市政基础设施检查用表

2006年江苏省市政基础设施工程综合执法检查用表1 检查对象：建设工程

检查组成员签字：检查日期：

检查对象：建设单位

检查组成员签字：检查日期：

检查对象：发包单位、招标机构

检查组成员签字：检查日期：

2006年江苏省市政基础设施工程综合执法检查用表4 检查对象：勘察单位

检查组成员签字：检查日期：

2006年江苏省市政基础设施工程综合执法检查用表5 检查对象：设计单位

检查组成员签字：检查日期：

2006年江苏省市政基础设施工程综合执法检查用表6 检查对象：监理单位

检查组成员签字：检查日期：

2006年江苏省市政基础设施工程综合执法检查用表7

检查对象：施工单位

检查内容：施工单位的市场行为、质量行为、安全生产行为

检查组成员签字：检查日期：

2006年江苏省市政基础设施工程综合执法检查用表8

检查处理意见

建设局（建委）：

经检查，检查组发现你市（县）工程，存在违法违规及违反国家强制性技术标准问题，现提出如下处理意见，请根据有关工程建设的法律、法规和国家强制性技术标准，进一步进行核查、取证，于2006年7月25日前提出处理意见报省建设厅工程处。

检查组负责人签字：检查日期：

安全文明市政工程评分表

安全文明市政工程评分表. 附录A 市政工程安全检查评分表 （一）评分方法 1、为了科学评价市政工程施工安全生产情况，提高安全生产、文明施工的管理水平，预防安全事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，制定本标准。 2、本标准适用于市政工程的道路、桥梁及管线敷设施工安全工作的检查和评价。

3、在各分项检查评分表中，满分为100分。当保证项目中有一项不得分或保证 项目小计得分不足40分时，该评分表不得分。 4、汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中的满分分值分别为：安全管 理15分，文明施工20分，道路（桥梁）20分，基坑支护20分，施工用电15 分，起重吊装5分，施工机具5分。汇总表中各分项项目实得分数按下式计算： 在汇总表汇总表中该项应得满分X该项检查评分表实得分数 中各分项= ----------------------------------------------------------------------- 项目实得100 汇总表总得分为表中各分项项目实得分之和。 5、检查中遇有缺项时，汇总表总得分按下式换算: 遇有缺项实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和 时汇总表=----------------------------------------------------------------------- X 100 总得分实查项目在汇总表中应得满分的分值之和 6、汇总表中各项实得分数之和，作为对一个施工现场安全生产的评价依据，分为优良、合格、不合格三个等级。 汇总表得分值在80分及其以上为优良；70-80分为合格，不足70分为不合格。 检查评分表 市政工程安全检查评分汇总表 日期：年月 施工单资质等工程项项目经 总评得起基施道文安施

监理有限公司项目监理工作检查表

淮安同济工程监理有限公司项目监理工作检查表 表一（资料编制、收集、整理归档）工程名称：开工日期：形象进度：序号检查内容检查结果 1 规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等，图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底，中标通知书、监督通知书（质监、安监）、质检（安监）下发整改通知单留存及回复情况。 2 五方责任主体及检测机构行为资料：合同、各企业资质（施工单位含安全生产许可证）、各项目负责人执业证书（施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书），单位出具的项目负责人书面授权委托书，项目负责人承诺书是否齐全，工程质量行为资料监督抽查记录表（现场留存。 3 监理规划、细则、专项细则（含安全）、旁站方案、监理工作交底等是否齐全，编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求，工程变更后是否及时调整细则。 4 施工组织设计、方案的审批情况：1、施工单位审核签字盖章程序；2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证；3、修改后的报审程序等，监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全，重点方案：危险性较大的分部分项；绿色建筑；建筑通病防治；影响使用和结构安全功能。 5 有关绿色建筑施工方案的完善：（地下设施及文物和资源保护专项方案，环境卫生专项方案，建筑垃圾控制专项方案，节材措施专项方案节地措施专项方案，节能措施专项方案，节水措施专项方案，土壤保护专项方案，光污染控制专项方案，水污染控制专项方案，噪音与振动控制专项方案，治安管理专项方案）。 6 各专业分包单位资质及方案的报审：如：脚手架搭设：分包单位资质、人员上岗证书是否齐全，悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 淮安同济工程建设监理有限公司 第1 页共1 页

