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解密联想收购中国玻璃资本大戏

解密联想收购中国玻璃资本大戏
解密联想收购中国玻璃资本大戏

解密联想收购中国玻璃资本大戏

声名在外的联想,盯上了江苏宿迁市的国有资产。从开始尽职调查,到联想叩开国资大门,再到将其海外上市,前后仅一年半。这场闪电般收购战的背后,是收购者曲径通幽,抢在政策障碍到来前,逼退华融和信达等其他强势股东,扫清绊脚石的智慧展览。

将国有资产民营化,一直是冰山下的躁动。在目前国企产权改革的形式和路径又陷争议的背景下,联想的举动注定不会风平浪静

2005年9月24日晚,南京,联想第五少帅--弘毅投资顾问有限公司(下称弘毅投资)总裁赵令欢正为一桩收购案奔忙,而就在离其不足二百公里远的江苏宿迁市,他刚刚完成的上一部收购作品正散发着联想集团的精神香味。这部作品就是今年6月在香港上市的中国玻璃(3300.HK),而中国玻璃的诞生,也使联想创始人柳传志开始了从实业家向资本家的角色转换。

中国玻璃是弘毅投资收购国有资产的产物。在新疆德隆、广东科龙等相继坍塌,国企产权改革的形式和路径又陷争议的背景下,联想的举动注定不会风平浪静。

就在此时,中国玻璃的员工向《证券市场周刊》反映:联想对该企业家族展开的一系列收购中,可能存在国有资产流失的嫌疑。

在《证券市场周刊》随后的调查中,看到的是一个精妙绝伦的资本故事:一群投行精英,设计了一套天衣无缝的投资方案,动用香港、内地资源,将内地资产搬到香港上市融资。为了操作便利,避税天堂英属维尔京群岛、百慕大自然是不可不用的工具。

而国资在故事中是赢是输,有待时间检验。

成功者的微笑

一位投行人士告诉《证券市场周刊》:中国玻璃的收购故事之所以精彩、神速,和弘毅投资的身世及赵令欢的背景有关。

对于弘毅投资,外界总是只闻其声,不见其人。而与弘毅投资同样富有神秘感的是一直刻意躲避镁光灯的赵令欢。据说,赵深得柳传志的青睐,美国西北大学凯洛格商学院工商管理硕士毕业,后进入USROBOTICS公司,1997年以90亿美元将公司卖给3COM公司,此后在华尔街创业。2002年应邀出任联想集团顾问,2003年,正式加盟联想。同年12月,中银集团投资有限公司向联想控股出售1个不良资产包,账面价值大致为7亿港元。

半年后,联想控股迅速成立了弘毅投资。

赵令欢在海外积累了丰富的投资经验,但他更愿意专注中国企业,尤其是柳传志邀请他加盟联想,他没有迟疑:联想是中国早期少有的国企改制成功者之一,管理成熟,又是国际化领先者。从改制--发展--国际化,一路上,有经验也有教训,这些都是财富。这些东西对国企改革应该是大有帮助的,我们觉得联想在国企改革中能够发挥更大作用。

据了解,弘毅投资运作的基金类似国际收购基金(Buyout Fund),和国际风靡的收购基金一样,其目标是成熟企业及其控制权。但和国际收购基金对深发展、哈药集团等公司收购的旷日持久的拉锯战相比,弘毅投资收购中国玻璃前后仅一年多时间。

其后不久,中国玻璃便于2005年6月23日在香港主板上市,成为2005年内地仅有的两家红筹公司之一。中国玻璃法定股本7亿股,已扩大股本3.6亿股,IPO后首日市值为8亿元。弘毅投资拥有其中62.56%的股权。

上市当日,联想控股董事长柳传志和中国玻璃董事局主席赵令欢的笑容荡漾在开启的香槟酒中。

蕴涵联想的智慧和外资基金的机敏和精明,中西合璧使弘毅投资出手不凡。现在,另一家国企--北京昌平玻璃集团又成弘毅投资的下一个目标。据说,中国玻璃的两位高管已经为收购北京昌平玻璃集团忙活了三个多月。该集团有两条浮法玻璃生产线,资产规模和中国玻璃相当,是京城首家浮法玻璃企业,若成功收购该企业,中国玻璃的资产将壮大一倍,弘毅投资的收益也会成倍放大。

弘毅投资成立一年,似乎已到了收获的金秋季节,这在国企改革正发生微妙变化,国内外收购基金陷入觅食艰难的大环境中无疑光彩照人。

收购长剧

中国玻璃是弘毅投资的经典手笔。故事的脉络是:联想先掏650万元收购宿迁市国有资产经营公司(下称宿迁国资)--从而控制了该公司旗下所有国有资产--然后将这些国有资产卖给联想海外公司--再将这些国有资产在香港上市--该上市公司继续收购其他国企将蛋糕做大--6年后联想套现退出。

很显然,这是一幕长剧。

序幕开始于2003年4月。当时江苏省国企产权转让推介会,苏玻集团国有股权挂牌交易。不久,苏玻集团董事长、总经理周诚接到了江苏省原经贸委官员的电话:联想来人了,对苏玻有兴趣。周诚驱车赶奔南京,接回一个叫徐敏生的人,徐时任联想控股投资事业部(弘毅投资前身)投资经理。

据说,当时赵对苏玻集团并没太大兴趣,而徐却热情百倍。2003年8月,徐敏生带领的4人小组进驻苏玻集团。

当面目清晰的苏玻集团架构呈现在赵令欢面前时,赵立即对苏玻集团旗下的江苏苏华达新材料股份有限公司(下称苏华达)产生了浓厚兴趣。而且,苏玻集团、苏华达是债转股企业,他们的第二、三大股东均是华融、信达两家资产管理公司。两家资产管理公司只回收资产,不进行实业投资的天性使赵意识到:好运来了!

目标是苏华达,这是苏玻集团的核心资产,潜质不错,只要有资金保障,壮大规模,有希望成为内地有竞争力的行业龙头。当然,这样的企业拿到香港上市融资没有问题。于是,他们开始详细策划收购路径。

据了解,苏华达2001年成立,目的也是上市融资。当时苏玻集团以核心资产出资,控股51%,华融持37.96%、信达持4.04%,浙江大学占2%,周诚等高管占4.88%。2002年1月,苏华达进入上市辅导期。苏华达业绩优良,2003年实现净利润3800多万元,每股盈利超过0.6元。

为拿下这块优质资产,弘毅投资设计了精巧路径:先收购苏华达的最终控制人,以达掌控苏华达的目的(见图1)。苏华达的最终控制人是宿迁国资,该公司持有苏玻集团63.5%股权,苏玻集团又持有苏华达51.12%股权、持有宿迁华兴新型材料有限公司(下称华兴,经营苏华达第二条玻璃生产线,由苏华达控股80%)20%权益。

按照这个结构,如果控制了宿迁国资,苏华达便可轻松到手。

因为弘毅投资此番收购的终极目标是要实现苏华达资产在香港上市,变身红筹,自然需要有外资色彩。于是,2003年12月31日,注册于英属维尔京群岛的Easylead Management Limited(下称EML)和注册于香港的南明有限公司(下称南明)出场,和宿迁市长张新实签订协议,宿迁市政府以650万元人民币将宿迁国资60%、40%的股权分别委托给EML和南明。

英属维尔京群岛有世界避税天堂之称,不仅免交所有当地税项,公司也无注册资本最低限制,任何货币都可作为资本注册,一元钱就可注册一家公司,而且无需申报管理者资料,账目和年报也不必公开。很多收购案中,收购者在该地区注册离岸公司,作为收购工具。

据了解,EML和南明均是联想背景的企业,前者由曹之江、张祖祥、刘金铎各拥有总股权的1/3,曹现为联想控股的副总裁,刘退休前是联想控股副总裁,张则是南明的董事。后者由联想控股全资所有。而EML和南明是弘毅投资的股东,分别持有弘毅投资60%、40%的股权。

EML和南明托管宿迁国资100%权益后,随即拿到了当地政府的尚方宝剑:后续收购的主动权。按照托管协议的约定:EML和南明可参与及控制苏玻集团其后重组所涉及的收购事项。因此,他们随后名正言顺地展开一系列收购,清退华融、信达,将宿迁国资的所有资产都收归旗下。

第一步是先将华融、信达从苏玻集团中清理出去(两者分别持有33.13%、3.52%的苏玻集团股权)。2004年10月、12月,宿迁国资分别和华融、信达签订协议,前者以2600万元收购后两者持有的苏玻集团股权;几乎同时,宿迁国资分别和华融、信达、浙江大学签订协议,以6212万元全数收购后三者持有的苏华达股权,将他们清理出苏华达。将其他股东清理出局,从宿迁国资到苏玻集团,再到苏华达、华兴的资产已经全部处于弘毅投资掌握之中。因为宿迁国资、苏玻集团实际上并无业务,加上苏华达2004年8月已经收购华兴另20%股权,因此,苏玻系统的所有核心资产都已经集结于苏华达一身。

移植海外

资产集结完毕,最重要的是将该资产搬到海外,以实现海外上市(见图3)。这个搬运过程,周诚对其他媒体解释为是实现海外私有化的过程。将国有资产私有化,一直是冰山下的躁动,是收购基金面临的最大难题,也是目前国际收购基金难有斩获的重要原因,因为国有企业将控股权卖给外资,还存在政策障碍。

但这次是个例外。宿迁市委书记仇和是一位颇具争议的著名改革人物,其强调能卖不股,能股不租,以卖为主。对苏华达控股权卖给境外公司的收购方案,仇支持。由此可见,赵令欢不仅选对了企业,而且也选对了地方。

地方政府同意,公司原管理层自然不是问题——前提是设计方案对其有利。

2004年9月8日,英属维尔京群岛又诞生了一家新公司--Success Castle(堡成公司,法人代表是赵令欢),该公司的3家股东也分别是新注册在该群岛的First Fortune(83.41%)、Swift Glory(11.71%)、A mple Best(4.88%)。前者由联想控制,后两者则是周诚等公司高管持股100%。

