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天津国有控股集团公司安全生产工作考核细则

天津国有控股集团公司安全生产工作考核细则
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附件3

天津市国有(控股)集团公司安全生产工作考核细则

企业安全生产考核实施细则

企业安全生产考核实施细则 一、《实施细则》的基本原则 一是依法依规原则。国资委根据各级政府有关部门对事故调查认定的性质、级别、责任等,在中央企业负责人经营业绩考核时依法依规予以处理。 二是从严处罚原则。进一步加大对生产安全责任事故的降级、扣分处理力度,督促企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。 三是分类分责原则。根据主营业务和安全生产风险程度将企业分为三类进行安全生产监管。事故责任分为主要责任和非主要责任:主要责任是指直接导致事故发生,对事故承担主体责任;非主要责任是指间接导致事故发生,对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。 二、《实施细则》修订的主要内容 一是从严制定较大以上生产安全事故的扣分和降级标准。进一步严格安全生产考核,加大了生产安全责任事故的扣分力度。对瞒报事故和事故级别、起数超过规定的中央企业,在业绩考核中给予降级处理; 二是加大了对重复发生事故的处罚力度。对一个月内连续发生2起较大及以上生产安全责任事故的,同类事故在同一区域同一企业重复发生的,按照同类事故扣分标准上限进行连续扣分。 三是对生产作业过程中应预见的风险,未采取必要的防范措施,导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡的以及在非生产作业环节发生责任事故的企业,参照同级别的生产安全事故进行处理。发生重大环境污染、火灾、公共安全等事件的企业,参照生产安全责任事故进行处理。

四是对组织机构不健全、不按照规定设置安全总监、安全投入不到位的企业,发生较大及以上生产安全责任事故的,按照同类事故上限进行处理。 五是要求中央企业要制定完善本企业的安全生产考核相关制度,将安全生产考核与企业负责人年薪、企业年度薪酬总额挂钩。 三、《实施细则》修订的意义 《实施细则》的颁布实施,将进一步提高中央企业对安全生产工作重要性的认识,督促中央企业牢固树立科学发展、安全发展的意识,落实安全生产主体责任,自觉把安全生产工作摆在更加突出的位置,切实采取有效措施,坚决遏制和防范事故发生,促进中央企业安全生产形势的稳定好转。 1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。 3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

公司各层级人员安全生产履职考核管理办法

中国核工业第二二建设有限公司 CHINA NUCLEAR INDUSTRY 22ND CONSTRUCTION CO., LTD. 公司各层级人员安全生产履职考核管理办法文件编号HEE/QSE.AH.C.00.10.AQ.017版次一版 文件类别管理体系文件层次 C 修改次数0 颁发部门安全生产部 发布日期2013年9月28日实施日期2013年9月30日编制人编制日期 审核人审核日期 批准人批准日期

文件更改记录单序 号章节号更改内容 更改人/ 日期 更改通 知单号

目录 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 编制依据 (3) 4 职责 (3) 5 考核规定 (3) 6 附录 (5) 附录1 各单位主要负责人安全生产履职考核表 (6) 附录2 各单位职能部门负责人安全生产履职考核表 (7) 附录3 各级管理人员安全生产履职考核表 (8)

公司各层级人员安全履职考核管理办法 1 目的 为加强对各层级主要人员安全生产责任制的落实,实现安全生产,特制定本办法。 2 适用范围 适用于对公司各层级人员安全履职考核。 3 编制依据 3.1 《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)3.2 《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)3.3 《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011) 3.4 《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建 4 职责 4.1 本程序由公司安全生产部负责编制、修改和解释,经部门主任审核、主管领导批准后实施。 4.2 安全生产部依据有关法律、法规、标准、规范等要求,负责对公司各级人员职业健康、安全、环保、消防保卫职责的执行情况进行监督、检查。 4.3 各单位负责对本单位各层级主要人员安全生产履职考核工作。并将考核情况与个人绩效挂钩。 5 考核规定 5.1 公司各单位主要负责人安全生产履职考核 5.1.1 各单位主要负责人安全生产履职考核由其上级单位负责安全生产考核工作。 5.1.2 各单位主要负责人安全生产责任制考核应包含以下几方面的内容:5.1.2.1 各单位主要负责人对本单位安全生产负有全面的安全管理职责,

企业安全生产考核制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业安全生产考核制度 篇一:公司安全生产管理考核细则(修订) 公司安全生产责任制度 及考核细则 单位名称:陕西华山化工集团塑业有限公司 编制日期:20xx-6-25 修订日期:20xx-9-28 公司安全生产责任制度及考核细则 总则 为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障 职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《公司安全生产责任及考核细则》,本办法自公布之日起施行。 安全生产管理方针 “安全发展、预防为主” 安全管理目标: ①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事

