性感魅力小女人,宠爱自己有秘招
性感魅力小女人，宠爱自己有秘招女人要如何找到宠爱自己的方法？如何成为性感又迷人的女人？宠爱你自己是非常重要的，其实宠爱自己不必花大钱或是费很大力气！一个了解自己身体的女人，才更懂得何谓风情；一个懂得宠爱自己的女人，才更懂得取悦他人。
1、在你的床边暗藏一碗柑橘香味的干燥花瓣，带苦味的香橙花含有橙花醇香精的成分，是最古老常见的春药之一。
2、享受温暖水感的泡澡时敷上晚安面膜，关掉一个感官可以让另一个感官更敏感，所以，你可以完全感受到令人镇定舒压的水流包覆身体的感觉。不过，如果你想睡觉就不要这样做，在浴缸昏倒不是件好事。
3、放一碗葡萄在冰箱，当你结束湿热的一天回到家中，让葡萄的凉意一颗颗慢慢在你口中化开。
4、已经没有人会在刺耳的电子闹钟声音中起床，用你的iPod当闹钟吧！选用一首会让你联想到缠绵悱恻性爱情景或是超级放松度假趣的歌曲，来开始你的一天吧！
5、心血来潮时看一下脱衣舞表演的教学，将灯光调暗，摇动你臀部就好像没人在看，尽情的一件一件脱掉，真的没人在看！
6、快要傍晚时，脱光你的衣服站在镜子前面检视自己，好莱坞称夕阳前的60分钟为神奇的1小时，因为那时候的光线会让人看起来更美。
7、把你的乳液冰在冰箱，睡觉前拿出来涂在肌肤上。
8、当你知道晚餐只有自己一个人，就别在盘里准备那些要预煮的食材，不如化繁为简，用平底锅为自己做最赞的晚餐，像是香煎鱼排。
9、许多健身教练会叫人家一起床就做伏地挺身和仰卧起坐运动，但是有
一些时候你可以不要这样做，留在床上做让会阴收缩的凯格尔运动(aka Kegels)，为那些动人的时刻做准备。
10、坐在喷泉浴池享受水疗按摩。
11、在私处完成蜜蜡除毛后，穿上丝质内裤，此刻裸露敏感的肌肤接触到丝滑的布料，感觉如何呢？真的是棒透了。
12、拍下你自己的性感照片，把这些照片收藏起来。当你80岁时再拿出来回味，看你当时有多么迷人。
13、在家里创造一个舒适放松的角落，在这里你可以放空自己获得完全的休息。在这个角落有蓬蓬的枕头、舒适的椅子，柔和怡人的灯光和让环境悦目的颜色，这些布置可以让这个地方成为你平静后再出发的活力来源。
14、自己一个人欣赏得过金酸莓奖的电影，不要管电影风评，好好享受电
影中让人兴奋的性爱画面，其中有两个女人们的最爱：电影《珍珠港》中的乔许哈奈特和凯特贝琴萨及电影《特洛伊》的布莱德彼特和罗丝布莱恩。我们可以用饥渴的眼光好好欣赏这些性爱场景，一如男性在看色情影片般。
15、把你的脚悬荡在洒水器上面，让小水柱搔痒你的后脚跟。
16、每天更换你的香水，记得要在不同的地方喷香水，因为我们的嗅觉容易习惯同样的气味。
17、洗澡或淋浴时在你的头发上滴一滴薄荷精油，每次你转动头部时，发际间就会散发出一阵让人精神鼓舞的香味。
18、试试按摩精油蜡烛，一点燃烛芯，蜡烛就会溶化成香味迷人的润肤乳，你可以涂抹全身。
19、败一些上好的研磨咖啡豆，早晨出门前在你的厨房好好的品尝一杯，会比你在通勤中喝咖啡的感觉好很多。
20、夏天里，费力的健身后，冲冷水澡还是不能够消除热气。你可以在健身的大约一小时前，先把浴袍放在冰箱冷藏，冲澡后穿上清凉舒爽的浴袍，可以让汗水不再留得满身满脸。
21、看一些对性爱场面描述较多的外国罗曼史小说，好好享受阅读和想像性爱的乐趣。
22、去上课学做蛋糕饼干，随时想吃黑森林蛋糕，你就可以自己做。
23、为了不断提醒你自己保持性魅力，随时都把你最性感火辣的衣服，不论是镂空或豹纹，放在衣橱的最前面中间。
24、用全新干净的牙刷延著你脖子和锁骨的曲线轻扫过去，让你顿时提振精神。
25、加少量番红花口味的辛香料在汉堡或汤里，最新研究证明那会提高你的性欲。
工作着是美丽，忙碌着是快乐，充实着是健康。宠爱我们自己女人要做的事情很多，可以扮靓，可以温柔动人，可以工作，但如果不会宠爱自己，谁也不会宠爱你。
女人，我们生正逢时，让我们宠爱自己吧！宠爱你自己是一种美德，而不是难以启齿的一件事。宠爱自己并不是放纵自我，也不是教你忽视别人的需求，而是尊敬自己，欣赏自己。宠爱自己，25个身体感官享受，让你成为性感又迷人的魅力女人！
微信营销成功案例分析
微信营销成功案例分析 【篇一：微信营销成功案例分析】 与此同时，数据还显示，在微信各功能服务模块中，朋友圈高居第一。76.4%的用户会使用朋友圈来查看朋友动态或进行分享。也就是说，朋友圈已经成为我们接受信息和情感分享的重要平台。虽然任性如你，也才在最近几天收到宝马、可口可乐的推送，但其实早在2014年，微信营销大决斗就已经在朋友圈悄然展开，而其中又以html5（简称h5）页面游戏最受欢迎，凭着无需下载、即点即用的优良基因，h5轻松击败曾经叱咤风云的app党，一跃变成当红炸子鸡。 我们今天专门盘点了去年五大微信营销成功的案例，看看那些曾经刷爆你的朋友圈的游戏是否榜上有名？！ 1.可口可乐我们在乎 前段时间，可口可乐我们在乎席卷朋友圈，它的真身本是一份肩负企业csr重任的可持续发展报告，内容虽然力求形象，但依然难掩厚重。为了在社交时代更接地气，可口可乐尝试用h5为报告瘦身美容：选取报告中的部分核心数据，用十五页的画面，直观展现可口可乐的努力，变成适应网络传播特点、特别是移动端观看及分享需求的形式。 营销启示：杂糅图片、文字和视音频等多媒体是h5的又一大优势。而当这种生动的形式与一些严肃的内容相遇，往往发生出人意料的化学反应。 2.维多利亚的秘密 内衣品牌维多利亚的秘密，可谓将触屏手机的特点发挥到极致！为了预热七夕，维秘在7月初上线了一款形式炫酷的轻应用：首页是一幅经过雾化处理的照片，用户只需用手指摩擦屏幕，就会有一位性感女郎浮出水面，继续浏览下去则是品牌介绍，最后到达内衣抢购页面。这项互动体验既能后来被多个品牌效法，从肥皂泡到玻璃珠，从触屏到重力感应，技术永远是最好的武器。 营销启示：互动体验对于用家来说可是乐此不疲的新鲜玩意儿。 科技改变营销，这是真理。 3. burberry 从伦敦到上海的旅程 21世纪最吃香的是什么才？全才！burberry深谙这个道理，所以在从伦敦到上海的旅程上，就能看出一些端倪。要进入这个浑身上下
微信营销经典案例分析学习
