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《安全管理》之安全员的五种理念

《安全管理》之安全员的五种理念
《安全管理》之安全员的五种理念

安全员的五种理念

作为铁路基层站段生产一线的安全员,在长期现场管理工作中,要真正体验和切身感受到安全工作是一项极为重要的管理工作,是铁路运营生产工作的全部和生命。在实际生产工作中,安全员必须摆正自己的位置,认真履行职责,切实增强安全责任意识,牢固树立正确的安全管理理念,确保安全生产平稳、有序。

安全第一的理念。安全员是基层单位,特别是生产一线最重要的工作岗位。它不仅仅是一种权力,更重要的是一种责任。它所承担的责任是重大的,不同于其他第二责任人、第三责任人,更不同于普通职工,必须牢固树立“安全第一”的管理理念。

制度是生产经营核心的理念。在实际生产工作中,从事危险工种,如从事易燃、易爆、高空作业等,都实行责任制、问责制。这些机制的良性运作,已经发挥了积极、有效的安全保障作用。这不是形同虚设、可有可无,而是实实在在的,是安全管理的核心,是必不可少的。

作为一名安全员就必须严格按照管理制度带领全体职工不折不扣、一丝不苟地落实到位、落到实处。企业的各项规章制度、禁令,做到有令必行,有禁必止。

只有这样才能政令畅通、执行有序、按章操作,彻底消灭“两违”问题。认真履行安全责任人的职责,摆正安全员的位置,是安全工作的有力保障,是每名安全员都必须认真对待的大事。

“安全责任重于泰山”的理念。安全员应首先弄懂“安全责任重于泰山”8个字的重要含义。

如果在这个认识问题上含糊不清,甚至是不在乎,那就等于失去了安全员的卡控作用和实际意义。铁路运营生产工作的重中之重就是安全管理,“以安全求生存、

求效益、求发展”的企业,以安全为支撑,是社会效益和经济效益的最终体现。如果忽视了安全管理就根本谈不上效益,这是安全管理的前途,是压倒一切工作的重心。因此,首先要从思想认识上引起足够的重视,一切工作都必须遵循安全责任重于泰山的原则。

“爱岗敬业”的理念。安全员要具有旺盛饱满的工作热情、良好的心理素质,对本职工作要有一种执著和追求,全身心地投入到安全管理工作中去。

安全员要认清安全形势的复杂性和严峻性,保持清醒的头脑,时刻保持警惕,克服一切侥幸心理、盲目情绪。安全员不能被“一切都会逢凶化吉、一切都是瞬间”的消极情绪所支配。安全员对重点部位要加强防范,做到心中有数、胸有成竹。

安全员对应急抢险预案措施应做到了如指掌,积累实战经验,提高抢险能力和应急处理能力及业务素质,为确保安全生产打下坚实基础。安全员对安全管理要具有一种职业性,对薄弱环节要勤于检查,不放过任何一个可疑点,发现问题和不安全苗头、隐患以及违章操作的行为要立即制止,检查不留死角,把不安全因素消灭在萌芽状态。

“大家”的理念。安全员要自觉把自己真正融会到铁路这个“大家”中,深深扎根于这个“家”中,切实增强保“家”意识。

当实际工作中遇到这样或那样问题时,要在第一时间内赶到现场进行处理,认真纠正错误,及时消除安全隐患,筑牢安全大堤。

变更管理规定

变更管理规定

第一条目的 为了规范变更管理,消除或减少变更而引起的潜在事故隐患,特制定变更管理制度。 第二条范围 本制度适用于公司所属部门及生产车间的变更管理。对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施履行审批及验收程序,对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,以避免或减轻对安全生产的影响。 第三条依据 《危险化学品从业单位安全标准化规范》(AQ3013-2008)《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010) 第四条内容 1、职责的划分:人力资源部负责管理变更管理。 设备部负责设备变更管理。 生产中心负责工艺技术变更管理 项目部:负责新建、扩建项目的技术变更 2、工艺、技术变更主要涉及工艺技术、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。包括:(1)生产能力的改变; (2)物料的改变(包括成分比例的变化); (3)化学药剂和催化剂的改变; (4)工艺设备设计依据的改变; (5)工艺参数的改变(如温度、流量、压力等);

(6)安全报警设定值的改变; (7)仪表控制系统及逻辑的改变; (8)软件系统的改变; (9)安全装置及安全联锁的改变; (10)非标准的(或临时性的)维修; (11)操作规程的改变; (12)试验及测试操作; (13)装置布局改变; (14)产品质量改变。 3.设备设施的变更主要包括: (1)设备设施的更新改造; (2)安全设施的更新改造; (3)更换与原设备不同的设备或配件; (4)设备材料代用变更; (5)临时的电气设备变更等。 4.管理变更主要包括: (1)法律法规或标准的变更; (2)人员的变更; (3)管理机构的变更; (4)管理职责的变更。 5.设计变更 设计变更是指在设计交底后或在施工过程中,参与建设任一方提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术标准及施