故;④隐患整改率>98%;⑤安全教育实施率和员工安全考试合格率100%⑥全年无重大环境污染事故。 考核办法 1安全生产分析会管理规定。公司每月召开安全生产分析会议;确实做好公司员工的三级教育培训;公司员工要按时参加每月安全例会及一线班组每周安全生产会议。有下列情况者,处罚公司相关人员每人20元。 1.1公司相关责任人每月不开安全例会及每周安全生产会议,或开展不彻底,不按要求开 展安全教育活动,或弄虚作假,敷衍了事的; 1.2公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或 无故中途退场的; 1.3公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟 到、早退的; 1.4公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的; 1.5公司员工不认真学习参与危险预知活动的; 1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。 2安全隐患整改规定。公司各部门必须对定期安全检查及各类安全大检查所检查出的安全隐患进行认真、及时整改,

X钢集团XX钢铁有限责任公司安全生产考核细则(DOC17页)

第一章总则 第一条为加强安全管理,充分发挥各级人员安全管理的积极性,减少违章违纪现象发生,根据国家、省、市有关法规,制定本细则。 第二条本规定适用于公司所属各单位。 第二章电气部分 第三条单人禁止从事电气作业,作业时执行摘、挂牌制,并作好监护,违者考核责任人200元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元,考核单位领导50元。 第四条非电气工作人员,从事电气作业者,考核责任人300元,考核责任人所在班组班组长200元,考核作业长200元,考核单位领导100元。 第五条各种电气开关无罩、无盖及保护装置等,发现一处考核责任单位500元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元,考核单位领导50元。 第六条电气熔断器保护不按熔断丝标准使用,或用其他金属丝代

用,按违章处理,考核责任人200元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元。 第七条电气人员高空作业不系安全带,考核责任者100元,考核责任人所在班组班组长50元,考核作业长50元。 第八条各种手持电动工具未安装触电保护器,发现一处考核责任单位500元,考核责任人所在班组班组长200元,考核作业长100元,考核单位领导100元。 第九条停送电过程中,不执行“二票制”及停送电有关规定,考核责任者300元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元,考核单位领导50元。 第十条带电清扫电气设备,考核责任者200元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元。 第十一条电气误操作,不论造成事故与否,考核责任人200元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元。 第十二条电气设备无接地线或达不到要求,发现一处考核责任单位500元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元。 第十三条在高压电气设备及高压线路附近作业,安全距离不够,考核责任人200元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元。 第十四条带负荷拉闸、合闸、违章操作,考核责任人200元,考核责任人所在班组班组长100元,考核作业长100元。

建筑公司安全生产考核细则标准范本

管理制度编号:LX-FS-A18639 建筑公司安全生产考核细则标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建筑公司安全生产考核细则标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为了加强安全生产管理,贯彻执行国家安全生产方针政策,保障我公司职工的安全和健康,规范职工行为,维护生产运营的正常秩序,依据国家有关法律法规、规范标准,结合我司生产实际,特制定本细则。 第二条公司对各生产部门、岗位实行年度安全奖励,同时实施事故责任追究制度;凡具有事故责任者,视情节轻重,均按本细则规定考核。对于责任人

的经济处罚,包括但不限于年度安全奖幅度,并可酌情给予行政处分。 第三条本细则所涉及的安全责任处罚,均由公司安全管理部门签发凭据。属于违章查处的开具《违章处罚通知单》;属于事故追究的凭《事故处理报告》,按权限经审批统一由公司生产副总经理执行考核。 第四条根据安全生产责任制1落实到人的原则,无法明晰责任的一般性事故、违章、隐患追究,原则上由单位负责人承担,并接受相应考核。 第五条实行经济处罚的同时,对违章及事故责任人应做好思想教育工作,使当事人充分认识违章、事故的危害性,促进个人安全意识。 第二章违章及隐患查处

