热力公司宣传计划安排.doc

热力公司宣传计划安排(一)

2012年，市热力公司要在公用事业局的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观和市六次党代会精神，以“一创双优”活动为动力，坚持“民生为先，服务为本”的理念，按照“打基础、强服务、保供应、提效益”的工作思路，力争实现公司经济效益和社会效益再上新台阶，开创城市供热事业新局面。重点做好以下工作

一、工程建设

配合中心城市提升工作，加大供热管网配套工程以及城中村供热管网建设工作。

1、投资xx万元，敷设

2、投资xx万元，敷设

3、投资xx万元建设

二、安全生产

切实推进节能降耗，降低公司运行成本。

1、制定节能降耗方案，提高考核指标，采暖期实现每日补水量不超过6吨/万平方米的目标。

2、为节约公司成本和提高公司自动化管理水平，加大无人值守换热站设备的更新和升级，把传统的运行工解放出来，充实到维修一线和用户管理岗位。

3、组织进行《应急救援预案》演练。

4、加大对新技术、新工艺的投入，供热管理工作进一步科学化，规范化，现代化，提高公司发展的活力和后劲。

三、经营管理

积极发展热用户，扩大公司经营规模。

1、加大集中供热优势宣传，制定管网敷设内用户发展方案，年内增加管网敷设内用户1600户。

2、供热价格是重要的民生价格，市委、市政府领导都十分重视，要做好成

本核算和调价前的准备工作。

3、完善稽查制度体系，加大热费的催缴力度，杜绝“人情暖”，减少跑冒滴漏现象的发生。

四、计量改造

严格按照国家、省、市有关文件精神，积极推进供热计量改革工作，完成市政府下达的既有建筑及新建建筑供热计量改造任务，推进计量收费试点工作，促进节能降耗。

1、会同市住建局及相关技术人员制定针对具体室内外供热系统供热计量改造的技术方案，根据省住建厅及市住建局制定相关热计量产品目录；组织选定采购热计量、室温控制、水力平衡、气候补偿、变频等调控装置设备。

2、完成居民调查宣传及户用热表改造个人承担部分资金的交纳工作，完成改造小区管网冲水试压工作、换热站、变频器、总热量表安装。同时，安装楼前热力入口加装热量表、平衡阀。

3、完成5万平方米住宅区供热计量改造，推进供热分户计量，分解任务，确定改造区域、楼栋，并积极申报既有居住节能改造补助资金，对改造前的建筑物采暖耗能状况进行检测。

五、供热服务

为提高供热服务水平，进一步提升公司形象。

1、在公用事业局的统一安排下，深入推进“情暖万家”服务大提升活动，进一步普及用热安全常识，解决供热中存在的问题和难题，总结经验，查找不足，改进工作，营造更加和谐的氛围，使公司服务水平和社会形象再上一个新台阶。

2、规范服务行为，提升服务水平。结合实际，制定和完善公司生产、工艺、流程、经营、客户服务、维修、材料身份标识等工作制度，建立健全公司规范化服务工作、监督、考评体系，做到制度健全，措施到位，监督有效，保障有力。

3、打造服务亮点，提升服务形象。充分发挥“xx服务热线”示范带动作用，创新便民服务措施，探索推出更加人性化的供热服务方式。

4、对外明确服务承诺、办事程序、工作标准和时限，对供热效果不达标的用户，经核实确属公司原因，按规定标准予以退费。

六、公司改革

根据局党委提出的“一二五”发展目标，按照相关要求积极推进公司体制改

革。

1、制定改革方案，在管理机制、改革体制上有新突破。

2、内部管理机制上加大奖惩力度，调动职工积极性和主动性。

3、公司体制改革上，内部开展资产清算、资金回笼及资产评估等工作，并制定详细工作方案。

七、加强公司文化建设

以强化管理为依托，以形象建设为载体，着眼于内提素质、外树形象，提高企业核心竞争力。

1、深入开展“创先争优活动”，举办“讲文明、树新风”知识讲座、知识竞赛。

2、制定方案、专人负责、开展丰富的活动。

八、成本控制

深化精细化管理，降低管理成本。

1、购买生产用材料、设备时，实行招投标制度，由公司成立采购小组负责，按照“货比三家，比质量比价格”的原则采购到物优价廉的商品，提高公司采购资金的使用效益，合理降低采购成本。

2、处理固定资产，严格按规定的审批权限和程序报上级主管部门批准，经过拍卖等方式使固定资产剩余价值最大化，有效防止固定资产流失。

3、在大额资金流动方面，采取报批制度，首先填制审批表，经相关负责人及公司领导批准后，方可运行。

4、根据财务预算，严格控制成本支出，使各项开支合理化、制度化，有效降低成本费用。

九、职工培训

进一步加大干部职工教育培训力度，丰富培训内容，创新培训方式，扩展培训渠道，提高培训针对性，提升培训效果。不断提高干部职工的工作能力和岗位技能。按照“用什么、学什么，缺什么、补什么，干什么、考什么”的原则，全面提升系统干部职工队伍整体素质，努力培养一支想干事、会干事、能干事、干成事的高素质人才队伍。

1、按照公用事业局统一安排，对公司班子成员进行培训。

2、对中心站长进行封闭式培训，提高中心站站长的综合素质。

3、创新用人机制，对维修、运行、用户管理等工种人员重新分配，达到人尽其才、因才适用。

十、宣传工作

以“宣传供热事业、塑单位形象”为主题，进行多方位、立体式宣传，使社会各界对供热知识、供热政策法规及公司情况有了进一步了解，为公司与社会营造了良性互动的浓厚氛围。

1、完善公司网站建设，加强与用户的联系。

2、加强与电台、报社、广播电台等各界媒体的沟通和联系，利用多种形式广泛的开展宣传工作。

3、安排专人对贴吧、一创双优网进行实时监控，及时消除对公司的不利影响。

热力公司宣传计划安排(二)

