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教务系统平台功能说明

教务系统平台功能说明
教务系统平台功能说明

教务系统功能说明

1、系统目标:

本系统是针对大、中专院校在教学及教务管理中的烦琐过程而设计的,方便了学校对师生的教学及教务管理,节约人力和财力!

1、系统采用网页浏览的方式进行,采用人机对话的方式进行操作,界美观友好、信息查询灵活、方便、快捷、准确、数据存储快速安全可靠!

2、针对不同的用户,设计不同的功能和管理权限,对前台学生和老师可以进行快速的查询数据!后台设有不同级别的系统管理员,对教学过程中的各种数据进行更改和更新!

3、本系统还设有密码保护、密码找回和密码修改功能,分级管理员来管理不同的数据。

2、学生模块功能:

当学生进入学生管理系统之后,会在主页中显示学生的姓名和学号,同时还可以看到校内通知公告和系内通知公告,这样学生会即时了解学校和系里的通知和新闻。

2.1学生网上选课

学生选课分为校内公共必修课选课(如:体育)和公共选修课选课:

2.1.1校内公共必修课选课:在管理员添加可选科目以后,学生登录后可以选择一定数量的科目,其中包括选择是否预订教材、上课地点、上课老师。

2.1.2校内公共选修课选课:在管理员添加可选科目以后,学生登录后可以选择一定数量的科目,其中包括选择是否预订教材、上课地点、上课老师。

2.2学生网上报名

学生网上报名分为英语四六级报名和其他等级考试报名

2.2.1英语四六级报名:管理员添加四六级考试报名,学生登录系统之后进行四六级考试报名,其中四级报名没有限制,但是在报考六级考试报名时,系统会先从数据库中调出该生的四级成绩,如果通过,则允许报名,否则不允许报考六级。

2.2.2其他等级考试报名:管理员在添加其他等级考试报名之后,学生登录后选择他想报考的其他等级考试(比如:计算机等级考试VF二级),一次可以选择多门考试。

2.3教学质量评估

年终学生结课之前,学生可以登录系统对这学期所教课的专业课教师的教学水平进行打分,评出这学期的优秀专业课教师和需要继续努力的教师,帮助学校和院系的进行教学及管理。

2.4学生个人用户信息维护

学生个人信息维护包括修改密码和密码保护:

2.4.1修改密码:学生的密码如果不慎泄漏可以通过输入原密码和重新输入新密码两次后便可以设置新的密码,其中如果旧密码输入不正确和新密码两次输入不正确系统都会有提示。

2.4.2密码保护:学生可以通过设置密码保护的功能让自己的密码更加安全,学生可以在密码选项中选择两项密码问题,同时输入相应的答案。当学生用户忘记了密码或者密码被盗后,可以通过密码保护的模式找回原密码。

2.5学生个人信息查询

学生跟人信息查询包括学生基本信息查询、学籍信息查询、学生个人课表查询、学生等级考试成绩查询和平时考试成绩查询这五部分。

2.5.1学生基本信息查询:学生登录信息系统后可以查看自己个人的基本信息,其中包括在家庭住址、毕业中学等以前高中时期的一些信息和现在在大学里所在的班级、系、专业和学号等信息,学生不能修改这些信息,如果有错误可以向系统管理员提交申请,管理员才可以修改学生个人信息。

2.5.2学生学籍信息查询:学生登录系统后可以看到自己在大学期间所修科目所获得的学分,所还差的学分,是否获得奖学金,是否受到校内处分,是否允许毕业,是否获得学位等信息。

2.5.3学生个人课表查询:学生登录系统后可以看到当前学期学生所修专业课和选修课的相关信息,包括上课地点,上课起始周,上课时间,上课教师的一些相关信息。

2.5.4学生等级考试查询:学生登录系统后可以看到自己所参加的各门等级考试的成绩详细信息,学生可以通过这种方式更快知道自己的等级考试成绩。

2.5.5学生平时考试成绩查询:这部分分为学年成绩查询、学期成绩查询、历年成绩查询、课程最高成绩查询、未通过成绩查询和成绩打印这六部分。

2.5.5.1学年成绩查询:学生登录系统后可以通过选择查询的学年看到所查询学年的所有成绩信息。

2.5.5.2学期成绩查询:学生登录系统后可以通过选择查询的学年和学期看到所查询学年和对应学期的所有成绩信息。

2.5.5.3历年成绩查询:学生登录系统后可以通过选择此项看到学生在校期间所有成绩信息。

2.5.5.4课程最高成绩查询:学生登录系统后可以通过选择此项看到学生在校期间所有成绩信息按降序进行排列。

2.5.5.5课程未通过成绩查询:学生登录系统后可以通过选择此项看到学生在校期间暂时未通过的科目信息。

2.5.5.6成绩打印:打印当前状态下学生的成绩信息。

2.5学生实习信息维护(此项功能只限于毕业生)

学生登录系统后可以通过登录学生实习信息管理系统,看到自己在实习期间的成绩、教师评语等相关信息。

2.6系统维护

此项包括系统退出,注销用户。

3、教师模块功能:

教师进入教务信息系统后,系统会显示教师的姓名及用户名,同时教师还可以查看校内公告和教务处公告信息,让教师即时了解学校的新闻和公告,促使学校教学有条不紊地进行。

3.1 教师上传成绩

教师上传成绩分为教师上传选修课成绩、教师上传补考成绩和教师上非选修课成绩这三个部分。

3.1.1教师上传选修课成绩:教师对选择他所开设的选修课的学生上传成绩。

3.1.2教师上传补考成绩:教师为未通过他所教授课程学生的上传补考成绩。

3.1.2教师上传非选修课成绩:教师为学生上传专业课或系内选修课成绩。

3.2 教学质量评估

教师在年终的时候可以看到自己的教学评估成绩、以及评估的排名、这样会促进教师的有效教学。

3.3 教师个人用户信息维护

教师个人信息维护分为修改密码和密码保护:

3.3.1教师可以修改自己的密码,在输入密码的时候需要输入你原来的密码和重修输入新的密码两次,如果输入的旧密码不正确或两次重新输入的新密码不一致,系统会有提示。

3.3.2 教师可以通过设置密码保护的功能来增强自己密码的安全性,如果密码被盗或者忘记密码可以通过系统的找回密码。

3.4 教师信息查询

教师信息查询包括教师个人基本信息查询、教师在职信息查询和教师当前学期课表信息查

询。

3.4.1教师个人基本信息查询:教师用户登录系统后可以看到自己的一些在大学期间的信息(如毕业院校、学历、家庭住址等等),同时还包括目前所在学院,专业,从事的科研方向及研发项目等等相关信息。

