供应链风险识别与控制的文献综述
供应链风险识别与控制的文献综述
哈尔滨工业大学耿兆欣
供应链在企业竞争中日趋重要。随着供应链管理范围的不断扩展，企业遇到的挑战也不断增加。2011年3月，日本地震引发的核泄漏，导致了食用盐、日本奶粉、海产品等食品的短时间内的哄抢，以及其他周边地区的绿色蔬菜的采购恐慌，从供应链层面讲，这也凸显了解决企业供应链风险管理问题的重要性。近年来，供应链风险管理已成为供应链管理的一个新的热点研究方向。
（1）供应链风险的定义
在国内外学者的相关研究中，存在着供应链风险的多种不同的定义。总体来说，大多数是试图借用风险的概念来为供应链风险下定义。主要有如下两种观点。
一种观点认为供应链风险是供应链相关企业由于存在各种不确定因素，有遭受损失的可能性。例如，Deloitte管理咨询公司(2004)[1]认为供应链风险是对一个或多个供应链成员产生不利影响或破坏供应链运行，使其达不到预期目标甚至导致供应链失败的不确定性因素或意外事件；胡金环(2005)[2]从供应链风险的突发性特征出发，认为是供应链相关企业由于各种事先无法预测的不确定因素带来的影响，使供应链企业实际收益与预期收益发生偏差；马林(2004)[3]认为供应链风险是影响和破坏供应链安全运行，导致供应链网络失败和解体的不确定因素和意外事件。这些观点重点强调供应链风险产生的根本原因源自不确定因素。
还有一种观点认为，供应链风险是由于供应链系统的脆弱性存在，对供应链系统造成破坏，给上下游企业及整个供应链带来损失的潜在威胁。例如，Cranfield管理学院(2002)[4]把供应链风险定义为供应链的脆弱性；丁伟东(2003)[5]等认为供应链风险是一种导致供应链系统的脆弱性的潜在威胁，将给上下游企业以及整个供应链带来损害；张存禄(2004)[6]认为供应链脆弱性表现为多参与主体、跨地域、多环节的特征，使供应链容易受到来自外部环境和链上各实体内部不利因素的影响。该观点重点强调由于节点企业的独立自主性使供应链系统易受外界冲击所体现的脆弱性。
（2）供应链风险的分类
国内外学者从风险的来源、所属的供应链节点以及作用的结果等不同的角度，有各自不同的风险分类方法。
首先，根据风险的不同来源，大体可分为内部风险和外部风险。如马士华(2003)[7]把供应链风险归纳为内生风险和外生风险两大类，研究了供应链风险防范的过程和理论模型；丁伟东等的研究指出供应链风险因素通常来自于自然环境和社会环境两个方面，并研究了利用模糊风险因素分析法来评估供应链的风险水平；Bailey(2004)[8]把供应链风险分为外部环境风险、自然灾害风险和运作风险三大类，在这三大类风险的基础上又划分出21种风险，指出要有效地降低供应链风险，应该将所有的风险都考虑进去的综合风险管理战略。
同时，还存在根据供应链各节点存在的风险来划分的情况。Ernst和Young(2003)[9]的供应链风险调查表明供应链存在八大风险:持续经营计划风险、数据完整性风险、供应链管理技术应用安全风险、企业治理风险、合作关系风险、供应链管理成本与投资风险、劳动力风险和税收风险，而通过供应链风险管理可以节约成本，获取战略优势；Harland等人(2003)[10]把供应链视为供应网络，在研究分析基础上归纳出了对供应网络运作及其环境有现实影响的九大类风险，包括战略风险、作业风险、供应风险、客户风险、资产损伤风险、竞争风险、信誉风险、税收风险、制度风险、法律风险；李晓英等从系统结构、管理模式与运行机制等各方面对供应链风险进行了较为深入的分析，指出在供应链管理中存在着系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等多种风险，企业应在认识风险存在与发展条件的基础上有效规避供应链风险。
另外，还有从其他方面的研究。Cavinato(2004)[11]从物流、资金流、信息流、关系网和创新网五个方面分析了供应链风险的来源；Christopher(2004)[12]研究了如何通过增进合作伙伴之间的信任以降低供应链风险。
（3）供应链风险的度量方法
识别供应链的风险，如何度量供应链风险是一个关键问题，供应链风险的度量方法总体上分为定量、定性、定量与定性相结合的三类。数学模型和一些数学方法得到应用。
首先，博弈论得到广泛的应用。Agrawal等人(2000)[13]运用博弈论的方法制定了在面对风险情况下，供应链上的参与者的不同期望效用模型与预期利润模型；施华飞等人(2003)[14]从博弈论的角度对牛鞭效应和顾客价值的产生机理和规避方法进行了阐述，并对顾客价值影响供应链中均衡的道德风险给出了理论上的解决方法；周勇(2004)[15]等利用两阶段和无期限重复博弈模型研究发现，参与方信任和控制信任共同作用，减少了供应商的败德风险；Li(2005)[16]利用委托代理理论研究了供应商和零售商之间的利益博弈。
相关研究中也用到了模糊数学方法。丁伟东等运用模糊数学给出了供应链风险的评估方法；张侨等(2004)[17]从供需双方利益分配的基本原则出发，利用模糊综合评价法，提出了供需双方利益风险合理分配的定量方法。
还有一部分学者研究了利用金融工具来管理供应链风险。Barnes(2002)[18]分析了期权在买卖系统中的作用，还探讨了合同中的实物期权条款对供应链绩效的影响；Pochard(2003)[19]分析了企业如何应对供应链中断风险，重点研究了企业如何采用实物期权来评估双源供应战略，为此建立了一个解析模型来分析和评估采用双源战略的优势，针对构建弹性供应链和采用实物期权来确定企业的选择还提出了一些相关建议。
（4）供应链风险控制的应用
我国的一些学者，针对不同行业所面临的供应链风险进行了具体的应用，来解决我国的实际问题。例如，侯杰(2011)[20]研究了我国煤炭行业的供应链风险识别与控制。他指出煤炭企业对煤炭供应链有强大的依赖性，且煤炭供应链具有受
自然条件影响大、界面关系复杂、受政策影响大的特征，使得煤炭供应链容易受到来自外部环境和链上各个实体内部不利因素的影响，从而形成煤炭供应链风险。侯杰提出，应从加快煤炭供应链整合和建立健全煤炭存储机制等五个方面来防范煤炭供应链风险；晚春东,、陈常君等(2011)[21]对水产品加工业的供应链风险进行了研究，着重从供应、物流、财务、信息、需求、环境等方面对水产品加工业供应链风险进行剖析。提出从增强供应链核心企业的影响力、建立供应链风险评估系统、建立供应链系统协调机制、实施供应链系统柔性管理、采用基于POS 系统的物流管理模式、加强供应链财务风险控制、以提高产品档次为核心开拓新兴市场、建立供应链系统应急机制等几个方面讨论风险控制策略。近年，乳制品食品安全事件频繁发生，张智勇等（2011）[22]提出了基于于RFID的乳制品供应链管理风险控制。他指出乳制品供应链主要包括五大部分: 养殖场环节、原料奶生产环节、乳制品加工环节、乳制品销售环节、售后服务环节。乳制品安全问题的发生可能仅仅来自于某一环节的危险源, 但却直接影响到整条供应链的最终产出。张智勇等提出通过建立乳制品供应链的可追溯系统, 利用RFID能快速、自动且准确采集与存储信息等特性, 完成乳制品在整个产品供应链上的追踪和溯源, 最终实现乳制品安全风险的有效控制。