湖北找工作就是一览湖北英才网 微信营销经典案例分析学习 案例一：杜蕾斯微信 活动营销 对于杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博营销案例，总能看到杜杜的身影，似乎他已经是微博营销中一块不可逾越的丰碑。这个在微博上独树一帜的“杜杜”也在微信上开启了杜杜小讲堂、一周问题集锦。 广大订阅者所熟知的还是杜杜那免费的福利，2012 年12 月11 日，杜蕾斯微信推送了这样一条微信活动消息： “杜杜已经在后台随机抽中了十位幸运儿，每人将获得新上市的魔法装一份。今晚十点之前，还会送出十份魔法装! 如果你是杜杜的老朋友，请回复‘我要福利’，杜杜将会继续选出十位幸运儿，敬请期待明天的中奖名单! 悄悄告诉你一声，假如世界末日没有到来，在临近圣诞和新年的时候，还会有更多的礼物等你来拿哦。” 活动一出，短短两个小时，杜杜就收到几万条“我要福利”，10 盒套装换来几万粉丝，怎么算怎么划算。微信活动营销的魅力在杜杜这里被演绎的淋漓尽致，毕竟免费的福利谁都会忍不住看两眼。
湖北找工作就是一览湖北英才网案例二：微媒体微信 关键词搜索+ 陪聊式营销 据了解，微媒体微信公众账号是最早一批注册并实现官方认证的公众账号，从开始到现在，一直专注于专注新媒体营销思想、方案、案例、工具，传播微博营销知识，分享微博营销成功案例。作为该账号的杀手锏，微媒体(https://www.wendangku.net/doc/467265758.html,) 的关键词搜索功能不得不提。 用户通过订阅该账号来获取信息知识，微信公众账号每天只能推送一条信息，但一条微信不能满足所有人的口味，有的订阅者希望看营销案例，而有些或许只是想要了解新媒体现状，面对需求多样的订阅者，微媒体给出的答案是关键词搜索，即订阅者可以通过发送自己关注话题的关键词例如“营销案例”、“微博”等，就可以接收到推送的相关信息。 当然，如果你发送个美女你好，小微或许认为你只是要聊聊天，如果你实在不吐不快，或许这样的陪聊也是一个不错的选择。 案例三：星巴克 音乐推送微信
国美内购会营销策略分析——以武汉中华路店为例
上海商学院 本科生毕业论文 论文题目： 学生姓名： 学生学号: 指导教师： 二级院系： 专业班级： 完成时间： 目录
摘要 ....................................................................................... I ABSTRACT ................................................................................... I I 一、前言 (1) （一）研究背景 (1) （二）研究意义 (1) （三）研究方法 (1) （四）研究思路 (1) 二、促销策略极其表现形式 (1) 三、国美（武汉中华路）内购会营销简介 (2) （一）国美（武汉中华路）简介 (2) （二）国美内购会简介 (3) 四、内购会理论基础- 4R 营销理论 (3) （一）4R营销理论的定义和要素 (3) （二）基于4R营销的内购会优点分析 (4) 五、分析与总结 (5) （一）内购会与4R营销理论 (5) （二）国美武汉中华路店内购会调查问卷分析 (6) 调查问卷是以问题的形式取得第一手市场调研资料的有效方法，为了从内购会参与者的角度对该店举办的内购会获得一个相对直观的了解。本文设计了结构式调查问卷，从对内购会的价格感受，对内购会的服务感受，对内购会的期望三个维度调研了该店员工和与该店员工相关的内购会参与人员的反馈。 (6) （三）国美武汉中华路店内购会前后经营数据分析 (6) 六、内购会营销策略的优化方案 (9) （一）选择合适的内购会主题 (9) （二）统筹整体内购会的时间安排 (9) （三）提高内购会信息发布的效率 (9) （四）布置好内购会现场 (9)
1号店电子商务案例分析论文
“一号店”电子商务案例分析 【摘要】经济的进步，互联网的发展，使网上超市成为了可能。“1号店”打破传统电商从垂直型逐步向综合型过渡的商业模式，直接采取了以家庭日常消费需求为核心，其他辅助需求为依托的“网上超市”综合式电商模式。“1号店”的经营以低成本高效率使顾客能在最便捷、实惠的超市体验购物的乐趣，不用出门，送货到家。本文主要介绍了“1号店”的公司背景，它的电子商务各种运营模式，并分析了“1号店”的优势与挑战，预测了“1号店”的未来发展。 【关键字】网上超市；电子商务；配送；服务 一、公司背景介绍 随着刘峻岭和于刚2007年在戴尔的离职，2008年7月 11日，“1号店”正式上线，开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河。“1号店”网上超市凭着其优势与超前的经营管理方式用了仅三年半的时间成长为在中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业。 “1号店”从2007年的孵化到2008年的上线运营到2009年中国最大的网上超市到2011年联手沃尔玛到如今在线销售超过25万种商品，涵盖食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、数码电器、家居运动、营养保健、钟表珠宝、服装鞋帽、机票服务、品牌旗舰店等十二大类，还在业内率先拓展了众多虚拟产品服务项目，如手机充值、生活费用付款、火车票查询、机票订购等在线服务。截至2012年2月，“1号店”的员工人数达5400人，仓储面积达22万平米，配送涵盖34个城市140个站点且月均销售增长趋势不低于28%，不愧走在B2C电子商务的前沿。 信息技术的迅猛发展，作为电子商务的后起之辈，“1号店”用独特的商务模式和创新技术平台为顾客和商家创造最高价值。目前，公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权，在系统平台、采购、仓储、配送、和客户关系管理等方面大力投入，打造自身的核心竞争力，为顾客提供最好的服务，以低成本高效率使顾客能在最便捷、实惠的超市体验购物的乐趣。 二、“1号店”的电子商务经营概况 （一）运营模式 “1号店”作为上网上沃尔玛，电子商务B2C平台运作的前线，其主要的运营模式也是别具独特的，及时准确的订单跟踪系统、完全透明的返利标准，为“1号店”带来的不仅仅是流量与利益，更是为网上购物爱好者提供便利。 1、会员营销 “1号店”注重会员营销，到目前为止，“1号店”的会员已超达2000万。“1号店”网上超市设有统一的积分体系和制度，通过购买商品的积分，通过不同等级的会员享有的不同积分，积分可以直接用于支付购买商品，以积分的形式来吸引用户，此外，通过参与社区活动、组织购物工会等也可以赚取几份赢商品。