3.4.2教师在职信息查询:教师用户登录系统后可以看到自己在教课讲学期间所获得的荣誉、处分以及科研项目的最新的成果等等。

3.4.3教师个人课表查询:教师用户登录系统后可以看到自己当前学期所教授的选修课或专业课的课表,包括上课时间、上课地点、起始时间以及课时。

3.5 实习生信息维护(此功能只限于实习带队教师)

实习带队教师可以为带队期间的实习生添加成绩和平时表现的评语,为用人单位在招聘的时候提供一个选择的标准。

3.6系统维护

此项包括系统退出,注销用户。

4管理员模块:

管理员模块是该教务系统中最关键的一个环节,其中管理员分为超级管理员、一级管理员(协同超级管理员管理学校的各种教务信息)、二级管理员(协同一级管理员和超级管理员来管理学校的各种教务信息)、院系管理员(主要负责发布院系新闻信息)和部门管理员(主要负责发布部门新闻信息)这五个级别。其中超级管理员的拥有无比之上的权利,其他级别的管理员都是由他来添加的。下面主要介绍超级管理员的管理模式:

当超级管理员进入系统后,系统会显示管理员的用户名和姓名。

4.1系统管理子模块:

此模块分为系统参数设置,菜单管理和系统权限管理这三个部分:

4.1.1系统参数设置:在这个模块中超级管理员可以设置用户注册,密码找回,系统图片等等相关信息的状态(关闭或启用)。

4.1.2菜单管理:管理员可以通过这个功能来管理学生用户子系统和教师用户子系统中的菜单项的开启、关闭和位置的移动等。

4.1.3权限管理:超级管理员可以查看任何级别的角色用户的权限,可以修改部分用户的权限。

4.2学生管理子模块:

此模块分为基本信息管理、课表信息管理、选课信息管理、处分信息管理、奖学金信息管理、贫困生信息管理、教师教学评估信息管理、等级考试成绩信息管理、等级考试报名信息管理和毕业生实习信息管理这十个部分:

4.2.1学生基本信息管理:通过学号、身份证号以及年级等相关查询限定条件可以查询到学生的基本信息和个人用户信息,并可以修改相关的信息,同时还可以添加和删除学生个人信息和基本信息。

4.2.2课表信息管理:管理员可以进行自动排课,帮助老师进行系统全面的排课,最大程度减少重课的问题,可以查询各个学期、学年、以及学院的课表情况,并可以对课表中的上课地点,上课教师,起始周等相关信息进行修改和删除。

4.2.3选课信息管理:超级管理员可以查看学生在选课时的相关信息包括学生在什么时候选了哪位教师的什么选修课,对漏选的学生可以添加选课,同时可以以删除多选课学生的选课信息。

4.2.4处分信息管理:通过学号和身份证号、学年、学期以及学院来查询某个学生或某些学生的所受到的处分信息,并且可以实现对处分信息的修改,添加和删除。

4.2.5奖学金信息管理:通过学号和身份证号、学期、学年以及学院来查询某个学生或某些学生所受到的奖学金信息,并且可以实现对所获奖学金信息的修改,添加和删除。

4.2.6贫困生信息管理:通过学号和身份证号、学期、学期以及学院来查询某个贫困生或某些贫困生信息,并且可以实现对贫困生信息的修改和添加和删除,其中添加贫困生相关信息时会将学生的家庭信息详细地添加进去。

4.2.7教师教学评估管理:通过管理学生的教学评估信息的管理来评定当前学期优秀教师和需要继续努力的教师名单和排名,同时可以通过查询某个学生的投票情况,同时还可以对学生的投票信息进行添加,删除和修改。

4.2.8等级考试成绩管理:通过学号和身份证号,学期,学年以及院系来查询某个人或某些人的等级考试信息,包括英语四六级等级考试成绩信息和其他等级考试的成绩信息,并实现对这些成绩信息的添加,删除和修改。

4.2.9等级考试报名管理:通过审核学生的等级考试的报名情况以及相关考试费用的收缴情况来确定最终是否来给这个学生报名,同是也可以对学生的等级考试报名信息进行添加,修改和删除。

4.2.10毕业实习信息管理:管理员可以查看当前学年学校管理员的毕业生的表现情况,并对实习成绩进行修改,添加和删除。

4.3教师管理子模块:

此模块分为教师基本信息管理、教师在职信息管理、教师上传成绩信息管理和教师课表信息管理这四个部分:

4.3.1教师基本信息管理:通过教师编号、身份证号以及学院可以查看某位教师或某些教师的个人基本信息和个人用户信息,同时也可以对教师的基本信息和个人用户信息进行添加,修改和删除。

4.3.2教师在职信息管理:通过教师编号、身份证号以及学院可以查询到某位教师或某些教师的在职的一些受到的处罚,奖励信息或科研项目成果等信息,同时还可以对这些信息进行添加,修改,删除。

4.3.3教师上传成绩信息管理:通过教师编号、身份证号以及学院可以查询到某位老师或某些教师对学生上传的成绩信息,并可以对这上传成绩的信息进行添加,修改和删除。

4.3.4教师课表信息管理:管理员可以查看教师的专业课或选修课课表,并对课表中上课地点,课时等相关信息进行添加,删除和修改

4.4部门管理子模块:

此模块分为部门管理,院系管理和系统教学班管理、行政班管理、部门新闻管理、院系新闻管理和学院专业管理这七个部分:

4.4.1部门管理:查找、添加、修改和删除部门的相关信息。

4.4.2院系管理:查找、添加、修改和删除院系的相关信息。

4.4.3教学班管理:查找、添加、修改和删除教学班的相关信息。

4.4.4行政班管理:查找、添加、修改和删除行政班的相关信息。

4.4.5部门新闻管理:查找、添加、修改和删除部门新闻的相关信息。

4.4.6学院新闻管理:查找、添加、修改和删除学院新闻的相关信息。

4.4.7学院专业管理:查找、添加、修改和删除学院专业的相关信息。

4.5信息统计子模块:

此模块分为各院系贫困生信息统计,各院系奖学金信息统计,各院系受处分信息统计和各院系年级排名统计这四个部分:

4.5.1各院系贫困生信息统计:通过快速查找和高级查找查找某个贫困生或某些贫困生的详细信息,并对相关信息进行删除和修改。

4.5.2各学院奖学金信息统计:通过快速查找和高级查找某个学生或某些学生的或奖学金的详细信息,并对相关信息进行删除和修改。

4.5.3各学院受处分信息统计:通过快速查找和高级查找某个学生或某些学生受到的处分的详细信息,并对相关信息进行删除和修改。

4.5.4各院系年级成绩排名统计:通过一定的查询方式来查找某学年、某学期的某个专业的学生排名情况,从而通过这样的统计来确定获得奖学金的学生。

4.6管理员管理子模块:

此模块分查看管理员和添加管理员两个部分:

