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设备操作及保养基础知识培训培训讲学

设备操作及保养基础知识培训培训讲学
设备操作及保养基础知识培训培训讲学

设备操作及保养基础知识培训

本次培训的意义

?为了更好地开展TPM活动,快速提高新员工的技能。我们将维修人员在工作中发现的一些问题作了一个初步的总结。在此,

与各位班组长及骨干进行交流,并希望通过各位的努力,能让

各自手下的操作者,尽快掌握必要的技能。本次培训的内容将

操作者上岗考试的试题,并对各班组的考试成绩进行评比。

?由于时间仓促及水平有限,不足之处,恳请各位给予斧正,谢谢!

三车间设备日常保养基础知识

一、制度与要求

1. “三好”、“四会”指的是:管好、用好、修好,会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。

2. 机床加工结束后,应对设备进行保养,做到机床内部无铁、铝屑,工作台清洁、灵活,保持外观清洁,主轴上应无刀具,机床处于初始状态,并填写完交班记录(《设备点检记录卡》、《设备交接班记录本》)。

? 3. 设备关机前应先结束当前运行的加工程序,将机床回到原点,然后下按急停按钮,然后关闭电源(严禁直接拉闸)。

4. 设备维护保养时,应在停机后进行,严禁用水、冷却

液冲洗或直接清擦电气元件、电柜,更不允许用压缩空气

直接吹电气元件或电柜。

5. 机床正常加工时,不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞

开(除非因设备散热需要)。

? 6. 机床加工时,必须启动刮屑链,不允许机床加工时,刮屑链处于停止状态,当发现有刀具等物品掉入刮屑链时,应立即停止刮屑链,并将物品取出,方可继续加工。

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?7. 设备在加工过程中,操作者严禁擅自离开岗位。因检查工件等原因确需离开,必须将机床停止加工,离开5分钟以上时,必须将液压站关闭。

8. 设备维修时,操作者应积极配合,维修结束后,操作

者必须立即进行空运行并检查刀具安装是否正确,然后进行首检,不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产。

9. 操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码,

设备在自动加工过程中,操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率,严禁按下复位按钮。当发生意外情况时(如断刀),一般应先按进给保持按钮,而不应直接按下急停按钮。

?

?10.当设备发生较大的故障,操作者不能自行自理时,应立即向维修人员反映,尽量提供准确故障信息,如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等,

并保护现场,以便我们合理安排维修人员和进行故障原因分析。

11.目前,三车间每一台设备的操作者均在3人以上,当班的操作者则定为该设备的第一责任人,必须在交接班记录本上签名,设备科将根据车间上交的定人定机名单进行检查。第一责任人严禁擅自将设备交给他人操作,且同一操作者,不允许在同一班次作为两台设备的第一责任人。

12.操作者严禁将电柜作为储藏室,摆放擦布、工具、手套等一类杂物;

13.操作者必须保持机床外观的整洁,并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进行清洗一次。注意:以上操作必须在关机并切断电源的状态下进行。

14.严禁在设备的工控机上玩游戏、安装与该机床无关的软件、利用计算机从事与设备操作无关的工作(如打字)。

15.在操作机床时,如发现机床某一动作动作不响应时,禁止敲打键盘或长时间按住键盘或按钮不放;

16.开机前应对机床进行全面检查:油位和冷却液是否正常、防护装置是否齐全、刀库中刀具是否正确、刀具拉丁是否松动、主轴有无刀具等;

17.机床在加工过程中,严禁触及运动部件(工作台、刀具、主轴、工件和刀库及机械手等)

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?18.严禁用冷却水清洗拖把,将布条扔到刮屑链中,生活垃圾不允许放到铁屑箱中;

19.操作机床时,不能频繁开关机床电源,关机与开机时间

间隔应大于三分钟;

20.接有压缩空气的设备,应每周将放水阀打开一次,清除

管路中水份和杂质;

二、相关专业知识

1. 液压油、润滑油及压力表的读数。对压力表读数不对

或正常情下无读数应报设备科维修人员。油品牌号及加油时间、换油时间见每台机床设备科所贴的附图,按规定点检及保养。

读数:例:70kgf/cm2≈70bar≈7Mpa≈1000PSI

2. 压缩空气压力调整。拨起气压调整开关,正旋或反旋调

整气压使压力表显示至正常值,一般调整后基本不需经常调整,调整完毕按下调整开关,按下后应无法调节气压大小。

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? 3. 对MAZAK移动换刀手(位于机床顶部)的维护保养。

检查有无螺栓松动,对松动现象应及时向设备科维修人反馈,移动导轨中必须无铁、铝屑,必须有润滑脂,每月最后一周六清擦换干净润滑脂。

? 4. 冷却装置保养。每周六将MAZAK机床左侧冷却箱护

罩打开,拉出冷却箱(注意电机的联接电缆及冷却水管)将洒落在水箱盖及周围的切屑清洗干净,对于落入冷却箱内的切屑,必须将切屑掏出。每两个月彻底清理一次水箱,水箱的连接电缆及冷却管由设备维修人员断开后,完全拉出并将过滤网等装置逐个用清理工具清洗干净后再放入,放入水箱必须使水箱外缘与机床床身平齐,刮屑链槽必须对准机床螺旋刮屑出口,也就是在水箱外缘与机床平齐后沿Z轴方向推到位,避免排屑不干净落入水箱中,每次清洗要记录在《交接板运行记录本》上。

? 5. 交换工作台的保养。在机床液压开启下,在每轴都回第二原点后先在工作台菜单中,将工作台抬起并有吹气声音后再用手动回转交换的控制处将P/C选择开关旋至ON 后,PC/HOLD红灯亮且显示屏幕出现“任停止工作台”信息后再将PALLET DOOR CLOSE/OPEN旋至OPEN,使安全门开启到位。用吹气枪先吹净过渡台表面上下的切屑,旋PALLET FORK EXT/RET至RET位,这时旋转台定位工作台装置升起并将机床内工作台拉出,用气枪吹净机床内工作台下底板及回转轴及定位块的铁屑,并检查保养。再旋转PALLET/TURN CW CCW至让旋转交换台旋转90℃左右,吹去机床底部铁屑,并检查保养,再旋转到位。此时1#工作台与2#工作台已调换,旋PALLET FORK EXT/RET 至EXT将工作台推进机床内,将PALLET DOOR

CLOSE/OPEN旋至CLOSE至安全门关闭到位后。把P/C OFF ON开关转回OFF位,PC/HOLD红灯灭,“任停止工作台”信息消除,手动交换与保养完成。