酒店市场营销策略分析
XXXX大学管理学院 工商管理专业毕业论文 论文题目：xxxx酒店市场营销策略分析 ________________________________________ 学生姓名：_______________________________________ 学科专业：________________工商管理______________________ 指导教师：_________________ ________________________ 论文提交日期：__________2009年12月11日___________________ 论文答辩日期：__________2009年12月11日___________________
xxxx大学管理学院 工商管理专业毕业论文成绩登记表 姓名: ______________________ 准考证号: ______________ 专业: 工商管理_______________ ______ 毕业论文题目: xxx酒店市场营销策略分析______________________ 内容概述: xxx酒店于2000年1月27日开业以来，经过了7年市场的考验，已经是一家步入正轨的企业。作为商务度假型酒店，xxx酒店在市场营销方面有着非常明显的优势，酒店在经营管理过程中总结出了很多值得我们学习的市场营销的策略，这些有效的营销策略使得酒店在残酷的市场竞争中得以暂时胜出。但是xxx酒店还是一家相对来说比较新的酒店了，在经营管理等各方面都有待完善，所以酒店管理者必须树立现代营销意识，并在实践中加以运用，促使经营业绩蒸蒸日上，在竞争中找到市场，站稳脚跟，同时，还要不断地优化市场。 指导教师评语: 指导教师签名:_______________ 答辩小组意见： 答辩小组组长签名:_________ 论文成绩:
1号店网络营销计划SWOT分析
一、1号店目标 1号店”创立于2008年7月，是国内首家网上超市，旨在打造一个为消费者提供一站式购物服务的中国品种最齐全、价格最具竞争力的综合类电子商务网站。1号店成立以来，持续保持高速的增长势头，以每月业绩28%的平均飙升速度已成长为国内领先的B2C网上购物平台，被誉为“中国发展速度最快的综合类电子商务网站”。1号店的目标是成为全国最大的电子商务门户网站。 二、1号店的目前营销状况 (1) 市场状况：1号店已拥有5700万的注册用户，并拥有超过1500万的移动端注册用户。1号店在2013年实现了115.4亿元的销售业绩，已成为国内最大的B2C食品电商。 (2) 产品状况： 1号店可销售SKU已达340万种，覆盖了食品饮料、生鲜、进口食品、美容护理、服饰鞋靴、厨卫清洁用品、母婴用品、数码手机、家居用品、家电、保健器械、电脑办公、箱包珠宝手表、运动户外、礼品等14个品类。2013年年底， (3) 竞争状况：替代产品或服务：团购网站，线下实体超市，专业商品网站潜在的行业新进入者：国内游很多企业、网站都想进入，国外成功的B2C网站和大的零售企业行业内现有竞争者：竞争非常激烈（京东、天猫、当当、亚马逊、苏宁、QQ、国美库巴、新蛋中国、家乐福） (4) 分销状况：运营竞争力：强，1号店原来本土化管理经验加上沃尔玛国际营运能力。用户竞争力：不太强，网站知名度略微低。网站竞争力：强，专业人才多，独立开发了大量的供应链管理模型、技术和后台系统。服务竞争力：较强，有自主配送中心，多种支付方式，售后弱资本竞争力：强，平安和沃尔玛的支持 (5) 宏观环境状况：政治方面：国内政治开明，法制不断健全；公民民主法治意识不断增强；反垄断力度加大。经济方面:国内经济发展迅速；对外开放水平不断提高；人们生活水平不断提高可支配收入增多；各类产品不断丰富；第三产业快速发展，产业结构不断健全；进出口关税水平降低；。社会方面：人们道德意识不断增强，尤其是诚信意识；低碳环保、创新、时间、健康观念不断增强；人们业余文化生活不断丰富；中外文化交流不断深化；上网速度不断加快。技术方面：科技水平明显提高；科技成果转化时间缩短 三、1号店的swot分析 竞争优势(S) 1号店的竞争优势可以是以下几个方面： 1.拥有专业的人力资源 随着我国加入世贸组织,以及企业重组和各项改革的深化,我们在迎来机制
十大保健品经典营销案例分析
十大保健品经典营销案例分析 中国医药保健企业在最近的二十年中发展迅猛,10年来的复合增长率约为13%。近年来，中国医药工业规模和利润持续增长的同时增速在下降。我国医药保健行业主要存在的问题有：行业集中度低、创新研发能力不足、产能过剩、缺乏国际市场经验、成本高、营销模式落后等。 医药保健行业营销案例分析专辑详细总结了国内著名医药品牌的营销案例，如黄金搭档、海王、太太口服液、安利、九芝堂等保健品营销案例。医药保健行业营销案例分析专辑通过对我国医疗保健行业营销案例新形势的充分理解和分析，全面剖析我国药品市场的竞争格局，研究各种营销模式的利弊，以改善国内制药企业的营销战略模式来提升企业的竞争力。 下面介绍我国十大保健品的经典营销案例： 新中国迎来了60华诞，保健品营销人才辈出，也在不断创造奇迹，更是监管的“重灾区”。回首风风雨雨，笔者按其操作方式，整理出十大保健品营销经典个案，回顾曾经逐鹿此间的群雄。 三株帝国：“证言”神话 一支15万7千人的团队，几乎每一个有人出没的地方都有其营销人员的脚印，从城市到农村，其所到之处总会刮起一股保健浪潮。在全国人民还没有弄清楚保健品是什么的时候，这支“铁军”已经用脚丈量了中国的一寸寸土地；在大多数营销人还不知道什么叫创意的时候，一支支“军团”已经出征，在市场上燃起滚滚狼烟， 如同一支训练有素的虎狼之师，所到之处捷报频传。
