项目经理继续教育推荐课程试题库整理
1、建设项目团队的优势有以下几项，除了
A 改进团队协作
B 增强人际关系
C 激励团队成员
D 提高人员升值率
2、导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右三个区域，以下是导航栏项目的
是？
A UI NavigationController
B UI NavigationBar
C UI NavigationItem
D UIBar ButtonItem
3、关于Xcode 中IOS 工程模板中的Application类型，以下说法错误的是？
A Master-Detail Application：可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了
导航控制器和表视图控制器等
B OpenGL Game：可以构建基于OpenGL ES 的游戏应用
C Page-Based application：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航
D Single View application：可以构建简单的单个视图应用
4、以下哪个不属于Cocoa Touch层？
A iAd
B core text
C Map Kit
D Game Kit
5、你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移？
A 违反合同
B 承担损失
C 利用外部设备
D 向保险公司提出索赔
6、以下描述正确的是？
A 表视图一旦进入删除和插入状态，单元格的左边就会出现一个‘编辑控件’
B setEditingLanimated：使单元格处于停滞状态
C tableview：editingsytleforrowatindxpath：提交数据时调用的方法
D tableview：commiteditingstyle：forrowatindexpath：设定单元格样式
7、项目的奖励机制和认可制度应该？
A 包括对人员的培训
B 鼓励适当的行为，反对不当行为
C 与执行机构的奖励机制和认可制定一样
D 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作
8、以下关于UIWebviewDelegere协议的说法错误的是：
A WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：该方法在webview开始加载
新的界面之后才能调用，可以用来捕获webview中的javascript脚本事件
B webviewdidstartload：该方法在webview开始加载新的界面之后调用
C webviewdidfinishload：该方法在webview完成加载新的界面之后调用
D webview：didfailoadwitherror：该方法在webview加载失败时调用
9、下列对于基本搜索栏描述有误的是?
A 基本搜索栏里面灰色的search文字用于提示用户输入查询关键字
B 搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边
C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表视图
D placeholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会再输入字段
为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。
10、公司宣布下一个月要裁员，你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁
员，什么都不做了，你告诉团队，‘让我们冷静下来，如果下个月的绩效好转，我们就有可能不失去工作’，这一种冲突解决策略叫做？
A 妥协
B 强迫
C 缓和
D 撤退
11、趋势分析用来监控（）
A 错误原因
B 质量管理计划
C 客户满意度
D 技术、成本和进度的执行情况
12、关于虚拟团队的说法，以下有误的是？
A 共同目标，在完成角色任务过程中基本或完全没有面对面工作的一群人
B 依赖于现代通讯技术联系
C 虚拟团队因通讯的便利使汇通毫无障碍
D 虚拟团队的沟通计划尤其重要
13、关于分段控件说法错误的是？
A 分段控件也是一种选择控件
B 其功能类似于wiodows中的单选按钮
C 它由2个或更多段构成，每个段相当于一个独立按钮
D 它只有bar样式
14、通过眼动仪技术我们了解到人员在浏览信息时的视觉运动轨迹是（）型
A H型
B Z型
C N型
D F型
15、你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中
一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么？
A 允许他离开并接受新的任命
B 检查资源直方图
C 研究对项目影响
D 拒绝他的请求
16、你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职
能经理沟通时，你主要依靠？
A 公关技能
B 寻求高层的支持
C 谈判技能
D 面对问题的技巧
17、委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？
A 没有返回值
B 布尔值
C 常量
D int
18、Master-Detail 应用程序模板，可以帮助我们构建以下哪一种导航式应用程序？
A 树形结构导航模式
B 平铺导航模式
C 分屏导航模式
D 多视图导航模式
19、一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利？
A 正式权利
B 强制性权利
C 参照权
D 个人权利
20、UITableviewcellaccessorytaye中定义常量，其中扩展指标器是以下那一项？
A UITableViewCellAccessoryNone
B UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator
C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton
D UITableViewCellAccessoryCheckmark
21、你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞
船的最佳方案，你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级工
程师的组合。同时你很要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是
A 进行试验的设计
B 利用因果图来准确描述这个问题
C 准备一个控制表
D 利用帕累托图分析进程
22、以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了
A 使团队向着共同的目标努力
B 通过良好的团队建设可以实现
C 使实现好的团队绩效的必要条件
D 使个性相同的人组成队伍
23、在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是？
A 项目档案
B 商业数据库
C 项目小组知识
D 经验数据库
24、关于观察者模式说法错误的是？
A 也叫发布模式
B 也叫订阅模式
C 也叫装饰模式
D 是MVC模式重要组成部分
25、用户体验设计通常简称为（）设计
A UI
B UE
C UID
D GUI
26、说出“我们有时候可以像思考人类一样去思考应用”这句话的设计师（）
A Steve P Jobs
B Josh Clark
C Jonathanive
D Philippe Starck
27、一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两
周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么？
A 他应该首先用心的时间表修改甘特图
B 他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C 他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D 他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
28、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况，你已经安排了一次
在当地山区进行的团体活动。包括芳香疗法，品尝美酒、温泉浴等等，你组织这些活动的主要目的是？
A鼓舞士气
B 包装质量
C 建立团队归属感
D 改善团队工作效率