两个月后,堡成公司分别和宿迁国资、苏玻集团签订协议,分别以6284万元和6572万元价格收购两者持有的苏华达48.88%、51.12%的股权,这样,堡成公司就拥有苏华达100%股权。

而在此前的10月份,中国玻璃在百慕大注册成立,静等苏华达的到来。2005年5月22日,中国玻璃收购了First Fortune、Swift Glory、A mple Best各自拥有的堡成公司股权,后3者分别换得了中国玻璃股本的83.41%、11.71%、4.88%。至此,弘毅投资整盘收购、换股等操作完成,中国玻璃拥有堡成公司全部股份,同时通过堡成公司拥有苏华达全部股权。而公司原管理层也通过一番倒腾,在中国玻璃持有16.59%股权,双方皆大欢喜。

因为弘毅投资持有First Fortune全部股份,而EML、南明分别持有弘毅投资60%、40%的股权,因此,通过一系列运作,宿迁国资、苏玻集团、苏华达、华兴几乎全部被联想控制。

在一切收购完成仅1个月后的2005年6月23日,中国玻璃登陆香港主板市场上市,配售发行9000万股,配售价2.18港元,融资近两亿港元。动作神速得令人吃惊。

急促收购背后

从2003年中期开始尽职调查,到年底签订宿迁国资股权托管协议,叩开中国玻璃大门,前后仅半年时间。这场闪电般急促的收购背后,是收购者曲径通幽,抢在政策障碍到来前,逼退其他强势股东,扫清绊脚石的智慧展览。

2003年底,国资监管风紧,国务院国资委推出的《企业国有产权转让管理暂行办法》,已发放各地方国资委,于2004年2月1日执行,规定国资交易必须进入产权转让中心。

为了与时间赛跑,2003年12月31日,赵令欢和宿迁市市长张新实正式签署宿迁国资的托管协议。正好赶在《企业国有产权转让管理暂行办法》正式执行前两个月。周诚说,该协议签订日期是2004年1月20日,农历除夕。这个时间恰在政策出台前10天,更见争分夺秒之意。

上述买卖顺利闯关,宿迁市外经贸委功不可没:中国玻璃招股说明书显示,2003年12月31日,宿迁市外经贸委就批准了该委托协议的条款,这给弘毅投资成功收购宿迁国资提供了巨大保证。周诚在接受本刊采访时说,收购协议签订日期是2004年1月20日,农历除夕,如果此言不虚,那么,也就是说,在赵令欢和张新实签订协议之前,宿迁市外经贸委已经批准了协议条款,这显然是说不通的。而招股说明书之所以将签订协议的日期说成2003年12月31日,无非是想逃避眼看就要出台的政策的限制。现在看,无论是2003年12月31日,还是2004年1月20日,已无实质区别,法律上,2004年2月1日才实施的国资新政没有追溯力,江苏省政府也在10个月后发出批文证书,批准当时宿迁国资的股权转让。这样,宿迁国资就彻底地变为外商独资企业。

这意味着,对于此后宿迁国资下属实体公司的一系列收购动作,就变成一间外商独资企业的重组行为,将避开国资监管视线。

之所以和时间赛跑,除了上述《办法》的制约原因,还有2005年1月24日国家外汇管理局就要发布《关于完善外资并购外汇管理有关问题的通知》(11号文)。

这两份文件都触及到海内企业海外上市的主通道——红筹上市模式。据了解,11号文为堵住内资外逃,再以假外资身份收购境内公司控股权,规定境内居民直接、间接设立或控制境外企业,以后要进行审批(原来是登记制),而且境内居民出让境内资产和股权以换取境外公司股权及其他财产的权利,应取得外汇管理部门的核准。

11号文其实打破了红筹上市的流行做法,过去一直在走的上市暗道将戛然关闭,转而寻找新路,但毕竟耗时费力。收购的步伐必须要快。在政策闸门关闭前,弘毅投资终于胜利闯过了终点,完成一系列收购。中国玻璃2005年6月23日在香港主板上市,使其成为2005年完成香港上市的两家红筹之一(另一家是王朝酒业),让投资界艳羡得耳热心跳。

借助原管理层力量

虽然弘毅投资按国际收购基金模式运作,而在中国玻璃案例上,又有别国际收购基金。国际收购基金意在获得目标企业控制权,目的是要拿到施行改造企业使其增值措施的绝对权利。表现是:选择企业管理者、获得为企业纠错的机会。

但弘毅投资获得了控制权,却留下了原管理层。这样做虽然和国际收购基金通常规则不同,但收购成功,原管理层在其中起到了举足轻重的作用。其中,周诚的角色不容忽视。

据了解,周原担任宿迁市政府副秘书长,后兼任宿迁国资董事长兼总经理、苏玻集团的董事长。直到2004年3月18日,当地政府才下发通知,免掉其副秘书长、宿迁国资董事长兼总经理的职务。此前,周还担任宿迁市经委副主任。1997年,周诚出任苏玻集团董事长,2000年,苏玻集团争取到国务院批准的第二批债转股企业资格。

当年还有这么个插曲:当时债转股企业必须主辅业分离,通过审计、评估打掉历史包袱。但如果这样操作,按照资产和债权结构,苏玻集团将被华融、信达控股。周诚不愿看到这个结果。为使苏玻集团拥有控股地位,他们分步实行债转股,将两家资产管理公司的债权一分为二,一部分投入到苏玻集团、一部分投入到苏华达。也正是这样的股权结构设置,使7年后的今天,为弘毅投资收购提供了先决条件。

从那时,周诚看到苏华达的希望,并诉求股权。在苏华达组建时,周诚等几位企业高管拿到了4.88%的股权。

意在上市融资的苏华达,很快发现A股上市之路遥遥无期。周诚熬不住,他想突破。联想的出现,使其梦想成真。对弘毅投资收购,周积极配合。按照与华融、信达债转股期间达成的协议,宿迁国资出售苏华达与苏玻集团股权时,华融、信达有否决权。为了解决这个难题,周诚出点子将宿迁国资剥离干净卖给联想控股在海外的注册公司以达私有化目的。而且,为出售便利,2003年10月31日宿迁国资剥离了原先直管的另外两家国企,只剩苏玻集团一家。

后通过周诚等不懈努力,华融、信达全部退出。2004年12月23日,苏华达转制为外商独资企业。

一位知情人士告诉《证券市场周刊》:两家资产管理公司其实并不想退出苏华达,该公司已经进入业绩的上升通道,净利润在快速增加。但周诚及有关部门多方做工作,最后,华融、信达不得不退。

苏玻集团工商资料显示,2004年10月30日周诚主持召开的苏玻集团2004年第1次临时股东大会上通过决议,华融、信达将手上苏玻集团33.13%、3.52%的股权转让给宿迁国资,其他股东放弃优先权。

自EML、南明收购宿迁国资后,虽然该公司变更为外商独资企业,更名苏玻发展有限公司,收购方并未派驻高管,公司的实际管理权还握在周诚手上。周诚等高管持有中国玻璃超过16%的股权,而且按照后续计划,公司高管有权继续增持股权。双方又是皆大欢喜。

回归现金

弘毅投资在1年半内施展拳脚,将国有资产实现香港上市,环环相扣,出手神速。其成就的庞大资本故事,使弘毅投资一举红遍投行界。

但弘毅投资既然是以收购基金模式运作,最终要完成一个资本运作的闭环,投入的资金回归现金。这样,其必然如当年摩根士丹利、鼎晖投资及英联投资等入股蒙牛集团一样,是以投资收益为目的。柳也曾表示,弘毅投资不会做实业。

而事实正是这样。在中国玻璃上市前,弘毅投资已经为资本退出设计好通道,未来的接盘者就是英国皮尔金顿(Pilkington)。皮尔金顿是全球最大的平板玻璃和安全玻璃企业之一,是浮法玻璃技术发明者。此前曾参股耀华玻璃,但未能全部实现其既定战略目标。2005年2月,皮尔金顿全球高级副总裁杰瑞在北京和赵令欢见面,并有了合作意向。2005年6月3日,股权买卖协议签订。皮尔金顿1000万美元购入中国玻璃9.9%股份。

对联想退出,周诚似乎没有心理准备,在此前随赵令欢去皮尔金顿英国总部游说时,虽然赵没明说引入皮尔金顿是为弘毅投资抽身埋下伏笔,周诚才如梦初醒。据说,从英国回来,看清了赵令欢导演的故事结局,周诚好生失落,他不得不接受一个既定事实:弘毅投资终有一天将退出中国玻璃。

在中国玻璃的招股说明书上明确画出弘毅投资退出的路径和步骤:根据2005年6月3日的收购协议,中国玻璃的第一大股东First Fortune同意向企业投资者(皮尔金顿)授出首项收购权,自上市日起满6个月后一年内,后者可收购前者的股份,使持股量增加到29.9%。同时,皮尔金顿的第二项权利是:自2011年7月1日起6个月内,可收购First Fortune持有的中国玻璃所有股权。

也就是说,6年后,赵令欢挟外资可能和中国玻璃撇清关系。

中国玻璃贱卖国资?

(赵燕凌/文)

虽然弘毅投资妙手神速制造了一家港股公司,结束了宿迁市没有上市公司的历史,但和众多国企改革一样,中国玻璃也在接受同样的拷问:是否存在国有资产流失?

