2020年(岗位职责)现代企业岗位职责大全
^^岗位职责大全
目录
序号名称页码
1 股东大会
2 董事会
3 监事会
4 董事长
5 总经理
6 党委书记
7 常务副总经理
8 销售副总经理
9 技术副总经理
10 生产副总经理
11 配套供应副总经理
12 财务副总经理
13 党群工作部部门职责
14 工会干事岗位职责
15 宣传干事岗位职责
16 党群部部长职责
17 销售总公司部门职责
18 销售总经理助理岗位职责
19 销售总公司办公室工作职责
20
销售总公司办公室主任岗位职责
21 文秘岗位职责
22 行政秘书岗位职责
23 广告策划员岗位职责
24 总办文员岗位职责
25 驾驶员岗位职责
26 销售总公司财务科工作职责
27 财务科科长岗位职责
28 财务科副科长岗位职责
29 制票会计岗位职责
30 出纳员岗位职责
31 车辆发出会计岗位职责
32 会计员岗位职责
33 销售总公司计划科工作职责
34 计划科科长岗位职责
35 计划科副科长岗位职责
36 文秘岗位职责
37 内勤人员岗位职责
38 交接人员岗位职责
39 销售总公司出口科工作职责
40 出口科科长岗位职责
41 业务员岗位职责
42 销售总公司打假办工作职责
43 打假办主任岗位职责
44 销售总公司事业合作部工作职责
45 事业合作部主任岗位职责
46 业务员岗位职责
47 销售总公司销售科工作职责
48 销售科科长岗位职责
49 销售科业务员岗位职责
50 销售总公司售后服务部部门职责
51 售后服务部部长岗位职责
52 售后服务部售后服务管理科工作职责
53 售后服务管理科长岗位职责
54 统计员岗位职责
55 技术员岗位职责
56 售后零部件供应科工作职责
57 售后零部件供应科科长岗位职责
58 计划员岗位职责
59 采购员岗位职责
60 会计员岗位职责
61 出纳员岗位职责
62 营业员岗位职责
63 仓库保管员岗位职责
64 公司办公室工作职责
65 公司办公室主任岗位职责
66 行政秘书岗位职责
67 文字秘书岗位职责
68 外事秘书岗位职责
69 其它人员岗位职责
70 人力资源部部门职责
71 人力资源部部长岗位职责
72 劳资员岗位职责
73 人事干事岗位职责
74 质量管理部部门职责
75 质量管理部(副)部长岗位职责
76 质量管理部部长助理岗位职责
77 质量管理员兼统计岗位职责
78 质量管理员岗位职责
79 质量管理科工作职责
80 质量管理科科长岗位职责
81 内审员岗位职责
82 品质推进员岗位职责
83 计量管理员岗位职责
84 化验员岗位职责
85 检验科工作职责
86 检验科科长岗位职责
87 检验员岗位职责
88 技术员岗位职责
89 部品检验科工作职责
90 部品检验科科长岗位职责
91 检验员岗位职责
92 外购(协)检验员岗位职责
93 技术技术员岗位职责
94 生产技术部部门职责
95 生产技术部部长岗位职责
96 引进科工作职责
97 引进科科长岗位职责
98 外事翻译岗位职责
99 资料管理员岗位职责
100 标准化员岗位职责
101 工艺科工作职责
102 工艺科科长岗位职责
103 技术员(工艺)岗位职责
104 国产化科工作职责
105 国产化科科长岗位职责
106 国产化科副科长岗位职责
107 技术国(国产化)岗位职责
108 产品开发研究所工作职责
109 产品开发研究所所长工作职责
110 产品设计人员岗位职责
111 情报员岗位职责
112 生产管理部部门职责
113 生产管理部部长岗位职责
114 生产计划科工作职责
115 生产计划科科长岗位职责
116 生产计划科副科长岗位职责
117 调度员岗位职责
118 计划员岗位职责
119 材料工时定额员岗位职责
120 生产管理部企业管理员岗位职责
121 生产管理部会计、统计岗位职责
122 机电安全科工作职责
123 机电安全科科长岗位职责
124 设备管理员岗位职责
125 安全能源管理员岗位职责
126 技术员岗位职责
127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责129 生产科工作职责
130 生产科长岗位职责
131 生产科付科长岗位职责
132 生产科调度员岗位职责
133 技术科工作职责
134 技术科科长工作职责
135 技术科付长工作职责
136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责
137 各生产部技术科质量管理技术员岗位职责138 各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责140 各生产部会计岗位职责
141 各生产部统计岗位职责
142 配套供应部部门职责
143 配套供应部部长岗位职责
144 配套供应部配套供应科工作职责
145 配套供应科科长岗位职责
146 配套供应科业务员岗位职责
配套供应科计划员岗位职责
配套供应科采购员岗位职责
147 配套科工作职责
148 配套科科长岗位职责
149 配套科业务员岗位职责
150
151 进口部部门职责
152 进口部部长岗位职责
153 KD科工作职责
154 KD科科长岗位职责
155 配套准备科工作职责
156 配套准备科科长岗位职责
157 配套准备科付科长兼调度员岗位职责158 配套准备科技术员岗位职责
159 配套准备科会计岗位职责
160 配套准备科统计岗位职责
161 财务部部门职责
162 财务部(付)部长岗位职责
163 资金计划科工作职责
164 资金计划科科长岗位职责
165 资金计划科付科长岗位职责
166 信贷员岗位职责
167 开证员岗位职责
168 计划员岗位职责
169 财务成本科工作职责
170 财务成本科科长岗位职责
171 财务成本科付科长职责
172 现金银行出纳岗位职责
173 成本会计岗位职责
174 材料工资岗位职责
175 固定资产岗位职责
176 在建工程岗位职责
177 税务销售岗位职责
178 销售费用和ＫＤ材料会计岗位职责
179 审核会计岗位职责
180 微机管理员岗位职责
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拡憙一、权力机构职权
憖 1.部门名称：股东大会
1.1主要职权
1.1.1决定公司的经营方针和投资计划。
1.1.2选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。
1.1.3选举更换由股东代表出任的监事，?决定有关监事的报酬崐事项。
1.1.4审议批准董事会的报告
1.1.5审议批准监事会的报告
1.1.6审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。
1.1.7审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
1.1.8对公司增加或者减少注册资本作出决议。
1.1.9对发行公司债券作出决议。