还有一些学者是针对供应链中存在的个别风险，寻找控制方法。一些学者对供应链信用风险进行了研究：王燕(2008)[23]研究了基于stackelberg博弈的供应链信用风险；夏德(2003)[24]对信用在供应链中的重要作用以及供应链信用的培养、维护等问题进行了阐述；党夏宁(2003)[25]针对信用风险，提出首先需要依靠契约作保障，设定补救机制。同时，针对一些企业可能遇到的不可预测的信用风险，设立供应链风险基金，实现供应链上企业共同防御资金风险。近几年，学术界与企业界开始关注对供应链中的知识与知识管理的研究：Dyer(2004)[26]研究了丰田供应链促进知识共享的一系列措施，指出激励成员企业参与共享、阻止搭便车行为和降低知识交易成本是组建供应链企业间高效率知识共享网络的重要措施；Kim(2002)[27]认为供应链企业间的知识共享是企业建立长期稳定合作关系的基础，并且通过对一个汽车制造企业的调查研究，提出电子供应链设计是实现供应链企业间知识共享的有效途径，指出各节点企业的知识共享态度和行为是把供应链网络从单纯的数据交换基础设施转换为知识共享网络的重要因素；江积海等(2005)[28]对供应链企业间知识传导成本进行了实证研究，从知识的特征、知识供应商、知识接收方、传导双方的差异以及传导的渠道五个层面探讨供应链企业间知识的传导成本，详细分析五个层面的一系列影响因素和提出相关的假设，并通过对供应链企业的调研问卷收集的数据进行分析，发现相关因素显著地解释了其对供应链企业间知识传导绩效的影响。
（5）评价
从以上对国内外研究现状的分析可以看出，尽管国内外已有许多专家学者对此对供应链风险管理与控制作了大量的研究，并取得了丰硕的成果，但由于这类研究整体起步较晚，实际应用的影响因素复杂，在研究中存在一些问题。
首先，在风险的定义与分类方面，学者们存在很大分歧。供应链风险的概念不统一，导致在研究方法和应用方面有很大的差异性，范围比较宽泛，继承性较弱。
其次，在理论方法研究方面，各位研究者对供应链风险管理与控制的宏观方法与理论研究取得了很多成果，在相关的数学模型研究方面也有很大的突破，但这些方法的可行性还有待于实践的进一步验证，关于可行性的实践研究目前还基本处于空白状态。在其它领域如企业管理和金融工程领域的风险管理研究都形成了比较成熟的体系，其研究成果对于供应链风险管理控制的研究有相当重要的指导与参考作用，但是这些研究目前也寥寥无几，基本处于起步阶段。
再次，在具体应用方面，虽然目前涉及的案例较多，行业领域很广阔，但多是从供应链的一般风险展开研究，缺乏更深层次的分析及相关理论方法，特别是数理理论的应用。
综上所述，虽然随着企业竞争的激烈和科技的不断进步，供应链风险管理已成为一个热门话题，并试图解决当今的热点经济问题，相关研究众多，但是还存在很大的学术探讨空间。
参考文献
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电子商务供应链的风险识别评估与控制
电子商务供应链的风险识别评估与控制 近年来,在市场经济迅猛发展的环境下,电子商务企业能否在竞争中取胜,很大程度上取决于供应链之间的竞争。供应链的高效率管理可以减少企业的仓储管理费用和配送费用,进而为企业带来更多的利润。供应链管理使电子商务企业展现很大的优势,更加方便抓住市场稍纵即逝的机会,为顾客供应更高质量的产品 和提供更好的服务。与此同时,供应链风险也随之存在,以前传统的供应链风险预警机制在电子商务交易活动中不适应形势的发展。 故电子商务供应链风险管理的研究逐渐备受广大学术研究者的亲睐。基于此,本文在回顾了国内外文献的基础之上,提出了电子商务供应链风险识别、评估与控制的研究框架。阐明了电子商务供应链风险管理的概念,并分析了电子商务供应链风险产生的来源,将电子商务供应链风险归纳为技术平台风险物流风险、资金流风险、信息流风险、环境风险这几大类。分析了德尔菲法、层次分析法、模糊综合评价法与DEMATEL评价方法在电子商务供应链风险评估中的优劣势。 对电子商务供应链风险的控制理论进行了阐述,通过电子商务供应链风险控制的三个方面(事前控制、事中控制、事后控制)阐述了电子商务供应链风险控制措施。对于电子商务供应链风险导入潜伏期的控制采取风险预控,对于电子商务供应链风险酝酿扩散和成熟期的控制要进行风险预警。对于电子商务供应链风险消退期的控制,要先对应对策略进行分析然后采取恰当的策略。最终,以京东供应链风险为例子作实证分析,把调查研究得到的供应链运营相关数据进行收集汇总后对数据进行处理,最后建立了基于DEMATEL的京东电子商务供应链风险评估模型。 在此模型中,通过与京东实际情况结合起来针对各影响因素作分析,使用Matlab软件进行一定的计算,得到结果:影响度和被影响度以及原因度和中心度。最后,通过对供应链风险因素从大至小排序来确定对电子商务供应链安全造成影响的主要因素,并提出了保障京东电子商务供应链安全的对策建议:加强信用机 制和电子商务法制的建设、加大物流配送设施建设,确保电子商务配送安全、应用更安全的网络技术,确保电子商务交易安全。
【免费下载】关于项目风险识别方法的文献综述
《关于项目风险识别方法的文献综述》 一般而言，项目风险管理包含风险管理规划，风险识别，风险定量定性分析，风险应对和风险监控。做好风险管理的首要条件就是要能够很好的做好风险识别，只有识别出了项目本身存在的所有重要风险，才能确保后续的风险定量定性分析，风险应对和风险监控能够顺利实施。如果某些重要的风险没有被识别出来，发生了遗漏，那后果可能会非常严重。对于项目本身，项目参与者，项目投资人都将会遭受重大损失。所以风险识别是风险管理中的基础，没有好的风险识别就不会有好的风险管理，同时一个好的风险识别方法还可以兼顾到风险管理后续的风险定量定性分析过程，即在风险识别阶段就包含了识别和评估两项工作，从而大大节省项目资源，提高项目成功的几率。 笔者认为好的风险识别方法可以大大提升风险管理的实施质量，俗话说得好“良好的开始时成功的一半”，作为风险管理的前期过程，风险识别是风险管理的基础，通过对于现有的风险识别方法的研究和比较，可以寻找出一种对于全面识别项目风险和机遇的方法，为提升项目成功的几率创造良好的条件。 风险识别中最常用的方法有德尔菲法，头脑风暴法，风险核对表，SWOT 分析法，项目工作分解结构，敏感性分析和故障树分析等。风险的范围、种类和严重程度经常容易被主观夸大或缩小，使项目的风险评估分析和处置发生差错，造成不必要的损失。项目风险识别的方法有很多，任何有助于发现风险信息的方法都可以作为、管路敷设技术通过管线敷设技术，不仅可以解决吊顶层配置不规范问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。