公司安全生产管理考核细则

公司安全生产管理考核细则

4.1.7 外来人员未经车间或部门安全负责人允许进入车间或操作现场造成安全事故, 4.2有下列违章指挥情形之一者, 处罚直接责任人50元,处罚直接领导50元。 4.2.1 强令工人冒险作业; 4.2.2 安排无特种作业操作证人员上岗作业; 4.2.3 安排生产劳动力组织不合理,致使施工留下安全隐患。 4.2.4 未经允许,私自拆除或者破坏安全警示标识。 5 用电安全管理规定。用电线路必须规范,用电设备和移动照明线路必须使用国家标 准电缆线,电器设备护罩必须齐全,用电线路必须电工操作。有下列情形者,处罚部门第一责任人20~100元,处罚该部门50~200元。 5.1 用电线路敷设混乱,线路破损、老化、接头裸漏; 5.2 用电设备无防护罩或护罩不齐全; 5.3 用电线路无电工操作; 5.4 配电箱(柜)破损,无安全责任人,无安全警示标识; 5.5 配电箱(柜)配电不合理,没有按要求设置主开关和分配电开关,没有漏电 保护器,私接、乱接电源; 6 交通安全管理规定。公司驾驶员必须遵守交通安全法规,严禁超载、超速;严禁酒 后驾驶和疲劳驾驶;严禁客货混载,驾驶室严禁超员。有下列情形者,处罚直接责任人50~100元,处罚该部门100~500元。 6.1 无证驾驶; 6.2 酒后驾驶和疲劳驾驶; 6.3 驾驶室超员、客货混载; 6.4 施工便道上超速行驶(30km/h); 6.5 车辆灯光不全、制动不良、转向不灵,检查一次处罚驾驶员50元,处罚该 部门100~500元; 6.6 无护栏货车载人,车未停稳上下车,上下车互相拥挤; 6.7 叉车运输过程中,车辆之间未保证安全距离,卸物后车叉不及时落下; 7 电气焊作业安全管理规定。操作人员严格遵守焊接安全操作规程,有下列情形者, 处罚直接责任人20~100元,处罚该部门50~500元。 7.1 焊机接线线头裸露,无防护;焊接电缆破损;焊钳破损;焊工不配戴安全防 护用品;

安全生产管理量化考核办法

编号:SY-AQ-05499 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产管理量化考核办法Quantitative assessment method of safety production management

安全生产管理量化考核办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 为更好地发挥好安全管理在电力生产中的促进作用,进一步强化员工安全意识,提升安全管理水平,做到“电力生产,安全为先”,营造“抓安全、促生产、稳竞优、创效益”的安全生产氛围,公司决定开展“安全竞优”活动。特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司生产系统各分场。 二、考评领导小组 组长:殷绪强 副组长:赵清明李强 成员:郑保磊丛培庆张文博王焱姜晓宏 职责: 1.负责指导“安全竞优”活动的正常开展; 2.负责协调活动中发生的问题;

3.负责对“安全竞优”活动的考评结果进行批复。 三、考评工作小组 组长:郑保磊 成员:丛培庆张文博王焱姜晓宏周杰 王金刚乔卿枝李辉刘玉军 职责: 1.负责对各分场“安全竞优”活动的开展及落实情况进行检查、监督。 2.负责每月组织对各分场的落实情况做出考评。 3.负责将考评结果呈报领导小组进行审批。 4.负责组织对各分场上报自查评结果进行复核。 办公室设在安监部 四、评选要求 评选采取自下而上,分场自查、安监部组织复查的方式。 自查必须事实求实,保证质量;复查要坚持原则,客观公正。 1.评选程序

中国电力建设集团有限公司安全生产考核管理办法(暂行)

中国电力建设集团有限公司 安全生产检查考核评价办法 (暂行) 第一章总则 第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作,依据国家有关安全生产法律、法规,制定本办法。 第二条安全生产考核工作在集团公司业绩考核管理委员会的统一领导下,由安全生产监督管理部负责组织实施。 第三条本办法中非主要责任指承担管理、次要和一定责任;自然灾害事故等级参照国务院493号令中安全生产事故等级划分。 第二章考核评价 第四条集团公司安全生产考核根据各公司经营领域不同采用不同的考核评分体系,并实行责任事故一票否决。 (一)主业为建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业: 承担主要责任的较大及以上生产安全事故;承担主要责任的一般生产安全事故超过控制指标。 承担非主要责任的重大及以上生产安全事故或较大生产安全事故超过2起。 瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。 (二)主业为非建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业:

承担主要责任的一般生产安全死亡事故。 安全生产重伤事故超过2人次(设备制造类超过3人次)。 承担非主要责任较大及以上生产安全事故。 瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。 第五条安全生产考核评价采取考核评分制,标准分均为200分。 (一)投资、勘察设计类企业安全生产考核评价使用附表1; (二)建筑施工类企业安全生产考核评价使用附表2; (三)设备制造类企业安全生产考核评价使用附表3; 第六条评分表采用单表设基准分,单项不设基准分,单表基准分减去单项所扣分即为本表得分,单表不得负分。 第七条安全事故归属划分原则。 (一)分包单位发生的安全事故,按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的计入发包单位;事故主要责任是分包单位的计入分包单位。 (二)联营体发生的安全事故,按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的,按联营份额比例计入相应的母体单位;属于松散型联营体的,计入发生事故的联营成员所在的母体单位。 (三)临时用工发生的安全事故,以劳务合同为依据,计入用人单位。