最新市政评分表CJJT275-2018市政工程施工安全检查标准评分表107页

9 检查评分方法 9.1 检查评分办法 9.1.1 在市政工程施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。 9.1.2 市政工程施工安全检查评定应符合本标准第3章~第8章中各检查评定项 目的有关规定，并应按本标准附录A 、附录B 的评分表进行评分。检查评分表 应分为通用检查项目、地基基础工程、脚手架与作业平台工程、模板工程及支撑 系统、地下暗挖与顶管工程、起重吊装工程分项检查评分表和检查评分汇总表。 9.1.3 各评分表的评分应符合下列规定： 1 分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实 得分值应为各检查项目所得分值之和； 2 分项检查评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目 的应得分值； 3 当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得 分不足49分，此分项检查评分表不应得分； 4 检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： 1100 B A C =? (9.1.3-1) 式中：1A ——汇总表中各分项项目实得分值； B ——汇总表中该项应得满分值； C ——该项检查评分表实得分值。 5 当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下 式计算： 2100D A E =? (9.1.3-2) 式中：2A ——遇有缺项时总得分值； D ——实查项目在该表的实得分值之和； E ——实查项目在该表的应得满分值之和。 6 地基基础工程、脚手架与作业平台工程、模板工程及支撑系统、地下暗挖 与顶管工程、起重吊装工程项目的实得分值，应为所对应专业的分项检查评分表 实得分值的算术平均值。

9.2 检查等级 9.2.1市政工程施工安全检查应按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分，划分为合格、不合格两个等级。 9.2.2 市政工程施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定： 1分项检查评分表保证项目分值均应达到第9.1.3条规定得分标准，汇总表得分值应在70分及以上，且保证项目得分值在49分以上时，应为合格。 2当汇总表得分值不足70分或有一分项检查评分表未得分时，应为不合格。 9.2.3 当市政工程施工安全检查评定的等级为不合格时，必须限期整改达到合格。

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表序管理环节检查内容与要求检查资料执行情况号1、项目管理人员报审表。1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、项目主要管理人员岗位、职业资格证2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工书。 1 项目管理组织机构设置需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。4、主要成员变更后的报审手续。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。5、项目经理的任免文件等。主要管理制度有：1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目质量管理制度。 1、企业三大标准。3、项目安全文明施工管理制度。 2、施工规范、规程标准。 4、项目进度管理制度。 3、现场管理制度 2 项目管理制度制订 5、项目成本管理制度。 4、管理其他资料(包括企业相关文件，当6、项目材料、机械设备管理制度。地建设行政主管部门的一些规定、要求文7、项目现场管理制度。件等)。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。10、项目资料、档案管理制度。1、总进度计划。1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、单位工程、分部分项工程进度制。2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。3、材料、劳动力计划。3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。4、季、月(旬、周)作业计划。4、跟踪计划的实施进行监督，在计划图上进行实际进度记录。 3 项目施工进度计划控制 5、开竣工、停复工报告。5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺，跟踪形象进度，对相关数据进行统计与分析。 6、进度计划调整表。6、及时做

好施工进度计划的检查和调整，向企业提供月度施工进度报告。7、施工产值报表。7、落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。8、施工进度计划的审核、实施与检查记8、注意第一手原始资料收集整理，及时处理进度索赔。录。 4 项目质量控制 1、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断1、项目质量计划、措施。 改进过程控制。2、工序质量控制点的设置和管理。2、编制质量计划应体现全过程控制，应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3、质量管理制度。3、实行样板制，严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检，指定部位和分项工程未经检验4、质量问题的分析和处理。或已经检验为不合格的，严禁转入下道工序。5、过程(可追溯性)控制记录。4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人6、执行标准。负责。7、其他资料。5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。8、执行企业质量标准，识别质量持续改进区域，定期做好质量的回访与保修。1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重大伤亡事故为零的目标。1、安全管理制度。3、编制的安全技术措施应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。各项安全技术交底必须2、安全责任书。

《工程项目生产进度管理检查表》

工程项目生产进度管理检查表 项目名称：桐乡项目 序号考核内容评分办法分值得分 5 项目实施计划的 ■项目部编制实施计划（3-5分）。有否□ 5 编制及使用情况实际工作比计划滞后扣1.5分。 5 进度计划的修订是否报监理、建设方批准且手续齐全 进度计划的修订 5 ■ 及报监理、建设 （5分）是否□ 方批准情况现场滞后修订后计划扣2分。 ■项目进度无延误（4分）有□ 否 项目对分部工程 4 进度延误的措施是否有进度延误分析（1分）。有□ 否□ 及资源安排是否有进度延误计划措施（1分）。有□ 否□ 是否有落实措施及资源安排（2分）。有□ 否□ 关键线路的施工是否有施工准备及资源配置方案（2分）。有□ 否□ 4 一、进 4 准备与资源配置是否按方案准备及配置资源（2分）。是□ 否□ 度计划 情况 及施工

