人才工作解说词

春风吹拂万树花

——新蔡县“人才引领创业”工程纪实

春风涤荡，花开万树，犹如生命的动力，唤醒万物，催人奋进。勤劳朴实的蔡州人带着对美好幸福生活的憧憬，以科学发展观为统领，深入实施“人才强县”战略，着力打造“人才引领创业”品牌，辐射带动全民创业，扮靓了新蔡万紫千红的春天。

字幕：人才环境上，突出一个“优”字，为人才优先发展释放了创造活力

环境是凝聚力，环境是吸引力，环境是竞争力。我们以开明的心态、开放的视角、开阔的思路，创造重才爱才的用人环境，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。

我们从政策上“松绑”，搭好人才创业“台子”。《新蔡县中长期人才发展规划纲要》，以县委“一号文件”形式印发全县，《关于引导各类人才参与和服务全民创业的意见》等一系列文件的制定下发，为人才创业提供了政策支持。

在“回归”人才创业上，我们明确提出，让外出务工返乡人员享受与招商引资相同的优惠政策，努力引导回农村外出务工有成人员参与家乡建设。黄楼镇农民党员石建超，一直在外务工，从事涂料化工行业，2011年3月回乡创建了润南漆业有限公司，仅一期工程就为我县提供就业岗位500个，该公司专业研发和生产品质一流的环保涂料，产品远销全国三十多个省市，并出口到俄罗斯、沙特、非洲等国家。

2011年，我们依托县劳动就业训练中心，以大学生村干部、城乡青年、退役军人、下岗职工为主体，加强创业技能培训240人，农村劳动力转移培训5365人，缓解了我县纺织、服装、电子等企业的用工需求。（大美服饰公司线长宋如意）去年年底，我们分5批对全县所有大学生村干部进行了SYB创业培训，培训合格人员均颁发《创业培训合格证》。目前，全县280名大学生村干部中，38人创办或联办了致富项目、6人领办了新经济组织、3人当选为村党组织书记。（王斌现场声）这是大学生村干部王斌，他创办的福旺生猪养殖合作社，集聚养猪场近200家，带动近千人就业。

退伍复员军人刘玉，自主创办了玉绣坊家居用品公司，2011年与县就业训练中心合作，培养技工80人，安排城镇下岗工人125名，实现了人才发展和企业发展的“双赢”。刘玉同期声：

我们从价值上“肯定”，给足优秀人才“面子”。及时召开了全民创业表彰大会，拿出专款，对33名种养殖能手、16名回乡创业明星，20名企业经营管理人才，大张齐鼓地进行表彰奖励。广泛宣传各类人才带领群众创业的先进事迹，为人才创业提供舆论支持。这是回乡创业优秀人才、大吴庄村第一支部书记吴树兰，她是省扶贫办机关党委副书记。为了家乡的发展，她放弃优越的生活条件和工作环境回到家乡，先后筹资380万元，硬化村道16公里；筹资75万元，组建了养鸭合作社；引资1000万元，建成了高标准奶牛养殖场，仅此一项全村人均增收1816元……。为弘扬这种扎根基层，

以苦为乐，带领群众共同富裕的创业精神，我们做出了向吴树兰同志学习的决定，（文件）并利用各类媒体推介她的典型事迹、宣传她的创业精神（吴树兰报告），在全县人才创业工作中树立了一面标杆。

我们从管理上“给力”，抓住人才激励“根子”。建立完善了拔尖人才动态管理机制，量化考核标准，用好考核结果，兑现奖惩规定。（拔尖人才评选和拔尖人才颁奖）市拔尖人才王鹏一直是新蔡人才工作重点关注的对象，他创办的亨通粮油是一家拥有进出口经营权的股份制有限公司，年加工水洗脱皮芝麻4500吨，销售收入8000万元，产品远销日本、韩国、东南亚等国家和地区，获得了河南省“农业产业化龙头企业”，“河南省农产品加工业示范企业”；河南省优秀企业等称号。（王鹏同期声）

字幕：在作用发挥上，突出一个“用”字，为人才施展才华开辟了广阔天地

近年来，我们围绕“人才引领创业”目标，注重载体创新，着力解决人才“不够用”和“不适用”两大难题，努力使人才各得其所、用当其时，各展所长，有力撬动了县域经济发展。

我们大力推行“一线工作法”，弘扬创业精神，引导机关干部深入生产一线，带头参与和服务经济建设。扎实开展了“联乡包村驻厂”服务活动，选派5名素质高、懂经营、会管理的县直机关干部到我县重点工业企业中担任党组织书记，明确权利和义务，帮助企业上规模、上水平；选派9名党性强、威信高、有本领的组工干部或“退二线”干部到经济薄弱

村、村情复杂村、新农村建设试点村担任村党支部书记，带领群众创业致富。县产业集聚区副主任梁洪林，被选派到堂福电子公司任副总经理后，帮助企业招聘职工、科学治厂、健全党组织，为企业做大做强贡献了智慧和力量。（同期声：）古吕街道办事处退二线干部唐鼎，被选派到经济薄弱的三里湾村任党支部书记后，因地制宜发展蔬菜种植、豆制品制作、食用菌栽培，商贸流通等致富项目，增强了二线干部“二次创业”的信心。

我们积极推进“干部大课堂”。采取“走出去、请进来”等形式，邀请省、市有关领导和专家教授，大规模开展“科学发展主题培训”活动，有效提高了党员干部服务全民创业的能力和水平。

我们着力深化“农民大讲堂”。坚持每周开展一次“农民大讲堂”活动，组织科技人员走进田间地头，面对面向农民传授实用技术，接受技术咨询。仅2011年，就开展培训活动230场次，录制科教专题片60期，每天在县电视台定时播放，近10万群众成为“农民大讲堂”的热心观众。特别是“农民大讲堂”电视栏目与现代远程教育网络的对接，突破了以往定时定点培训的瓶颈，受到群众普遍欢迎。涧头乡农民杨成龙收看了“大讲堂”养殖节目后，养鸭的热情十分高涨，投资100余万元，建立起占地10亩多的肉鸭养殖场，带领周边8户群众走上了致富之路。我们播出的“特种养殖技术”给陈店镇农民曹楷带来很大启发，他投资40余万元建成了伟奇珍禽养殖场，养殖的食用珍禽市场广阔，效益丰厚。

我们积极发展“农民专业合作社”。加强对农民专业合作

社建设的研究，加大扶持力度，鼓励“田秀才、土专家”加入各类专业合作社，提升农业产业化水平、带动农民增收致富。2011年，我县新建专业合作社12 个、组建农民经纪人队伍5支，从业人员900多人。这些乡土人才已成为新农村建设的“领头雁”。拔尖人才、种植能手高涛，发起成立旱稻种植合作社以来，先后选育出旱稻新品种“新旱1号、2号，郑旱2号，旱稻277”，发展良种繁育户1.2万余户，旱稻订单种植户3.7万余户，良种覆盖范围遍及周边5省36县。

