2011施工管理试题及答案

2011二级建造师《施工管理》真题及答案

来源：考试吧（https://www.wendangku.net/doc/4912162443.html,）2011-6-27 11:35:34【考试吧：中国教育培训第一门户】模拟考场

考试吧：2011二级建造师《施工管理》真题及答案，考试吧首发。第 1 页：施工管理试题

第12 页：施工管理答案

论坛交流在线模考培训名师课程咨询考试保过

2011二级建造师《施工管理》真题及答案

来源：考试吧（https://www.wendangku.net/doc/4912162443.html,）2011-6-27 11:35:34【考试吧：中国教育培训第一门户】模拟考场

考试吧：2011二级建造师《施工管理》真题及答案，考试吧首发。

第 1 页：施工管理试题

第12 页：施工管理答案

2011年二级建造师《建设施工管理》考试答案

一、单选题

1-5 、CCDCA

6-10、BCCBD

11-15、BBBAC

16-20、DBCBA

21-25、BACBD

26-30、VABVD

31-35、BAACC

36-40、AADCC

41-45、CACBC

46-50、BDBAC

51-55、ADBAB

56-60、DBADD

61-65、CDBAC

66-70、CDCBC

二、多选题

71-75、ABCE BCD BCE ABC ABDE 76-80、ABCD ABE BCE ABD ABC

81-85、BDE CD DE ACDE ACDE 86-90、ABD AC BE ABE BCDE 91-95、BCD ABCE ABCD ACD ABC

2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2011 年二级建造师考试施工管理真题及答案 一、单项选择题（共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。 A ?项目投资目标 B .设计进度目标 C .施工质量目标 D ?设计成本目标 2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给 乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。 A .建设单位 B .设计单位 C .施工总承包管理企业 D .施工承包企业 3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实 施的部署相结合，并与将采用的（）结合。 A .组织结构 B .工程流程 C .职能结构 D .合同结构 4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。 A .一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 B .一个项目中各组成部分之间的组织关系 C .一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D .一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008 ），投标人所填报的分部 分项工程的综合单价中不包括（）。 A .规费 B .利润 C .管理费 D .直接工程费 6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。 A .①②③ B .②①③

C .③②① D .②③① 7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ） A ?业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。 B ?工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C ?工作流程图可以用来描述工作流程组织 D ?工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【 2003 】206 号）， 费用项目中，不属于直接工程是（ ） A ?人工费 B .材料费 C .临时设施费 D .施工机械使用费 9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【 2003 】206 号）， 机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（ ）。 A ?人工费 B .施工机械使用费 C ?现场管理费 D .企业管理费 ）万元。 A. 1.2 B . 24 C. 25.2 D . 26.4 11、关于施工定额的说法，正确的是（ ）。 A ?施工定额是以分项工程为对象编制的定额 B ?施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C ?施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性 D ?施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（ ） A. 周转性材料的消耗量是指材料使用量 B ?周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C .周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D .周转性材料的消耗与周转使用次数无关 13 、已知某斗容量 1m 3 正铲挖土机，机械台班产量为 476m 3 ，机械利用系数 0.85 ，则 列建筑安装工程 施工现场垂直运输 10、某工程直接费为 315 万元，其中措施费为 15 万元，间接费率为 8%，则间接费为

2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2

背景资料 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。 根据案例背景，回答1、2题。 1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。 A．天鑫建筑安装工程公司 B．项目建设单位 C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司 E．材料及设备供应单位 2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织 背景资料 东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据案例背景，回答3～6题。 3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。 A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织 4．工作任务分工表应明确的内容有（）。 A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划 5．属于管理工作流程的有（）。 A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程 D．质量控制流程 E．工程变更工作流程

6．项目目标控制的主要措施类型有（）。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 E．结构措施 背景资料 A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。 根据案例背景，回答7～9题。 7．在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。 A．风险管理目标 B．风险识别方法 C．工程施工方案 D．风险分类和风险排序要求 E．风险管理的职责和权限 8．在制定多种管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（）。 A．公众利益 B．人身安全 C．环境保护 D．相关法规 E．盈利水平 9．可供A建筑公司选择的风险对策有（）。 A．规避风险 B．评估风险 C．减轻风险 D．自留风险 E．转移风险 背景资料 蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。 根据案例背景，回答10～13题。 10．该招标工程的工程量清单，编制人可以有（）。 A．蓝天建筑公司 B．该建设单位 C．该建设单位委托的造价咨询单位 D．该工程的设计单位 E．工程造价管理机关