安全生产工作考核奖惩实施细则实用版

YF-ED-J3593 可按资料类型定义编号 安全生产工作考核奖惩实施细则实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全生产工作考核奖惩实施细则 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为切实加强安全生产工作,保障员工在生 产过程中的安全和健康,表彰在安全生产方面 作出显著成绩的单位和个人,惩处违章人员, 减少伤亡事故的发生,特制定本实施细则。 1.奖励 有下列表现的单位和个人由公司给予奖 励: 认真宣传“安全第一、预防为主”的方 针,执行劳动保护、安全生产法律、法规、制 度措施有力,卓有成效。

改善劳动条件,防止职业危害,消除安全隐患有显著成绩。 发现事故预兆,采取果断措施,避免发生重大伤亡事故。 在事故抢救中使国家企业人民生命财产少受或免受损失。 严格执行安全操作规程,敢于同违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象作斗争,成绩显著。 公司每年进行一次安全生产先进的评比和表彰。 2.惩处 2.1生产安全考核细则: 2.1.1各部门、单位应积极开展安全教育活动,会议记录齐全。组织不健全、活动不正

企业安全生产考核办法

企业安全生产考核办法 1 范围 本标准规定了员工安全生产考核内容、奖励资金的来源和奖励条件。 本标准适用于XXXX公司(以下简称公司)在册员工的安全生产考核。 2 职责 2.1 公司安全生产管理委员会负责批准有关安全工作的管理办法,决定有关安全生产考核的重要事项。 2.2 HSE部是安全生产考核的主管部门,负责编写、执行及修订员工安全生产考核办法,制定安全生产奖励计划,对公司员工进行安全生产绩效考核。 2.3 计划财务部负责安全生产奖励经费的提取和发放。 2.4 综合管理部根据HSE部的考核结果负责制定奖金发放表。 2.5 总经理、主管安全工作的副总经理、各级安全监督(检查)人员在执行本职工作时,按 3.4要求填发扣款通知单。 2.6 公司员工对违章违规或安全隐患有举报的权利,举报电话:XXXXXXX,也可采用其他合理的方式举报。 3 管理内容 3.1 原则 坚持实事求是,公平公正的原则。 3.2 安全生产奖励经费来源 3.2.1 按年度工资总额的10%提取安全生产奖励经费。 3.2.2 违章违规扣款。 3.3 安全生产考核 3.3.1 HSE部每季度依照本标准3.4规定及表A.1对公司员工考核,汇总考核结果,并根据考核结果制定奖励或扣款明细表,报送综合管理部。 3.3.2 综合管理部根据明细表制定奖金发放表,报公司领导批准后由计划财务部执行。 3.4 处罚规则 3.4.1 扣款的事项包括但不限于以下范围: ——违反公司规章制度; ——违章指挥; ——违章作业; ——发生事故隐瞒不报,或隐瞒事故真相;