热力公司应急管理科普宣

教

方

案

2012年

鸡西热力公司应急管理科普宣教方案

为深入开展应急管理科普宣教活动，做好《突发事件应对法》、防灾应急预案的宣传和学习，普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急防护知识，增强公众公共安全意识和社会责任意识，提高应对突发事件的综合素质，按照市政府的安排，结合我公司实际，特制定实施方案如下

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，按照“平安单位”的目标要求，切实履行应急管理职能，坚持以人为本、预防为主、依法管理、正面引导，通过各种有效形式，广泛宣传和普及应急管理法律法规和相关常识，提高大盛供热公司总裁对应急防灾工

作的参与意识和责任意识，保护人民生命财产安全，促进《突发事件应对法》深入落实，为构建和谐供热创造安全稳定的社会环境。

二、主要内容

（一）以学习宣传《突发事件应对法》和各类应急预案为核心，提高鸡西市热力公司对加强应急管理工作重要性的认识。《突发事件应对法》是我国第一部规范预防与应急准备、检测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等应对活动的重要法律。它的颁布实施，对于规范突发事件应对活动，预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重危害，保护人民生命财产安全，维护公共安全和社会稳定，具有十分重要的意义。公司总裁属各单位各科室要把学习宣传《突发事件应对法》和各类应急预案作为2009年法制宣传工作的重要内容，制定工作方案，确保工作落到实处。一是抓好《突发事件应对法》的学习宣传，重点围绕重要意义、立法背景、立法宗旨、主要内容和贯彻实施要求等，组织开展多层次、多渠道、多形式的宣传活动。二是围绕

应急预案编制和建立健全突发事件的应急体制、机制和法制（即“一案三制”），以及积极应对突发事件的新举措、新成效、新经验开展宣传，对社会关注的热点问题进行正面引导。三是深入分析全系统公共安全形势，宣传做好应急管理工作的重要意义。宣传政府依法履行社会管理和公共服务职能，提高保障公共安全和处置突发事件能力，最大程度预防突发事件并减少其损失，维护公众生命财产安全和合法权益的思路、措施。四是面向社区、企业、学校等基层单位做好各类应

急预案主要内容和处置规程的宣传学习，加强预案的培训演练，增强预案的针对性、实效性，提高应对突发事件的能力。

（二）以应急知识普及为重点，增强应对突发事件的综合素质。按照灾前、灾中、灾后不同情况，分类宣传指导。灾前教育以了解突发事件的种类、特点和危害为重点，掌握预防、避险的基本技能；灾中教育以自救、互救知识为重点，普及基本逃生手段和防护措施；灾后教育以经历过突发事件的公众为重点，抚平心理创伤，恢复正常的社会生产生活秩序。同时，通过国内外应对突发事件正反两方面的典型案例，剖析总结公众在遭遇突发事件时临危不乱、自救互救的正确做法，提高应对和处置突发事件的水平。

三、组织实施

（一）广泛开展《突发事件应对法》和应急预案的宣传报道，营造公司全员关心公共安全的舆论氛围。

1、宣传贯彻《突发事件应对法》。公司总裁应急办要围绕《突发事件应对法》的立法背景、确立的主要制度和贯彻实施情况，结合全系统全面加强应急管理工作、积极有效应对突发事件的经验做法开展宣传，明确公司总裁属各单位各科室在突发事件应对过程中所承担的职责，引导全系统全面、准确地掌握应对突发事件的具体规定，促进《突发事件应对法》的落实，加强应急管理工作。

（公司应急办组织实施）

2、开展应急预案的学习宣传。按照区政府的要求，在供热信息网上开设应急管理专栏，刊发可对外公开的应急预案简本和有关学习文章、应急案例、科普知识、工作动态等。（公司宣传处实施）

3、开展典型案例宣传。选择有代表性的典型案例，对贯彻落实《突发事件应对法》，成功应对突发事件，以及在应急处置中涌现出的先进集体和先进个人，组织全系统干部职工进行学习。（公司应急办组织实施）

（二）开展专题宣传活动，树立公共安全意识和社会责任意识。

1、开展公共安全主题宣传活动。按照区政府统一安排于2009年11月1日至7日集中开展《中华人民共和国突发事件应对法》及防灾应急知识宣传周活动，开展形式多样、内容丰富的公共安全主题宣传活动，使广大群众掌握避险和自救、互救等基本知识，增强应急处置能力。（公司总裁应急办组织实施）

2、宣传普及应急管理法律法规。把《突发事件应对法》列入“五五”普法计划，结合普法和法制宣传等活动，宣传普及有关应急管理的法律、法规。（公司应急办组织实施）

（三）普及应急知识，增强公众的预防、自救和互救能力。

1、开辟应急管理科普知识专栏。专题介绍公共安全知识、灾害知识和公众自救互救知识。（公司应急办和宣传处组织实施）

2、举办讲座、知识竞赛等活动。组织相关专家，举办多种形式的讲座、科普展览、知识竞赛等，从不同层面加大应急管理工作宣传力度。（公司应急办组织实施）

3、开展公共安全知识进基层活动。发放公共安全手册，张贴宣传海报等处广泛开展科普宣教活动。

四、工作要求

（一）加强组织领导。成立宣传周活动领导小组，由公司总裁总经理王爱国任组长，副总经理庄洪博任副组长，各科室和二级单位负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在公司总裁应急办，负责具体组织协调工作。各二级单位也要成立相应的组织领导机构。

（二）制定工作计划。公司总裁属各单位要结合实际制定应急管理科普宣教工作计划，在全系统普及基本的预防、避险、自救、互救、减灾等应急防护技能，积极倡导健康文明的生产、生活方式，减少突发事件的发生，妥善应对突发事件，保护生命安全，减少财产损失。