4.6.1查看管理员:可以查看各个级别管理员的个人信息,操作信息,和基本信息,并对相关信息进行修改和删除。

4.6.2添加管理员:添加各个级别的管理员。

五、系统功能结构图(功能可以扩展)

部门管理员和系统管理员后台结构和功能图(功能可以扩展):

常用项目管理工具

常用项目管理工具—本人看到的文章,共享 ---来源:不详。 随着IT行业的发展,IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目管理水平,赢得市场竞争,特别是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目管理人才,越来越多的业界人士正通过不同的方式参加项目管理培训并力争获得世界上最权威的职业项目经理(PMP)资格认证。同时,大部分的IT行业项目管理人士正尝试使用项目管理软件对自己的项目进行辅助管理,为了方便大家的使用,现对项目管理作一简要介绍。 目前市场上项目管理软件种类较多,具有代表性的为微软项目管理软件2000,但大多以美国项目管理协会(PMI)的项目管理理论为基础,在使用过程中要注意以下内容: 一、项目管理软件特征 1.预算及成本控制 大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算,也可以具体明确到期支付日;对于原材料,可以确定一次性或持续成本;对各种材料,可以设立相应的会计和预算代码。另外,还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。大部分软件程序都应用这一信息来帮助计算项目成本,在项目过程中跟踪费用。项目过程中,随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析,在计划和汇报工作中都要用到这一信息。大多数软件程序可以随时显示并打印出每项任务、每种资源(人员、机器等)或整个项目的费用情况。 2.日程表 日程表程序主要用来对项目中各个单项资源或一组资源确定工作时间。可以用这些日程表计算出项目的进度计划。大部分系统软件都对基本工作时间设置一个默认值,比如星期一到星期五,早上8点到下午5点,中间有一小时的午餐时间。对于各个单项资源或一组资源,可以修改此日程表。例如:修改上、下班时间,按非工作时间输入公司假期,输入各种换班(白天、夜晚),包括节假日以及数量单位(小时、天、周)。汇报工作进程时要用到这些日程表,它通常可以根据每个单项资源按天、周或月打印出来,或者将整个项目的日程打印成一份全面的,可能有墙壁大的项目日程表。 3.电子邮件 一些项目管理软件程序的共同特征是可以通过电子邮件发送项目信息。这一功能使得用户不必通过打印机或屏幕显示,直接从电子邮件中获得信息。通过电子邮件,项目团队成员可以了解重大变化,比如最新的项目计划或进度计划,可以掌握当前的项目工作情况,也可以发出各种业务表格。 4.图形 对于有大量活动事项的项目工程,人工制出一份甘特图或网络图,或人工进行修改制图是一件极其乏味而又容易出错的工作。当前项目管理软件的一个最突出的特点是能在最新数据资料的基础上简便、迅速地制作各种图表,包括甘特图及网络图。有了基准计划后,任何修改就可以轻易地输入到系统中,图表自动会反映出这些改变。项目管理软件可以将甘特图中的任务连接起来,显示出工作流程。特别是用户可以仅用一个命令就在甘特图和网络图之间来回转换显示。另外,图形和表格通常有以下功能供用户使用: . 进行任务和关系的交互式操作处理。例如,通过图表连接任务,改变优先关系或通过扩展活动持续显示功能来改变活动持续时间。

项目管理 输入输出 方法工具 汇总

项目整体管理(Project Integration Management) 制定项目章程(Develop Project Charter) 输入工具与技术输出合同、项目工作说明书项目选择方法 企业环境因素项目管理方法项目章程 组织过程资产项目管理信息系统 专家判断 制定初步项目范围说明书(Develop Preliminary Project Scope Statement) 输入工具与技术输出 项目章程项目管理方法 项目工作说明书项目管理信息系统项目初步范围说明书 企业环境因素专家判断 组织过程资产 制定项目管理计划(Develop Project Management Plan) 输入工具与技术输出初步项目范围说明书项目管理方法 项目管理各个过程项目管理信息系统项目管理计划 企业环境因素专家判断 组织过程资产 指导与管理项目执行(Direct and Manage Project Execution) 输入工具与技术输出 项目管理计划可交付成果 批准的纠正措施请求的变更 批准的预防措施项目管理方法实施的变更请求 批准的变更请求项目管理信息系统实施的纠正措施 批准的缺陷补救实施的预防措施 确认的缺陷补救实施的缺陷补救 行政收尾程序工作绩效信息

监控项目工作(Monitor and Control Project Work) 输入工具与技术输出项目管理计划项目管理方法推荐的纠正措施 工作绩效信息项目管理信息系统推荐的预防措施 否决的变更请求挣值管理预测 专家判断推荐的缺陷修复 变更申请 整体变更控制(Integrated Change Control) 输入工具与技术输出项目管理计划批准的变更请求 变更请求否决的变更请求 工作绩效信息项目管理方法项目管理计划(更新) 推荐的预防措施项目管理信息系统项目范围说明书(更新)推荐的纠正措施专家判断批准的纠正措施 推荐的缺陷修复批准的预防措施 交付物批准的缺陷补救 确认的缺陷补救 交付物 项目收尾(Close Project) 输入工具与技术输出项目管理计划管理收尾规程 合同文件合同收尾规程 企业环境因素项目管理方法最终的产品、服务和 组织过程资产项目管理信息系统项目成果 工作绩效信息专家判断组织过程资产更新 可交付物

上海大众朗逸轿车车身控制单元电路分析及故障排除00

朗逸2.0自动挡无法启动 BCM损坏致整车瘫痪 2010-8-24 14:19| 来自: 汽车驾驶与维修|原作者: 陈中泽| 查看数: 292| 评 论数: 0 故障现象:一辆2008年生产的朗逸2.0 L自动挡轿车,行驶里程4.3万 km,用户反映,发动机无法起动。维修人员赶到现场检查,发现点火开关处于起动位置时起动机不能转动,发动机无法起动,于是将车拖回维修站。 检查分析:维修人员进行基本检查发现,除用户描述的现象外,转向灯、危急闪烁报警灯、制动灯、倒车灯、刮水器、喇叭、电动车窗、室内灯和中控锁功能均已失效。用遥控器或点火钥匙都不能使车门闭锁/解锁,按下空调操作单元上的按键和转动鼓风机速度调节旋钮,均无反应。 如此多个车身电器同时出现故障,应与BCM有关。连接VAS5052故障诊断仪,点击自诊断功能打开网关列表,控制单元列表中显示发动机控制单元与BCM均存在故障。发动机控制单元故障码是:01320——与HVAC(空调)控制单元失去通信,当前存在。BCM故障码有9个,分别是:03435——车内灯/停车灯端子30断路,当前存在;00329——后行李舱盖解锁启动对地短路,当前存在;03396——中控锁供电端子30断路,当前存在;00920——驾驶员侧及乘客侧加热后视镜断路,当前存在;03580——加热式车外后视镜端子断路,当前存在;03585——挡风玻璃雨刮器端子30断路,当前存在;03444——起动机点火开关不可靠信号,