我们致力建设“人才示范基地”。汇聚有项目、有能力、有潜力的实用人才，建立人才创业示范基地。采取“基地+致富能手+农民群众”模式，推介新品种，传播新技术，形成了以基地为源头、以致富能手为纽带、以农民群众为支撑的创业链。2011年，全县32个人才示范基地与520名致富能手结成对子，带动周边群众走上了致富路。农村实用人才李颂华，自学掌握了沼气配套设备的生产、加工技术，其创办的环保能源工程公司，不仅解决了数百人的就业问题，而且吸纳高技术人才11人；农村经纪人高杰，大力推广“沙澧特”晚秋黄梨，2011年成立晚秋黄梨豫南管理中心，建立了示范基地，实行产前、产中、产后“一条龙”服务，减少了种植风险，保障了种植效益，亩均收益都在万元以上。创业标兵刘培杰，依托自办的莹坤薯业公司，引进高级职称人员12人，采取与农户签订协议的形式，积极建设红薯种植基地，目前已推广优质红薯种植面积3000亩。

字幕：机制建设上，突出一个“长”字，为人才引领创业提供了有力保障

我们制定了详细的人才决策、协调和督促落实机制。为在新蔡创业的118名大中专毕业生办理了就业代理手续，不仅在职称评定、职务晋升和“五金”缴纳方面，享受与在职人员同等待遇，而且被我县事业单位招录后，工龄连续计算、业绩予以认定。至目前，已在县医院办理39人、在宏达建筑公司办理5人、在育才学校办理7人。探索出了留才用才的“路子”。

我们建立了以业绩为依据，以品德、知识、能力等为要素的人才评价指标体系。党政人才看德行、突出群众认可，开展了“明德”活动；企业管理人才看纳税、突出市场认可，制定了县域工业20强企业负责人《奖惩规定》；专业技术人才看能力、重在业内认可，完善了职称评定、晋升职务评选办法。同时建立了领导联系专家制度，经常开展走访、座谈活动，定期听取他们的意见和建议，帮助解决实际困难和问题。

春雨润绿千株柳，东风怒放万树花。务实有效的人才工作机制催生了新蔡百业宏开的新局面。我们坚信，在市委和县委的正确领导下，育创业兴县之才，务人才兴企之实，走人才兴农之路。尚德、仁和、勤劳的新蔡人民，正以昂扬的姿态，阔步前行，前行……

人才工作建议

人才工作建议 进入21世纪以后，不仅国际上人才争夺更趋激烈，国内人才竞争也愈演愈烈。上海、浙江、广东、福建、山东等省市和我省苏南地区抢先一步，在引进人才方面做了大量工作，加上这些地区在经济发展上的优势，有力地吸引了大批优秀人才，促进了这些地区经济社会的新一轮发展。 近几年，我市积极探索建立与社会主义市场经济体制相适应的人才工作机制，致力于营造良好的人才环境，在引进人才和推进人才国际化方面做了许多努力。但是，与发达地区相比，我市的人才意识还不强，人才国际化的理念还没有在全社会真正树立起来;人才总量、结构和素质还不能适应经济社会发展的需要，特别是现代化建设急需的高层次、高技能、创新型和复合型人才短缺;培养和吸纳高层次人才的能力还比较薄弱，引进外国专家数量有限，引进外智有待实质性突破;人才开发机制还不够健全，人才的积极性、创造性还没有得到充分发挥，人才流失现象时有发生。这些已成为制约扬州经济社会发展的重要因素。据统计：目前我市拥有各类人才万人，人才总量居全省第八位。其中，高层次人才10152人，数量位居全省第八位。高层次人才占人才总量的比例为%(全省平均水平为%，苏南平均水平为%)。 为了深入贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神，加快推进人才强市战略，培养和造就一支宏大的高

素质人才队伍，适应我市“十一五”加大开放开发力度，集中发展化工、汽车及零部件、机械制造、电子信息、物流等重点产业的需要，现就强化人才意识，加强我市人才工作提出以下建议： 一、编制人才需求目录 建议市政府有关部门编制并发布《扬州市人才需求目录》每年一期，以便对人才社会总供求作出科学的判断、预测、规划和预警，提高人才培养与引进的针对性和有效性，引导人才向重点产业、重点行业和重点地区集聚。 《扬州市人才需求目录》可包括人才类别、专业类别、主要涉及岗位、专业背景、能力和业绩、产业或行业导向、地区导向、政策服务等栏目，既反映本年度人才需求的状况，又明确表达政府人才工作的宏观导向，同时指出人才开发的参考途径。 编制《扬州市人才需求目录》，一方面要考虑到市场需求，以此作为人才开发的基础;另一方面要重点关注高层次人才和紧缺人才，尤其要关注市场需求的量不很大，但对本市发展具有重大影响的各行各业的领军人才、某些领域的高层次人才、制造业和现代服务业的某些技能型人才等。 二、加大人才引进力度 加大引进人才，特别是引进高层次人才的力度，并以能创扬州企业品牌，引领扬州企业走向国际市场的人才作为人

镇人才工作情况汇报

镇人才工作情况汇报 xx镇辖45个行政村，32000人口，现在有各类人才960人，其中，农村实用人才690人，分布在种植、养殖、建筑、电气焊、计算机、生产企业、餐饮服务等行业，平均年龄42岁左右。专业医疗服务、机关、教育人才240人，社会综合人才30人。近年来，我镇坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实县委人才工作会议精神，紧紧围绕“推技术、促增收、抓示范、树典型”的工作思路，深入开展农村实用人才培训活动，发展壮大人才队伍，创新人才工作机制，整合人才工作资源，为建设和谐奋进新韩庙提供了坚实的人才支撑和智力保障。 一、加强人才工作领导，规范制度管理。 党委坚持党管人才的原则，始终把人才工作列入重要议事日程，注重人才的选拔、培养和人才队伍建设。成立了由目标镇党委书记为组长的人才工作领导小组，建立了人才工作联席会议制度，各驻村指导员为各村人才工作联络员，定期召开人才工作联席会议，研究解决实用人才工作中存在的突出问题，建立了人才工作管理目标，实现人才工作制度化规范化，建立农村人才信息库，实行动态化管理，同时，积极与县人才办联系，汇报工作进度，听取指导意见，不断提高人才工作的管理水平。 二、加强人才队伍建设，营造人才发展环境。 今年以来，共引进专业技术人员5人，培养农村实用人才25名，企业管理人才5名，社会工作人员5名。引进市中心医院苏国海等高层次