（三）加强督导检查。公司总裁将组织对防灾应急科普宣教工作进行督查和考核，公司总裁应急办也将适时组织检查，抓好贯彻落实。

热力公司宣传计划安排(三)

华电新疆发电有限公司昌吉热电厂

CHANGJITHERMOELECTRICITYHUADIANXINJIANGPOWERCOLTD

供热安全可靠性查评组自查评工作计划

编制

审核

批准

二〇一〇年九月十六日

供热安全可靠性查评组自查评工作计划

为了进一步夯实安全生产基础，不断提高安全管理水平，改善作业环境，构建安全生产长效机制，超前控制事故的发生。供热公司根据公司开展安全性评价自查评工作的计划安排，在全公司范围内开展安全性评价自查评工作。具体事项安排如下

一、组织机构

（一）安全性评价领导小组

组长李大河

副组长李守军、郭丽

成员杨成辉、蒋庆萍、李传杰、高战德、孙昌和

（二）安全性评价工作小组

1、安全管理查评组

组长高战德

成员杨成辉、蒋庆萍、吕江、李传杰、孙昌和、张秀华

2、集中供热专业查评组

组长贺长江

1

成员孙昌和、吕江、董福云、贲建文、王东巍、张振涛3、电气专业查评组

组长孙昌和

组员吕江、张振涛、张付兴、张红军

4、热控专业查评组

组长吕江

组员孙昌和、董福云、贲建文、王东巍、张振涛、张付兴5、劳动安全和作业环境查评组

组长孙昌和

成员董福云、贲建文、王东巍、张振涛

二、安全性评价工作安排

1、此次自查评工作各部门、各专业将自查评工作层层分解，落实时间和责任人，形成供热公司、班组的两级安全性评价网。

2、各查评专业组长依据《火力发电企业安全性综合评价标准》的安全管理部分、劳动安全和作业环境部分以及《热电企业供热安全可靠性评价标准》，根据自查计划，落实时间和责任人，根据查评项目逐条对照检查。

3、安全性评价工作计划

2

（1）2010年11月30日前，各专业组成员将检查发现的问题和整改措施报送专业组长。各专业组将检查发现的问题和整改措施报送供热公司。各专业完成自查评报告（格式按专家查评报告格式），报送供热公司。

（2）2010年12月15日前，各专业组将检查发现的问题和整改措施汇总整理，完成自查评总报告（格式按专家查评报告格式），报送安全监察部。

三、安全性评价内容

1、依据《热电企业供热安全可靠性评价标准》的安全管理部分、劳动安全和作业环境及设备部分进行自查。

2、供热备用能力、供热燃料管理，分散锅炉属于临时使用，均不列入此次安全性评价范围之内。

3、公司、部门和班组“举一反三”检查发现的问题；

4、其他不符合安全生产标准等方面的问题。

四、安全性评价工作要求

1、为全面掌握本公司的安全状况，使各级管理人员在安全工作决策时，能做到心中有数，本次安全性评价自查评要本着抓实抓细，真实暴露实际存在的问题，不怕献丑的原则进行；

2、此次安全性评价自查评工作时间短、工作量大，必须发动全体员工积极

参与才能取得安全性评价自查工作的实效性。为避免评价工作走过场和不负责任，各专业应通过《热电企业供热安全可靠性评价标准》的安全管理部分的学习，统一全体员工思想，清楚目的、明确任务、落实责任。

3

3、各部门专业按照“检查、分析、评估、整改”的过程实现闭环动态管理。以务实的态度进行自查，编制专业安评自查计划表，根据专业所管辖的设备和系统落实到每个人，专业组成员将检查的问题逐级上报，各专业汇总进行分解上报公司。

4、各部门专业查评，只按查评项目进行检查，不进行评分；部门专业在检查过程中可以边查边整改。对安全用具、手持电动工具、起重器具、安全帽、安全带以及电焊机、各类机动车辆等以安全性评价中的条款为评价标准，必须全数检查。对存在问题，逐项逐条记录在“热电企业供热安全可靠性评价标准检查发现问题及整改措施表”上。

5、各部门专业检查工作结束后，各专业组根据部门和班组的“热电企业供热安全可靠性评价标准检查发现问题及整改措施表”，整理出整改方案，同时通过现场检查、调查分析、查阅有关资料、记录、制度等，按评价项目的评分标准和评分办法，将本专业评价项目逐条逐项记录在“热电企业供热安全可靠性评价标准发现的主要问题、整改建议及分项评分结果表”和“热电企业供热安全可靠性

评价标准结果明细表”上，并写出专业查评报告。

6、各部门专业进行的查评结果，部门领导和专业组长要签字，记录要妥善保存，并作为下一年度安全性评价复查工作的依据。

7、为避免自查评工作走过场和不负责任，评价工作要明确任务，落实责任制，保质按期完成，并将评价工作纳入月度安全考核中。

8、各专业组自查评检查人、专业组审核人要签字，专业组长对专业查评报告真实性负责并在报告封面签字。

热力机械检维修安全管理制度详细版

文件编号：GD/FS-3009 （管理制度范本系列） 热力机械检维修安全管理 制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

热力机械检维修安全管理制度详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1．编制目的为保证在热力、机械和系统上安装、检修、维护和试验过程中的人身和设备安全，特制定本制度。本制度规定了从事生产的热力和机械作业的人员在生产现场或工作中的基本安全工作要求。不适用于大修、项修和关键/主要设备的检维修作业。 2. 编制依据GB26164《电业安全工作规程》第1部分:热力和机械。 3. 适用范围 3.1本制度适用于日常小修，公司所属设备的大修、项修、关键装置/重点部位的检维修按照《检维