安全生产变更管理制度19738

安全生产变更管理制度 1. 目的 规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起 的潜在事故隐患。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 职责 3.1 变更申请人负责提出书面变更申请。 3.2 各部门负责归口部门的变更审核。 3.3 总经理负责变更的审批。 3.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。 4. 工作程序 4.1 变更分类 4.1.1 工艺技术变更包括以下内容: 1) 原料介质变更; 2) 工艺流程及操作条件的重大变更; 3) 工艺设备的改进和变更; 4) 操作规程的变更; 5) 工艺参数的变更; 6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。 4.1.2 设备设施变更包括以内容:

1) 设备设施的更新改造; 2) 安全设施的变更; 3) 更换与原设备不同的设备或配件; 4) 设备材料代用变更; 5) 临时的电气设备变更等; 6) 监控、测量仪表的变更; 4.1.3 管理变更包括以下内容: 1) 法律、法规和标准的变化; 2) 人员的变更; 3) 管理机构的较大变更; 4) 管理职责的变更; 5) 安全标准化管理的变更等。 4.2 变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。 4.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核。 4.4 审核后报至总经理,进行变更审批。 4.5 变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 4.6 变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。 4.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。 5 变更的程序

安全生产先进工作者申报表主要事迹范本

篇一:《安全生产先进个人事迹材料》 安全生产先进个人事迹材料所指的一般都是在安全生产岗位的个人的事迹材料,首先这个个人必须得敬业爱岗,还有就是注意安全第一,这样要怎么写才好呢?以下有三篇安全生产先进个人事迹材料,供大家参考。想要写的朋友们,快来参考参考下面三篇由资料站提供的文章吧! 安全生产先进个人事迹材料一 张连营同志,男,现任万达特变电气公司车间主任兼任安全员,张连营同志认真工作,做为一名安全员,深知安全生产的重要性,在生产工作中,他牢记岗位职责,推进企业安全生产工作,自张连营同志任职以来,特变电气公司三年来未出现重大安全生产事故。 一、安全生产重要意义。 在企业的社会生产活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳,被企业高度重视。如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。张连营同志凭借多年的工作经验,感到解决这个问题

就要以安全文化为切入点,他在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。在实际工作中,张连营同志是从树立以人为本的理念入手,切实抓好广大职工的思想、行为、技能等方面。使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。2010年,在张连营同志的建议下,公司全面推行安全管理工作,结合实际工作靠制度管人,按程序办事按照四化、五精要求完成工作任务,做为基层生产一线的安全员,张连营同志在工作中结合本单位实际,不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、按章操作和标准化作业中都做出表率,切实起到共产党员的先锋模范作用。 二、安全思想教育宣传员。 张连营同志深入推进安全文化建设,利用各种形式在公司广泛开展安全宣传教育,不断增强和提高职工的安全生产意识。张连营同志首先把安全第一,预防为主的安全生产方针宣传到位、落实到位,他把上级制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面,张连营同志坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造,使保安全成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践,营造良好的安全文化氛围,形成了人人替安全着想,人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行,目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。

安全员先进事迹材料

安全先进事迹 在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他---没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语,有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的只是无愧于自己所从事事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。他就是管道五公司场站二机组安全监督员×××。 他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己,从未发生过任何安全事故。2012年主要负责苏桥储气库群项目安全管理工作,重点监督落实苏桥项目站内现场的安全工作,他在工作中认真履行岗位职责,规范自身行为,认真落实公司、工程处的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入规范化和精细化运行轨道,使施工现场工作置于安全的保护伞之下平稳开展,为安全生产做出了一个HSE监督员应负有的职责。 一、加强现场安全管理,增强安全防范意识 对任何一个企业来说,质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。由于深刻地理解了这个问题的内涵,所以他在工作中把现场安全监督作为安全管理工作的基石,主抓预防与控制为手段,排除安全隐患,落实安全措施,强化现场安全管理,每天深入施工作业现场,查找主要危险源之所在,通过分析找出人的不安全行为和物的不安全状