人才5名。同时，我镇积极做好人才引的进的宣传教育工作，召开由各村、企业、教育、卫生等部门参加的专题会议，宣传人才引进的重要性和紧迫性。要求各单位都积极引进相关的人才，树立引进人才就是引进财富、就是引进资金、就是引进项目的理念，挖掘和树立了一批人才典型，进行表彰，在全镇营造了尊重知识、尊重科学、尊重人才的良好氛围，为加强人才工作赢得了支持，创造了条件。 三、加强人才培训，带动经济发展。 镇党委非常重视人才培训，通过远程教育网络、聘请专家授课、外出学习等方式不断强化人才的培养，切实提高实用人才的理论知识和科技水平，今年以来，共举办科技示范人才培训、獭兔养殖培训、创业人才培训、企业管理人才培训等培训班12次，培训各类人才达580人次，通过培训在獭兔养殖、小尾寒羊养殖、苗木种植等方面的人才逐渐增多，医疗、教育人才也有了新的提高，通过对人才工作的培训，提高了使专业人才的素质得到了提高，专业水平又上了新的台阶，带动了全镇经济的较快发展。 下一步我镇将在引进高层次人才和发明创造上下工夫，争取有新的突出，同时，将以本次工作推进会为契机，认真学习兄弟乡镇经验和好的做法，凝神聚力，再添措施，努力实现韩庙人才工作的新突破。 今年以来，韩庙镇在县委、县政府XX县纪委的正确领导下，认真贯彻中央、省、市、县各级党风廉政会议精神，结合第二批党的群众路线教育实践活动的开展，围绕镇党委、政府中心工作，以党员干部为重

做好新形势下人才工作的几点建议

做好新形势下人才工作的几点建议在当今经济全球化时代，人才的作用范围和领域越来越广泛，人才在经济活动中的价值更加明显，人才资源是第一资源，谁拥有人才优势，谁就拥有竞争优势，谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。赫章县作为经济欠发达地区，人才对经济社会的发展更是起到决定性作用。在新形势下，面对机遇和挑战，必须树立和落实科学人才观，以农村实用人才和民营企业人才为重点，以人才培养和引进为抓手，以完善人才工作机制为保障，采取切实有效措施，培养和造就一支高素质的人才队伍，为全县全面建设小康社会提供强有力的人才支持和智力保证。 一、加强服务，优化服务，认真做好农村实用人才和民营企业人才工作 赫章县总人口16.8万人，农业人口14.8万人，全县各类实用人才合计1200人，约占全县总人口0.7%，比例明显偏低。同时，合水县人才数量和质量与民营经济的发展很不协调，成为制约民营经济发展的的瓶颈。作为经济欠发达地区，要推动经济社会全面发展，必须以农村和民营经济的发展作为主要拉动力，人才工作也要重点围绕这两个领域来开展。因此，当前人才工作的重点必须放在农村人才和民营企业人才方面，要通过如下途径做好农村实用人才和民营企业人才工作。 1、优化环境，推动农村人才脱颖而出。要根据推动农村经济社

会发展和城乡协调发展的需要，大力加强农村实用人才队伍建设。要成立乡（镇）、村人才工作服务站，落实专用负责人才工作，建立县、乡（镇）、村三级农村人才工作目标责任制，构建上下联运的人才工作格局。各级要制定农村实用人才建设规划，建立农村实用人才网络和人才台帐。县人事、科技、农业部门要会同各镇健全农村人才培训、评价和激励等政策措施，建立农村人才服务体系。县组织、人事部门要会同各镇加大农村人才选拔、启用力度，使较高层次的优秀人才得以发现和启用。人事部门要将农村实用人才纳入职称管理范围，每年对其中优秀者评定职称，颁发《乡土人才专业技术资格证书》。要建立科学的农村实用人才职称评价体系，严格程序，认真申报，科学评价。凡是从事农业、林业、畜牧业、兽医、水产、园艺、农机、水利、农产品加工、土木建筑等一线生产工作的农民和村、组干部、乡村企业中的农民身份人员都属申报范围，每年在规定时间由本人提出申请并提供相关材料，由所在村、镇或所属农学会、行业协会提出推荐意见后统一送县人事局评审，对获得职称人员按同级其他专业技术人员同等津贴待遇发给固定津贴。各级党委、政府和有关部门要努力改善农村农业人才的创业环境，按市场经济规律创造吸引人才的良好条件。鼓励科技人员、大中专毕业生和复转军人到农村第一线工作，改善和提高农村人才的层次结构。要组织县直单位各类专业人才分期分批到农村基层开展挂钩帮扶活动，促进人才协调发展。鼓励有各种农业技术专长的人才到农村开发创业，对以各种形式到农村工作的专业技术人才，在政策上予以支持。对在农村农业工作中作出成就的各类

贯彻落人才工作会议精神的情况报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 贯彻落人才工作会议精神的情况报告正式版

贯彻落人才工作会议精神的情况报告 正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 关于贯彻落实全州人才工作会议精神的 情况报告 州委组织部： 根据全州人才工作会议的安排和部署，县委组织部结合云龙的实际，及时对会议精神的学习传达工作进行了专题研究，在全县广大干部职工中深入开展学习贯彻落实全州人才工作会议精神活动，并制定完善了相应的工作措施，现将贯彻落实情况报告如下： 一、统一思想，提高认识，加强对人

才工作的领导 县委对人才工作高度重视，要求全县广大领导干部特别是涉及人才工作的组织、人事、劳动保障、教育、科技等相关职能部门要认真学习全国、全省、全州人才工作会议精神，深刻领会会议精神实质，充分认识人才工作的极端重要性，树立人才兴县的理念，增强做好人才工作的紧迫感和责任感。成立了由分管党务的副书记任组长，县委常委、常务副县长，县委常委、组织部长任副组长，人事、劳动保障、发展计划、经贸、农业、财政、教育、科技、卫生、民族宗教、宣传和统战等部门组成的人才工作领导小组，明确了各职能部门的职责，切实加强对人才工作