7月底的一天,本刊记者在苏华达厂区看到一片繁忙景象。往返穿梭的叉车正从生产线上往外运送玻璃片,几辆悬挂外地牌照的大货车停靠在厂区,等待装货。苏华达2004年净利润3800多万元。

这里的职工不知道弘毅投资,他们只说:650万元卖掉了'正下蛋的鸡'。意思是指EML和南明用650万元托管宿迁国资100%股份,并将苏玻集团和苏华达、华兴的资产一并卖到境外。

650万元收购宿迁国资,在他们看来宿迁国资吃了大亏。中国玻璃招股说明书显示,宿迁国资截至2003年10月31日资产净值被评估为6382万元人民币,减去权益损失2564万元,及4110万元职工身份置换金,收购成本仅剩650万元。而职工们认为宿迁国资并非那么廉价,尤其是4110万元职工身份置换金从净资产中扣除,而他们到目前为止并未听到如何发放该笔资金的任何说法。他们议论:如果公司不按职工身份补偿金发放的有关规定处置这笔钱,为什么要从净资产中扣除?这样做岂不是客观上降低了联想的收购成本,是在贱卖国资?

7月底的一个中午,本刊记者在宿迁市幸福北路12号宿迁国资(已更名苏玻发展有限公司)见到了周诚。

这是一栋破旧的小楼,宿迁国资仅占据四楼一端的几个房间。和同层其他单位少有装潢的情况对比,宿迁国资算得上极度豪华。据了解,包括苏玻集团、苏华达等公司,均在2004年中期进行过一次集中大装修,清一色换上红木办公家具。有人说,因为公司效益年年向好,有条件改善;也有人说,因为卖掉了企业,高管们需要温暖人心。

2004年3月,刚刚卸任宿迁市政府副秘书长职务,接手苏玻集团8个年头,50岁的周诚如今拥有中国玻璃近12%的股份,而且今后还有机会获得更多股份。这个结果,让坐在宽大老板台后面的周诚增添了更多满足和笃定。

周诚说:中国玻璃的收购案中,联想是占了便宜。但不卖企业就无法短时间内上市,不卖就没有现在的第三条线。一直以来,我有一个梦想,是做中国最有竞争力的玻璃企业。目前中国玻璃行业很分散,没有一家企业的市场份额超过10%。这个梦想怎么实现?自己不行,就引入了联想。当初,成立苏华达就是为上市考虑,但因为政策的原因,等待的时间要很长,而我们上新生产线又很急,只好借助外力了。

周诚否认扣除4110万元身份补偿金是有意降低弘毅投资的收购成本,他说,如果职工不离开公司,就不存在安置问题,无须发放补偿金;如果职工离开公司,就一定发给。如果想降低弘毅投资的收购成本,补偿金就不是4110万元这个数字,而是更大。宿迁国资及其控股公司,如果全员补偿,大约需要1.5亿元。现在苏玻集团没有具体业务,但当初苏华达组建时,1200人到了该公司,1000多人留在集团,这部分人算是包袱,光发工资负担就很重,我们和联想也想抛包袱,给他们点补偿金,解除劳动关系,省事。但这样可能会出现震荡。我和联想希望在无震荡前提下重组国企,如果出现鸡飞狗跳,就坏了。

赵令欢也在随后告诉《证券市场周刊》:4110万元身份补偿金是专项资金,他们不会挪为他用,而且我每月都看报表,这个钱一直在账上搁着呢。

周诚说,看国有资产是增值还是流失,要看长远。宿迁市政府很聪明,靓女先嫁,国企改革很多都是这样的,如果苏华达不是好企业,联想也不会收购。卖了,成就了一个上市公司,有了第三条线的建设,长远看对公司发展有

好处,也可提高当地就业和整体经济水平。

赵令欢说,看中国玻璃这个收购是否公平,不能只看宿迁国资的交易价格,要看全部收购方案,我们并不是只为收购国资公司这一件事,这样的话我们不会买,我们是想以苏玻集团为整合平台,打造一家最有竞争力的中国玻璃集团,而这个目标的实现,只有在联想这样的成熟企业的运作下,才能完成。

赵认为,弘毅投资之所以被待收购企业需要,是宿迁国资事实上并不像表面那么优秀。中国玻璃已经公布财报,从中可以清楚看到行业的盲目投资竞争,使2004年虽有盈利的苏华达其实已经到了生死边缘了,如果不马上投资第三条线,死亡已到眼前。

走近弘毅投资——访弘毅投资总裁赵令欢

2004年6月成立的弘毅投资,外界对其知之甚少,除了今年4月收购济南汽配厂和此次中国玻璃成功上市,弘毅投资发出只言片语外,始终处于内敛的沉默中。

但弘毅投资在联想控股产业布局中具有重要地位。空降而来的弘毅投资总裁赵令欢有丰富的海外投行经历,弘毅投资29人的主力部队也是清一色海归,尤其是其有别于联想原有投资模式做风险投资,和国际收购基金相似的运作模式,使弘毅投资一直有着深度诱惑力。

弘毅投资使命非凡。柳传志要把联想控股的资本版图做大,必须尽快促使出现一个成为资金库地位的公司。弘毅投资应运而生。

中国内地市场已经为国际收购基金一再提供戏剧性的成功和失败的投资案例,剀雷亚洲企业投资基金在携程网的投资中获得15倍的收益,盛大网络、百度搜索网络也创造了惊人的投资回报。但失败的案例也不计其数,投资投到最后当上董事长的笑话也不断、无奈演绎。不少投资成为一场跑到终点但得不到奖励的马拉松。因此,国际收购基金在中国市场一再发出痛苦的呻吟。

而弘毅投资要成为有实力投资银行的定位使其一面世就吸引了投资界关注的目光,济南汽配厂收购项目,尤其是中国玻璃闪电般创造的庞大的增值财富,也让国内外投资基金经理们震惊,弘毅投资成了他们近期最想揭开的谜底。做投行领先者

2004年6月,没有轰轰烈烈的热闹场面,弘毅投资在柳传志率领的联想各产业平台高管们掌声中诞生,虽然仪式规模不大,但背板上题写的任重道远需弘毅,地利人和好成功喻示着弘毅投资的举足轻重。

赵令欢告诉《证券市场周刊》:柳总希望弘毅能够成为百年老店,成为投资行业领先的企业,这样的目标定位,注定弘毅投资不能炒短线,不炒快手。弘毅主做投资银行业务,但和其他投行类公司不同,我们更侧重投资于传统行业的可变现公司。

赵说,弘毅投资在用实业投资的方法进行收购,选择的收购项目一定是成熟行业中的领先企业。

据了解,弘毅投资确定的投资项目选择原则是:无退不入。就是说,选择投资的企业,一定要有退出方式,要做的是改制、实现盈利、然后退出,而不是看资产是否便宜。而这个原则的坚持也不是那么简单,需要抵御诱惑的能力和敏锐的洞察力。

赵令欢说,弘毅投资有个八字诀战略:价值创造,价格实现。看上去很平常,就像一句普通的宣传口号,但这八个字在弘毅是有血有肉的。弘毅要为联想、为被收购企业创造价值,这个价值是要靠价格来最终实现或体现的。

和其他收购基金一样,弘毅投资的收购也是一个闭环操作:股权收购方式进入企业,帮助企业提升内在价值,并实现成功上市,然后在合适时机以股权转让等方式退出企业,最终回归现金。这个闭环操作的完成一般需要很长时间。

一般投资周期都在3-5年以上,如果需要持有5-10年,我们也会毫不犹豫地坚持。为股东谋利注定我们不是产业投资,基本上我们都是会退出的。赵令欢说,并购投资需要收购控制权,之所以要控制权,就是为了获得创造价值的主动权。中国玻璃就是个典型,我们收购宿迁国资、苏玻集团的控股权,在我们的操作下,完成国企改制,实现盈利,快速增长,成功上市,然后退出。我们的投资才有了获得价格实现的机会。

他说,并购投资在国内是新操作模式,虽然在国外做的很多,但不能照搬。如弘毅即将在南京的一个收购项目,也不是硬套国际收购基金运作的公式。因为收购的有关审批手续至少要在3个月后才能做完,但目标企业眼下又急需现金投入,我们就先把钱投进去,联想弘毅永远选择为企业利益而动。中国玻璃项目也是这样,在股权没有过户之前,弘毅用联想的信誉为其从渣打银行贷款提供担保,用于急需投资的第三条生产线建设。

他还说,弘毅投资完成的几个项目基本都是国有企业,但目标并不完全局限在国企,好的民营企业也会做。

和资产管理公司的关系

因为早前中银集团曾将价值7亿港元的不良资产包出售给联想,赵令欢负责打理。而中国玻璃项目也是从华融、信达手上收购股权,以完成整个项目的闭环操作,因此,有投行界人士认为,弘毅投资是和资产管理公司合作,从不良资产中淘金的一个平台。

赵令欢否定了这样的判断。他说:不良资产不是我们的运作目标,我们看好国有企业,但不一定要和资产管理公司搭上什么关系。中国玻璃是个特殊的企业,是债转股的产物,是家股份公司,华融、信达是它的大股东,就要和他们发生关系。

他说,原来我们并不很想和资产管理公司打交道。资产管理公司的监管体制像银行,按照有关规定,他们又不能为企业投资,只能尽可能回收国有资产,我们的目标和诉求是不同的,不容易打交道。我们用了整整一年的时间,才将他们手上的股权收购过来,谈判成本很高。后来我们做完了,中国玻璃成功上市,这两家公司也在退出中,使国有债权得到增值,溢价回收了国有资产。现在他们很信任我们,又拉我们去看其他几家债转股企业。

赵认为,从谈判成本等角度考虑,股份制国有企业比没有改制的企业更高。济南汽配比中国玻璃更国企,是家国有工厂,没有进行股份制改造,第一把手还叫厂长。这样的资产结构,使谈判成本很低,只需和国资委进行交涉,比较顺利。

运作模式

赵令欢说,弘毅投资是用基金管理公司的模式来运作,不仅收管理费,如果项目投得好,还可以分红。

弘毅投资的发起人是联想控股,一共是两期基金,一期全部是联想控股的钱,二期进行了融资。二期之所以对外融资,不是因为联想控股没有钱,而是因为我们需要有外资的背景,需要整合资源,需要他们来给我出主意,分散风险。