未来半年完工的是否有未来半年计划保证措施或关键线路应变措施（22 组织 分部工程的计划 ■ 分）。有否□ 4 保证措施或关键 线路应变措施 ■是否满足计划执行（2分）。是□否是否有满足项目实施计划的施工方案（2分）。 4 ■ 施工方案的有否□ 4 准备情况 ■施工方案审批手续是否完善（2分）。是否□ 是否编制责任制且责任体签字手续完善（2分）。 4 项目部各作业 4 ■ 面、队管理是否□ 责任制过程是否按责任制执行且有记录（2分）。是□ 否□ 10 ■是否有进度协调会（3分）。有否□ ■是否有进度评审记录（2分）。有否□ 项目部每周进度 二、进 协调会议的情况 10 ■ 度管理是否明确管理责任及期限（3分）。是否□ 及项目经理月度 与协调

报告情况 ■是否有项目经理月度报告（2分）。是否□ 现场实际与项目经理月度报告是否相符，不符合项每 项扣1分，本项累计扣分不超过10分。 参加进度计划评审会议签到是否齐全（2分）。 10 ■是否□ 项目部所有部门进度计划是否签收（2分）。 项目部相关部 ■ 门、岗位及各作是否□ 业面、队对进度 10 ■ 计划的掌握情况是否有各作业面每日情况报告（3分）。是否□ 及项目每日情况缺一份扣0.5分，本项累计扣分不超过3分。 报告的管理 ■是否有项目部每日情况报告（3分）。是否□ 每日情况报告缺一份扣1分，与现场不符每项扣0.5 分，本项累计扣分不超过3分。 项目对工地、工5 ■是否有分区设定及管理（2分）。有否□ 程按作业区、队 5 管理责任落实 ■是否签订分区管理目标责任书（3分）。是否□

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表 序 号 管理环节检查内容与要求检查资料执行情况 1 项目管理组织机构设置1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置； 2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工 需要设置。 3、持证上岗比例应满足相关求。 4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。 1、项目管理人员报审表。 2、项目主要管理人员岗位、职业资格证 书。 3、非本单位证书人员的聘用书。 4、主要成员变更后的报审手续。 5、项目经理的任免文件等。 2 项目管理制度制订主要管理制度有： 1、项目管理人员岗位责任制度。 2、项目质量管理制度。 3、项目安全文明施工管理制度。 4、项目进度管理制度。 5、项目成本管理制度。 6、项目材料、机械设备管理制度。 7、项目现场管理制度。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。 10、项目资料、档案管理制度。 1、企业三大标准。 2、施工规范、规程标准。 3、现场管理制度 4、管理其他资料(包括企业相关文件，当 地建设行政主管部门的一些规定、要求文 件等)。 3 项目施工进度计划控制1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。 2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。 3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。 4、跟踪计划的实施进行监督，在计划图上进行实际进度记录。 5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺，跟踪形象进度，对相关数据进行统计与分析。 6、及时做好施工进度计划的检查和调整，向企业提供月度施工进度报告。 7、落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 8、注意第一手原始资料收集整理，及时处理进度索赔。 1、总进度计划。 2、单位工程、分部分项工程进度制。 3、材料、劳动力计划。 4、季、月(旬、周)作业计划。 5、开竣工、停复工报告。 6、进度计划调整表。 7、施工产值报表。 8、施工进度计划的审核、实施与检查记 录。 4 项目质量控制1、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断1、项目质量计划、措施。

市政工程安全检查评分汇总表

附件一 合肥市市政工程安全文明标准化示范工地达标标准 一、为科学评价市政工程施工现场安全生产及文明施工管理，预防安全事故的发生，保障施工人员的安全和健康，提高施工管理水平，实现安全文明管理工作的标准化，结合市政工程特点制定本标准。 二、本标准适用于合肥市市政工程施工现场安全文明生产检查及评价。 三、标准包括:安全管理，文明施工，桥梁工程，道路工程，给排水（管道、构筑物）工程，高处作业，施工用电，地下暗挖工程，汽车吊、塔式起重机及起重吊装，施工机具等十个分项及分项检查评分表和检查评分汇总表。 四、各评分表的评分应符合下列规定： 1、分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和； 2、评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值； 3、当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分； 4、检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算：

式中：A1 —汇总表各分项项目实得分值； B —汇总表中该项应得满分值； C —该项检查评分表实得分值。 5、当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的 总得分值应按下式计算： 式中：A2 —遇有缺项时总得分值； D —实查项目在该表的实得分值之和； E —实查项目在该表的应得满分值之和。 6、汽车吊、塔式起重机及起重吊装项目的实得分值，应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。 五、检查评价 1、按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分，对市政工程安全文明施工检查评价分为优良、合格、不合格三个等级。 2、检查评价等级划分应符合下列规定： 优良：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。 合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，60分及以上。 不合格：1）当汇总表得分值不足60分时； 2）当有一分项检查评分表得零分时。 3、当检查评价等级为不合格时，必须限期整改达到合格。 4、每个单体工程施工过程中不少于两次检查评价： 1)、监督交底后一个月内检查评价一次； 2）、工程完成50%-80%进度时检查评价一次； 5、申报“安全文明标准化示范工地”的项目，每次检查评价等级必须达到“优良”。