加强人才队伍建设的对策和建议

加强水利人才队伍建设的对策和建议 富裕县水务局 科技是第一生产力，人才就是第一生产力的发动机。实现科学治水的目标，更好的为小康社会建设这个中心服务，人才队伍建设至关重要。 一、目前基层水利建设队伍存在的主要问题 地方水利工作的主要任务是以防汛抗旱、农田水利等基础性工作为主，对人才需求虽然不象国家水利部门那样高，但由于水利工作的特殊性，人员队伍的素质直接关系到一个地方水利建设事业能否健康发展。目前，地方水利建设队伍普遍存在职工年龄偏大，技术人员偏少，队伍结构不合理的弊端，主要表现在以下几个方面： 1、人才分布不均。存在三多三少现象。即：行政干部多，技术人员少；专业技术人员年龄偏大的多，年轻有为的少；技术干部按部就班的多，钻研创新的少。 2、近十年来，从事水利的专技人才和适用性较强的技术骨干呈递增趋势。要求参加非专业性学历培训人数多于专业学历培训的人数。 3、引进招聘专业人才存在受机构改革因素的制约，近年来，未引进一名本科水利专业毕业的学生。 4、水利工作因环境艰苦、经济待遇低于其他行业，加之机构改革使水利机构和队伍的不断萎缩，人才的利用和调配都不能充分发挥作用，造成人才流失。 二、几点建议 （一）加强领导，高度重视水利职工队伍建设 各级水利部门党组织和领导干部要切实加强水利职工人才队伍的领导，把人才队伍建设作为当作一项重要任务来抓。一是各单位党组织要建立人才工作领导机构，切实把人才工作纳入重要日程，确保水利人才工作在党组织工作中始终有位置，出台关于人才队伍建设方面的实施意见，切实加强水利人才队伍建设。二是人才队伍建设需要主要领导亲自抓、亲自管，切实管住水利人才队伍的思想、工作、生活和作风，坚决克服“说起来重要、忙起来不要”现象。三是尽力挖掘

人力资源论述题

精心整理三．论述题 1.试论述传统人事管理与现代人力资源管理的区别。 现代人力资源管理视员工为有价值的重要资源，管理目的是满足员工自我发展的需要，保障组织长远利益的实现，以人为中心，管理视野广阔，具有远程性，注重战 2. 3.工作设计的中心是人还是工作？ 工作。工作设计是企业运作的基础，通过工作设计才能将人力资源妥善配置，提升企业的竞争优势。企业的所有活动都是为了实现组织目标，因此工作设计只能以工作为中心，然后通过招聘来获得符合这个工作的人才，这样就做到了岗位与人的匹配，从而更好的实现组织目标。

4.当一个组织出现人员短缺的时候，一般采用哪些应对措施来达到人力资源的供需平衡？ 可以把内部一些富余人员安排到人员短缺的岗位上去；培训部分内部员工，使他们胜任工作要求；鼓励员工加班加点；出台一些管理政策或措施，提高员工的工作效率；聘用一些兼职人员或临时性全职人员；招聘新员工；将企业的工作外包；添置 5. 6. 员工看不到晋升与发展的希望，则会士气低落，主动辞职，裁员处理不当，还会影响企业的公众在形象，导致难以招聘。 7.对于“养人不如挖人”你是如何理解的？ 如果一个企业认为养人不如挖人，那么这个企业是短视的，很难成功，这些企业无非是认为，"养人"耗费成本巨大，不如"挖人"来得省时省力。但是从人力资本的角度

来看，挖人不如养人。?一方面，挖来的人，他也许会被过去的经验所束缚，又可能与新企业的文化不相融，导致不能在新的企业中大展身手。另一方面，企业通过对人力资本的投资，可以获得长期的效益，也会使员工更加忠诚于这个企业，从而提升企业的竞争力。 8.培训的失败，很多时候都是因为培训需求的错位。请谈谈如何确定培训的真实需求？ 9. 还有作为社会人的角色与他所在的家庭。组织因素有组织类型，组织文化，组织规模以及组织生命周期。 10.请回答乔－哈利窗模型的内容，并谈谈该模型对个人的意义。 乔－哈利窗模型根据：“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”这两个维度，将人际沟通划分为四个区：开放区、盲目区、隐秘区和封闭区。它把人的心理

人才工作中存在的困难和问题

人才工作中存在的困难和问题 1、影响专业技术人才等各类人才成长和发挥作用的主要原因：没有形成人才梯队，年龄结构不合理。一支稳定的专业技术人员队伍各个年龄段人数相差不应该过大。从年龄结构可以看出，46—50岁年龄阶段人数明显大于其他年龄阶段，随着时间的推移和人员的更替，专业技术人员队伍会出现明显的波动，这会影响工作经验、技术的逐年龄段传授、学习。从所从事的工作方面来看，人员结构比例不合理，农业机械推广人员严重缺乏，与国家大力推广农业机械的政策和形式不相符合。从基层一线农牧技术人员的角度来看，由于工作的地域特性，没有固定的上下班时间，没有固定的周末休息时间，也没有相应的待遇补偿，从而在一定程度上影响了他们的工作积极性。知识结构老化，大、中专学历人员占大部分，相应的专业技能学习、培训机会太少，能真正接触学习内地先进技术的机会不是很多。 2、在专业技术人员和其它各类人才配置中存在的主要困难和问题：上级部门通过各种渠道分配的专业技术人才大部分专业不对口，无法承担专业技术工作任务；真正急需的有基层经历有专业技术工作经验的专业技术人才因现有的体制问题无法招到；部分事业单位急需一批本地的、精通藏语的、有一定专业基础知识的专业技术人才，但是从近几年的实际来看，基本上很难满足需求。 3、专业技术人才等各类人才流失的主要原因：现有的退休

政策搞一刀切。我们应该正视西藏特殊的地理环境对高原工作者身心健康带来的巨大伤害，现在跟内地一样的退休政策男60岁、女55岁，在高原实际工作30多年和在内地实际工作30多年相比，高原工作者在退休时基本上大部分都落下了高源性疾病的病根，内地工作者在退休后大都能安享晚年，高原工作者则大多倾尽半生积蓄四处求医，生命质量、生活质量存在天壤之别，这令好多人对在高原工作望而却步。 4、引进专业技术人才等各类人才存在的主要困难和问题： 现有职称评聘制度很不合理，举例来说硕士和本科要想走到中级职称需要同样多的时间，而且必须要通过初级职称的任期，使部分高学历人才望而却步。

关于开展重点人才工作项目化管理的实施意见

关于开展重点人才工作项目化管理的实 施意见 舟人才办…2009?4号 关于开展重点人才工作项目化管理的实施意见 各县（区）人才工作领导小组、市直各单位党委（党组）：为更好地贯彻落实《舟山市“十一五”人才发展规划》，加强全市人才工作统筹协调，实现管理的规范化、制度化和科学化，加快推进海洋人才高地建设,结合我市实际，就以项目化管理方式推进重点人才工作提出如下意见。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观和构建社会主义和谐社会重大战略思想，围绕提升“三大定位”，推进“四海建设”目标，以创新人才工作载体，提升人才资源开发水平，服务经济社会发展为目的，通过谋划实施人才工作项目，进一步优化人才工作机制，促进人才队伍建设，为我市经济社会又好又快发展提供人才保障和智力支持。 二、基本原则 以“党管人才”原则为总揽，坚持围绕中心，服务发展原则；自主申报，统筹安排原则；上下联动，共同实施原则；重点突破，整体推进原则。