? 6. MAZAK机床导轨丝杆维护保养。每月最后一周六,先保养X轴,将机床X轴手动移动至便于拆卸X轴罩壳处,关闭急停打开左边护罩,清理内部积油及铁屑,检查导轨是否充分有油,少油或无油应让维修人员检查并修理。保养后将拆卸步骤相反次序安装,对罩壳密封橡皮老化应及时更换,必须将所有螺丝拧紧,避免在生产过程中冷却液及切屑进入罩壳内损坏伺服电机及电器元件和导轨,再打开右边护罩按同法保养。Y轴导轨保养,将Z轴手动移动至Y轴导轨盖便于拆卸处,一般在机械门中上方即行。打开盖后观察有无大量铁屑,并检查导轨有无润滑,吹净铝屑,装好护盖。Z轴导轨保养将Z轴手动移至负方向最远端(必须让Y轴先回原点再将Z轴移动,以免主轴撞夹具)。

打开机床后门,检查保养导轨及丝杆。每次保养后记录在《交接班运行记录本》上

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?7. MAZAK刀库保养。每月最后一周六,手动方式将刀库中刀具取下,检查及用煤油清洗每刀套内壁,ATC刀套及主轴刀孔内,清洗后并擦干净,检查有无毛刺,磕碰现象,检查并拧紧刀套、导向定位键螺丝,发现磕碰伤或有

断裂应及时反馈给设备维修人员。清洗后用油枪注油至刀套内拉钉装置处及刀套内壁上,并记录在《交接班运行记录本》上8. MAZAK机床安全门钢丝绳预防性检查及维护。应每两天检查一次钢丝绳状况,并在门开、门关良种状况下检查两次,发现有毛头显现立即向设备科维修人员反馈,每周六在钢丝上抹润滑脂保养。

9. 如何对待机床报警。分机械、润滑、电气三大类,当

出现机械门,安全门,交换工作台ATC等工作不到位报警,先手动运行一次相关动作,一般可以消除报警。润滑方面主要有主轴箱润滑单元下降及导轨润滑压力不足,一般情况下是缺油引起。还有一种是电气故障报警,如主轴电流过大,Z轴误差过大,断路器跳闸,对于这类报警应立即反馈给维修人员。

?10.检修较容易的漏油漏气处。在机床上油管、气管、时间、水管接头处较易渗漏,在机床外部明显较易处:如机床气路输入处,冷却箱上水管地方,如有漏处,应自行解决。

11.检查电磁阀工作是否正常。机床正常工作中,电磁阀与

机座应无漏油、漏气、漏水现象,电磁阀线圈不应烫手、冒烟,电磁阀线圈应紧固到位,不能转动或很松,否则容易烧毁电磁阀线圈

12.机床液压单元滤清器的保养和更换。这个滤清器主要作

用是过滤机床运动过程中过滤油缸内及管路内的微小颗

粒,使液压箱内及油路中液压油保持清洁,从而起到保护电磁阀、密封圈、油泵、油缸不受到异常磨损。位于液压站回液管处,一般更换周期为半年清洗。

13.油雾器的调整、换油。按下油杯限位开关将油杯旋至正

确位置拨下,清洗干净擦干倒入指定油号(一般为透平30#油)至上限刻度稍下位置,按拆下的顺序安装。滴油速度调节至每分钟1至2滴。

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?14.MAZAK第4轴与工作台定位块的检查。为保证产量及机床精度,工作台每次交换过程中都自动向四个定位块表面吹气,将工作台移出后用手检测四个定位块表面是否干净及吹气的气压力大小,若无气吹出或压力过小应立即停机并检修。

15.善能珩磨机过滤元件更换。使供液泵工作,观察滤清器

上压力表如读数接近38PSI,表明需更换。切断电源,打开滤罐上排气阀(逆时针旋转),用一空干净塑料盒放于放液阀下面,打开排空阀,取出滤清器,更换。清洗滤罐,安装新滤清器并重新安装。

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?16. 善能珩磨机润滑点。(1)万能联轴节组件。用SEA20#油涂满表面,一天一次(2)位架后部垂直装置。SML-100 两罐每月一次(3)台架轴套SML-100 两罐每月一

次(4)连接轴套SML-100 两罐每月一次(5)连接

轴及滑动拨叉SEA20#油涂满表面一天一次(6)锥

型齿轮组SML-100 两罐每半年一次

17. 曲轴孔珩磨机珩磨头行程调整及下行程极限注意事项。在珩磨工作中出现4档曲轴孔有锥度时,可调节上、下行程达到要求,在调整前必须在无料状态和手动模式下,将往复速度调节杆推至慢速档1档位,低速运行,调节上行程往大值调,行程上止点往下降,往小值调是行程点往上升,下行程往大调是下行程往下降,往小调是上升。警告:下行程决不允许调至撞击,测量头装置不应大于50,否则会使测量头损坏

18.V7.5主铣床换刀及关机前注意事项。开机前应确认O号刀套上没有刀具,方可正常运行换刀操作。在关机前必须将主轴上刀具返回刀库,且O号刀应无刀套、无刀

19.FANUC数控铣床回零操作必须先回Z轴,再回Y轴和X轴,以免打刀

20.立式坐标镗床变速箱应每月加一次20#机械油

21.立式升降台铣床、主轴箱及进给走刀箱六个月换油一次加20#机械油加油至油标中心位置。

22.清洗机水泵上应每周注一次润滑脂

23.OKUMA集中润滑装置必须每天检查,且50小时加一次68#

油,液压油2000小时更换一次并清洗加注25L HM32#油

24.OKUMA卧式加工中心工作台齿轮箱应半年更换一次,加G68#润滑油

25.FANUC数控铣床润滑箱应加22#壳牌润滑油

26.摇臂钻床导轨经常保持有油(40#机械油)升降丝杆(40#机械油)每周加油一次,变速箱上油池(20#机械油)每三个月换油一次

最新成套电气设备基础知识培训

成套开关设备基础知识培训 2019年3月

1、成套开关设备(或称成套电器)概念 成套开关设备(成套电器)是以开关设备为主体的成套配电装置,即制造厂家根据用户对一次接线的要求,将各种一次电器元件以及控制、测量、保护等装置组装在一起而构成的成套配电装置。 成套开关设备可分为: 1、低压成套开关设备 2、高压开关柜 3、SF 封闭式组合电器(GIS) 6 4、预装式变电站 2、电力系统 电力系统是将电源(或发电装置)与用电设备之间经若干输、配电环节连接起来,完成电能的传输与分配。 电力系统主要由五个部分组成:发电厂、输电线路、变电所、配电系统及用户。 由于电厂和用电负荷的分散性,需要将电厂生产的电能经升压变压器升压,再经不同电压等级的输电线送往各个负荷中心,最后经降压变压器降压才到达具体的电能用户。 即是说,发电厂和用户间需经一定的网络连接。各个发电厂之间也需要这样的网络连接以提高供电的可靠性和经济性。这样的网络就称为“电力网”。 2、直流电与交流电 直流电(英文:Direct Current,简称DC),是指方向和时间不作周期性变化的电流,但电流大小可能不固定,而产生波形。直流电工作的供用电系统成为直流供电系统。 交流电(英文:AlternatingCurrent,简写AC)是指大小和方向都发生周期性变化的电流,因为周期电流在一个周期内的运行平均值为零,称为交变电流或简称交流电。交流电工作的供用电系统成为交流供电系统。 3、开关电器的作用