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

国际工程管理模拟考试试题

《国际工程管理》模拟试题一 一、单选题（每空2分，共20分） 1．具有保密性质的工程招标一般宜采用（ C ）方式进行。 A．公开招标 B．邀请招标 C．议标 D．评标 2．在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行（ B ）工作。 A．发邀请函 B．估算咨询费用 C．评价建议书 D．制定评选方法和标准3．（ A ）招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。 A．公开招标 B．邀请招标 C．谈判招标 D．两阶段招标 4．FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由（ D ）保管。 A．业主 B．设计单位 C．施工单位 D．工程师 5．当工程总报价确定后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为（ B ）。 A．先亏后赢法 B．不平衡报价法 C．内部协调法 D．多方案报价法 6．可调总价合同不会使承包商承担的风险是（ A ）。 A．通货膨胀 B．政策调整 C．气候条件 D．地质条件 7．在工程建设施工中，分包单位应当对（ C ）负责。 A．设计单位 B. 监理单位 C．施工单位 D. 设备供应单位 8．FIDIC合同条件规定的指定分包商是指（ A ）的承包商。 A．由业主选定，与总承包商签订合同 B．由总包商选定，与业主签订合同 C．由工程师选定，与业主签订合同 D．由业主选定，与工程师签订合同 9．下面（ C ）咨询服务计费方法，世界银行不赞成，因为不利于降低造价。 A．单价法 B．成本加固定酬金法 C．工程造价百分比法 D．技术建议书和咨询服务费清单10．按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是（ C ）。 A．合同专用条件 B．投标书 C．公司能力声明文件 D．合同协议书

2011年二级精讲班《施工管理》.doc

二级建造师《管理》辅导讲义 第一章施工管理 25分 P1项目管理的核心：项目的目标控制 目标控制又分三项：费用目标、进度目标、质量目标。 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方是成本目标。 业主方项目管理是管理的核心 P2投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 业主方项目管理服务于业主的利益 业主方项目管理的目标包括：投资目标、进度目标、质量目标。 投资目标：项目总投资目标 进度目标：项目动用的时间，不是竣工时间。 质量目标 建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 P3七大管理任务（简记为3控3管1协调）：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同控制；信息管理；组织和协调。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 总结，五方：建设方，施工方，材料供应方，设计方，项目总承包。五方中除了业主项目管理服务于业主利益外，其他全部服务与整体利益和己方。 设计方管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标供货方管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。 建设项目总承包管理的目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 施工方的目标包括施工方的成本目标、施工方的进度目标和施工方的质量目标。 P5施工方：施工总承包方、施工总城堡管理方、分包施工方、建设项目总城堡的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任：施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织。 区别一与二： 一，施工总承包方对承包工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 1.施工安全、施工总进度控制、施工质量控制、施工的组织 2.控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务） 3.施工总承包方除了完成自己承担的施工任务外，还组织和指挥分包施工单位等的施工。 4.负责施工资源的供应组织 5.代表施工方与业主、设计、监理等外部单位的联系和协调 二，施工总承包管理方对承包的工程承担施工任务组织的总的责任。 一般不承担施工任务。如果想承担或部分承担施工任务的执行，需要通过投标（在平等条件下竞标）； 不参与施工和供货合同的签订；

项目工程管理模拟试题九及参考答案

模拟试卷九 一多项选择题（本大题10小题，每小题2分，总计20分。每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分） 1、下列选项中属于建设工程项目特点的有（） A 工程项目建设的一次性 B 工程建设项目活动参与主体的多样性 C 工程项目的目标性 D 工程建设项目的寿命周期性 E 工程建设项目的经济性 2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标，说法正确的是（） A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期 B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制 C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束 D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段 E 在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制 3、工程项目设计阶段进行投资控制的主要措施有（） A成本偏差分析法B限额设计法C价值工程方案优选法 D横道图法E因素分析法 4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有（） A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润 5、承包方进行工程施工成本控制的方法有（） A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法 6、关于网络图中关键线路的描述，说法正确的有（） A 所有线路中，持续时间最长的线路为关键线路 B 若计划工期等于计算工期，则总时差等于0的线路为关键线路 C若计划工期等于计算工期，则自由时差等于0的线路为关键线路 D 在早时标网络图中，没有出现波形线的通路为关键线路 E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路 7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工，（停工工作在关键线路上），则承包方可向业主进行索赔的内容的有（） A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费 D机上人员操作工资E停工一个月的利润 8、在下列质量控制的基本方法中，不能分析出生产能力利用率的方法有（） A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法9、在建设工程担保类型中，应该由承包商支付给业主的有

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

《建设工程施工管理》模拟试题

《建设工程施工管理》模拟试题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、在建设工程项目治理的内涵中，“项目策划”指的是目标操纵前的一系列（）。 A. 施工组织设计工作 B. 打算和和谐工作 C. 组织和治理工作 D. 筹划和预备工作 2、关于某政府机关办公楼项目的业主方项目治理而言，其进度目标是该项目的（）。 A.立项时刻目标 B.投产时刻目标 C.启用时刻目标 D.运营时刻目标 3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及治理中的正确关系是（）。 A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B. 丙企业只听从业主的指令 C. 丙企业可指挥乙企业的施工 D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4、某建设单位在工程项目组织结构设计中采纳了线性组织结构模式（如图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。 A. 总经理可直截了当向设计单位下达指令

