拆书活动：将培训转化为商业结果(6月20日沙龙)

管理层不关心培训具体过程，他们只关心培训能带来什么样的效果。

培训永远在跟其他活动争抢资源。

不衡量培训效果，培训费用总是第一个被砍。

相信每一个学习组织者都思考过或正在思考和探索如何将培训转化为企业实际的收益，其中《将培训转化为商业结果：学习发展项目的6D法则》在培训

收益转化方面，提出了行

之有效的理念和方法，本

书结合生动的案例，提供

一套完整的流程，包括方

法和工具，指导培训管理

者如何将培训、学习与发

展项目转化为企业期望的

商业收益，特别是在学习

转化、绩效支持方面有非常实用的理论陈述和方法指导。

6月20日，茂华元道邀请您一起拆书，解读《将培训转化为商业结果》！

2月26日，汉硕名洋《培训管理沙龙-PCT 企业内训平台构建》为您详细解读！

【沙龙流程】

拆书家 学习者

R

开场，请大家阅读

阅读原文片段 体验 I

讲解

听拆书家讲解

反思

促动参与

体会演练的案例或情境 体验 A

参与到讨论或案例演练 体验 I

激活经验

联结自己的经验

反思

整合，加工案例

反思 A 叙述自己的经历或案例 体验 I 催化应用

联想实际要解决的问题 反思 策划自己的应用或故事 反思 A 表达自己的应用或故事 体验 I

点评与答疑

听取点评和答疑

反思 【邀请对象】

谨邀企业HR 总监、培训总监、培训经理参加（每家企业限两个名额）。

“拆书”，培养“通过读书创造价值的能力”或者“把知识转化为能力的能力”，这是一种全新的学习形式。“拆书”是一种专门针对成人学习的新的学习形式，读书不必完整地、体系地阅读，通过“拆书”从零碎片段中获得自己致用的知识点就够了。同时现场拆书学习也是一种组织学习

行为，参与者除了获得“拆书”所得的知识点，其自身沟通能力、信息能力等职场能力也能获得

提升，深受企业青睐。

拆书活动分为三个步骤：RIA （R:阅读图书片段；I ：拆书家引导促进；A ：学习者拆为己用）

【沙龙时间地点】

时间：2014年6月20日（周五）下午14：00-17：00

地点：广州（具体地点提前三天通知）

【报名方式】

1、请将后附报名回执填写完整并Email至gzmaohua@https://www.wendangku.net/doc/468929439.html,；

2、电话报名：020-******** 陈老师

【嘉宾介绍】温语禾女士

领导行为促进教练: 运用以心理学主导的整体解决方案协助领导力发展和团队发展

北京大学心理学系管理心理学学习研究

美国艾瑞克森（Erickson）教练辅导技术实战运用

美国4D卓越团队领导力测评及教练系统实战运用

国际NLP教练辅导技术实战运用

九型人格领导力发展促进研究运用

英国RtCatch深海领导力人力资源管理系统测评

美国萨提亚（Satir）沟通模式转化治疗

美国催眠治疗师协会（AAH）催眠治疗师

德国海宁格组织系统排列研究运用

美国NLP注册局（ABNLP）NLP高级执行师

国际NLP协会(IANLP)NLP身心语言程序学高级执行师

EAP组织促进计划高级员工援助师

国家认证心理咨询师

拥有十几年的企业管理经验和将近十年的心理探索及实践经验，主要研究管理者的心理因素和性格因素及沟通互动模式,对个人发展和团队发展的影响，并将西方的心理管理模式和东方古老的国学智慧融会贯通，形成一套有效的优化领导行为的促进模式，为企业精英提供领导行为的优化和团队发展、愿景、沟通、合作、授权、压力管理方面的能力提升工作，促进管理者在工作中突破自身的限制和障碍，打破事业的僵局，获得事业的发展。

工作方式：培训课程、主题工作坊、个人教练协助、团队教练引导。

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