文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 领导班子廉政风险点及防控措施

领导班子廉政风险点及防控措施

领导班子廉政风险点及防控措施

领导班子廉政风险点及防控措施

领导班子廉政风险点及防控措施

领导班子廉政风险点及防控措施 风险点风险 等级 防控措施 1、政治理论学习不够,重业务学习、轻视政治理论学三级1、抓好对干部职工经常性学习教育,创新形式,开展法律法规党纪 习,可能产生理想信念不够坚定、政治素质下降。政纪、勤政廉政、职业道德和社会主义道德观教育 2、工作中,不注重服务态度和言行举止,引起当事人2、通过行政投诉、信访举报、效能和行风检查等工作获取信息,及思想道 的不满,导致当事人上访、投诉,损害单位形象时掌握相关问题; 德风险 3、不认真履行“一岗双责”,领导和监督职责履行不到3、对群众有举报、社会有反映、不按规定落实放心防控措施的,通 位,造成本单位出现严重违法违纪问题过组织谈话、重点提醒等方式进行警示提醒,足其及时改正;对情节 严重的,予以诫勉纠错 二级1、认真落实党风廉政建设责任制,按照中心医院《党风廉政风险防 1、在制度的执行过程中,发现有些制度不够科学、严 谨,缺乏时效性,没有约束力,不能及时对其进行补控工作实施意见》开展风险防控工作,将党风廉政建设与业务工作紧充、修改和完善,可能造成工作中出现偏差。密结合; 2、对制度监督检查机制不健全,可能导致制度不能得2、推进党务、政务公开,公开工作职能、业务流程等,提高工作透 制度机制风险到有效落实,不能充分发挥应有的作用。 3、五重一大事宜未经集体研究,可能产生不廉洁行为。 明度,自觉接受群众监督; 3、结合新形势、新任务的要求,对现有规章制度进行梳理、充实和 健全,切 实做到业务工作规范化,工作流程程序化; 4、严格执行民主集中制原则,落实好“五重一大”制度,重大事项请 示汇报制度。 一级1、明确干部的职责范围、业务流程和党风廉政建设责任,明确对执 1、不履行岗位责任或履行不到位; 2,在人事管理,干部任用,考核,评先等方面,不坚持公开, 行情况加大监督检查力度; 岗位职责风险公正,公平原则,具体工作人员弄虚作假,可泄露相关信 息,能产生不廉洁行为。 3、不认真执行财务制度,可能导致开支不合理,造成挪 2、履行“一岗双责”、作风建设等公开承诺制,主动接受干部职工和 社会监督; 3、坚持公开、工资、透明原则,提高干部考核和选拔推荐的公信度、用,影响工作正常运转。 4、严格执行民主决策制度和财务审批制度。 中心医院各项审批工作不按规定流程办理,流程各环二级1、制定每项工作详细的审批流程,公开审批流程图,严格按照审批 节缺乏有效的相互制约、制衡的监督内控机制,工作流程开展工作,接受干部群众和社会监督; 业务流 人员易发生腐败行为。2、工作人员定岗定责,严禁违反工作流程和纪律的行为; 程风险 3、建立监督检查制度,形成业务流程各环节相互监督检查,工作结 束后的自查总结机制。

廉政风险点和防范措施

廉政风险点及防范措施 (一)作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。 (二)决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。

二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事,独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究,导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。 (三)人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理,造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障,影响局机关和下属单位正常运转。

二是资金使用的风险点。在大额资金使用上,未经集体讨论,导致资金使用不当,给工作造成不利。 (五)体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善,或者制度已制定却未得到很好的执行,导致无章可循,制度形同虚设,管理虚位错位。 二是机构配备不科学,导致人员分工不合理,形成有人无事做、有事无人做,影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定,导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 (六)工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节,未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督;未及时强调招投标纪律,导致干部亲友违规插手工程;未督促按招投标程序展开工作,导致招投标程序违法;未严格履行工程建设监督程序,导致工程粗制滥造、质量低劣;未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题,导致国家和人民生命财产遭受损失。 对以上六个方面风险点,我认为要从以下六点开展防范:

岗位廉政风险点及防控措施

月日九年制学校岗位廉政风险点及防控措施 校长 风险级别:A级 廉政风险点: 1、不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算; 2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益; 3、在人事管理、财务管理、工程项目、公务接待方面管理不严,不严格执行规章制度,导致出现违法违纪现象。 防控措施: 1、坚持依法治校; 2、坚持“三重一大”事项集体研究决定; 3、严格执行规章制度,落实责任制; 4、充分发扬民主,自觉接受全校师生监督; 5、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