三、实施程序 （一）项目申报 各地各部门根据本部门人才工作实际及全市人才工作的统一部署，着眼于解决人才队伍建设和人才资源开发面临的突出问题，在做好调查研究和可行性论证的基础上，确定人才工作项目，填写《舟山市重点人才工作项目申报表》，于4月30日前报市人才办（联系人：夏志刚，电话：2281023）。 （二）项目审批 市人才办组织有关人员对上报的项目进行评审后，提交市人才工作领导小组审批，列为全市人才工作项目。 （三）项目实施 各地各单位制订具体的项目实施方案，明确具体的工作措施和阶段性工作要求，落实具体负责人。对时间跨度大、难度高的项目，在设计阶段责任单位应与市人才办充分沟通、研讨，共同确定方案。项目实施过程中，要强化过程控制，切实加强动态管理，及时报告进展情况、阶段性成果，经验、问题和建议等信息。 （四）结项验收 项目责任单位在项目完成后，须向市人才办提出结项申请，填写《舟山市人才工作项目结项报告表》，并报送项目完成情况、主要做法、实施效果等结项材料。市人才办组织对项目实施情况进行验收，提出验收意见。 四、管理保障措施 （一）组织领导

XX县人才工作情况汇报(范文)

XX县人才工作情况汇报（范文） （范文）根据市委组织部调研工作安排，现就XX县今年以来的人才工作情况汇报 如下： 一、主要做法和成效 （一）落实党管人才责任，深化人才发展体制机制改革。坚持党管人才原则，强化组织部门对人才工作的牵头抓总职责，制定县委人才工作领导小组及成员单位职责和工作规则，厘清成员单位权力责任清单，将人才工作纳入各乡镇、部门单位党建工作责任书和领导班子年度考核内容，靠实了“一把手”围绕脱贫攻坚、乡村振兴和生态环境保护等重点工作育人才、用人才的“第一责任”。抓好市委、市政府关于人才工作“三个意见”的拓展落实，结合XX人才工作实际，制定出台《关于深化人才发展体制机制改革进一步优化人才发展环境的实施意见》《XX县高层次专业人才引进办法》《XX县柔性引进人才办法》《XX县重点产业专家服务团管理办法》，起草了《XX籍急需紧缺人才培养使用办法》《XX县非公企业引进人才和聘用专家补贴办法》等，进一步完善了促进人才创新发展的政策体系，构建了更加开放的人才发展环境。 （二）加强人才培养开发，着力提升本土人才技能素质。坚持人才工作为经济社会发展中心任务服务的根本，紧紧围绕乡村

振兴、脱贫攻坚、XX生态环境保护等重点工作，加大各级干部和相关行业领域人才培养开发力度，全年安排各乡镇和部门单位社会人才培训班次XX期，目前已举办XX期，共培训各类人才XXX 人次；举办现代农业、乡村旅游、文化产业等人才赴外专题培训班X期，培训干部人才XX人次；选派XX名各级干部参加了省市专题调训。着眼人才在重点产业集聚、成果在重点产业转化，实施XX县民族地区文化产业人才培养开发、XX县优质高山细毛羊高效养殖技术人才培养及示范推广、XX族优秀歌舞剧创作人才培养等省市重点人才培养开发项目X项，开展特色产业人才培训XX人次，培养产业骨干XX名，开发制作了XX族语言智能学习系统及app，打磨提升XX族优秀大型歌舞剧X台；在鹿产品开发技术攻关转化、XX高山细毛羊肉用系推广、XX族特色手工艺品开发、特色中药材种植等产业链上建立市、县级专家科研工作站X个，引导XX名高层次人才进站服务，开展重点研究课题X项，今年以来共新增发明专利X项，开发新产品XX款。 （三）创新人才引进机制，努力搭建人才交流平台。把人才培养开发使用与大学生就业安置有机地结合起来，通过公开招考公务员、专业技术人员，开展“三支一扶”、大学生进企业服务活动等方式，吸引了XX名高校毕业生到基层一线服务；组织教育、卫生等用人单位直接面对高校、面向市场，采取现场招聘、对接合作等形式择优选用XX名急需紧缺专业人才到XX工作，在一定程度上缓解了机关企事业单位人才总量不足、结构不优、技

用人单位对专业人才培养工作的情况以及现有人才培养方案的意见和建议

用人单位对专业人才培养工作的情况以及现有人才培养方案的意见和建议<> 我院的财务管理专业开展了一项“宜宾市中小型企业对财务管理人才需求”的调研活动。 通过这次的调研，我们主要收集以下几点意见和建议： （一）企业在招聘财会人员时学历不再是唯一的准绳，公司更为看重应聘者的工作经验。 财务管理工作包括实务工作和理论工作，各企业需要的财务管理人员大多是一些核算工作，侧重的是实务，所以对于财务管理人员，企业更青睐有工作经验的人员，一进公司马上就能投入工作，免去了公司的培训成本，毕竟一些基本的财务管理核算工作是做出来的，不是“研究”出来的，自然学历在一些初级会计岗位中就显得不是那么重要了。 那么，怎样的财务管理人才才能算是市场真正需要的人才，是不是一定就需要本科以上学历才算高级财务管理人才？答案是否定的。真正合市场“胃口”的财务管理人才大都具有3—5年的“实战”经验，并持有过硬的职业资格证书。所以丰富的实践经验才是走向成功的法宝。但对于工作经验几乎所有的企业都要求有2～3年工作经验为宜，可见工作经验对于应聘的重要性。工作经验具体到应届毕业生来看也就是实务能力，这不仅要求我们大专学生要有过硬的专业理论功底，而且要求我们会做，从凭证的填制到账簿的登记直至报表的编制我们都要会独立操作，做到一看就会，不需要经过较长时间的培训，其实这只要通过一定的实习实训是可以做到。通过调研，我们发现企业在招聘应届毕业生时，他们对一些技术要求不高的工作岗位会考虑招收。大多企业认为财务管理是一门技术性和实务性很强的工作，因而他们更看重的是应聘者的经验和实际操作能力。这点从下面的内容中可以看出： 问：企业认为现在的财务管理专业毕业生在实际工作中欠缺什么？ 宜宾银龙投资集团有限公司王先生答：学生欠缺的是实践经验。作为一名会计专业者，还要对审计及法律知识有一定程度的了解。 四川省宜宾市燕君贸易连锁有限责任公司李小姐答：实务经验。职业规化及能力与职位的定位 宜宾寅吾房产集团朱小姐答：遇到问题无法主动，出色地加以解决。安于现状，缺少改善工作、管理的建议和见解。

