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主项工程管理员练习题

主项工程管理员练习题
主项工程管理员练习题

单项选择题进行项目分解时,一个项目可以分解出几个单项工

多项选择题设计批复时,设计方式有哪几种?

判断题任何类型的项目,都必须进行竣工决算。

判断题任何类型的项目,都可以发起多次预转固。

判断题结算审计中,审计最终审定的金额,只能小于等于

判断题计划建设系统,只能对施工费进行结算审计。

判断题一个工程,可以发起多次监理委托。

判断题一个工程,可以发起多次设计委托。

判断题一个工程,可以发起多次施工委托。

判断题零购类项目,也可以发起施工委托。

判断题必须先进行设计委托,才能进行设计批复。

判断题设计批复可以由设计单位从外协平台发起,也可以

判断题监理委托单中,必须先生成采购订单及合同信息,

判断题可以针对多个工程,批量发起监理委托。

判断题施工委托单中,必须先生成采购订单及合同信息,

判断题可以针对多个工程,批量发起施工委托。

判断题设计委托单中,必须先生成采购订单及合同信息,

判断题可以针对多个工程,批量发起设计委托。

判断题可通过发起项目变更,调整项目的预算管理单位。

判断题项目分解时,所有单项工程的当年投资之和,不能

判断题项目分解时,所有单项工程的总投资之和,不能超

判断题项目分解出单项工程时,指定每个单项工程的工程

判断题项目分解,一般由主项工程管理员来进行操作。

判断题项目建议单据中,立项金额指的是项目的总投资。

判断题建设项目编号,必须在项目立项批复前生成。

判断题预算管理单位层级,可以支持到支局级别。

判断题如果立项时批复方式选择可研批复,则必须发起可

判断题零购项目可以不做验收。

判断题零购项目可以不做设计。

多项选择题竣工决算财务处理时,工程会处于账户锁定状态。

多项选择题预转固财务处理环节时,工程会自动处于技术性关

多项选择题预转固价值调整流程,不能调整什么信息?

多项选择题预转固及竣工决算交资时,资产的资本化日期是自

多项选择题下列哪个工程不能发起结算审计?

多项选择题以下哪类项目可以发起多次预转固?

多项选择题下列哪些情况下,能发起终验?

多项选择题结算审计中,关于最终审定金额,下列说法正确的

多项选择题下列哪些是发起初验的必须条件?

多项选择题关于结算审计,下列哪些说法是正确的?

多项选择题工程终验的发起方式,有哪几种?

多项选择题工程初验的发起方式,有哪几种?

多项选择题什么状态下的工程,可以进行领料?

多项选择题必须满足下列哪些条件,工程才能发起开工?

多项选择题开工管理的发起方式,有哪几种?

多项选择题施工委托单中,“是否监理单位审核”选是,则下列哪个说法是错误的?多项选择题进度模板,有哪几种?

多项选择题下列哪些项目类型,可以不进行设计批复?

多项选择题如果工程已发起50W的物资采购,则设计批复金额可以为下列那个值?多项选择题关于设计委托,下面哪个说法是正确的?

多项选择题监理委托,可以由什么角色发起?

多项选择题施工委托,可以由什么角色发起?

多项选择题设计委托,可以由什么角色发起?

多项选择题如果项目立项时,主项的验收类型为空。那么分解

多项选择题如果项目立项时,主项的设计类型为空。那么分解

多项选择题项目变更时,能变更哪些信息?

多项选择题项目分解单项工程时,下列预算控制逻辑正确的是

多项选择题对于项目预算的控制逻辑,下面那些是正确的?

多项选择题计划建设系统有哪几种验收类型?

单项选择题设计变更,可适用于下列哪种场景?

单项选择题在发起竣工决算时,如果已经做过预转固并交资,

单项选择题竣工决算,如果有新增资产,则在提交财务前需要

单项选择题预转固价值调整流程能调整什么信息?