开关电器的主要功能是接通和断开电路,主要作用有保护、控制、隔离、接地。 4、电气性能参数 额定电压——电力系统或电气设备所允许的最大电压值。我们讲的额定电压通常指设备的额定电压,是设备在规定的正常使用和性能条件下,能够连续运行的最高电压。 额定电流——在规定的正常使用条件和性能条件下,导体或设备应该能够持续承载的电流的有效值,即导体或设备允许长期通过的最大工作电流。 额定短路开断电流——在额定电压下,断路器或熔断器等具有开断短路电流能力的电器设备,能保证可靠开断的最大电流,称为额定开断电流。 额定短路关合电流——开关电器在合闸时,设备所能承受的短路电流峰值的最大值。 额定短时耐受电流(热稳定电流)——电气设备载流导体在在规定的使用和性能条件下,在规定的时间内,开关在合闸位置能够承载的电流的有效值(这个规定的时间叫额定短路持续时间)。 额定峰值耐受电流(动稳定电流)——电气设备载流导体在在规定的使用和性能条件下,能够承载的额定短时耐受电流第一个大半波的电流峰值。在该短路电流峰值冲击所产生电动力作用下,电气设备不致损坏。 额定绝缘水平——开关设备工作时能够承受高于额定电压的各种过电压作用,不会导致绝缘损坏。一般包括额定工频耐受电压和额定冲击耐受电压。 额定工频耐受电压——对设备按相关标准,施加高于其额定电压的工频(50Hz)电压,由此确定的设备所能承受过电压的能力的限值。 额定冲击耐受电压——在额定电压工作条件下,导体或设备发热不超过长期运行允许温度时,所允许通过的最大电流。 5.成套电器的种类 (1)、低压成套开关设备 按供电系统的要求和使用的场所分: 1、一级配电设备动力配电中心(PC),俗称低压柜。 2、二级配电设备动力配电柜和电动机(马达)控制中心(MCC)。 3、末级配电设备动力配电箱、照明配电箱、插座配电箱、电表计量箱等(俗称三箱)。 按结构特征和用途分类: 1、固定面板式开关柜如:PGL等 2、封闭式开关柜如:GGD、GFB、JYD等。 3、抽出式开关柜如:GCK、MNS、GCS、BLOKSET等。 4、动力、照明配电控制箱如:XL-21(动力箱)、XM(照明箱)、XC(插座箱)、XDD(电表计量箱)等。 (2)、高压成套开关设备 按柜体结构可分为:

设备维护保养培训

设备维护保养 1.设备维护保养的目的:为了确保设备长期在最佳状态运行,延长设备的寿命。提高设备作业率,保证生产顺行。 2.设备维护保养的内容:保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全顺行,包括及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。实践证明,设 备的寿命在很大程度上决定于维护保养的好坏。 维护保养分为:日常保养、一级保养、二级保养、三级保养。 日常保养 .日常保养,又称例行保养。其主要内容是: a清理、清洁,保证设 备见本色。 b 润滑,按照设备的润滑标准进行润滑。c点检,对设备 进行巡查,确保设备各零部件完好。d修理,会处理小的设备隐患。 一级保养 .其主要内容是:普遍的进行拧紧、清洁、润滑、紧固,还要进行部分调整。 二级保养.其主要内容是:内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。 三级保养 .其主要内容是:对设备主体部位进行解体检查,必要时对达到磨损限度的零件进行更换。此外,还要对主要零部件的磨损情况测量、记录。3设备维护保养的十字方针:调整紧固清洁润滑防腐 岗位操作人员的基本要求:三好四懂四会 三好:管好、用好、修好 ?管好:管好设备,指管好自己操作的设备,工器具和附件要按定制 管理的要求存放,保持防护装置和管线的完整和可靠。 ?用好:用好设备,指严格遵守操作规程,执行维护保养制度,正确 合理使用设备,不带病运行,不超负荷使用。 ?修好:修好设备,按期完成一级保养,配合维修人员做好二级保养,设备大修时要参与,熟悉设备结构性能,掌握一般修理技术。 四懂:懂结构、懂原理、董性能、懂用途 四会:会使用、会检查、会保养、会排除故障。 会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,并熟悉加 工工艺,不超负荷使用设备。 会检查:熟悉设备的注意事项、基本知识、检查标准和项目;正确使用仪器测量设备是否正常。 会保养:熟悉设备的油眼,油孔、油杯位置,知道操作设备润滑的油质、油量、换油周期;按规定做好润滑和冷却。

电气设备的维护与保养

电气设备的维护与保养 培训资料

一、概念 1、什么是设备巡检 设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视,为了“观察”系统的正常运行状态,这种方法实际上是一种不定量的运行管理,对分散布置的设备比较合适。 2、什么是设备点检 为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现,早期预防,早期处理,这样的设备检查称为点检。 3、设备日常巡检与设备定期点检的区别与联系: (1)设备巡检员是专职人员,主要负责某个生产工艺段的设备巡检。他不同于维护人员、检修人员,也不同于维护技术人员,是经过特殊训练的专门人员。设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行日常巡查,在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,为点检人员提供要检查设备故障点、部位、项目和内容,使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。(2)设备定期点检主要是指设备维修人员,主要负责设备故障的修复,保证生产设备的正常运行,根据设备巡检人员提供的信息,对有故障的设备进行详细地检查和修复。在有些单位也叫保全工,

(3)设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位,主要负责巡查设备是否正常运行,检查设备有无异常现象,为维修提供更好的依据,缩短维修时间,尽快恢复设备正常运行。 二、设备点检的分类 按作业时间间隔和作业内容的不同,点检分为:日常点检、定期点检二类。 1.日常点检 作业周期在一个月以内的点检为日常点检或称日常检查。日常点检的对象为在用的主要生产设备,由设备操作人员根据规定的标准,以感官为主借助便携式仪器,每日一次或数次对设备的关键部位进行技术状态检查和监视,了解设备在运行中的声音、动作、振动、温度、压力等是否正常,并对设备进行必要的简单维护和调整,检查结果记入日常点检卡中。日常点检的目的是及时发现设备异常,防患于未然,保证设备正常运转。 日常点检的作业内容比较简单,作业时间也较短,一般可在设备运行中进行,所以对生产影响不大。 2.定期点检 作业周期在一个月以上的点检为定期点检或称计划点检。定期点检由设备维修人员和专业检查人员根据点检卡的要求,凭感官和专用检测工具,定期对设备的技术状态进行全面检查和测定。除包括日常点检的工作内容外,其检查作业主要是测定设备的劣化程度、精度和功能参数,查明设备异常的原因,记录下次检修时应消除的缺陷。定期点