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浅议企业物资采购工作的廉政风险管理文献综述 摘要：廉洁风险防控管理是近年来预防腐败的一个新举措，它是针对廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理方法，进行系统防范的过程。把廉洁风险防控管理概念引入物资采购企业，就是针对目前廉政建设领域中可能发生腐败的风险，在企业这个微观层面上应用风险管理理论，实施系统化管理。 关键词：企业物资采购；廉洁风险控制；管理措施 前言廉洁风险防控管理是在加强党风廉政建设实践中探索出来的预防腐败的新途径新方法．它是针对党风廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理方法，进行风险识别预测、评估分析、建立直对机制、实施监控管理，从而有效预防和化解风险的系统防控过程。本文在对近50余篇关于物资采购管理廉洁风险控制相关学术论文研究学习的基础上，将目前该专题的研究归纳为三个部分，即企业物资采购风险防控管理的重要性认识、企业物资采购廉洁风险产生的原因分析、企业物资采购廉洁风险防控主要措施。 一、企业物资采购风险防控管理的重要性认识 廉洁风险防控管理是近年来预防腐败的一个新举措，它是针对廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理方法，进行风险识别预测、评估分析、建立应对机制、实施管理监控，进而有效化解风险和预防腐败的系统防范过程。构建物资企业廉洁风险防控机制是推进惩治和预防腐败体系建设的关键措施，在物资采购企业内部建设廉价风险防控机制，做到预防结合，既可以达到预见和判断腐败现象发生和发展的规律，又可以利用有针对性的措施将物资采购企业的重点领域和关键环节问题消灭在萌芽中，这就从很大程度上减少了腐败现象的产生频率和破环力。在物资采购企业建立廉洁风险防控机制，有利于防范廉政风险，监督工作人员踏实地履行自己的职责，提高干部廉洁自律的精神。[1]国有企业具有大额资金运作、大宗物资采购、大批工程建设等权力运行关键要素，深入剖析国有企业权力运行中存在的廉洁风险，采取有效措施防范风险，对于拓展源头防治腐败工作领域、强化权力运行监督制约、保证国有企业资产安全具有重要意义。[2] 二、企业物资采购廉洁风险产生的原因分析 目前，随着现代市场经济竞争的日益严峻，供应商为追求利润的最大化，拉拢、行贿，无所不用其极，使得物资采购风险剧增。而在企业实际管理过程中，
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3、合同履行后的风险管理有哪些？（10 分） A信息收集 B信息反馈 C调查处理 D登记备案 正确答案:A B D 4、防止暗箱操作方法中的“五个到位一个到底”，其中的“五个到位”是指签字时的哪五位必须到位？（10 分） A采购人 B验收人 C证明人 D批准人 E财务审核 正确答案:A B C D E 5、在供应链道德风险管理实践当中，防止暗箱操作的方法有哪些？（10 分） A三分一统和三统一分 B三公开两必须 C五到位一到底 D全过程、全方位监督制度 正确答案:A B C D 判断题 1、法人不是人，是公司，是机构，是团体。（10 分） ?A正确 B错误 正确答案:正确 2、为了让腐败得到有效的控制可以采取审计的方法。（10分） ?A正确 B错误 正确答案:正确
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工程项目风险管理论文项目风险管理论文 基于伙伴关系的工程项目风险管理 摘要：当前，中国现代化建设中各类风险事件时有发生，提升项目风险管理水平已成为中国工程建设行业面临的重要课题，并且需要项目参与各合作管理共同风险。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合资源，有助于相关组织的革新、学习和提高效率，创建了基于伙伴关系模式的项目风险管理模型。该模型系统地描述了伙伴关系应如何组织风险管理体系以及项目风险管理和评价与激励之间的紧密结合，使项目参与各组织通过资源最优化配置提升项目风险管理水平。 关键词：伙伴关系；工程项目；风险管理 引言 风险在项目中是普遍存在的，项目管理在一定程度上可以说就是风险管理。由于内、外部环境的快速变化，项目以及项目群所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险种类也越来越多，导致的损失规模更是越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视工程项目的风险管理。工程项目实施过程中的风险与所有参与者（业主、承包商、设计、监理、供应商等）有关，涉及众多组织，如何使这些组织间资源最优化配置是合作管理风险机制所要解决的基本问题。国资委也指出，具有上下游产业关系或具有优势互补关系的企业间，要加强产品供应、技术开发、市场开拓等方面的合作，形
成战略联盟，实现资源、信息共享。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合建设业资源，有助于相关组织的革新、学习和提高效率[1]，有必要建立基于伙伴关系的项目风险管理机制，充分整合项目开发相关各方的资源，以有效提升中国建设业风险管理水平。 一、伙伴关系管理模式 1.伙伴关系的概念。伙伴关系应用于项目实施源自美国，目前主要应用于北美、欧洲、澳洲等地，已有十余年历史。伙伴关系模式是：“两个或多个组织间的一种长期合作关系，旨在为实现特定目标尽可能有效利用所有参与方的资源；这要求参与方改变传统关系，打破组织间壁垒，发展共同文化；参与方之间的合作关系应基于信任，致力于共同目标和理解尊重各自的意愿”[2]。从建筑业市场的自身特点来看，引入伙伴关系模式也有其必要性。建筑业产品的品质是由不同的组织决定的，这些组织包括业主、承包商、设计、监理、供应商和运行单位等。如果各组织间缺乏合作，将导致决定项目品质的各个组织的资源难以充分整合。伙伴关系管理模式则可以通过不同层面的措施实现组织间资源的最优化配置，从而提高项目的实施结果，最终为所有组织带来利益。相对于传统方式，伙伴关系方式可以降低项目造价1.76%，缩短工期约8.99%；在伙伴关系的基础上，美国、英国和澳洲的一些工程加入了激励机制，即风险共担、利益共享，这些项目实施的结果显示，相对于目标，实际成本降低了8.1%，工期缩短6.94%[3]。
