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煤矿职代会心得

三届四次职代会心得体会

2014年1月20日，我矿第三届四次职代会顺利闭幕，矿长李晓明在会上做了工作报告，报告在回顾过去一年光荣业绩的同时，也对新的一年我矿的工作做了详细部署。

报告中李矿长首先对我矿2013年的工作成绩与不足做了回顾：2013年是我矿全面建设180万吨现代化矿井的起步之年。一年来，面对煤炭市场持续滑坡、生产经营压力倍增、盘曲接替日趋紧迫等严峻形势，我们在总公司的坚强领导下，咬定目标、迎难而上，以坚忍不拔的一致、攻坚克难的勇气、务实创新的作风，奋力开启了?五高?精品矿井建设的新征程。2013年，全矿广大职工万众一心、凝心聚力，使我矿在各方面屡创佳绩，原煤产量达到181万吨，精煤产量道道19.5万吨，掘进进尺6771.9米，开拓进尺806米，煤炭销量183万吨，实现利润5.6亿元，人均收入9.5万元，百万吨死亡率为零。

紧接着李矿长对近几年的形势进行了分析，并且制定了发展目标——?矿井‘十二五’后两年发展思路?，即：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司?举创新大旗，走转型之路，建五大板块，做中国名企?发展愿景和?再造两个新兰花，对标全国100强?战略目标，坚持以四个发展为引领，以五高建设为核心，以六大工程为支撑，坚定不移地走现代化精品矿井建设之路。不断丰富精品矿井内涵，提升矿井安全保障能力、整体管控力、团队执行力、文化软实力和可持续发展能力。朝着?精品矿

井、和谐家园、靓丽唐矿?的远景目标不断迈进，为集团公司转性跨越发展争做更大贡献。

最后李矿长强调了2014年的工作重点：认真贯彻党的十八界三中全会精神，以科学发展观为指导，以十二五规划为总纲，以党的群众路线教育实践活动为动力，以六大工程为载体，夯实安全基础，提升发展能力，熔炼卓越团队，坚持创新创效，为打造五高现代化精品矿井而努力奋斗。

听完李矿长的工作报告使我受益匪浅，感触颇深。在煤炭市场持续疲软持续下行的形势下，我矿不仅肩负着自身的发展考验，而且还要为集团公司的发展提供支撑。作为唐矿的一名普通员工，我更应该兢兢业业，扎扎实实做好本职工作，献策献力，为我矿的发展略尽绵力！

学习电力公司职代会精神心得体会

学习电力公司职代会精神心得体会公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷.通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪.作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗.根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会. 一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决.因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理.首先,必须认清形势,找准差距.项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距.只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节.其次,必须在找准差距的基础上,通过学习,取长补短抓管理.间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新.在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱.在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果. 二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行. 安全是企业的生命,是一切工作的前提.向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征.去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危

-煤矿职代会、劳模会工作报告

-煤矿职代会、劳模会工作报告 *煤矿职代会、劳模会工作报告工作汇报*煤矿职代会、劳模会工作报告煤矿工作报告劳模勇立潮头创新机制以人为本狠抓落实为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗-----在××集团公司精煤分公司首届二次职代会、2016年度先进集体、劳动模范表彰大会暨201X年度工作会上的讲话各位代表：今天，我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告，请各位代表审议。第一部分2016年工作总结2016年，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。2016年各项主要经济技术指标完成情况： ********总结公司二00四年的工作，主要做了以下几方面工作：一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤172

4.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为 4.99%。通过减人提效，工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨工，比上年提高22吨工。从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，仅此一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂PL控制系统升级改造、 ××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入 8.4万元，为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作，并用提取的数据反馈和指导生产，不断改进生产过程中的工艺管理，提高了精煤产率，降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查，从工艺入手，解决了××厂煤泥水浓度高的问题。

公司职代会心得体会八篇

透过学习三届一次职代会工作报告，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告资料详实新颖，透过凝炼的文字，回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展。个性是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人透过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。三、根据公司20xx年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。