副校长 风险级别:B级 廉政风险点: 1、在人事管理、教育教学常规管理、公务接待等方面管理不严,不按规章制度办事,导致分管部室及工作人员出现违法违纪行为; 2、个人不严格自律,利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。 防控措施: 1、严格按制度办事,落实责任制; 2、加强分管部室的管理,建立廉洁自律长效机制,预防任何不廉洁行为发生; 3、树立全局意识,坚持重大问题集体研究,集体决定; 4、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

工会主席 风险级别:B级 廉政风险点: 1、不依法履行维权职能,对学校依法治校工作监督不力; 2、工会经费管理不到位,发生违规使用现象; 3、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益; 防控措施: 1、坚持校务公开,接受群众监督; 2、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度; 3、严格执行学校规章制度。

教务处主任、副主任 风险级别:B级 廉政风险点: 1、教师工作安排未能才尽其用,公心处事; 2、教学管理中执行制度不力,存在人情关; 3、组织实施考试过程操作不规范,考风考纪不端正,试卷保密出现问题,造成严重后果; 4、教师业务考核、工作量的审核有失公平公正; 5、教材教辅的征订中程序不规范,有不廉洁行为; 6、相关教学经费管理使用违反规定。 7、学籍管理中发生不廉洁行为; 8、毕业证办理,审核不严; 防控措施: 1、严格执行标准,加强自律意识; 2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事; 3、按照实事求是的原则抓好教学常规管理; 4、在招生考试工作中严格按制度和程序办理,接受师生和社会监督; 5、加强科室管理,培育廉洁、高效有序的工作作风。

廉政风险点及防范措施方案

廉政风险点及防措施 (一)作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。 (二)决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。

二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事,独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究,导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。 (三)人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理,造成办公经费紧和干部职工工资没有保障,影响局机关和下属单位正常运转。

二是资金使用的风险点。在大额资金使用上,未经集体讨论,导致资金使用不当,给工作造成不利。 (五)体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善,或者制度已制定却未得到很好的执行,导致无章可循,制度形同虚设,管理虚位错位。 二是机构配备不科学,导致人员分工不合理,形成有人无事做、有事无人做,影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定,导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 (六)工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节,未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督;未及时强调招投标纪律,导致干部亲友违规插手工程;未督促按招投标程序展开工作,导致招投标程序违法;未严格履行工程建设监督程序,导致工程粗制滥造、质量低劣;未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题,导致国家和人民生命财产遭受损失。 对以上六个方面风险点,我认为要从以下六点开展防:

个人岗位廉政风险点与防控措施一览表

个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表单位 :泌阳县国土资源局填表时间 :2010 年 12 月 3 日 姓 廉政风险点表现形式 风险防控措施原因分析 名等级防控措施 接待客人用名烟名酒把关不严,没有按纪委有关规定严格按照纪委廉洁自律1.超标准接待执行。有关规定执行,来客一 律使用本地烟酒。 老领导、同事办私事同事、熟人使用公车办私事。严格按照公车使用制2.公车私用 刘度,节假日车随人公休。松 3 洋4 5. 6 7 8 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 泌阳县国土资源局财务股填表时间 : 2010 年 12 月 1日 姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施 有时把关不严个别票工作忙时有疏忽现象。C严格加强票据的审核制1.日常财务管出现无经手人签字现度,实行票据经经办人理象。签字再经领导集体审签 后列支入账。 2.政府采购不外地的票据通过转账外地票据应在外地进行政府采C2000 元以上的票据坚决后在本地无法采购购。实行政府采购,外地票 太见健全 李据采购后方可入账。强 4 5. 6 7 8 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位:地籍股填表时间:年月日

姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施 ① 第二次土地调查①作业队伍的素质问题;②监理 C① 严格按照程序进行; 1.第二次土地是一项大工程,直接队伍责任心问题;③ 招投标过②加大监理力度,提高调查成果质量关系到国计民生,投程中容易出现的问题监理人员素质,严把质项目进度、招入资金多,质量要求量关,确保按质按量按投标高时完成任务③严格按 程序、按要求招投标 ①亲友及领导说情,①人情在所难免,办不成要做好C①杜绝人情,严格按规刘2.办理土地使同事说情;②由于目解释;②土地政策在执行过程中定执行;②尽量健全制存 用证时的人情前制度问题引起的问把握比较难,有些程序未严格按度;③加强学习 生 问题;把关不题③个人素质问题,照法律执行;③ 当前土地新政 严问题对政策了解不够,导较多,工作一忙,顾不上学习 致失误 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 规划股填表时间 :2010 年 12 月 1 日 姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施1.不符合规划一些项目急于立项,项目急于立项,上级政策安排时依法办事 通过预审先预审,不符合规划间紧。 2.上报不符合对超过规划建设规模未进行实地踏勘,把关不严。按程序审核,没有踏勘规划项目用地,同意上报的不予以上报 张 3 预审时间过有的项目用地预审时由于工作量较大,时间紧加强责任感,提高服务 向长 间较长意识 阳 4①②③??①②③??①②③??5.①②③??①②③??①②③??6①②③??①②③??①②③??7①②③??①②③??①②③??8①②③??①②③??①②③??个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 矿产开发管理股填表时间 :2010年12月3 日 姓名廉政风险点表现形式原因分析风险防控措施等级防控措施 沈德1.是否有矿业① 不按程序办理① 对工作不认真C严格按照《中华人民共和建权审批中违反② 违规办理② 原则性不强,没有依国矿产资源法》和《矿产

党支部书记廉政风险点及防范措施

党支部书记廉政风险点及防范措施 根据关于明确职权、查找风险点、制定防范措施的要求,对照支部书记职务,明确该职位廉政风险点及防范措施如下。 一、主要工作职责 1、主持党支部的全面工作,制定党务工作的年度计划,并认真组织实施。定期主持召开党支部委员会,讨论研究党支部的日常工作。 2、抓好党员、干部和职工的时政学习,宣传党的各项路线、方针和政策,使大家在思想上、行动上与党中央保持一致。 3、抓好党员干部队伍的组织建设,认真抓好发展党员工作,配合做好干部的考察工作。 4、抓好党员和干部队伍的作风建设,制定、完善和实施党风廉政建设的各项规章制度,加强廉政勤政教育,提高党员干部队伍素质,增强拒腐防变的能力。 二、廉政风险点。 1、在协助开展干部选拔任用和人员招录工作中,徇私舞弊; 2、干部选拔任用和人员招录工作中,私自泄露推荐、考察等有关情况; 3、在干部和人事考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相; 4、发展党员,不按规定程序,不坚持标准; 5、党费收缴与管理。不按标准收取党费,违规使用党费,不公开接受监督。 三、防范措施

1、加强反腐倡廉等党纪国法的学习,做到警钟长鸣,强化勤政廉政意识,努力做一名遵守廉政规定、严格自律、坚持原则、不徇私枉法的优秀党员干部。 2、按制度规定选拔干部。在干部选拔任用工作中,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定执行,在市交通运输局党组和机关党委的领导下,按规定条件、程序办理。 3、在人员招录工作中,坚持程序,在局党组的领导下,全过程接受纪检组和全社会监督。 4、加强党费管理。按照中组部《关干中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》进行党费收缴工作。坚持造册登记,开据票据,及时足额上交。按规定使用党费,定期公开党费情况。 5、坚持标准发展党员。按照《中国共产党党章》和《发展党员细则》的规定,做好党员发展工作。监督党支部按规定程序和标准发展党员,在审批环节把好关。 6、落实党务公开制度。按照规定,能公开的内容及时、全面公开,接受监督,杜绝暗箱操作。

集团公司领导班子廉政风险点

集团公司领导班子廉政 风险点 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

集团公司领导班子廉政风险点 重要人事任免: 1、任人唯亲; 2、偏听偏信; 3、德才表现掌握不准。 重大投资和经营决策: 1、为谋取私利,提供虚假材料,造成“三重一大”决策失 误; 2、说情、打招呼,影响“三重一大”决策的公正性; 3、投资追风,造成决策失误; 4、未报上级主管部门审核批准,通报并实施集体讨论结果。大额度资金使用: 1、越权审批; 2、为谋取私利,提供虚假合同资料。 防范措施: 1、坚持“德才兼备、以德为先”的标准,坚持民主集中 制,实行票决制,坚持干部能上能下的工作机制; 2、在认真贯彻执行上级和集团公司规章制度的基础上,对 “三重一大”工作,采取主要领导末位发言制,领导班子集体研究决策。