1.1.10对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。
1.1.11修改公司章程
憙二、决策机构职权
憖 2.部门名称：董事会
2.1主要职权：
2.1.1负责召集股东大会，并向股东大会报告工作
2.1.2执行股东大会决议
2.1.3决定公司的经营计划和投资方案。
2.1.4制订公司的年度财务预算方案，决算方案。
2.1.5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
2.1.6制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债崐券的方案。
2.1.7拟订公司合并、分立、解散的方案。
2.1.8审定公司内部管理机构的设置。
2.1.9聘任或解聘公司经理，?根据经理的提名，聘任或者解聘崐公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项。
憙三、监督机构职责
泜憖 3.部门名称：监事会
3.1主要职权
3.1.1检查公司的财务
3.1.2对董事、?经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司崐章程的行为进行监督。
3.1.3当董事和经理的行为损害公司利益时，?要求董事和经理崐予以纠正。
3.1.4提议召开临时股东大会。
3.1.5公司章程规定的其他职权。
3.1.6监事列席董事会会议。
憙四、执行机构职能
憖 4.部门名称：经理层
4.1主要职能
4.1.1负责企业的经营管理活动
4.1.2向董事会提出经营预算和费用预算。
4.1.3领导企业的经营活动，?实现经董事会批准的预算和利润崐指标。
4.1.4保证企业能提供符合标准的服务和产品。
4.1.5收集客户的反映，?研究市场的需求，不断调整企业的经崐营方向，使企业不断得到发展。
4.1.6塑造企业形象
4.1.7决定广告基调，指导广告战略。
4.1.8代表企业对外开展公关活动。
4.1.9建立和完善企业的工作程序和规章制度。
4.1.10向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。
4.1.11决定企业部门以下人员的任免和奖惩。
4.1.12定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。
4.1.13保证企业运作的合法性。
憙五、高级管理人员职责
憖 1.岗位名称：董事长
1.1主要职责：
1.1.1主持股东大会和召集、主持董事会会议。
1.1.2召集检查董事会决议的实施情况。
1.1.3签署公司股票、公司债券。
2.岗位名称：总经理
2.1主要职责：
2.1.1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.1.2组织实施公司年度经营计划和投资方案。
2.1.3拟订公司内部管理机构设置方案。
2.1.4拟订公司基本管理制度。
2.1.5制定公司的具体规定。
2.1.6提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。
2.1.7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人崐员。
2.1.8行使公司章程和董事会授予的其它职权。
2.1.9列席董事会会议。
1.职务名称：党委书记
1.1直接上级：集团公司党委书记
1.2直接下级：党群部长
1.3工作责任：
1.3.1保证党的政策、?方针、路线和上级党委指示精神得到落崐实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
1.3.2对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。
1.3.3在生产经营中起监督作用。
1.3.4对党群工作实施统一领导。
1.3.5保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。
1.3.6保证监督生产经营中计划和各项任务完成。
常务副总工作职责
1.职务名称：常务副总经理
2.直接上级：总经理
3.直接下属：副总经理
4.主要职责：
4.1负责公司全盘生产、协调工作。
4.2协调解决生产与技术、配套供应、进口等部门的问题；
4.3组织召开有关生产专题协调会议；
4.4及时向主管领导提供各项信息资料。
财务副总经理工作职责
职务名称：财务副总经理
直接上级：总经理
直接下属：财务部部长（或副部长）
工作职责：
1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。
2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。
3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。
5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，崐合理和有序进行。
6.协助总经理对重大经济问题作出决策。
7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。
8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。
生产副总经理工作职责
1.岗位名称：生产副总经理
2.直接上级：总经理
3.下属部门：生产管理部部长
4.主要职责：
4.1参与编制公司中长期生产发展规划，?编制并执行年、季、崐月度生产计划。
4.2主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。
4.3组织对生产成本进行分析。
4.4保障公司安全文明生产。
4.5审核公司设备新增、维修、使用计划。
4.6对生产所需人员提出配备方案。
4.7对下属部门的任免提出建议。
副总经理兼销售总经理工作职责
1.岗位名称：副总经理兼销售总经理
2.直接上级：公司总经理
3.下属岗位：销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。
4.主要职责
4.1组织拟定营销策略及实施措施。
4.2拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。
4.3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。
4.4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。
4.5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，?及公关事崐务处理。
4.6确定各省特约经销商和专卖店，?并负责对经销商的管理工崐作和奖惩方案。
4.7领导售后服务工作，保证用户满意。
4.8拟定并实施区域性产品广告的计划。?