据悉,二期基金的投入方除作为发起人的联想控股外,还包括美国高盛、香港新鸿基集团、新加坡淡马锡以及Enspire集团等国际大公司。

他认为,中国是个特殊的市场,外资基金在中国市场已经做了多年,现在将部分资金放给弘毅投资管理,也是一种尝试。外资基金在风险投资领域很有经验,但面对偏远落后地区的传统企业,面对那里的地方官员,甚至不会讲英文的公司高管,他们真的不知道如何操作。而通过与他们的合作,我们也可以学习他们的一些成功经验。

在赵令欢的骨子里,还有更大的目标。他说,弘毅投资的并购模式是适合中国国情的,用中国的方式做并购投资,成功的概率会更高,在运作中这个模式也是不断完善。中国玻璃的投资用的还是弘毅一期的钱,下一个项目才动用二期的资金。只要我们把投资做好,为股东赚钱,我们的基金规模也可能不断壮大。一期是联想自己的钱,二期用外资的钱,三期就不一定了。如果我们运作的好,得到信任,可能社保基金、保险基金的钱也会交给我们管理。

他还透露,他们内定的投资收益率和国际收购基金在内地的投资收益率差不多,甚至比他们还高一些,我给柳总说能给他挣多少,就一定要做到。

青睐红筹上市通道

收购基金如同金融投资,买入股权时的惟一出发点,就是未来能否有通畅的退出渠道,在卖出股权时实现资本增值。而标的企业IPO或上市后转让股权则是收购基金得到股权溢价出售的退出路径。

这个路径的获得恰恰是国际收购基金一直面对的最大难题,A股、H股上市都不是轻而易举的事情。

赵令欢说,弘毅投资更倾向于红筹上市。联想旗下的神州数码、联想集团都是红筹股,刚刚上市的中国玻璃也是红筹。以后收购的项目,也会首选红筹上市。香港市场监管严厉,对企业的发展有好处,企业要想强大,就必须在其成长的过程中接受严厉的监管。

据了解,红筹上市是一种曲线IPO,其一般操作路径是:境内企业在海外设立离岸公司或购买壳公司,将境内资产或权益装进该壳公司或离岸公司,然后以壳公司或离岸公司名义在海外上市。

中国玻璃收购案其实就是走的这条路。中国玻璃上市是弘毅独立运作,以后,有了高盛、淡马锡等国际著名投资银行、基金的加盟,弘毅投资可能会演绎更多精彩的资本故事。

中国玻璃市场十大品牌

中国玻璃市场十大品牌 NO.1中国南玻集团股份有限公司成立于一九八四年,为中外合资企业。一九九二年二月,公司A、B股同时在深交所上市,成为中国最早的上市公司之一。经过二十余年的发展,集团目前总资产85亿元,有下属企业27家,员工7600余人,是中国玻璃行业最具竞争力和影响力的大型企业。集团主营业务为高档浮法玻璃原片、工程及建筑玻璃、精细玻璃、光伏科技绿色能源产品(高纯硅材料、太阳能超白玻璃、晶体硅太阳能电池、薄膜太阳能电池及其组件)、结构陶瓷等产品的研制、开发、生产经营及设备技术的咨询和服务,以及投资控股兴办实业等。南玻”的产业链之完善、产品结构之合理使“南玻”在市场上拥有了卓而不群的优势和竞争力。2007年9月,南玻集团生产的“南玻牌中空玻璃”荣获了“中国名牌”产品称号,南玻品牌又一次得到了提升。 NO.2格兰特工程玻璃(中山)有限公司成立于1993年,是中国玻璃深加工最富有竞争力的企业之一。 作为专业从事玻璃深加工的制造商,格兰特在业界树立了自己的优势:设备技术先进——公司引进德国莱宝公司大型磁控溅射镀膜玻璃生产线和国内规格最大的美国格拉斯泰克公司大型水平钢化玻璃生产线、奥地利李赛克中空玻璃生产线、美国比尔柯公司电脑全自动异形玻璃切割生产线以及意大利电脑自动玻璃

磨双边生产线等当今世界一流设备;产品系列齐全——低辐射(LOW-E)镀膜玻璃、热反射镀膜玻璃、自洁玻璃、中空玻璃、夹层玻璃、钢化玻璃、彩釉玻璃、防火玻璃等深加工玻璃产品;品牌品质卓越——已通过英国BSI的ISO9001:2000质量管理体系认证、3C认证等,曾获得全国建筑材料与装饰材料博览会金质奖、全国建材行业质量可信产品、广东省优质产品等殊荣,被指定为国家级幕墙玻璃生产科研定点企业,“格兰特”是广东省著名商标。 开放的经营理念,国际化的管理模式,持续的创新能力,在相关领域从业多年的专业人才,优秀的员工队伍,世界一流的设备,良好的质量信誉,使格兰特与众多海内外客户结成良好的合作伙伴关系。其产品畅销全国各省和港澳地区,并出口东南亚、中东、澳大利亚等国家和地区。 NO.3上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司(中文简称“耀皮玻璃”,英文简称“SYP”)成立于1983年,是当时国内最大的中英合资企业,1993年改制上市,总部位于上海市浦东新区济阳路100号。 公司拥有市级企业技术中心及国内一流水平的检测中心,主要业务覆盖浮法玻璃、建筑加工玻璃和汽车玻璃三大领域。截至2006年底,公司总资产超过46亿元,销售收入突破17亿元。 在浮法玻璃领域,公司不断发展壮大。2000年和2003年,公司先后收购了广东浮法玻璃有限公司(现更名为广东耀皮玻璃有限公司)和天津日板浮法玻璃有限公司(现更名为天津耀皮玻璃有限公司)。2005年,公司与皮尔金顿合资

装饰材料调查报告

装饰材料调查报告 9月30日姚老师带我们去材料市场学习材料,通过这次的学习我收获了不少,总结如下: (一)天然石材: 目前市场上常见的用于居室装修的天然石材品种繁多。但按建材市场上的俗称,只分为两大类:大理石和花岗石。各种灰岩、白云岩和大理岩等统称为大理石;花岗岩、闪长岩、辉绿岩、片麻岩等统称为花岗石(个别商家将砂岩也称为花岗石)。然后再根据颜色和花纹的差异命名不同的品种,如印度红、黑金砂、珍珠黄、蓝麻、白麻等。普通消费者从名称上根本不能了解石材的性能。 花岗岩 是一种岩浆在地表以下凝却形成的火成岩,主要成分是长石和石英。花岗岩的语源是拉丁文的granum,意思是谷粒或颗粒。因为花岗岩是深成岩,常能形成发育良好、肉眼可辨的矿物颗粒,因而得名。花岗岩不易风化,颜色美观,外观色泽可保持百年以上,由于其硬度高、耐磨损,除了用作高级建筑装饰工程、大厅地面外,还是露天雕刻的首选之材。花岗岩为粒状结晶质岩石,主要的成分矿石为碱性长石及石英。花岗岩得天独厚的物理特性加上它美丽的花纹使他成为建筑的上好材料,素有“岩石之王”之称,还有人用一观、二量、三听、四试来评价好坏。在建筑中花岗岩从屋顶到地板都能使用,人行道的路缘也是,若是把它压碎还能制成水泥或岩石填充坝。许多需要耐风吹雨打或需要长存的地方或物品都是由花岗岩制成的。 大理石 又称云石,是重结晶的石灰岩,主要成分是CaCO3。石灰岩在高温高压下变软,并在所含矿物质发生变化时重新结晶形成大理石。主要成分是钙和白云石,颜色很多,通常有明显的花纹,矿物颗粒很多。大理石有美丽的颜色、花纹,有较高的抗压强度和良好的物理化学性能,资源分布广泛,易于加工,随着经济的发展,大理石应用范围不断扩大,用量越来越大,在人们生活中起着重要作用。特别是近10几年来大理石的大规模开采、工业化加工、国际性贸易,使大理石装饰板材大批量地进入建筑装饰装修业,不仅用于豪华的公共建筑物,也进入了家庭的装饰。大理石还大量用于制造精美的用具,如家具、灯具、烟具及艺术雕刻等。有些大理石(包括石灰岩、白云

Low-E玻璃行业市场分析研究报告

Low-E玻璃行业市场分析报告

一、Low-E玻璃介绍 Low-E玻璃,即LowEmissivityGlass的简称,即低辐射玻璃。Low-E玻璃在上海耀皮公司引进第一条生产线之前主要依赖欧美进口,近两年来开始在国内生产和应用,正成为当代建筑玻璃的首选。 Low-E玻璃通过技术解决了传统玻璃隔热性能与采光性能的矛盾,同时解决了传统玻璃的绝症—“光污染”的问题。Low-E玻璃具有夏季隔热、冬天保温的性能。Low-E玻璃在玻璃界的影响非常巨大,行业内甚至流传“21世纪是Low-E玻璃的世界”的说法。它具有良好的采光性,同时没有“光污染”由于其具备良好的隔热和防紫外线功能,是真正意义上的绿色、节能、环保玻璃建材。 Low-E玻璃是镀膜玻璃的一种,其表面是由电介质和金属为主构成的金属膜层。Low-E玻璃本质是玻璃表面附着一层透明的金属膜层,对可见光具有良好的透光性,对红外线和紫外线具有很高的反射性。 Low-E玻璃具有两个显著特点:(1)极低的表面辐射率,(2)极高的远红外(热辐射)反射率。从技术原理上讲,即可阻挡玻璃吸热升温后以辐射形式从膜面向外散热,也可直接反射远红外热辐射。low-E膜的以上两个特性与中空玻璃对热的对流传导的阻隔作用相配合,便构成了U值极低的low-E中空玻璃。它可阻隔热量从热的一端向冷的一端传递。即冬季阻挡室内的热量泻向室外,夏季