2020年学习集团公司职代会精神心得体会

学习集团公司职代会精神心得体会 2020年 4月10日，晋煤集团七届一次职代会在文化宫隆重开幕。党委书记、董事长李鸿双向大会作题为《勇担能源革命排头兵使命只争朝夕谱写高质量转型发展新篇章》的行政工作报告，全面回顾总结XX年工作，安排部署2020年各项重点工作。会议号召全体干部员工勇担使命、只争朝夕，奋力谱写企业高质量转型发展新篇章。李鸿双指出，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是第一个百年奋斗目标实现之年，也是企业完成“二次转型”第一阶段目标决胜之年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，身处大变革、大转型、大创新、大融合的新时代，这一代晋煤人肩负的使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻、机遇更宝贵、责任更重大。特别是年初以来，企业同全国人民一起，遭遇了突如其来的新冠肺炎疫情重大考验。集团上下在 ___、省委 ___的坚强领导下，战疫情、保运行、促发展，打响了一场艰苦卓绝的疫情防控阻击战，展现了国企担当、践行了初心使命，不仅汇聚起全体干部员工团结一心干事业的凝聚力、向心力，更坚定了克难攻坚谋发展的如磐信心。作为基层单位，怎样让全站职工了解会议内容精神，把学习贯彻会议精神落到实处，我们首先把此项学习活动作为当前的一项重点

工作来抓，具体采取了如下做法：1、利用每天早上班前班后会先组织班组长进行集中学习，要求每人必须作学习笔记，对学习中的难点、疑问畅谈自己观点和想法；2、利用每周二安全会和周五的学习会组织全站职工集体进行共同学习，对学习效果采用抽查提问形式进行考核；3、利用每天班前会由班组长组织学习贯彻，把会议精神真正落实到实际工作中去。此外，为提高学习效果，我们为每个人准备了相关的学习资料和相应的学习用具，做到人人有资料、人人有记录。在学习的过程中，我们将企业未来的发展同每个职工未来的切身利益结合起来，使职工由原来的被动学习变为主动学习，在全站营造了良好的学习氛围，大大提高了学习效果。 “2020年我们的建设工作要以集团公司‘制度建设完善年'为契机，着力构建系统完备、流程顺畅的制度管理体系，实现制度成体系、运行有章法、管理无盲区……”围绕职代会报告中李董事长“全力推进体制机制改革，全面提升创新原动力”的重要部署，紧密结合铭安公司两站的具体工作，对2020年两站各项工作的开展进行了安排部署，让学习宣贯工作更接地气、更有成效。通过学习“两会”精神，结合自身的实际工作，职代会为我们的发展指明了方向、激励了人心、鼓舞了斗志。围绕“深层次解读、多媒体联动、全方位宣贯”的学习要求，两站通过 ___群、微信群、微信 ___等一系列集体学习和个人学习相结合的形式，迅速掀

煤矿队长个人工作总结

煤矿队长个人工作总结一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。刨煤机作为集团公司XX年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工

作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。刨煤机是集团公司XX年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论

公司职代会报告学习心得体会

公司职代会报告学习心得体会（文章一）：学习二届五次职代会报告心得体会学习职代会报告心得体会公司二届五次职代会报告，即对2xx年主要工作进行回顾，也通过对2xx年公司将面临的形势和任务的分析，对2xx年工作做了重点安排。2xx年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了以稳中求进为工作总基调，以提升有质量有效益可持续发展水平为工作重心以12345为主要工作法，等具体工作思路以及销售经营管理奋斗目标。也阐述了2xx年公司面临的形式和任务面临的压力和挑战。为此，我们要把握形势、应对挑战，认真解决发展中存的突出问题，努力开创仓储发展新局面。结合我自己岗位谈一下我的心得体会。（一）、如何稳重求进？公司要发展离不开我们每一个岗位的努力拼搏，我们每一个岗位要打好基础，把基础工作做好，基础夯实了，在工作再谋求发展和创新，才能取得长足的进步。我现在是设备岗，2xx年11月来到设备岗时，生活经验少，工作经验少，真的是从零学起，那时我给自己的工作目标就是先学习，边学边干，向身边人学习，向安全岗位的张姐学习踏实的工作态度，向杨哥学习专业知识，努力的做到学以致用用到工作中。其实，在工作中我觉得最艰难的两个阶段是起步阶段，和发展阶段。我的岗位是为大家服务的岗位，保障好基础设施完好率，保证好设备设施的安全状态，是我的基础工作，我在日复一日的工作中，基础工作做得足够多了，时不时的就会发现