态之根源,制定落实安全措施,提出控制对策。为施工现场创造了一个安全和文明施工场所。 1、提高认识,强化员工安全意识 为使项目、机组每一名员安全生产意识能够真正入脑入心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,作为安全监督人员深知责任重大,对此不断提高自己的思想认识,提高自身各方面的素质,认真分析形势,增强安全生产的责任心、使命感,并经常以案例事实督促机组成员强化安全防范意识,提高警惕。全面深入开展“两全”工作,建立健全安全生产培训制度与计划,定期或不定期进行安全培训,加强员工安全培训教育工作,增强员工的安全意识和安全防护能力,切实让员工从思想上长期树立安全思想意识,初步形成在工作中与工作外大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面。通过学习的过程,既给他们灌输强烈的安全意识,也通过培训反省自己的不足,在以后的工作中加以改进。使员工的安全意识普遍得到很大的提高,对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。 2、抓好机组日常管理,把握四个关键 机组是企业的细胞,机组安全工作是企业一切工作的落脚点。机组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键,机组管理更是企业管理的基础。在工作中,认真贯彻了“安全第一,预防为主”的安全方针,对安全工作常抓不懈。他在每天的班前会议上,都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求,让每个岗位的机组成员在工作中都要有一个自己的安全尺度,用来衡量自己

最美安全员先进事迹材料

最美安全员先进事迹材料 最美安全员先进业绩材料由榜首公文网收拾,优异安全员的 个人业绩报告,总结安全员优异业绩展示,下面是小编收拾 的最美安全员先进业绩材料 最美安全员先进业绩材料 勤于思考勇于立异长于办理 普通岗位见证不普通 陆飞,男, 1978 年 5 月 10 日出世,现年 35 岁, 1997 年 在中国公民武装警察部队 8742 部队执役, 1998 年参与中国共产党, 2001 年退伍到重庆市轿车运送 (集团 )有限责任公司五分公 司作业,历任技安,安全科副科长、安全科长, 2011 年至今 任渝运旅行公司安全捍卫部司理。在安全办理战线上 奋战了 13 个年初,陆飞同志在底层客运安全办理作业中成 绩突出,业绩感人,安全捍卫部在他的带领下,攻坚克难, 共创佳绩。接连几年全司未发作责任死亡事端,各项安全方 针均控制在集团下达的方针范围内,公司安全捍卫部相继取 得了:“重庆市青年文明号” 重“庆市青年安全出产示范岗”重庆市渝中区“路途交通安全先进单位”等荣誉称号,个人也 先后取得集团公司“先进个人”、“春运先进个人”“十佳 安全科长”等荣誉,为旅行运送安全办理做出了应有的尽力。 一、脚踏实地、甘做安全出产的孺子牛

陆飞同志在政治上活跃要求进步,酷爱中国共产党、酷 爱社会主义、酷爱本职作业,思维进步、勤奋学习、精通业务、毋忝厥职、诚笃守信。在作业上认真担任,勤勤恳恳, 无论是根底办理作业仍是上路查看,可以一马当先,带头实 施安全办理人员的责任。旅行和租借运送既无固定的发车站点,又没有固定的营运线路,加之驾驭人员经常替换,给安 全办理带来了很大的困难。要办理好这些车辆,就要打破常 规的作业作息时间,经常在节假日,清晨和夜晚,他人享用 家庭美好、温暖的时间,他还在上路查看的路上,还在安全 教育的会上,还在 GPS监控台前。一年下来, 150 多个加班记载,使他比其它人要多支付更多更强的劳作。他就是这样 不断的给自己加压加负荷,把自己对安全作业的酷爱和那份 责任,用自己的实践行动来诠释,做到了先我们后小家。 2013 年 6 月的一天,当得知有一个驾驭员在石柱因为身体原因不能开车,他立马驾车抵达现场,并替换了驾驭员, 杜绝了危险,遭到了当车旅客的好评,而他回家已是第二天 清晨 2 点了,像这样的业绩不乏其人。无论是在隆冬仍是盛夏,他都冲锋在前,为了旅客的安宁和美好,战役在安全出 产的榜首线,先后屡次与渝中区交警支队、渝中区运管所上 路查看、到金佛山辅导驾驭员雪地行车和防滑链的安装,到 各条旅行线路实地勘测。要办理好这些车辆,就要打破常规的作业作息时间,经常在节假日,清晨和夜晚,他人享用

安全员个人先进事迹

篇一:《先进工作者(安全员)事迹材料》 先进工作者(安全员)事迹材料 “做一名合格的安全员”是我追求的目标,自XX年肩负安全员这个重任以来,在安全生产管理中,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职X年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,认真完成领导交代的任务,同时继续学习安全管理知识,虚心请教,全方面的完善自己,胜任自己的安全管理工作。 我深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须在这一刻起认真履行职责。当一天安全员,就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故。 篇二:《安全生产个人先进事迹》 安全生产个人先进事迹 一年来,该同志能坚决贯彻执行党和国家综治工作路线、方针、政策,认真履行安全生产监管职责,讲学习、抓落实、求实效,较好地完成了各项工作任务。为切实抓好安全生产工作,按照“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,在预防各类安全生产事故的发生、稳定全司安全生产形势、促进全司经济健康、快速发展上做出了积极贡献。工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全。最大限度的减少各类安全生产事故,杜绝重特大交通事故的发生,确保了全年全司安全生产形势稳定。 一、落实“三个到位” 1、责任到位。通过张贴标语、悬挂横幅、召开会议、印发文件、上报稿件等形式,大力宣传安全生产的重要性,营造良好的安全氛围,创建安全环境,做到家喻户晓,警钟长鸣。 2、检查到位。经常性地开展安全生产检查活动,及时查处存在问题,整改隐患。检查内容重点围绕旅客运输、消防、特种设备等方面,检查中,采取以普查和重点检查、自查和集中检查、定期检查和不定期检查、常规检查和特殊检查相结合的办法。 3、整改到位。对检查中发现的问题,建立安全隐患整改台帐,对存在安全隐患在全司范围内进行通报和爆光并提出整改要求。并采取“回头看”措施,对存在的隐患整改情况进行督查、督促,确保隐患 整改和监控措施落实到位。 二、搞好四个结合