阻挡室外热辐射进入室内。 Low-E玻璃技术原理 图1 1、Low-E玻璃的优点 1.1节能方面的优势 1.1.1冬季的节能 Low-E玻璃,它能阻止室内的辐射能量泄向室外,从而维持室内的温度,一般的中空玻璃热传导系数为2.3左右,Low-E玻璃中空玻璃热传导系数为1.9左右,两相比较很明显这种Low-E玻璃的节能效果要高出30%以上,从而制热所需的费用减少了近1/3,使成本大大下降。 1.1.2夏季的节能 夏季空调负荷中的很大一部分是来自透过窗户直接进入室内

全国大型玻璃生产企业分布及情况简介

全国大型玻璃生产企业(深加工) 分布及情况简介 玻璃:一种较为透明的液体物质,在熔融时形成连续网络结构,冷却过程中粘度逐渐增大并硬化而不结晶的硅酸盐类非金属材料。主要成份是二氧化硅。广泛应用于建筑物,用来隔风却透光。 玻璃简单分类主要分为平板玻璃和特种玻璃。平板玻璃主要分为三种:即引上法平板玻璃(分有槽/无槽两种)、平拉法平板玻璃和浮法玻璃。由于浮法玻璃厚度均匀、上下表面平整平行,再加上劳动生产率高及利于管理等方面的因素影响,浮法玻璃正成为玻璃制造方式的主流。 2007 年,我国玻璃及玻璃制品制造业累计产品销售收入为2399.09 亿元,同比增长31.74%;利润总额为170.54 亿元,比去年同期增加75.28 亿元;产品销售费用为81.94 亿元,同比增长29.23%;税金总额为99.97 亿元,同比增长46.82%。 进出口方面,2007年,我国玻璃及其制品累计出口714905.5 万美元,同比增长27.1%;累计进口327150.6? 万美元,同比增长9.7%;实现贸易顺差387754.90万美元。主要出口目的地是欧洲联盟、美国、香港、日本、韩国等国家

和地区;主要从日本、台湾省、欧洲联盟、美国、韩国等国家和地区进口玻璃及其制品。贸易顺差较大的国家和地区是欧洲联盟、美国、香港,与台湾省、日本、奥地利、瑞士等国家和地区是贸易逆差。 全国玻璃生产企业主要分布在山东、上海、浙江、大连、苏州等沿海一带,大型的玻璃生产企业有:山东玻璃集团—淄博金晶科技有限公司、台湾玻璃集团—青岛浮法玻璃有限公司、长江玻璃有限公司、威海蓝星玻璃有限公司、圣戈班韩洛玻璃有限公司、浙江玻璃有限公司、北玻集团—秦皇岛耀华玻璃有限公司、大连旭硝子浮法玻璃有限公司、苏州旭硝子特种玻璃有限公司等。 玻璃深加工的大型企业主要有:上海耀华皮尔金顿玻璃有限公司和中国南玻集团股份有限公司等。 下面就是以上部分企业的情况介绍 (一)玻璃生产企业情况简介 一、金晶集团 金晶集团发轫于中国玻璃工业的诞生之地——山东博山,1904年清政府拨款在这块有着3000年玻璃发明史的土地上,成立了由德国人提供技术的博山玻璃公司,由此博山成为中国玻璃现代工业制法的滥觞。金晶集团见证了我国民族玻璃产业近百年的荣辱沉浮。伴随改革开放的进程,金晶集团肩负历史责任,经过不懈探求、戮力开拓,发展成为一

关于编制微晶玻璃面板项目可行性研究报告编制说明

微晶玻璃面板项目 可行性研究报告 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:https://www.wendangku.net/doc/434035558.html, 高级工程师:高建

关于编制微晶玻璃面板项目可行性研究报 告编制说明 (模版型) 【立项 批地 融资 招商】 核心提示: 1、本报告为模板形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。 2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整) 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司 专 业 撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书 商业计划书可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1项目概要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2项目建设单位 (1) 1.1.3项目建设性质 (1) 1.1.4项目建设地点 (1) 1.1.5项目主管部门 (1) 1.1.6项目投资规模 (2) 1.1.7项目建设规模 (2) 1.1.8项目资金来源 (3) 1.1.9项目建设期限 (3) 1.2项目建设单位介绍 (3) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (4) 1.5研究范围 (5) 1.6主要经济技术指标 (5) 1.7综合评价 (6) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (7) 2.1项目提出背景 (7) 2.2本次建设项目发起缘由 (7) 2.3项目建设必要性分析 (7) 2.3.1促进我国微晶玻璃面板产业快速发展的需要 (8) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10) 2.4项目可行性分析 (10) 2.4.1政策可行性 (10) 2.4.2市场可行性 (10) 2.4.3技术可行性 (11) 2.4.4管理可行性 (11) 2.4.5财务可行性 (11) 2.5微晶玻璃面板项目发展概况 (12)

2015版玻璃制品制造行业发展研究报告

2015版玻璃制品制造行业发展 研究报告

目录 1. 2009-2014年玻璃制品制造行业分析 (1) 1.1.玻璃制品制造行业定义 (1) 1.2.2009-2014年玻璃制品制造行业产值占GDP比重 (1) 1.3.2009-2014年玻璃制品制造行业企业规模分析 (1) 2. 2009-2014年玻璃制品制造行业资产、负债分析 (3) 2.1.2009-2014年玻璃制品制造行业资产分析 (3) 2.1.1. 2009-2014年玻璃制品制造行业流动资产分析 (4) 2.2.2009-2014年玻璃制品制造行业负债分析 (5) 3. 2009-2014年玻璃制品制造行业利润分析 (7) 3.1.2009-2014年玻璃制品制造行业利润总额分析 (7) 3.2.2009-2014年玻璃制品制造行业主营业务利润分析 (8) 4. 2009-2014年玻璃制品制造行业成本分析 (10) 4.1.2014年玻璃制品制造行业总成本构成情况 (10) 4.2.2009-2014年玻璃制品制造行业成本费用分项分析 (11) 4.2.1. 2009-2014年玻璃制品制造行业产品销售成本分析 (11) 4.2.2. 2009-2014年玻璃制品制造行业产品销售成本率分析 (12) 4.2.3. 2009-2014年玻璃制品制造行业产品销售费用分析 (13) 4.2.4. 2009-2014年玻璃制品制造行业产品销售费用率分析 (14) 4.2.5. 2009-2014年玻璃制品制造行业管理费用分析 (15) 4.2.6. 2009-2014年玻璃制品制造行业管理费用率分析 (16)

2011中国玻璃十大品牌

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!” 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。 3.石村不是很大,男女老少加起来能有三百多人,屋子都是巨石砌成的,简朴而自然。 2011中国玻璃十大品牌(原片玻璃) 十大品牌:(排名不分先后) 浙江玻璃股份有限公司 上海耀皮玻璃集团股份有限公司 信义集团(玻璃)有限公司 江苏华尔润集团 中国玻璃控股有限公司 株洲旗滨集团股份有限公司 中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司公司 台玻集团 中国南玻集团股份有限公司 中国耀华玻璃集团公司 2011中国玻璃十大新锐品牌(原片玻璃) 十大品牌: 唐山市蓝欣玻璃有限公司 山东金晶科技股份有限公司 威海蓝星玻璃股份有限公司 中山市格兰特实业有限公司 广东中航特种玻璃技术有限公司 河北东兴玻璃有限公司 晶牛微晶集团股份有限公司 沙河市金安实业有限公司 北京中玻北方新材料股份有限公司 河北吉恒源实业集团有限公司 2011中国玻璃十大品牌(深加工玻璃) 十大品牌: 杭州大明科技控股集团 东莞市银通玻璃有限公司 广东金刚玻璃科技股份有限公司 中航三鑫股份有限公司 东莞市家乐玻璃制品有限公司 东莞泰升玻璃有限公司 福莱特光伏玻璃集团股份有限公司 嘉善银升玻璃有限公司 江苏秀强玻璃工艺股份有限公司 浙江中力控股集团有限公司 2011中国玻璃十大新锐品牌(深加工玻璃) 十大品牌: 天津中天利特种玻璃有限公司 浙江晶泰玻璃科技有限公司 广州嘉颢特种玻璃有限公司 秦皇岛耀优工程玻璃有限公司 和合科技集团有限公司 山东菏泽嘉华玻璃有限公司 深圳市兴强热弯厂 福耀玻璃工业集团股份有限公司 南京新富瑞玻璃实业有限公司 福建三明市金耀玻璃有限公司 2011中国玻璃十大品牌(玻璃制品) 十大品牌: 蚌埠市信乐玻璃器皿有限公司 秦皇岛索坤日用玻璃集团有限公司 山东华鹏玻璃股份有限公司 上海经奇玻璃制品有限公司 安徽德力日用玻璃股份有限公司 秦皇岛方圆玻璃有限公司 山东景耀玻璃集团 成都巨奥玻璃有限公司 山东黑山玻璃集团

中国电子玻璃市场规模统计及主要生产企业领域分布

中国电子玻璃市场规模统计及主要生产企业领域 分布[图] 2020年08月23日 10:33:06字号:T|T 一、电子玻璃的定义及应用领域 电子玻璃,一般是指0.1~2mm厚度的超薄浮法玻璃,系指可应用于电子、微电子、光电子领域的一类高技术产品,主要用于制作集成电路以及具有光电、热电、声光、磁光等功能元器件的玻璃材料。 电子玻璃分类

电子玻璃主要以应用于手机、平板电脑、液晶电视、工控屏等终端显示产品的显示玻璃为主,包括:面向薄膜晶体管液晶显示(TFT—LCD)、有机发光二极管显示(OLED)面板用的玻璃基板、触控屏的高铝盖板玻璃及LCD导光板玻璃等。 电子玻璃主要应用范围 二、电子玻璃产业链及主要企业 在电子玻璃的产业链中,上游为玻璃原片生产商,担任材料供应的角色,代表企业为美国康宁公司;中游为加工组装商,主要工作是将上游的原片进行切裁、磨边、打印等深加工后再与传感器、显示屏等其他部件共同组装成触控屏幕,代表企业为蓝思科技;下游为终端设备商,将硬件进行最后集成,制成手机、平板电脑等成品终端设备,代表企业为苹果公司。