4.9对下属的任免提出建议。
技术副总工作职责
1.职务名称：技术副总经理
2.直接上级：总经理
3.直接下属：产品研究所所长、生产技术部部长、质量管理部崐部长
4.直接责任：
4.1贯彻国家的技术方针政策，?推动新技术、新工艺、新材料崐的进步。
4.2组织制定、?修改公司有关技术发展规划，并组织实施协助崐总经理完成各项技术经济指标。
4.3负责公司的质量管理工作，?定期组织召开质量工作例会，
解决企业重大质量问题。
4.4领导公司新产品开发及产品目录的申报、?行业检查、技术崐革新、国产化工作，并对其成果组织鉴定及奖惩。
4.5组织领导技术引进工作
4.6负责公司技术标准以及各项技术管理制度的制订，?修改、崐审批工作。崐 4.7签署企业的有关技术文件，?检查各项技术管理规章制度的崐执行情况。
4.8编制、制定产品工时材料定额。
4.9对下属部门的任免提出建议。
1.职务名称：配套供应副总经理
2.直接上级：总经理
3.直部下级：配套供应部部长、进口部部长
4.工作职责：
4.1按照国家有关法律、?法规，确保合同的合法性。崐 4.2组织编制并保证实施公司物资年、季、月物资供应计划。
4.3确定重点配套供应厂商，?签订重要的供货合同，领导国、崐内外配套件及物资供应的协调。
4.4根据下属反馈信息，合理调整物资供需计划。确保年、季、崐月生产计划的完成。
4.5控制采购成本；
4.6对下属部门的任免提出建议。
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拡 1.部门名称：生产管理部
2.直接上级：生产副总经理
3.下属部门：主任、生产计划科、设备科科长、动力科科长
4.主要职责
4.1执行公司下达的年度生产计划，?督促各生产部门进行安全崐文明生产。
4.2协助人力资源部与各生产部门之间的关系。
4.3定期向有关部门通报生产用料所需的原材料配件供应等信崐息，协调解决生产过程中所反映出来的问题。
4.4负责公司各种生产数据的统计及成品库的管理。
4.5对各单位下达工作指令，并对生产计划执行情况进行检查、崐督促、考核。
1.部门名称：生产管理部生产计划科
2.直接上级：生产管理部
3.下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员
4.主要职责
4.1拟定公司季度、月度及日生产计划。
4.2掌握分析生产过程中发生的相关问题及产生原因，?提出改崐正改善方案。
4.3向直接上级及时提供生产信息。
1.部门名称：生产管理部机电安全科
2.直接上级：生产管理部
3.下属岗位：?设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工等。
4.主要职责：
4.1负责公司设备的采购、维修、生产安全、能源管理等工作。
4.2保障公司供电系统正常运转，?生产、生活供电系统正常运崐转。
4.3协助集团公司做好转供电工作。
生产管理部各类人员岗位职责
1.岗位名称：生产管理部部长
2.直接上级：(主管生产)副总经理
3.下属岗位：生产计划科科长、机电安全科科长、综合统计、崐统会计、企管员、计划员。
4.主要职责
4.1对本部门行政工作全面负责，领导下属完成本职工作。
4.2初步审定公司季、?月、日生产计划，并组织均衡生产。崐 4.3初步审定工人编制和工时材料成本定额计划。
4.4初步审定本部制定的各种管理制度。
4.5签发(转)?本部下达各项工作指令，审核本部所发生的各项崐费用开支。
4.6协助副总经理召集生产调度会，?向有关部门通报原材料、崐半成品、在制品、生产与质量关系、设备安全、生产所需资金、劳崐动力余缺等情况。
4.7协调各生产部门，各大工序之间理顺关系。
4.8每月组织有关人员对公司生产、?设备安全、现场进行检查崐考核。
4.9及时向副总经理汇报工作，?完成副总经理交给的临时性工崐作任务。
4.10负责本部门印章的使用和管理。
1.岗位名称：生产管理部生产计划科科长
2.直接上级：生产管理部部长
3.下属岗位：生产管理部、生产计划科副科长、调度员、计划崐员、材料工时定额员
4.?主要职责：
4.1对本科行政工作全面负责，对下属岗位进行业务指导。
4.2组织起草生产管理制度、?公司生产计划、工人编制、工料崐定额成本计划等。
4.3组织对各工序各操作岗位进行考核测评。
4.4做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上达下传工作。
4.5做好生产调度会会务安排。
4.6负责产品成品库的管理工作。
3.岗位名称：生产管理部生产计划科副科长
3.1直接上级：科长
3.2下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员
3.3主要职责：
3.3.1协助科长完成本科工作
3.3.2由科长授权完成有关工作任务。
4.岗位名称：生产管理部生产计划科调度员
4.1直接上级：科长
4.2主要职责：
4.2.1贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。
4.2.2收集各种生产信息，协助科长解决生产现场矛盾。
4.2.3下达生产调度令、?工作令，帮助生产部门理顺产品、物崐料的交接手续。
4.2.4做好调度日记，及时向科长和有关部门报送生产报表。
5.岗位名称：生产管理部生产计划科计划员
5.1直接上级：科长
5.2主要职责：
5.2.1编制起草公司年度、月度、日生产计划，并负责修正。
5.2.2汇集上报产品、产量、产值完成情况
5.2.3开出临时工作令号，?根据定额计划对生产单位下达各项崐生产定额指标。
6.岗位名称：生产管理部生产计划科工时材料定额员
6.1直接上级：科长
6.2主要职责：
6.2.1负责对各大工序各生产操作岗位进行工作时间，?劳动强崐度，材料消耗实地考核测评，通过科学计算，起草原材料、半成品、崐工时定额、材料定额、工人岗位编制计划，并在实践中不断修正。
6.2.2收集、积累并建立各种工、料定额台帐。
6.2.3起草成本、?管理考核、节能降耗提高工效方案并贯彻执崐行。
6.2.4对工时、材料实耗与计划指标进行审计，找出产生原因，崐为考核提供依据。
7.岗位名称：生产管理部企业管理员
7.1直接上级：部长
7.2主要职责：
7.2.1汇集、整理公司现场管理各种资料、数据报表。
7.2.2组织生产部门开展现场管理工作并提出建设性意见。
7.2.3组织有关人员进行现场管理检查，为考核提供依据。
7.2.4起草现场管理有关文件，标准并不断完善。
8.岗位名称：生产管理部会计、统计
8.1直接上级：部长
8.2主要职责：
8.2.1按公司财务部门制定的通用工作标准执行
8.2.2业务上接受公司财务部门的指导和监督。
9.岗位名称：生产管理部机电安全科科长
9.1直接上级：生产管理部部长
9.2下属岗位：?设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工。
9.3主要职责
9.3.1对全科行政工作全面负责，?指导安排全科人员完成本职崐工作。
9.3.2组织制定公司设备、安全、能源、供气、供电管理方案
9.3.3组织制定设备采购、维修、报废计划。
9.3.4组织对安全事故进行调查分析定性。
9.3.5组织对供电、供气公用部分进行维修保养等。
9.3.6参加设备、能源、安全检查工作。
10.岗位名称：生产管理部机电安全科设备管理员
10.1直接上级：科长
10.2主要职责：
10.2.1执行公司设备管理制度，掌握设备分布情况，做好固定崐资产的台帐，做到帐、卡、物相一致。
10.2.2参与对设备进行论证、考察，办理采购手续及验收，资崐产登记手续。
10.2.3对保修设备与厂家进行联络，对不合格设备办理退货、崐索赔事宜等。
10.2.4搞好封存设备和库存设备管理，做到设备资料的整理归崐档工作。
10.2.5参与设备检查工作，做好原始记录，为考核提供依据。
10.2.6向供应部门提出设备易损件采购计划，向生产部门提供崐设备安全操作规程。
11.岗位名称：生产管理部机电安全科安全能源管理员
11.1直接上级：科长
11.2主要职责
11.2.1起草公司安全工作计划草拟安全操作规章并贯彻执行。
11.2.2参加安全工作检查，做好原始记录，对不安全隐患提出崐整改意见。
11.2.3参与设备、人身机具伤亡事故的调查分析、处理工作。
11.2.4对员工进行安全教育，督促正确使用劳动保护用品和按崐章操作。
11.2.5建立能源消耗原始记录和统计台帐，准备填报能源报表
12.岗位名称：生产管理部机电安全科技术员
12.1直接上级：科长
12.2主要职责：
12.2.1拟订设备维修工艺，负责设备维修中的技术问题。
12.2.2负责解决供配电、供气设备维修过程中的现场技术问题，崐参与公司重要设备机械、电器故障的技术攻关，参与设备的安装验崐收工作。
12.2.3参加设备人身事故的调查，进行技术分析，提出改进措崐施。
生产单位通用工作职责