变更管理规定

变更管理规定 Prepared on 22 November 2020

变更管理制度 1.目的: 对变更项目进行有计划的控制,确保公司安全生产工作的有效运行。特制定本制度 2.范围: 本程序适用于公司各类变更项目的管理。 3.职责: 生产部是本制度的管理部门,负责制定、修订本制度。负责变更的组织和管理。 技术部负责生产工艺、技术项目变更的组织和管理;负责现有厂区新建、改建、扩建项目和公共区域的技术项目的变更申请和实施。 设备部负责机械、设备、设施项目变更的组织和管理;负责现有厂区新建、改建、扩建项目和公共区域设备的变更申请和实施。 变更项目所在车间负责本部门变更申请和实施。 人力资源部负责组织机构及人员变更的管理。 安环部负责法律法规、安全设施的变更管理及各项变更的安全审查。其他各职能部门负责对各主管项目变更的组织和管理。 4.程序和管理要求 变更类型 变更管理类型、项目及主管部门职责表

a)设备的检修和维护; b)更换同一型号的设备或管线; c)清扫容器、管线或其它设备; d)更换同一型号的配件;

e)日常的设备、设施防腐保温处理; f)修理或重新标定的仪器、仪表; g)工艺参数在控制指标范围内的调整。 变更程序 a、生产部制定《变更管理制度》和《变更申请表》、《变更验收表》,监督实施,对所有变更内容进行备案。 b、变更项目所在部门或主导部门负责变更申请、变更项目的风险评价、组织实施与变更材料收集管理。 c、安环部负责审查变更项目风险评价和风险控制措施。

d、审查部门负责人负责变更的审查和验收并为变更实施部门提供必要技术支持,完善实施方案。 a)变更申请前先由车间、技术、设备、安环、生产等相关部门进行初步论证,确定变更的可行性和实施方案,确定申请部门。 b)原则上变更项目所在单位或主导部门负责提出变更申请,按要求填写《变更申请表》,制定实施方案、进行风险辨识、编制风险控制措施。 c)《变更申请表》填写后,由部门负责人初步审核,签署部门意见,报安环部。 变更的审查、审批 不通过则返回变更申请单位补充完善后重新填写《变更申请表》进行审查手续。 变更的实施和运行 有技术部或设备部主导的变更应组织变更区域关联部门明确分工后组织实施。 a)变更项目申请单位编制变更项目实施计划,明确项目内容、责任人员和控制目标;进行危害和影响分析,制定变更项目实施方案和异常情况应急预案,并报相关部门审查; b)变更项目相关职能部门和变更项目所在单位,及时将批准的变更项目实施方案和异常情况应急预案通知有关单位和岗位人员; c)变更项目相关职能部门及车间安排专业人员,进行实施过程的现场监督。实施过程中如有变更,则按本程序重新办理变更手续;

优秀安全员事迹材料

优秀安全员事迹材料 优秀安全员事迹材料 篇一: 先进工作者(安全员)事迹材料先进工作者(安全员)事迹材料“做一名合格的安全员”是我追求的目标,自XX年肩负安全员这个重任以来,在安全生产管理中,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职X年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,认真完成领导交代的任务,同时继续学习安全管理知识,虚心请教,全方面的完善自己,胜任自己的安全管理工作。我深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须在这一刻起认真履行职责。当一天安全员,就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故。 篇二: 优秀安全员先进事迹—先进事迹安全生产先进个人事迹材料龙xx,男,1969年10月出生,中共党员,现任x河x煤炭加工公司安全生产办副主任。他先后历任过维修工、胶带司机、破碎机司机、安全员、值班主任、副主任,在安全生产方面表现突出。 一、以身作则,率先垂范,带领团队创造骄人业绩 1994年,龙xx毕业于秦皇岛煤炭工业管理学校,在工作中,他力求上进、刻苦学习,取得了辽宁工程技术大学的后续本科学历;201X年考取了经济师,201X年考取了注册安全工程师,为做好安全管理工作奠定了基础