偶发;03591——喇叭启动断路,当前存在;03592——喇叭端子30断路,当前存在。点击环境条件按钮查看控制单元,识别到每个故障记忆时的里程,这些故障码为同时发生。 将故障码复制到U盘保存,删除故障记忆。检测仪屏幕左上方出现文本提示如下:功能取消不满足要求。点击输出诊断测试模式(DTM)功能选项,对转向灯、刮水、喇叭进行功能测试,屏幕左上方再次出现功能取消不满足要求的文本提示。点击测量值功能,查阅001组的测量值为关(点火开关D/86s端子信号)、关(D/50端子信号)、开(D/75端子信号)、关(D/15端子信号)。点火开关处于ON的位置时正常值应为开、关、开、开。查阅040组、041组对J519的8个30号线供电端子的测量值,依次为正常(转向灯/制动灯)、异常(内部灯)、异常(前风窗刮水)、正常(后风窗加热)、异常(外后视镜)、异常(喇叭信号)、正常(倒车灯)和异常(中央集控)。检查对BCM供电异常的熔丝S18、S19、S49和S50,4个熔丝均正常。用引导性功能进入BCM数据块选项,点击上述各项测量值列表如(图16),此时发现对BCM供电的8个30端子状态均为正常,但86s和15号线依旧异常。 测量值003组是刮水开关E22和间歇刮水调节器E38的测量值,分别将E22与E38置于不同的挡位,测量值由未操作变为接通,间歇刮水调节器的测量值显示1-4级的变化,但刮水电机没有响应(图17)。012组1区和3区是左前电动窗开关E40和右前电动窗开关E81的信号测量值,按动开关,有输入信号显示,但电动窗不动作,这些都表明BCM虽然接收到了开关信号却无输出指令。005组是4个车门开关的测量值,均显示关闭,依次开启各车门,显示无变化。007组显示4个车门闭锁/开锁的实时状态。查看4个车门,均处于开锁状态,但4个区域的测量值显示:解锁、锁止、解锁、锁止。依次按动门提,测量值不变化,

常用的施工进度计划工具

常用的施工进度计划工具 导语: 当今社会,随处可见各种各样的项目,项目对社会、对公司、对他人的含义都是很重要。计划管理就是把各种资源运用于目标,以此实现计划的目标,符合各领域既定的需求。 在很多项目管理中,都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表,并制作出漂亮、专业的甘特图,Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能,还能帮助你进行高效的任务管理。 接下来,小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中,如何修改甘特图样式。 【修改甘特图主题样式】 首先,打开一张设置好的甘特图。 免费获取甘特图软件:https://www.wendangku.net/doc/4618990970.html,/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中,将菜单切换至“视图”界面,并在右侧主题中选择样式。

将鼠标移动至不同主题上,画布中的甘特图样式就会自动进行切换,鼠标左键单击,即可选中该样式。 【设置列】 打开“视图”菜单栏下的“设置列”,在这里可以自由选择需要显示的列,及其显示的顺序,如下图所示:

【设置完成进度】 方法1:在右侧进度条中,直接进行拖动。如下图所示,当鼠标变成带有左右双向箭头时,可以往左或往右进行拖动,直接调整任务完成进度。 方法2:如果你觉得方法1不够精准,可以在右侧任务面板中,手动输入完成百分比进行设置。

使用Edraw Project,无需学习复杂的软件,你也可以轻松自制外观专业的甘特图。你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择,然后通过更改颜色,字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。 获取更多项目管理软件支持与帮助:https://www.wendangku.net/doc/4618990970.html,

大众车系所有匹配设置通道号

途安、途锐、辉腾; 途锐轮胎气压灯基本设定 大众新5053—65—16—10896 10匹配——通道5输入左前胎压 10匹配——通道6输入右前胎压 10匹配——通道8输入右后胎压 10匹配——通道7输入左后胎压 发动机01 -04 -060 节气门控制单元 74--废气再循环组合阀1.8T 77 --二次空气系统 01-10-0 0 删除节气门控制单元自学习值 17-11-11463 激活巡航功能带定速巡航功能的大众车 17-11-16167 关闭巡航功能 自动变速器02-0 4-000 强制低挡功能所有大众自动挡的车 01-04-063 ESP(ABS) 03-04-001 加液排气带ESP的03-04-010(POLO GP)60 方向盘转角传感器G85 63 横向加速度传感器G200

66 制动压力传感器G201 93 ESP激活 103 ESP关闭114-ESP设定固定登陆码 空气悬挂系统34-16-31564 空气悬挂自适应途锐.辉腾. 固定登陆码 10 -1 左前轮高度自适应497mm 2-右前轮高度自适应497mm: 3--左后轮高度自适应502mm 4 -左后轮高度自适应502mm 胎压系统65-16-10896 轮胎监控自适应途锐.辉腾. 固定登陆码10 5--左前胎压自适应2.4-2.8pa 10-6 右前胎压自适应2.4-2.8pa 10-7 左后胎压自适应2.8-3.2pa 10-8 右后胎压自适应2.8-3.2pa 组合仪表17-11-13861 更换里程表输入里程用固定登陆码 10-2 保养周期显示复位用于消除保养提示输入0即可 10-3 燃油消耗显示校正10-4 仪表信息系统语言选择 10-9 里程显示自适应总里程数小于100公里的表预输入的数字大于100 10-16 读出里程脉冲数 10-30 燃油表自适应燃油表指针随动示值120-136之间变化 10-40 输入保养周期内剩余里程