1.部门名称：机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部
1.1直接上级：生产管理部
1.2下属部门：生产科、技术科
1.3主要职责：
1.3.1负责组织按计划生产，完成生产工作任务
1.3.2组织完成公司下达的各项经济技术指标
1.3.3拟定本部各项管理制度、工作程序
1.3.4建立健全本部各项管理数据、考核数据
1.3.5管理所辖资产
1.3.6负责本部工艺、?设备、现场技术、生产工作质量管理和崐改善。
1.4兼管职能
1.4.1组织对员工进行有关培训活动，提高员工综合素质
1.4.2做好对员工的收入分配工作
2.部门名称：机械部生产科、焊装部生产科、涂装部生产科、崐总装部生产科、零件制造部生产科。
2.1直接上级：主管部
2.2下属部门：班组
2.3主要职责
2.3.1执行生产工作计划，?组织均衡生产，当计划变化时，及崐时修正计划。
2.3.2对班组下达生产工作指令及生产定额指标，并检查督促。
2.3.3协助各班组，?各工序生产的衔接，负责解决影响生产的崐矛盾。
2.3.4合理调配劳动力，提高工作效率。
2.3.5召集或主持生产工作会议
2.3.6负责现场管理中：?“现场文明生产，纪律管理，定置管崐理，生产管理５Ｓ活动”工作及考核。
2.3.7对所分担的工作进行检查考核
2.3.8指导班组合理组织生产，?帮助员工合理改善生产作业方崐法。
3.部门名称：机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、崐总装部技术科、零件制造部技术科。
3.1直接上级：主管部
3.2下属岗位：?技术员、工艺质量管理技术员、设备管理技术崐员、电器技术员
3.3主要职责
3.3.1制定贯彻本部技术规章、?工艺文件、质量指标并负责检崐查、考核。
3.3.2负责解决生产现场技术难题，组织QC小组活动。
3.3.3指导员工熟悉掌握新工艺、新技术。
3.3.4负责现场管理中“设备安全、?工艺技术、质量”工作和崐考核。
3.4兼管职能
3.4.1负责对员工进行安全、技术、设备操作培训
3.4.2参与新产品开发、?试制及外协配套件的工作，并提出改崐善意见。
生产单位通用岗位职责
1.岗位名称：机械部部长、焊装部部长、涂装部部长、总装部崐部长、零件制造部部长
1.1直接上级：(主管生产)副总经理
1.2下属岗位：本部生产科长、技术科长
1.3主要职责：
1.3.1负责本部行政工作，组织和指挥生产技术、质量、经济、崐设备安全、现场管理工作。
1.3.2组织完成公司机关下达的生产计划工作任务。
1.3.3负责建立本部管理制度与工作程序，并组织检查考核。
1.3.4负责健全本部各项原始记录的收集、整理、分析
1.3.5负责本部人事、?工资、管理费用、生产费用的考查、审崐核工作。
1.3.6拟定本部年度工作目标及达成方案
1.3.7协调解决与其它生产单位或机关部门在工作中发生的矛崐盾或冲突。
1.3.8负责本部门印章、钥匙的管理与使用
1.3.9严格执行公司规章及贯彻上级指标，?做好所属人员思想崐工作。
2.岗位名称：各生产单位副部长
2.1直接上级：部长
2.2主要职责：
2.2.1协助部长履行职责
2.2.2部长不在任时，行使部长职责
2.2.3完成部长委托的工作职责或交给的工作任务。
3.岗位名称：各生产单位(部)生产科科长
3.1直接上级：部长
3.2下属岗位：调度员
3.3主要职责：
3.3.1负责本科的行政管理工作
3.3.2下达生产工作指令和班组经济成本指标，?组织完成生产崐工作计划。
3.3.3制定生产及经济成本指标达成目标和措施
3.3.4对所辖人员进行考核管理，?对人员调配，收入分配等提崐出可行性意见。
3.3.5负责组织现场：?“文明生产、劳动纪律、５Ｓ活动、定崐置管理”等工作的检查与考核。
3.3.7建立各种生产台帐、报表
4.岗位名称：各生产单位(部)、生产科副科长
4.1直接上级：科长
4.2下属岗位：调度员
4.3主要职责
4.3.1协助科长完成本科工作
4.3.2当科长缺位时，履行科长职责
4.3.3完成科长委托的工作职责或交给的工作任务
5.岗位名称：各生产单位(部)技术科科长
5.1直接上级：部长
5.2下属岗位：工艺、质量、设备安全管理员、技术员等
5.3主要职责
5.3.1组织拟定技术规章、工艺文件、质量指标并检查考核。
5.3.2组织解决生产现场技术难题，组织ＱＣ小组活动
5.3.3组织对“设备安全、?工艺技术、生产质量”进行检查、崐考核。
5.3.4制定设备、工艺工装改造改善方案。
5.3.5组织对员工进行业务素质的培训
5.3.6协助本部生产科理顺、衔接工作关系
6.岗位名称：各生产单位(部)技术科副科长
6.1直接上级：科长
6.2下属岗位：工艺、质量、设备安全管理员、技术员等。
6.3主要职责
6.3.1协助科长完成本科职责
6.3.2科长缺位时，行使科长职责
6.3.3完成科长交给的工作任务
7.岗位名称：各生产单位(部)生产科(车间)调度员工作职责
7.1直接上级：科长
7.2下属岗位：工段长、班长
7.3主要职责
7.3.1按生产计划要求，?掌握产品的投入产出期，督促生产进崐度落实。
7.3.2协调各班组各工序生产衔接和产品交接工作
7.3.3组织在产品，在制品的清点及物料供应的清点验收。
7.3.4做好生产日报、周报、月报，做好生产调度日记。
7.3.5协助科长对员工工作量、工作态度、工作质量进行检查、崐考核，并提出建设性意见。
8.岗位名称：各生产单位技术科(或车间)设备安全员技术员
8.1直接上级：科长（或车间主任）
8.2主要职责：
8.2.1负责对本部固定资产进行统一编号、建帐，做到帐、卡、崐物相一致。
8.2.2组织编写安全操作规程，?指导员工正确使用设备、工具崐和安全事项。
8.2.3负责对设备进行日常维修保养工作，?确保设备完好率及崐利用率指标。
8.2.4参与设备事故调查分析，写出处理报告。
8.2.5办理设备、?专用工具采购、调拨、异动、外借、清理报崐废等手续。
8.2.6负责设备定置管理工作，?参与设备安装、移位、试车和崐验收工作。
9.岗位名称：各生产部门、技术科(或车间)质量管理技术员
9.1直接上级：科长
9.2主要职责
9.2.1起草本部质量方针，?将质量指标逐级分解到各班组各工崐位。
9.2.2建立质量追踪、?反馈、考核体系和各种质量分析报表并崐制定对策。
9.2.3负责对员工生产质量进行考核。?负责对外协件产品质量崐进行反馈。
9.2.4组织ＱＣ小组活动，搞好成本发布。
9.2.5召集质量分析会议
10.岗位名称：各生产部门技术科(或车间)工艺管理技术员
10.1直接上级：科长
10.2主要职责：
10.2.1根据本部产品编制生产工艺并不断完善。
10.2.2检查工艺的执行情况并负责考核。
10.2.3指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺崐技术问题。
10.2.4推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作。
11.岗位名称：各生产部门技术科(或车间)生产现场技术员
11.1直接上级：科长
11.2主要职责：
11.2.1负责准备生产所需的图样和有关技术资料
11.2.2对关键工序、关键件进行现场指导，对首件加工与操作崐者一起完成。
11.2.3深入现场及时解答、解决操作者在生产过程中解决不了崐的技术难题。
11.2.4对生产过程中出现的不良产品，分析产生缺陷原因，提崐出改进措施。
11.2.5组织参加QC小组活动
12.岗位名称：各生产(车间)会计
12.1直接上级：部长或主任
12.2业务归口：财务部
12.3主要职责：
12.3.1根据公司下达各项成本指标，分解下达到有关岗位，做崐好成本控制。
12.3.2做好成本核算、分析工作，按期报送各种会计报表
12.3.3填写会计科目、帐薄并负责会计资料的整理和保管核查崐各种生产成本，按计划开出领料单。
12.3.4组织对生产、在库物资进行盘点，做到帐帐相符，帐物崐相符。
12.3.5做好员工劳保用品的发放工作，核算员工工资、津贴、
奖金。
12.4兼管职责
12.4.1在统计缺位时，兼任统计工作。
13.岗位名称：各生产部(车间)会计
13.1直接上级：部长
13.2业务归口：财务部
13.3主要职责：
13.3.1填写、汇总、上报各种统计报表，做好统计台帐。
13.3.2按时先进统计分析，提出分析报告。
13.3.3指导班组做好劳动纪律、生产质量、工时、统计、核算崐工作。
14.岗位名称：各生产部门(车间)班长
14.1直接上级：调度员
14.2下属岗位：操作工人
14.3主要职责：
14.3.1执行生产计划，组织好所需材料、工具或工位器具、场崐地、图纸、设备进行生产准备。
14.3.2召集班组会，贯彻上级领导，上级部门的指示精神，组崐织学习等。
14.3.3对员工下达生产工作指令，负责班组人员出勤、生产、崐质量、纪律、5S等进
行管理，并根据权限提出处理意见。
14.3.4做好原始记录统计，填写上报班组出勤、生产、质量等崐管理报表。