电子玻璃行业产业链结构示意图 目前,我国电子玻璃行业企业在光伏电子玻璃企业主要有福莱特玻璃和信义光能,在显示电子玻璃领域主要有蓝思科技、东旭光电科技股份有限公司、凯盛科技集团有限公司、彩虹显示器件股份有限公司等。在电光源电子玻璃领域主要有江苏太平洋石英股份有限公司、连云港国伦石英制品有限公司等。 中国电子玻璃主要生产企业分布一览表

三、电子玻璃供需现状

2019年我国电子玻璃行业产量82590.5万平方米,电子玻璃需求量70613.5万平方米。近几年我国电子玻璃行业产销量情况如下图所示: 近几年,我国电子玻璃行业市场规模快速增长,从2016年的727.93亿元增长到了2019年的946.61亿元。近几年我国电子玻璃行业市场规模情况如下图所示: 目前国产电子玻璃在高端 ITO 导电玻璃(主要指 TFT-LCD/OLED-ITO)、盖板玻璃市场较为薄弱,但国内领先的电子玻璃厂商如南玻集团、彩虹集团、中国建材、四川旭虹光电科技和科立视材料科技等已经深耕电子玻璃行业深耕多年,在盖板玻璃等电子玻璃的布局日渐成熟,与国外领先企业如康宁的差距有所缩小,进口替代有望成为电子玻璃行业未来几年的主题之一。

关于编制微晶玻璃陶瓷复合板项目可行性研究报告编制说明

微晶玻璃陶瓷复合板项目 可行性研究报告 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:https://www.wendangku.net/doc/434035558.html, 高级工程师:高建

关于编制微晶玻璃陶瓷复合板项目可行性 研究报告编制说明 (模版型) 【立项 批地 融资 招商】 核心提示: 1、本报告为模板形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。 2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整) 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司 专 业 撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书 商业计划书可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1项目概要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2项目建设单位 (1) 1.1.3项目建设性质 (1) 1.1.4项目建设地点 (1) 1.1.5项目主管部门 (1) 1.1.6项目投资规模 (2) 1.1.7项目建设规模 (2) 1.1.8项目资金来源 (3) 1.1.9项目建设期限 (3) 1.2项目建设单位介绍 (3) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (4) 1.5研究范围 (5) 1.6主要经济技术指标 (5) 1.7综合评价 (6) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (7) 2.1项目提出背景 (7) 2.2本次建设项目发起缘由 (7) 2.3项目建设必要性分析 (7) 2.3.1促进我国微晶玻璃陶瓷复合板产业快速发展的需要 (8) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10) 2.4项目可行性分析 (10) 2.4.1政策可行性 (10) 2.4.2市场可行性 (10) 2.4.3技术可行性 (11) 2.4.4管理可行性 (11) 2.4.5财务可行性 (12) 2.5微晶玻璃陶瓷复合板项目发展概况 (12)

中小玻璃深加工企业面临的困境及应对

关于中小玻璃深加工企业面临的现状及前景之我见 引言 玻璃行业的发展与下游市场的发展密切相关。近几年来受国际、国内经济大环境的影响,国家对房地产政策的持续调控,使得房地产行业发展暂时趋缓,而与房地产相关连的建材行业也受到一定的影响。2014年,绝大多数的中小玻璃深加工企业都举步维艰,玻璃深加工市场仍面临严峻的考验。原因是多方面的。作为玻璃深加工业内人士,我想与大家分享一下我对目前现状的想法及对未来发展前景的思考,希望能引起同行的共鸣与互动探讨。 中国玻璃深加工行业的发展现状 自改革开放以来,随着我国经济的发展和建设高潮的兴起,玻璃行业快速发展。伴随着原片企业的扩张,玻璃深加工行业也得到快速发展,尤其是钢化玻璃、中空玻璃等产品发展更快。尽管这几年加工企业与原片企业共同经历了市场的起伏和考验,但是由于市场总的需求容量的增长,大大弱化了市场对加工企业的压力,加工企业的总量仍旧呈现着快速增加的趋势。然而,这样的趋势,如今正大大放缓,目前玻璃深加工企业已面临着市场的严峻考验和内部发展的双重压力。 加工玻璃行业存在的主要问题: 一是规模小。我国加工玻璃企业主要分布于华南、华东、华北三个区域,与平板玻璃的产业布局一致。据不完全统计,我国涉及玻璃深加工的企业数量近万家,其中规模以上企业仅454家。行业规模分化严重,企业良莠不齐,发展缺乏长远规划、技术上缺乏创新,经营上单打独斗,各自为战。无法形成规模优势,浪费了宝贵的资源,不利于行业的发展。 二是同质化导致市场竞争无序。 平板玻璃行业的产能过剩,从总量分析是严重过剩,截止2013年底平板玻璃总产能12.5亿重箱,实际产量7.8亿重量箱,产能利用率不到63%,

中国进出口商品十大排名

中国进出口商品十大排名-按国别、商品种类 作者: 专气黔驴发布日期: 2009-4-02 查看数: 1062 出自: 日本对中国出口十大商品类别: 集成电路及微电子组件,8701至8705所列机动车辆的零件、附件,环烃,84章未列名的具有独立功能的机器及机械器具,半导体器件等;已装配的压电晶体,印刷机;喷墨印刷机;印刷用辅助机器,专用或主要用于8525至8528装置或设备的零件,有线电话、电报设备,包括有线载波通信设备,医疗等设备, 主要载人的机动车辆,(8702的车辆除外),石油及从沥青矿物提取的油类及其制品;废油, 日本对中国出口主要商品构成有;电机、电器、音像设备及其零附件,核反应堆、锅炉、机械器具及零件,钢铁,有机化学品,车辆及其零附件,但铁道车辆除外,光学、照相、医疗等设备及零附件,电器,数码相机,电脑,汽车,化妆品等,汽车手机计算机照相机,塑料及其制品,铜及其制品,钢铁制品,矿物燃料、矿物油及其产品;沥青等,贱金属器具、利口器、餐具及零件,珠宝、贵金属及制品;仿首饰;硬币,照相及电影用品,针织物及钩编织物,浸、包或层压织物;工业用纺织制品,杂项化学产品,化学纤维长丝,化学纤维短纤,无机化学品;贵金属等的化合物,铝及其制品,鞣料;着色料;涂料;油灰;墨水等,玻璃及其制品,纸及纸板;纸浆、纸或纸板制品, 日本从中国进口十大商品类别有哪些 男西或便服套装,上衣、长短裤及工装、马裤,衣箱、手提包及类似容器,绝缘电线、电缆及其他绝缘电导体;光缆,专用或主要用于8469至8472机器的零件、附件,印刷机;喷墨印刷机;印刷用辅助机器,女西或便服套装,上衣,裙,裙裤,长短裤及马裤,游艺场所、桌上或室内游戏用品,针织或钩编的套头衫、开襟衫、外穿背心及类似品,自动数据处理设备及其部件等,出口至日本最多的可以说就是服装了还有就是他们那没有的蔬菜或海鲜之类的, 中国煤炭出口价涨美元/吨日本不接受,动力煤交易谈判于4月28日获实质性进展。中日双方敲定中国北方动力煤(不包括山东煤)2008年的出口FOBT价格为美元/吨(5,800 Kcal/Kg ,比上一年度上涨%,低于日澳动力煤125%的涨幅。 中国的石油不再向日本出口,因为发现我们自己的都不够用。中国的煤炭却疯狂的向日本出口。我国仅有四家煤炭企业拥有煤炭出口权--神华集团、中煤集团、五矿集团和山西煤炭进出

玻璃市场调查报告

玻璃市场调查报告 篇一:玻璃市场调查报告 玻璃市场调查报告 第一章概要 本次调查由本人通过走访市场的方式进行,并结合网络查询,电话沟通等方式完善补充,调查时候藏主要为:万众城建材市场,福田水围村玻璃市场,华强南玻璃市场等,调查比较粗略,只能局部的反馈市场状况。 第二章建筑玻璃行业概况 1、市场发展状况: 在XX年4月1日,《节能法》全面实施,建筑节能作为《节能法》的重要推广对象,备受关注。以Low-E、中空玻璃为代表的节能玻璃将成为未来几年行业中的最亮点。节能玻璃、电子信息玻璃以及太阳能用玻璃等是今后的发展方向。国家提出的建筑节能目标是到XX年,全国新增建筑的1/3达到节能50%的目标;到2020年,全国新增建筑全部达到节能65%的目标。按XX年的目标计算,今后几年将新增节能建筑面积约30亿平米,涉及节能玻璃面积约6亿平米,平均每年新增节能玻璃约1.2亿平米,LOW-E玻璃面临良好的发展前景。最近几年,特别是从XX年以来该行业发展迅猛,工业产值年均增速接近30%,据国家统计局统计,XX年我国日用玻璃制品产量为1270.56万吨,比XX年的685.55万吨