路演、试服、证言、买赠，这些后来被广泛采用的方法便诞生在这场摧枯拉朽 的战争中，没有名目繁多的术语，消费者像迎接邮递员一样等着营销人员发小报；没有各种技巧的组合，一部专题中除了证言还是证言，观众们像注射了兴奋剂一样 拥挤过去，拿出自己并不多的钞票，抱一瓶三株口服液仿佛得到了玉露琼浆。80亿元的年销售额，相当于每个中国人为自己的保健花了7元钱，这是一个让医药保健品营销人激动的数字，是一个美丽的传说。而这一切，都在济南一个不起眼的办公室里运筹帷幄，其辉煌的业绩成就了医药保健品营销界的“珠峰”。 后来人每每听到这段往事，仍然会兴奋不已。“三株帝国”，保健品界的真正骄傲，营销人的自豪。 汇仁肾宝：含蓄说“性” 凡进入补肾市场者都不得不仔细研读汇仁肾宝的传奇，其初期采取“人海”战术，凭着“飞机加步枪”的营销策略竭力强迫百姓接受产品信息，令汇仁肾宝开疆拓土势如破竹。 汇仁肾宝在除西藏外的全国所有省份都建立了营销分支机构，覆盖全国2000 余个县（市、区）市场，派出各级营销人员3000余人，所到之处大量投递宣传小报、折页，张贴宣传画，悬挂横幅、条幅，将汇仁肾宝的各种广告贴满大街小巷、住宅区、电线杆及农村的大墙，细致的工作让人感觉汇仁肾宝无处不在。
新营销快闪店现状及策略分析.docx
新营销快闪店现状及策略分析 引言 伴随着经济全球化和世界市场一体化进程的加深，21世纪迎来了新的经济时代。当既有的传播规律被打破，市场操作逐渐乏力，新营销开始出现。新营销基本思想内核实质是改变过去依靠有形资产、金融资产形成竞争优势的经营思路，在强调客户资产的基础上，经由各种形式寻求建立、维持或加强同客户之间的关系，以经营更多的客户资产，最终建立起企业的核心竞争能力和持续发展能力[1]。其主要的表现形态有体验营销、互动营销、口碑营销、精准营销、借势营销。中国快闪店从20XX年至20XX年开始起步，20XX年进入一个快车道，20XX年开始爆发后呈指数型增长趋势。作为零售业的一种新型业态，快闪店顺应了现代零售业发展趋势，同时作为一种新兴营销产物，快闪店在我国发展迅猛。因次，研究快闪店对于企业创新营销思维，增强竞争力以及探究新时代下的营销观具有理论与实践双重意义。 1、快闪店的发展现状 快闪店在国外被称为“Pop－upshop”，是一种设置在商业发达地区的临时性品牌营销店铺。20XX年日本时尚教母川久保玲改造了一家柏林的旧书店，开设出第一家快闪店，并在一年内销空了全部库存。快闪店随后成为了各大品牌青睐的营销策略席卷全球，并衍生出了各种形式。从城市分布来看，我国快闪店主要开设在XX和XX，此外二线城市快闪店数量呈现快速增长趋势，三线城市快闪店开始萌芽。快闪店成为线上网红元素与线下实体商铺的粘合剂，不断促进零售业探
索新路径，变革消费者多元化的选择和消费需求。 1.1快闪店的分类 (1)体验式快闪店。集中在护肤品、服装、汽车等行业，聚焦注重生活品质和精神追求的受众群。随着VR技术的发展，体验式快闪店在场景搭建上，偏向开发和采用新技术等多感官刺激物来对消费者施加影响，努力让消费者处于全方位立体化的沉浸式互动体验中，为消费者带来便利感和新鲜感，激发正面情绪，进而延伸消费者对品牌的好感度。(2)展示式快闪店。出现在时尚快消品和文化产品行业，产品本身含有设计元素，强调美感，因此店铺着重突出“设计”以满足受众重视创意和时尚品味的审美需求。此类型快闪店强调产品背后朴实、性感、呆萌等人格特质，并将这些特质蕴藏于店铺的陈列设计风格中。 (3)造势式快闪店。常见于饮品等快消行业，擅长蹭热点时间或制造热点话题，关注小众文化，具有偶然性。其受众对垂直细分领域表现出极大偏好，且男性占比稍高。(4)口碑式快闪店。主要出现在高端品牌下沉，或平民品牌上升之时。通常会用“社交参与”的方式替代货币作为交换，即通过消费者关注微信公众号、现场拍照上传朋友圈、分享给好友集赞等方式获取快闪店中的商品。这种“免费”方式，扩大了快闪店的传播半径，延长了传播时间。在信息碎片化、传播高速化下，保证了话题的持续传播效力，在口碑效应加持下传播品牌调性，有利于快速提升品牌的知名度和美誉度。(5)精准式快闪店。常见于食品、服装等快消品行业，通常为新品上市、定制化产品试水、品牌创意尝试以及生产进度灵活的产品所用。能够精准触及目标人群，提高产品
1号店的经营分析
1号店的经营分析 一、1号店的概述 一号店，电子商务型网站，2008年7月 11日，“1号店”正式上线，由上海益实多电子商务有限公司投资创办，开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河。公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权，并在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面大力投入，打造自身的核心竞争力。以确保高质量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通，让顾客充分享受全新的生活方式和实惠方便的购物。一号店网上超市是在中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业。自上线以来已拥有上千个供应商，数百个品牌合作商。线上销售商品涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、电器、家居、营养保健、礼品卡等十大类，共计10万多种商品。志在为顾客提供生活用品的一站式网上购物服务。 二、 1号店的商业模式分析 1、战略目标 1号店的使命是“用先进的系统平台和创新的商务模式为顾客和商家创造最大价值”，它的目标是打造“网上沃尔玛”，打造一个综合性电子商务B2C平台。“1号店，只为更好的生活”，这是1号店对自己的定位，让用户可以以“比超市更便宜的价格”购买到与家息息相关的各类商品，包括食品饮料、美容护理、家居家电、厨卫清洁、母婴玩具等几大类产品。1号店要为顾客提供一种全新的生活方式。正是这种生活方式的改变，给客户不一样的体验与价值。 2、目标用户 1号店的目标用户主要定位于网络购物活跃的用户，尤其是白领阶层。现代白领生活节奏快，工作压力大，零碎时间多，这为网购提供非常有利的契机。1号店从技术上实现实时购物，让消费者可以充分利用这些时间，完成原本琐碎、耗时的家庭日常采购“任务”。 三、技术模式 1、系统和平台建设 1号店的第一个战略重点就是开发软件系统，除基本功能软件如财务软件外，所有系统软件都是其自主开发的。整个系统包括会员管理、仓库管理、配送管理、库存管理等十几个模块。1号店很注重技术的研发，1号店在武汉、南京设立了专门的研发中心，用于后台系统的优化和进一步研发 四、经营模式 1、低价竞争 与所有网上购物网站一样，1号店也是主要靠价格优势拉住客户，并占领一定的市场份额。目前在1号店销售的商品中，日用快消、美容护理和母婴产品是销量最大的三类。由于这些商品的购买量大、重复购买次数多，人们对价格的敏感度