修管理制度》标准执行。 3.2 在热力、机械、系统上进行安装、检修、维护、试验工作，需要对设备、系统采取安全措施或需要运行人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备安全措施的工作时；在生产设备、系统上工作，需要将设备、系统停止运行或退出备用，由运行值班人员采取断开电源、隔断与运行设备联系的热力系统时，对检修设备进行消压、吹扫等任何一项安全措施的检修工作，应使用热力机械工作票。热力机械工作票基本内容见附录A。 3.2在热控电源、通讯、测量、监视、调节、保护等涉及DCS、联锁系统及设备上的工作；需要将生产设备、系统停止运行或退出备用的，应使用热控工作票。热控工作票基本内容见附录B。 3.3 事故应急抢修工作（指生产主、辅设备等发

《热力公司年终工作总结与计划》

《热力公司年终工作总结与计划》 xx年是xx热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，认真学习贯彻落实党的xx大精神，坚持以科学发展观为指导，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。 一、经济效益稳步提高 1、xx年度供热面积为xx万﹐，其中新增面积xx 2、xx年度经营收入xx万元。 3、xx年度单位面积供热成本为xx元/﹐。 4、xx年度应收热费xx万元，收回热费xx万元，热费收费率为98%。 二、基本建设有序推进 1、热水制备总站工程按计划于xx年9月30日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于12月30日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资xx万元，工程合格率为100%。 2、今年供热设备和管网检修、改造投资xx万元，于9月30日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。 三、安全生产保障有力

公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。 四、环保节能成效显著 1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。 2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到30%，职工在清洁优美的环境中愉快的工作。 五、今年工作中的几大特点 1、工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，广大市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为xx万﹐的热水制备总站，这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。 为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，11月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决

热力公司岗位工作规章制度

换热站操作工岗位制度（做10个） 一、操作工必须熟悉本换热站供暖面积，楼栋位置，管道走向。 二、认真学习技术业务知识，必须清楚设备的运行程序，掌握设备的操作程序，出现故障能采取简单措施进行处理，并通知有关人员抢修。 三、操作工应提前20分钟进岗听取交班人员介绍上班运行情况，查阅各种记录和上级有关指令。接班人员认为情况符合要求，才可接班，否则不予接班。 四、交接班时间内，若发生事故不得进行交接班，应以当班为主，接班人配合，等事故处理完毕后才能交接班。 五、严格遵守劳动纪律，准时上下班，不得脱岗串岗，私自替班，工作时间不准睡觉，不做与工作有关的事，严禁酒后上岗。 六、保证通讯设备的完好、畅通，不得戏闹，不谈与工作无关的事。 七、接班时认真查阅工作日记，交班时写好日记，交接班必须查看设备运行情况，如出现故障和处理结果电话上报，并记在工作日记上。 八、认真贯彻公司关于优质服务的规定，不断改善服务态度，提高服务质量，做到辛苦我一个，温暖千万家。 九、严格遵守操作堆积，爱护各种运行设备，勤检查，了解设备正常运行情况，保证正常供暖。 十、保持室内卫生的整洁，各种设备无尘土，油污。进岗必须换工作服，要创建安全舒适的工作环境。 锅炉车间安全生产负责人的岗位责任制 为了加强锅炉的安全生产和工作人员的责任心，特制定本责任制。 一、单位的锅炉生产车间由巴合提同志负责，任车间主任与生产安全员。 二、车间主任负责安排车间人员的一切日常事务，如安全生产，司炉人员的工作调配等均由车间主任债权处理，出现问题也由主任负责。 三、车间主任可不定期对司炉人员进行安全生产检查，发现违规操作和生产不正常现象，要进行及时的、严肃处理，并向上级领导汇报。 四、车间主任对司炉人员的安全生产进行监督并检查安全措施，落实情况，纠正违规操作。 五、锅炉车间实行责、权、利挂钩，根据车间人员岗位、工作、性质、工作情况、工作量等方面进行考核后由单位根据以上情况给予经济奖励和处罚。 热力公司车间生产安全制度 一、非工作人员严禁进入锅炉车间，确因工作需要进入锅炉车间的，须经领导批准，由专人陪同主可进入。 二、锅炉车间工作人员必须经过严格技术培训后，持证上岗，坚守岗位规范操作，不得随便离岗，因故必须

热力公司夏季检修计划(材料特制)

一分公司夏季维修计划 一：换热站2016年常规维修计划 一分公司，总供热面积约85万平米。目前共有热力站9座，分别为：云峰换热站、半山官邸站、十八中换热站、领航换热站、人民医院站、香溪悦府站、双兴换热站、接待中心站、黑煤站.循环泵38台、补水泵38台、换热器38台、除污器14台、变频柜19台，水箱12个。 2015—2016年度供热运行期间，系统运行稳定，供热质量良好。现根据运行中出现的问题，有针对性的对上一供暖期供热、供暖设备不足部分进行维修，通过维修保证设备的完好率，保障下一采暖期供热设任务的顺利进行。

一、对未出现重大故障设备的基本维护与保养 1、循环泵、补水泵、管道泵 （循环泵38台、补水泵38台） 检修内容：检修保养传动电机轴承、上下端盖、联轴器等机械元件；煤油清洗轴承等部件，重新更换涂抹润滑油；对 传动电机叶轮、传动轴等进行除锈防锈措施；检查各 泵机械性能、密封情况，更换二硫化钼及相关“带病

元件”。 2、板式换热器（共38台） 检修内容：按操作顺序打开板换，对板换内部用化学除垢剂清洗或用相应工具进行物理清洁，去污除垢；检查板换橡 胶密封垫、滤网等部件，对老化破损部件进行更换。 3、除污器（Y型过滤器3台，除污器24台） 检修内容：排空除污器中的水，清除内部污垢锈迹；检查更换破损老化的过滤网、密封垫圈等部件。对未采取保温措 施或是保温材料有破损的除污器，进行修补保温；4、站内外各类阀门 检修内容：使用煤油清洗出去阀门锈迹；涡轮式蝶阀更换黄油； 闸式按需要更换填料；止回阀检查各密封部件的密封 性能以及止回弹簧的疲劳强度，酌情更换问题部件。 对维修效果不理想的更换新阀。 5、站内外二网管道 检修内容：对本年度因为设计安装不合理或是老化腐蚀等影响供热质量的二网管道，进行相应的去曲就直，去繁从简 的局部改造更换；对油漆脱落或是新换的管道重新刷 漆，防止生锈；对未采取保温措施或是保温材料脱落 的，进行相应的保温措施修补；对属于物业产权的二 网问题管道及阀门，协助督促产权方进行维修整改。 具体二网维修如下：