3、凡属重大投资和经营决策,由分管领导组织集团相关部 室和有关单位深入调研,充分讨论,拟定详尽、完备、务实的可行性报告和决策方案以及风险评估报告,按决策相关工作程序提交集团公司经理办公会和董事会、常委会研究决 定,并对其决策的依据、过程、结果形成会议纪要存档备 案。 4、重要经费支出、资产处置等事项,按规定的领导权限审 批,不准越权审批。超出审批权限的必须由集团公司领导班子集体研究决定。加强成本费用和公务消费的控制管理,公务活动招待费的支出情况应定期进行公开。 5、追究决策失误责任。对不履行或不正确履行“三重一 大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的,弄虚作假造成领导集体决策失误的,按照集体责任、个人责任或直接领导责任、主要领导责任的不同,按照有关规定,给予党纪政纪和经济处罚处理,直至移送司法机关。 集团公司领导班子承诺: 1、认真落实科学发展观,依法办事,切实维护企业和职工 的合法权益; 2、坚决执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,做 廉洁从业的表率; 3、坚决落实“一岗双责”要求,认真抓好管辖范围的反腐 倡廉工作;

岗位廉政风险点及防控措施

岗位廉政风险点及防控措施 为进一步加强学校廉政风险防控预警工作,有效遏制易诱发腐-败风险,特制定本实施办法。 一、廉政风险点及涉及处室 (一)学校收费 1、巧立名目乱收费:如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等。 2、以学生自愿项目为借口的变相收费:如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。 风险涉及单位:主管领导、学生管理中心、后勤管理中心、班主任。 (二)干部人事任免 1、违反干部任免规定,不按程序和要求推荐后备干部,提名人选未经单位集体推荐。 2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话。 3、不召开党委会,或不按程序对拟任免人员进行考察,不经过党委成员三分之二同意形成人事任免决定。 4、未按组织程序和规定的时间进行公示。 5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。 6、不按规定办理聘任手续。 风险涉及单位:学校党委、学校行政。 (三)大宗物资采购及学校基建项目 1、利用采购教学、办公、设备用品,为学生购买保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣,或者与这些单位的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领,或将公-款转到购货单位,虚开发票报帐,然后提取现金进行独吞或私分。 2、利用负责教学辅导资料发行的机会,收受出版、印制单位的“劳务费”、“感谢费”、“奖金”等。 3、在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节,收受承建单位或个人的贿赂。

风险点涉及单位:主管领导、后勤管理中心、教学管理中心。 (四)资产及财务管理 1、本单位出纳、会计由领导亲友担任,致使领导及领导亲友侵吞、挪用公-款。 2、总帐、现金不分,财务印鉴、印章及票据一人保管,致使一些财务人员侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管财务。 3、领导把关不严,甚至与财会人员勾结,进行虚报冒领或虚拟各种支出、套取公-款进行侵吞或私分。 4、将一些收费、创收款等转入“小金库”,搞暗箱操作。 5、在教育经费预决算及拨付上,搞暗箱操作。 6、学校及单位的有形资产及无形资产,在租赁、承包、拍卖过程中,不阳光操作。 风险涉及单位:主管领导、学校行政、财务处、后勤管理中心。 (五)教师人事调动及教师招聘 1、学校私自录用(借用)或外流(外借)人员。 2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动(借用)人员。 3、学校没有根据工作需要确定对口专业教师任课。 风险涉及单位:主管领导、学校行政。 (六)教师职称评定 1、学校对职评精神不宣传贯彻。 2、学校对职评对象不公示。 3、滞留职评指标。 4、不严格执行职评标准,不严格审验相关证件。 风险涉及单位:主管领导、教学管理中心。 (七)学生学籍管理 1、不按规定审查、办理学籍。

廉政风险点及防范措施

廉政风险点及防范措 (一)作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。 (二)决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。 二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事,独断专行,导致工作思路狭窄, 决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究,导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。 (三)人事管理上的风险点。 是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人

唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理,造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障,影响局机关和下属单位正常运转。 二是资金使用的风险点。在大额资金使用上,未经集体讨论,导致资金使用不当,给工作造成不利。 (五)体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善,或者制度已制定却未得到很好的执行,导致无章可循,制度形同虚设,管理虚位错位。 二是机构配备不科学,导致人员分工不合理,形成有人无事做、有事无人做,影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定,导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 (六)工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节,未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督;未及时强调招投标纪律,导致干部亲友违规插手工程;未督促按招投标程序展开工作,导致招投标程序违法;未严格履行工程建设监督程序,导致工程粗制滥造、质量低劣;未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题,导