文献综述 企业应收账款风险管理现状及对企业经营的影响分析
企业应收账款风险管理现状及对企业经营的影响分析 ——以长虹公司为例 【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展，企业之间的赊销状况越来越多，应收账款的增加，不仅会成为企业的沉重负担，而且还可能造成企业资金链断裂，引发企业的经营危机，所以加强应收账款的风险控制与管理，确保应收账款的有效回收，维护企业安全，已成为企业无可回避的重点问题。本文通过分析应收账款风险产生的原因，论述新经济形势下应收账款在风险管理中存在的问题，对企业经营的影响以及加强应收账款风险管理的必要性，最后对企业如何建立应收账款管理的防范机制，加强应收账款风险管理提出建议。 【关键词】应收账款；风险管理；企业经营；影响 一、引言 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务等原因, 向购货客户或接受劳务的客户收取款项或代垫的运杂费等, 是企业资产负债表中的一个重要资产科目。随着我国市场经济的快速发展, 商业信用的推行,市场竞争日益激烈。为稳定自己的销售渠道、减少库存、扩大商品销路、完成销售业绩, 企业不得不采取赊销产品的策略, 这就不可避免的产生了大量的应收账款。应收账款是一把双刃剑, 在扩大销售、增加利润的同时又为企业带来了机会成本、坏账成本、应收账款管理成本的支出。应收账款增大到一定程度，特别是超期应收账款的膨胀，将严重影响企业资金的正常周转和再生产能力。因此, 采用有力的措施，做好应收账款的监督管理，最大程度的减少损失，以保证企业生产经营的正常运行，保证企业的经济利益的提高，这是企业最急需解决的问题之一。所以企业必须对应收账款进行仔细系统的管理和研究。 二、正文 （一）关于企业应收账款风险管理的研究意义 应收账款是企业重要的流动资产之一，它参与企业的生产经营活动同时也起着重要的积极作用。随着市场竞争的日趋激烈, 企业为了为了扩大自己在市场上的占有份额，特别是在市场处于紧缩，资金匮乏的时候，往往利用赊销的手段来进行促销，这对企业开拓新市场，销售新产品具有非常重要的意义，随着这种销售方式的扩大，企业的销售量理所当然的得到提升，但它所造成的后果也是非常严重的，大量的应收账款成为呆账、坏账，造成了企业资金流紧缺，影响到企业
供应链风险管理
供应链风险管理
供应链风险管理 第一章风险识别 1．5 几个概念的联系 风险：概率和后果危险：威肋的来源脆弱性：发生的概率 暴露：可能造成的后果风险事件：可能事情的实际发生 风险的负面风险和正面风险创新与守旧 风险的负面后果包括：直接损失（现金，财务）；间接损失（信誉） 风险类型最初的影响最终的影响 质量风险产品召回，客户背叛财务损失 环境污染不良的公众形象，客户 不满意与背判 财务损失 健康和安全伤害工人赔偿诉讼，员工不 满 财务损失， 对人的伤害 火灾对人造成伤害，生产， 资产受损财务损失，对人的伤害 计算机故障无法接单，处理工作， 发出发票 财务损失 市场风险收入下降财务损失欺诈金钱偷窃财务损失安全金钱，财产，计划的偷 窃 财务损失国际贸易外汇汇率损失财务损失
政治风险外国政府将资产据为已 财务损失 有，阻碍利润汇回本国 关键的损失种类和分析 财务损失；信誉损失；环境损失；健康与安全；机会损失总结：越是复杂的组织越需要风险管理 2．11 风险管理的益处（背5点） 1．避免生产和收入流的中断。（拓充：例如，由于数据或资产损失，供应不足，物流中断，技术故障） 2．保护市场份额（拓充：例如，通过对市场营销，与品牌有关的和信誉方面的风险进行控制，通过避免技术陈，避免有竞争力的知识产权被告偷窃等） 3．提高企业和供应链弹性 4．保护组织关键人力资源 5．使组织吸引并挽留高素质的员工，供应商和风险伙伴（例如，通过避免雇主品牌和声誉受损，避免因事故丧失士气）6．促进组织和供应链的合作（通过鼓励跨职能和跨供应链的风险问题沟通） P13 风险的识方法：（5点） 1．环境扫描与公司评估（STEEPLE和SWOT分析）2．范围扫描（发现可能带来新机会和风险的未来发展）3．监测同类组织中的风险事件 4．市场情报收集和管理信息系统 5．过程审计（检查质量管理，环境管理，绩效管理和其他流程的效果） 6．研究项目计划，供应链等，发现可辩认的脆弱性
工程项目风险及其管理研究文献综述
工程项目风险及其管理研究 文献综述 风险管理已在工程项目管理方面得到了一定范围的运用。工程项目风险管理是风险管理和项目管理相结合的一门学科。一般工程项目风险起源入手，探讨降低工程项目风险、为工程项目提供安全保障、促使工程项目顺利进行的方法，其目的是寻找对工程项目风险进行有效管理的途径。而工程项目风险管理对工程的顺利进行具有很大的意义，对此国内外众多学者都进行了相关的研究。国外的研究有：1984年，美国项目管理学会PMI制定的PMBOK将项目风险管理作为一个重要组成部分，并与2000年对其进行了修正，足以可见PMI对项目风险的重视。另外 C.B.Chapman教授在《Risk Analysis for Large Projects：Models，Methods and Cases》一书中提出了“风险工程”的概念，改框架的构建弥补了单一过程的风险分析技术的不足。除此之外，国外的众多学者也从工程项目风险管理的各方面进行了详细的研究。而在此基础上，我国的学者对工程项目风险管理也进行了大量的研究，其研究现状如下：王蔚初（2010）中《现代工程项目风险分析和管理》中主要对工程项目风险的全面风险管理进行了综述，着手于项目风险的预测与识别，项目风险的评估与分析，项目风险的应对策略以及项目风险的监控和防范，阐述了有关项目风险管理的各个方面。 张根合，李渊（2010）在《工程项目风险管理初探》中指出，工程项目的启动需要经过立项、可行性研究、设计、项目计划等步骤，所有这些工作都需要面对一些变化。因此，如何识别、分析、应对工程项目风险成为需要工程项目参与各方妥善解决的问题。 张晓晨（2010）在《项目风险管理研究浅析》中指出，风险管理一直是项目管理中的重点和难点问题。所以他结合自己多年来从事项目管理的经验，对项目风险概念、研究现状、及项目风险管理系统模型进行了深入的研究，对项目管理过程中的风险问题做了进一步的阐述，希望能对广大项目管理人员起到抛砖引玉的作用。