14.3.5组织班组之间、工序之间办理产品与材料交接（或检验）
工作。
14.3.6组织班组对生产、在制(或在库)进行清点核数对帐。
14.3.7脱产班长在员工缺岗时及时顶岗。
14.3.8开展经济核算。完善班组经济责任制，审核本班奖金及崐津贴发放。
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┃□行政□生产││文件号┃┃│配套供应部工作职责├────────┨
┃□技术□营销││版次┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨
┃□通用□部门│编制││审核││批准││共页第页┃┃││││││├────────┨
┃□衔接□暂行│日期││日期││日期││生效日期┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨
┃更│标记│处数│修改人│审核人│批准人│批准日期│批准日期│┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨
┃改││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨
┃记││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨
┃录││││││││┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛
拡憖 1.部门名称：配套供应部
2.上级领导：副总经理
3.下属部门：配套科、供应科
4.主要职责：
4.1根据公司年度生产计划编制零件部、物资和资金使用计划。
4.2制订月、日零部件配套、物资供应进度计划搞好供需平衡。
4.3收集物资供求信息，发挥资金最大利用率。
4.4掌握国家有关政策，熟悉合同签订和物资调配程序。
4.5确定配套、?外协件厂家，跟踪实地考究为上级领导决策提崐供依据。
2.部门名称：配套科
公司新部门职责与岗位职责大全范本
企业标准管理职能细则
1、总经理职责 1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织 实施。 1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。 1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。 1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开 行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 1.5审核签发以公司名义发出的文件。 1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。 1.7处理公司重大突发事件。 1.8推进公司企业文化的建设工作。 2、人事行政部职责 2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。 2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。 2.3负责公司印信、文件、档案的保管。 2.4负责公司级会议和活动的筹划。 2.5负责公司年度方针目标的编制，审核公司各部门的方针目标。 2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。 2.7检查各部门方针目标，工作计划和临时工作计划进度实施及结果。 2.8负责部门之间的协调与配合。 2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划 分。 2.10负责制定人力资源规划和支出预算，拟定企业人员编制。 2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬 调整。 2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。 2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。 2.14负责劳动合同的签订，以及人事问题的解决处理和人事关系协调。
2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施，及对外联络及相关手续的办理。 2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。 2.17负责公司财产安全管理，人身安全、健康管理。 2.18负责公司后勤工作。 3、质检部职责 3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标，策划年度质量管理活动。 3.2建立和完善质量保证体系，推行全面质量管理，负责公司各种质量管理制度 的制定与实施，各种质量管理活动的组织与推动。 3.3组织对原材料、外协件、外加工件，外购品进厂前的进货检验工作。 3.4负责制定巡回检验、管理与分析，进行专案研究并提出改善、预防措施以及 验证效果。 3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。 3.6进货检验、过程检验、成品检验活动，应做好相应的产品检验和试验状态标 识，如实填写检验记录，出具检验报告。对出厂产品的质量负全部责任。 3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审，制定纠正/预防措施，负责跟踪和验 证。 3.8分析未达到质量目标的原因，制定改进措施，并负责跟踪和验证，负责修订 质量管理目标。 3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。 3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表，统计质量损失成本，建立和完善 质量工作原始记录、台帐、统计报表。 3.11负责组织处理客户反馈，依据反馈信息改善质量控制。 3.12负责推广统计技术应用。 3.13建立测量设备管理台账，历史记录卡片、编制年度周期检定计划，负责测量 设备、自制检测设备的检定和校准。 3.14监督测量设备的使用和保管。 4、开发部职责 4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划，制定技术组织方案。 4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书，制定材料消耗工艺定额。
岗位职责范本格式大全
岗位说明书系列 岗位职责格式大全（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职场中的各个职位数不胜数，每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全，需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理
11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责
28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责
企业管理人员主要岗位职责大全
董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法 人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。
企业各部门岗位职责大全
企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部
营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科
财务科 稽核科；人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科
质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室；直接上级:总经理；下属部门：文秘科、供应科、基建科；部门性质：是决经理行政指挥的办事机构；管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作； 5及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业
