国外电信运营市场发展综述

国外电信运营市场发展

综述

LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

从规模扩张型到价值增长型——中国与国外电信运营市场发展之比较

国外电信运营市场发展综述

全球电信运营市场规模及结构

1.固定电话领域——亚洲增幅显着

从1995年到2001年，全球固定电话主线由亿增加到亿，平均增长速度为％；普及率由％增加到％，平均增长速度为％。各大洲中，亚洲的发展速度最为突出，从1995年到2001年主线总量年均增长％，普及率平均增长12％，主线达到亿，普及率达到％。

表1－1 全球和各大洲2001年固定电话用户发展情况

2.移动电话领域——非洲表现突出

从1995年到2001年，全球移动电话用户由亿增加到亿，平均增长速度为％；普及率达％。

各大洲中，非洲的发展速度最为突出，从1995年到2001年用户总量年均增长％。与固定电话的发展情况不同，近几年里各洲移动电话业务均处在快速成长期，但刚起步的国家发展速度要快于起步较早国家。然而经济落后地区与发达地区间普及率的差异依然显着。

表1－2 全球和各大洲2001年移动电话用户发展情况

3.互联网用户——发达地区优势明显

作为一种新兴业务，互联网用户的普及率要比增长速度和用户总量更能够体现出地

区间的差异。

表1－3 2001年全球及各洲互联网用户数量及普及率

比较表中数据，非洲和亚洲依然是普及率最低的地区，而非洲也落后亚洲许多。与固定电话和移动电话相比，发达地区与落后地区在新兴业务上的差距更加显着。

4.电信市场——发达地区仍占主导

表1－42000年全球及各洲电信业务收入

从表中数据可见，发达地区与落后地区在人均电信业务收入上的差距也十分明显。虽然亚洲在全球电信市场占1/4的份额，但人均收入水平却远低于发达地区，而非洲与其它各洲的差距则更大。

结论

1.发达地区的优势依然明显

经济发达的欧洲、美洲、大洋洲的业务普及率和人均电信市场价值指标依然远远超过经济相对落后的亚洲和非洲，地区间的“数字鸿沟”存在而且广阔。

2.地区间新业务的发展差距要大于成熟业务

各地区间以互联网为代表的电信新业务在普及率上的差距要比成熟业务更明显，如2001年非洲互联网业务普及率为美洲的1/25，而移动电话和固定电话普及率分别为其1/9和1/13。

3.落后地区的用户发展速度表现追赶趋势

虽然差距很大，但从总体来看，近几年来非洲和亚洲地区固定和移动电话用户的增长速度高于发达地区，差距有缩小的趋势。

全球电信市场未来发展趋势

（一）全球电信市场将逐步回暖攀升

预计从2003年开始，全球电信业将有所回升，其原因主要基于以下因素：首先从2003年开始，全球经济有望缓慢复苏。部分国家经济的好转将有效刺激企业间通信往来的增加，商业客户的价值将显着提升，带来电信业务收入的增加。其次，电信业泡沫已基本挤兑完毕，劣势企业逐步淘汰。2002年第三季度电信制造业已出现回暖迹象，世界三大设备制造商于2002年10月公布的第三季度财务报告显示，财务状况有所好转，从一定程度上证实了这一论述。

（二）电信业务结构的移动化、宽带化、数据化特征进一步显现

未来几年，全球电信业务结构将会发生一些变化，其主要特征是在用户或收入上移动超过固定、宽带超过窄带、数据超过话音。但转变的发生要受到当地经济发展水平以及业务结构发展状况等综合因素影响。这些转变在不同地区将分阶段进行：一般而言，发展较好的发达国家和地区及部分发展中国家的部分发达地区将有可能首先发生上述三个转变；发展中国家和落后地区中发展较好的地区有可能完成上述三个转变中的两项；落后国家和地区则有可能发生其中某一项转变。但同时受业务结构发展状况的影响，部分低收入国家由于电信业起步较晚，传统业务尚未得到发展，替代性较强的新业务便已进入，在使用费用水平较接近的情况下，传统业务的需求可能被更具优势的新业务所取代，从而甚至先于经济较为发达的国家或地区实现如上三个转变中某项，如在部分低收入国家中移动话音用户已经超过固定话音用户。在这种情况下，业务结构现状这一内因的影响超过了经济发展水平这一外因。

（三）跨国电信运营企业将采取谨慎的发展策略

未来几年，各主要跨国电信运营企业的首要任务是寻找摆脱困境的办法，它们未来将在业务转型、国际拓展等多方面进行一系列的调整。

1.实行业务转型，抢占新的业务市场

各运营企业对效益的重视程度将超过对增加用户的热情。将加快成长性较好的新业务领域的拓展力度，把市场经营的重点放在商业用户和个人高端用户的增加以及用户价值的进一步发掘上。

2.调整国际拓展战略，投资理性增强

各跨国电信企业会继续其海外拓展的步伐，但在具体操作中将更加理性化。各跨国企业将首先消除以前盲目扩张所带来的问题，改善财务状况，并加强对核心业务的投资，进一步整合业务和市场资源，在初步摆脱困境后，企业的兼并或收购将更为谨慎。

3.跨国运营企业将在资本与业务层面开展合作

电信服务全球化的趋势不可阻挡。直接投资和正面竞争在近几年还不会是运营企业扩张的主流模式，立足本土、适当的业务扩张将成为近年大多数跨国运营企业的选择，在资本和业务层面的合作将会较多。