中小企业财务风险管理文献综述
中小企业财务风险管理文献综述 摘要：随着市场经济不断的发展，企业之间竞争越来越激烈，财务风险的防范和控制在企业中的地位不断提升，财务风险的好坏直接关系到企业的长远发展和未来前景，且随着企业的发展，面临的形势也可能与以前不一样，研究财务风险的学术文章也越来越多。文章对财务风险的文献进行梳理。在对研究层面以及研究重点分析的基础上，发现防范财务风险相关措施以及相关模型。 关键词：财务风险；综述；控制 当前新形势下，中国中小企业肩负并支撑着产业转型和升级的重任，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强，已经成为市场经济发展的主体成员，也是核心要素之一。“十二五”规划报告中的数据显示，中国中小企业在企业数量上达99%，在城镇人口就业贡献上达75%到85%以上，在财税贡献和经济贡献上也都在50%以上，有部分省份区域甚至达60-70%，说明现在全世界最大的中小企业群体正在形成。我国当前正处于经济飞速发展，经济结构全面转型，社会稳定和谐无比重要的关键时期，中小企业的稳定健康发展是这一过程的重要组成部分。 当前国内对中小企业发展给予的政策不断增多，意在扶植一些有市场潜力和竞争力的中小企业，中小企业必须提高自身的应对能力，才能在经济大潮中有立足之地，财务风险管理是中小企业不得不面对的一个重要管理方面，加强财务风险管理有助于提高中小企业提高风险抵抗能力和竞争能力，因此本文将着重讨论财务风险管理相关知识。 1 财务风险的概念 时珏（2011）认为财务是企业在生产经营过程中，由于各种风险要素的存在，使得企业的资金及其运动呈现出不确定性，最终可能导致企业未来的财务收益与人们预期收益产生重大差异的一种财务活动。 瞿旻（2011）认为财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。 齐莉（2009）认为财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内，在企业经营运作过程中，由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业资金运动（资金流）的效益性降低和连续性中断，进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。 侯宇（2012）认为财务风险是指在企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而给企业经营与管理带来的困难和损失。财务风险主要体现在公司资产和现金流的充足性是否有保障，即公司是否
项目管理文献综述
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------- 关于项目风险管理的文献综述 一、引言 项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报最大化、使潜在风险最小化。 二、风险管理理论国内外研究 1.风险管理理论的发展 风险管理作为系统科学产生于本世纪初的西方工业化国家。比较系统的风险管理理论源于美国。1931年美国管理协会首先倡导风险管理，其后以学术会议及研究班等多种形式集中探讨和研究风险管理问题，但在这段时间内，风险管理的内容和范围都是十分狭窄的。1955至1964年，诞生了现代学术性和职业化的风险管理，此后，对风险管理的研究逐步趋向系统化、专业化、风险管理己逐渐成为一门独立的学科。 20世纪70年代中期风险管理方面的课程及论著数量大增，全美大多数大学工商管理学院普遍开设风险管理课程，RIMS开始建立欧洲及亚洲风险管理团体之间的联系，这导致全球性的风险管理专业联合体的形成，风险管理开始进入全球化阶段。在西方发达国家，各企业中都相继建立了风险管理机构，专门负责风险的分析和处理方面的工作。美国还成立了全美范围的风险研究所和RIMS等专门研究工商企业风险管理的学术团体。1983年在RIMS 年会上，各国专家学者经过广泛深入的讨论，通过了“危险性风险管理101准则”，作为各国风险管理的一般原则。1986年10月在新加坡召开的风险管理国际学术讨论会表明:风险管理已经走向全球，成为全球范围的国际性运动。 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------
融资担保企业风控能力调研结论与参考文献
融资担保企业风控能力调研结论与参考文献 本篇论文目录导航： 【题目】我国担保企业风险控制能力探究 【第一章】融资性担保企业风险防控力研究绪论 【第二章】融资担保企业与全风险管理文献综述 【第三章】融资性担保企业风险控制能力影响因素模型的构建 【第四章】企业担保风控能力问卷设计及数据质量分析 【第五章】企业风险控制能力相关因素模型实证分析 【结论/参考文献】融资担保企业风控能力调研结论与参考文献 6 结论与建议。 通过以上章节的理论分析和实证验证，本文对融资性担保企业风险控制能力影响因素进行了深入分析，并取得了一定的研究成果。因此，本章节将对以上研究作出总结，得出此次研究的主要结论，阐明该结论的现实意义，并在此基础上对本文研究中存在的一些局限进行说明，指出未来可能的研究方向。 6.1结论。 本文主要探讨融资性担保企业风险控制能力的影响因素。本文首
先识别了融资性担保企业在风险控制中的五个管理要素，即风险识别与评估、保后管理与监督、担保业务运行环境、人力资源和信息管理与控制；其次，本文借助理论分析五大影响因素与担保企业风险控制能力的关系，并建立理论模型；最后，通过问卷调研等实证方法来验证担保企业风险控制能力的影响因素。本文得出如下结论： ①在风险识别与评估方面，主要强调融资性担保企业对于潜在风险的预估和对于既存担保业务的风险控制和评估的的能力，和通过各类担保业务技术手段和经验丰富的人力资源团队进行风险防控的方式。评估工具和水平的提高可以说是实现能力增长最为稳健的方法之一，而内部制度和措施合理的加强更是为整体的风险控制奠定了基础。结合研究数据，其对于风险控制的有效性和协整性都具有较为明显的正向影响，相对来讲，对于有效性影响较弱的原因应该归结为其主要是整体的管控方式，对于业务的细节的增长影响较小，这种现象同样也解释了其对于风险控制的协整性的影响情况。 ②在保后管理与监督方面，良好的保后管理制度的履行和保后政策的执行对于担保企业的风险控制能力的有效性有较为直接的正向影响，通过提升担保企业自身的保后管理和监督能够在加强客户管控的同时提升自身的业务能力，实现对于风险的控制和预警机制。但是，保后管理和监督由于其操作上的特殊性和对于各个部门合作较高的要求，在整体风险控制能力较低的情况下，过度的强调对于客户的