能让自己的工作有所突破的新的切入点，所以我的体会是基础工作做好了，经验积累的多了，不断吸收新的知识，开拓思路，才能谈到在工作中的创新。每当提出新的可行的想法，最难的是坚持，就是稳字，稳字做好了，才能促进了个人的健康发展，也就推动了公司的健康发展。我们仓储公司面临的压力和挑战，安全环保压力和挑战：仓储公司保管的实物资源，肩负在肩上的责任重大，我们要保障库区作业人员的人身安全不受侵害，我们仓库在为保障安全生产做了大量的工作，想方设法的提高人员的安全意识，关注人员的行为，将不安全因素消灭在萌芽中，保障安全设施的完好有效，确保仓库安全工作万物一失，我们还面临服务上的挑战我们仓储做服务工作是双向的，对公司销售业务服务，直接对终端客户服务，我们是公司对外的窗口单位，我们的服务质量服务水平将直接影响到客户对我们的综合评价，我们也在不断的拓宽我们的服务形式，例如我们建立了客户监督投诉机制，对客户反映的问题我们也是第一时间解决，为提货人员提供便利，我们还设立查看车号的系统，等等但我们在服务上还要继续的提高有效应对新时期，客户的新要求。业务拓展的压力，业务拓展也是提高顾客的满意度的新举措。职代会报告中还提到了电子商务是目前许多销售企业都开展了电子商务业务，选择开拓电子商务是我们公司的一个新起点，，我觉得电子商务就是把客户的所有需求通过电子信息技术集成化，我们公司在新形势新挑战下不断谋求新发展的道路上也是蛮拼的，我为我在这样一个企业里工作而感到自豪。我要在以后的工作中做到以下几个方面：

职代会学习心得体会

学习职代会精神心得体会通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了xx在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx2011年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。三、根据公司2011年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了xx在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx2011年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。三、根据公司2011年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。立足岗位奉献青春 ——职代会工作报告学习心得 2013年1月28日第三届职工代表大会第三次会议在新邦总部胜利召开。会议审议通过

学习职代会精神心得体会

学习职代会精神心得体会学习职代会精神心得体会测井分园张爱萍20XX年1月10日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。20XX年总体工作思路：以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕油田发展思路和工作部署，坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针，强基固本手攒后劲，多元发展增实力，严细管理提效益，群策群力保安全，以人为本促和谐，充分调动各方面的积极性，坚决完成各项工作任务，推进油田公共事业持续健康发展。作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业，树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育，做到为人师表，忠于职责。其次，在工作中要关心幼儿的生活，注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活，陪护、照料幼儿上厕所，与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通，每天向家长汇报幼儿在园情况，共同配合完成教育任务。对待家长热情大方，耐心细致。对自己还要加强业务学习，努力学习专业知识和技能，不断提高文化和专业水平，提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论，养成阅读教育书报的习惯。通过学习我深深的体会到工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识，把责任放在心中，从认真敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的发展方向，坚决贯彻职代会精神，公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步，必会用勤劳的双手，以“挑战中把握机遇，逆境中勇往直前”为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创一片新天地!