公司年终人才盘点工作

2018年人才盘点工作方案 一、人才盘点的意义 1、有助于形成统一的人才标准，识别优秀人才，辅助实现人才规划。 2、诊断企业，持续改进企业的用工效率。 3、塑造绩效导向的文化，对高绩效、高发展潜力的人才进行针对性的激励和发展，同时为管理者的能上能下奠定基础。 4、各部门负责人通过参与人才盘点工作，能够有效的提升用人、识人的能力，为管理者和被管理者提供更好的发展。 5、将人力资源与公司战略紧密的链接在一起。 二、人才盘点的目标 1、提高员工个人的核心竞争力，为员工提供有效的职业发展道路，同时使企业具备行业内一流的人才。 2、培育公司未来的管理团队，让领导梯队的各个领导人职务都有出众的候选人。 3、紧密结合公司战略发展需要，人才盘点与行动规划、培训要适度超前，让人才成长的速度高于业务发展速度，保证在公司发展过程中有充足的人才供给。 三、人才盘点的内容 1、人才基本情况盘点。人才基本情况盘点主要包括人才的年龄、性别、学历、岗位、工龄等基本信息。 2、人员流动情况盘点。人员流动情况盘点包括人员入职情况，人员离职情况，招聘渠道分析。 3、人才能力盘点。人才能力盘点主要包括人才能力素质，人才工作状态，人才管理能力。 四、盘点时间：2018年1月1日-2018年2月10日（为期1个半月）

五、人才盘点的范围。 人才盘点的过程实际上是识别关键人才的过程，因此，人才盘点的范围应该是对全公司所有具备管理潜力的人才进行盘点，从中甄选出关键人才。关键人才一般包括：高绩效、高潜力人才，高绩效、中潜力人才，中绩效、高潜力人才。 六、成立人力资源盘点工作小组 人力资源盘点工作小组可由总经理和各部门负责人、人事专员组成。总经理可担任组长，人事行政部部长任执行副组长。在进行人力资源盘点工作之前，通过对全体员工做充分的动员，说明人力资源盘点工作的意义和重要性，要求部门负责人与各相关盘点人才积极配合，客观详实地提供各种相关资料数据。 七、人才盘点的步骤 1.测试阶段 这个阶段考核对象需要完成工作行为测试（WBI），从外向性、亲和力、思维开放性、责任感、情绪稳定性五个纬度对与工作相关的人的行为风格和个性特征进行测试。 2.考核阶段 用360度评估方式，通过在公司内选择与某员工工作有直接联系的上级、同事、下级等6-8人，让他们对该员工的行为表现进行评估打分，可以全方位的了解该员工的工作表现。 3.专家访谈 这个阶段人才盘点工作组成员与员工就个人3－5年的职业规划做深入访谈，以便对其综合素质以及培养潜力做出更为直观的判断。访谈结束之后，每一位参与访谈的组成员都要对被访员工给出自己独立的评价意见。 4.人才评价与任用建议根据评估结果（包括WBI测试结果，360度评估结果和专家评估意见结果） 八、人才盘点的结果与跟进 人才盘点工作小组经过反复讨论，慎重地对公司人员进行人才分类盘点，

有关人才工作情况汇报

有关人才工作情况汇报 现将2008年以来的主要人才工作简要汇报如下： 一、已做和正在做的工作 1．适时调整工作思路。2008年以来，市人事部门积极解放思想，转变观念，强化“人才资源是第一资源”，从“以事为主”转向“以人为主”，从“重人事”转向“重人才”，从“重管理”转向“重服务”，确立“人才工作引领人事工作”的理念，以人才工作为重心，改进作风，突出“服务发展、服务人才”，主动融入经济、熟悉产业、服务为责，加快职能转变。市和辖市区人事部门增设人才开发科室，强化人才开发工作的综合协调管理。 2．开展人才服务进企业活动。2008年，市人事部门建立重点骨干企业挂钩联系制度，走访30家重点骨干企业，主动上门提供人事人才服务。2009年，认真组织“人才服务进千企”活动，人事系统干部深入920多家企事业单位，主动上门服务，承诺高层次人才引进、企业博士后工作站建设、六大人才高峰资助、职称评价等12项服务，了解人才需求，宣传人才政策，调研人才工作，送政策、送信息、送服务，建立人才服务进企业常态化工作机制。2008年，市人事部门成功申报省高层次创新创业人才引进计划6个，获省政府资助600万元。今年将进一步加大人才项目申报工作，积极争取高层次人才创新创业扶

持资金。加强高层次人才载体建设，新增国家级企业博士后工作站2家、省级企业博士后工作站13家，全市博士后工作站达23家，其中国家级博士后工作站达10家；加快建立辖市区留学人员创业园，扬中、丹阳先后创立了市级留学人员创业园。 3．积极开展招才引智活动。采取“走出去”、“请进来”的形式，开展一系列重点招才引智活动。牵头举办两届发展新兴产业项目与人才对接洽谈会。2008年首次举办中国镇江发展新兴产业项目与人才对接洽谈会，2009年第二届洽谈会组织实施了“镇江市发展新兴产业项目与人才对接网上洽谈、镇江籍院士家乡行、西安2009中国镇江发展新兴产业人才招聘会、驻镇高校产学研项目对接恳谈会”等系列活动，促成产业、人才与项目互动对接。有效组织实施“百所高校镇江行”、“百家企业高校行”、“百名海外博士江苏行镇江对接洽谈会”、“拜望镇江籍院士”等活动。积极参与实施引进培育领军人才“331计划”，首批确定领军人才（团队）资助项目36个，目前正在组织第二批申报。下半年，将举办“中国镇江‘双高’（高层次、高技能）人才交流会”，组织赴人才密集地区举办特色专场招聘会，加大人才引进工作力度。 4．打造现代人才服务业。积极开展人才市场中介服务，逐步建立“一周双市、专场招聘、大型招聘、网络招聘”的招聘格局，推进“千企万岗”计划（组织1000家企业提供1万个就业岗位），加大招聘密度，挖掘岗位需求，充分发挥市场配置人才资源的基础性作用，2008年以来共举办人才集市320