B. 总经理可直截了当向项目经理下达指令 C. 总经理必须通过业主代表下达指令 D. 业主代表可直截了当向施工单位下达指令 5、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不同意来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门能够是（）。 A. 项目经理办公室 B. 采购治理部 C. 各子项目治理部 D. 预算治理部 6、东江工业工程公司任命赵某为华都芯片生产基地建设项目经理。赵经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表能够明确表示（）。 A. 工作任务及其责任者 B. 决策职能及其责任者 C. 筹划职能及其责任者 D. 监督职能及其责任者 7、工作流程组织包括治理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。 A. 治理工作流程组织 B. 信息处理工作流程组织 C. 物质流程组织 D. 工作任务结构 8、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。 A. 施工规划 B. 单位工程施工组织设计

2011-2017年二建《施工管理》历年真题答案及解析(完整版)

2017年二级建造师《施工管理》真题及参 考答案 2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【参考答案】C

4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【参考答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（） A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用 C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用 D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用 【参考答案】C

[修订]《建筑工程施工管理》模拟试题

[修订]《建筑工程施工管理》模拟试题全国二级建造师职业资格考试模拟题及答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70题，每题1分。每嚣的备选项中，只有1个最符合题意) 1、项目目标动态控制的核心是( )。 A.进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 2、某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。 该纠偏措施属于( )措施。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 3、取得建造师执业资格的人员表示其( )。 A.成为工程项目施工的项目经理 B.获得了专业技术职称 C.知识和能力符合建造师执业的要求 D.成为所在企业的管理者 4、建筑施工 企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.业主 B.政府 C.企业法定代表人 D.企业技术负责人 5、某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证,为确保合同工期，则施工方应 优先考虑编制( )的进度计划。 A.力求资源需求均衡 B.符合工程约束条件

C.符合资源供求约束条件 D.施工企业资源投入最少、施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于( )和施工方本身的利益。 6 A.监理方的利益 B.政府的利益 C.社会的利益 D.项目的整体利益 7、组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或各元素之间的( )关系。 A.主次 B.逻辑 C.工作分解 D.指令 8、线性组织结构中，每一个工作部门有( )指令源。 A.1个 B.2个 C.3个 D.3个以上 9、混凝土浇注属关键工序，施工方应在浇注施工前( )小时，书面通知项目监理机构实施旁站监理。 A.12 B.24 C.36 D.48 10、下列风险管理工作流程中正确的是( )。 A.风险分析—风险辨识—风险控制 B.风险辨识—风险控制—风险分析 C.风险辨识—风险分析—风险控制 D.风险控制—风险辨识—风险分析 11、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )阶段，实施阶段和使用阶段。 A.决策 B.设计招标 C.施工图审查 D.施工招标 12、施工单位材料的采购费、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的( )。 A.措施费 B.材料费 C.规费 D.企业管理费 13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号文)的规定，大型施工机械设备由一个施工地点运至

二建施工管理历年真题

2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一，单项选择题（共70 题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B 错；施工总承包合同一般实行总价合同，D 错。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和（）等构成。

二建《施工管理》模拟题国生教育

2019 二建《施工管理》模拟题1 国生教育 1.E PC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备() B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、()动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，()正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工

答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，()故AD 错误;施工总承包管 理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B 错误。 【考点来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，()第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C执行 D. 检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：()管理是由多个环节组成的过程，即： (1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析; (3)决策;

(4)执行;

【考点来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，()其横向工作部门可以是( )。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，()则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 【考点来源】2Z101022 施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序，()编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和 ( )。 A .编制资源需求计划

2011年版《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》.doc

广东省建筑施工安全管理资料统一用表目录 第一章施工企业安全生产管理 第一节企业安全管理策划 1.在建项目一览表 GDAQ1101 ........................................................... 2 2. 安全生产保证体系文件一览表 GDAQ1102 ............................................... 3 3.企业安全目标GDAQ1103 ............................................................. 4 4.企业安全目标管理方案（无表式） GDAQ1104 ........................................... 5 5.施工现场安全生产保证计划(无表式)GDAQ1105 ........................................ 6 6.施工现场安全生产保证计划评审记录表 GDAQ1106 ....................................... 7 7.施工现场安全生产保证计划变更审评记录表GDAQ1107 ................................... 8 8.在建项目危险源与不利环境因素识别与评价汇总表 GDAQ1108 ............................. 9 9.在建项目危险源与不利环境因素识别评价表GDAQ1109 .................................. 10 10.在建项目危险源或不利环境因素控制措施方案要素表GDAQ1110 .. (11) 第二节企业安全管理实施 1.安全管理制度一览表 GDAQ1201 ...................................................... 13 2.安全教育培训记录汇总表 GDAQ1202 .................................................. 14 3.安全教育培训记录表GDAQ1203 ...................................................... 15 4.安全物资供应商选择、评价记录表 GDAQ1204 .......................................... 16 5.采购和租赁安全物资验证记录表GDAQ1205 ............................................ 17 6.分包方评价记录表 GDAQ1206 ........................................................ 18 7.分包方控制记录表 GDAQ1207 ........................................................ 19 8.分包方采购、租赁或自备安全物资验证记录表 GDAQ1208 ................................ 20 9.施工企业生产安全事故应急救援预案GDAQ1209 . (21) 第三节企业安全检查