煤矿区队长个人工作总结

煤矿区队长个人工作总结一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。刨煤机作为集团企业2003年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团企业和矿领导就给予了更多关心与支持，同时也寄予了很高厚望：希望刨煤队能成为我矿王牌之师，能成为我矿培养人才基地，能成为我矿学习型组织典范。他深深知道，应打造一支过硬职工队伍，绝不是一件容易事情。应想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家聪明才智，凭借严明纪律和顽强作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。工会工作是区队管理一项重应内容，是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产同时，积极关心工会工作开展，并为工会工作开展创造宽松环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及情况下，给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机信心和决心。刨煤机是集团企业2003年职代会中确立十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门学习会时间对职工认真贯彻学习集团企业和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负使命，为了集团企业宏伟前景，为了不辜负广大职工厚望，他们甘洒青春和汗水。”队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同心声。队务公开是区队管理工作一项重应内容，也是在队干和职工中架起一座连心桥。刨煤队每天都应将当天工人工分上墙公布，每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布，队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。

《职代会学习心得体会》

《职代会学习心得体会》 ——心往一处想力往一处使团结奋斗继续努力 xx年1月30日，板带厂热轧车间一届二次职工代表大会顺利在车间召开。会后全厂职工积极响应，广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为：本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会，是全厂员工心怀改革大局，共谋发展大计的和谐大会。通过学习这次职代会的工作报告，使职工们深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，回顾了车间在xx年各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展，详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间xx年的工作作了全面部署，为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身工作实际，获得了如下几点体会：一、xx年，板带、板材的市场销售行情波动幅度较大，板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此，我们要在不断的提高安全思想意识的同时，加强自身理论知识，提高操作技术，努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取，在保证安全生产的前提条件下，认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中，我们要加强工艺监督和质量控制，提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下，还要不断创新，不断开发新产品提高市场竞争力。xx年热轧车间不断提高钛板轧制率，上半年成功轧制不锈钢复合板卷，还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、

耐候板等一些新产品。同时，热轧车间不断开展了各项内容充实，形式多样的职工竞赛，并建立各类奖励机制，在提高职工精神文化建设的同时，又激发了职工的工作积极性，使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中，保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜，这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行，提高了板材的成材率，节约了生产成本，降低了能源消耗。二、热轧车间积极认真的面对职工思想，及时了解并掌握职工的思想动态，保证职工队伍思想的积极与稳定。xx年面对严峻形势，车间经常开展征文和文体活动，让职工从中得到学习和交流，从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心，保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里，党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点，认真做好党政工作，保证党政干部为职工办实事，办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人，活动取得了预期的效果，主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时，车间多次组织职工“实话实说”座谈会，为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外，车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作，及时帮助职工解决困难。最后，车间积极参加了各类赈灾救援活动，得到了公司的好评和表彰。三、在工作中发现不足，才能总结经验，为改善今后的工作方法指明道路。对xx年工作中的不足我们还要要认真总结学习，努力提高自身修养，提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做

关于职代会的心得体会

关于职代会的心得体会篇一：职代会心得体会股份公司八届五次职工代表大会圆满落下帷幕。会后，万年厂上上下下积极响应，广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增，并一致认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。股份公司党委书记、总经理江尚文的职代会工作报告，既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、振奋精神、坚定信心、奋发有为”，是报告给予我们的崭新内涵，也是在激烈的水泥行业竞争大环境下，全厂上下的强烈期盼和统一行动。统一思想，提高认识，全力打造企业改革攻坚战。随着水泥行业经济体制改革的不断推进，受各种因素的影响，万年厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变，要求我们的思想因变而改。“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。因此我们要牢牢把握企业正确的发展方向，将我们思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励自己以企业兴衰为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。

坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展，首先需要我们正确的看待形势。尽管去年经营形势较好，但是我们也要清醒地看到在对标管理工作中未能取得全面突破，影响成本的煤耗、维修费用等经济技术指标依然居高不下，安全管理的监督力度不够等等存在的差距和不足。揣而棁之，不可常保”，信心是外因，责任是内因。对企业员工而言，工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择，因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中，从诚信敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！长此以久，我们的执行力就会不断加强，落实有了基石，企业今年的发展目标定会实现。奋发有为，群策群力，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。xx年是实施“十二五”规则承上启下的重要一年，也是党的十八大召开之年；对水泥行业来说，既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年，也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟，不进则退”，我们必定会化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，创造辉煌。篇二：职代会心得体会在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的“再接再厉，乘胜追击，精心组织，狠抓落实，为超额完成全年各项任务目标而奋斗“的重要讲话后，使我萌生了无限企业自豪感，也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹，作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时，以服务广大职工为核心目标，更加彰显领导以