中国在全球电信市场的地位

（一）历史和现状的比较

表3－1 1996～2001年中国主要电信市场在全球的比重

注：人民币对美元汇率按：1计。

从1996年到2001年是中国电信市场在全球地位迅速提升的时期，各主要指标均有较大幅度的增长，从所占比重看，到2001年，我国电信市场价值接近5％，固定和移动两大业务用户规模超过15％，这一时期的跨越式发展奠定了我国通信大国的地位。

表3－2 1997～2001年中国电信市场主要指标增长速度

表3－3 1997～2001年全球主要电信市场指标发展速度

从表中数据可见，这一时期中国电信市场各主要指标的发展速度远远超过同期全球电信市场。固定电话和互联网用户数的平均增长速度均接近全球的4倍，电信市场价值超过3倍，移动用户则以接近全球总体水平2倍的速度增长。

表3－41997～2001年中国与全球电信业务收入占GDP比重比较

从表中数据可见，全球总体上电信产业对经济增长的贡献程度在逐年增加，且中国电信业的这种贡献程度逐渐超过全球平均水平。

（二）中国在未来全球电信市场中的地位

1.中国在全球电信市场上的份额

从图中可见，在2003～2007年间，我国电信运营业各项市场指标在全球电信市场中的份额将稳步上升，我国电信市场在全球的地位将越来越重要。以用户及网络规模来评判，中国作为通信大国的地位将更加稳固。

同时，市场总规模指标在未来五年虽有一定的增加，但在全球所占的比例仍很小，与用户规模不相称，凸显我国电信运营业的市场价值仍不高，表明我国的电信消费还维持在较低水平，具有巨大电信消费市场发展潜力，而这与我国发展中国家的地位也是相符的。

2.中国与全球平均发展速度的比较

未来五年我国电信运营市场的增长速度要快于全球总体水平，特别是相对较为落后的互联网用户的发展更为突出，增长速度远高于全球平均水平，这一领域的份额在迅速增加。

中国与典型国家未来电信市场的比较

（一）规模和普及率的比较

根据各国经济发展水平和电信业发展阶段的不同，选取了美国、德国、韩国、巴西等四个国家作为比较对象。表4－1是这几个国家2001年人口、GDP和人均GDP的数据。

表4－1典型国家2001年主要社会经济指标

1.与典型国家电信市场价值的比较

未来五年，美国电信市场规模仍将远远超过其它国家，但中国的增长势头较好，除继续保持相对一些发展中国家的优势外，甚至可以在五年内超过发达国家之一的德国。

2.与典型国家在固定电话用户市场上的比较

表4－2中国固定电话用户总量与各典型国家的比较

注：以中国的用户规模为 1

表4－3中国固定电话用户普及率与各典型国家的比较

注：以中国的用户普及率为 1

随着发达国家固定电话市场趋向饱和，未来五年里中国与这些国家的差距在缩小；而随着中国固定电话用户规模增长的放缓，与如巴西这样的同处在发展过程中的国家差距缩小的趋势将有可能改变，中国在追赶的同时也成为了被追赶者。

3.与典型国家在移动电话用户市场上的比较

表4－4 中国移动电话用户总量与各典型国家的比较

注：以中国的用户规模为 1

表4－5中国移动电话用户普及率与各典型国家的比较

注：以中国的用户普及率为 1

与固定电话市场相类似，中国移动电话用户在总量上相对发达国家的优势继续扩大，在普及率上的差距则不断缩小。

4.与典型国家在互联网用户市场上的比较

表4－6中国互联网用户总量与各典型国家的比较

注：以中国的用户规模为 1

表4－7中国互联网用户普及率与各典型国家的比较

注：以中国的用户普及率为 1

与各典型国家相比较，中国互联网用户的发展也很可观，而且预计在五年内总量将超过美国，中国互联网用户规模也成为世界第一。普及率与发达国家的差距在缩小，但依然显着。

结论

～2007年间用户市场规模保持全球领先

在未来五年，中国互联网用户也将超过美国，占据世界第一。固定用户份额将超过全球市场的20％；移动和互联网的用户份额将在2007年接近或略超过20％。

2.运营市场价值总量吸引力仍不显着

从2003到2007年，中国电信市场规模占全球电信市场的份额由％增加到％，与用户规模不相称。由此预计我国电信运营市场价值对国外运营企业的吸引力仍很有限，多

数的跨国运营企业将更关注发达国家的广阔的市场，对我国电信市场的进入仍将以试探性投资为主。

3.设备市场规模可观

世界最大的用户规模同时也标志着中国是世界最大的电信设备市场。全球设备制造企业将为中国的电信设备市场规模所吸引，选择我国作为重要的市场拓展目标。

4.发达国家特定历史经历形成的业务构成情况不能作为中国的借鉴

发达国家如美国、德国，其固定电话的普及率水平均超过60％，美国甚至接近70％。但这样高的固话普及率主要是在移动通信尚未普及到个人生活中时所形成的，如中国这样的发展中国家，固定电话普及率仍较低时，移动通信便已开始较快发展，这必然会对固定电话的发展产生较强的替代作用，特别是对家庭电话，预计一个家庭安装多部电话的现象不会像发达国家那样多，也即中国的固定电话普及率可能永远也不会达到现在的美国那样高，因为客观条件发生了变化。

（二）发展速度比较

1.与典型国家电信市场价值增长速度的比较

各典型国家电信市场价值的发展速度普遍呈下降趋势，而且发达国家要低于发展中国家。然而在发展中国家里，中国电信市场价值的下降幅度要低于其它如巴西等国家，显示了未来五年里中国电信市场价值总量虽然不高，但成长性在类似国家中却是较好的。