研究供应链风险识别与风险管理杠杆选择
研究供应链风险识别与风险管理杠杆选择 对供应链风险识别以及风险管理杠杆选择进行详细分析和研究，根据供应链风险管理实施过程中遇到的不同风险类型以及具体的情况，对如何切实有效的识别提出方法措施，从根本上对其进行有效的杠杆风险控制。 标签：供应链；风险识别；风险管理；杠杆选择 doi：10.19311/https://www.wendangku.net/doc/452911156.html,ki.16723198.2017.13.019 在当前企业竞争越来越激烈的形势下，为了保证企业自身的长期稳定发展，需要对企业自身存在的风险问题进行有效识别并且对其进行切实有效的管理。在实际操作过程中，要从根本上识别企业供应链运作过程中存在的一些潜在风险因子以及其自身的联动特征，采取有针对性的措施对其自身风险管理杠杆策略，保证供应链在运作过程中的稳定性和高效性。 1供应链风险特征分析 在风险特征识别以及分析过程中，在对数据进行分析和研究时，如果数据相对来说比较完整的话，可以对风险进行逐一定量的分析和研究，这样能够保证风险识别的有效性和有针对性。一般情况下，可以从两个方面来对风险问题进行考量和分析，其中包括风险发生的可能性以及风险的严重性，对风险会对企业造成的损失进行提前的预测。在实际操作过程中，如果历史数据比较充足的形势下，一般情况下会直接对风险事件的频率以及相对应的规模进行评估和分析，并且针对每一种风险事件进行完成有效的概率分布，从根本上对供应链风险进行实时有效的监督和控制。当风险事件的可观测信号处于比较少的形势下，就需要通过极值分析的方法来对其进行评估和预测。但是，在更多的形势下，定量分析方法在实施过程中，就会比较困难，由于数据不够全面或者是可观测信号事件与风险之间没有办法建立切实有效可信的相互联系。针对这种情况，在实际操作过程中，要从根本上对供应链风险识别进行切实有效的管控，对现存与风险事件当中的问题进行实际的考察和分析研究。在对供应链风险进行识别的过程中，要从根本上与实际情况进行有效结合，可以借鉴一些有经验的学者或者是专家的方式方法来对其进行识别。这样不仅能够从根本上保证风险识别的有效性，而且能够及时针对风险问题提出有针对性的解决措施。 2供应链风险识别模式研究 2.1关键事件预警分析 在企业的日常经营以及管理过程中，风险管理非常重要，只有保证风险识别的有效性，才能够及时采取有针对性的措施，对其进行切实有效的风险规避。这样不仅有利于提高风险管理的整体质量和水平，而且能够从根本上降低企业遭遇风险的损失。在实际操作过程中，进行从上至下的战略风险评估时，一般情况下，
项目风险管理论文范本
天津大学 （高等教育自学考试） 本科生毕业设计（论文）任务书 天津大学继续教育学院办学点项目管理专业（可不填）班设计（论文）题目：建设工程项目管理中的风险管理研究 完成期限： 自2011年7 月 3 日至2011 年9月30 日止 指导教师高喜峰 办学点负责人陆培毅 批准日期2011.7.3 学生张三 接受任务日期2011.7.3 注：1. 本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。 2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。
一、设计（论文）原始依据（资料） 在当今信息社会和知识经济之中，人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程，是一个存在着很大不确定性的过程，从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效地管理、控制这些风险，就会给项目带来各种不同程度的损失。可以说，项目管理中最重要的任务就是对不确定性和风险性事件和问题的处理。 就建设工程项目来说，与其它行业相比，建设工程项目由于投资大，工期长，在建设过程中不可预见的因素较多。工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险，从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用，通常是一个复杂的过程，其中包括耗时较长的设计和建造过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与，并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外，这一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响。如果不加防范，就会影响工程建设的顺利进行。建设企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构，采取何种风险管理模式，在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、应对风险、控制风险和监督风险才能使投资企业更好的管理风险、驾驭风险，对于建设工程项目风险管理的研究显得尤为重要。 当前，我国风险管理（包括建设工程项目风险管理）研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与管理还很不完善。这也说明建设工程项目风险管理研究需要进一步加强。 研究目的在于进一步强化我国建设工程项目风险管理，进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的风险管理通过借鉴。
建设项目风险管理论文