增长85.33%。从我们掌握的材料来看XX年该行业产量创历史新高且位居世界第一。随着全球经济一体化进程的加快和发达国家对高耗能及劳动密集型产业的转移,发达国家日用玻璃产能有萎缩趋势,主要发达国家及我国周边的国家日本、韩国等日用玻璃产量逐年减少,为我国日用玻璃制品的出口创造了机遇。XX年下半年开始的国际金融危机,对我国各行各业的冲击正在一步步体现出来,我国日用玻璃行业同样正在经受国际金融危机的影响。在当前形势下,顺应国家政策,扩大国外市场才是玻璃企业最好的出路。 2、市场容量及增长性: 从中国房地产行业的发展来看,XX年新增建筑面积23亿平米,而根据深圳市国土资源和房地产管理局、深圳市规划局发布数据XX年深圳将新增住房建筑面积就达到5700万平方米,以玻璃使用面积按建筑面积的20%取值估算全国窗玻璃总共的使用面积 约为3.6亿平米,深圳为1140万平米,另外以平板玻璃产出量推算统计:XX年全国用于建筑的玻璃原片面积约为5.2亿平米,其中含旧房改造的使用量,再考虑到中空玻璃等复合玻璃产品须用双倍的量,由此也可大致得出总容量约为3.6亿平米,基本与上述结果吻合。因此可以推算未来几年内我国玻璃行业将继续以惊人的速度发展,而从玻璃工业结构调整的方向看,特殊品种的优质浮法玻璃和深加工玻璃

微晶玻璃板项目可行性研究报告

微晶玻璃板项目 可行性研究报告 xxx有限责任公司

微晶玻璃板项目可行性研究报告目录 第一章项目总论 第二章建设背景及必要性分析第三章市场分析预测 第四章建设规划 第五章项目建设地分析 第六章项目工程设计说明 第七章工艺可行性 第八章项目环保分析 第九章安全管理 第十章建设及运营风险分析 第十一章项目节能说明 第十二章项目进度方案 第十三章投资计划方案 第十四章盈利能力分析 第十五章招标方案 第十六章总结评价

第一章项目总论 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx有限责任公司 (二)公司简介 公司致力于一个符合现代企业制度要求,具有全球化、市场化竞争力 的新型一流企业。公司是跨文化的组织,尊重不同文化和信仰,将诚信、 平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链;公司致力于制造和采 购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品,并使用现 代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。 公司已拥有ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系, 以及ERP生产管理系统,并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。 公司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本, 以持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企业行业领先地位 和较快速发展势头。 (三)公司经济效益分析

上一年度,xxx投资公司实现营业收入4396.82万元,同比增长25.73%(899.92万元)。其中,主营业业务微晶玻璃板生产及销售收入为 3896.78万元,占营业总收入的88.63%。 根据初步统计测算,公司实现利润总额1207.71万元,较去年同期相 比增长120.65万元,增长率11.10%;实现净利润905.78万元,较去年同期相比增长184.63万元,增长率25.60%。 上年度主要经济指标

玻璃行业调研报告 (1)

玻璃 行业调研报告行业调研及投资分析

玻璃行业调研报告目录 第一章宏观环境分析 第二章行业发展概况 第三章区域内行业发展形势分析 第四章重点企业调研分析 第五章重点投资项目分析 第六章总结及展望

第一章宏观环境分析 一、产业发展分析 玻璃是非晶无机非金属材料,一般是用多种无机矿物(如石英砂、硼砂、硼酸、重晶石、碳酸钡、石灰石、长石、纯碱等)为主要原料,另外加入少量辅助原料制成的。它的主要成分为二氧化硅和其他氧化物。普通玻璃的化学组成是Na2SiO3、CaSiO3、SiO2或 Na2O?CaO?6SiO2等,主要成分是硅酸盐复盐,是一种无规则结构的 非晶态固体。 (一)产业政策分析 1、《中华人民共和国节约能源法》 国家鼓励在新建建筑和既有建筑节能改造中使用新型墙体材料等 节能建筑材料和节能设备,安装和使用太阳能等可再生能源利用系统。 2、《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》 远近结合,标本兼治。在扩大光伏发电应用的同时,控制光伏制 造总产能,加快淘汰落后产能,着力推进产业结构调整和技术进步。 统筹兼顾,综合施策。统筹考虑国内外市场需求、产业供需平衡、上下游协调等因素,采取综合措施解决产业发展面临的突出问题。

市场为主,重点扶持。发挥市场机制在推动光伏产业结构调整、 优胜劣汰、优化布局以及开发利用方面的基础性作用。对不同光伏企 业实行区别对待,重点支持技术水平高、市场竞争力强的骨干优势企 业发展,淘汰劣质企业。 协调配合,形成合力。加强政策的协调配合和行业自律,支持地 方创新发展方式,调动地方、企业和消费者的积极性,共同推动光伏 产业发展。 3、《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》 提高天然气消费比重,大幅增加风电、太阳能、地热能等可再生 能源和核电消费比重。鼓励有条件的地区发展热电冷联供,发展风能、太阳能、生物质能、地热能供暖。加快发展太阳能发电。有序推进光 伏基地建设,同步做好就地消纳利用和集中送出通道建设。加快建设 分布式光伏发电应用示范区,稳步实施太阳能热发电示范工程。加强 太阳能发电并网服务。鼓励大型公共建筑及公用设施、工业园区等建 设屋顶分布式光伏发电。到2020年,光伏装机达到1亿千瓦左右,光 伏发电与电网销售电价相当。 4、《促进绿色建材生产和应用行动方案》

玻璃深加工企业广告语

玻璃深加工企业广告语 广告语,玻璃深加工企业广告语 1、东进玻璃,启亮生活。 2、东进,绿色生活伙伴。 3、东进节能玻璃,畅享四季如春。 4、玻璃东进好,节能又环保。 5、不用电的空调,东进节能玻璃。 6、东进送舒适,环保更节能。 7、购买建材倡环保,节能玻璃选东进。 8、品质带动生活,东进节能玻璃,给您不一样的家! 9、与您分享阳光,分担风雨东进玻璃。 10、东进玻璃,让您的居所更豪华,更美观,更舒适。 11、东进,让玻璃留下阳光的味道。 12、懂天气的玻璃,东进节能玻璃。 13、现在,未来,我们都要把握! 14、东进心,世界美。 15、身临东进,四季如春,节能玻璃显身手。 16、生活有我更随意——东进玻璃。 17、东进,节能从这里开始。 18、玻璃,东进给你不同样的感受。 19、节能环保,东进谱写世界蓝图。 20、东进节能玻璃,给你一个温暖清晰的世界。 21、选玻璃,一定选东进节能玻璃! 22、东进节能玻璃,畅享自然空间。 23、东进玻璃,引领潮流的生活。 24、用信誉立厂,用质量说话。 25、丝丝真情,块块温馨。 26、远离寒冬,拒绝酷暑——东进玻璃。

27、爱上春夏秋冬,爱上东进节能玻璃! 28、东进节能玻璃,领航建材节能。 29、东进玻璃,冬暖夏凉呵护你。 30、东进玻璃,工艺专家,节能大师。 31、东进环保,助君兴旺;玻璃节能,空调下岗。 32、东进玻璃,多种色彩,多种享受。无噪音,添风采,让您的生活更绚烂。 33、东进玻璃,为你节能! 34、用节能,别想了,我用东进。 35、国家大力来号召,亿万百姓齐道好。 36、诚信闯世界,节能好玻璃。 37、冬暖夏凉春秋赏,东进环保节能王。 38、传续共同的美好。 39、东进节能玻璃,享受自然空调。 40、建材环保玻璃,东进节能第一。 41、东进玻璃,让您每天享有如沐春风般的感觉! 42、东西南北中,进取新玻璃,节约型社会,能源消耗低!东进节能,玻璃至尊! 43、中华一绝,非此没属,要想节能,东进可数。 44、让家的感觉更温馨——东进节能玻璃。 45、冬天让温暖进入你家,夏天让凉爽进入你家。 46、四季如一,东进节能玻璃。 47、隔热防辐射,节能胜空调。 48、东进给你一个清醒温暖的家,节能玻璃节能界的领航者! 49、节能玻璃,彩色中绽放色彩。 50、东进玻璃,环保节能! 51、东进玻璃,节能首选。 52、节能玻璃找东进,环保绿色我相信。 53、东进节能玻璃,爱护生活,家护爱园,爱护我们共有的地球! 54、缤纷五彩节能玻璃,东进出品,你的理想选择。

2017-2021年中国3D玻璃市场应用需求分析

我国3D玻璃市场应用需求分析 (一)智能手机 在3D曲面玻璃屏的众多应用市场中,智能手机市场潜在成长空间巨大。根据IDC数据统计,2015年全球智能手机出货量14.4亿部,同比增长10%。尽管智能手机出货量增速放缓,但以曲面手机为代表的高端智能手机需求仍旧保持快速增长。 中投顾问发布的《2017-2021年中国3D玻璃行业深度调研及投资前景预测报告》测算,2015年全球智能手机出货量为14.4亿台,预计2020年出货量将达到16.3-20.6亿台;而每部手机至少需要一片3D曲面玻璃,由此可见3D曲面玻璃的市场需求将急速增长。 图表2015年全球智能手机出货量 数据来源:中投顾问产业研究中心 (二)可穿戴设备 3D曲面玻璃需求将伴随智能穿戴市场的高增长而快速上升。除手机之外,以智能手表为代表的智能穿戴设备也是3D曲面玻璃主要应用领域之一,目前全球品牌大厂GOOGLE、HTC、LG、SAMSUNG、APPLE、SONY都在积极布局相关可穿戴设备。根据IDC预测,2015年全球可穿戴设备的出货量达到约4570万台,而2019年的出货量将达到1.26亿台,保持45%的年增长率。同时,智能可穿戴设备与既有智能设备的结合应用将有望拉动新一波的智能手机需求增长。由此可以预见,随着智能终端产品市场的持续增长以及电子消费市场对产品外观审美、触控手感需求的变化,3D曲面玻璃在可穿戴设备市场也将大有可为。 (三)VR设备 近年来,显示屏技术的升级,创造了广阔的市场、利润空间和投资价值。盖板的外观发展由直面2D到2.5D,直至现在的3D曲面,从国际大品牌的下一代智能手机判断,可能出现使用3D曲面玻璃结合OLED 显示新的搭配。毋庸置疑,3D曲面玻璃将成为OLED之后智能手机的另外重要技术创新,也将是苹果下一 中投顾问·让投资更安全经营更稳健