。在他的带领下,大部分人员也都通过自学相继取得了更高的学历,使整个团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。龙xx凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。他带领下的主控室, 201X年和201X年两度被授予“优秀党员先锋标准岗”; 在201X—201X年度“创先争优”活动中,该党支部被授予“模范党支部”。他,现在就是这个团队的掌门人。龙xx觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。几年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业,只要能使企业安全生产蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。人们常说: 一粒砂中看世界,一滴水中见人生。从普通的维修工到主持工作的公司安全生产办公室副主任,多年来,他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对企业的真诚和执着,一直默默地奉献着,他不仅是在实现着自己的人生价值,更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。 二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平在安全生产管理工作当中,龙xx始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起 了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,责任

安全员先进事迹材料—先进事迹

安全员先进事迹材料—先进事迹 2008年,震惊中外的四川汶川地震发生后,驻马店市公路局认真贯彻落实国家、省、市关于援川抗震救灾工作的一系列指示精神,发扬中华民族“一方有难,八方支援”的传统美德,迅速组建了赴川抗震救灾公路抢通保通突击队,决定由市公路局党委委员、总工程师陈士荣任突击队队长,带领24名突击队员及施工机械,于5月27日从驻马店出发,踏上了奔赴四川省江油市灾区的漫漫征程。 从驻马店到四川江油的高速公路上,作为队长的陈士荣同志既要负责全体突击队员乘座车辆的安全行驶,又要指挥运输机械设备的平板拖车。嗓子喊哑了,吃几粒三黄片;饿了,在服务区吃点方便面。夜里,陈士荣同志和队员们一起停在服务区在车上休息,白天继续向前开进。5月29日,陈士荣同志带领全体突击队员安全到达江油市灾区。根据河南省交通厅的统一部署,驻马店市赴川公路抢通保通突击队,主要负责江油市文胜乡安顺村至六合乡乡级公路和江油市石元乡、二郎庙镇乡级公路的抢通保通工作。 按照交通厅前线指挥部要求,进入抢通施工所在地江油市文胜乡安顺村后,陈士荣同志便迅速组织突击队员在稻田地里搭建帐篷,翻山越岭找可饮用的水源,较快解决了突击队员的食宿问题。为争分夺秒尽快展开公路抢通保通施工,5月31日,陈士荣同志和突击队工程技术人员和交通厅前线指挥部领导、江油市交通公路部门负责同志、当地村委主任一起,驱车100余公里,绕到六合乡,从六合乡下车向文胜乡安顺村方向徒步行走,对突击队肩负的抢通任务进行全线

实地察看。陈士荣同志背着海事卫星电话、矿泉水、方便面等几十斤重的东西,从龙池村上山探察。由于山高坡陡,塌方严重,公路严重堵塞,他和队员们几乎是弯着腰,用手扒着地一步一步往上爬。午饭和晚饭陈士荣同志和队员们一样,吃方便面,喝矿泉水;矿泉水喝光了,就喝山上流下来的泉水。由于体力透支,等翻过哑口下山时,陈士荣同志两腿打颤,只好砍个树枝作拐杖,一瘸一拐地往下走,夜里九点才摸黑赶回驻地。到帐篷里灯光一照,陈士荣才发现自己身上被荆棘和树枝划出了道道血口,他忍着伤痛连夜整理勘察记录及拍摄的路况、塌方、滑坡等影像资料。利用自己总工程师的专业技术优势,组织技术人员根据沿线情况制定《施工技术方案》。一夜未眠的陈士荣,第二天又出现在工地一线。 为确保抢通进度,陈士荣根据现场抢通条件,要求突击队一个抢通工作面配备一台挖掘机和一台装载机,每台机械配一名施工员和两名安全员,先用挖掘机对现场的塌方和落石进行清理,然后用装载机对已清理过的路段进行平整、碾压,效果良好。由于灾区余震、塌方、滑坡和落石不断,有时抢通过的道路又会断行,在大型机械无法返回的情况下,陈士荣同志就带领突击队全体队员人工清理塌方,面对滑坡,陈士荣同志身先士卒,能用手搬的就用手搬,搬不动就用人抬,抬不动就用撬杠撬。一次在清理碎石时,由于路面有两条纵向裂缝,挖掘机手因视野受限不敢往前开。为抢时间、赶进度,陈士荣置个人安危于不顾,果敢地跳到车上对机手说:“我给你指挥,别怕,石头掉下来先砸我,机械翻下去我和你一块光荣!”在他的精神感动下,机械手坚定地往前开进,按时到达了指定路段,为抢通赢得了宝贵的时间。