关于人才工作开展情况的汇报

关于人才工作开展情况 的汇报 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

关于人才工作开展情况的汇报 按照区委组织部的要求，现将我局2016年人才工作开展情况和2017年人才工作计划汇报如下： 一、人才工作开展情况 （一）认真履行部门人才工作职能 我局坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议程。按照区委组织部和人事局的要求，严格执行报告、审核、审批和备案等制度，认真贯彻区委关于人才工作的重大决策及会议精神，及时报送人才工作信息，完成区人才办交办的事项。 （二）加强社会工作人才建设 1、建立健全志愿服务机制，大力推进志愿服务制度化 截止2016年6月底，我区共成立各类志愿服务队207个，网上注册志愿者21912人（城镇人口178200），注册志愿者人数达到全区城市人口的%，参与志愿活动14967人，开展志愿服务活动300余次。我区的爱心家园、阳光之家、助孝义联、爱自然等志愿服务组织，注册人数都在200人以上。 一是完善组织，确保志愿服务活动扎实开展 在各街道，指导成立了志愿服务工作领导小组，制定了《志愿服务工作制度》和《志愿服务工作方案》，加强对志愿者的行为准则、理想信念、道德价值等方面进行指导，明确以服务性的活动为形式，以友爱奉献、互助进步为准则，与思想政治教育和精神文明建设相结合，围绕

区委、区政府提出的建设“人居环境优美的高品位文明城市”的要求，开展志愿服务活动，推动志愿服务活动向高层次发展。 二是注重实际，推进志愿服务活动稳步提升 在开展志愿服务工作中，我们有意识地把社区活动与志愿活动结合起来，共促共进。西露天街道平西南街社区，对社区65岁以上292位夫妇双方空巢、53位单身空巢、高龄、困难老人的信息进行了采集和登记，组建了200位由社区志愿者、网格长、楼栋长组成的9支专业志愿者队伍，针对每个老人的需求制定服务计划，实现了定餐式服务；今年6月，平庄城区街道成立了郭明义爱心团队元宝山区分队，招募志愿者31人，以品牌促发展；平庄东城街道在各社区成立了健身操、太极拳、书画等7支文化体育志愿服务队，带动居民广泛参与文化体育活动。为帮助志愿队伍更好开展工作，各社区都建立了“志愿者之家”，设置了日间照料中心、锻炼养生中心、文化活动中心、书画活动室等几大阵地，用于志愿者开展志愿服务活动。 三是强化宣传，推进志愿服务活动持续化发展 平庄西城街道通过社区宣传栏、各类学习日、楼栋长会议以及社区举办的文体活动等载体，广泛宣传志愿服务工作，展示志愿服务成果。西露天街道在第六届广场文化艺术节之际，召开志愿服务文化推广工程启动仪式，向居民发出志愿服务倡议书，引导居民参与社区志愿服务。今年3月5日，云杉路街道组织辖区党员、社区志愿者和居民代表，共同举办了以“爱雷锋、学雷锋，志愿服务我同行”为主题的宣传月活动，营造志愿服务的良好社会氛围。

人才盘点工作总结20111229

2011年人才盘点总结 公司的快速发展、人才储备与梯队建设已成为公司各级单位最为重要的工作之一，根据集团、区域的人才盘点要求，重点关注各绩效人群，结合精兵简政工作，如火如荼地开展人员盘点工作，工作开展过程如下： 一、人才盘点推进过程 1、在部门经理（含）以上层级人员群体全面宣导人才盘点工作，拟定人才盘点工作进度表、人才盘点工作培训学习课件、召开商场人才盘点工作推进会议； 2、各部门工作开展：以部门为单位，对本部门人员进行潜力测试及绩效评估。部门经理对部门人员的考评公平、公正；潜力测试（商场物业安全、收银岗位不做测试，其余岗位做性格测试，工具统一采用MBTI）；半年度绩效评估（根据过往的ABC考核成绩及部门经理对部门人员关键工作的考核对半年度个人工作绩效进行评估）；部门经理以上人员的绩效评估由总经办实施；部门完成（本部门人员完成本部门人员人才测评表，其中潜力与绩效以高、中、低评估。要求高、低的占比在本部门分别20%与10%。强制分布）； 3、人力资源部完成人才盘点梳理计划表、储备培养计划表、精兵简政计划表； 4、人力资源部后期与总经办确定人员； 5、部门对接 二、人才盘点推进结果与成效 结果： 1、人才盘点关注总人数88人，其中高级人才1人，占比0.5%， 中级人才2人，占比1%，初级人才8人，占比3.9%，明星人才4人，占比2%，骨干人才3人，占比1.5%。建立人才档案18份。 华中区技术能手辅导员申报8人，人才大点兵报名32人。

2、各层级人才奖励外训机会8次12人次，为员工晋升做好铺垫 工作。 成效： 1、对商场年度人才培养工作起到阶段性的作用，重新梳理了绩效 与潜力各个层级的人才，总经办及各部门经理对人才发展有了更进一步的认识，为将来的人才培养工作明确了目标和方向。 2、部门员工对于个人绩效和潜力的弱项和强项有了明确的认识， 在员工提升方面起到很大的作用，员工之间有了竞争，个人及部门整体绩效提升较大。 三、亮点 A、半年度绩效考核及MBTI性格测试的运用 通过绩效考核评定及性格测试，明确部门员工潜力与绩效层级，为人才盘点人才梳理提供主要依据。 2011年12月29日

人才工作意见建议

人才工作意见建议 关于进一步加强人才工作的意见 为深入贯彻中共中央、 __《关于进一步加强人才工作的决定》、《国家中长期人才发展规划纲要（xx—2020年）》和省委、 __人才工作精神，大力实施“人才强企”战略，推动企业又好又快发展，结合单位实际，就进一步加强人才工作提出如下意见。 一、总体要求和主要目标 1、总体要求。以邓小平理论和“ __”重要思想为指导, 深入贯 彻落实科学发展观，牢固树立人才资源是第一资源的理念，坚持党管人才原则，大力实施“人才强企”战略，创新工作体制机制，充分利用国内国际两种人才资源，以高层次人才和急需人才开发为重点，以现有人才能力建设为核心，以培养、吸引和用好人才为主线，以优化政策环境、提供事业平台为保证，以激发活力提高创新力为目的，健全有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制，实现人才的合理配置，全力构建人才聚集高地，为建设具有国际竞争力的新型能源化工单位提供坚强的人才保证和智力支持。 2、主要目标。坚持人才战略目标与单位发展目标相适应，人才结构调整与单位“4＋5”产业体系相协调，人才能力建设与单位技术创

新需求相匹配，通过引进一批世界科技前沿和产业高端的海内外高层次创新创业人才和团队，带动实施“169”人才工程（利用10年左右的时间，选拔培养 __以上优秀专家、学术技术带头人、技术能手、单位级杰出人才100名左右；地厅、单位级拔尖人才、正高级专业技术职务600名左右；单位各基层单位拔尖人才900名左右），努力打造四支人才队伍（专业技术人才队伍、经营管理人才队伍、党群工作人才队伍、职业技能人才队伍）。 二、以能力建设为核心，大力加强人才培养工作 3、强化人才教育培训。创新教育培训的理念、内容和方法。教育培训方式坚持长期与短期相结合，请进来与走出去相结合，参观考察与进行调研相结合，综合培训与专题培训相结合，提高教育培训效果。制定人才教育培训规划，明确目标任务、工作进度、质量要求和保障措施，逐步形成统一协调、分工合作的教育培训机制，不断提高人才的学习能力、实践能力和创新能力，促进人才的全面发展。 4、拓宽人才培养渠道。依托外部大专院校、平职学院和单位各级培训基地，采取外出学习、委托培养、集中轮训等多种方式，加快培养领军型、复合型、技能型人才队伍。充分利用能源化工研究院、两个博士后工作站、两个国家级技术中心的优势，推进校企联合，在加快产学研一体化进程中培养科研型、创新型、项目型人才。