品牌营销策略分析研究报告
××品牌营销策略分析 研究报告 【摘要】金徽集团是我省白酒企业的龙头老大，从建国初期的“陇南春”到现在的“世纪金徽”、“金徽年代系列酒”，企业形象换然一新，企业竞争力日趋增强，这全归功于金徽的营销策略，本文从营销学的角度在探讨了金徽的营销策略的成功之处和不足之后，提出了金徽应在以后的营销中注意的地方和营销建议。 一、序言 白酒是我国独有的传统产品，历史悠久，源远流长。中国的酒文化作为一种特殊的文化形式，在传统的中国文化中有其独特的地位。在几千年的文明史中，酒几乎渗透到社会生活中的各个领域。 时下，放眼五花八门的白酒市场，近来由于不少品牌在原有品牌基础和价值提升方面都做出了良好的业绩表现。我们看到了国窖1573、洋河蓝色经典、杏花村汾酒、金剑南、等品牌在市场的成功崛起，也看到了茅台，五粮液、水井坊等老品牌的市场占有面，同时也看到了在华丽包装下的后面，是大阔步的产品价格提升和渠道加大的利润空间。但是，随之而来的是国内白酒品牌竞争的格局和形式发生变化；终端竞争的成本急剧上升，酒店的运营费用高涨，操作上稍有不慎，往往会导致企业巨额的亏损，而作为陇酒第一的金徽在经历了短暂的辉煌腾飞取得巨大的发展之后该何去何从呢？如何面对国内白酒业的残酷竞争呢？在甘肃“一年喝到一个牌子”的特有文化中如
何保持屹立不倒和市场份额呢？本文将从营销学、广告学、传播学、公关学的角度来论述金徽做低中高端市场、参与激烈的终端竞争怎样酝酿品牌提升工程，进行改良包装、提升价格及提高产品档次、建立强势品牌，将企业做强做大。 二、金辉集团简介 金徽酒业位于甘肃东南部徽成盆地徽县北部，这里背靠秦岭山麓，南依嘉陵江畔，气候温暖湿润，素有陇上江南之美誉。其和中国五粮液、泸洲老窖等名酒厂家同属长江流域、同一个地理板块，具有生产优质白酒得天独厚的自然条件。公司始建于1951年，由当时的康庆坊、永盛源等几个老作坊公私合营为甘肃徽县地方国营酒厂，并与五粮液等国家名酒一起注册，是我省建厂最早的中华老字号白酒酿造企业和中国白酒百强企业，后更名为陇南春酒厂、陇南春酒业集团公司。2006年，亚特投资集团投资数亿元，对企业进行进行重组经营，更名为甘肃金徽酒业集团公司。公司占地23万平方米，资产总额 2.5亿元，年生产白酒能力1万吨。公司主导产品“金徽”、“陇南春”、“金徽”三大系列产品，均系部、省优质产品、中华文化名酒和国家、省有关部门确认的“消费者满意产品”，2009年年底“金徽”荣获国家驰名商标，产品销量已连续几年保持甘肃省内第一。 三、金徽的市场现状分析 （一）省内市场概况 甘肃是白酒消费大省，年白酒消费量约10万吨，消费额达15亿元。甘肃占全国0.2％的人口却有着全国3％的酒民，白酒
京东商城营销策略分析
京东商城营销策略分析 一、京东商城发展简介 1.1基本介绍 京东商城是中国B2C市场上最大的3C网购专业平台，欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。秉承“以人为本的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务”，努力为用户创造亲切轻松愉悦的购物环境。拥有更为更鼓的商品种类，凭借竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等优势，赢得市场占有率多年文具全行业首位的骄人成绩。 1.2发展历程 1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。 2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。2004年7月京东在全国首创即时拍卖系统 2006年6月，京东开创业内先河，京东产品博客系统正式开放。。 2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。 2007年10月，京东商城在北上广三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。 2008年6月，京东商城在2008年初涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建公司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。 2009年2月，京东商城尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。 2009年3月，京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。 2009年6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20000单。 2010年12月23日，京东商城团购频道于12月23日正式上线，京东商城注册用户均可直接参与团购。 2012年11月27日，京东叫板阿里巴巴涉水供应链金融领域。 2013年3月30日19点整正式切换了域名，随后京东商城发布新的logo和吉祥物。2014年1月30日晚间，京东向美国证券交易委员会（SEC）承报了拟上市的F-1登记表格。这意味着京东正式启动IPO（首次公开募股）进程。 但是京东商城涉足电子商务时间比较晚，中国3C市场如国美苏宁等一些实体店已经存在多年且规模可观，运作模式已经相当的成熟。面临许多困难，不论是营销平台的对手还是销售产品的竞争对手。京东采取一系列有效措施使商城逐步发展壮大。2013年京东年营业额突破1100亿元，戒指012年第一季度注册用户已达一亿，活跃用户与客户平均消费额高出业界平均水平。目前京东构建了由六大物流中心近1000个配送站点200余个自提点组成的