采暖系统维修保养规程完整

采暖系统维修、保养规程 1.0目的 保证小区的采暖系统的正常运行，使采暖效果达到业主（用户）的满意； 2.0适用范围 公司管理的小区住宅采暖系统。 3.0职责 3.1由服务中心维修部负责具体实施的维修保养。 3.2由工程部进行监督和技术指导。 4.0保养 4.1供暖前的保养 4.2采暖期的保养 4.3.采暖期过后的保养内容； 采暖系统管网住满清水，使其起到对管道内墙壁防腐保护作用； 4.4.作好不在采暖期间的详细记录； a)清理控制箱的灰尘，检查主回线及主进线的接点处是否有过热痕迹，主交流接触器运做是否灵活，触头是否接触良好。 5.0维修内容 5.1当小区住宅某单元住户发生暖气片不热现象时，首先应检查此组暖气片是全部不热还是部分不热；如果是部分不热，可打开暖气片上的放气（水）阀放气（水）解决；若仍不能解决，参照《业主户内暖气不热操作规程》处理； 5.2如果是全部不热，且用上述方法解决，可查此单元采暖回路的所有暖气组是否都不热，如果是，应检查此单元所有进户阀门、单元阀、是否关闭，平衡阀是否完好，如没有问题，可查层面与此支路相关放气（水）阀；如没问题，通过此支路未端旁路做放水试验；如是阀门问题，更换阀门；是暖气片的问题，更换暖气片；若仍不能解决，参照《业主户内暖气不热操作规程》处理； 5.3当整栋楼出现采暖不热问题时，首先应检查此楼层面上的所有放气（水）阀，如是完好正常，再查此楼的采暖总进门和总回水阀门，如有损坏，应即使更换阀门。 5.4当整个采暖系统出现采暖不热时，首先应到热交换站检查热力公司一次供暖的管网温度是否达到所规定的采暖温度（80度-90度）如果达不到，管理处应及时与热力公司联系协调解决；5.5如果热力公司一次供暖的管网温度达到采暖要求，小区二次供暖效果仍不好，可检查二次供暖的温度是否达到采暖要求（60度-75度）；检查热交换站是否正常及二次暖回水（气）阀门是否有阻塞或损坏，如有，应给予即使修理或更换， 自动软水器使用操作及保养规程 1.0使用及操作 1.1开机前检查： 2.0开机步骤： 2.1打开软水口通向软水箱的截止阀K16。 2.2接通电源，打开控制器电源开关。 2.3打开进水口截止阀K18,使压力表指示在0.15----0.25Hpa的范围。 3.0关机步骤： 3.1关闭进水口截止阀K18. 3.2关闭软水出口截止阀K16。 3.3关闭控制器电源开关切断电源。

2020锅炉夏季检修计划

2020年锅炉夏季检修计划 Xxxxx 2020年3月1日

xxx2020年夏季锅炉检修计划 xxxxxxx： 第一部分锅炉房检修项目 一、锅炉本体 1、更换1#、2#、3＃锅炉玻璃板水位计。｛内部｝ 2、更换1#、2#、3＃锅炉双色双位计。｛内部｝ 3、对全部安全阀、仪器仪表进行检查。｛内部｝ 4、引风机检修、保养及清灰。｛内部｝ 5、对1＃、2＃、3＃、鼓风机检修、保养并换油。｛内部｝ 6、炉排减速机检修、保养。｛内部｝ 7、更换1#、2#、3＃锅炉煤闸板。｛内部｝ 8、更换1#、2#、锅炉煤仓两侧钢板。｛内部｝ 9、更换1#、2#、锅炉煤仓后钢板。｛内部｝ 10、更换1#、2#、锅炉煤渣板后钢板。｛内部｝ 11、更换1#、2#、锅炉月牙板。｛内部｝ 12、烟囱内外、做防腐。｛需外委单位施工｝ 13、更换1＃、2＃、锅炉直水墙管共136根,并重新浇筑1#、2#锅炉前拱。｛需外委单位施工｝ 14、锅炉房洗澡间卫生间下水管道堵塞无法疏通，洗澡设施由于水质影响已不能使用，需要破碎地板处理下水管道并重新做防水处理，同时完善洗澡间的洗浴设施。｛需外委单位施工｝ 15、更换1＃、2＃、锅炉炉门管8根。｛需外委单位施工｝ 16、更换1＃、2＃、锅炉炉排底板。｛需外委单位施工｝ 17、更换1＃、2＃、锅炉风箱拉杆14根。｛需外委单位施工｝ 18、更换1＃、2＃、锅炉炉排大链条4根。｛需外委单位施工｝ 19、更换1＃、2＃、锅炉排穿条200根。｛需外委单位施工｝ 20、更换1＃、2＃、锅炉炉排短销1300根。｛需外委单位施工｝ 21、校验锅炉房所有安全阀及仪器仪表。｛校验机构｝ 二、上水系统

热力维修个人工作总结

第一篇、供暖公司职工个人年终总结 热力维修个人工作总结 供暖公司职工个人年终总结 尊敬的各位领导: 时光荏苒，转眼2012年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说2012年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下在2012年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成2012的供热任务和各

项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有

XX公司热力机械检修工作票

XX公司热力机械检修工作票 班组：_________________ 日期： _________________ 1、工作负责人：_________________ 2、工作任务： 3、计划工作时间 自_____年_____月_____日_____时_____分至_____年_____月_____日_____时_____分4、安全措施：