职代会心得体会4篇

职代会心得体会4篇 3月6日，我们学习了局五届二次职代会的工作报告，报告集中阐述了我局“三个定位”发展思路的形成和探索。 “三个定位”即充当高速公路建设的排头兵;充当高速公路融资的主力军;充当高速公路行业管理的指挥员。它为我局以后的发展指明了方向，是对过去的总结，对现在的要求和对未来的构想和期望。好的规划只是一篇乐章的大纲，只有心领神会，不折不扣的执行，才能谱写出天籁之音，而我们员工正是这一个个跳动的音符。因此，我们要跟上顺应时代的观念与发展步伐，努力提高个人各方面素质，为实现“三个定位”发挥自己最大的潜力。一、要刻苦学习，打牢基础学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中青年干部的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，真是“学如逆水行舟，不进则退”。宋朝诗人黄山谷说：“士三日不读，则其言无味，面目可憎”。这句话成为古代读书人的格言。他的本意是，不读书，不学习，必然言之无物，风度、气质、修养就不会提高，人就会变得粗俗。事实就是如此，一个人不爱学习，不爱读书，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就不能适应工作的需要，素质就提不高，成长也不会快，就有可能成为时代的落伍者。

“三个定位”中谈到的“五个打造”寓意深刻，需要我们有各方面的综合知识才能做到，因此我们要在加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习同时，还要学习本职工作所必需的知识，学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力提高自己各方面的素质，以适应不断发展着的时代的需要二、要与时俱进，开拓创新创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机的源泉。我们高管局从建立到现在，一步步发展过来，也是一个与时俱进的过程。xx年又提出了“三个定位”的战略发展目标。实现这目标，各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来?只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。要做到与时俱进、开拓创新，首先，要解放思想、敢闯敢试。我们要大胆创新，结合本单位的实际，勇于提出新的工作思路。“三个定位”中阐述的养护管理要有新思路、路政管理要有新思路、服务区管理要有新思路、收费管理要有新思路、机务管理要有新思路、财务管理要有新思路等都突出了一个“新”，这就要求我们从创新上下功夫，做好各项工作。其次，要克服自满思想。有的人认为，自己的工作不错，得到了大家的认可，于是沾沾自喜，满足现状，不思进取。这种思想必然导致停滞不前。我们一定不能满足于已有的成绩，要增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，努力争取新的更大的成绩。第三，要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船，遇到困难就有点畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席说，“人总是要有一点

职代会讲话学习心得

学习集团公司三届四次职代会领导讲话精神心得体会 2016年3月21日安监科组织全体部门员工学习了赵董事长、苏总经理在三届四次职工代表大会上的讲话内容。通过这次学习大家了解了集团公司15年的经营情况：2015年是集团公司历经艰辛与坎坷、又充满自豪与骄傲的一年。集团公司领导和广大职工和衷共济、共克时艰，在艰苦的条件中创造了辉煌的成绩。集团2015年总资产850.53亿元，增幅11.1%，工业增加值35.91亿元,增幅75.86%；全集团实现安全生产为“零”目标。实现了“守土有责，稳中求进”的目标，承压奋进，攻坚克难，企业各项工作保持了较为平稳的发展态势。 2015年我国的整体经济形势都不太好，煤炭行业的形势尤其严峻，我们山煤集团在这种情况下，企业在管理和安全生产方面都有显著的提升，取得这样的成绩实属不易，这离不开集团公司领导的高瞻远瞩和广大干部职工对本职工作兢兢业业，是广大干部职工团结一心、共同奋斗的结果。有这样的领导、这样的职工，我对山煤集团更有信心了。赵董事长的讲话给我们明确了2016年任务和目标。2016年是“十三五”规划启动之年，是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。