务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记； 6根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 7负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导； 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作； 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作； 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库
传媒公司岗位职责大全
岗位职责 人事行政部 部门岗位设置4个，人员编制5人。 其中： 人事行政部经理岗位：1人 地区副主管岗位：1人 地区助理岗位：1人 前台文员岗位：2人 一、人事行政部经理 直属上级：CEO 直辖下级：地区副主管、地区助理、前台文员 岗位职责： 1、从公司战略目标出发，全面实施人力资源管理与开发。 2、制定公司人力资源管理中、长期规划、政策、制度和年度计划，并监督计划实施。 3、组织制定员工招聘、任用、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准，并监督执行。 4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核及奖惩等工作，确保公司人力资源的合理使用。 5、加强人员的规范化、专业化及系统化管理，确保骨干人员的稳定。 6、计划和审核人力资源管理的成本。 7、加强服务意识及沟通协作，做好团队建设工作。 8、全面负责公司行政管理工作。包括：固定资产、各类文档合同、会议安排、印鉴证章、图书资料、快递及传真等后勤保障工作。对公司管理制度的制定及推进，监督贯彻和执行。 9、协助进行企业文化的建设。 10、负责与新华财经人事工作的接洽及人力资源软件的使用及管理。 职位要求： 1、人力资源管理相关专业本科以上学历，男女不限。 2、从事部门经理职位两年以上工作经验。 3、具有较强的承受能力及良好的沟通协调能力。 4、具有媒体类相关职位工作经验优先考虑。 二、地区副主管 直属上级：人事行政部经理 直辖下级：前台文员 岗位职责： 1、协助审核、修订人事及行政管理规章制度； 2、协助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作；收集各类表格、表单；协助做好招聘工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；办理劳动合同、入职、离职手续以及考勤结算、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、
工会岗位职责精选职责范本大全
工会岗位职责精选职责范本大全 工会在维护全国人民总体利益的同时，也代表和维护职工的 就和大家分享，来欣赏一下吧。 工会岗位职责1 理和民主监督，对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定，负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。 3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的 建议，限期整改。
5.组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各 电力生产安全先进集体和先进个人。 6.把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。 工会岗位职责2 2、坚持党的四项基本原则，模范地贯彻执行党的路线、方针、政策。 作，做好教书育人、管理育人、服务育人的工作。 4、组织动员工会会员参与学校和体育部的民主管理，体现教职工的主人翁地位，引导教职工处理好国家、集体、个人三者利益的关系。
5、密切联系群众，做好调查研究，听取和收集各方面的意见和反映，定期向部里汇报，为部里决策反馈意见，把工会办成教职工之家，教职工之友。 体和度假等活动。 7、完成校工会和体育部交办的有关工作。 工会岗位职责3 一、传达贯彻上级工会有关批示、文件，组织工会干部学习党和国家有关方针、政策。 二、配合党政做好广大教职工的思想政治工作，组织和动员他们投身学校所长才发展。 三、发动广大教职工积极参与学校民主决策、民主管理和民主监督。 四、维护教职工的合法权益，积极向学校和学院党、政部门反映教职工的要求，当好党政部门和教职工之间的桥梁，关心教职工生活，为教职工排忧解难。
科技公司岗位职责各岗位大全
路通公司岗位职责
一、高管岗位职责 （一）董事长岗位职责 1、负责完成公司布置的各项工作，对公司宏观决策提出具体意见。 2、负责公司发展战略、发展规划及公司各大项目的全面管理工作。 3、负责落实执行董事局各项决议的全面管理工作。 4、负责对公司高管人员的早泄、检查、指导的全面管理工作。 5、负责对公司高管人员提名、任命的全面管理工作。 6、负责公司年度、季度生产经营计划审定的全面工作。 7、负责董事局及股东大会组织召开的全面管理工作。 （二）总经理岗位职责 1、负责全公司生产经营的全面管理工作，对董事长负责。 2、负责落实、执行董事会各项决议的全面管理工作。 3、负责全公司各种计划、方案、文件、通知、制度、规定及请示的制订、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。 4、负责全公司员工人事调配等人事的全面管理工作。 5、负责全公司奖金计划的制定与审批和资产、资金的使用及借款报销的全面管理工作。 6、负责全公司各种设备、物资等所有资产的全面管理工作。 7、负责协调、解决各单位部门存在的问题的全面管理工作。 8、负责指挥、协调、控制、监督、检查、指导和评定、考核高管人员工作和工作业绩的全面管理工作。 （三）财务副总经理岗位职责 1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作； 2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作； 3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作； 4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作； 5负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作； 6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作；
通用公司岗位职责
人力资源部职责 1.制定公司统一的劳动人事管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案，提出机构调整和岗位增减的提案； 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议； 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6.负责全员考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 7.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 8.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 9.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 10.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 11.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作； 12.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 13.配合有关部门做好安全教育工作。参加员工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 14.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。再抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系； 15.认真做好公司领导交办的其他工作任务。
《公司岗位职责范本大全》
《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全
