文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 办税人、财务负责人信息变更操作手册

办税人、财务负责人信息变更操作手册

办税人、财务负责人信息变更操作手册
办税人、财务负责人信息变更操作手册

办税人、财务负责人联系方式变更操作手册

各单位的财务负责人、办税人有人员变动时,请及时更新人员信息和联系方式。

更新操作在国地税联合电子税务局中的“变更税务登记”功能中进行,操作过程如下:

一、登录国地税联合电子税务局,进入登记管理模块

二、找到“变更税务登记”条目,点击进入

三、在“变更税务登记”页面中点击增行

四、变更项目中下拉选择需要变更的项目,进行变更,点击保存。

中标后项目经理变更函

中标后项目经理变更函 附件二: 中标后项目负责人变更申请表 编号:变 工程名称政府投资项目 ?是 ?否 变更后项目原项目负 负责人(总标段编号责人(总 监) 监) 联系电话申请时间办理人员 变更理由 名称: 盖章: 申请单位年月日 1: 2: 附件材料 3: 所需附件材料要求: 一、施工项目项目负责人变更按省建设厅苏建招[2005]580号文执行,可变更情形如下: 1( 因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的; 2( 有违法、违规、违纪行为,被暂停或者吊销担任项目经理的资格的; 3( 不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的; 4( 变更工作单位的;

5( 罹患严重疾病需要治疗或者休养,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以 上的。 需提交的证明材料如下: 1. 发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明; 2. 属于以上第3种情形的,提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。该通 知应经发包人及其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位和总监签署;, 3. 属于以上第4种情形的,应提供原企业出具的离职证明; 4. 属于以上第5种情形的,应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具,经主治医 师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。 二、监理项目总监变更根据《建设工程监理规范》和省建设厅苏建工[2007]168号文,可变 更情形如下: 1. 身体原因不能胜任工作的; 2. 调离原单位的; 3. 建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的; 4. 总监理工程师需长期脱产学习的; 5. 不再具备从业资格的; 6. 因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。 需提交的材料:提供单位有关证明材料和建设单位同意变更证明。

办理项目经理(安全员)解锁、变更办事指南

办理项目经理(安全员)解锁、变更办事指南

项目经理(安全员)解锁、变更办理指南 一、受理依据 1、《广西壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》的通知(桂 建管[2013]17号) 2、《关于对广西建筑市场诚信卡有关问题解释说明的函》(桂建 函[2014]912号) 3、《关于加强广西建筑业企业诚信信息库日常维护管理的通知》 (桂建管[2014]25号) 4、《关于调整变更中标通知书事项和建筑业企业诚信库诚信卡 解卡锁卡事项管理工作的通知》(南建招投标[2016]1号) 二、受理情形及所需材料 1、当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量(剩余部分为非关键性或非复杂型技术工程;合同以外变更增加的项目同上对待;)。 注:“主体工程竣工”适用于房建项目,是指完成了主体结构分部工程施工并出具参建各方签字确认合格的《主体结构分部工程质量验收报告》;“完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量”

适用于市政项目,以经过项目总监理工程师审核确认完成的工程量为准。 为确保建筑施工生产安全,本条款规定的“当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量时可按有关要求对持卡人进行诚信卡解锁”中的“持卡人”仅针对项目经理,项目专职安全员的诚信卡解锁不适用于此款规定。项目专职安全员必须在项目完成中标工程合同约定的全部工程内容(包括合同以外变更增加的内容)后方可进行解锁。 所需材料: (1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》;一式两份 (2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确认申请 报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工(监理)、建设 单位公章,在市级建设工程监督系统中无法查询工程进度的项 目,须由质量安全监督机构出具的关于项目经理解锁的核查意 见;

项目经理(专职安全员)解锁、变更办事指南

项目经理(专职安全员) 解锁、变更办理指南 一、受理情形及所需材料 1、工程竣工验收。注:只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验收状态的解锁。 所需材料: (1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》;一式两份; (2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确 认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工、监 理、建设单位公章; (4)符合解锁条件的其他相关证明材料。 2、处罚已执行完毕后方可解锁。 所需材料: (1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》,一式两份; (2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间),建设单位应在申请报告上签署意

见,确认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施 工、监理、建设单位公章,以及质量安全监督机构出具的关于 项目经理解锁的核查意见; (4)处罚决定书及相关整改回复单; (5)符合解锁条件的其他相关证明材料。 3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月内、或连续停工3个月不能施工的。 所需材料: (1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》,一式两份; (2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章); (3)施工(监理)单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、停工原因,如未办理施工许可证或质量安全登 记也应说明原因),建设单位应在申请报告上签署意见,确认 申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工、监理、 建设单位公章,出具的关于项目经理(安全员)解锁的核查意 见; (4)符合解锁条件的其他相关证明材料。 4、临时解锁。 注:需要符合以下5种情形之一:(1)单体建筑5000平方米以下的2个相邻工程 (工程相距3公里内);2. 与工程主体结构无关,属于小型专业工程;3. 同一建设项目的其他专业分包工程;4. 同一工作区域内,同一建设单位分期建设的项目;5. 非复杂型技术要求的其他工程,投资额在100万元以下的。