2018年二级建造师《施工管理》模拟题及答案

2018年二级建造师《施工管理》模拟题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分,在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意,请将其代码填写在题后括号内,错选、多选或未选均无分) 第 1 题父母作为监护人代理未成年子女进行民事诉讼活动，这种情况属于( )。 A.指定代理 B.委托代理 C.无权代理 D.法定代理 【正确答案】： D 第 2 题以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标

【正确答案】： B 第 3 题在编制施工进度计划时，如果合理地考虑( )，将有利于提高施工质量、降低施工成本。 A.施工资源的运用 B.施工工期的延长 C.施工队伍的素质 D.施工资金的安排 【正确答案】： A 第 4 题在对热力管道单项工程的验收中，( )是工程质量进行检查和评定的重点之一。 A.水压试验 B.承重或受力结构 C.工程决算 D.竣工资料 【正确答案】： B

第 5 题不属于必须实施监理的工程是( )。 A.使用国债的工程 B.国家重点工程 C.成片开发的住宅小区 D.利用外资的项目 【正确答案】： A 第 6 题债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做( )。 A.保证 B.抵押 C.留置 D.质押 【正确答案】： D 第 7 题工程建设法律关系中，建设工程合同的主体一般只能是( )。

A.公民 B.法人 C.个体工商户 D.其他社会组织 【正确答案】： B 第 8 题设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。 A.EPC承包 B.联合体承包 C.D-B承包 D.CM总承包 【正确答案】： A 第 9 题按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是( )。 A.进行项目结构分析 B.确定项目工作编码

施工管理试题

2014年二建建造师考试施工管理模拟试题2 个最符合题意）1题，每题1分。每题的备选项中．只有一、单项选择题（共70 1．对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。 A．立项时间目标B．竣工时间目标 C．动用时间目标D．运营时间目标 2．设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外， 还应服务于（）。 A．材料供应方的利益B．项目施工方的利益 C．项目的整体利益D．工程监理方的利益 3．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为 该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业可指挥乙企业的施工 D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织 系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。 A．线性组织结构B．矩阵组织结构 C．职能组织结构D．项目组织结构 5．项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项 费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。 A．工作流程图B．项目结构图 C．合同结构图D．组织结构图 6．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施 工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是 。）（． A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划 7．调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措 施中的（）。 A．组织措施B．管理措施 C．技术措施D．经济措施 8．某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项 目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。 A．施工成本规划中的相应成本项B．工程合同价中的相应成本项 C．工程投标价中的相应成本项D．工程款支付中的相应成本项 9．在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

2011年二级建造师《施工管理》试卷及答案

2011年二级建造师《施工管理》试卷及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。 A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标 2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。 A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业 3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。 A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构 4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。 A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B．一个项目中各组成部分之间的组织关系 C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。 A．规费 B．利润 C．管理费 D．直接工程费 6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。 A．①②③ B．②①③

C．③②① D．②③① 7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（） A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。 B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C．工作流程图可以用来描述工作流程组织 D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（） A．人工费 B．材料费 C．临时设施费 D．施工机械使用费 9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。 A．人工费 B．施工机械使用费 C．现场管理费 D．企业管理费 10、某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。 A．1.2 B．24 C．25.2 D．26.4 11、关于施工定额的说法，正确的是（）。 A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额 B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性 D．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（） A．周转性材料的消耗量是指材料使用量 B．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C．周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关 13、已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m3。

建设工程施工管理模拟试题二

建设工程施工管理模拟试题（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2. 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源惟一 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。 A．施工组织总设计B．施工规划 C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。 A．合同文件B．资源配置情况C．计划文件D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。 A．施工平面图设计B．资源需求计划编制 C．进度计划编制D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B．调整值 C．计划值D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。 A．施工组织设计B．施工风险管理 C．施工项目管理D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。 A．主要管理措施B．技术措施 C．主要技术经济指标D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（）。 A．整个建设工程项目的施工方法B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。 A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。 A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。