关于公司财务治理和财务管理的关系与对接

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关于公司财务治理和财务管理的关系与对接作者：徐海影

来源：《现代经济信息》2014年第18期

摘要：随着改革开放的不断深入，社会经济发展迅速。为了更好地适应社会经济发展，公司财务治理与财务管理也要作相应地调整，以促进公司发展。公司财务治理与财务管理都是公司财务进行分配的手段，但细分起来其服务对象和主体却是大不相同，在公司财务中所起的作用也不尽相同。但同样作为公司财务的重要组成部分，它们也存在着一定的联系。本文主要从两者基本概念入手，对这两者之间的关系与区别进行区分，并对它们的对接提出合理措施，以供参考。

关键词：财务治理；财务管理；存在关系；良好对接

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01

世界经济一体化和市场的多元化发展，既对公司发展提供了机遇，但同样也对其提出了挑战。财务是公司的核心，也是决定着一个公司能否正常运行的关键。公司财务分为财务治理和财务管理，它们同属于公司财务的组成部分，但却是两个不相同的概念和经济活动。但是有的公司却混淆了这两者，导致公司财务混乱无序，不利于公司的正常运转和长远发展。要想更好地推动公司发展，必须准确理解公司财务治理与财务管理的概念，并准确把握其中的关系，为实现这两者的对接创造条件。

一、公司财务治理与财务管理

公司财务治理与财务管理一直是公司财务工作中的重难点，许多公司不能准确区分这两者，从而导致公司财务混乱，不利于公司的正常运营。要想规范公司财务工作，必须明确财务治理与财务管理的基本概念。

1.财务治理。财务治理这个词汇的出现源于公司中复杂的、难以解决的财务关系，作为新近出现的词汇，它明确地反映了公司财务问题。财务治理主要是对整个公司内部相关工作人员的利益进行协调，有利于提高工作人员的工作效率，从而提高整个公司的工作效率。公司财务治理可以说是现代企业所有权和经营权相分离的产物，它针对财务收支管理、财务监督以及财务工作人员配置等问题，对企业财务进行合理配置[1]。

财务治理作为一种调控手段，它针对的是全公司内工作者的利益，大到公司公司经营者和最高决策者，小到每一个基层工作人员，都属于它的治理对象。并且，财务治理的治理目标并不只是眼前的财务问题，它的目标是长远的，它更趋向于完善公司的财务管理制度，规范管理方式，最终协调员工利益，提升公司效率。