2016年集团公司的工作定位是“解压力、求生存、抓储备、谋发展”。“解压力”，是要敢于正视自我，直面问题，攻破难题，赢得生机。山煤集团有“四大压力”容不得我们有半点疏忽和懈怠：一是煤矿安全生产，二是贸易风险，三是股份摘星，四是资金保障。和我们直接相关主要是煤矿安全生产。我们要做到能够把每一项安全措施、每一个安全要求真正落实到现场、落实到岗位，时刻绷紧安全弦，在安全上决不能出现任何差错。“求生存”，是当前煤炭企业必须面对的艰难抉择，对于我们山煤集团来讲，鉴于以上四大压力，更是迫切的抉择。2016年，企业面临的生存压力比以往任何时候都要大。这种情况下，我们必须主动认识新常态，主动适应新常态，强化底线思维，应对好外部压力，化解好内部压力。“抓储备”，就是要抓好人才储备和项目储备。对于我们个人来说就需要不断的提高、充实自己，只有能力提高了才能更好地为企业服务，跟上企业的发展步伐。“谋发展”，就是要求集团公司上下要认真贯彻落实中央和省委的要求，以“创新山煤、绿色山煤、幸福山煤、百年山煤”战略引领发展，以“六大理念”加快发展，以深化改革促进发展，重点落实好“四个一、四二一”（即：守住“一条底线”、围绕“一个中心”、构建“一条主线”、提升“一个水平”、实现“四个转型”、推动“两个创新”、奋斗“一个目标”）

煤矿职代会心得体会精选

煤矿职代会心得体会精选【煤矿职代会心得体会一】这次大会是充分发扬内强基础、外拓市场、创新发展的大会。真正体现了全所动员、共谋发展、热爱铁路、建设铁路的积极进取精神，提高了全所职工共谋发展的意识和能力，促进了全所的民主管理工作，对全所各项事业的发展必将产生积极的影响。这次大会上XX做了20**年的行政工作报告，XX做了20**年工会的工作报告，同时各位领导也都做了相应的陈述，并对新的一年提出了新的发展构想。作为一名职工代表我深刻体会到了全所领导班子对我们所有职工福利的考虑以及对全所工作的正确领导。在XX所做的行政工作报告中，首先对20**年全年的工作做了一个总结，20xx年是全面贯彻党的十八届三中全会精神的一年，是铁路深化改革发展的一年，在这一年里我所在各个方面都有了新的发展和提高，作为一名职工代表我深刻的感受到了这个集体所带来的巨大精神震撼力，在这个集体中能让我们不断提升自己的各方面素质，培养超强的集体荣誉感并且会为了以后的工作不断进步共谋发展而努力。其中最有感受的一点就是在科研项目上我们必须不断的开拓新的研发方向，为了铁路运输的安全而更加严谨的工作，争取在新的一年里再创辉煌。

在XX所做的工会报告中，我们深刻体会到了所里对我们职工生活的关怀和帮助，在这样温馨和谐的生活工作环境中我们没有理由停滞不前，应该怀着感恩与进取的心态更加努力的工作才能不辜负所领导对我们职工的深切关怀。就像**所说的融入中心，凝心聚力，为推进我所持续、创新、和谐发展贡献力量。奋发有为，群策群力，为我们职工完成全年各项任务而努力奋斗。“逆水行舟，不进则退”，在新的一年我们必定会乘风破浪再创辉煌。【煤矿职代会心得体会三】在认真学习了公司职代会的重要讲话后，幸福感瞬间增加，感觉在一个自豪的企业工作，也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹，在煤炭行情不好的情况下，掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”，想要按照我们规划的目标走好，必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教，多学习，才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。要适应煤矿快速发展的形式需要，下大力气，解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策，同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作，做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提