——未能按期完成安全隐患整改项目。 3.4.2 签发扣款单时应在调查取证的情况下,综合考虑事件的起因、过程、影响大小以及当事人的态度等因素,合理确定扣款金额。 3.4.3 安全生产扣款年度总额不超过员工当年工资总额的10%。 3.4.4 其他违章或违规行为依照表A.1的标准,按以下规定给予罚处: ——普通员工,每次对直接责任者罚处表A.1规定的金额,间接责任者罚处表A.1规定的50%金额; ——部门领导和HSE监督人员是直接责任者时罚处表A.1规定的双倍金额,是间接责任者时罚处表 A.1规定的金额。 3.4.5 HSE部安全管理人员和各部门安全监督在安全检查和安全监督过程中有权对违反表A.1中规定的人员提出处理意见,岗位经理级的安全管理人员有权填发不超过500元的扣款通知单,HSE部总经理有权填发不超过1000元的扣款通知单,分管安全的副总经理有权填发不超过2000元的扣款通知单,2000元以上的扣款通知单由分管安全的副总经理建议,总经理签发。 3.4.6 扣款通知单编号由“日期+三位数字序号”组成,如:2011年1月1日第一次签发扣款通知书,编号为“20110101001”。 3.4.7 签发扣款通知书时,应在“扣款原因”栏写明违规人因何事件违反何规定或标准,为何责任者。 3.4.8 公司其他扣款规定与本规定冲突时,以本标准规定的金额为准。 3.5 奖项设置及奖励标准 3.5.1 奖项设置 公司设立HSE特殊贡献奖,表彰为HSE工作做出贡献的公司员工。 3.5.2 奖励条件及奖金额度 对具有下列条件之一的公司员工,根据其业绩或贡献大小,按下列规定发给不同数额的奖金,有特别重大贡献或业绩的授予HSE先进个人荣誉称号并通报嘉奖: ——发现安全隐患或事故征兆后,立即采取措施或及时报告上级,从而减轻或避免事故危害的,每次奖励人民币100元~1000元; ——在发生事故后积极抢救人员、设备、物资,为减少损失做出特殊贡献者,奖励人民币300元~1000元; ——在安全工作中,坚持原则,敢于制止违章指挥、违章作业等不良现象和行为,并有反违章、防事故、维护安全生产方面突出表现的个案,奖励人民币100元~1000元; ——在安全生产技术方面有创造发明或技术革新成果,解决了影响安全生产的关键问题;或提出合理化建议被公司采纳者,根据实施效果的大小,奖励人民币500元~10000元; ——在HSE管理上勇于创新,围绕存在问题组织开展QC小组活动,解决了安全生产难题,其成果荣获总公司、XX协会一等奖或被全国总工会、中国科协、共青团中央、中国质协联合评为全国优秀QC小组的组长,嘉奖人民币1000元~3000元; ——连续三年或连续五年中有四年获得以上奖项的个人,额外晋升一级工资。 3.5.3 先进个人评选与表彰 公司每年12月中旬按下列程序对HSE先进个人进行评选与表彰: ——申请部门按表C.1的要求填写“HSE奖励申请表”报HSE部审核确认; ——HSE部确认符合条件后上报公司安全生产管理委员会审批; ——经审批同意后的先进个人,由HSE部牵头举办公司HSE表彰大会,按3.5.2.1的规定给予奖励。

公司安全生产管理考核细则通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD547 公司安全生产管理考核细则通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

公司安全生产管理考核细则通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 总则 为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《公司安全生产责任及考核细则》,本制度自颁布起立即施行。 安全生产管理方针 “安全第一、预防为主、综合治理” 安全管理目标: ①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事故;④隐患整改率>90%;⑤尘毒噪检测合格率>90%; ⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率100%;⑦全年无重大环境污染事故。 考核办法 1安全办公会管理规定 公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会,车间每周安全生产会议;确实做好公司

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为加强是我公司安全生产,进一步提高文明施工安全管理水平,根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定,结合我公司实际制定本考核办法以,适用于面目部所有管理人员。 一、考核人员: 组长: 组员: 二、考核时间 1、公司考核:公司每月25日对项目经理进行一次考核。 2、项目部考核:项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。 二、考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制,逐条进行考核。 三、考核办法 1、公司对项目经理考核,一次考核不合格,由公司进行培训教育,再次考核不合格,撤消其项目经理职权。考核实行分数制,但其中一项考核不合格,该项目经理不合格。 2、项目经理对其他经理人员考核,一次考核不合格,由项目经理进行培训教育,再次考核不合格,项目部不予任用。考核实行分数制,满80分为合格,满95分为优良,但其中一项不得分,认定为不合格。 四、具体考核办法如下 (一)项目经理 (1)不认真执行各项规章制度扣5分,不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。(标准分10分) (2)出现一次安全违章指挥,不管发生事故与否,发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分,措施不安全,每缺一项(高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分。(标准分10分)(3)不按时组织检查,每缺一次扣3分,检查无记录,记录不及时出现一次扣5分,(标准分10分) (4)对职工不进行定期安全教育扣5分,新工人、特种作业人员不经培训,不持证上岗扣15分。(标准分15分) (5)发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分,不制定整改措施扣5分。(标准分10分) (6)不制定各项管理目标和方针扣15分。(标准分15分) (7)分项目无保证措施和责任人扣10分,分项目标保证措施不全,每缺一项扣2分。(标准分15分) (8)不按时进行考核,考核无记录扣5分。(标准分10分) (二)技术负责人 (1)不认真执行各项规章制度扣5-~10分;发现一次违章指挥扣10分;(标准分10分) (2)不制定安全技术措施扣10分,措施不全面扣5分,专业性较强的项目如:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分,措施不全每缺一项扣3分。(标准分15分) (3)不制定项目工程管理目标扣10分;责任目标分解不到人扣5~10分;责任目标无保证措施扣10~15分。(4)不支持安全管理人员的工作扣5分,不听从安全管理人员的合理建议扣5分,不定期组织安全检查扣5分。 (5)不督促检查安全技术交底扣5分,交底不及时和无签字扣5~10分,不及时组织对设备及设施的验收后5~10分,不组织验收就安排施工扣15分。(标准分15分) (6)发生事故不积极抢救扣10分,不保护事故现场扣10分,出现事故隐瞒不报扣10~15分,不配合事故调查扣5~10分。(标准分15分) (7)不执行安全报监制度扣10分,办理报监手续不及时扣5分。(标准分10分) (8)不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5~10分。(标准分10分) (三)施工员 (1)不制定安全技术措施扣10分,安全措施不全扣5分,无针对性扣5分,制定出安全措施不实施扣5分。(标准分10分) (2)无书在安全技术交底扣10分,交底针对性不强扣5分,交底不全面扣10分,未履行签字手续扣10分。 (3)无定期安全检查制度扣5分,检查无记录扣5分,对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣5分,对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。(标准分10分)