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大众电脑编码大全 奥迪A6 2.8L 01)3B0 907 551 BF 2.8L V6/5V G01 001 CODING:04552 02)4B0 927 156 AJ AG5 01V 2.8L5V USA 3132 CODING:00004 03)3B0 614 111 ABS/ASR 5.3 FRONT D00 CODING:00031 15)4B0 959 655 G Airbag Fronttseite 2001 CODING:00004 35)4B0 962 258 J Central Lock/Alarm D35 CODING:06731 45?)4B0 907 357 LEDCHTWETTEREGLER D004 CODING:00005 36)4B0 959 608 Sitzmamnory R1 F 000 CODING:00000 56)4C0 035 186 Radio D02 CODING:00207 66)4B0 919 283 ParkingSystem A6 Row D18 CODING:01106 17)4C0 920 930 A Ch-kOMRIINSTR VDO D12 CODING:00162 08)4B0 820 043 AF A6-Klimavnllautomat D65 coding:00160 奥迪A6 2.4L VIN:VBA24B013014521 ?15??01)3B0 907 552 AD 2.4L V6/5V G 0000 CODING:04552 02)4B0 927 156 AL AG5 01V 2.4L5V RHW 2526 CODING:00013 03)3B0 614 111 ABS/ASR 5.3 FRONT D00 CODING:00031 15)4B0 959 655G Airbag Fronttseite 2000 CODING:00004 35)4B0 962 258 E Zentralverrieg.DWA D34 CODING:04683 45)4B0 951 178 A (?Unnenmumueberw) D04 CODING: 00001 36)4B0 959 760 A Sitzmemnry D0556)4C0 035 186 Radio D02 CODING:00207 66)4B0 919 283 Parkingsystem A6 ROW D18 CODING:00106 17)4C0 920 930 A C5-KOMHI INSTR VDO D09 CODING:00062 08)4B0 820 043 AF A6-Klimavcllautomat D65 CIDING:00160 大众奥迪1.8L 01)4R0 906 018 CA 1.8L R4/5VT 0003 CODING:04502 03)3B0 614 111 ABS/ASR 5.3 FRONT D00 CODING:00022 15)4B0 959 655G Airbag Frongt+Seite 2001 CODING:00004 35)4B0 962 258J Central lock/Alarm D35 CODING:00001 56)4C0 035 186 Radio CODING:00201 17)4C0 920 900A C5-KOMRI INSTR VDO D12 CODING:00144 08)4B0 820 043H A6-Klimauollautomat D64 CODING:00140 宝来 1.8L 01)06A 906 032 LD 1.8L R4/5VT 0001 CODING:04530 02)01M 927 733 LL AG4 Getribe 01M 4956 coding:00000 03)1c0 907 379K ASR PRONT MK60 0103 CODING:0021505

项目管理常用工具蒙特卡罗

项目管理常用工具蒙特 卡罗 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

蒙特卡罗 模拟风险因素,评估项目风险 什么是蒙特卡罗 蒙特卡罗(Monte Carlo)得名于摩洛哥的一个着名赌城,它实质上是利用服从某种分布的随机变量来模拟现实系统中可能出现的随机现象。在项目管理中,可以用来模拟计算不确定性很强的项目收益、进度和成本,以及评估不确定因素对项目结果的影响。 蒙特卡罗的作用 计算在众多不确定性因素影响下,项目可能的收益、进度和成本; 分析在众多不确定性因素影响下,达到项目目标的概率; 分析各种不确定性因素对项目的影响程度; 找出关键性的影响因素。 怎么做 1.确定要分析的不确定因素 例:三项项目活动的时间估计T1,T2,T3。 T1 ①T2 ② T3 2.确定目标函数 例:项目活动总时间=Max(T1,T2,T) 3.找出不确定因素的概率分布 例:三项项目活动的时间T1,T2,T符合β分布。 β分布正态分布泊松分布 项目活动的工期项目活动的成本项目总时间 项目总成本 项目总收益 机器故障问题 产品质量问题 项目运营维护费用 例:设项目活动的最短时间为8天,最长为12天,在8-12的区间内随机产生三个变量,分别模拟三项项目活动的时间。 5.进行大量次数的模拟实验 例:产生随量的过程重复300次(或以上)。 6.计算目标函数值 7.对实验结果进行统计 例:分别统计项目总时间分别落在“项目开始-第8天”、“第9天-第10天”、“第11天-第2天”的频率。 8.对影响项目结果的因素做出敏感性分析 例:分别计算T1,T2,T3落在关键路径上的次数,从而算出三条路径对项目总时间的影响程度。 适用范围:

【项目管理知识】项目中的方法,工具和技术

项目中的方法,工具和技术 关于项目中方法,工具和技术的说明是一个很重要的内容.都是项目管理的重要元素.特举个项目中的例子如下: 项目中的方法 1.项目采用了RUP的相关方法论,以用例分析为驱动,得出相关的软件需求说明书和用例模型;以架构设计为核心,在软件需求基础上进行4+1视图的架构设计,得出相关的分析模型;具体的增量迭代在需求和架构上不迭代,在后续的结队开发中进行迭代。 2.项目借鉴敏捷开发的部分方法论,在结队开发任务中强调设计开发人员的紧密协作和工件的Review和单元测试。强调项目个体技能对项目重要性;强调整个团队价值观对项目成功的重要性。 3.项目借鉴MSF的相关方法论,对项目人员角色和职责进行了明确的划分,保证了角色和职责的明确;在项目过程中采用每日构建流程,保证相关功能的持续集成和问题的及早暴露和发现。 项目采用的工具和技术 1.需求采用Rose出用例模型和业务对象模型,采用DotNet____开发界面原型。采用Word出软件需求说明书。 2.架构和设计采用Rose或XDE出分析模型和设计模型,采用PowerDesigner 出数据库设计,采用DotNet____出相关的原型。 3.编码采用DotNet____完成前台编码。采用PL/SQLDeveloper或Toad完成后台数据库表和存储过程编码。

4.测试采用Nunit进行单元测试,采用LoadRunner进行性能测试。 5.项目方面采用CQ进行需求变更和BUG的管理;采用CC进行项目数据的管理;采用Excel进行测试用例的管理和追踪;采用RP进行需求追踪和需求状态的管理;采用***进行项目任务的管理;采用***进行度量数据的收集后分析;采用**系统管理相关的同行评审。更多信息请访问:项目管理站论坛

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大众控制单元编码------强烈推荐给大家!! C5 发动机 4D0 907 551 AH CODING 号码 01 - engine 发动机系统 4d0 907 551 ah 2.8l v6/5v motr hs d04 coding: 06201 wsc 06335 tdc 16825 - evap emission control sys: incorrect flow Re:大众奥迪全车系 audi a4 1.8 08 -空调系统 4a0 820 043d coding 00040 00060 Re:大众奥迪全车系电脑版本号大家都来贴!!! 宝来汽车电脑版本号 01- 发动机:06a 906 032jb 1.6l 5v at ag4 4629 coding:00033 wsc:00000 02-自动变速箱 零件号码01m 927 733 kk 组件ag4 getriebe 01m 4989 coding 号00000 维修站号码00000 17-组合仪表(防盗) 电脑版本:1j5920806c komb1+wegfahrsp vdo v02 coding: 01102 wsc: 00000 46-舒适系统 零件号码 1c0 959 799 组件1m komfortger athlo 0002 coding 号00259 维修站号码00000 2003-8-15 0:01:11 以上为宝来1.8T AT车全车电脑版本号 ecu 外观照片 01 - 发动机 02 - 自动波 03 - abs mk60 15 - airbag 17 - 仪表/immo 19 - can-bus 网关 19 - 网关 斯科达法比亚 AIRBAG 1J0 909 603 vag number index coding =========== ===== ===== 1j0 909 603 as airbag 16723 1j0 909 603 at airbag 16724 2002 Jetta 1.8T 电脑版本号 2002 jetta 1.8t 金德 k81/pc2000 for windows xp 双模式 01 --发动机 : 06a 906 032 hf 1.8l r4/5vt g 0004 coding: 07550 wsc 13622 vin:3vwse69m62m112530 immo sn:vwz7z0a4185284 02 -- 自动波 09a 927 750 t ag5 getriebe 09a 0193 03 -- abs: 1c0 907 379 k asr front mk60 0103