大型购物中心营销策略研究
中国地质大学（北京） 现代远程教育 专科实习报告 题目大型购物中心营销策略研究 学生姓名批次 专业学号 学习中心
2015 年10 月 中文摘要 大型购物商场(Shopping Mall)作为一种新型的零售业态，近几年来在我国得到了快速发展。目前国内大型和超大型购物中心的建设方兴未艾，已形成了新一轮的商业地产投资热潮。大型购物中心的开发应符合当地的经济水平和社会需求，符合市场经济的需要。本文先开始介绍了大型购物中心的发展历史，再对大型购物中心发展现状和我国购物中心存在的问题进行了分析与研究，研究目标市场，进行市场定位，最后总结出大型购物中心营销组合策略。 关键词：大型购物；发展现状；市场定位；营销组合策略；
目录 1 大型购物中心的发展历史··········4-6 2 大型购物中心的发展现状和存在的问题··········6-7 2.1主要集中在大城市 (6) 2.2走向二线城市，越大越全的趋势 (6) 2.3高级品牌志向的特点 (7) 2.4千店一面的特点 (7) 2.5核心店铺的商圈引力弱 (7) 3 大型购物中心目标市场选择和市场定位··········8-9 3.1目标市场的定位 (8) 3.2形象定位 (8) 3.3业态定位 (8) 3.4经营的规模定位 (9) 3.5功能定位 (9) 3.6经营特色定位 (9) 4 大型购物中心营销组合策略··········9-12 4.1借助政府的支持 (9) 4.2巧妙利用品牌进行宣传 (10) 4.3使用低租金策略 (10) 4.4广泛使用人员直销策略 (10) 4.5服务营销策略 (11) 参考文献 (13) 致谢 (14)
网络营销案例分析
网络营销案例分析 案例一腾讯公司 方法： 1、搜索引擎营销 腾讯公司创建了属于自己的搜索引擎soso搜搜 2、网站资源合作 3、病毒性营销 推出qq软件，直至今日也是每个人必备的聊天工具 4、许可E-mail营销 将qq号与qq邮箱绑定。现在，如果不是公司邮箱，使用率最高的就是qq邮箱。模式： 1、网站多元化发展 由qq带来的如qq新闻、qq game、qq zone等系列一站式在线服务 2、建立粘性化的用户群 3、体验式在线营销模式 4、品牌的集中推广和延伸 5、极具吸引力的创新增值服务和产品 例如：移动QQ、视频通话…… 总结分析： 腾讯公司网络营销的成功在于三点： 1、建立合适有效的网络域名 2、积极和互联网企业开展互动营销 例：打广告、与其他网站进行网络互推等 3、逐步完善虚拟客户服务中心，拓展市场容量 利用电子邮件、结合电子论坛，进行在线答疑 案例二苹果公司 方法： 1、未曾营销先造势 苹果公司在每次发布新品前都会曝出所用的先进生产技术，吸引顾客，为产品造势。 2、饥饿式营销 新品发布前，都会限量让顾客预定产品，吊足顾客的胃口。
3、体验营销 苹果专卖店展出的大量试用机，刺激顾客体验，进而产生购买欲。 4、口碑营销 5、人性化营销 大多数顾客在购买苹果产品后，都很称赞苹果的人性化设计，简易的操作方法为用户提供了极大的便利。 案例三杜蕾斯 微博营销 杜蕾斯最成功的营销方式是微博营销。因其产品的特殊性，本身就能够吸引大量粉丝。其次，它找对了方法： 1、定位微博形象 2、每半小时进行一次关键词搜索，与粉丝亲密互动，对话诙谐幽默 3、在意见领袖账号留下痕迹 所谓意见领袖，就是在某一领域比较有代表性的人或物。这部分人的微博拥有大量粉丝，在这种账号下留言或与粉丝幽默对话，会吸引意见领袖及其粉丝的关注，从而使自己账号的粉丝量上升。 4、用热点把自己塑造为焦点 这是杜蕾斯微博的又一大特点，善于抓住当今社会的流行热点，例如将益达的广告词改编，往往这样是最吸引人关注的。 微信营销 杜蕾斯微信公众号的维护是有技巧的。首先，它拥有八人陪聊团的客服系统，随时随地可以和用户进行交流；另外，它很注重推文的推送时间，一般选定在午休、晚餐后、睡觉前这类使用手机的高峰时段。 总结分析： 1、热点互动，借势曝光 2、定位明确，整合资源 案例四聚美优品 方法： 1、娱乐营销 邀请明星做代言人，再加上总裁的自身优势，重点打造明星效应。 2、通过其他网站、杂志推广产品链接 3、建立用户体验交流平台
京东商城网络营销策略分析
京东商城是中国B2C市场上最大的3C网络购物专业平台，是中国电子商务领域最受欢迎的的电子商务网站之一。拥有全国各地2500万注册用户，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、图书、服装、食品、母婴等12大类数万个品牌，百万种商品。 首先，我们要知道中国目前电子商务发展的趋势，如：电商市场发展迅猛，多因素助力电商行业发展；电商营销方式走向以人为核心，电商营销效果成关键；双十一成电商大促重要战场，程序化购买助力节日电商营销等。为了应对今后的发展，京东就更应该有一套良好的营销策略。 现在以2016年京东双十一促销为例，分析京东商城网络营销策略： 1、广告策略方面。京东商城借助互联网广告，在一些专业的商业论坛上投放广告。此外，京东还做一些户外广告，比如在公交车、站牌上张贴宣传海报，同时还通过一些列相关合作平台完美的打出了自己的广告!在双十一前面几天，我们或多或少的通过手机或电脑及外面贴的一下海报了解到了京东的双十一活动。 2、促销策略方面。京东在双十一做出了很多的促销活动，例如打造促销专场、午夜抢购、送代金劵等活动。此外，京东的营销活动做的也相当不错，整个双十一营销计划表中我们可以把活动分成三个部分：第一部分是打基础、增销售的部分，第二部分是预热，第三部分就是双十一当天。首先得有自己的一些基本渠道，再充足的准备、好合理的安排，有效的把握好双十一带来的机会！ 3、公共关系方面。京东通过与支付宝、财付通正式达成战略合作，使消费者的购物更为便捷。除此之外，京东与神州数码的合作使京东商城实现了供货渠道的正规化和专业化。京东双十一期间，通过与多家平台合作，使自己的商品卖出的更多！ 4、消费者的交流方面。京东为了实现与客户的交流，更好的为客户解决问题，京东商城推出了社区和贴吧这两种客户交流平台。在平台上客户可以发表自己对京东商城的看法，还可以了解最新的京东动态。这可以使京东及时了解顾客的心理，不断改善服务。现在人们更注重网上购物体验，良好的购物体验能够吸引更多的顾客，同时也能留住更多的顾客。好