论述如何促进青年技术人才成长

谈谈如何促进青年技术人才成长 随着企业的不断发展，青年员工越来越成为企业的有生力量，对企业的未来发展起着至关重要的作用，企业人才现状及发展的需要也使得培养青年技术人才成为当务之急。高素质的青年技术人才队伍既是企业未来发展的希望，也是企业安全稳定长周期生产的基础和保证。作为基层生产车间，我们充分认识到青年技术人才培养的重要性，也为此做出了积极的努力，本文尝试就如何促进青年技术人才成长进行浅显的总结和探讨。 一、高度重视，把青年技术人才培养作为队伍素质工程建设的首要任务来抓。 围绕公司“素质工程”建设要求，结合车间实际，我们认真分析目前青年员工组成和青年专业技术人才现状，班子成员统一思想认识，结合青年员工思想现状和车间人员结构实际情况，积极开展“青年技术人才成长活动”。车间高度重视员工教育培训工作，我们认为，既要抓好日常生产组织，也要抓好人才队伍建设，两手都要抓。我们在干部员工中积极灌输“学习是进步的前提、技能是有为的基础”的思想，特别是帮助青年员工理解“学习和工作、技能和业绩、成才和进步”的关系，营造主动学习、积极学习的氛围，引导青年员工积极投入“青年技术人才成长活动”中。 通过在青年员工中大力开展岗位练兵、技术比武、技术培训、技能大赛、矩阵培训、导师带徒等活动，既发挥传统培训方式的

优势，又赋予“青年技术人才成长活动”以新的活力，创新培训方式，充实培训内容。在加强人才培养的过程中，车间领导高度重视，积极组织并参与班组员工学习，经常听取员工群众的意见，了解大家的需求，带头学习和讨论，引领和激发员工学习的主观能动性，营造浓厚的学习氛围，帮助青年员工立足本职岗位学技成才，促进青年技术人才的较快发展，为车间安全稳定生产提供人力资源保证。 二、强化培训，使一线青年员工技术技能培养的具体工作责任明确，落实到位。 为了给车间培养技术过硬、素质过硬的青年岗位能手及青年技术人才，提高青年员工工作的积极性和热情，车间制定了青年技术人才成长培训计划，明确了班子分工，宣传“培训是员工最大的福利”和“今天培训教育，明天收获效益”的理念，帮助青年员工理解“学习是进步的前提”、“岗位靠竞争，有为才有位”的深刻含义。 一是注重培训计划的针对性。根据员工队伍实际，车间严格制定培训计划和组织具体实施，计划做到针对性强，明确车间培训工作职责和责任。在实施培训中，对每项培训任务均制定详细的培训方案，确定培训内容、安排培训场地、选拔优秀技术人员授课，确保培训内容落实。 二是注重培训方式的可行性。拓宽培训方式，通过开展信息交流与沟通，导师与学员知识互动，学员讨论等形式提高培训效

人才工作汇报材料

人才工作指新时期新阶段，党和国家大力开发人才资源的重大决策。本站精心为大家整理了人才工作汇报材料，希望对你有帮助。 人才工作汇报材料 尊敬的各位领导 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我局将人才工作紧扣全局、全系统的重点工作任务，着力抓好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我局人才工作开展情况简要汇报如下 一、人才工作主要做法 (一)认真贯彻人才工作会议精神。认真学习贯彻中央、省、州、县关于人才工作的会议精神，总结交流人才工作经验，并对人才工作进行了全面安排部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员专题学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、

尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。 (二)加强对人才工作的组织领导。我局严格按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，办公室具体做好系统人才工作。下属各单位主要负责人为下属单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。 (三)重视对专业技术人才的发展。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业发展的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。2017年以来，安排技术人员参加业务培训72人次，推荐1名同志任助理工程师，1名同志任中级工程师，并积极为4名同志申报副高级工程师，今年4月已受到县上聘用，填补了我县水利行业无副高级专业技术人才的空白。 (四)注重发挥专业人才作用。我们在工作中，充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根据我县水务系统的实际，凡是具有大专以上学历(含大专)、助理工程师以上职称(含助理工程师)的人员和工人技师，纳入专业人才队

人才工作面临的新问题

人才工作面临的新问题-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

当前人才工作存在的问题及对策建议 一、存在的问题：一是重视不够，合力激发不充分。部分单位对人才工作重视不够、路数不清、力度不大、分析研究不深，使人才工作处于被动应付状态，协调配合力度不够，没有形成强大合力，特别是部分乡镇还没有把人才这一“第一资源”摆到应有的位置，对人才资源的基础性、战略性、决定性作用缺乏足够认识，不同程度地存在重投资、重项目、轻人才、轻智力现象。二是力量薄弱，人才工作者队伍建设不强。人才工作专职人员较少，大多缺乏专业知识能力和人事工作经历，对人才工作认识尚浅，研究不深，难以满足推动自贡振兴发展和转型升级新形势下对人才工作提出的新要求、新任务。三是观念不新，政策创新不够大胆。个别单位在推进人才工作方面存在理念滞后、思路陈旧、措施乏力、条框太多等问题，对突破常规思维模式，创新人才引进和使用的政策突破力度不够，对大力开展人才工作助推经济社会发展的结合度不够，基本上停留在就人才而做人才工作层面上。 二、相关建议。一是明确工作职责，凝聚工作合力。围绕人才工作“一盘棋”的定位，有效整合部门、园区、企业等各方面的资源，形成齐抓共管的工作合力。进一步理顺成员单位和乡镇职能职责，各司其职、相互协作、深入研究、创新突破，落实人才工作经常性联系会议制度。二是建强骨干队伍，夯实工作基础。建立人才工作一把手负责制，区（县）人才办落实2名人才工作专职人员，成员单位落实1名专职人才工作者，健全部门、园区、企业人才工作机制，形成多层次人才服务体系。三是大胆创新突破，优化引才环境。从思想认识、体制机制和制度建设着手，解放思想、大胆探索，支持各行业部门根据自身特点，差异化引育人才，建立适应形势发展、人才成长的新体制新机制。 - 2 -