5、配合检修工作的动火工作： 动火工作内容：___________________________________________________ 动火安全措施： 动火执行人：_________________ 6、以上安全措施已确实无误，并按计划时间执行。 工作许可人：_________________ 工作负责人：_________________ 7、工作负责人已交代工作内容，核对措施无误，并且已安全交底。 工作班成员：_______________________________________________________________ 8、工作票终结：全部工作于_____年_____月_____日_____时_____分结束，设备及安全措施已恢复，工作人员已撤离，现场已经理完毕。 工作负责人：_________________ 工作负责人：_________________ 9：备注： ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________

热力公司工作总结与热工检修述职报告汇编.doc

热力公司工作总结与热工检修述职报告汇编 热力公司工作总结 风风火火的20xx年己经过去，充满希望的20xx年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进11的工作进展，现把20xx年的工作作一总结。 一、努力学习专业知识，融入热力大集体 我是20xx年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。 二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。 刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。 进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有

影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。 三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。 在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。 后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消-防-队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一

采暖系统维修保养规程

采暖系统维修保养规程 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

采暖系统维修、保养规程 1.0目的 保证小区的采暖系统的正常运行，使采暖效果达到业主（用户）的满意； 2.0适用范围 公司管理的小区住宅采暖系统。 3.0职责 3.1由服务中心维修部负责具体实施的维修保养。 3.2由工程部进行监督和技术指导。 4.0保养 4.1供暖前的保养 4.2采暖期的保养 4.3.采暖期过后的保养内容； 4.4.作好不在采暖期间的详细记录； a) 清理控制箱的灰尘，检查主回线及主进线的接点处是否有过热痕迹，主交流接触器运做是否灵活，触头是否接触良好。 5.0维修内容 5.1当小区住宅某单元住户发生暖气片不热现象时，首先应检查此组暖气片是全部不热还是部分不热；如果是部分不热，可打开暖气片上的放气（水）阀放气（水）解决；若仍不能解决，参照《业主户内暖气不热操作规程》处理； 5.2如果是全部不热，且用上述方法解决，可查此单元采暖回路的所有暖气组是否都不热，如果是，应检查此单元所有进户阀门、单元阀、是否关闭，平衡阀是否完好，如没有问题，可查层面与此支路相关放气（水）阀；如没问题，通过此支路未端旁路做放水试验；如是阀门问题，更换阀门；是暖气片的问题，更换暖气片；若仍不能解决，参照《业主户内暖气不热操作规程》处理； 5.3当整栋楼出现采暖不热问题时，首先应检查此楼层面上的所有放气（水）阀，如是完好正常，再查此楼的采暖总进门和总回水阀门，如有损坏，应即使更换阀门。 5.4当整个采暖系统出现采暖不热时，首先应到热交换站检查热力公司一次供暖的管网温度是否达到所规定的采暖温度（80度-90度）如果达不到，管理处应及时与热力公司联系协调解决； 5.5如果热力公司一次供暖的管网温度达到采暖要求，小区二次供暖效果仍不好，可检查二次供暖的温度是否达到采暖要求（60度-75度）；检查热交换站是否正常及二次暖回水（气）阀门是否有阻塞或损坏，如有，应给予即使修理或更换， 自动软水器使用操作及保养规程 1.0使用及操作 1.1开机前检查： 2.0开机步骤： 2.1打开软水口通向软水箱的截止阀K16。 2.2接通电源，打开控制器电源开关。 2.3打开进水口截止阀K18,使压力表指示在0.15----0.25Hpa的范围。 3.0关机步骤： 3.1关闭进水口截止阀K18. 3.2关闭软水出口截止阀K16。 3.3关闭控制器电源开关切断电源。 4.0设备运行过程中，应注意以下几点：

热力公司夏季检修计划

一分公司第二供热所2013年夏季常规维修计划 二热管网一分公司第二供热所 一分公司第二供热所2013年常规维修计划 二热管网一分公司第二供热所主要负责嘉峪关路西路供热区域，总

供热面积约120万平米。目前共有热力站12座，分别为：1#站、2#站、4#站、1-4#站、油漆厂站、民航站（2012年新增多、高层系统各1套）、种子公司站、干休所站、兰大站、华润家园站（2012年新增热力站）、阳光家园1#站（2012年新增热力站）、阳光家园2#站（2012年新增热力站）。现供热系统共26套。其中多层系统17套，高层系统9套。供热设备140台套，其中循环泵30台、补水泵31台、管道泵3台、换热器29台、除污器24台、Y型除污器3台、变频柜20台。 2012—2013年度供热运行期间，系统运行稳定，供热质量良好。现根据运行中出现的问题，有针对性的对上一供暖期供热、供暖设备不足部分进行维修，通过维修保证设备的完好率，保障下一采暖期供热设任务的顺利进行。

各站点设备一览表

各站点维修设备一览表

一、对未出现重大故障设备的基本维护与保养 1、循环泵、补水泵、管道泵 （循环泵30台、补水泵24台、管道泵2台） 检修内容：检修保养传动电机轴承、上下端盖、联轴器等机械元 件；煤油清洗轴承等部件，重新更换涂抹润滑油；对 传动电机叶轮、传动轴等进行除锈防锈措施；检查各 泵机械性能、密封情况，更换二硫化钼及相关“带病 元件”。 2、板式换热器（共29台） 检修内容：按操作顺序打开板换，对板换内部用化学除垢剂清洗 或用相应工具进行物理清洁，去污除垢；检查板换橡 胶密封垫、滤网等部件，对老化破损部件进行更换。 3、除污器（Y型过滤器3台，除污器24台） 检修内容：排空除污器中的水，清除内部污垢锈迹；检查更换破 损老化的过滤网、密封垫圈等部件。对未采取保温措 施或是保温材料有破损的除污器，进行修补保温； 4、站内外各类阀门 检修内容：使用煤油清洗出去阀门锈迹；涡轮式蝶阀更换黄油； 闸式按需要更换填料；止回阀检查各密封部件的密封 性能以及止回弹簧的疲劳强度，酌情更换问题部件。 对维修效果不理想的更换新阀。 5、站内外二网管道 检修内容：对本年度因为设计安装不合理或是老化腐蚀等影响供 热质量的二网管道，进行相应的去曲就直，去繁从简 的局部改造更换；对油漆脱落或是新换的管道重新刷