安全生产文明考核细则标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53095 安全生产文明考核细则标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产文明考核细则标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 安全文明生产是企业管理的重要内容。根据国家的法规和市、镇政府有关规定精神,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保职工生产中的人身安全和公司经济的稳固发展,促使公司全体员工自觉地遵守安全管理制度和安全技术操作规程。公司本着对职工、家属和企业负责的态度,对违章违纪的处罚,坚持思想教育和经济处罚相结合的原则,坚持教育为主,处罚为辅。但经教育无效,仍在违章违纪,危及自己及他人安全的,一要制止,二要处罚,以期达到安全生产的目的。特制订本公司的安全生产考核细则。安全生产奖励根据国家有关安全

XXXX公司安全生产考核办法

XXXX工业有限公司安全生产考核管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强XXXX工业有限公司(以下简称“公司”)安全生产工作,落实安全生产责任,规范安全生产考核管理工作,特制定本办法。 第二条本办法依据国家有关安全生产法律法规和《XXXXX投资有限公司安全生产考核管理办法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《水泥企业安全生产标准化评定标准》及安全生产的有关规定制定。 第三条本办法适用于公司各分管领导和部门、车间(室)、班组(以下简称“各单位”)及各岗位员工。 第二章考核职责 第四条安全生产考核工作在公司安委会统一领导下开展。各级单位主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层及员工的安全生产责任进行考核,即公司安委会主任对安委会副主任进行考核,安委会主任、副主任对各块工作的分管领导进行考核,各块工作的分管领导对分管的部门负责人考核,各部门负责人对职责范围内的车间(室)负责人考核,各车间(室)负责人对职责内的班组负责人考核,各班组负责人对职责范围内的岗位员工进行考核,并将考核结果报技术安全部进行统计汇总。 第五条公司安全生产委员会办公室即技术安全部是公司安全生产考核的归口部门,在安委会主任、副主任的领导下,技术安全部负责对公司各单位及岗位员工安全生产考核结果进行统计汇总,技术安全部部长根据各单位日常安全管理过程的实际情况和员工在日常工作中的安全方面的表现及日常监督检查结果进行考核,拟定安全奖惩建议,报安委会审核后,依据安委会批准的安全生产考核奖惩决定核算奖惩金额,跟踪财务部兑现安全生产考核奖惩情况。

第六条各直管领导对部门、车间、班组负责人及岗位员工的考核分值占50%,技术安全部部长对以上人员的考核分值占50%。 第七条每季度考核一次,年终根据各季度考核得分进行综评。 第八条行政后勤部人力资源主管按本办法规定对考核不合格者跟踪复查,并对单位负责人进行安全生产履职能力调查。 第九条财务管理部负责执行对单位和个人的经济奖罚。 第十条工会依法组织职工参加本单位安全生产考核的民主监督,对本办法的制定或修改提出意见。 第十一条公司各分管领导和职能部门负责人根据本办法组织好职责内的安全生产考核工作,每季度第1个月5日前将上季度考核结果报技术安全部。 第三章考核管理要求及内容 第十二条公司安全生产考核与奖惩管理的对象是签订了年度安全生产责任书的各块工作分管领导和各部门、车间(室)、班组负责人及岗位员工。 第十三条公司安全生产考核标准依据国家相关法律法规、标准,海投公司的规定、考核办法和公司的安全生产规章管理制度及安全生产责任书或安全生产承诺书(岗位员工与班组长签订安全生产承诺书)。 第十四条公司安委会主任对副主任考核和安委会主任、副主任对各块工作分管领导的考核主要依据签订的安全责任书和上级公司的有关要求;公司对各单位负责人安全生产考核内容包括三个部分即事故控制目标部分、安全管理部分以及现场部分。安全管理部分包括贯彻落实上级文件精神情况,安全职责履职情况、安全管理制度和安全操作规程执行情况,事故隐患排查治理情况、安全会议组织情况、安全宣传、培训、危险源管控、防洪度汛、应急管理等。现场部分包括作业环境、作