设备维修维护保养基础知识

设备维修维护保养基础 知识 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

设备维修、维护、保养基础知识 一、物业管理服务的设备、设施构成(十大类) 物业管理中常见的设备、附属设施,主要有供电设备、给排水设备、消防设备、电梯设备、空调暖通设备、电讯设备、安防设备、楼宇智能控制设备、加工维修工具设备、房屋本体及其附属设施。常见的附属设施,主要有道路、绿地、停车场库、照明路灯、给水设施、井、化粪池、垃圾箱(房)等。 二、物业管理服务的设备管理意义: 1、设备、设施管理是一项极为重要的基础管理工作。 2、有利于完善物业使用功能和实现物业保值增值。 3、有利于推动物业管理,反映出物业管理公司的管理水平及企业形象。 三、物业管理服务的设备管理服务意识 四、设备运行维护管理的分类(检修等级) 1、日检: 2、月检: 3、季(半年)检: 4、年检: 5、大修: 五、设备管理的运作方式: 房屋设备、设施管理主要包括: 1、专业技术管理和组织管理

2、设备设施管理的内容: 基础资料、设备运行、设备维修、设备能源、文明安全 3、备技术资料的统计分析 4、管理制度的建立: 六、设备设施的维护要求 对人员要求: 三严:严查、严管、严控 四会:会操作、会保养、会维修、会记录 对设备环境要求: 三干净:设备干净、机房干净、工作场所干净 对设备要求: 四不漏:不漏水、不漏电、不漏气、不漏油 五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好 七、设备设施的预防性管理 了解设备故障的规律: 减少设备的故障率:重保养方式,通过高密度保养,延长设备的低故障稳定运行时间,减少高额的大修费用支出。 八、节能管理 技术节能:通过对设备的了解、技术改造、引入先进节能技术等

(完整版)设备维护培训教材

设备使用和维护保养培训 河北津西钢铁集团股份有限公司 H型钢一厂

一、正确合理地使用设备 设备在使用过程中,操作工人必须做到“三好”(即:管好、用好、维护保养好)、“五不要”(即:不要开着机器离开工作岗位,必须离开时应该停机并切断电源;不要违反操作规程,不冷野蛮操作和违章操作;不要超负荷、超范围使用设备;不要带“病”运转,发现故障隐患应及时停机检查,直到查明原因、排除病患后方能继续使用;不要乱放工件、材料、工具等,严禁敲打设备各部分,使设备经常保持“整齐、清洁、润滑、安全”的四项要求。)二、设备使用规程 (一)使用的基本标准 1、按本单位产品生产的工艺特点和实际需要配备设备,设备配套成龙,布局合理协调。 2、依据设备的性能、承荷能力和技术特性,安排设备的生产任务。 3、挑选、配备合理的操作者。 4、制订并执行设备使用和维护保养的制度,保证操作者按设备的有关技术资料使用和维护设备。 5、具有保证设备充分发挥效能的客观环境,包括必要的防护措施和防潮、防腐、防尘、防震措施等。 6、建立和执行使用设备的各项责任制度。使用期设备的管理,就是依据这些基本标冷,对设备的全过程计划、组织、教育、监督和一系列的措施,达到减少磨损、保持精度、延长寿命,使设备经常处于良好技术状态,获得最佳经济效果。 7、设备投产之前,必须编制审定设备操作和维护的以下有关文件,如操作规程、维护规程、保养细则、润滑卡片和定检卡片。 8、新工人在独立使用设备前,必在经过技术教育,其中包括对设备的结构性能、安全操作规程、维护保养知识等方面的技术知识教育和操作技术训练。

9、操作工人要经常地、有计划地进行技术教育。应该分三级进行,企业教育由教育科负责,设备科和安技科配合,车间教育由车间主任负责,车间机械员,安全配合员,工段(小组)教育由工段长(小组长)负责,班组设备员配合。 10、实行定人定机制(包机制)。主要生产设备的操作工人,由车间提出名单,一般设备经设备科同意并备案。精、在、稀设备经设备审查,主管设备副厂长批准后执行,部管、局管设备定人定机名单报主管局备案。 11、对于多机床操作的单位,亦应保证每一台设备都有专人负责维护保养。对于多人操作的设备应指定机台长,对该设备的维护保养负责。定人定机制还要求人员应保持相对稳定。 12、主要生产设备的操作工人,包括学徒工、实习生均需经考试合格,取得设备操作证以后,方可独立使用设备,操作证不准涂改、撕毁、转借,须妥善保存。 13、认真执行设备交接班制度。详细填写交接班记录,要记载本班设备使用中发现的问题,必要时须进行试运转。 14、操作工人应严格遵守操作规程,合理使用设备,做到三好(即:管好、用好、维护保养好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障),达到四项要求(即:整齐、清洁、润滑、安全),遵守五项纪律(即:凭操作证使用设备、做到四项要求、遵守交接班制度、管好工具附件、发现故障立即停机检查)。 15、开展设备点检工作,操作工应做好日常点检,维修工应进行巡回检查,及时防止和排除故障隐患,保证设备正常运转。 16、保证设备合理润滑,做到润滑五定(即:定点、定质、定量、定人、定期)。设备加油山操作工负责,换油由润滑工人负责,并做好记录。 17、设备发生事故应及时报告,认真组织分析,并详细填写事故报告单,做到对设备事故、故障三不放过(事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过),以防重复委生类似事故。

电气设备的维护和保养

电气设备的维护与保养 培训资料 一、概念

1、什么是设备巡检 设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视,为了“观察”系统的正常运行状态,这种方法实际上是一种不定量的运行管理,对分散布置的设备比较合适。 2、什么是设备点检 为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现,早期预防,早期处理,这样的设备检查称为点检。 3、设备日常巡检与设备定期点检的区别与联系: (1)设备巡检员是专职人员,主要负责某个生产工艺段的设备巡检。他不同于维护人员、检修人员,也不同于维护技术人员,是经过特殊训练的专门人员。设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行日常巡查,在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,为点检人员提供要检查设备故障点、部位、项目和内容,使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。(2)设备定期点检主要是指设备维修人员,主要负责设备故障的修复,保证生产设备的正常运行,根据设备巡检人员提供的信息,对有故障的设备进行详细地检查和修复。在有些单位也叫保全工,