2.与典型国家固定电话用户市场增长速度的比较

未来的几年，在如美国、德国甚至包括韩国等固定电话普及率已较高的国家里，固定电话用户已开始呈现低速线性增长趋势，出现进入后成熟期的迹象；中国固定电话增长速度的下降是几个典型国家中最显着的，到2007年左右将落后于巴西。中国固定电话用户在经过较快的成长期后，将进入阶段性的盘整期，同样处在发展时期而人均收入水平又高于中国的巴西的固定电话的增长速度将超过中国。

3.与典型国家移动电话用户市场增长速度的比较

未来几年，各国移动用户增长趋势均呈下降趋势，而且各国目前所处的发展阶段不同，增长速度的变化也有所差异。经济发达而普及率又较低的国家如美国，仍保持着可观的增长速度；经济水平一般而普及率较高的国家如韩国，则明显显现出增长后劲的不足；与人均经济水平好于中国的发展中国家如巴西相比，中国移动通信的增长后劲有所不如，到2006年前后将可能与之持平。

4.与典型国家互联网用户市场增长速度的比较

未来五年，各典型国家互联网的增长速度均将经历一个从高速到逐渐趋缓的过程。目前普及率较低的发展中国家的发展速度要高于发达国家；巴西、中国等经历了高速发

展期的国家，其发展速度开始出现较大幅度的下降；发达国家下降的幅度则要较为平缓。

结论

1.中国在全球电信市场上成长性突出

中国电信市场各主要指标的增长速度均远超过全球平均水平，特别是落后项目的追赶速度更为显着。

2.中国电信市场价值的长期成长性仍引人注目

在2003～2007年间，与典型国家相比较，中国电信市场虽然价值总量要逊于发达国家，但增长速度显着，超过发达国家与其它类似发展中国家，这种长期的成长性将是吸引境外投资者的重要因素。

3.中国电信业务用户增长速度的领先地位将发生改变

随着中国电信业务普及率的提高，受经济水平的限制，用户增长的势头必然有

所减缓。与其它典型国家相比较，在2003～2007年间，三大主要电信业务的增长速度将可能下降以至低于部分发展中国家，这是电信业发展的必然，也是中国电信业进入稳步成长期的标志。

4.中国电信业开始向价值型成长转变

从市场价值和用户规模增长速度的横向比较来看，在未来的五年里，中国将开始由电信业规模扩张型国家向电信市场价值增长型国家转变，也就是逐步由一个发展中国家向发展后期或准发达国家转变，这种地位和角色的变化需要行业和各企业的管理者及时转变对中国电信业国际地位的认识。

(肖培辛勇飞人民邮电报)

世界各国的运营商简介

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ITU官方全球电信运营商MCC+MNC列表

Annex to ITU Operational Bulletin No. 1056 – 15.VII.2014 INTERNATIONAL TELECOMMUNICATION UNION TSB TELECOMMUNICATION STANDARDIZATION BUREAU OF ITU __________________________________________________________________ Mobile Network Codes (MNC) for the international identification plan for public networks and subscriptions (According to Recommendation ITU-T E.212 (05/2008)) (POSITION ON 15 JULY 2014) __________________________________________________________________ Geneva, 2014

Mobile Network Codes (MNC)for the international identification plan for public networks and subscriptions Note from TSB 1. A centralized List of Mobile Network Codes (MNC) for the international identification plan for public networks and subscriptions has been created within TSB. 2. This List of Mobile Network Codes (MNC) is published as an annex to ITU Operational Bulletin No. 1056 of 15.VII.2014. Administrations are requested to verify the information in this List and to inform ITU on any modifications that they wish to make. The notification form can be found on the ITU website at www.itu.int/itu-t/inr/forms/mnc.html . 3. This List will be updated by numbered series of amendments published in the ITU Operational Bulletin. Furthermore, the information contained in this Annex is also available on the ITU website at www.itu.int/itu-t/bulletin/annex.html . 4. Please address any comments or suggestions concerning this List to the Director of TSB: Union (ITU) International Telecommunication Director of TSB 5211 730 +41 Tel: 22 5853 730 Fax: +41 22 tsbtson@itu.int E-mail: 5. The designations employed and the presentation of material in this List do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of ITU concerning the legal status of any country or geographical area, or of its authorities.

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中国三大运营商优劣势比较

中国移动 S 1、客户群优势 2、成本优势 3、资产优势 4、员工优势 5、品牌优势 6、经验和能力优势 7、民族技术 o 1、FMC 2、互联网化 3、移动化 4、宽带化GPON 5、智能化 6、国家鼓励大企业走向世界 W 1、核心技术研发能力（操作系统、浏览器、搜索、应用） 2、互联网出口带宽 3、传输网 T 1、技术进步的威胁 2、反垄断的威胁 3、IM、操作系统、IPHONE 中国联通 优势: 1、价格便宜:入网费和使用费都相对中国移动便宜 2、服务态度好:在目前的广泛口碑宣传中认同中国联通的服务态度 3、服务种类齐全:由于受到国家政策的支持,联通公司的经营范围较中国移动大得 多,这意味着用户在一家公司就可以完成其所需的各种服务项目. 4、品牌形象好:品牌形象趋于平民化,和消费者的距离较近,由于一开始和中国移动 有过于悬殊的差距,因此在软件服务方面较为注重,从而赢得了口碑,消费者对服务的评价比中国移动好. 5、政策优势大:是国内唯一经营电信项目最为齐全的综合性公司,国家有意缩小