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目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预（决）算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)
15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)
公司通用岗位职责大全
公司岗位职责 转藏到我的图书馆 微信分享： 岗位名称：总经理 直接上级：董事长 直接下级：财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公
会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标：
2020年(岗位职责)现代企业岗位职责大全
^^岗位职责大全 目录 序号名称页码 1 股东大会 2 董事会 3 监事会 4 董事长 5 总经理 6 党委书记 7 常务副总经理 8 销售副总经理 9 技术副总经理 10 生产副总经理 11 配套供应副总经理 12 财务副总经理 13 党群工作部部门职责 14 工会干事岗位职责 15 宣传干事岗位职责 16 党群部部长职责 17 销售总公司部门职责 18 销售总经理助理岗位职责 19 销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21 文秘岗位职责 22 行政秘书岗位职责 23 广告策划员岗位职责 24 总办文员岗位职责 25 驾驶员岗位职责 26 销售总公司财务科工作职责 27 财务科科长岗位职责 28 财务科副科长岗位职责
29 制票会计岗位职责 30 出纳员岗位职责 31 车辆发出会计岗位职责 32 会计员岗位职责 33 销售总公司计划科工作职责 34 计划科科长岗位职责 35 计划科副科长岗位职责 36 文秘岗位职责 37 内勤人员岗位职责 38 交接人员岗位职责 39 销售总公司出口科工作职责 40 出口科科长岗位职责 41 业务员岗位职责 42 销售总公司打假办工作职责 43 打假办主任岗位职责 44 销售总公司事业合作部工作职责 45 事业合作部主任岗位职责 46 业务员岗位职责 47 销售总公司销售科工作职责 48 销售科科长岗位职责 49 销售科业务员岗位职责 50 销售总公司售后服务部部门职责 51 售后服务部部长岗位职责 52 售后服务部售后服务管理科工作职责 53 售后服务管理科长岗位职责 54 统计员岗位职责 55 技术员岗位职责 56 售后零部件供应科工作职责 57 售后零部件供应科科长岗位职责 58 计划员岗位职责 59 采购员岗位职责 60 会计员岗位职责 61 出纳员岗位职责 62 营业员岗位职责 63 仓库保管员岗位职责 64 公司办公室工作职责
人力资源岗位职责范本大全
岗位职责范本大全 目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28)
27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。
公司通用岗位职责大全
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公司通用岗位职责大全 【篇一：企业岗位职责大全】 ^^岗位职责大全 目录 序号名称页码 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理 11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责
16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责 28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责
37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责 45事业合作部主任岗位职责 46业务员岗位职责 47销售总公司销售科工作职责 48销售科科长岗位职责 49销售科业务员岗位职责 50销售总公司售后服务部部门职责 51售后服务部部长岗位职责 52售后服务部售后服务管理科工作职责53售后服务管理科长岗位职责 54统计员岗位职责 55技术员岗位职责 56售后零部件供应科工作职责 57售后零部件供应科科长岗位职责
集团公司岗位职责大全
集团公司岗位职责 大全
集团公司岗位职责大全－1 一.行政系统 （一）公司董事长岗位职责 1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。 2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。 3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。 4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。 5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 （二）公司总经理岗位职责 1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议和决定。
2. 建立、保持一个有效的质量管理体系，明确质量管理体系的组织机构及其各层次人员的职责；制定切合公司实际的质量方针和质量目标；经过增强员工的意识、积极性和参与程度，促进质量方针和质量目标的实现；确保实施适宜的过程以满足顾客和其它相关方要求并实现质量目标；定期开展管理评审，评价公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，决定改进质量管理体系的措施；确保提供必要的资源；对公司的产品（工程）质量和服务质量负全责。 3. 全面主持公司的生产、经营管理工作，组织实施公司职代会、工作会的决定，对董事会及董事长负责。 4. 拟定并组织实施公司年度生产计划、经营计划、质量目标计划、安全生产计划、科技发展和技术改造计划、公司投资方案，并监督和检查计划的实施、落实情况。 5. 组织实施国有资产管理与经营，组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改建、更新、报损、转让、出租的计划或方案并经董事长批准后实施；制定分级管理、实行资产经营责任制的实施办法，努力完成与集团公司签订的资产经营承包合同中的各项指标。 6. 主持公司办公会议，研究公司生产经营及管理事项，并检查贯彻执行情况。 7. 主持拟订财务预算、决策和利润分配、收益收缴和弥补亏损方案。 8. 拟定公司、分公司的职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案，决定公司中层领导的人事任免，经董事会批准后组织
公司岗位职责范本大全
2009-12-27 21:24:53| 分类：管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理财务工作。 3 负责北京办事处工作。 4 对公司资本融资与运作。 5 成本控制与资金周转。 6 协助实施绩效考核。 7 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。 4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责
(完整版)公司岗位职责大全
一、董事长岗位职责 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、召集公司董事召开董事会会议； 3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 5、全面监督公司管理体系的运行情况； 6、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标 7、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议； 8、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。 9、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 10、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。 12、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 二、副董事长岗位职责 1、全面负责公司内部的日常经营管理工作 2、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 3、审定、批准公司管理制度或相关规定； 4、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度 三、总经理岗位职责 1、负责编制公司年度预算计划，并实施； 2、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 3、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 4、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展，监控及督导下属的目标执行情况。 5、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。 6、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