(3)设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位,主要负责巡查设备是否正常运行,检查设备有无异常现象,为维修提供更好的依据,缩短维修时间,尽快恢复设备正常运行。 二、设备点检的分类 按作业时间间隔和作业内容的不同,点检分为:日常点检、定期点检二类。 1.日常点检 作业周期在一个月以内的点检为日常点检或称日常检查。日常点检的对象为在用的主要生产设备,由设备操作人员根据规定的标准,以感官为主借助便携式仪器,每日一次或数次对设备的关键部位进行技术状态检查和监视,了解设备在运行中的声音、动作、振动、温度、压力等是否正常,并对设备进行必要的简单维护和调整,检查结果记入日常点检卡中。日常点检的目的是与时发现设备异常,防患于未然,保证设备正常运转。 日常点检的作业内容比较简单,作业时间也较短,一般可在设备运行中进行,所以对生产影响不大。 2.定期点检 作业周期在一个月以上的点检为定期点检或称计划点检。定期点检由设备维修人员和专业检查人员根据点检卡的要求,凭感官和专用检测工具,定期对设备的技术状态进行全面检查和测定。除包括日常点检的工作内容外,其检查作业主要是测定设备的劣化程度、精度和功能参数,查明设备异常的原因,记录下次检修时应消除的缺陷。定期点

设备保养和维护培训知识试题

设备保养和维护培训知识 一、填空 1、设备的正确使用和精心维修,是设备管理工作中的重要环节。P50 2、设备维护是指在两次修理间对设备在使用过程中产生的技术状态 变化进行经常的检查、调整和处理,它是一项积极的预防工作。P55 3、设备的维护一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度 检查。P56 4、设备的定期维护以操作工为主,由维修工人进行辅导,按计划进 行的定期维护工作,是设备管理部门以计划形式下达执行的,其目的是减小设备磨损,延长设备使用寿命,消除事故隐患,保证生产任务的完成。P57 5、日常维护是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。 二、问答题 1、设备日常维护的要点是什么?P56 答:1)操作者接班前要对设备进行感官检查、加油、确认正常后,方能使用设备。对规定日常检查项目,检查后应在日常检查表上做出记录,发现异常及时处理。 2)在设备运行中应严格按操作规程正确使用设备,注意运转时发出的异常,如温升、振动、噪声、压力、泄露以及限位、安全装置等情况,发现问题及时处理。操作者自己不能处理的,应立即通知维修工人检查,并由维修工做好故障检修记录。 3)操作者在下班前用15min左右的时间,清扫擦拭设备,整理工作现场并将设备状况记录在交接班上。 4)周末或节假日前对设备进行彻底的清扫、擦拭和润滑。 2、定期维护的基本内容是什么?P57 答:1)拆卸指定的部件、箱盖及防护罩等,彻底清洗、擦拭设备内外。 2)检查、调整各部件配合的间隙,紧固松动的部位,更换个别易损件。 3)疏通油路、增添油量,清洗滤油器、油毡、油线、油标,更换冷却液和清洗冷却油箱。 4)清洗导轨及滑动面,清除毛刺及划伤。 5)清扫、检查、调整电器线路及装置(由维修电工负责)。 3、设备修理的一般方式有哪些?P61 答:1)故障修理:2)定期修理;3)检后修理:4)状态监测修理。 三、结合刹车片400T液压机在出现问题后,你怎样去处理故障(不要单纯的去从某个方面去处理)?

设备操作及保养基础知识培训培训讲学

设备操作及保养基础知识培训 本次培训的意义 ?为了更好地开展TPM活动,快速提高新员工的技能。我们将维修人员在工作中发现的一些问题作了一个初步的总结。在此, 与各位班组长及骨干进行交流,并希望通过各位的努力,能让 各自手下的操作者,尽快掌握必要的技能。本次培训的内容将 操作者上岗考试的试题,并对各班组的考试成绩进行评比。 ?由于时间仓促及水平有限,不足之处,恳请各位给予斧正,谢谢! 三车间设备日常保养基础知识 一、制度与要求 1. “三好”、“四会”指的是:管好、用好、修好,会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。 2. 机床加工结束后,应对设备进行保养,做到机床内部无铁、铝屑,工作台清洁、灵活,保持外观清洁,主轴上应无刀具,机床处于初始状态,并填写完交班记录(《设备点检记录卡》、《设备交接班记录本》)。 ? 3. 设备关机前应先结束当前运行的加工程序,将机床回到原点,然后下按急停按钮,然后关闭电源(严禁直接拉闸)。 4. 设备维护保养时,应在停机后进行,严禁用水、冷却 液冲洗或直接清擦电气元件、电柜,更不允许用压缩空气

直接吹电气元件或电柜。 5. 机床正常加工时,不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞 开(除非因设备散热需要)。 ? 6. 机床加工时,必须启动刮屑链,不允许机床加工时,刮屑链处于停止状态,当发现有刀具等物品掉入刮屑链时,应立即停止刮屑链,并将物品取出,方可继续加工。 ? ?7. 设备在加工过程中,操作者严禁擅自离开岗位。因检查工件等原因确需离开,必须将机床停止加工,离开5分钟以上时,必须将液压站关闭。 8. 设备维修时,操作者应积极配合,维修结束后,操作 者必须立即进行空运行并检查刀具安装是否正确,然后进行首检,不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产。 9. 操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码, 设备在自动加工过程中,操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率,严禁按下复位按钮。当发生意外情况时(如断刀),一般应先按进给保持按钮,而不应直接按下急停按钮。 ? ?10.当设备发生较大的故障,操作者不能自行自理时,应立即向维修人员反映,尽量提供准确故障信息,如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等,

设备维护保养与安全操作规程

设备的维护保养与安全操作规程 1、维护保养 设备在经过安装调试后,投入生产的同时,必须严格按照其必要的保养程序进行保养。 (1)严格按照本机操作程序进行工作。 (2)设备所有注油点必须定期按其部位要求加注机油、润滑油或油脂、 (3)对密封件(易损件)必须每天检查,如被破坏立即更换、 (4)经常检查传功系统中的皮带、链条的松紧是否有 松弛现象:经常检查提升带、提升斗,如有故障马上排 除方可使用、 (5)对室体护板每天进行检查,有损坏应立即更换。(6)对抛丸器护板、叶片、叶轮、定向套、分丸轮每 班进行二次检查,如有损坏立即更换。 (7)对螺旋输送器每班进行二次检查,如有堵塞、损 坏立即进行维修。 (8)电器系统应进行二次检查。 (9)所有传动件每周进行二次检查。 (10)操作工对清理效果应随时检查,如有异样应立 即停机,并对设备进行整体检查。 (11)要定期对机器进行检修和保养。 (12)每班工作结束时,都要把机器打扫干净。 (13)如设备长时间停用后再启用,必须对设备所有 部件进行检查,确认设备无异常后进行空机试运行,试 运行无异常后方可进行正常运行。 特别提醒:新设备使用一周内(磨合期)必须调整提 升带,解决提升带跑偏、松弛等故障,严防提升带因松弛、跑偏造成打滑磨损。