触摸屏用盖板材料研究报告

触摸屏用盖板材料研究报告 一、综述 1.触摸屏的结构 电容式触摸屏的结构较为复杂,由于技术进步和厂商技术选择的不同,有多种结构形式,典型的触摸屏结构如图1所示。包括保护膜、防反射层、盖板、粘接层、透明导电膜、显示屏等。本文中关心的是其中的盖板(Protective Cover)的材料性能和新型盖板材料的选择。 图1电容触摸屏的典型结构 对于这层盖板材料而言,目前所使用的最为成熟的材料是康宁(Corning)公司的大猩猩玻璃(Gorilla Glass),目前已经发展到第4代。其基本性能见表1。 对于康宁大猩猩玻璃而言,已经具备了良好的综合性能,如其维氏硬度指标已经较高,但仍然不能抵抗日常使用中如沙粒(主要成分为SiO2)等的磨损破坏,同时由于断裂韧性较低,仍不能满足抗跌落

性能的要求。 表1 康宁大猩猩4代玻璃盖板材料性能 除了上面所列指标外,透光率、表面应力状态、折射率和厚度等 基本参数也必须作为盖板材料选择时的重要参考依据。 2.可行的技术路线汇总 分析认为,目前潜在的提高盖板材料性能的技术路线有以下几条, 可通过深入分析从而选择技术上可行及低成本可产业化的路线进行: 1.织构化透明陶瓷(Textured T ransparent C eramics)技术路线 2.织构化微晶玻璃(Textured G lass C eramics)技术路线 3.织构化低温镀膜(Textured & L T C oating)技术路线 4.非晶化镀膜技术路线 为实现几条技术路线,需要突破的关键技术有透明陶瓷取向制备 技术;微晶玻璃晶化过程控制技术;低温(室温)织构化镀膜技术。 这几条技术路线各有优缺点,各自需要面对的技术难点问题是不 同的:

(完整word版)国内手机3D玻璃加工企业30强

国内手机3D玻璃加工企业30强 内容来源网络,由“深圳机械展(11万㎡,1100多家展商,超10万观众)”收集整理! 更多cnc加工中心、车铣磨钻床、线切割、数控刀具工具、工业机器人、非标自动化、数字化无人工厂、精密测量、3D打印、激光切割、钣金冲压折弯、精密零件加工等展示,就在深圳机械展. 柔性显示屏对手机、可穿戴式设备而言是革命性的突破,而3D玻璃才能贴合柔性屏起到物理保护作用。未来,5G信号、NFC、wifi及无线充电将成为手机标配,3D玻璃盖板迎来重大机遇。为此,三星S6 edge、三星S7、小米Note、小米5、VIVO Xplay 5等已经开始采用3D玻璃屏或3D玻璃后盖,苹果、华为、OPPO等手机主机厂也将于2017年推出采用3D玻璃的手机。 据统计,2016年3D盖板玻璃销量将达到4700万片,其中大部分来自我国。那么国内知名的3D玻璃加工厂商有哪些?哪些企业正在布局3D玻璃产业?(排名不分先后) 1、伯恩光学 伯恩光学有限公司成立于1986年,原为富士光学有限公司及伯恩光学有限公司,至2010年,正式整合为伯恩光学有限公司。至今,工业园的厂房面积已达850,000平方米,技术与产能的结合,令伯恩成为目前全球的玻璃面板生产商,全球市占额超过60%。深圳和惠州两大生产基地的年总产值高达300亿元。 伯恩光学是全球的玻璃盖板生产商,也三星国内的3D玻璃制造商,伯恩光学属于低调实务的公司,因为同行蓝思科技上市才在2016年准备上市。

2、蓝思科技 蓝思科技是一家以研发、生产、销售高端视窗触控防护玻璃面板、触控模组及视窗触控防护新材料为主营业务的上市公司。目前业务已经覆盖视窗防护玻璃、触摸屏单体、触摸屏模组、摄像头、按键、陶瓷、金属配件等。产品应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、车载触控、智能穿戴、智能家居等。 蓝思科技是全球第二大玻璃盖板生产商,已开始向三星、小米等供3D玻璃。2015年6月,蓝思科技3D曲面玻璃生产项目在蓝思科技榔梨生产基地(二期)建设,预计2016年投产。该项目年产3D曲面玻璃2700万片;面板规格:143.4×70.5mm,厚度:0.3~1.1mm。 3、富泰华 富泰华工业有限公司是富士康集团的一个子公司。富泰华主营纳米技术、环保制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电/ 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。 鸿海希望拿到苹果产品的盖板玻璃订单已经不是一、两天了,除了先前专门针对iPhone4设立的正达光电外,去年9月份富士康旗下郑州富泰华也投资了约5000万元人民币,用来建设了一条智能手机盖板玻璃制造工艺研发小型试验线,研发的工艺技术包括:激光开片+数控开片、数控磨边钻孔、研磨抛光、化学强化、清洗、油墨印刷、激光打标、AR/AS镀膜(物理气相沉积涂层)等;配套的设备有玻璃激光切割工艺开发、玻璃快速减薄工艺开发、CNC高速玻璃研磨开发、玻璃全自动印刷机开发等。 4、星星科技 星星集团有限公司位于浙江省台州市,始建于1988年,是一家多元产业的大型民营企业集

中国玻璃行业发展现状分析

中国玻璃行业发展现状分析

1、行业状况概述 玻璃,这种拥有5000年历史`の物质发展到今天,丰富了我们`の世界,促进了文明社会`の发展、玻璃行业像其它任何行业一样,都有其发展历史与规律,在21世纪`の中国,经济社会全面发展,中国`の玻璃行业同样取得了世界瞩目`の成绩、当各类高楼拔地而起时,我们不得不关注给我们添上漂亮外衣`の中国玻璃`の发展史、 中国`の玻璃比西方世界晚1000年左右,宋代`の“玻璃”称为“硝子”,这一名称流传到日本,至今都在用、中国当代建筑玻璃发展也较晚,落后西方半个世纪,特别是浮法玻璃技术,大陆厂家是在上个世纪末才慢慢引进技术,所以相对其它国家和地区比较落后,但随着很多`の世界型大型玻璃公司进军大陆市场,使得大陆`の技术与设备慢慢追赶上来,我相信在不久`の将来,中国`の玻璃业也会向其它制造业一样,取得非凡`の成绩、 2、中国玻璃业从新中国开始发展到现在,主要玻璃厂家发展史 台玻集团: 公元1964年台湾实业家林玉嘉先生创立于台湾,原名叫台湾玻璃工业公司,公司于1993年开始到大陆投资,经过45年`の发展,台玻集团已发展成为中国第一大,世界第六大玻璃公司、产品主要有高档浮法玻璃、镀膜玻璃、LOW-E玻璃、银镜及各类高档深加工玻璃、电子玻璃纤维、器皿等产品、台玻集团发展到今天创造了中国玻璃界很多个第一“第一家生产高挡浮法玻璃`の厂家”、“第一家生产钢化`の玻璃厂家”“第一家生产中空玻璃`の厂家”、“第一家生产镀膜玻璃`の厂家”、“第一家生产LOW-E玻璃`の厂家”,“中国建筑玻璃生产量、占有量第一”“中国高档银镜生产量、占有量第一”台玻集团`の产品行销世界各地,在中国乃至整个亚洲建筑玻璃界,台玻都处于行业`の领先者、

世界玻璃市场

一、国际平板玻璃市场发展动态 1.世界平板玻璃生产量 据有关资料显示,20世纪50年代世界平板玻璃年生产量只有约400多万吨;进入21世纪,全世界平板玻璃2001年总产量已超过3310万吨,其中浮法玻璃3000万吨,占世界平 板玻璃总量的90.6%,世界人均已达5.7公斤。世界平板玻璃生产量仍稳中有升,199 9年~2001年,世界平板玻璃产量年均增长率约为2.5%。 据最新资料显示,截至2001年底,世界已建有(正在营运的)浮法玻璃(大、中、小不同规 模的)生产线约280条。 表1世界主要地区平板玻璃产量分布表 序号地区及国家平板玻璃产量(万吨)占世界总量(%) 1中国102030.8 2西欧地区89427 3北美地区76123 4日本36411 5东欧地区1655 6非洲及中东地区993

7 其它 7 0.2 合计 3310 100 表2 世界浮法线地区分布排序 序号世界浮法线分布(已建)浮法线数量(条) 1 亚洲地区 140 2 欧洲地区 69 3 北美地区 56 4 南美地区 10 5 非洲地区 3 6 大洋洲 2 7 合计 280 2.世界平板玻璃市场需求

1999~2001年,世界平板玻璃产量年均增长率为2.5%。受世界经济衰退的影响,预 计2002年世界平板玻璃的增长率在1.8%~2.0%之间。但一些发展中国家(如中国、 印度、印尼)的增长率仍会保持较高的水平。在20世纪中后期,西欧各国、美国、日本平板玻 璃的年均需求增长率为4%,大量的原片玻璃用于深加工玻璃行业(包括汽车玻璃、玻璃幕墙等)。发展中国家所生产的玻璃主要用在建筑上,年均需求增长率在8%以上。 近10年,世界平板玻璃生产技术发展十分迅速,虽然在生产工艺上没有大的突破,但生产规模 在不断扩大,日熔化量为700~800吨的浮法玻璃生产线已十分普遍。从1999年末开始,世界平板玻璃的年需求约为3150万吨左右,占总产量的95%,大约有160万吨的库存。 因此,世界平板玻璃市场竞争相当激烈。 表3 2002年世界平板玻璃市场需求分类表 市场需求分类年份 1997年 2002年增长率 市场总需求 2825(万吨) 3330(万吨) 3.3 行业市场建筑业 1786 2136 3.9 交通业 643 697 1.6 其它行业 414 497 3.3 地区市场北美地区 629 715 2.6 欧洲地区 578 650 2.1 亚太地区 1239 1500 3.9

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