餐饮微信营销成功案例分析
微信有几个特性，注定了餐饮行业非常适合做微信营销。以下是学习啦小编为大家整理的关于餐饮微信营销成功案例，欢迎阅读! 餐饮微信营销成功的特性： 1. 高分享性：吃喝玩乐，是大家高度愿意与粉丝，朋友分享的事情。很多人都养成了这样的习惯：别吃，我先发个微信;聚餐时：合影发下微信。 2. 广泛性：餐饮服务是本地化服务，是人们最基本的生活消费之一，人们对餐饮类实用信息的需求十分广泛，每天都有人问：有什么好吃的推荐么? 3. 实时性：人们需要的餐饮方面的信息，往往是实时的、实用的信息，微信的传播速度最快，刚好满足实时的需要。 那么到底怎样才能利用微信营销来做好餐饮业务呢?很多人面对这个问题，可能会微微一笑，并说：“这很简单，只要申请一个微信公众号，然后到餐厅周围发送宣传单，在宣传单上印上微信公众号码的二维码，然后吸引大家关注。最后再在微信上为用户送上一系列的优惠券以及最新活动策划。”但真的是这样就可以了吗?试想一下，你如果到了一个陌生餐厅周围，你会去关注这家餐厅的微信号吗?可能性不大。所以，光凭借这种理论上的做法，显然行不通。而且，我们也可以想象一下，全国有那么多餐饮企业，大部分都会采取微信营销，但是为什么用微信营销取得成功的却并不多? 餐饮微信营销成功案例1： 一、餐饮行业非常适合做微信营销 一个行业是否适合微信营销，可以从5个方面来判断，而餐饮行业恰好能够全部满足。 1，有助于提高既有用户的购买频率和客单价; 2，能给用户带来更加优越的用户体验，包括展示体验、服务体验和购买体验; 3，有助于提高运营效率，搜集用户反馈，改善经营链条; 4，有助于带来新客户; 5，餐饮行业的需求实现和传播互动可以用微信来替代或实现。 二、如何利用微信营销来做好餐饮业务呢? 餐饮业界普遍的做法就是，申请一个微信公众号，然后到餐厅周围发送宣传单，在宣传单上印上微信公众号码的二维码，然后吸引大家关注。最后再在微信上为用户送上一系列的优惠券以及最新活动策划。 如果餐饮微信营销真的如上述那么简单，那为什么全国有那么多餐饮企业，大部分都采取了微信营销，取得成功的却并不多呢?这说明在微信营销上还有很多工作要去做。 下面我们就以御龙塘烤全鱼的微信推广成功案例来说一下餐饮行业该怎样通过微信上的微官网如何迅速提升知名度，提升销售额的! 御龙塘烤全鱼位于临海银泰城4F，主打产品“烤全鱼”采用杭城沿袭数百年的古法秘方烹制而成，深受消费者喜欢。但是，好东西也需要好的宣传，才能让更多人有口福!御龙塘经过多方考虑，最终选择了借力微信第三方平台进行品牌宣传推广。不到一个月，这家烤鱼店短时间迅速爆红于网络，成功的秘诀总的来说，分为3步骤。 第一步，开通微信红包。御龙塘餐厅商圈周边的人群，只需要扫一扫二维码，关注餐厅微信公众号就可以抢得微信红包!在中国，“送钱”永远是最好的宣传吸引客户的方式。短短3天时间内，每天吸引粉丝800~1000名，微信公众平台粉丝数量迅速突破3000个，而且都是本地真实的活跃粉丝! 第二步：当有了足够多数量的本地精准微信粉丝之后，就可以定期通过微信免费推送信息的形式，向粉丝推送御龙塘的微官网(微官网就是企业在微信上展示自己品牌形象及产品的平台)。
饰品行业营销策略分析
饰品行业营销策略分析 引言 饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来、综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点，发达国家已逐步走向成熟。各种档次的专卖店、销售点星罗棋布；各种款式、各种层次的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在中国内地，这一行业尚处于初期发展阶段。随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，已成为人们的追求。 国内市场现状?? 在中国各行各业竞争逐渐激烈的时候，饰品行业的竞争仍然处于初级状态。行业没有领先品牌，没有任何一家的市场占有率能够超过5％。拥有全国性网络的厂家非常少，能够自行建立办事处进行市场开发的更是凤毛麟角。整个行业缺乏做品牌的能力和市场营销的观念，缺乏真正有能力的人才。随着WTO的加入，中国目前正面临着一个难得的机遇。国外公司正在大量以OEM的方式在中国采购其商品，因此现在许多饰品行业大厂家基本是在做出口。 当前国内饰品行业的形式?? 从生产地域上来看主要是三大生产出口基地??
1、是以广东（东莞、佛山等）为主的华南生产基地。它们的特征是，主要以香港的设计风格为主，产品一般都是以来样加工为主。其产品的流向也大部分是通过香港转口到东南亚、奥、美等地。 2、第二类是以福建、浙江为主的基地。这部分的厂家的产品多半是符合国外饰品需求设计，产品绝大部分出口。其特征是产量规模化，在价格上极具竞争优势。在近年来，国外大型的跨国公司的采购中，这些厂家的产品都被列为采购之列。?? ３.第三类是以青岛的为主的基地．这部分厂家大多数为韩国厂商，其设计一般不外露，产品直接出口韩国，日本和美国等地． ４.第四类是以工艺品形式出现的小规模零散厂家。这些厂家的产品多半是用自己独特的产品形式来销售带有地域特色、民族特色、民间特色的装饰品。 饰品消费四大片区的初步形成： 1.以成都为中心的西南片区 2.以广州为中心的华南片区 3.以哈尔滨大连为中心的东北片区 4.以上海为中心的华东片区 外加省会城市的连锁店的设立，基本完成中国饰品消费总体布局． 销售的形式：??