和 中国移动的距离,在信息化社会的发展中将最具有潜力. 6、硬件设备好:由于公司组建时间比中国移动晚,因此可以采用最为先进的设备,从 而保障了通话质量. 7、经过这几年的运做,使感受的网络覆盖率大幅度提升,提高了可通话区域面积和 通话质量,发展速度是中国移动所无可比拟的 ? 劣势: 1、网络覆盖面少,使可通话区域和通话质量受到限制,由此而产生的不良 口碑教多,并且在一定程度上根深蒂固,对于移动通信来说是一个致命的 弱点 2、服务时间短,是消费者对其成熟性和稳定性存在疑虑,公司的品牌形象定 位在一定程度上显得不够清晰 3、品牌形象低,由于一开始就从价格上和中国移动竞争,从而在一定程度上 造成了低质廉价的负面影响,造成消费购买时的障碍. 4、经营时间短,品牌沉积比较少,因此造成品牌第一提及率低,在品牌消费 习惯上对比中国移动存在较大劣势 5、近几年的发展速度过快,已经引起了中国移动的强烈重视,从而加大了其 自身的市场拓展工作,由过去的自然推广想目前的策略化推广改进,增加 了未来市场工作的难度 6、终端代理网点的服务质量等有待于进一步提高 ? 机会: 1、中国移动从中国电信分离出来后原有的官僚作风等依然存在,在市场推广和服务改进等方面存在迟钝的现象 2、由于中国移动早期的种种收费过高和计费不透明等弊端不断被公众所揭露,使其品牌形象的损坏进程在不断加剧中,而中国移动至今未在言论或行动上将这些现象予以更改,已经有一部分消费者开始转向联通 3、中国移动早期的不规范管理而带来的弊端正不断显现出来,并且由于规模的过于庞大而带来的缺乏灵活性正不断给中国移动已经受损的品牌形象带来更大的伤害 4、由于互连网技术的不断发展以及深入生活等因素,从而使通讯领域不断的扩大,而所增加的许多项目是中国移动无法经营的,将在竞争中缺乏相应的可提供产品内容,联通在时尚科技方面将对中国移动造成巨大冲击 ? 威胁: 1、中国移动目前已经在一定程度上意识到自己的不足之处,也开始 展开了一些改变形象的措施,例如设立1860服务热线等 2、中国移动正在通过不同的方式来缩短和中国联通最大的劣势---- 价格

宁波大型超市绿色营销对策研究【文献综述】

文献综述 宁波大型超市绿色营销对策研究 魏明侠，司林胜（2005）指出可持续发展这一新的发展观不仅要求实现宏观、中观的可持续发展，而且要实现围观基础——企业的可持续发展，而企业可持续发展的重要内容之一就是实施绿色营销。 孙玲（2003）说绿色是当今世界的时尚，绿色消费是当今世界性的消费主旋律。每个企业，每个经营者必须树立强烈的绿色营销意识，坚持从产品开发、生产、经营和消费全过程至始至终保持着绿色状态。 刘敏（2004）认为绿色消费与绿色营销是可持续发展的必然趋势。只有正确认识人与自然的关系、自然与社会发展的关系，才能对消费观念与营销观念进行真正的再认识，才能自觉参与和促进绿色消费与绿色营销活动。按照马斯洛的需要层次理论，绿色消费时消费文化发展的必然趋势。人们在解决了基本的生存问题之后，对安全与健康产品或服务的需求提出了更高的要求，对良好的生态环境有了一份渴望。 甘碧群（2005）认为绿色营销是在绿色消费的驱动下产生的。所谓绿色消费，是指消费者意识到环境恶化已经影响到其生活质量及生活方式，要求企业生产、销售对环境影响最小的绿色产品，以减少危害环境的消费。所谓绿色营销，是指企业以环境保护观念作为其经营哲学思想，以绿色文化为其价值观念，以消费者的绿色消费为中心和出发点，力求满足消费者绿色消费需求的营销策略。 张和艳（2002）指出一个有魅力的超市,不但是一个“质量信得过的企业”,还必须是一个“环保信得过的企业”。纵观零售业的基本态势,以由浅层次的商品竞争演变到深层次的服务竞争,然而服务竞争的一个核心点是,从满足顾客购物需求一般层面上升到关注和保护顾客身心健康的最高境界。 刘致良，冼锋（2007）指出餐饮企业的绿色营销管理，就是要改变餐饮存在的发展模式落后、高能耗、高污染、烹饪方式欠科学等问题，将绿色营销的理念贯穿于餐饮企业的设计、消费、生产、服务等各个环节、找出潜在的危害安全、影响营养健康、破坏环境的因素，并实施有效的控制，实现餐饮业持续、稳定、健康的发展。 万后芬（2006）认为，企业在营销活动中，要顺应可持续发展战略的要求，注重地球生态环境保护，促进经济与生态协调发展，以实现企业利益、消费者