单项选择题下面哪种情况下可发起预转固价值调整?

单项选择题预转固提交财务前需要完成哪些操作?

单项选择题同一工程下同一订单可以送审()次?

单项选择题下列哪个不是工程发起终验批复的必须条件?

单项选择题什么状态下的工程,可以进行领料?

多项选择题计划建设系统有哪几种设计类型?

单项选择题施工委托单中,“是否监理单位审核”选是,则下列哪个说法是错误的?

单项选择题设计批复后,如果需要调整设计页信息,需发起什

单项选择题单项工程分解时总投资为100W。进行设计批复后,设计批复金额为90W。那么工程的总投资按哪个金额进行控制?单项选择题设计类型()时,需进行施工图设计批复。

单项选择题如果工程已发起50W的物资采购,则设计批复金额不能为下列那个值?

单项选择题监理委托单中的“本次服务金额”,指的是?

单项选择题施工委托单中的“本次服务金额”,指的是?

单项选择题设计委托单中的“本次服务金额”,指的是?

单项选择题当变更后立项金额超过原立项金额的多少时,需要

单项选择题如果项目立项时,主项的验收类型选择了一次验收

单项选择题如果项目立项时,主项的设计类型选择了一次设计

单项选择题项目变更时,能变更哪些信息?

单项选择题项目分解出单项工程并发起移交后,由什么角色来

单项选择题项目一般是由什么角色来进行分解?

单项选择题按主项进行采购时,采购金额受什么控制?

单项选择题进行项目分解时,系统默认分解出几个单项工程?

单项选择题建设项目编号在什么环节产生?

单项选择题什么环节,可以针对主项发起采购需求?

单项选择题下面哪个验收类型是错误的?

单项选择题下面哪个设计类型是错误的。

单项选择题项目在立项批复时,支持哪些批复方式?

单项选择题一干项目预算集团如何下发给省端?()

单项选择题一干项目集团立项下发省端后,省端谁负责接收?

单项选择题一干项目集团设计批复信息下发省端,省端由谁负

单项选择题一干项目集团验收批复信息下发省端,省端由谁负

单项选择题一干项目决算省端上报集团批复,集团批复信息下

单项选择题一干项目省端主项进度计划由谁制定?()

单项选择题一干项目占用哪里的预算?()

单项选择题一干项目省端验收信息上报集团批复,什么角色人

单项选择题一干项目省端接收后,由谁拆分省端单项工程?(

单项选择题一干项目预算计划在每年几个进行调剂?()

判断题一干项目集团单项的投资渠道可以与集团主项的投

判断题一干项目设计批复下发省端,省端一干项目若拆分

判断题一干项目省端可自行选择设计批复方式。()