项目经理变更申请函

项目经理变更申请函 某某单位(建设单位): 由我公司承建的某某装修改造工程,原项目经理王某某同志担任。原项目经理王某某因故不能及时到位。为确保该工程项目施工的顺利开展,现申请将该项目经理由王某某同志变更为刘某某同志(后附刘某某同志项目经理整复印件),恳请给予审核批准为盼~ 此致~ 河南某某装饰工程有限公司 2014年7月22日 工程项目经理变更申请表 工程名称某某装修改造工程 施工企业名称河南某某装饰工程有限公司原项目经理名 王某某证书编号豫14111121041* 称 变更后 刘某某证书编号豫14109090741* 项目经理名称 原项目经理王某某因故不能及时到位,特恳请更换项目 变更原因 经理。 建设单位意见: 施工企业盖章: 建设单位盖章: 法人签字: 基建负责人签字: 2014年7月22日年月日

a sloping concrete, can better adapt to the pumping process, avoiding concrete pipes are often removed, rinse and long to improve pumping efficiency, ensure the initial setting of upper and lower concrete pouring interval time. 5.3 construction points ? according to concrete pump sent Shi natural flowing of slope, along slope cloth three road vibration pound rod, first road in conveying tube out material mouth, is responsible for out tube

更换项目经理通知书

更换项目经理通知书 致:北京阳光美景园林绿化工程有限公司 要求的原因:你单位目前派驻现场的项目经理,在组织施工生产过程中,工作情况很不理想。主要表现为,对项目人员的协调能力差,人员和物资的调配无明确目标,整体进展缺乏计划,施工安排缺乏头绪,质量意识淡漠。对人员协调能力差,指的是分工和岗位职责安排不够明确,管理人员休假时,不能协调或自行承担起对应的职责,造成管理真空。人员和物资调配无明确目标,整体进展缺乏计划,不能统筹自己所辖工作范围内的施工顺序和轻重缓急的协调,在交叉施工的大环境下,没有创造条件施工的意识。施工安排缺乏头绪,没有在既定条件下制定计划和组织落实计划的意识,眉毛胡子一把抓,对管理指令的接受,没有明确定位,致使管理指令的上传下达手阻。质量意识淡漠,不报验,落实三检制不利,资料不及时同步,资料未按建筑工程资料管理规程(DB11/T 695-2017)进行收集、整理、填报、签认。不能及时落实合同要求的内容:如深化设计工作推进滞后,致使现场蓝图依据缺失,只口头传递相关依据信息。 变更人员的要求(资质、业绩等):具有二级建造师(市政)执业资格,总体要求,成本控制、计划制定、人事安排、工作协调以上各方面的把控和落实。对施工组方案、技术交底、放线、资料、洽商、质量验收、材料复试等内容的把控、检查、上报进行整体控制,对工人进场三级教育、成品保护、场内安全保卫等工作要监督落实到位。变更依据(合同条款等、地方规定等): 工程名称为建材城中路27号装修改造工程二标段园林景观工程,

发包方为北京市建筑装饰设计工程有限公司,承包方为北京阳光美景园林绿化工程有限公司,签订的北京市园林绿化建设工程施工合同,其中第9条,第1款,第(8)项,第1)小项:承包人应为完成合同而设置合理可行的现场施工项目经理部,并为此配备满足施工需要数量的具有相应资格的管理人员和技术人员。承包人须提供拟派往本项目班子主要负责人的详细情况。除非事先获得发包人的书面批准,承包人不得更换或撤回主要管理人员和技术人员,如发生此类情况,承包人必须在7日内将擅自撤换的主要管理人员和技术人员调回本项目或取得发包人对于新派的主要管理人员和技术人员的认可;当发包人要求承包人更换不合适或不称职的现场管理人员时,承包人应自接到通知起7日内完成更换,撤出人员不应再从事与本工程有直接关系的工作。承包人违反上述义务人,发包人有权解除本合同。 人员变更后的相关工作要求:资料同步及时整理上报(以前的要补齐)。已经擅自隐蔽的工作,要列明清单,以便后期打开检查使用。落实自检、互检和配合专检的三检制制度要求。人员和物资的调配要以紧密配合总包单位工作为着力点,对施工方向的调整和安排作出及时的响应,按要求完成总包单位安排的任务。 北京市建筑装饰设计工程有限公司 建材城中路27号装修改造工程二标段 金隅智造工场项目部 2019年7月22日