2、安全操作规程 (1)操作机维护人员熟悉本机说明书,每次开启设备 前都必须进行安全检查,排除安全隐患后方可启动设备, 严禁设备“带病作业” 。 (2)所有进入抛丸区的人员必须佩带护目眼镜及安 全帽等防护用品。 (3)不熟悉本机器性能及操作规程的人不允许进行 操作。 (4)抛丸器没有完全停止时,不准进入清理室内。 (5)应经常注意弹丸的循环量,不足时间以随时添加, 在提升机、分离器及螺旋输送器工作时,添加弹丸最佳。 (6)抛丸器中的叶片要选8 片重量不大于5 克的组成一组,尤其是在更换叶片时应对称的更换一对减小因不平 衡而造成的震动。 (7)本设备在清理含油污结构体、铝件、铜件等工件时, 因粉尘易导电,必须禁止明火。 (8)设备须有良好的接地装置。 3、操作须知 (1)操作工在操作设备过程中必须注意其电柜仪表 显示是否正常。 (2)所有进入抛丸区的人员必须佩戴护目眼镜及安 全帽。 (3)操作者必须每天对设备进行检查。检查前必须将 设备总电源关闭。检查包括:润滑部分和机械部分。 ①润滑部分如:减速机、液压、轴承及链条等。②机 械部分如:转动件磨损情况,易损件磨损情况。 对磨损情况每天进行登记,并且要及时更换易损件。 (4)润滑部分应保证及时加油。 (5)定向套必须及时调整和更换。 (6)每天检查钢丸量是否足多。

设备维护培训教材

设备维护培训教材

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设备使用和维护 保养培训 山东三山集团 设备保障科 2012年3月29日 一、正确合理地使用设备 设备在使用过程中,操作工人必须做到“三好”(即:管好、用好、维护保养好)、“五不要”

(即:不要开着机器离开工作岗位,必须离开时应该停机并切断电源;不要违反操作规程,不冷野蛮操作和违章操作;不要超负荷、超范围使用设备;不要带“病”运转,发现故障隐患应及时停机检查,直到查明原因、排除病患后方能继续使用;不要乱放工件、材料、工具等,严禁敲打设备各部分,使设备经常保持“整齐、清洁、润滑、安全”的四项要求。) 二、设备使用规程 (一)使用的基本标准 1、按本单位产品生产的工艺特点和实际需要配备设备,设备配套成龙,布局合理协调。 2、依据设备的性能、承荷能力和技术特性,安排设备的生产任务。 3、挑选、配备合理的操作者。 4、制订并执行设备使用和维护保养的制度,保证操作者按设备的有关技术资料使用和维护设备。 5、具有保证设备充分发挥效能的客观环境,包括必要的防护措施和防潮、防腐、防尘、防震措施等。 6、建立和执行使用设备的各项责任制度。使用期设备的管理,就是依据这些基本标冷,对设备的全过程计划、组织、教育、监督和一系列的措施,达到减少磨损、保持精度、延长寿命,使设备经常处于良好技术状态,获得最佳经济效果。 7、设备投产之前,必须编制审定设备操作和维护的以下有关文件,如操作规程、维护规程、保养细则、润滑卡片和定检卡片。 8、新工人在独立使用设备前,必在经过技术教育,其中包括对设备的结构性能、安全操作规程、维护保养知识等方面的技术知识教育和操作技术训练。 9、操作工人要经常地、有计划地进行技术教育。应该分三级进行,企业教育由教育科负责,设备科和安技科配合,车间教育由车间主任负责,车间机械员,安全配合员,工段(小组)教育由工段长(小组长)负责,班组设备员配合。 10、实行定人定机制(包机制)。主要生产设备的操作工人,由车间提出名单,一般设备经设备科同意并备案。精、在、稀设备经设备审查,主管设备副厂长批准后执行,部管、局管设

设备日常保养培训资料员工

设备日常保养培训资料(员工) 讲师:王景立 一.设备概述: 随着科学技术的进步,生产设备向大型化、精密化、自働化方向发展,复杂的设备维护起来相当困难,其本身的品质以及组合精度严重左右着生产中的产品,由于掌控设备的工人不熟悉设备性能而造成的误操作、延误处理等问题也屡见不鲜,现代生产企业的设备维护成本呈不断提高趋势。生产设备的高速正常运转是取得产品高质量和企业取得高经济效益的根本保障,而如何使设备处于高效运转状态,降低设备维修成本,是摆在企业面前的一个重要问题。在实际生产中存在着设备维修不足和维修过剩的问题;存在着操作工只管操作,修理工只管修理的传统分工,很大程度上影响了设备基础保养和深入维护,已经不能满足企业持续发展的要求。 工欲善其事;必先利其器;君若利其器;首当顺其治; 设备是不会说话的婴儿,但会动,会哭,会拉尿,它们用振动、噪音、泄漏来抗议。人们总是希望:又要马儿跑,又要马儿少吃草,身体好! 设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有着决定性的影响,因此要严格按照设备的运转规律,抓好设备的正确使用,精心维护,科学维护,努力提高设备完好率。 二.维护保养概要 企业机械设备资产占企业全部固定资产比例相当大,一般都在60%~70%左右,设备固定资产的管理使用、维修成本的大小直接影响企业生产和经济效益。所以设备的维护保养显的尤其重要。 2.1操作人员和维(检)修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以预防保养为主的原则。严格执行岗位责任制,实行设备包机制,确保在用设备台完好。 2.2操作人员对所使用的设备,通过岗位练兵和学习技术,做到“三好、四懂、四会”(三好是:管好、用好、修好;四懂是:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;四会是:会使用、会维护保养、会检查、会排除故障),并享有“三项权利”,即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备,有权停止使用,发现设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。 3.3操作人员,必须做好下列各项主要工作: 3.3.1正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停机后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作标准,不准超温、超压、超速、超负荷运行。 3.3.2.精心维护、严格执行巡回检查制,运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比),对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐(即“十字作业法)。保持零件、附件及工具完整无缺。 3.3.3掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。