7、检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 8、参与社会活动，处理各种事件或对外关系； 9、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案； 四、办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。 5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评 定。 7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。 9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 五、行政人事文员岗位职责 1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。 2、协助部门主管做好办公室日常工作。 3、协助部门主管做好新聘员工的招聘及培训工作。 4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5、配合相关人员做好公司员工的月度、年度考核及奖惩工作。 6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。 六、财务总监岗位职责： 1、认真贯彻执行国家有关财务方面的法律法规和规章制度。
集团公司各部门岗位职责
组织机构职能及各岗位职责1. 1组织机构图
1.2各岗位职责 (1)总经理岗位职责 向上关系：直接对集团负责，接受集团考核，受华东区总经理领导。 向下关系：领导分公司全体员工。 工作职责： 主持分公司全面经营管理工作，组织实施总公司决议。 组织实施分公司年度计划和方案，完成公司下达的业绩指标。 制定分公司内部管理机构设置方案、人员编制和工资计划总额，提交总公司批 准。 拟定分公司基本制度。 对重大事件或问题做出决策、处理，并承担责任。 定期向总公司提交经营状况和财务报告，并接受咨询和监督。 对分公司安全负责。 保证分公司提供的服务符合标准。 在分公司内，签署合法的、职责权限内的各种命令、指示。 在职责范围内，代表分公司签署各种对外协议，开展公关活动。 完成总公司赋予的其他责任。 工作权限： 分公司总经理有权对部门经理(财务经理除外)及以下人员进行招聘、培训、任 免、调动、辞退。部门经理的任免、辞退，须报总公司备案。在总公司规定的 薪酬等级范围内，分公司总经理有权决定部门经理及以下人员的工资标准，并 报总公司备案。 有权提出营业额提成的对象、比例、并报总公司批准后执行。 根据考核情况，有权决定部门经理及以下人员的奖惩。
(2)人力，行政岗位职责 向上关系：直接对总经理负责，接受公司考核。 平行关系：与其他部门经理同级。 职务要求： 大专以上教育背景，中文或文秘类专业。 形象气质好，从事过相关工作三年以上。 良好的对外交际和对内协调能力。 工作细心负责，条理性好，踏实勤奋。 经济管理类本科以上教育背景。 丰富的现代企业总经办管理经验。 有极强的部门协调能力，善于发现问题并解决问题。 具有领导才能，表达能力强，有亲和力及协作精神。 公平民主的处事原则。 熟练使用现代办公设备。 职责范围： 总经理日程安排、时间提醒。 总经理相关人员的通讯记录。 负责总经办传真文件的收发和保管。 总经理召开会议的通知、记录，会议纪要的打印，下发，保管。 负责总经理文稿的起草及公司文件下发、保管。 总经理外客来访接待，来电的记录，转述。 协助总经理的外事活动。 总经理和部门经理间信息的上传下达。 总经理办公室卫生，物品保管。 与公司总部和各分公司的联络。 员工招聘选拔。全面了解当地市场状况，与各人才交流中心建立良好关 系，及时为企业输送各类合格人才。
岗位职责怎么写
岗位职责怎么写 【篇一：岗位职责范本大全】 岗位职责范本大全 岗位名称：人事行政经理 所属部门：人事行政部 直接上级：总经理 岗位性质： 1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理 组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的 生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的 企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。工作权限：1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权； 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权； 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权； 5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权； 6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权； 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权； 8、有严格执行公司各项规章制度的义务； 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务； 主要职责： 1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导 下达的工作指令； 2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责； 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项； 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工 的各种心理问题、工作问题及生活问题； 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作； 6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作 岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种 问题； 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；
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公司通用岗位职责 大全 1
公司通用岗位职责大全 【篇一：企业岗位职责大全】 ^^岗位职责大全 目录 序号名称页码 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理 11配套供应副总经理
12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责
27财务科科长岗位职责 28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责
43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责 45事业合作部主任岗位职责 46业务员岗位职责 47销售总公司销售科工作职责 48销售科科长岗位职责 49销售科业务员岗位职责 50销售总公司售后服务部部门职责 51售后服务部部长岗位职责 52售后服务部售后服务管理科工作职责 53售后服务管理科长岗位职责 54统计员岗位职责 55技术员岗位职责 56售后零部件供应科工作职责 57售后零部件供应科科长岗位职责 58计划员岗位职责