党风廉政建设廉政风险点及防控措施

姓名 一岗岗位双职责责 廉 政 职 责 风险 类别 思想道德风险 岗位职责 风险 分管领导签字: 廉政风险点及防控措施 (2019 年 3 月) 单位职务医务科科长 1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。 2、拟定业务工作计划,经院长批准后组织实施,并督促检查,按时总结汇报。 3、深入各科室,了解和掌握医疗情况,组织重大抢救和院内外会诊。督促各级各类医务人员 严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查,采取措施,提高医疗业务水平和服务质量, 减少差错,杜绝事故发生。 4、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因,及时向院长、副院长提出处理意见和改进措施。 5、完成院长交办的其它工作。 1、在医疗质量检查中,存在对被考核科室的监督考核方面的“人情分” 现象; 2、在印章使用过程中未能坚持用章规定,对不符合条件的实习生、见习 生碍于“人情”加盖公章的风险; 3、对科室人员调配、外出学习等安排,未能全面考虑,存在不公平现象 的风险。 风险点防控措施 1.违反组织纪律原则1、强化科室全体人员廉政风险防 2.注意世界观及价值观取控意识,加强科内监督; 向,片面追求政绩2、加强《党风廉政建设和反腐败 3.防范措施实施要求放宽工作实施意见》的学习; 4、认真履行医务科科长职责,严 格落实岗位职责和医院各项规章 制度,制定相应的防范管理措施。 1、在医学鉴定、医疗纠纷处理、1、强化全体人员廉政风险防控意识。 外出会诊等业务活动中,利用职2、加强处内监督。 务之便,谋取好处的风险。3、加强《党风廉政建设和反腐败工作 2、一些进修费、培训费等使用管实施意见》的学习。 理。4、开展医务科岗位廉政风险排查。 3、 5、掌握履行职责、制度执行和监督管 理等方面存在的廉政风险,制订相应的 防范管理措施 主要领导签字:填报日期: 2019 年 3 月 22 日

廉政风险点及防控措施

廉政风险点及防控措施 一、行政领导干部 风险点:(风险等级一级) 1、在人力资源安排上不按人事制度办理; 2、在人员安排或干部任用上,以权谋私; 3、在职工工作岗位安排上,不按相应程序办事; 4、物资采购时不采取公开招投标形式;在采购中加大单价; 5、在物资采购中,以劣质产品充当正品; 6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事; 7、在大额资金使用上,独断专行,个人说了算; 8、在资金分配上,不按规定办事; 9、在签字报账上,不按规定办事; 10、利用职权,随意支配资金; 11、在投标中不讲原则,不按规定程序办事; 12、在临时用工选用上,任人唯亲; 防控措施: 1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标; 2、对项目资金使用,人力资源分配要加强监管;

4、按招投标管理办法,公开进行内部分包招投标; 5、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下; 6、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行; 7、在项目安排上,实行集体研究,平等竟争; 8、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照厂务公开原则,征求职代会或相关部门意见,职工代表或相关部门列席会议; 9、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购; 10、资金使用、管理必须按相关规定严格执行; 11、对职工工作的安排,要接受职工和工会监督。 二、党群领导干部 风险点:(风险等级一级) 1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等; 2、在入党上拉帮结派,把不符合入党条件的拉进共产党队伍; 3、推荐先进,任人为亲或透露信息; 4、不按有关规定选拔和任用干部;

廉政风险点及防范措施

廉政风险点及防范措施(一)作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。 (二)决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。 二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事,独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。

三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究,导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。 (三)人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理,造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障,影响局机关和下属单位正常运转。 二是资金使用的风险点。在大额资金使用上,未经集体讨论,导致资金使用不当,给工作造成不利。 (五)体制机制上的风险点。

领导班子成员廉政风险防控信息一览表

单位领导班子成员廉政风险点及防控措施一览表 单位(盖章): 填表时间: 党组、党委 或党支部名 称主要职能廉政风险点表现形式原因分析 风险 等级 防控措施责任人 xxxx局党支部党务和党组 工作 1.权力风险 ①人事任免过程; ②党员发展及组织生 活过程; ③培养人才发展; ④绿化工程审批。 ①不按照组织程序,不 培养、不考察,不履行 必要的程序把不符合 党员条件的人发展为 党员或者为非党员出 具党员身份证明; ②对党员、干部出现问 题不批评不教育,对党 员干部出现违纪违法 行为不处理、不报告 的; ③不按规定收缴、不及 时上缴党费、团费和捐 款,甚至贪污、挪用党 费、团费和善款。 A级 ①严格按党章规定执行; ②严格执行党员标准; ③按照党员发展程序规范操 作; ④严格审核延续资料; ⑤严格执行延续目录。 xxx