29、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到得文件不清晰而抱怨，这是因为
以下哪方面没有做好？
A 报告制度
B 规划沟通管理
C 软件图表
D 变更要求
30、头脑风暴游戏中我们借助电脑记录思维导图的软件是
A word
B Blustrator
C excel
D mindmanager
31、IOS平台基于指尖尺寸的界面设计规律是（）
A 32
B 44
C 88
D 48
32、一场雷暴造成了你工厂所地区的电力中断达12小时，这给你们正在紧张进行的订
单生产带来了不小的麻烦，为了不中断生产，你们不得不启用了临时发电设备，然后由于电压波动的缘故，白天生成的产品中有多于平常20%的不合格品，此种不合格是下列哪一个因素的例子
A 随机原因
B 特殊原因
C 预防性
D 检查性
33、领导给员工授权时，下列那一项权利可以进行授予
A 事关组织生存与发展的权利
B 全局性问题的决策权
C 领导监督权
D普通工作执行权
34、警告框alertview应用场景错误的是？
A 应用不能继续进行
B 询问程序报错
C 询问另外的解决方案
D 寻味对操作的授权
35、为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风
险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果，你正处在什么过程？
A 识别风险
B 分析风险
C 应对风险
D 监控风险
36、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是
A 组建项目团队
B 建设项目团队
C 管理项目团队
D 项目团队考核
37、在IOS开发中滑块的值是？
A 0.1f-1.0f
B 0.0f-1.0f
C 1.0f-2.0f
D 0.0f-2.0f
38、以下哪个不属于键盘的种类？
A ASCII 键盘
B 文本键盘
C 数字和标点符号键盘
D 电话拨号键盘
39、在数字录入过程中，我们应该通过（）达到优化视觉结构
A 横向排列
B 前后对调
C 对数字进行分割
D 对数字进行放大
40、实验设计是一种统计方法，是用来（）
A 识别哪些因素可能影响特定的变量
B 判断不同因素之间的关联
C 用来建立一种标准
D 用来确定过程是否稳定
多选题
1、风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项？
A 头脑风暴
B 德菲尔技术
C 访谈
D 蒙特卡洛
2、以下设备中，可以运行IOS系统的有？
A Imac
B IPod Touch
C iPad
D iphone
3、以下属于表视图单元格固有的单元格样式常量是？
A UITableViewCellsysleDefault
B UITableViewCellsysleSubititle
C UITableViewCellsysleValue1
D UITableViewCellsysleValue2
4、关于观察者模式说法正确的是?
A 观察者（observe）模式，也叫发布/订阅（publishe/subscribe）模式
B 是MVC（模型-视图-控制器）模式的重要组成部分
C 复用性强
D 对象之间实名通信
5、责任分配矩阵被用来说明下列哪些项？
A 有关各方面负责哪些方面工作
B 哪些工作单元（环节）的衔接需要特别的管理上协调
C 需要哪些工作来实现项目目标
D 有关各方面应向谁汇报工作事项
6、以下属于IOS视图分类的是？
A 控件
B 窗口
C 表视图
D 文本和WEB视图
7、移动设备的缺陷有？
A 屏幕尺寸限制
B 输入速度限制
C 硬件高度集成
D 便于携带
8、以下哪些说法正确？
A 项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训
计划
B 项目绩效考核应该实施
C 360度反馈也是项目绩效考核方法
D 项目成员的考核从其主管处获得反馈
9、由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训，但对于未来
的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度，我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢？
A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程，强调你权限有限。
B. 明确合同签定了不可以随便改变。
C. 明确不做没有代价的变更。
D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字。
10、下列关于工具栏说法正确的是？
A 工具栏类为UItoolbar
B 在iphone中，工具栏位于屏幕底部
C 工具栏的按钮数不能超过5个，如果超过5个，则第五个按钮（即最后一个）则是
更多
D 在IPAD中，工具栏位于屏幕顶部，对于按钮的数量也有限制
1、项目经理花在沟通上的时间占多少？
A 50%
B 75%-90%
C 30%
D 40%-60%
2、下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？
A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B 为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点
C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D 项目经理具有直接管理项目的权限
3、索引的使用原则错误的是？
A 索引标题不能与显示的标题完全一样，如果与要显示的标题一致，索引就变得毫无意
义
B 索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合
C 如果采用了索引列表视图，一般情况下也可以使用扩展视图
D 索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相冲突，当点击索引标题的时候，
很容易点击到扩展视图。
4、为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减
轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？
A 识别风险
B 分析风险
C 应对风险
D 监控风险
5、你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项
目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任
A 项目经理
B PMO
C 项目团队
D 职能经理
6、有效的项目小组建设导致主要的结果是
A 项目执行情况得到改善
B 高效率工作的小组
C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强
7、公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？
A认为项目管理只需要主动性
B 缺乏管理层的承诺和支持
C 认为和师公司审核部门的职责
D 缺少职能管理控制
8、项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？
A 向会议提交文件
B 增加他们的知识和实践技能
C 向项目项目班子推荐培训
D 更经常的举行项目会议
9、Iphone中的照片应用属于那种表视图？
A 索引表视图
B 普通表视图
C 分组表视图
D 分页表视图
10、你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项
目预算来做你当前的项目工作，你应该
A 遵照指示
B 通知公司审计员
C 如果可能终止项目
D 要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理
11、你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚
开始着手准备项目计划，由于组织中很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划，在准备此计划时，你要做的第一步是什么？
A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B 确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通
C 对你计划要分开信息进行描述
D 建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找
12、下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是?