三大运营商的组织架构

中国移动: 高效的母子公司结构 由于此前的重组没有带来实质性影响，中国移动的组织结构保持相对稳定。和 其他两家运营商不同，中国移动建立了母子公司的组织结构——所有子公司均 为独立法人。我们认为这种结构的优势在于： ●总部扮演决策者的角色，而非执行推动者 ●所有子公司均有根据市场变化调整执行的灵活性 ●子公司约40%的税款缴至地税局，60%缴至国税局，这有助于中国移动与地方政府保持良好的 关系 图1: 中国移动总部精简的结构(17个部门) 中国电信: 平衡的前后端型结构 中国电信2005年将组织结构转变成独立的前端和后端结构；前端部门包括政企客户、家庭客户以及个人客户部门。后端部门包括其他支持和行政单位。根据与业内人士的沟通，我们理解中国电信仍维持“集体决策”的机制，这意味着，任何重要决定在执行前必须得到所有相关部门的同意。我们相信这样的机制确保了决策的适用性，并能得到更好贯彻，虽然代价是效率降低。 图2: 中国电信总部平衡的前后端型结构(22个部门) 中国联通: 部门数量更多，协同效应更少 在与中国网通合并后，中国联通总部拥有28个部门，18个直属单位以及2家独立公司。而相比之下，中国电信和中国移动仅分别有22个和17个部门。图3中的灰体字部门是中国电信、中国移动所没有的部门。据我们估算，中国联通总部层面现有近100个部门主管(包括副主管)，而中国移动还不到50个。我们认为，这不仅是因为中国联通的部门数量更多，而且各个部门的主管数量也更多。我们相信这样的结构是旨在平衡中国联通和中国网通各自的利益，但这将导致效率低下，原因如下：1)相似部门的职能重叠；2)当一项决策涉及多个部门时，缺乏明确的责任归属；3)内部矛盾和协调的成本。从这个意义上，我们预计中国联通将需要2-3年的时间来理顺其工作流程。 从组织架构看三大电信运营商 一、中国联通 1）集团33个职能部门，另五个职能部门二级部门； 2）12个三产公司； 3）一个移动网络公司； 4）31个省分公司。 二、中国电信 1）集团22个职能部门； 2）31个省级子分公司； 3）另有中电信欧洲公司、澳门公司、股份公司、通信服公司、信元公司、中英海底光缆公司等； 4）其他参股公司、三产公司、物业公司等。 三、中国移动 1）集团19个职能部门，二级部门四个；

我国企业的绿色营销现状及发展对策要点

我国企业的绿色营销现状及发展对策 摘要:随着科学的进步与经济的发展,绿色营销已成为营销的发展趋势。本文主要论述了我国企业绿色营销的现状.并提出了一些营销的合理化建议。 关键词:企业;绿色营销;可持续发展 一、绿色营销的涵义 所谓“绿色营销”,是指社会和企业在充分意识到消费者日益提高的环保意识和由此产生的对清洁型无公害产品需要的基础上。发现、创造并选择市场机会,通过一系列理性化的营销手段来满足消费者以及社会生态环境发展的需要,实现可持续发展的过程。绿色营销的核心是按照环保与生态原则来选择和确定营销组合的策略,是建立在绿色技术、绿色市场和绿色经济基础上的、对人类的生态关注给予回应的一种经营方式。 二、绿色营销的特征 (一绿色消费是开展绿色营销的前提 消费需求由低层次向高层次发展是不可逆转的客观规律,绿色消费是较高层次的消费观念。人们的温饱等生理需求基本满足后,便会产生提高生活综合质量的要求,产生对清洁环境与产品的需要。满足绿色需求,是绿色营销的出发点。 (二绿色观念是绿色营销的指导思想 绿色营销以满足绿色需求为中心,为消费者提供生产、流通、消费过程中能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的产品。绿色营销所追求的是人类的长远利益与可持续发展,重视协调企业经营与自然环境的关系,力求实现人类行为与自然环境的融合发展。 (三绿色体制是绿色营销的法制保障

绿色营销是着眼于社会层面的新观念,所要实现的是人类社会的协调持续发展。在竞争性的市场上,必须有完善的政治与经济管理体制,实施环境保护与绿色营销的方针、政策,制约地方政府、部门和企业的短期行为,以全社会和全人类的共同努力,维护全社会和全人类的长远利益。 (四绿色科技是绿色营销的物质保证 技术进步是产业变革和进化的决定因素,新兴产业的形成必须要求技术进步;但技术进步如背离绿色观念,其结果有可能加快环境污染的进程。只有以绿色科技促进绿色产品的发 展,促进节约能源和资源可再生、无公害的绿色产品的开发,才是绿色营销的物质保证。 三、我国企业绿色营销存在的问题 (一绿色营销经营理念缺乏 长期以来,我国市场经济还不够发达,多数企业生产经营仍一味追求短期利益、微观利益,对环境保护和社会民远利益考虑不够。很多企业对消费者绿色需求引起的消费需求变化缺乏认识,对绿色问题带来的竞争能力的差异很少考虑,对环境问题所开拓的新的市场机会更是缺乏应有的认识。这些经营理念使得国内企业追求短期的高效益,奉行经济的高速增陡,企业的生产和经营行为缺乏环保意识,对自然资源采取掠夺式的开采和利用,造成了严重的环境污染和生态破坏。在这些生产经营者的心目中,是否开发、生产绿色产品,取决于它带来的利润能否超过普通产品,绿色价值观还只是表现在绿色产品所能带来的利润上,企业很少或是根本没有考虑环保价值因素,缺乏绿色营销理念。 (二营销策略的不适宜性 受经营理念等多种因素影响,企业的环保意识不强,企业普遍缺乏开发过硬的绿色产品的紧迫感。因此,在营销策略方而仍局限于传统的营销方式,使得绿色营销手