判断题一干项目集团可选择是否允许省端自行验收批复。

判断题一干项目省端单项工程进度计划不受主项进度计划

A.只能分解1个,,

B.最多分解两个,,

C.最少分解1个3C

A.一阶段设计,,

B.初步设计,,

C.施工图设计3ABC

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

4ABCD

A.新增物资需求和订单,,

B.新增服务需求和订单,,

C.进行领缴料,,

D.进行服务确认、财务报账

A.新增物资需求和订单,,

B.新增服务需求和订单,,

C.进行领缴料,,

D.进行服务确认、财务报账

4AB

4ABC

A.新增几条资产,,

B.删除几条资产,,

C.修改资产名称、使用人等信息,,

D.调整资产卡片价值

4ABD

A.两次验收工程,初验批复日期,,

B.一次验收工程,一次性验收批复日期,,

C.两次验收工程,终验批复日期,,

D.零星购置工程,手动填

4BD

A.两次验收工程,已完成终验批复,,

B.零购类工程,,

C.一次验收工程,已完成一次性验收批复,,

D.两次验收工程,工程刚完工未初验A.常规项目,,B.应急项目,,C.单纯购置项目,,D.零星购置项目4D

4BC

A.两次验收的工程,已完工,,

B.一次验收的工程,已完工,,

C.两次验收的工程,已初验批复,,

D.零购类工程,物资已到货

3AB

A.最终审定金额,可以小于送审金额,,

B.最终审定金额,可以等于送审金额,,

C.最终审定金额,不可大于订单金额

4BC

A.工程已预转固,,

B.工程已开工,,

C.工程相关采购订单已创建完毕,,

D.工程已审计

4AB

A.一个工程可以发起多次结算送审,,

B.一个工程下的同一个服务订单,只能送审一次,,

C.一个工程,只能发起一次结算送审,,

D.一个工

3AB

A.已发起过施工委托,由施工单位在协同平台发起终验申请,,

B.未发起过施工委托,由工程管理员在计划建设系统发起终验,,

C.未发

3AB

A.已发起过施工委托,由施工单位在协同平台发起初验申请,,

B.未发起过施工委托,由工程管理员在计划建设系统发起初验,,

C.未发A.常规项目工程,已完成设计批复,,B.零购项目工程,在工程确认接收后,,C.常规项目工程,在工程关闭后,,

D.常规项目工程,在发起

4AB

A.工程已设计批复,,

B.工程已制定进度计划,,

C.工程已发起施工委托3AB

3AB

A.已发起过施工委托,由施工单位在协同平台发起开工申请,,

B.未发起过施工委托,由工程管理员在计划建设系统发起开工,,

C.未发

3AB

A.工程必须发起监理委托,,

B.工程的施工委托发送协同前,必须已发起监理委托,,

C.可在施工委托发送协同后,补发发起监理委托A.工程进度模板,,B.项目进度模板2AB

A.常规项目,,

B.应急项目,,

C.零星购置,,

D.单纯购置,,

E.接入网末梢项目5CD

A.50W,,

B.100W,,

C.49W,,

D.51W4ABD

3AB

A.一个工程只能发起一次设计委托,,

B.设计类型为一次设计或者两次设计的工程才能发起设计委托,,

C.项目类型为零星购置和单纯购A.需求管理员,,B.立项管理员,,C.主项工程管理员,,

D.工程管理员4CD

A.需求管理员,,

B.立项管理员,,

C.主项工程管理员,,

D.工程管理员4CD

A.需求管理员,,

B.立项管理员,,

C.主项工程管理员,,

D.工程管理员4CD

A.无验收,,

B.一次验收,,

C.两次验收3ABC

A.无设计,,

B.一次设计,,

C.两次设计3ABC

6ABCDE

A.项目总投资,,

B.项目本年投资,,

C.工程总投资(未进行设计前),,

D.工程本年投资,,

E.取消工程,,

F.项目预算管理单位

5ABC

A.所有单项工程总投资之和,要小于等于项目总投资,,

B.所有单项工程当年投资之和,要小于等于项目当年投资,,

C.单项工程的当年

3ABC

A.项目本年规模,不能超过对应投资专业剩余的规模总盘,,

B.项目本年投资,不能超过对应投资专业剩余的预算总盘,,

C.项目的本年A.一次验收,,B.两次验收,,C.三次验收,,

D.无验收4ABD

4B

A.工程未完成设计批复,需要调整工程总投资,,

B.工程已完成设计批复,需要调整工程总投资,,

C.工程未完成设计批复,需要调整工

4B

A.实时提取SAP数据,,