公司职代会心得体会篇

公司职代会心得体会公司职代会心得体会通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写理念背后的故事，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。三、根据公司20xx年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持推动三个转

变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的九个坚持，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。

【公司职代会心得体会三】春节刚过，我们商品砼分公司上下掀起了一股学习一届八次职代会精神的热潮。通过学习，大家一致认为，本次职代会是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全公司员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。不仅鼓舞了干劲，也使我们分公司更加明确了今年的目标工作任务。一、要提高综合管理水平，加强市场竞争力，全力打好201X年攻坚战 201X年，是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施十二五规划承前启后的关键一年。新一届政府执政伊始，我们要以此为契机，抓住机遇，有效应对挑战。随着混凝土市场经济体制改革的不断推进，加之受各种大环境的影响，我分公司当前面临着严峻考验，生产经营形势不容乐观，这就要求我们要提高综合管理水平，从管理上推行标准化、行业化、人性化、信息化，进一步引入先进科学技术的管理工具，从安全、质量、服务细节入手，在抓好安全、质量工作的同时，提高服务质量，从而加强市场竞争力，在西部市场站稳脚跟的同时在南部市场争取市场份额，树立好黄河路桥品牌。二、统一思想，深刻认识改制的重要意义，坚决拥护集团化改革

职代会精神心得体会

学习****公司一届四次职代会精神及 *****届*次职代会报告心得体会在认真学习了****公司一届四次职代会精神及***厂长在第*届*次职代会上发表的“科技创新推动品质提升优化管理再创辉煌业绩”的工作报告后，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过精炼的文字，回顾了我厂在2011年各项工作所取得的成绩。从市场拓展到自主创新；从服务生产到精细管理；从优化结构到抓好“三基”；从科学管理、以人为本、便民惠民到党建工团创先争优, 详尽的解释了各项经营指标完成情况。报告还对我厂2012年工作作了全面布署，深刻解释了我厂在当前大环境中面临的形势与任务，并对下一步更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：一、统一思想，提高认识，全力推动企业协调持续发展。根据当前的形势和公司实际，今年被确定为公司的“品质提升年”。品质虽说是企业生产经营中综合表现，但实际上就是企业员工的品德、品行、口碑的本质体现，由此可公司员工在我们公司生产经营活动中所占据的重要地位。公司员工的素质直接决定着公司在生产经营活动中所展现出的品质，公司员工的思想认识决定着公司在发展的道路上能够前进多远。由此可见要实现公司的“品质提升年”就要从员工的思想入手，在把握员工的思想动态上下功夫，统一思想，提高认识。统一思想，提高认识，就是要将个人的思想统一到企业发展战略的大思想上，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念，抓住机遇，才能激烈的市场竞争中立于不败之地，才能保持企业持续稳定的发展势头。

因此要注重加强宣传工作的思想导引，牢牢把握企业正确的发展方向，从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，提高企业可持续发展能力的战略要求出发，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强公司员工的使命感和责任感；要将公司员工思想的转变为有效的落实执行，激励员工以企业发展为己任，提升自身素质，提高产品品质，不断推动企业实现既定的发展目标。二，科学发展，与时俱进，全力打造“科技创新年” 基于公司“品质提升年”的总体要求， 2012年被确定为工厂的“科技创新年”。科技创新是企业发展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康发展，关键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业也不可能持续发展和生存。因此，科技创新不仅是企业长远健康发展的需要，更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技创新战略，实现企业发展的新跨越。首先，做为基层的领导要建立起科技创新的强烈意识，真正把科技创新当作企业的第一生产力抓紧抓好。为科技人才提供发展平台，组织技术人员参加专业技术培训和资格认证，培养和建设一支过硬的人才队伍。在这个过程中对我们干部的理论修养、领导能力和知识水平也都提出了新的更高的要求。学习不仅是对技术人才的要求，更对基层领导的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，正是“学如逆水行舟，不进则退”。立足当前，需要我们有各方面的综合知识才能做到，因此我们要努力提高自己各方面的综合素质，把学习作为一种政治