全球20大移动运营商排名

全球20大移动运营商排名 1.中国移动（China Mobile，中国） 用户数：6.34亿（2011年9月数据） 2.新加坡电信（SingTel，新加坡） 用户数：4.16亿（2011年8月数据） 截至2011年9月30日，新加坡电信集团及其联营公司全球移动用户总数达到4.24亿。 新加坡电信的用户数包括其在本土以及全球25个国家的联合公司的用户数。新加坡电信在新加坡交易所是市值最大的公司，该公司由淡马锡控股公司（Temasek Holdings）主要控股。而淡马锡控股公司则是新加坡财政部于1974年出资组建的政府投资公司。 3.沃达丰（Vodafone，英国） 用户数：3.8172亿（2011年6月数据） 沃达丰公司是一家总部位于伦敦的全球性通信公司。该公司以营收计，是全球最大的移动通信公司。 该运营商的业务涉及全球30多个国家，并在另外的40多个国家建有合作网络。 4.美洲移动（America Movil，墨西哥） 用户数：2.36亿（2011年6月数据） 美洲移动公司的总部在墨西哥城。该公司是拉丁美洲最大公司之一，也是财富500强公司之一。 该公司由世界首富Carlos Slim Helu所拥有。美洲移动主要在拉丁美洲和加勒比海地区提供服务。 5.西班牙电信公司（Telefonica，西班牙） 用户数：2.2732亿（2011年6月数据） 西班牙电信公司是在欧洲和拉丁美洲提供宽带和通信服务的一家通信运营商。 该公司是西班牙最大的固话和ADSL运营商。 6.巴蒂电信（BhartiAirtel，印度） 用户数：2.2704亿（2011年9月数据） 巴蒂电信在横跨南亚、非洲和海峡群岛的20个国家提供电信服务。该公司在所有这些国家运营着一张GSM网络，向用户提供2G或3G服务。 该公司是印度最大的移动运营商，截止2011年10月底，该运营商在印度的用户数已超过1.7373亿。 7.Orange（法国） 用户数：2.173亿（2011年6月数据） Orange是法国电信的一个关键品牌，是欧洲的主流运营商之一。向用户提供

经济学专业文献综述范文

文献综述范文之一 关于强制责任保险制度的建立 一、国外研究现状及发展趋势 发达国家强制责任保险制度相对比较完善，许多学者对于强制责任保险制度进行了深入的研究，内容扩展到了很多领域，Michael Hoel 和Tor Iversen（2002）从行为金融学的角度对强制保险和非强制保险下人们的行为差异进行研究，得出了在某些领域实施强制责任保险的必要性。William R Johnson（1977）对强制保险下的逆选择问题进行了研究，他认为科学合理的强制保险制度可以实现帕累托改进，提高经济效率。Adam Whitmore（2000）建议将强制保险制度引入环境保护中，实行环境责任强制保险，以化解因为环境污染而造成的气候改变的风险。 国外学者也从多个角度对强制责任保险制度进行了研究，Michael G. Faure LL.M（Netherlands）（2004）从经济学的角度对强制责任保险进行了研究。他在研究中阐述了目前国际学术界对现行强制责任保险的两个方面的争论，一是强制责任保险政策的制定者制定相关法律和规定时是否经过了深思熟虑，二是一个完全竞争的保险市场能够根据相关的法律政策提供相应的保险产品。在他看来，这些争论表明了现在强制责任保险发展的一个趋势：即从强制第三者责任保险向强制第一责任保险转变。 Michael（2004）教授认为当市场失灵时，对市场给予一定的干涉是必要的，可以增加整个社会的福利。在此基础上他从经济学的角度对强制责任保险的功能、运行条件等方面进行了研究，另外还对强制责任保险运行中存在的道德风险、逆选择等一些问题进行了研究，并给出了自己的意见。 Paul Bou-Habi（University of Essex）（2006）从社会学的角度对强制责任保险的作用作了阐述。他认为，适当的强制责任保险是非常有必要的，但是他不赞同“家长式的强制保险”，而是提倡“非家长式”的强制保险（NPCI），只有这样才能让强制责任保险的实施走出困境。 Tony Sheldon（2003）认为，现行的强制责任保险保障范围太小，强制责任保险应该扩大保障范围，只有在某些关键领域和高风险领域实施相应的强制责任保险才能实现社会的安定团结。 从国外的发展趋势和研究现状来看，发达国家的强制责任保险制度相对比较成熟，一般都有多个成功实施的强制责任保险险种，并且在强制责任保险的立法，实施和监管方面都积累了大量成熟的经验，形成了适合自己国情的运作模式，这

世界各国的主流通信运营商

世界各国的主流通信运营商 1. 美国 Cingular Wireless（美国第一大手机运营商） Sprint(美国第三大电信运营商) V erizon Wireless（美国最大电话通讯公司） A T&T (美国第一大电信运营商，世界顶尖数字通信公司之一) 2. 英国 3UK Virgin Mobile V odafone (英国最大的移动通信运营商，在全球29个国家拥有子公司) Orange MMO2 T-Mobile UK 3. 德国 德国电信Deutsche Telekom（德国第一大电信运营商） 德国手机运营商O2 德国E-Plus公司（德国第三大手机运营商） 德国MobileCom 4. 法国 法国电信（法国第一大电信运营商） Orange（法国电信运营商） SFR（法国第二大移动运营商） 5. 韩国 SK电讯（以信息通讯产业为核心之一的世界一流企业） LG Telecom（韩国移动业务排名第三） KTF（韩国移动业务排名第二位） KT(韩国电信，固定电话业务第一大运营商) 6. 日本 KDDI(日本最大的3G运营商) NTT DoCoMo(日本排名第一的移动通信公司) V odafone(日本排名第二的移动通信公司，现在是软银移动，移动学院注释) NTT（日本电信） 7. 新加坡三大运营商 新加坡电信(Singtel)新加坡第一大电信运营商,购并力度较大,资本运营较为突出新加坡移动运营第一通（MobileOne）（新加坡第二大移动通信运营商） 星和（StarHub）（新加坡第三大手机运营商） 8. 意大利两大运营商V odafone Italy与TIM 9. 香港和记黄埔，Sunday，People， 10. 台湾中华电信、台湾大哥大、远传电信 11. 越南VNPT、Mobifone、V inaPhone 12. 泰国AIS 、TelecomAsia 、CA T 、TOT 、TT&T Public 5大运营商 13. 印度尼西亚PT Telkomsel 14. 菲律宾菲律宾环球电讯公司、菲律宾长途电话集团