安全变更管理程序

安全变更管理程序 1 适用范围 适用于公司内所属各单位的设备、设施、工艺、技术以及管理的变更。 2 职责 2.1 生产经营办是变更管理的主管部门,负责制定和修订本程序,负责管理变更的组织与协调实施, 负责SHE管理体系的变更管理。 2.2 规划发展部负责生产装置的改建、扩建,技改技措(含工艺流程)、产品开发的变更管理。 2.3 人力资源部负责工种变更管理。 2.4 所属企业负责本单位设备、设施、生产工艺技术变更管理;负责生产方案、原辅材料的变更管理;负责生产装置的改建、扩建,技改技措(含工艺流程)、产品开发的变更管理;负责工种变更管理;负责SHE管理体系的变更管理。 3、管理内容和工作程序 3.1 变更管理的范围(见附录A) 3.2 变更的申请 申请变更单位,均应填写《变更申请与审批及验收表》(见附录B)。由申请变更单位填写并组织初步论证后,签署单位意见,上报主管部门。 3.3 变更的审批 主管部门接到《变更申请与审批及验收表》后,根据变更项目的重要程度、影响范围、投资情况等进行分类管理。 3.3.1 一般变更:由变更项目的主管部门会有关单位,对变更项目进行必要性、可行性的分析论证、风险评价并签署职能部门意见,报本单位主管领导审批。 3.3.2 重大变更 3.3.2.1 生产装置的改建、扩建、技改技措,由变更单位规划发展部门组织编制项目的可行性研究,进行风险评价和安全卫生、环境保护的预评价。 3.3.2.2 重大设备设施的变更,由变更单位规划发展部门、生产管理部门组织变更申请单位编制变更方案和风险评价,根据风险评价结果报主管领导组织相关部门审查。 3.3.2.3 重大生产方案的变更,由变更单位生产管理部门组织变更申请单位进行危害识别与风险评价、环境因素识别与环境影响评价,编制生产变更方案,主管部门审核,由本单位主管领导审定。

安全工作先进个人事迹材料

学校安全管理工作候选先进个人事迹材料 ——心系师生,创建平安校园 安全工作是学校全面实施素质教育,提高教育质量的保障。作为分管学校安全的副校长,我深刻认识到安全工作责任重于泰山,我一直从“讲政治、保稳定、促发展”的高度,以对党、对国家、对人民高度负责的态度,切实增强责任感和紧迫感,把学校安全工作放在头等重要的位置,将其作为一项严肃的政治任务来抓,并以此保障学校正常工作的开展。在各级领导的高度重视和直接领导下,我对学校安全防范工作的落实常抓常管,狠抓狠管,在保障师生生命财产安全、维护校园正常秩序、消除安全隐患等方面做了大量工作,确保了校园的安全与稳定。 一、树立忧患意识,提高重视程度。 一年来,我始终坚持以有关安全工作重要批示及有关会议精神为指导思想,以“谁主管、谁负责”的原则,以“人无我有、人有我优、人优我实”为自我要求,制定各项规章制度,真正做到面面俱到,以面促点,以点带面,点面结合;以制度为纲,以落实为要,明确分工,各司其职,责任落到实处,工作做到细处,齐抓共管,确保学校和师生生命、财产安全。制度是执行路线的保证。为做好学校安全工作,教育局、中心学校加强了对学校安全稳定工作的领导,年初与各学校签定了《学校安全工作管理目标责任书》,明确了各学校在学校安全稳定工作中的责任和义务,使学校进一步明确了责任感和使命感。在此基础上,我着手制定了《学校安全工作管理目标考核办法》、《学校安全工作管理目标考核实施细则》、《教育局关于学校突发事件应急救援处理预案》等各种文件和长效规章制度。这些制度对学校安全工作的组织领导、安全制度建立、法制教育、安全教育、建筑设施安全标

准、食品、交通、消防安全、校园事故及周边治理等作了明确的规定,提出了具体要求,为学校安全工作落在实处奠定了良好基础。我率先垂范,坚持天天值班,做到每天第一个到校,最后一个离校。这一系列做法使全体师生树立了高度的忧患意识,从思想上为学校安全工作的开展奠定了良好的基础。 二、层层签订安全工作责任书,构建安全教育框架。 学校始终坚决贯彻执行市县教育局下发的有关学校安全工作的文件精神及学校安全工作的各项规定,学校的各班级均制定了安全工作职责,班主任每学期都要作出本班切实可行的班级安全教育工作计划和总结,切实将安全工作作为第一要务来抓。学校也将此项工作的考核作为衡量教师工作绩效的重要参数。学校为了落实“安全第一、预防为主“的方针,防止各类安全责任事故的发生,学校与各班级签订了层层安全工作目标责任书,我与每位班主任、任课教师分别签订了安全责任书。校长负总责,为第一责任人,我本人为分管责任人,班主任及科任教师为具体负责人。进一步明确了班主任、任课教师在学生安全管理和教育方面的职责,使全体教职工共同承担起校园安全管理和教育责任,按照岗位要求,把教职工履行安全管理和教育责任的情况纳入年度工作考核内容,并作为责任追究的依据。建立了学校安全月报制度,重大事故及时上报制度,年度工作报告制度,节假日值班及零报告制度,年终考核通报制度和评选先进的激励机制,对学校的门卫、登记、校园巡逻等常规化管理工作做了一些个人努力,都收到了较好的效果,形成了全员发动、全民参与学校安全工作的良好局面。学校组织人员进行定期的安全检查,发现安全隐患,及时汇报和整改。在我的精心组织和策划下全面构建了学校内部安全教育体系。