关于建设项目风险管理的相关文献综述 东南大学土木工程学院，郁锋君（05107327） 摘要：现代工程项目往往具有规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、参与单位多等特点，这些特点导致了建设工程项目风险的多样性和普遍性。在这种情况下，建设项目风险管理就显的十分重要，如何分析风险、提出对策、提出管理制度，本文将总结性地进行叙述。 关键字：风险识别风险评价风险控制 正文： 第一部分文献摘要 ①郑文选在《谈工程项目风险管理》里指出：“风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。”“风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法很少，因此，风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科。” ②王玉娥、黄泽鹏在《工程项目管理的风险分析与防范》中指出：“风险有以下两种定义：①风险就是与出现损失有关的不确定性；②风险就是在给定的情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异。” ③杨存义在《建设工程风险管理现状及防范措施》中指出“我国的工程风险管理水平低下，相关法规措施相对滞后，其主要表现为：一是建设各方对建立工程风险意识淡薄。工程担保和工程保险在建筑企业和金融业中缺乏其重要性和必要性的认识。商业银行对政策性贷款投资的工程项目没有必须进行投保的要求，投资主体虽然从所有制结构上发生了变化，但提高工程风险意识依然不强，未能从工程风险管理人手，降低和转移风险条件。二是担保市场尚未建立。银行虽然开展了一些保函业务，但在建筑业中的各类保险业务开展较欠缺，险种、保单形式单一，缺乏建筑业特点，不能适应工程担保需要，难以提供工程风险管理的必备条件。三是缺乏中介代理机构。” ④赵根山在《浅议我国建筑工程风险管理制度体系的建立、推行和完善》中指出：“风险是指对未来收益和损失的不确定性。它是客观存在的，是不以人们意志为转移的。大的风险事件一旦发生就会给国家、地方和企业带来巨大损失。工程建设属于复杂的系统工程，由于其自身具有的特征决定了它比一般项目具有更大的风险性。随着市场经济的发展，建立适合我国国情的工程风险管理制度体系，树立诚信守法的社会风气，对维护和推进建筑业和相关产业可持续、健康发展，保护经营者的合法权益等具有十分重大的意义。” ⑤J.H.M.T ah and V.Carr在《KNOWLEDGE-BASED APPROACH TO CONSTRUCTION PROJECT RISK MANAGEMENT》中指出：“Many
项目风险管理文献综述
项目风险管理文献综述 项目的实现过程是一个存在着很多不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、创新性的并且涉及许多关系与变数的过程。 项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报最大化、使潜在风险最小化。 针对当前我国工程建设中，对风险认识和估计不足，在建设过程中又没有有效的风险防范措施等情况。本文着重从风险的认识、特点、产生原因进行分析，介绍了它的基本概念及其常用的几种风险识别、风险评价和风险应对和监控的方法，提出控制风险的对策措施。 项目风险管理 项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制因数影响，使项目的最终结果与当事人的期望产生悖离，并存在给当事人带来损失的可能性。 工程项目风险的产生 1.政策风险 政策风险是项目实施过程中，由于国家、行业的主管部门对所实施的项目相关的政策、法律法规、规划或标准的更新、更改给项目所带来的风险。对这类风险的管理和控制，首先要保证所实施的项目符合国家的产业政策，还应密切注意与项目相关的法律法规及标准可能发生的变化。如调整国民经济计划、产业政策，强行下令已开工的项目下马，或对一些企业实行关停并转等，许多工程业主不得不因此而改变其投资计划，因此，不可避免要遭受重大损失。再者由于政府角色与地位的特殊性，一旦政府换届就有可能导致工程项目发生变更，由此造成工程项目独特的“政治风险”。 2.市场风险 由于产品和原材料的市场价格及供需变化，产品的市场竞争能力等因素给项目造成的风险。该风险是竞争性项目最常遇到的风险，对项目的收益影响至关重要。避免或减少该风险必须采取综合性措施。一是前期做好市场调研，把握项目的产品市场和原材料市场的变化趋势;在选择时，注重项目产品的生命周期，避开进入衰退期的项目，选择具有市场生命力和发展前景的项目，避免市场风险。二是结合企业发展战略，做好产品市场定位，运用营销策略来降低或化解不利因素的影响，从而减少、降低市场风险。 3.管理风险 指项目管理过程中，由于管理层决策失误、战略调整等管理方面的因素造成的风险，是一种人为的风险，具有主观性、可控性，与项目的组织、管理实施有直接联系。 4.财务风险 项目在实施过程中由于资金融通、资金周转、利率汇率变化使项目可能发生超投资或资金短
供应链风险识别与控制策略研究
摘要 供应链之间的竞争已成为现代企业竞争的主要模式。然而由于供应链复杂性、脆弱性，使供应链存在一种潜在的危险,也就是供应链风险。它利用供应链企业 之间的紧密联系，对供应链进行毁坏，使上下游的企业以及整个供应链带来损失和损害。供应链风险严重阻碍了供应链管理。因此，对供应链管理过程中存在的供应链风险进行的研究是极其重要的，这有利于供应链系统的平稳实施。本文以供应链风险理论与供应链理论为依据，研究一般供应链所潜在的风险，主要做了以下工作：详细论述了供应链的概念和特征,进行供应链风险的识别,总结了各文献对供应链风险及其来源的分类,最后采取有效的措施对供应链风险进行防范， 以及对风险造成损害时针对不同风险采取适当的处理方法。 关键词：供应链风险；风险识别；风险分类；风险防范 Abstract The competition between the supply chain has become the main mode of modern enterprise competition. However, due to the complexity of the supply chain, vulnerability of the supply chain there is a potential risk, is the risk of supply chain. It uses the close link between the supply chain enterprises, the destruction of the supply chain, the upstream and downstream enterprises as well as the entire supply chain to bring the loss and damage. Supply chain risk a serious impediment to supply chain management. Therefore, the existing supply chain risk in the supply chain management process research is extremely important, which is conducive to the smooth implementation