常用的项目管理工具与模板

项目需求建议书(RFP) A. 项目信息 提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息 项目名称:客户名称:项目经理:文件起草人:项目发起人:日期:B. 项目目标 A. 项目信息 提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息 项目名称:客户名称:项目经理:授权书起草人:项目发起人:日期:

A. 项目信息 提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息 项目名称:客户名称:项目经理:文件起草人:项目发起人:日期:

提供关于项目需要解决的问题、项目的工作任务、项目目标、项目管理采用的方法等的信息 □项目范围说明书 描述项目交付结果和工作范围的书面文件 □关键的成功因素 描述关于项目管理、项目团队建设、客户关系管理等方面关键的成功因素方面的书面文件,以便得到项目小组成员的理解、接受和达成共识 □工作分解结构(WBS) 是以项目的交付结果为导向而分解出的、表明项目具体工作任务的书面文件,它定义了整个项目的工作范围 □组织分解结构(OBS) 提供项目沟通与汇报渠道,角色与职责,以及授权等方面信息的组织机构方式 □成本/效益分析 提供关于项目成本与收益,项目的货币价值等方面的信息,以便团队进行财务方面的分析,并作出经济决策 □资源计划 描述执行项目需要资源方面信息的书面文件 □项目进度计划 提供用甘特图表示的项目进度计划,包括项目的开始日期、里程碑事件、活动之间的先后逻辑关系、活动历时、交付日期等信息 □风险管理计划 描述在项目执行过程中可能出现的所有风险事件,每个风险严重程度,以及应急措施的书面文件 □采购计划 描述为了完成项目任务,需要从项目组织以外获取的产品或服务的种类和数量的书面文件

软件开发项目管理中的常见问题和解决方案(精)

软件项目管理常见问题及解决方案资料来源:互联网整理人:class4117 软件行业是一个极具挑战性和创造性的行业, 软件开发是一项复杂的系统工程, 牵涉到各方面的因素, 在实际工作中, 经常会出现各种各样的问题, 甚至面临失败。如何总结、分析失败的原因,得出有益的教训,对一个公司来说,是在今后的项目中取得成功的关键。 1 .项目管理在软件开发中的应用的成因 目前我国大部分软件公司,无论是产品型公司还是项目型公司,都没有形成完全适合自己公司特点的软件开发管理模式, 虽然有些公司根据软件工程理论建立了一些软件开发管理规范,但并没有从根本上解决软件开发的质量控制问题。这样导致软件产品质量不稳定, 软件后期的维护、升级出现麻烦, 同时最终也会损害用户的利益。 2. 软件项目管理常见问题及解决方案 (1缺乏项目管理系统培训 在软件企业中, 以前几乎没有专门招收项目管理专业的人员来担任项目经理, 被任命的项目经理主要是因为他们能够在技术上独当一面, 而管理方面特别是项目管理方面的知识比较缺乏。 解决方案:项目经理接受系统的项目管理知识培训是非常必要的, 有了专业领 域的知识与实践, 再加上项目管理知识与实践和一般管理的知识和经验的有机结合,必能大大提高项目经理的项目管理水平。 (2项目计划意识问题 项目经理对总体计划、阶段计划的作用认识不足, 因此制定总体计划时比较随意, 不少事情没有仔细考虑; 阶段计划因工作忙等理由经常拖延, 造成计划与控制管理脱节,无法进行有效的进度控制管理。

解决方案:计划的制定需要在一定条件的限制和假设之下采用渐近明细的方式进行不断完善。提高项目经理的计划意识, 采用项目计划制定相关知识、技术、 工具,加强对开发计划、阶段计划的有效性进行事前事后的评估。 (3管理意识问题 部分项目经理不能从总体上把握整个项目, 而是埋头于具体的技术工作, 造成 项目组成员之间忙的忙、闲的闲,计划不周、任务不均、资源浪费。有些项目经理没有很好的管理方法,不好安排的工作只好自己做,使项目任务无法有效、合理地分配给相关成员,以达到“负载均衡”。 解决方案:加强项目管理方面的培训,并通过对考核指标的合理设定和宣传引导项目经理更好地做好项目管理工作。技术骨干在担任项目经理之前, 最好能经过系统的项目管理知识,特别是其中的人力资源管理、沟通管理的学习, 并且在实际工作中不断提高自己的管理素质, 丰富项目管理经验, 提高项目管理意识。 (4沟通意识问题 在项目中一些重要信息没有进行充分和有效的沟通。在制定计划、意见反馈、情况通报、技术问题或成果等方面与相关人员的沟通不足, 造成各做各事、 重复 劳动,甚至造成不必要的损失 ; 有些人没有每天定时收邮件的习惯,以至于无法 及时接收最新的信息。 解决方案:制定有效的沟通制度和沟通机制, 提高沟通意识 ; 采取多种沟通方式, 提高沟通的有效性。通过制度规定对由于未及时收取邮件而造成损失的责任归属 ; 对于特别重要的内容要采用多种方式进行有效沟通以确保传达到位, 例如:除发送 邮件外还要电话提醒、回执等, 重要的内容还要通过举行各种会议进行传达。 (5风险管理意识问题

大众汽车安全气囊编码方法

大众汽车安全气囊索引码与编码 更换完安全气囊控制单元后编码是多少?我们可以在线编码、利用旧的编码。如果旧的编码没有记录或者旧的编码无法读取。怎么编码?还可以利用索引码进行编码。 先来看看索引码怎么查。一:外包装盒(不要乱扔)二:配件库查询。 S03就是包装盒上的索引码(忽略S)。知道这 个后,下面要按照表格来查询编码。按照表格, 这个安全气囊的编码为12339。 大众车用安全气囊控制单元编码快速查询表 配件索引号SRS ECU 编码 配件索 引号 SRS ECU 编码 配件索 引号 SRS ECU 编码 配件索 引号 SRS ECU 编码 A 00065 0Z 12378 22 12850 3G 13127 C 00067 11 12593 24 12852 3J 13130 01 12337 12 12594 25 12853 3K 13131 02 12338 13 12595 26 12854 3L 13132 03 12339 14 12596 27 12855 3M 13133 04 12340 15 12597 2A 12865 3N 13134 05 12341 16 12598 2B 12866 3P 13136 06 12342 17 12599 2C 12867 3Q 13137 07 12343 18 12600 2D 12868 3R 13138 08 12344 19 12601 2E 12869 3S 13139 09 12345 1A 12609 2F 12870 3T 13140 0A 12353 1B 12610 2G 12871 X1 22577 0B 12354 1C 12611 2H 12872 X2 22578 0C 12355 1D 12612 2J 12874 X3 22579 0D 12356 1E 12613 2K 12875 Y8 22840 0E 12357 1F 12614 2L 12876 Y9 22841 0G 12359 1H 12616 2M 12877 YA 22849 0H 12360 1J 12618 2P 12880 YC 22851 0K 12363 1L 12620 2R 12882 YE 22853 0N 12366 1P 12624 3A 13121 YH 22856 0P 12368 1Q 12625 3B 13122 YJ 22858 0Q 12369 1R 12626 3C 13123 Z1 23089 0R 12370 1S 12627 3D 13124 Z2 23090 0T 12372 21 12849 3F 13126 Z7 23095