热力公司各岗位工作流程及工作职责

热力公司各岗位工作流程及职责一、供热主管的工作职责, 1、认真完成好公司领导交办的各项工作,负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。 2、遵守执行公司的各项规章制度,每天安排好维修工的工作任务,管好维修班组及季节工的工作。 3、每日巡视站上各岗位的工作情况,负责领导维修工实施具体的维修事项,指导维修工进行相关的维修。 4、及时处理工作中的抢修工作。做好采暖期的工作。 5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育班组成员遵章守纪,制止违章行为。 6、组织参加安全日活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 7、负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告给上级,发生事故立即上报,并组织抢修。做好维修记录,参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。 8、搞好消防安全措施,设备的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用具,正常 使用各种防护器材。 9、搞好安全消防设施,设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促和教育职工合理使用劳保用品,正常使用各种防护防护器材。 10、做好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。 11、在完成好各项工作安排的同时也要根据实际情况,参加到各项维修工作当中,做好带头模范作用。 二、供热主管工作流程, 1、夏季维修工作流程

早晨上班,提前15分钟到达供热站,换好工装,?召开晨会,点名?朗读热力公司 晨会材料?总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作?安排当天工作任务,?组织开展工作?参加某小组维修任务?检查监督各小组工作进展情况,巡视过程中要做好安全检查工作,?下班前整理工具、工作设备断电、断气,工作场地做到活完场清,安排人员打扫值班室、更衣间、卫生间,对未完成的工作场地做好安全防护?填写当天维修记录。 2、冬季供暖期工作流程 每天在召开晨会之前做好各供热站推煤清渣工作?召开晨会,点名?朗读热力公 司晨会材料?总结维修班组昨天工作完 成情况及协调工作?根据晨会内容安排相关工作任务,?组织开展工作?参加某小组维修任务并做好各供热站设施设备巡检,检查司炉工、电工各项记录的填写情况及操作室、锅炉房的卫生?检查监督各小组工作进展情况,巡视过程中要做好安全检查工作,,巡检过程中发现突发事件要及时上报公司领导并组织人员及时抢修,热用户的报修按热力公司热用户报修流程执行?下班前整理工具、工作设备,断电、断气,工作场地做到活完场清,对未完成的工作场地做好安全防护,安排好夜间值班人员?填写当天维修记录。 三、人行项目主管工作职责 1、认真完成好公司领导交办的各项工作,负责人行项目部日常工作安排、指挥和处理日常工作,配合人行后勤做好其它工作。 2、遵守执行公司的各项规章制度,每天安排好维修工、秩序维修员及保洁的工作任务,管好人行班组的工作。 3、每日巡视人行项目部各岗位员工的工作情况,负责领导维修工实施具体的维修事项,指导维修工进行相关的维修。 4、及时处理工作中的抢修工作。做好采暖期的工作。

热力公司工作计划总结总结

热力公司工作总结 风风火火的20xx年己经过去，充满希望的20xx年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进11的工作进展，现把20xx年的工作作一总结。 一、努力学习专业知识，融入热力大集体 我是20xx年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。 二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。 刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了

换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。 进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。

供热工作计划总结

供热工作总结 供热工作总结怎么写呢？下面就和小编一起来看看吧。 为了保证20xx—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面： 一、用先进文化理念指导安全工作 我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。 二、健全安全管理制度，规安全管理 年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任

书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、贴，以规的管理制度形成了员工保班组、 班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。 三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围 为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。 四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，

热力公司工作总结范文热力公司维修工作总结

热力公司工作总结范文热力公司维修工作总结 一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将 20xx—20xx年度供热工作情况总结如下： 一、高质量完成供暖前的各项准备工作 为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于20xx年4月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。 二、制定突发事应急处理预案 我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各

自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。 三、加强安全生产教育及管理 我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。 四、强化服务质量，及时解决群众合理诉求 为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务

冬季供暖设施检修计划

2016年xxx煤业冬季供暖设施检修计划 一、xxxx煤业成立了供暖检修领导组，组长为机电矿长，办公室设在机电科，成员有机电维运队、综合办公室、供应科。 二、基本情况： 我矿的新锅炉房2015年建成，共三台燃煤锅炉，由于节能环保要求，2016对3台锅炉进行了改造，计划2016年10月30日完成燃气（或生物质）锅炉改造，锅炉的型号：2台为DZL1.4—0.7/95/70—W10110，1台为DZL2.8—0.7/95/70—W10110。暖风炉共4台，主副井各2台，其中主井口暖风炉型号：1台为KPF4.0—20/40—R矿井加热机组；1台为KPF3.0—20/40—R矿井加热机组。副井口暖风炉型号：1台为KPF4.0—20/40—R矿井加热机组；1台为KPF3.0—20/40—R矿井加热机组。 三、时间安排： 计划供暖时间：2016年11月15日～2017年3月15日计划检修时间：2016年10月8日～2016年11月14日 具体检修时间安排见检修计划表。 四、检修内容 1、加快改造速度，2016年10月30日完成燃气（或生物质）锅炉改造及调试工作。 2、由机电维运队负责对供暖锅炉、风井锅炉、主副井热风炉进行全面的检查和检修。其中包括：（1）对所有供暖供电线路、开关、电机的检修维护（2）、供热管网、供暖设施的检修维护，如管路的保温处理，阀门的检修更换等。（3）、供暖前进行打压试验，及时处理出现的各种异常情