我国绿色营销现状及对策

我国绿色营销现状及对策 论文关键词:绿色营销;现状分析;对策研究 论文提要绿色营销在中国起步较晚,虽得到一定发展,但面临着全社会性绿色消费需求尚未形成、绝大多数绿色营销理念仍未确立、生产管理方式滞后、营销组合策略不相适应以及政府措施不力等障碍。必须采取相应对策,积极创造条件,努力使绿色营销逐步成为本世纪中国市场营销的主流。 一、绿色营销及其特征 绿色营销是在绿色消费的驱动下产生的。所谓绿色消费,是指消费者意识到环境恶化已经影响其生活质量及生活方式,要求生产、销售对环境影响最小的绿色产品,以减少危害环境的消费。所谓绿色营销,是指以环境保护观念作为其经营哲学思想,以绿色文化为其价值观念,以消费者的绿色消费为中心和出发点,力求满足消费者绿色消费需求的营销策略。绿色营销是现代市场营销发展的一个重要方面,也是对传统营销的延伸与扩展。绿色营销的目的是可持续发展,绿色营销进行的前提是生态、经济、社会的协调发展。与传统营销相比,绿色营销具有以下几个明显的特征: 1、绿色消费是开展绿色营销的前提。消费需求由低层次向高层次发展,是不可逆转的客观规律,绿色消费是较高层次的消费观念。人们的温饱等生理需求基本满足后,便会产生提高生活综合质量的要求,产生对清洁环境与产品的需要。满足绿色需求,是绿色营销的出发点。 2、绿色观念是绿色营销的指导思想。绿色营销以满足绿色需求为中心,为消费者提供生产、流通、消费过程中能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的产品。绿色营销所追求的是人类的长远利益与可持续发展,重视协调经营与自然环境的关系,力求实现人类行为与自然环境的融合发展。 3、绿色体制是绿色营销的法制保障。绿色营销是着眼于社会层面的新观念,所要实现的是人类社会的协调持续发展。在竞争性的市场上,必须有完善的政治与经济管理体制,实施环境保护与绿色营销的方针、政策,制约地方政府、部门和的短期行为,以全社会和全人类的共同努力,维护全社会和全人类的长远利益。 4、绿色科技是绿色营销的物质保证。技术进步是产业变革和进化的决定因素,新兴产业的形成必须要求技术进步;但技术进步如背离绿色观念,其结果有

2021年全球20大移动运营商排名

全球20大移动运营商排名 1. 欧阳光明（2021.03.07） 2.中国移动（China Mobile，中国） 用户数：6.34亿（2011年9月数据） 3.新加坡电信（SingTel，新加坡） 用户数：4.16亿（2011年8月数据） 截至2011年9月30日，新加坡电信集团及其联营公司全球移动用户总数达到4.24亿。 新加坡电信的用户数包括其在本土以及全球25个国家的联合公司的用户数。新加坡电信在新加坡交易所是市值最大的公司，该公司由淡马锡控股公司（Temasek Holdings）主要控股。而淡马锡控股公司则是新加坡财政部于1974年出资组建的政府投资公司。 4.沃达丰（V odafone，英国） 用户数：3.8172亿（2011年6月数据） 沃达丰公司是一家总部位于伦敦的全球性通信公司。该公司以营收计，是全球最大的移动通信公司。 该运营商的业务涉及全球30多个国家，并在另外的40多个国家建有合作网络。 5.美洲移动（America Movil，墨西哥） 用户数：2.36亿（2011年6月数据） 美洲移动公司的总部在墨西哥城。该公司是拉丁美洲最大公司之一，也是财富500强公司之一。

该公司由世界首富Carlos Slim Helu所拥有。美洲移动主要在拉丁美洲和加勒比海地区提供服务。 6.西班牙电信公司（Telefonica，西班牙） 用户数：2.2732亿（2011年6月数据） 西班牙电信公司是在欧洲和拉丁美洲提供宽带和通信服务的一家通信运营商。该公司是西班牙最大的固话和ADSL运营商。7.巴蒂电信（Bharti Airtel，印度） 用户数：2.2704亿（2011年9月数据） 巴蒂电信在横跨南亚、非洲和海峡群岛的20个国家提供电信服务。该公司在所有这些国家运营着一张GSM网络，向用户提供2G或3G服务。 该公司是印度最大的移动运营商，截止2011年10月底，该运营商在印度的用户数已超过1.7373亿。 8.Orange（法国） 用户数：2.173亿（2011年6月数据） Orange是法国电信的一个关键品牌，是欧洲的主流运营商之一。向用户提供移动和宽带互联网服务。 9.挪威电信（Telenor，挪威） 用户数：2.03亿（2010年12月数据） 挪威电信集团是一家国际化无线运营商，在斯堪的纳维亚、东欧和亚洲以Telenor为品牌名称提供服务。 Telenor以“Telegrafverket”为名自1855年开始创立，当时它提供的是电报服务。