项目管理常用工具——亲和图-3

亲和图 将意见自然归类 什么是亲和图 亲和图是把大量意见按照他们互相间的亲和性自然归类。它与思维图相似,充分调动人的右脑思维,运用创造性进行感性思考和归纳。 亲和图的作用 打破常规的理性、批判性的逻辑思考; 鼓励创造性地在各种意见间建立联系; 对于长期争论不休的问题,突破点会自然出现; 克服由于大量的选择和意见分歧而引起的“项目瘫痪:。 怎么做 1.用一个完整的句子提出论题 例:“举办一个成功的公司10周年新年联欢会/公司年会”应做哪些准备工作? 提示: 确保项目组全体成员充分理解论题含义,并一致同意论题的描述方式。

3.将每条意见记在不干胶或卡片上 提示: A 尽量描述事实,避免抽象化; B 使用粗字和大纸。 4.将意见汇总,运用想象和感觉把内容相似的意见归类 A 不说话,将不干胶或卡片移到自己认为合适的地方; B 当一条意见来回移动时,设法悟出他人的联想; C 如果这种移动持续进行,复制一张不干胶或卡片; D 当每个人对归类感到充分满意时,分类会减速或者停止。 提示: 默不作声地分类的是为了避免争论和思维定势,将思考集中在所有意见的内涵和彼此的联系上。5.以头脑风暴的方式为各类别拟定类头卡 A 快速征求和归纳全组对各类中心思想的意见; B 向全组宣布归纳的中心思想,并取得反馈; C 将最后的统一意见记在不干胶或卡片上,放在各类的上方; D 对于复杂问题可以再分类,拟订副类头瞳。 提示: 花费必要的时间做出有根据的类头卡,力求抓住各类中所有意见的本质。任何捷径都会极大地减小最后的亲和图的效力。 6.绘制最后的亲和图 将分好类的卡片展开,并画出卡片之间的联系。 适用范围 亲和图适用于不易解决而又必须解决,而且需要花时间慢慢解决的问题。它不适用于简单的和要求速战速决的问题。 亲和图举例(见下页) 见下页表格

软件开发部规章制度及软件项目管理方法

软件开发部规章制度及软件项目管理方法 第一部分:软件开发部规章制度 一、日常工作制度: 1、关于休假、加班: 严格遵守公司的考勤制度,如有事,提前书面形式填写请假申请,批准后方可休假,如情况紧急不能提前填写请假申请,要电话请示上级领导,并在休假后补办请假手续。 开发部人员在项目紧张时尽量不提出请假申请。 研发人员原则上不安排加班,研发进度根据公司要求结合项目实际由项目组长负责制定,项目组长协调安排工作。项目组长根据进度需要安排的加班,加班费用由项目奖金中支出。公司工作需要硬性安排的加班,加班费有公司支出。相关标准按照国家相关制度执行。 2、开发部员工守则: 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 维护公司声誉,保护公司利益。 服从领导,关心下属,团结互助。 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 努力学习,提高水平,精通业务。 积极进取,勇于开拓,创新贡献。 3、员工工作日志: ●工作日志制度的目的是形成严格的工作跟踪和积累习惯,要求部门中项目负责人以下 人员按要求每日记录。 ●工作日志是部门员工的工作记录载体,起到部分绩效考核和浮动工资的确定依据的作 用。 ●工作日志包含每日计划和完成情况,每日工作始终时间,每日工作饱和度(5为最高, 1为最低,如为请假,请注明“事假”或“病假”),次周计划,以及问题、意见和建议。 ●工作日志严格要求每日填写,绝不允许在上交前统一填写。填写时注意清空原有内容。 如发现某些栏目多周雷同的情况,将进行警告。 ●每日工作内容如无特殊情况,至少需要写3条以上。叙述工作内容要求尽可能说明清 楚。不允许简单的如“修改错误”的描述。 ●工作日志严格要求在次周上午10:00前提交。不提交工作周报将适当予以惩罚。对于 未提交日志的人员,部门经理保证当周内口头通知。 ●工作日志以Email形式提交给项目负责人和部门经理。部门经理收到后保证第一时间

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大众车编码大全 进口PST-1。8T 地址01 协议: KW1281 控制器: 4B0 906 018 BH 组件: 1.8L R4/5VT G 0006 代码: 07551 服务站号: WSC 05311 地址02 协议: KW1281 控制器: 8D0 927 156 AN 组件: AG5 01V 1.8l5VT USA 3132 代码: 00104 服务站号: WSC 05311 地址03 协议: KW1281 控制器: 8E0 614 111 AH 组件: ABS/ASR 5.3 FRONT D10 代码: 00021 服务站号: WSC 05314 地址15 协议: KW1281 控制器: 6Q0 909 605 B 组件: 03 AIRBAG VW5 0003 代码: 12339 服务站号: WSC 05311 地址17 协议: KW1281 控制器: 3B0 920 920 B 组件: B5-KOMBIINSTR. VDO V23 代码: 07245 服务站号: WSC 05313 地址19 协议: KW1281 控制器: 6N0 909 901 组件: Gateway K<->CAN 0001 代码: 00005 服务站号: WSC 05314

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大众车型编码匹配通道登陆码

大众车型编码匹配通道登 陆码 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

大众车型的(16登录密码)登陆码一览 40168 03 ABS单元(处理03制动系统单元里面04——基本设置通道60对G85和03单 元的匹配)50403 03ABS系统(处理通道21时登录) 70605 03ABS系统(二代泊车ABS通道94时登录) 71679 10驻车辅助控制单元登陆码(编码激活中,可以用5163读取底层编码) 51514 44方向机(匹配激活转向建议进入(通道3 DSR动态转向补偿或叫驾驶员方向 盘转向辅助)时)31875 44 助力转向控制单元(处理44方向机单元里面04——基本设置通道号60对G85 和44单元的基本设置)89753 44方向机(匹配激活驻车转向辅助系统(通道4 自动泊车) 64835 44方向机(匹配激活车道辅助系统(通道6)时登录) 26485 44方向机(匹配激活扭矩转向补偿(通道5)时登录) 48147 44方向机(匹配激活动态底盘控制DCC(通道8)登录) 30745 未知 01503 未知 40975未知 31347 高尔夫A7 09单元改编码登陆码