项目负责人撤出及变更办理流程

一、工程类项目负责人撤出及变更 1、工程完工项目负责人撤出: 申请材料: (1)《项目负责人撤出申请表》; (2)《单位工程竣工验收证明书》。 办理流程: 将申请材料通过“E路阳光”“施工/监理销号申请”页面上传至系统中,再携带原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核(也可直接携带至受理2号窗口办理上传和原件审核)。原件审核通过后由中心进行初审,再由监管部门进行复审,通过后即可撤出。 非受理地区办理撤出事项,请将上述两样材料上传至“E路阳光”后,再到相关监管部门直接办理。 2、工程停工项目负责人撤出 申请材料: (1)《工程停工项目负责人撤出申请表》; (2)发包人及其现场负责人发出的停工通知(实行监理的,停工通知还应当由监理单位及总监理工程师签署意见); (3)项目所在地工程质量或者安全或者市场管理机构核实的停工证明(具体部门由各地建设行政主管部门确定)。 办理流程: 将申请材料通过“E路阳光”“施工/监理销号申请”页面上传至系统中,再携带原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核(也可直接携带至受理2号窗口办理上传和原件审核)。原件审核通过后由中心进行初审,再由监管部门进行复审,通过后即可撤出。 非受理地区办理撤出事项,请将上述三样材料上传至“E路阳光”后,再到相关监管部门直接办理。 3、开标前项目负责人变更 (1)资格预审前 申请材料:招标人同意变更的证明材料,并加盖单位公章。 (2)资格预审后至开标前 申请材料: ①采用合格制资格预审的,招标人同意变更的证明材料,并加盖单位公章。

②采用有限数量制资格预审的,建设单位审核通过后,须由原资审委员会重新进行评审,提交招标人加盖单位公章的同意变更证明材料以及重新评审的评标报告。 办理流程: 携带相应的申请材料原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核,原件审核通过后由中心进行审核,通过后即可改变。 非受理地区办理变更事项,到相关监管部门直接办理。 4、中标后项目负责人变更 (1)施工项目 办理条件: ①因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的; ②有违法、违规、违纪行为,被暂停或者吊销担任项目经理的资格的; ③不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的; ④变更工作单位的; ⑤罹患严重疾病需要治疗或者休养,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。 申请材料: ①《中标后项目负责人变更申请表》; ②《江苏省建设工程施工现场主要管理人员变理申请表》; ③发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明; ④属于以上第3种情形的,提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。该通知应经发包人及其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位和总监签署; ⑤属于以上第4种情形的,应提供原企业出具的离职证明; ⑥属于以上第5种情形的,应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具,经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。 (2)监理项目 办理条件: ①身体原因不能胜任工作的; ②调离原单位的; ③建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的; ④总监理工程师需长期脱产学习的;

工程变更通知单

工程变更通知单 日期:年月日建设单位施工单位 监理单位设计单位 单位工程名称变更部位 变 更 内 容 变 更 附 件 序号变更附件名称页数说明 会签栏设计单位现场代表 项目公司工 程技术部 工程管理部总工项目经理 设计单位(盖章):建设单位(盖章):

工程签证单 日期:年月日建设单位施工单位 监理单位设计单位 签证名称 签 证 内 容 (后附详图) 附 件 明 细 序号附件名称页数说明 预 算 审 查 会签栏施工单位监理单位项目公司有关人员项目经理 (盖章)(盖章) 超出3000元成本管理部:分管经理: 建设单位(盖章):

工期顺延签证单 日期:年月日建设单位深圳市思肯三围数字化有限公司施工单位深圳市新创新建筑装饰工程有限公司监理单位无设计单位无 签证名称 签 证 内 容 签 证 原 因 及 见 证 性 资 料 施工单位监理单位项目公司有关人员工程管理部项目经理会 签 栏 (盖章)(盖章) 建设单位(盖章):

工程款支付申请表 工程名称:编号: 致: 我方已完成了 按施工合同的规定,建设单位应在年月日前支付该项工程款 共(大写)(小写:),现报上 工程付款申请表,请予以审查并开具工程款支付证书。 附: 1、工程量清单: 2、计算方法。 承包单位(章): 项目经理: 日期: 施工单位填写报监理公司

工程款支付证书 工程名称:编号: 致: 根据施工合同规定,经审核承包单位的付款申请和报表,并扣除有关款项,同意本期支付工程款共(大写)(小写:),请按合同规定及时付款。 其中: 1、承包单位申报款为: 2、经审核承包单位应得款为: 3、本期应扣款为: 4、本期应付款为: 附件: 1、承包单位的工程付款申请表及附件: 2、项目监理机构审查记录。 项目监理机构: 总监理工程师: 日期: 监理公司填写报项目公司

相关文档
相关文档 最新文档