A 颠覆式创新属于革命性的创新，微创新属于改良型创新
B 颠覆式创新成功概率一般难以预测。微创新经常发生可以每天追求
C 颠覆式创新是微创新的重变阶段
D 微创新有着较为明确的预期
13、得到创意灵感最直接有效的方法是
A 头脑风暴
B 日积月累
C 细心观察
D 产品会议
14、高层管理在什么时候应该执行定期项目审查
A完成里程碑时/完成项目时
B 每一个生命周期阶段结束时
C客户严重索赔时
D 项目经理因成本超支汇报时
15、某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家
却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该？
A 根据客户要求，做成容纳1万人的规模
B 把目标定位1万2千人，以便产生最大收益
C 把目标定位8千人，以便尽量减少风险
D 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因
16、下列选项中，说法正常的是？
A 一个人越聪明就越具有创造力
B 年轻人的创造力比老年人高
C 创造力只是极少数人冒险的专利
D 善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力
17、关于职责矩阵，下面哪一个说法是不对的？
A 他详细说明人员的角色分配
B 他详细说明角色和职责
C 他详细说明员工何时分配到任务上
D 他和wbs或者范围定义相关联
18、制定风险应对计划是为了？
A 采取措施识别项目风险
B 制定对付风险事件的策略
C 制定以前项目风险清单
D 制定量化项目内风险的衡量标准
19、关于动作输出口说法错误的是？
A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口
B 关键字为IBOutlet
C 输出口可以在声明控件变量的时候声明
D 不可以在定义控件属性的时候声明
20、控制图标被用来？
A 表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B 确定重大错误的责任人
C 表明由于已明确的原因造成的缺陷
D 跟踪监视项目管理流程各环节，如成本和进度表的偏差
21、利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？
A 1
C 34
D 100
22、干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？
A 启动阶段
B 规划阶段
C 执行阶段
D 控制阶段
23、项目沟通的作用有以下几个方面，除了？
A 沟通是监督、控制的基础
B 沟通时做好协调、保证良好配好的基础
C 沟通是促进项目快速收尾的根本
D 沟通是团队建设的重要手段
24、在项目管理内容的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客而言会产生最持
续的影响？
A 范围风险
B进度风险
C 费用风险
D 质量风险
25、以下哪一种application类型是一种平铺导航，并且可以构建类似于电子书效果的应
用？
A Master-Detail application
B OpenGL game
C Page-Based application
D Single View application
26、委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？
A 没有返回值
B 布尔值
C 常量
D int
27、在消息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观
A 声音
B 图像
C 文字
D 气氛
28、以下哪个不是单例模式的应用案例？
A NS
B NSNotificationCenter
C UIAccelerometer
D UITextFieldDelegate
29、在移动设备屏幕上使用是指双点的手势可以达到（）效果
A
B 缩放
C 自动
30、警告框式UIalertview创建的，用于给用户以警告戒提示，最多有几个按钮
A 1
B 2
C 3
D 4
31、下列关于组织理论的说法错误的是？
A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式
B 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间，成本及人力投入
C 组织理论对于工作规划效果的提高作用很小
D 可以根据组织理论灵活使用领导风格
32、为了得到敏捷高效的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计
A 项目
B 原型
C 产品
D 视觉
多选题
1、关于Utility application说法正确的是？
A 可以构建实用型应用程序
B 他是生成一个视图控制器，即主视图控制器
C 在iphone中子视图以方式呈现
D 在ipad中子视图以浮动窗口（poponer）的形式呈现
2、项目启动后，你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了
解，除项目名称和项目的基本要求外，他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项？
A 明确项目内部分工、职责
B 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），
内部要求（质量，进度、资金）
C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度
D 制定项目计划
3、表视图相关类有哪些？
A UITableView
B UITableViewController
C UITableViewDelegate
D UITableViewDataSource
4、集中办公的说法哪些正确？
A 虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
B 集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终
C 集中办公可以培养项目团队的集体感
D 集中办公地点也称为作战室
5、下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能?
A 谈判
B 建立信任