2.环境风险①xx病虫、干旱、内 涝灾害预防和工程管 理; ②xx工程审批。 ①对xx工程单位条件 的审批不严格; ②对xx病虫及自然灾 害不能过早预测; A级 ①严格审核延续资料严格执 行延续目录; ②加强工程管理力度; ③严格执行《xx管理措施》。 xxx 3.管理风险①人事任免过程; ②工程监督; ③日常养护。 ①在干部的任免、提拔 和使用上,利用职权 “通风漏气”,为他人 拉选票、收受红包,严 重影响公正、公平的。 A级 ①严格执行《党政领导干部选 拔任用工作条例》和《党政机 关竞争上岗工作暂行规定》及 省、市、县xx部门下发的干 部竞争上岗实施办法; ②严格审核xx公司及xxxx 资料严格执行各县规定; xxx 4.政策风险①人事任免过程; ②推向市场化运作。①工作不认真或对政 策理解不够致使工程 进度缓慢,质量不高; ②违反规定利用公款 大吃大喝铺张浪费; ③违反规定用公款到 娱乐场所高消费的。 A级 ①加强廉政教育; ②明确公务接待规定,加强组 织监督; ③严格市场运作管理规定。 xxx

廉政风险点及防范措施

廉政风险点及防范措施 发表日期:2010年10月19日【编辑录入:lzmcjc】 一、教师管理风险点及防范措施 (一)教师管理方面风险点 1、新进教师公招、笔试、面试中接受请托、收受或索取财物。 2、岗位设置审定中接受请托、收受或索取财物。 3、职称评定中接受请托、收受或索取财物。 4、出国人员审定中接受请托、收受或索取财物。 5、教研室管理人员任命中接受请托、收受或索取财物。 (二)教师管理方面廉政风险防范措施 1、选派有较高学术造诣、丰富教学经验、教学效果好的教师组成面试专家组,并加强对面试招考人员的培训教育;专家组名单按保密要求严格保密,相关人员不得以任何形式泄露与考试有关的任何信息,如有违反,则承担相应责任;专家要本着公平、公正的原则严格按照评分标准进行评分;如专家与考生之间有旁系血亲或近姻亲关系的,本人应主动申请回避,不作为计分基数;由人事、纪监部门派人参与监督。 2、成立二级系院岗位设置管理工作聘任(领导)组,认真履行职责,确保岗位设置管理工作按计划有序开展;严格按照岗位说明,认真审查申报人员相关资料,保证所有申报材料真实可靠;对不符合要求的材料不能作为申报依据,对申报者弄虚作假的行为要及时批评教育和予以纠正;有中级及以下专业技术职务要根据学院 下达的指标,认真评聘专业技术人员,做到公开、透明、公正;加 强思想工作,切实维护稳定;对在岗位聘任工作中不坚持原则、忽

视标准,徇私舞弊、弄虚作假的干部、职工,一经查实,严肃处理。 3、成立基础医学学科组专家评审组,认真履行职责,确保职称评审工作按计划有序开展;严格按照职称申报条件,认真审查申报人员相关资料,保证所有申报材料真实可靠;对不符合要求的材料不能作为申报依据,对申报者弄虚作假的行为要及时批评教育和予以纠正;对在职称评审工作中不坚持原则、忽视标准,徇私舞弊、弄虚作假的干部、职工,一经查实,严肃处理。 4、加强人才培养,对教研室管理人员严格按照干部选拔任用工作条例或其他规定执行。选拔时要广泛征求科室及基层意见,经基础医学院院务会讨论,班子成员形成共识,并报学院人事处审批或把关后方可实施。评优评先要坚持科室推荐、系院审核研究的程序,注重参考工作实绩、目标考核结果和广大干部职工公认。 二、经费管理方面风险点及防范措施 (一)经费管理方面风险点 1、经费审批管理混乱、无章可循。 2、经费开支随意性、缺少控制与有效监督。 3、经费超大超范围例支。 4、专款挪做他用。 5、计算机等级考试培训班收费。 (二)经费管理方面廉政风险防范措施 1、加强学习,提高经费管理人员自身素质。 2、严肃财经纪律,严格审批制度,坚持财务审批“一支笔”,由办公室或教务科初审,分管领导核准签字。 3、严格资金管理,按期、足额上缴各种收费,不坐支挪用。 4、配合上级相关部门做好一年一度的审计工作。 三、教学管理方面风险点及防范措施