况，如管道、暖气片的漏水现象等。 3、由机电维运队负责对所属地面所有岗位的门窗进行检查，统计破损的数量报综合办公室及时进行更换。 4、由机电科组织，及时查清所有易冻设备和材料情况，将所需保温材料报供应科及时购置。 xxx煤业机电科 2016年9月18日

工作计划 热力检修中工作事迹

热力检修中工作事迹 我叫xxx，是热力公司##站一名普通的运行工，在热力公司工作已经第#个年头。热力工作不是一项简单的工作，只有切实体会过的人才能感受到。在工作中我做到以下几点: 1、认真学习，提高业务素质。在平时工作中，我刻苦钻研业务技能，珍惜公司组织的每一次学习机会。学习中我做好笔记，下来后积极参加讨论，在和其他同行的请教和探讨中，学到了他们一些好的实践经验，并把它们及时运用到了我的日常工作中，提高了我的工作效率和工作成果，从而大大提高了自己的业务技能和工作能力。 2、为节约热能并使小区管网的流量达到均衡，我们消耗了大量的时间和精力，对小区管网进行反复调节，以达到节能降耗的目的。在节能降耗方面我们对亏水量大的换热小区，下大力查找漏水点。为节约电能，我们在符合设备技术要求和满足用户热能的情况下，把循环泵频率调整到最适当的位臵，能低一个频率就能节约一点电能，不开常明灯，人走灯灭。 3，坚持不怕苦不怕累的工作作风。 虽然我只是一名临时运行工但我的工作的热忱始终没有改变，对用户服务的态度始终没有改变；为了更好的工作，我经常奔波于###站所带小区之间，细心的查看二次管网的分布和走行方向和用户的暖气安装有无问题，为今后维护工作奠定了坚实的基础。 为小区各用热户开阀门、关阀门，一忙就是太半夜，但他从没有怨言，没有说过一句牢骚话；由于运行刚开始用户家暖气不热的多，找的人

也多，我就一家一户的查看原因，帮助用户解决问题。因为我时刻牢记我们公司的服务宗旨；“辛苦我一人，温暖千万家” 4、热情服务，爱岗敬业。 我认真践行全心全意为人民服务的宗旨，视用户为亲人，热情为用户提供优质服务。在冬季采暖期间，经常有些用户因家中暖气不热来电话询问，这时我都会耐心解答，详细了解情况，有的直接在电话里告诉用户原因和解决方法，用户自己几分钟就把故障排除了，得到了用户的赞扬。还有一些应急情况的处理，有的用户半夜打来电话，家中暖气漏水，我首先根据自己日常积累的经验，先指导用户采取适当的缓解措施，然后通知维修人员带齐工具上门处理，很快为用户排除了故障，用户感动得直说：太谢谢你们了。我说：这是我们应该做的。前一段由于大网破裂，造成连续三日居民家中室温偏低，加上天气突然降温，有的居民家中甚至只有十几度，特别是家里有老人和孩子的，一个个的投诉电话打来，焦急的，抱怨的，愤怒的，甚至恶语相向，我们始终微笑着为用户耐心解释。虽然我们的笑，他们看不到，但我相信我们真诚的态度跟迫切希望为用户解决问题的态度他们可以感受到的到。通过新闻，部分用户了解到了实施的真相，也从画面上看到了公司同事不畏严寒抢修管道的画面，有用户又打来了致歉的电话。 5、服从领导，团结同志。 日常工作中尊重领导，站长交办的任务按时完成。团结同志，互 相帮助，互相学习，帮助一些新同志提高业务技能。在工作中我协助

供热公司安全工作计划总结

供热公司安全工作总结 供热安全监察工作是事关供热企业生产经营的头号大事,为取得安全监察工作的成效,牢固树立企业员工“安全责任重于泰山”的责任意识。以下是小编整理的供热公司安全工作总结，仅供参考。 供热公司安全工作总结1 一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将20**-20**年度供热工作情况总结如下： 为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于20**年4月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。 我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决

各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。 我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。 为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈

热力公司工作计划

热力公司工作计划 篇一：热力公司XX年年度工作总结及XX年工作计划 热力公司XX年度工作总结及 XX年工作打算 XX年即将过去，热力经营公司在以董事长为核心的公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定总体工作目标和部署，凝心聚力，团结一致，有序地开展了检修技改、工程建设、管巡检、蒸汽输送、管运行、班组建设、部门管理等的各项工作任务，现总结如下： 一、严格落实安全生产，加强责任意识和安全意识。 1、热营公司严格把安全工作落实到各各生产环节，做好各项安全措施，强化安全生产管理,首先，修订完善公司安全生产目标，细化并签订XX年度《安全目标管理责任书》、《安全承包合同》、《消防安全责任书》，并进行过程监控，将执行情况、操作规程运行情况全部纳入考核范围，坚决杜绝各类事故的发生；其次、根据不同季节和工作重心，开展“加强安全法治，保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动。制定《热营公司非供暖期管运行事故应急预案》、《热营公司汛期应急救援预案》等各项预案、方案,并演练和落实。再者、加强班组安全管理，充分发挥班组的作用，将安

全工作落实到班组、落实到个人。 2、每月至少召开二次部门安全例会，从思想上高度重视安全，让每位员工把安全生产铭记心中。根据部门情况制定周计划并每周至 篇二：热力公司各岗位工作流程及工作职责 热力公司各岗位工作流程及职责 一、供热主管的工作职责： 1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。 2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，管好维修班组及季节工的工作。 3、每日巡视站上各岗位的工作情况，负责领导维修工实施具体的维修事项，指导维修工进行相关的维修。 4、及时处理工作中的抢修工作。做好采暖期的工作。 5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育班组成员遵章守纪，制止违章行为。 6、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。