设备维护保养基础知识

设备维护保养基础知识 一、概念 1、什么是设备巡检? 设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡检,为了“观察”系统的正常运行,这种方法实际上是一种不定量的运行管理,对分散布置的设备比较合适。2什么是设备点检? 为了维持生产设备的原有性能,通过人的五官(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现,早期预防,早期处理,这样的设备检查称为点检。 3设备日常巡检与设备定期检点的区别与关系? (1)检员是专职人员,主要负责某个生产工艺段的设备巡检。他不同于护人员、检修人员,也不同于维护技术人员,是经过特殊训练的专职人 员。设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行日常 巡检,在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备 故障的初期信息,为点检人员提供要检查设备故障点,部位、项目和 内容,使点检人员有目的,有方向的进行设备点检 (2)设备定期点检蛀主要是指维护人员,主要负责设备故障的修复,保证生产设备的正常运行,根据设备巡检人员提供的信息,对有故障的设 备进行详细的检查和修复。在有些单位也叫保全工。 (3)设备日常巡检和设备日常其实是一个岗位,主要负责巡检设备是否正常运行,检查设备有无异常现象,为维修提供更好的依据,缩短维修 时间,尽快恢复设备正常运行。 二、设备点检的分类 1.作业时间间隔和作业内容的不同,点检分为:日常点检、定期点检二类。 日常点检 作业周期在一个月以内的点检为日常点检或称为日常检查。日常点检的对象为在用的主要生产设备,由设备操作人员根据规定的标准,以感官为主借助便携式仪器,每日一次或数次对设备的关键部位进行技术状态检查和监视,了解设备在运行中的声音、作、振动、温度、压力等是否正常,并对设备进行必要的简单维护和调整,检查结果进入日常点检卡中。日常点检的目的是及时发现设备异常。、防患于未然,保证设备正常运转。 日常点检的作业内容比较简单,作业时间也较短,一般可在设备运行中进行,所以对生产影响不大。 2.定期点检 作业周期在一个月以上的点检为定期点检或称计划点检。定期点检由设备维护人员和专业检查人员根据点检卡的要求,凭感官和专用检测工具,定期对设备的技术状态进行全面检查和测定,除包括日常点检的工作内容外,其检查主要作业是测定设备的劣化程度,精度和功能参数,检查设备异常的原因,记录下次检修时应消除的缺陷。定期点检的主要目的是确认设备的缺陷和隐患,定期掌握设备的劣化状态,为进行精度调整和安排计划修理提供依据,使设备保持规定的性能。

设备维护保养计划完美版

设备维护保养计划 1. 目的 保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。 2. 范围 适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。 3. 职责 3.1检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。3.2检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规程》,对设施、设备实施全过程的管理。 3.3检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。 3.4维修组负责所有设施、设备的维修。 4 工作程序 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。 4.1保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。 2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 5 保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行

保养,一级保养,二级保养,三级保养保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。 5.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 5.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。 5.1.2设备运行中的检查。 1) 注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。 2) 运行中注意安全部件是否正常。 3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。 5.1.3收工后的作业项目 1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。 2) 放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。 3) 排除运行中发现的缺陷和故障。 5.2 设备的维修保养

设备维护保养基础知识培训

设备维护保养基础知识 一、设备维护保养的概念及意义 1.设备维护保养的概念 设备维护保养的目的是为了延长机器设备的使用寿命,降低机器设备故障率,保障生产的高效性、安全性,和生产产品的品质。 设备使用的前提和基础是设备的日常维护和保养,设备维护保养包含的范围较广,包括:为防止设备劣化,维持设备性能而进行的清扫、检查、润滑、紧固以及调整等日常维护保养工作;为测定设备劣化程度或性能降低程度而进行的必要检查;为修复劣化,恢复设备性能而进行的修理活动。 2.设备维护保养的意义 设备维护保养的意义在于,设备在长期的使用过程中,机械部件的磨损,间隙增大,配合改变,直接影响到设备原有的平衡,设备的稳定性,可靠性,使用效益均会有相当程度的降低,甚至会导致机械设备丧失其固有的基本性能,无法正常运行。因此,设备就要进行大修或更换新设备,这样无疑增加了企业成本,影响了企业资源的合理配置。为此必须建立科学的、有效的设备管理机制,加大设备日常管理力度,理论与实际相结合,科学合理的制定设备的维护、保养计划。 为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保;机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许“只用不养,只修不养”。 二、设备维护保养的常识 1、设备故障: 所谓设备故障,一般是指设备失去或降低其规定功能的事件或现象,表现为设备的某些零件失去原有的精度或性能,使设备不能正常运行、技术性能降低,致使设备中断生产或效率降低而影响生产。 故障是冰山的顶峰,就是说故障是设备暴露出的问题,但大量的问题是隐蔽的、潜在的,尚未形成功能的隐患故障,就像冰山藏在水中的部分。设备故障是问题的外在表现,需要仔细分析,挖掘形成故障的内在因素。 2、设备维护保养: 设备操作人员通过“调整、紧固、清洁、润滑和防腐”等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备的维护保养。 3、设备维护保养十字方针:调整、紧固、清洁、润滑、防腐。 4、设备操作人员基本要求: 三好:管好、用好、修好

设备的使用与维护保养

设备的维护与保养 从设备的磨损规律得知,正常磨损期越长,设备的使用效果就越好。也就是说,要使设备在使用期的使用效果最佳,就必须使正常磨损期等于设备的自然寿命。由此,可以得出这样一个基本概念,就是设备在投入生产使用以后,希望它在使用期的可利用时间越多越好。设备使用效果的时间可利用率的高低,是由设备停机检修时间决定。设备的停机检修时间越多,可工作的时间就越少,时间可利用率就越低;反之,时间可利用率就越高。我们的理想是,要求设备的时间可利率为百分之百。要达到这一目标,涉及各方面的因素,就设备自身而言,除构成期的质量(包括性能的可靠性和耐久性,结构的合理性,选材的先进性、合理性,加工、制造的质量保证程度,等等)是基础条件外,使用期的正确、合理使用,精心维护保养,认真地管理,是延长设备寿命的客观要求,是充分发挥设备效能,提高时间可利用率的基本条件。实际工作中的无数事例表明,相同型号、同一制造厂在同期投入生产使用的设备,在同一环境条件下工作,由于使用和维护保养条件的优劣,使用效果悬殊很大。这种情况不仅在两台设备之间,即使在同一台设备,会因不同的操作使用人员之使用、维护保养水平的差异,使用效果也不相同。例如有一工厂的钢桶缝焊机,虽已使用了二十年,却未进行过大、中修理,小修理次数也不多,故障停机次数很少,设备仍保持应有精度和性能,外观犹新。操作使用这台设备的,是一位具有高度责任心和丰富实践经验的老工人,他的经验就是正合理地使用,精心地维护保养,切实做到“爱护设备就象战士爱护武器一样”。这样的事例,在很多企业都有。由此说明,加强设备的使用和维护保养,可以在节省费用的前提下,大大压缩设备的检修停机时间,提高时间可利用率。因此,设备使用期管理工作的重点,应放在设备的使用和维护保养上。