全要素生产率文献综述

全要素生产率文献综述 1.中国农业全要素生产率 中国农业全要素生产率增长的实证分析：1978～2007年——基于随机前沿分析（SFA)方法（全炯振，2009）使用1978～2007年的省级面板数据，运用非参数Malmquist生产率指数模型和参数随机前沿函数模型结合起来的SFA-Malmquist生产率指数模型，测算了中国各省份及东部、中部、西部地区的农业全要素生产率（TFP）变化指数。本文主要结论是：1978～2007 年期间，中国农业全要素生产率年均增长率为0.7%，主要来自于技术进步，而不是农业技术效率的改善，技术进步与技术效率水平的变化严重背离。中国农业全要素生产率增长呈现出明显的波动性（阶段性），中国农业全要素生产率的增长基本上按照由东部到中部再到西部的顺序呈现出递减的趋势。提高农业技术效率水平是中国未来提高农业全要素生产率的潜在动力。 全要素生产率是用来衡量生产效率的指标，有三个来源：一是效率的改善，二是技术进步，三是规模效应。在计算上，它是除去劳动力、资本、土地等物质要素投入贡献之后的“余值”，在这个“余值”中还包括没有识别（或者根本无法识别）的一些引起产量变化因素的作用，所以，只能相对衡量效率改善、技术进步和规模效应的程度。 Malmquist指数是用来测度全要素生产率变化的专门指数，并在规模报酬不变（CRS）的假设下，把全要素生产率分解为技术变化（TECH）和技术效率变化（EFFCH），在规模报酬可变（VRS）的假设下，进一步把技术效率变化分解为纯技术效率变化（PECH）和规模效率变化（SECH）。 中国农业全要素生产率的重新考察——对基础数据的修正和两种方法的比较（赵文、程杰，2011）本文使用索罗余值法和T?rnqvist-Theil 指数法，在修正投入和产出数据的基础上，重新考察了1952～2009 年中国农业全要素生产率。研究表明，1985～2009 年中国农业全要素生产率年均增长1.2%～1.7%，并没有高速增长的特征。总体来看，中国农业增长主要是由投入驱动的，技术进步的贡献较小，这种农业发展方式难以持续。 中国地区农业全要素生产率及其影响因素的空间计量分析——基于1992～2007 年省域空间面板数据（王珏等，2010）运用Malmquist 指数方法对中国各地区1992～2007 年的农业全要素生产率进行了测算，并建立了空间计量模型对影响中国各地区农业全要素生产率的因素进行了实证分析。结果表明：地理因素、土地利用能力、工业化进程、对外开放和科技水平对中国农业全要素生产率增长具有显著影响，而电力利用水平、自然环境、需求因素对农业全要素生产率增长的影响并不显著。从总体上看，中国各地区农业全要素生产率变化整体上呈东、中、西依次递减的趋势。具体来讲，东部地区农业全要素生产率平均增长1.4%，远远高于中部地区的-3.3%和西部地区的-6.0%。中国农业全要素生产率的增长基本上是由技术进步带来的，而各地区技术效率则存在着普遍的下降趋势。全国技术进步年均增长率为

三大运营商的优缺点及对比

三大运营商的优缺点及对比 对于三大运营商电信、移动、联通不同的人有不同的选择，而选择的基础除了价格实惠还有的就是运营商的自身所具有的优势所在。而他们本身的优缺点有哪些，下面广州市溢信贸易有限公司就跟你一起来看看！ 以下是一些普及知识，关于三大运营商支持的及使用网络： 中国移动，2G：GSM，3G：TD-SCDMA 中国联通，2G：GSM，3G：WCDMA 中国电信，2G：CDMA（实际上相当于2.5G），3G：CDMA 2000 下面说说优缺点 终端数量：如果仅从支持2G网络来讲，中国移动和中国联通是最多的，电信的很少，3G网络来说，中国联通最多，中国移动居中，中国电信最少。 辐射：GSM如果是100%的话，TD-SCDMA和WCDMA大约是GSM的10%，CDMA 和CDMA2000分别相当于GSM20%和10%。由于受覆盖率影响，中国移动的TD-SCDMA制式3G手机和中国联通的WCDMA制式3G手机都要考虑兼容其2G 制式GSM，并且，大部分情况下都是以2G网络在工作，所以，整体辐射还是要大些。相对来说，中国电信的CDMA的优势很明显。 2G信号覆盖方面：中国移动最好，中国联通和中国电信差不多，比中移动差些。 3G信号覆盖方面：中国电信最好，中国联通和中国移动和中国电信的覆盖率没法比，差距不是一点半点。

信号质量方面：在静止或低速移动中，三者差别不大，但在高速移动中，CDMA要明显优于GSM，在时速350公里以上的高铁上，电信CDMA通话不受影响，但GSM断断续续，通话基本上一半靠猜，这个差别在200公里以上的时速上就很明显了。CDMA和WCDMA以及TD－SCDMA的比较不太清楚，因为，相对于CDMA2000的网络覆盖，WCDMA和TD-SCDMA的要差的太多，当然，不是说后两者比CDMA2000差，而是它的覆盖率太低，你还不能真正完全享受它。 原因：GSM升级为TD-SCDMA（中国移动2G到3G）、GSM升级为WCDMA （联通3G），它们2G基站硬件是不兼容的，也就是说，在基站里要做两套设备，或者新建基站兼容2G系统，而CDMA到CDMA2000的升级中（中国电信），二者硬件上基本是兼容的，就是说，2G的系统升级一下软件就到2G了，所以，中国电信的3G覆盖要好的多，它可以认为是一步到位，而中国移动和中国联通要一个基站一个基站地去进行改造。 上网速度方面：GPRS（GSM网络，中国联通/中国移动）