如何当好基层武装部部长

如何当好基层武装部部长

尊敬的分区首长、政委及各位领导，同志们：

非常荣幸有这样的一个机会站在这里与大家进行交流和学

三个年头了，记得刚当部长时的一脸茫然到逐步走向成熟，我的成长离不开上级首长及县人武部的关怀和栽培。

根据会议的安排，下面，我就如何当好一名基层人武部部长，与大家一起共同探讨工作体会。人武部是基层党委的军事部门，政府的兵役机关，具有军队、地方双重工作性质。因此，人武部长不能仅把自己等同于一名普通的班子成员，还需要从多个方面去理解把握。总的概括起来就是要树立好一种观念，处理好两个关系、发挥好三种作用。

一、要树立好一种观念，就是在思想上要树立专武干部扎实的人生观，要有“打大锤、挑重担”的精神。

作为最基层的人武部长，一要注重加强学习，进一步提升思想理论素质、党性修养，增强政治敏感性和政治鉴别力。二要牢牢把握好自己的思想与行动方向，与上级保持一致。在事关政治纪律、理想信念、方针政策等方向性、根本性的问题上，头脑要清醒、立场要坚定、是非要分明。三要对上级的指示和下达的任务必须坚决执行，坚决完成，决不能马虎应付。

二、要处理好两个关系，就是在工作中要处理好本职工作与

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党委政府中心工作之间的关系，处理好自身与上级主管部门之间的关系。

正确处理好本职工作与党委政府中心工作之间的关系，关键是统筹兼顾。作为人武部长，在处理工作时既不能混淆主次，导致工作失重，也不能割裂联系，导致工作失衡。要在干好本职工作的基础上，扎实地做好党委政府布置的中心工作，努力把本职工作与中心工作较好地联系起来。我个人认为，在干好本职工作的基础上干好中心工作，既是专武干部事业心责任心的体现，也是检验专武干部能力素质的标尺。正确处理好自身与上级主管部门之间的关系，武装工作要主动请示报告，要经常向县人武部和单位党政主要领导汇报武装工作的新情况、新问题，以及今后的打算，主动征求他们对武装工作的要求和意见，请主要领导研究和解决武装工作面临的实际情况，使镇党政领导切实关心武装工作、熟悉武装工作，主动把武装工作纳入党委、政府的议事日程。

三、要发挥好三种作用，就是遇到危难险重任务时，我们作为武装部长便要首当其冲、全力以赴。在抢险救灾扶贫帮困工作中要勇于留身影，在社会治安维护稳定工作中要敢于挑重担，在经济发展新农村建设中要勤于谋思路。

一是要加强配合严密防范，在维护稳定中发挥主力军作用。当前，维护社会稳定的任务艰巨而复杂，这对基层人武部提出了新的更高的要求。因此，一定要继承和发扬传统，树立强烈的政治意识、防范意识、维稳意识，确保在关键时刻能“拉得出、用得

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上、起作用”。要大力加强民兵应急分队维稳骨干力量建设，努力达到“精干、可靠、管用”的要求。确保平时能应急，战时能应战。要加强与公安机关的联系，及时了解掌握当地敌情社情动态，及时调处化解矛盾，将问题解决在萌芽状态。

二是要增强打硬仗能力，在抢险救灾中充当突击队作用。要积极发挥民兵在抗洪救灾、森林防火、地质灾害等应急抢险中的突击队作用。推动了我镇武装工作的纵深发展。

三是要紧扣中心工作，在新农村建设中充当排头兵作用。我们要充分利用民兵数量多，分布广，积极发动民兵在发展地方经济、社会主义新农村建设中有所作为。要多渠道多角度，开展农民技术培训、结队帮扶、优先提供小额贷款等多种形式，帮助民兵发展特种产业，带头致富，增强武装工作的凝聚力和号召力。

各位部长，只要我们满怀信心，扎实工作，不断进取，相信组织的阳光会更多地照射到我们。以上是我个人从事专武工作的几点体会，不足之处，敬请各位首长和同志们批评指正。

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