of the supply chain system. In this paper, the theory of supply chain risk and supply chain theory is based on the research of potential risks in the general supply chain, mainly to do the following work: discusses in detail the concept and characteristics of the supply chain, supply chain risk identification, summarizes the literature on classification of supply chain risks and their sources, and finally to take effective measures to prevent the risk of the supply chain, and take the appropriate treatment for different risk damage risk. Keywords: supply chain risk; risk identification; risk classification; risk prevention
国际工程投标风险管理-一个文献综述
国际工程投标风险管理:一个文献综述 摘要：随着国际市场竞争的日益激烈，加强风险管理成为企业巩固竞争优势的必然选择。本文系统梳理了国际工程投标风险管理的基本理论，对国内外国际工程投标风险管理的相关研究进行了详细阐述，总结了国际工程风险管理的发展趋势，为进一步的深入研究奠定了坚实的理论基础。 关键词：国际工程投标；风险管理；文献综述 随着经济全球化趋势的加强，影响国际工程承包投标市场的风险因素日益增多，企业必须在投标阶段就预见并提前做好防范措施，为工程中标及项目实施打下良好基础。本文主要是从理论上对国际工程投标阶段风险管理进行系统梳理，以期为相关实践活动提供有效的理论指导。 一、概念的认知 国际工程招投标是当前世界各国经常采用的有组织的市场交易行为，是国际贸易中一种商品、技术和劳务的买卖方法。作为一种跨国家地域形式的商业活动，国际工程投标风险较高，国际工程承包商面临着更多不确定性因素的影响，涉及到相关国家政治、经济、文化、法律甚至是自然环境以及工程业主、监理工程师和相关单位等多种因素,为了提高投标命中率以及中标后项目的顺利实施，投标者必须从一开始就认真分析招标文件，并经历招标文件准备、招标通知的发出、资格预审、招标文件获取、标书准备、开标、评标与决标直到合同签订等过程。对这一过程中可能遇到的风险因素进行有效的管控就成为风险管理的主要目标。 一般而言，对国际工程投标风险都需要经历风险识别、风险估计、风险评价和风险应对的过程。通过风险识别、风险估计和风险评价，并以此为合理地使用多种风险管理技术和手段对项目活动涉及的风险制定相应的对策，实行有效地控制及监控，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本保证安全可靠地实现项目的总目标，加强风险识别的准确性，以提前预防风险的发生，可以有效提高企业对风险的管制能力，确保企业经济效益的持续稳定增长，因此，加强风险管理成为从事国际工程承包企业的关注重点。 二、国外学者的研究 风险管理的相关研究在工程风险领域兴起的时间相对较晚，在第二次世界大战期间，风险分析技术的应用开始出现在系统工程和运筹领域，而真正将风险管理引入工程项目管理是伴随着大规模的战后重建开始的。 随着社会经济的全面发展，风险管理的重要性引起了西方学者们的高度重视，取得了一系列研究成果。Jack show[1]认为，公司风险管理必须从专业风险
供应链风险识别与控制的文献综述
供应链风险识别与控制的文献综述 哈尔滨工业大学耿兆欣 供应链在企业竞争中日趋重要。随着供应链管理范围的不断扩展，企业遇到的挑战也不断增加。2011年3月，日本地震引发的核泄漏，导致了食用盐、日本奶粉、海产品等食品的短时间内的哄抢，以及其他周边地区的绿色蔬菜的采购恐慌，从供应链层面讲，这也凸显了解决企业供应链风险管理问题的重要性。近年来，供应链风险管理已成为供应链管理的一个新的热点研究方向。 （1）供应链风险的定义 在国内外学者的相关研究中，存在着供应链风险的多种不同的定义。总体来说，大多数是试图借用风险的概念来为供应链风险下定义。主要有如下两种观点。 一种观点认为供应链风险是供应链相关企业由于存在各种不确定因素，有遭受损失的可能性。例如，Deloitte管理咨询公司(2004)[1]认为供应链风险是对一个或多个供应链成员产生不利影响或破坏供应链运行，使其达不到预期目标甚至导致供应链失败的不确定性因素或意外事件；胡金环(2005)[2]从供应链风险的突发性特征出发，认为是供应链相关企业由于各种事先无法预测的不确定因素带来的影响，使供应链企业实际收益与预期收益发生偏差；马林(2004)[3]认为供应链风险是影响和破坏供应链安全运行，导致供应链网络失败和解体的不确定因素和意外事件。这些观点重点强调供应链风险产生的根本原因源自不确定因素。 还有一种观点认为，供应链风险是由于供应链系统的脆弱性存在，对供应链系统造成破坏，给上下游企业及整个供应链带来损失的潜在威胁。例如，Cranfield管理学院(2002)[4]把供应链风险定义为供应链的脆弱性；丁伟东(2003)[5]等认为供应链风险是一种导致供应链系统的脆弱性的潜在威胁，将给上下游企业以及整个供应链带来损害；张存禄(2004)[6]认为供应链脆弱性表现为多参与主体、跨地域、多环节的特征，使供应链容易受到来自外部环境和链上各实体内部不利因素的影响。该观点重点强调由于节点企业的独立自主性使供应链系统易受外界冲击所体现的脆弱性。 （2）供应链风险的分类 国内外学者从风险的来源、所属的供应链节点以及作用的结果等不同的角度，有各自不同的风险分类方法。 首先，根据风险的不同来源，大体可分为内部风险和外部风险。如马士华(2003)[7]把供应链风险归纳为内生风险和外生风险两大类，研究了供应链风险防范的过程和理论模型；丁伟东等的研究指出供应链风险因素通常来自于自然环境和社会环境两个方面，并研究了利用模糊风险因素分析法来评估供应链的风险水平；Bailey(2004)[8]把供应链风险分为外部环境风险、自然灾害风险和运作风险三大类，在这三大类风险的基础上又划分出21种风险，指出要有效地降低供应链风险，应该将所有的风险都考虑进去的综合风险管理战略。