微信市场营销经典案例分析
微信市场营销经典案例分析 果乐乐宁帅豪：大学生微信卖水果日营业收入上千元 选择高职 把中学的创业梦延续下去 “我不是一个传统意义上的好学生。”宁帅豪透露。他说自己从高中开始就“不务正业”涉足商业。那时候某品牌的智能手机还非 常流行。不少中学生都渴望拥有一部手机，但又苦于囊中羞涩。宁 帅豪瞅准商机，联系省城郑州的大批发商，批量进货，以远低于当 地销售商的价格把手机卖给自己的同学，“挣了大约一万多块钱。”宁帅豪说，这是他人生的第一桶金。 2012年，宁帅豪高考。他的分数足以上当地的三本院校，但他 毫不犹豫地选择来北京读高职。“我当时就想得很清楚，要试着自 己创业，上大学一定要去一线大城市，因为那里可以获得开阔的视野、第一手的商机。读高职可以获得更多实践的机会。”宁帅豪说。最终他被北京财贸职业学院录取。 启动创业 微信营销用微信下单?水果当天送上门 宁帅豪说，自己真正意义上的创业，得从一个名叫“北小财”的微信公众号说起。那是在2013年初，微信公众号刚刚开始流行。宁 帅豪注册了一个公众号，命名为“北小财”，开始提供校内外商家 的打折促销信息。“那应该是O2O的雏形。”宁帅豪说，公众号得 到了同学的追捧，粉丝人数突破了1000人，“占到了我当时所在涿 州校区全校人数的六成以上。” 一番讨论下来，对方给宁帅豪泼了一盆冷水。“做一个好的APP 软件，前期投入的费用就得好几万，一旦定位不准，很容易血本无归。”宁帅豪说，这时他才意识到市面上那些五花八门的APP软件，其实都是靠风险投资在支撑，“我也得找风投。”他暗下决心。
他给这个吃喝玩乐的平台做了详细的商业计划书，计划书将水果作为销售内容，“我最熟悉我的同学，水果对他们来说比粮食还重要，商机无限。”他们的方案很快获得了投资人的青睐。一位投资 人给予了20万元的风险投资，另一位投资人则答应提供网站、微信 公众号销售的技术支持。 站稳高校 跑遍市场?尝遍水果?每天收获超300订单 “果乐乐”最先进入的高校是对外经济贸易大学。宁帅豪找到了靠近学生宿舍楼的水果店，和老板谈判后商定：学生下单付账，平 台向水果店派单，水果店送货至宿舍楼下，学生收货，水果店获得 货款和提成。 这一模式的好处是送货时间飞快，通常学生下单后一个小时内就能收到水果。但问题也很快出现，由于水果是由水果店采购，“果 乐乐”无法控制其品质和价格，一些反映水果质量的投诉开始出现。宁帅豪和伙伴意识到这一问题后立即对营销模式进行了纠正，改为 自营采购、自主送货。这样一来，虽然学生客户的收货时间从一个 小时延长为“当天内”，但水果的品质大大提高。 在他们的努力下，“果乐乐”逐渐在高校站稳了脚跟。除了对外经贸大学，“果乐乐”还进入了中国农业大学、北京航空航天大学 等高校，收到师生的普遍好评。生意最好时，平台每天收获超过 300份订单，营业收入上千元。 遭遇打压 血拼下坚持?创业遭遇“李鬼” “果乐乐”在高校的发展很快引来了竞争对手的关注。去年下半年，各路风险投资人纷纷选择进入高校水果、零副食销售领域，一 些APP软件应运而生。宁帅豪坦言，与那些APP软件相比，自己的 资金实力完全不在一个档次，“我只有20万元的风投支持，对手的 风投资金则是数百万甚至千万元。”
1号店品牌营销策略研究
1号店品牌营销策略研究 北京城市学院2016届毕业论文1号店品牌营销策略研究学生姓名：学号：班级：专业：学部：指导教师：荣誉12110103244 12工商(行销与策划)本2 工商管理经济管理常金明二零一六年四月1号店品牌营销策略研究Research on brand marketing strategy of Yihaodian 学生：荣誉班级：12工商本2学号：12110103244学部：经济管理学部专业：工商管理指导教师：常金明职称：讲师工作单位：北京城市学院毕业论文完成时间：自2015年09月至2016年04 月摘要随着网购平台迅速发展，电子商务行业现在成为国内发展最为迅
速的行业。虽然网络购物的市场需求十分巨大，但是电子商务行业的市场竞争相对较为激烈，客户需求难以满足。1号店在电商行业中属于中等偏上的地位，市场竞争力不强，笔者希望通过对1号店的品牌营销策略进行研究和改进，能使1号店突破瓶颈，成为电子商务行业的领军企业。通过对1号店现行的品牌营销策略所存在的问题进行了分析，结合品牌营销理论，对1号店的品牌定位、品牌营销渠道、品牌宣传、品牌价格等方面中存在的问题进行了研究。通过问卷调查和访谈等内容，对消费者的消费需求进行了分析，为其提出了合理化对策与建议，从而进一步完善和优化了1号店的品牌营销策略。关键词：1号店；品牌营销；存在问题；优化策略Abstract With the rapid development of online shopping platform, e-commerce player to become the fastest growing industries. Although online shopping is a
一号店电子商务案例分析
班级： 电子商务案例分析报告 题目：一号店电子商务案例分析学生姓名: 学号: 成绩评定 项目格式规范；字 数达要求；无 别字病句 （12分） 数据来源与 选择 （10分） 分析方法 的合理性 （14分） 分析过程 的正确性 （20分） 结论合理 性（14分） 总分 得分 任课教师: 评阅日期:
一、1号店的概述 一号店网上超市是在中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业。由上海益实多电子商务有限公司投资创办。自上线以来已拥有上千个供应商，数百个品牌合作商。线上销售商品涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、电器、家居、营养保健、礼品卡等十大类，共计10万多种商品。志在为顾客提供生活用品的一站式网上购物服务。 二、 1号店的商业模式分析 1、战略目标 1号店的使命是“用先进的系统平台和创新的商务模式为顾客和商家创造最大价值”，它的目标是打造“网上沃尔玛”，打造一个综合性电子商务B2C平台。“1号店，只为更好的生活”，这是1号店对自己的定位，让用户可以以“比超市更便宜的价格”购买到与家息息相关的各类商品，包括食品饮料、美容护理、家居家电、厨卫清洁、母婴玩具等几大类产品。1号店要为顾客提供一种全新的生活方式。正是这种生活方式的改变，给客户不一样的体验与价值。 2、目标用户 1号店的目标用户主要定位于网络购物活跃的用户，尤其是白领阶层。现代白领生活节奏快，工作压力大，零碎时间多，这为网购提供非常有利的契机。1号店从技术上实现实时购物，让消费者可以充分利用这些时间，完成原本琐碎、耗时的家庭日常采购“任务”。 三、技术模式 1、系统和平台建设 1号店的第一个战略重点就是开发软件系统，除基本功能软件如财务软件外，所有系统软件都是其自主开发的。整个系统包括会员管理、仓库管理、配送管理、库存管理等十几个模块。1号店很注重技术的研发，1号店在武汉、南京设立了专门的研发中心，用于后台系统的优化和进一步研发 四、经营模式 1、低价竞争 与所有网上购物网站一样，1号店也是主要靠价格优势拉住客户，并占领一定的市场份额。目前在1号店销售的商品中，日用快消、美容护理和母婴产品是销量最大的三类。由于这些商品的购买量大、重复购买次数多，人们对价格的敏感度也比较高。1号店的主打商品每天都提供五折产品分时段限量抢购，颇有“天天秒杀”的意味。一号店在其与其他商家的价格竞争中下足了功夫。但与其他打着“价格战”的电子商务企业不同的是，1号店要打造一个健康的“生态圈”，不烧钱打价格战，而是靠优化供应链、物流配送等降低成本，真正让消费者得到实惠。1号店的低价原因有二：首先，就客观而言，1号店省去了传统超市的实体店面和大量人员，仅多了配送和包装的费用，成本算下来比传统超市还低3-5个百分点。其次，主观来说，1号店主要是通过减少和优化物流配送等中间环节来降低商品的成本，再加上在特定时间对特定商品的主动降价，以吸引人气，做到薄利多销。不仅如此，1号店内部还组建比价团队，启用价格智能系统PIS。在软硬件的双重配合下，实时研究所有商品的价格弹性，包括竞争对手的价格，进而再决定1号店产品价格，进行动态实时调整。