设备保养知识培训教材

设备保养知识培训教材设备维护观念 1.不当的设备维护观念 不当的设备维护观念反映了企业的领导对于设备的维护不够重视,没有树立全民维护的概念,没有把5S和TPM的思想紧密结合进来。这种观念会造成企业设备经常性的故障,给企业造成很多不良影响和安全隐患。 2.全方位的设备维护观念 抱着不当的维护观念去进行设备管理工作,必然会造成各种不良影响或隐患。尤其是使用设备的操作人员,不去关心设备、不懂管理设备,就像经常扛枪打仗的士兵,却不懂得擦枪一样,战斗力必然会打折扣。只有首先树立正确的设备维护观念,才有可能搞好设备管理。 () 保全方式的分类 保全方式主要分四类:定期保全、预防保全、事后保全、改良保全等,他们有各自的特点和适用范围,如表8-1所示。各类保全的方法都是为了使设备处于安全、稳定的工作状态。

1.定期保全 故障发生前周期性的对设备进行维护,每周、每月、每日对这个设备的某一些部位进行一些维护保全,例如说每天清扫设备,给设备加油,每周进行一次大的清扫,每月对设备进行一次大的检查等等。 2.预防保全 预防保全就是根据平时的诊断,确定设备部件的寿命,然后根据部件的寿命,适时的更换部件,这样起到预防故障、维持设备正常运转的作用。例如刀具,有1000个小时的寿命,那么到了950小时的时候就需要把它换掉,否则刀具的精度就会有问题,进而还会影响到产品的精度。如果等刀具全坏了才换,则最后生产出来的产品质量就会有问题,还可能损害设备。预防保全可以避免这种损失。 3.事后保全 即使把预防保养做得很好,有时设备还是会出现问题,这时候要做的就是事后保全,维修设备更换部件。事后保全常常利用停机的时间检查设备,这样不会影响正常生产。在JIT生产中,要根据订单来决定生产量,生产量少的时候适合做事后保养。 4.改良保全 操作人员和维修人员经常接触设备,对设备的性能有很深入的了解,他们也很清楚设备的缺陷。改良保全就是发挥员工的创造性,让他们多提出一些改善设备的方法,提高设备的耐用性、安全性,简化设备、易于操作。 JIT与TPM的关系 JIT主要从生产流程的角度来改进,目标是把流程柔性化和均衡化;而TPM则是从硬件和设备的角度来考虑的,目标是使设备保持稳定性。对于设备比较多、生产取决于设备的企业,TPM起的作用会大一些;对于生产流程流水线、人工密集型的企业,JIT起的作用会大一些。 如图8-2所示,5S好比是跨越桥两岸的通畅的马路,而TPM和JIT好比是马路上的两辆车。5S是TPM和JIT的基础,没有5S,TPM和JIT就没有办法驾驶得好,只有先把基础做好了,才有可能使TPM和JIT这“两辆车”开得畅通无阻。

设备使用和维护保养规定

文件编号:MYH.03/BA.ZD-05.05-2013(C) 设备使用和维护保养规定

文件会签表

目录 1 目的 (4) 2 适用范围 (4) 3 编制依据 (4) 4 组织与职责 (4) 5 管理要求 (5) 6 制度执行与检查 (8) 7 相关文件 (8) 8 记录 (8) 9 其他 (9)

1 目的 为了加强设备使用和维护管理,明确设备设备管理责任,特制定本规定。 2 适用范围 本规定规定了设备管理人员、运行人员、检修人员的工作内容和职责;本规定适用于生产设备的使用、维护和保养的监督和管理。 3 编制依据 3.1 SHS01001-2004《石油化工设备完好标准》 3.2中油化生〔2009〕191号附件3 中国神华煤制油化工有限公司设备综合管理办法 4 组织与职责 4.1 机械动力部 4.1.1 认真贯彻煤制油化工公司有关设备使用和维护管理规定和要求,根据公司设备的具体情况,制定本单位设备使用和维护管理规定。 4.1.2 对影响重点装置正常生产的重大设备隐患和故障,必须及时上报煤制油化工公司生产管理部。对关系全局的设备故障应组织力量进行会诊,并制订监护措施,做好检修的准备工作。 4.1.3 负责对各中心设备使用及维护保养情况进行监督、检查和考核。 4.1.4 督促、检查各中心及时整改设备缺陷,确保设备完好率。 4.2 各生产中心及机电仪中心 4.2.1 认真执行煤制油化工公司有关设备使用和维护管理规定和要求及公司相关规定,根据中心设备的具体情况,制定本中心设备使用和维护管理细则; 4.2.2 建立健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制; 4.2.3 负责所辖设备的正确使用、妥善保管和精心维护保养,保证设备保持完好和

设备维护保养工作规程

设备维护保养工作规程 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备维护保养工作规程 第一章总则 为规范公司设备维护保养的管理行为,确保设备的长期平稳运行,并延长设备的使用寿命,特制定本规程。 本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。 第二章设备维护保养职责 (1)公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备主管、设备维修工及设备操作人员。(2)设备主管的职责如下: 1、对车间的设备负责维护保养、操作运行的完全管理责任,依照设备技术维护标准执 行维护保养的各项规章制度,保证设备经常处于良好状态下正常运转。 2、贯彻预防为主的维修方针,对设备进行适时维修、周期项修模式,严格执行维护保养周 期,减少设备事故,降低维护费用。 3、根据生产工艺需要,向工程部提供设备改造建议、需求。 4、贯彻三级检查制(设备职能部门、车间设备主管、维修工),对各项保养工作进行质量 抽查。 5、负责执行设备事故报告制度的规定,对重大设备事故应保留现场,汇同有关部门进行研 究处理。 6、对车间停用设备负责妥善保管,保持完好,并做好保养工作。 7、总结、交流、推广有关设备保养工作的先进经验,组织参加培训保养技术工作。 8、定期组织维修保养组长和有关人员进行维修保养的自查互查工作。 9、建立和健全设备保养工作的各项记录档案资料,定期填写各种报表,统计分析保养质量 和周期计划等完成情况。。 10、每周汇报设备运行及保养工作。 11、编制编制月维修机物料维修计划、预算和季度停车设备检修工作计划。 (3)设备维修工的职责如下: 1、掌握设备的运行状况。 2、负责设备的二级维护保养工作。 3、督导设备操作人员的设备点检维护工作。 4、依照设备技术维护标准对设备进行维护保养,并记录定期整理、分析。 5、负责备用设备的维护保养工作。 (4)设备操作人员的职责如下: 1、严格执行设备的操作规程,做好设备运行的记录。 2、负责设备的清理、清扫工作。

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