B.补提SAP资产信息,,

C.提取预分摊数据,,

D.传送资产清单至SAP

4A

A.导入交资表,使用部门确认,传送交资表至SAP,,

B.导入交资表,传送交资表至SAP,创建资产卡片,,

C.导入交资表,使用部门确

4D

A.新增几条资产,,

B.删除几条资产,,

C.修改资产名称、使用人等信息,,

D.调整资产卡片价值

4C

A.工程已发起竣工决算,,

B.工程已关闭,,

C.工程已完成预转固,未发起竣工决算,,

D.工程正在进行预转固

4A

A.导入交资表,使用部门确认,传送交资表至SAP,,

B.导入交资表,传送交资表至SAP,创建资产卡片,,

C.导入交资表,使用部门确A.1次,,B.2次,,C.3次,,

D.无数次4A

4A

A.工程已发过施工委托,,

B.工程已初验批复,,

C.工程验收类型为两次验收,,

D.没有在途的验收单据

4B

A.常规项目工程,已确认接收,还未进行设计批复,,

B.零购项目工程,在工程确认接收后,,

C.常规项目工程,在工程关闭后,,

D.常规项A.一次设计,,B.两次设计,,C.三次设计,,D.无设计4ABD

3C

A.工程必须发起监理委托,,

B.工程的施工委托发送协同前,必须已发起监理委托,,

C.可在施工委托发送协同后,补发发起监理委托A.项目变更,,B.工程变更,,C.设计变更,,

D.以上都可以4C

A.100W,,

B.90W,,

C.不控制3B

A.无设计,,

B.一次设计,,

C.两次设计,,

D.以上全部4C

A.50W,,

B.100W,,

C.49W,,

D.51W4C

A.工程的总投资,,

B.工程的本年投资,,

C.需要付给服务单位的费用3C

A.工程的总投资,,

B.工程的本年投资,,

C.需要付给服务单位的费用3C

A.工程的总投资,,

B.工程的本年投资,,

C.需要付给服务单位的费用3C

A.5%,,

B.10%,,

C.15%,,

D.20%4B

A.无验收,,

B.一次验收,,

C.两次验收,,

D.以上全部4B

A.无设计,,

B.一次设计,,

C.两次设计,,

D.以上全部4B

A.项目的投资专业,,

B.项目的预算管理单位,,

C.项目的总投资,,

D.以上全部4C

A.主项工程管理员,,

B.工程管理员,,

C.立项管理员,,

D.以上全部4B

A.主项工程管理员,,

B.立项管理员,,

C.采购管理员,,

D.以上全部4A

A.项目总投资,,

B.项目本年投资,,

C.以上都控3A

A.1个,,

B.2个,,

C.3个,,

D.4个4A

3C

A.只能在发起项目建议时,,

B.只能在项目建议流程结束时,,

C.可根据各省情况配置在发起立项时生成,或者在立项批复通过后生成

4B

A.发起立项时,,

B.项目已批复,未分解时,,

C.项目已分解出单项工程,,

D.以上全部

A.一次验收,,

B.两次验收,,

C.三次验收,,

D.无验收4C

A.一次设计,,

B.两次设计,,

C.三次设计,,

D.无设计4C

A.直接批复,,

B.可研批复,,

C.以上全部3C

3A

A.跟随每一干项目下发到省端,,

B.跟随省公司总部预算下发,,

C.一次性下发省一干预算总盘

A.立项管理员,,

B.主项工程管理员,,

C.一干项目接口人,,D工程管理员4C

A.立项管理员,,

B.主项工程管理员,,

C.一干项目接口人,,D工程管理员4B

A.立项管理员,,

B.主项工程管理员,,

C.一干项目接口人,,D工程管理员4B

A.主项工程管理员,,

B.一干项目接口人,,

C.决算上报人员,,D工程管理员4C

A.集团下发,,

B.省主项工程管理员,,

C.省单项工程管理员3A

A.省公司预算,,

B.集团本部预算,,

C.不占预算3B

4A

A.集团立项管理员,,

B.集团主项工程管理员,,

C.省端主项工程管理员,,D省端工程管理员

4C

A.集团立项管理员,,

B.集团主项工程管理员,,

C.省端主项工程管理员,,D省端工程管理员

A.9月,,

B.10月,,

C.11月,,D12月4B

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2B

A.正确,,

B.错误2A

A.正确,,

B.错误2B

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