汤坊镇领导班子廉政风险排查与防控措施登记表

汤坊镇领导班子廉政风险排查及防控措施登记表 序号岗位职权廉政风险点及表现形式防控措施风险等级 任人唯亲,导致出现用人失察、决策失误,机构配备 重要干部任免不科学,导致人员分工不合理,影响机关工作效率的健全干部选拔任用工作机制,坚持民主推荐,任人唯贤 提升。 党委书记 1 (4 个风险点) 镇长 2 (3 个风险点) 坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,重大事项由集体讨论,不重大问题决策独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位 擅自更改党委决定 重大建设项目未接招投标程序展开工作,导致招投标 坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,重大事项由集体讨论,不重大项目投资决策程序违法;未严格履行工程建设监督程序,导致工程一级 擅自更改党委决定 质量低劣,集体遭受损失 带头杜绝铺张浪费现象,把资金和资源用在刀刃上。坚持集体领导和个 人分工负责相结合的原则,重大事项必须由集体讨论,不擅自更改党委 在大额资金使用上,未经集体讨论,导致资金使用不 大额资金的使用审批决定 当,给工作造成消极影响。 正确处理权利、地位和自身利益三者关系,从思想上防范腐败的产生, 积极接受组织的检查和群众的监督 执行上级党委、政府的决定、命令、加强政治学习、提高自身修养,筑牢思想道德防线,增强拒腐防变能力 在管理各项事业和行政工作中,不能按规章制度办事、 指示,组织实施政府党委的决定、决严格执行领导干部廉洁自律和廉洁从政的有关规定,严格要求自己及亲 失职、渎职、甚至受贿。 议。属。 依照规定任免、培训、考核和奖惩工对机关干部监督不够,造成干部在工作中出现推诿扯 加强机关制度建设,提高整个政府的工作效率,进行定期和不定期检查作人员。皮现象。 一级执行政府经济和社会发展计划,管理 镇政府的经济、科学、文化、卫生、 不断学习各项规章制度,工作中求真务实,自觉接受组织的检查和群众 化育、城乡建设、环境和资源保护等上报工作时不实事求是,虚报、漏报、瞒报 事业和财政、民政、兵役、计划生育 的监督。 等行政工作。

廉政风险点及防控措施

廉政风险点及防控措施一、财政分局廉政风险点及防控措施

二、建设局廉政风险点及防控措施 序号权力事项廉政风险点风险级次责任科室廉政风险防控措 1 领导管理权1、执行民主集中制、局务公开 等方面工作不完善 红局领导 1、切实抓好作风建设和党 建设,增强领导岗位风险 识,强化自觉廉洁自律的2、利用职权,以权谋私、违规 审批 红局领导2、严格执行审批制度。 3、工作不作为,对违法违纪行 为不过问、不处理 红局领导3、强化学习,实行公开承 2 行业管理权行业监督不严、以权谋私、违规 审批,导致行业风气败坏,出现 业内商业贿赂 红 局领导和各 科室 1、严格执行审批制度, 制度,员工绩效考核制度 2、坚持原则、秉公办事 受行业群众监督 3 内部管理权1、工作态度不端正,工作效率 低,影响工作的进度与质量 黄所有部门 1、加强职业道德培训,执 的规章制度,提高工作人 素质。 2、财务制度管理和人事工作不 完善 橙建设办 2、遵守国家的财务和人事 规,严格执行财务管理和 制度。 1 房地产开发手册备 案对申请资料、现场情况审查不严 格,对不符合条件的申请给予认 可,违规操作。 橙建设办 严格按照工作审批程序执 作业;双岗审批制度、举 员工绩效考核制度;加强 力、道德教育。 2 商品住宅工程交楼 标准样板房现场检 查 对申请资料、现场情况审查不严 格,违反规定,对不符合条件的 申请给予认可,违规操作。 橙建设办 严格按照工作审批程序执 作业;双岗审批制度、举 员工绩效考核制度;加强 力、道德教育。 序号权力事项廉政风险点风险级次责任科室廉政风险防控措 3 建筑工程和市政基 础设施工程自行招 标(或代理招标)备 案(投资额3000万 元以下项目) 对申请资料审查不严格,违反规 定,对不符合条件的申请给予认 可,违规操作。 橙建设办 严格按照工作审批程序执 作业;双岗审批制度、举 员工绩效考核制度;加强 力、道德教育。 4 房屋建筑和市政基 础设施工程施工招 标文件备案(投资额 3000万元以下项目) 对申请资料审查不严格,违反规 定,对不符合条件的申请给予认 可,违规操作。 橙建设办 严格按照工作审批程序执 作业;双岗审批制度、举 员工绩效考核制度;加强 力、道德教育。