公司安全生产管理考核细则

公司安全生产责任制度 及考核细则 单位名称:陕西华山化工集团塑业有限公司 编制日期: 2010-6-25 修订日期: 2010-9-28

公司安全生产责任制度及考核细则 总则 为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《公司安全生产责任及考核细则》,本办法自11月1日起施行。 安全生产管理方针 “安全发展、预防为主” 安全管理目标: ①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事故;④隐患整改率>90%;⑤尘毒噪检测合格率>90%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率100%;⑦全年无重大环境污染事故。 考核办法 1 安全办公会管理规定。公司每月低召开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议;确 实做好公司员工的三级教育培训;公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。有下列情况者,处罚公司相关人员每人20元。 1.1 公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议,或开展不彻底, 不按要求开展周一安全教育活动 ,或弄虚作假,敷衍了事的; 1.2 公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或 无故中途退场的; 1.3 公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟 到、早退的; 1.4 公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的; 1.5 公司员工不认真学习参与危险预知活动的; 1.6 未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。 2 安全隐患整改规定。公司各部门必须对生产科所下发的安全隐患整改通知进行认真整改, 有下列行为者,处罚该部门或车间第一责任人20~100元,处罚该部门或车间20~300元;

安全生产和消防工作日常考核细则

安全生产和消防工作日常考核细则 为了强化安全生产和消防考核工作,切实发挥考核的激励约束作用,进一步加强风险管控和隐患排查治理,有效防范和遏制各类生产安全事故,不断提升安全生产工作质量和水平,确保全县安全生产形势持续稳定,在安全生产和消防工作年度考核中增加日常考核环节。为了做好日常考核工作,制定本考核细则。 一、考核内容 安全生产和消防工作日常考核包括8方面内容,即:生产安全事故情况、报送事故信息情况、参加安全生产会议或培训情况、报送有关安全生产工作材料和信息等情况、安全生产督查检查发现问题隐患及整改情况、安全生产行政处罚情况、乡镇(社区管理服务中心)应急管理机构建设情况、承担县安委会交办的其他工作情况等。 安全生产和消防工作日常考核内容可根据安全生产和消防实际工作需要适时进行调整,增加或减少考核事项。 二、考核赋分 安全生产和消防工作日常考核分数占年度考核总分数的40%(即40分),采取扣分方式计分,日常考核分数为40分减去所扣分数,累计扣分超过40分的,日常考核成绩按0

分计算。 (一)生产安全事故赋分:发生危险化学品(包括烟花爆竹)生产安全事故的,每死亡1人扣0.2分,发生次生事故的,每死亡1人扣0.5分;发生道路交通(包括水上交通)、建筑施工生产安全事故的,每死亡1人扣0.3分,发生次生事故的,每死亡1人扣1分(非属地责任交通事故的不扣分);发生其他生产安全事故的,每死亡1人扣0.1分,发生次生事故的,每死亡1人扣0.3分。 (二)事故信息报送赋分:一般事故信息,每迟报1小时(不足1小时的按1小时计算,下同)扣1分,每漏报1起扣5分;较大事故信息,每迟报1小时扣2分,每漏报1起扣10分;重大事故信息,每迟报1小时扣5分,每漏报1起扣20分;特大事故信息,每迟报1小时扣10分,每漏报1起扣40分。 (三)参加安全生产会议或培训赋分:要求主要领导参加而未参加的,每人每次扣5分;要求分管领导参加而未参加的,每人每次扣3分;未派人参加的,每人每次扣10分。要求固定人员、固定人数参加而未全部参加的,每少1人次扣0.5分。 (四)有关安全生产材料、信息报送赋分:按报送时间,每迟报1小时扣1分,未报送的扣10分;按报送质量,质量一般的扣2分,质量较差的扣5分,质量不合格的扣10

安全生产奖惩考核细则标准版本

文件编号:RHD-QB-K5087 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全生产奖惩考核细则 标准版本