(整理)市政工程施工安全检查评分汇总表_图文

市政工程施工安全检查评分汇总表 企业名称： 资质等级： 表3.0.1 单位工程（施工现场）名称 工程造价 结构类型 总计得分（满分分值为100分） 项目名称及分值 安全管理（满分分值为15分） 文明施工（满分分值为15分） 施工用电（满分分值为15分） 土方工程施工（满分分值为15分）桥涵施工（满分分值为10分） 隧道施工（满分分值为10分） 脚手架与模板工程（满分分值为5分）安全防护（满分分值为8分） 施工机具（满分分值为7分） 评 语 检查单位 负责人受检项目项目经理

安全管理检查评分表 序号检查项目扣分标准应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 安 全 生 产 责 任 制 1.企业和项目部未建立健全各级、各职能部门级各类 人员安全生产责任制，责任制未装订成册，其中项目 部管理人员安全生产责任制未挂墙，扣10分； 2.各级各部门未认真执行责任制和管理人员责任制 考核不合格扣2分； 3.施工现场项目部没有设置专职安全员，产值小于50 万元的项目和班组没有兼职安全员，产值伍仟万元以 上大型工地没有设置安全部门负责人扣10分； 4.施工现场各个工种安全技术操作规程不齐全、未装 订成册扣5分； 10 2 保 证 项 目 目 标 管 理 1.未定制安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标， 文明施工目标机安全措施）扣5分； 2.总分包单位之间、企业和项目部之间、项目部与施 工管理人员和班组之间、班组与职工之间不签订 安全生产目标责任书，不以责任书形成式把工地总的 安全管理目标层层分解，落实到每一个责任单位 和责任人，各项经济承包合同安全生产目标责任书中 没有明确的安全生产指示，没有制定有针对性的安全 保证措施扣5分； 3.项目部未制定安全目标责任考核制度和奖罚制度， 考核无记录扣5分； 4.考核与奖罚制度未落实或落实不好扣5分； 10 3 保 证 项 目 施 工 组 织 设 计 1.施工组织设计（施工方案）中没有编写较全面、具 体、针对性强的安全技术措施扣3分； 2.施工组织设计和专项安全施工组织设计未经企业 技术，负责人审批、签名盖公章扣5分； 3.专业性较强的工程项目，如易燃易爆有毒作业场 所、沉箱、爆破、大型预制构件吊装，水下支拆模、 临时施工用电等大型特殊工程没有编制专项安全施 工组织设计扣10分； 4.安全措施不落实，包括施工过程中更改方案不经原 单位审批人员同意形成书面方案扣5分。 10

市政工程常用表格大全

第一部分竣工资料目录 (3) 市政工程质量竣工核定书 (6) 市政工程竣工验收鉴定表 (7) 市政工程质量保证资料评分表 (8) 市政工程质量保证资料评分表 (9) 单位工程质量评定表 (10) 分部工程质量评定表 (11) 市政道路工程（沥青）外观评分表 (12) 市政道路工程（砼）外观评分表 (13) 市政排水工程外观评分表1 (14) 市政道路工程实测实量评分表（水泥混凝土路面） (16) 市政道路工程实测实量评分表（沥青混凝土路面） (17) 市政道路工程实测实量评分表（附属构筑物） (18) 隐蔽工程检查验收记录 (19) 隐蔽工程量记录 (20) 工程变更单 (21) 路基工程工序质量评定 (22) 工序质量评定表（路基——土方） (22) 工序质量评定表（路基——路床） (23) 工序质量评定表（路基——路肩） (24) 工序质量评定表（路基——边沟、边坡） (25) 路面结构层工序质量评定 (25) 工序质量评定表（基层——砂石基层） (26) 工序质量评定表（基层——碎石基层） (27) 工序质量评定表（基层——块石基层） (28) 工序质量评定表（装饰－涂层） (29) 工序质量评定表（面层——混凝土面层） (30) 工序质量评定表（面层——沥青混凝土面层） (31) 人行道工程工序质量评定 (31) 工序质量评定表（附属构筑物——侧石、缘石） (32) 工序质量评定表（附属构筑物——预制块人行道） (32) 砌体工程工序质量评定 (33) 工序质量评定表（附属构筑物——护底、护坡、重力式挡） (33) 工序质量评定表（砌体——浆砌料石、砖、砌块） (34) 管网工程工序质量评定表 (35) 工序质量评定表（管道——沟槽） (35) 工序质量评定表（管道——平基、管座） (36) 工序质量评定表（管道——安装） (37) 工序质量评定表（管道——接口） (38) 工序质量评定表（管道——顶管） (39) 工序质量评定表（管道——检查井） (40) 工序质量评定表（附属构筑物——收水井、支管） (41)