最新整理廉政风险点及防控措施 廉政风险点防控一览表.docx

最新整理廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一 览表廉政风险点防控措施 廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表 一、校长 (一)风险点 1.不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算; 2.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。 (二)防控措施 1.坚持依法治校; 2.坚持“三重一大”事项集体研究决定; 3.充分发扬民主,自觉接受全校师生监督; 4.按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。 二、校党委书记 (一)风险点 1.学校党务工作和干部人事管理中不依法履职; 2.不坚持执行“三重一大”制度; 3.对党员及党员领导干部廉洁从政教育管理不严。 (二)防控措施 1.严格按程序、制度办事; 2.加强党员干部的廉政教育和管理,筑牢拒腐防变的思想防线; 3.建立廉政教育长效机制。 三、副校长

(一)风险点 1.在人事管理、教学常规管理、招生考试、财务管理、工程项目实施、公务接待方面管理不严,不严格执行规章制度,导致分管科室及工作人员出现违法违纪行为; 2.个人不严格自律,利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。 (二)防控措施 1.严格按制度办事,落实责任制; 2.加强分管科室的管理,建立廉洁自律长效机制,预防任何不廉洁行为发生; 3.树立全局意识,坚持重大问题,集体研究,集体决定; 4. 按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。 四、纪委书记 (一)风险点 1.对容易发生腐败的重点岗位、重点个人监管不严; 2.在违法违纪行为查处中,作人情或收受当事人好处; 3.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。 (二)防控措施 1.按照《廉政准则》带头遵守廉政自律各项规章制度; 2.加强思想道德法制教育,严格执行制度,廉洁办案; 3.加强内、外部监督检查力度。 五、工会主席 (一)风险点 1.不依法履行维权职能,对学校依法治校工作监督不力; 2.工会经费管理不到位,发生违规使用现象;

廉政风险点和防范措施

. 廉政风险点及防范措施(一)作风上的风险点。

一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 工作二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。 (二)决策上的风险点。

一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。 . .

独断局长办公会议议事规则办事,二是不严格按党委会议、 专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。 导致作出的不认真研究,三是制定工作方案时不仔细思考、决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。 (三)人事管理上的风险点。 干部任免、人员调动一是人事工作的风险点。在干部配备、等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。

不规范;对二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不 严明;对工作督办不及时、不具体。 财务管理上的风险点。( 四) 未认真执行年度财务预算导致开支不一 是财务开支的风险点。影响局机关和合理,造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障,下属单位正常运转。 .

廉政风险点及防控措施三篇

廉政风险点及防控措施 篇一 为进一步加强学校廉政风险防控预警工作,有效遏制易诱发腐-败风险,特制定本实施办法。 一、廉政风险点及涉及处室 (一)学校收费 1、巧立名目乱收费:如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等。 2、以学生自愿项目为借口的变相收费:如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。 风险涉及单位:主管领导、学生管理中心、后勤管理中心、班主任。(二)干部人事任免 1、违反干部任免规定,不按程序和要求推荐后备干部,提名人选未经单位集体推荐。 2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话。 3、不召开党委会,或不按程序对拟任免人员进行考察,不经过党委成员三分之二同意形成人事任免决定。

4、未按组织程序和规定的时间进行公示。 5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。 6、不按规定办理聘任手续。 风险涉及单位:学校党委、学校行政。 (三)大宗物资采购及学校基建项目 1、利用采购教学、办公、设备用品,为学生购买保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣,或者与这些单位的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领,或将公-款转到购货单位,虚开发票报帐,然后提取现金进行独吞或私分。 2、利用负责教学辅导资料发行的机会,收受出版、印制单位的“劳务费”、“感谢费”、“奖金”等。 3、在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节,收受承建单位或个人的贿赂。 风险点涉及单位:主管领导、后勤管理中心、教学管理中心。 (四)资产及财务管理

1、本单位出纳、会计由领导亲友担任,致使领导及领导亲友侵吞、挪用公-款。 2、总帐、现金不分,财务印鉴、印章及票据一人保管,致使一些财务人员侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管财务。 3、领导把关不严,甚至与财会人员勾结,进行虚报冒领或虚拟各种支出、套取公-款进行侵吞或私分。 4、将一些收费、创收款等转入“小金库”,搞暗箱操作。 5、在教育经费预决算及拨付上,搞暗箱操作。 6、学校及单位的有形资产及无形资产,在租赁、承包、拍卖过程中,不阳光操作。 风险涉及单位:主管领导、学校行政、财务处、后勤管理中心。 (五)教师人事调动及教师招聘 1、学校私自录用(借用)或外流(外借)人员。 2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动(借用)人员。 3、学校没有根据工作需要确定对口专业教师任课。 风险涉及单位:主管领导、学校行政。

相关文档
相关文档 最新文档