安全生产奖惩考核细则标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.总则 1.1 为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各级人员安全生产责任,做到奖惩分明、激励与约束相结合,,特制定本细则。 1.2 公司实行安全生产目标管理,推行安全生产三级控制目标,对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励,对发生事故的部门和责任人予以处罚。 1.3 实行激励与约束相结合的奖惩制度,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政处罚相结合的原则。

1.4 本细则适用于公司安全生产部及各风电场。 2.表彰和奖励规定 2.1 公司每年对实现以下安全生产目标的风场予以奖励,奖励由风场申请,报公司安全生产委员办公室审核,经总工程师和总经理批准后执行; 2.1.1全年没有发生由于本部门责任造成的事故,全面实现本部门安全生产目标(见签订的安全责任状); 2.1.2安反措计划制定详细、组织落实好,年度完成率95%以上; 2.1.3认真组织落实安全生产标准化达标,实现既定目标。 2.2 公司每年对达到以下条件的风电场予以奖励,奖励由风场申请,报公司安全生产委员办公室审

核,经总工程师和总经理批准后执行; 2.2.1未发生由于本场负主要责任的设备异常及以上故障; 2.2.2未发生人身未遂及以上事故,没有受到违章处罚; 2.2.3认真组织“两会一活动”,学习内容能及时结合上级通报、公司有关文件精神及风电场日常工作内容,台帐记录详实、规范; 2.2.4能认真执行危险因素控制卡,“两票”合格率达100%; 2.2.5在设备治理、全面提高设备安全可靠性工作中成绩突出; 2.2.6安全基础工作扎实,在各项安全检查及整改活动中成绩显著,受到公司及上级领导好评; 2.3 公司对以下个人给予特殊贡献奖励,奖励

安全生产考核细则

安全生产考核细则 (试行)

XX崇贤港投资XX 安全生产委员会办公室 2011月12月18日 实施通告 《安全生产考核细则》经公司总经理办公会议审议通过,现予以颁布,自2012年1月1日起实施。公司下属各单位(部门)应认真贯彻学习本细则,做好安全生产管理工作。 特此 总经理: 2011年12月18日

目录 第一章总则 第二章违章及隐患查处第三章事故管理 第四章作业管理 第五章教育培训

第六章文明生产 第七章奖励 第八章附则 第一章总则 第一条为了加强安全生产管理,贯彻执行国家安全生产方针,保障我司职工的安全和健康,规X职工行为,维护生产运营的正常秩序,依据国家法规、条令,结合我司生产实际,特制定本细则。 第二条公司对各生产部门、岗位实行月度安全奖励,同时实施事故责任追

究制度;凡具有事故责任者,视情节轻重,均按本细则规定考核。对于责任人的经济处罚,包括但不限于月度安全奖幅度,并可酌情给予行政处分。 第三条本细则所涉及的安全责任处罚,均由公司安全管理部门签发凭据。属于违章查处的开具《违章处罚通知单》;属于事故追究则凭《事故处理报告》,按权限经审批统一由公司总经办(人事)执行考核。 第四条根据安全生产责任制落实到人的原则,无法明晰责任的一般性事故、违章、隐患追究,原则上由单位负责人承担,并接受相应考核。 第五条实行经济处罚的同时,对违章及事故责任人应做好思想教育工作,使当事人充分认识违章、事故的危害性,促进个人安全意识。 第二章违章及隐患查处 为进一步规X安全生产工作,公司安全管理部门实行安全监督检查,并根据检查结果有权采取相应措施。 第六条现场违章及隐患的处理 1.对检查发现的“三违”现象,由安全管理部门开具《违章处罚通知单》一式三联;安全管理部门、总经办(人事)、被罚单位(个人)各一联。 2. 对检查确认的其他隐患情况,由安全管理部门开具《隐患整改通知书》一式二联;安全管理部门、隐患所在单位各一联。 3.《违章处罚通知单》、《隐患整改通知书》等送达后,责任人(单位)应当签字;拒绝签字的由签发人注明,不影响管理及考核执行。 第七条.安全管理部门应当针对违章或隐患明确具体整改时限、要求;督促责任单位及时整改,并按期进行复查和向上级进行汇报。 第八条对实名举报“三违”行为经查属实的,酌情给予举报人经济奖励;一般“三违”举报奖励10-50元;重大“三违”由公司办公会议决定奖励。第九条“三违”及隐患案例可以在宣传窗、警示栏等载体进行曝光,故意破坏、阻挠曝光行为的一次罚款100元。 第十条视违章情节和认识态度按细则给予“三违”人员处罚;对处罚结果不服且持正当理由的,当事人可在被告知起三日内向公司办公会议提出复议。

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