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打造安全文化推进平安建设

打造安全文化推进平安建设
打造安全文化推进平安建设

打造安全文化推进平安

建设

集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

打造安全文化推进平安建设安全生产是“天字号”大事,是平安建设的重要组成部分。无数事故血的教训让我们充分认识到:没有安全,就没有正常的生产秩序和人民群众的健康安宁;没有安全,就没有稳定的社会环境和企业健康发展的大好局面;没有安全,就没有平安。纵观发生的事故,原因是多方面的,但根本的还是人的安全文化素质问题。所以,从安全文化入手,提高人的安全文化素质,影响人的安全行为,是搞好安全工作的重要途径。

一要树牢“安全第一”的思想。要在生产实践中组织职工学习企业安全文化的理论和有关知识,加强教育培训工作,增强企业安全文化建设的自觉性,这是建设企业安全文化的基础和条件。通过学习和培训,让职工形成“安全第一”的意识,促使他们实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,并且养成遵章守纪的良好习惯。

二要健全企业安全制度。建立健全企业安全管理各项规程、规章制度,使其规范科学并严格执行。坚持“管生产必须管安全”的原则,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化。

三要培育企业全员安全文化。长期反复进行安全思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育,并从哲学和文学等多角度对全员进行企业安全文化渗透,通过各种形式充分阐释和大力传播企业安全文化,系统灌输和认真实践企业安全文化,唤醒人们对安全健康的渴望,从根本上提高安全认识,提高安全觉悟,牢固树立“人的安全与健康高于一切”的观念。

四要建立企业安全文化体系。建立相对完善的企业安全文化体系是一个循序渐进、不断提高的过程。其中基础建设尤为重要。首先应建立企业信息反馈网络,将不同层面、不同岗位员工对企业安全文化的意见和建议快速、客观地反馈到企业安全管理部门,以便尽早做出相应的反应;其次应建立企业安全文化档案,积累安全文化建设过程中的经验和教训。

五要做好经常性思想政治工作。当现场条件复杂困难时,要利用各种专业会议,超前部署,广泛动员,及时整治安全隐患;在发现影响安全的苗头性、倾向性问题时,要小题大作,警钟早敲,时时把握安全工作的主动权。

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