86611 16单元(J527)转向电子控制单元登陆码 31546奥迪A6L A8L 辉腾途锐空气悬挂车身水平自动控制设置(34单元)匹配(10---1(前左)2(前右)3(左后) 4(右后)5 把0改为1进行存储) 辉腾悬挂激活与取消,34---16---10273,(激活)34---16---41172(取消)20103 19网关单元登陆码 10896 辉腾途锐轮胎压力值匹配65(10---05(左前) 06(右前)07(左后)08(右后) 22351 6C后视摄像头校准登录码 15284(15384) 55疝气大灯(角灯前照灯范围控制安全登陆码,旅行模式) 19283 J393登陆码 27971 J623登陆码 自动泊车报车速过低: 44—16(访问认可)--89753—12(匹配)--04---2改1就可以了 更换ABS后传感器的设定: G85转角传感器设定:03—11—31857—04—60 G200横向加速度传感器设定:03—11—40168—04—63 G201制动压力传感器设定:03—11—40168—04—66

大众汽车继电器编号

大众汽车继电器编号对于特殊的注明车型和零件号: 继电器顶号作用 2BC 959 753A 摇窗下降继电器2BC 959 753 摇窗延时继电器2BC 955 531 内顶灯延时继电器 0 风扇继电器 1 进气预热继电器 4 安全带报警系统控制单元007 组合继电器 10 怠速及超速切断控制单元811 919 096(零件号) 13 空调继电器 15 雾灯继电器 17.18 卸荷继电器 19 刮水继电器 21 闪光器 22 挂车遇险报警器 24 车窗玻璃升降继电器 29 安全带报警系统控制单元 30 电控单元继电器

31 散热器风扇继电器 32 电控单元继电器 33 前灯清洗系统继电器 38 冷却水泵继电器.乘客室通风系统 41 触媒警示继电器 42 冷却液不足指示继电器 42A 冷却液不足指示继电器 44 催化反映器报警控制单元 47 自动预热过程控制继电器 51 喇叭继电器 53 喇叭继电器 60 预热塞继电器 61 超速切断控制单元继电器 67 油泵继电器 72 后窗刮水器和洗涤器继电器 78 ABS液压泵继电器 79 ABS继电器 80 进气预热继电器 80 汽油泵继电器(大众面包车) 82 怠速控制提升控制单元 83 电动坐椅自由轮锁止机构继电器 85 ABS液压泵继电器.ABS电磁阀继电器

87 ABS锁定控制继电器 91 燃油泵启动控制单元 94 暖风.A/C继电器 99 可调整时间间歇/喷水继电器 100 二次空气泵继电器 102.104 预热塞继电器 109发动机控制单元供电继电器 111 二次空气辅助泵控制继电器 114 暖风.蒸发器继电器 125.155 怠速提升继电器 126 启动锁止继电器 137 预热塞系统和EGR.CAT柴油发动机控制器! 140 空调继电器(大众面包车) 147 压缩机切断继电器 150 启动锁止.倒车灯继电器 151 后雾灯继电器.挂车牵引继电器 167 燃油泵继电器 167A 发动机控制器供电继电器(新普桑) 175 启动锁止.倒车灯继电器 186 启动机锁止继电器(防盗报警系统,PASSAT) 192 雨刮间歇继电器,适用帕萨特,宝来 208 油泵继电器

常用项目管理工具

常用项目管理工具 ---来源:不详。 随着IT行业的进展,IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目治理水平,赢得市场竞争,专门是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目治理人才,越来越多的业界人士正通过不同的方式参加项目治理培训并力争获得世界上最权威的职业项目经理(PMP)资格认证。同时,大部分的IT行业项目治理人士正尝试使用项目治理软件对自己的项目进行辅助治理,为了方便大伙儿的使用,现对项目治理作一简要介绍。 目前市场上项目治理软件种类较多,具有代表性的为微软项目治理软件2000,但大多以美国项目治理协会(PMI)的项目治理理论为基础,在使用过程中要注意以下内容: 一、项目治理软件特点 1.预算及成本操纵 大部分项目治理软件系统都能够用来获得项目中各项活动、资源的有关情形。人员的工资能够按小时、加班或一次性来运算,也能够具体明确到期支付日;关于原材料,能够确定一次性或连续成本;对各种材料,能够设立相应的会计和预算代码。另外,还能够利用用户自定义公式来运行成本函数。大部分软件程序都应用这一信息来关心运算项目成本,在项目过程中跟踪费用。项目过程中,随时能够就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析,在打算和汇报工作中都要用到这一信息。大多数软件程序能够随时显示并打印出每项任务、每种资源(人员、机器等)或整个项目的费用情形。 2.日程表 日程表程序要紧用来对项目中各个单项资源或一组资源确定工作时刻。能够用这些日程表运算出项目的进度打算。大部分系统软件都对差不多工作时刻设置一个默认值,比如星期一到星期五,早上8点到下午5点,中间有一小时的午餐时刻。关于各个单项资源或一组资源,能够修改此日程表。例如:修改上、下班时刻,按非工作时刻输入公司假期,输入各种换班(白天、夜晚),包括节假日以及数量单位(小时、天、周)。汇报工作进程时要用到这些日程表,它通常能够依照每个单项资源按天、周或月打印出来,或者将整个项目的日程打印成一份全面的,可能有墙壁大的项目日程表。 3.电子邮件 一些项目治理软件程序的共同特点是能够通过电子邮件发送项目信息。这一功能使得用户不必通过打印机或屏幕显示,直截了当从电子邮件中获得信息。通过电子邮件,项目团队成员能够了解重大变化,比如最新的项目打算或进度打算,能够把握当前的项目工作情形,也能够发出各种业务表格。 4.图形 关于有大量活动事项的项目工程,人工制出一份甘特图或网络图,或人工进行修改制图是一件极其乏味而又容易出错的工作。当前项目治理软件的一个最突出的特点是能在最新数据资料的基础上简便、迅速地制作各种图表,包括甘特图及网络图。有了基准打算后,任何修改就能够轻易地输入到系统中,图表自动会反映出这些改变。项目治理软件能够将甘特图中的任务连接起来,显示出工作流程。专门是用户能够仅用一个命令就在甘特图和网络图之间来回转换显示。另外,图形和表格通常有以下功能供用户使用:. 进行任务和关系的交互式操作处理。例如,通过图表连接任务,改变优先关系或通过扩展活动连续显示功能来改变活动连续时刻。 . 定制格式,例如图形大小、标题、颜色、字型以及文件布局。 . 显示任务或成本的基准对比表。 . 突出关键路径,显示出任何活动的延缓。 . 放大或缩小显示图像。

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