安全变更管理制度

变更管理制度 1.0目的 为了加强变更规范管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。2.0适用范围 本制度适用于公司所有生产、管理变更,人员调动的管理工作。 3.0职责 3.1人事部门负责人员和组织等管理的变更。 3.2设备管理部门负责设备的更新、大修等的变更。 3.3技术部门负责工艺参数、配方和原辅材料等的变更。 3.4安全管理部门负责组织进行变更后的隐患评估。 3.5各主管领导负责相关变更方案的审核。 3.6总经理负责相关变更方案的批准。 4.0引用法规、标准 4.1《中华人民共和国安全生产法》 4.2《危险化学品安全管理条例》 4.3《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 4.4《河北省安全生产条例》 5.0工作程序 5.1工艺操作指标的变更 5.1.1一般指标变更由技术负责人向公司提交工艺控制指标变更申请表。由生产部门和技术部门协调设备、安全、调度、供应及其他相关职能部门,对工艺指标变更申请进行变更后的隐患论证。由技术部门编制工艺指标变更通知单,经总经理批准签发批准,下发生产部门,并备案。 5.1.2工艺配方变更、原材料替代变更 1)生产部门不准私自变更工艺配方。 2)对于新型原辅材料的采用、替代,由生产部门和技术部门提出可行性分析报告、试验方案及隐患评估,编制试验计划,上报总经理批准、签发后,由生产管理部门组织实施。 5.2设备的变更 关键设备及装置的更新、大修要由相关部门、设备管理部门等有关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息,研究在用设备、装置存在的问

题,提出改造方案,评估其变更后的隐患变化,经相应部门负责人审核,报总经理同意、批准后,适时安全实施。 5.3新建、改建、扩建项目 5.3.1安全管理部门组织并协调国家认定资质的安全评价机构对该项目进行安全预评价、安全设施设计评价和安全验收评价。 5.3.2 设备管理部门应确保生产设施建设中的安全设施符合国家有关法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。 5.3.3设备管理部门对新改扩建设项目中涉及到的生产设施进行隐患评估;技术管理部门对新改扩建设项目中涉及到的新技术、新工艺和新材料进行隐患评估。 6.0档案管理 6.1人员的管理,由人事部门存档。 6.2设备档案、工艺技术的档案实行相应部门管理原则,其他人员在密级范围内可以复印,但原件必须保存在归口部门。 6.3要加强技术保密管理,严格遵守管理的规定。 7.0相关记录 7.1变更申请表 7.2变更验收表

安全变更制度及表格模板

变更管理制度 1目的 为了规工作过程、工作程序、技术、设备(设施)、人员、管理制度等所作的永久性或暂时性变更的控制管理,确保安全标准化管理体系的有效运行。 2 适用围 适用于公司所有的工艺变更、设备(设施)变更、管理变更和员工变动等变更管理。 3 职责 3.1安全技术部是变更的主管部门。 3.2各基层单位负责本单位各种变更的申请和批准变更的实施。 4 程序 4.1变更申请 4.1.1在生产经营活动中,需对生产工艺、设备(设施)、管理方式(制度)、人员调配、消防等进行修改,应由职能部门或基层单位的人员提出变更申请。 4.1.2办理变更申请时,要填写《变更申请表》,待批准后实施。应急特殊事项的变更,可先请示主管领导同意后,实施变更处置,应急结束后补办变更手续。 4.2变更审批 4.2.1根据变更项目的重要程度、影响围、投资情况等,结合企业生产经营 情况实行分级管理。 4.2.1.1一般变更:变更影响只局限于单个(部门)单位的变更,由变更主管部门会同基层单位有关人员,对变更容进行必要性、可行性及风险评价分析,报分管领导审批后实施。 4.2.1.2重大变更:变更影响多个单位的变更,由变更主管部门组织有关职能部门共同进行可行性研究,报经理批准后实施。 4.3.2不论变更申请是否批准,变更主管部门都应将审批结果及时反馈给申请人及其所在单位,经批准并实施的变更应通知相关部门,并做好记录。 4.4变更的实施 4.4.1各种类型变更见下表:

4.4.2.1项目变更主管部门和变更项目所在单位制定“变更项目实施计划”,明确项目容、责任人员和控制目标。 4.4.2.2变更项目主管部门和变更项目所在单位应及时将变更项目实施方案和异常情况应急预案以文字形式通知相关部门和岗位人员,明确岗位人员的分工和职责,并对相关人员进行必要的技能培训。 4.4.2.3变更项目主管部门和变更项目所在单位安排专业人员进行实施过程的现场监督。 4.4.2.4变更项目所在单位安排项目负责人对项目实施全过程的管理,安全员和班组监护人员,负责实施过程的安全监督管理。 4.5变更项目的验收 4.5.1变更实施结束后,由变更项目主管部门组织相关部门和基层单位对变更的

安全生产工作者个人先进事迹

安全生产工作者个人先进事迹 以下是为大家整理的安全生产工作者个人先进事迹的相关范文,本文关键词为范文,网,先进事迹,个人,工作者,安全生产,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在个人事迹中查看更多范文。 **同志,男,现年**岁,现任区安监局办公室主任,多年来,***同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所热爱的安全生产工作,无怨无悔,始终牢记一名安监人的责任和义务,去推动事业的发展,实践和提升自己的人生价值。该同志主要先进事迹如下: 一、勤学习,履行自身职责的本领强实 ***同志以“关爱生命、关注安全”为己任,面对安监工作的新形势、新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到学有所获、学有所思、学有所用,理论联系实际,积极撰写了一些安全生产工作的心得或调研课题报告,既丰富了自身业务知识水平,

又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和局机关的主要业务骨干之一。 二、重实干,履行工作岗位的成绩出色 ***同志立足区安委会办公室和区安监局办公的日常工作,牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念,本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则,以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实,体现出较高质量的服务水平。区安全生产工作继20XX年之后又获得全市年度考核优秀单位佳绩,区安监局被表彰为区级文明单位、区综合治理先进单位。一是以实为本,兢兢业业搞工作。***同志一贯保持求真务、雷厉风行工作作风,乐于奉献,不辞辛劳。做到凡是领导布置的工作任务,迅速按要求抓到位抓落实,尽量争取主动,确保保质保量完成各级下达的工作任务。无论是在服务局机关管理的工作方面,还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度,上了新台阶。在局领导的指导下,建立健全了“管理规范、团结协作、运转协调、公正透明、廉洁高效”的局机关行政管理体制,树立了区安监局在政府部门中的良好形象。 在抓案头工作方面,全年一以贯之地落实好工作任务,共起草各类领导讲话、报告等10多份,下发区安委会(安办)、区安监局层面

变更管理制度

有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程 及环境变更的管理制度 1 目的 为加强对公司的安全管理,从人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更等因素采取有效的措施,保证公司安全管理的各个方面能持续的开展,确保公司的安全,特制定本制度。 2 范围 本制度规定了公司人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的有关内容及要求。 本制度适用于公司人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境的变更。 3 内容及要求 3.1 人员变更管理 3.1.1 领导管理层人员变更,需及时补充责任制,签订责任状,进行上岗培训教育。 3.1.2 安全主管、安全员变更,需及时补充责任制,签订责任状,并到管理部门报名参加业务培训,获取安全员资格证书,方能上岗。 3.1.3 技术人员人员变更,需进行技能考核和岗前培训教育。 3.1.4 新工人上岗,需进行“三级教育”培训考核。 3.1.5 换岗复工人员,需从新进行岗前培训教育。 3.1.6 特殊工种操作人员变更,需进行体检,办理操作证,进行岗前教育和培训。3.2 机构变更管理 3.2.1 中层管理部门变更,需及时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.2 车间班组变更,需及时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.3 按照管生产负责安全生产工作的要求,不能随意进行机构变更。 3.3 工艺和技术变更管理 对变更环节进行评估、评价,组织建立管理档案,注重完善安全的工艺流程和技术标准,工作人员开展“四新”教育。 3.4 设备设施变更管理

严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度,建立档案,完善手续,新设备安装验收,必须安全设施齐全,状态良好,达到标准操作环境状态。 3.5 作业过程变更管理 制定详细操作规程,建立危险辨识与控制措施,建立管理档案,对作业全过程进行安全状态评估评价,保障安全作业过程良好运行。 3.6 环境变更的管理 6.1 环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度,合理布局,定值管理,保证事故应急、安全救护、疏散条件,通道、设施标准规范。 6.2 变更前做好审批、申报工作,不能随意违建、改建。 6.3 充分调查了解周边环境影响状态,落实评估评价程序,以免造成建后变更,财产损失。 3.7 制度管理 严格执行安全组织机构执行制度的责任落实工作,充分发挥组织机构的管理职能,发挥工会、员工代表的监督作用,为企业领导决策保驾护航。 3.7.1 严格执行变更管理制度,履行下列变更程序: a) 变更申请:按要求填写变更申请表,由专人进行管理; b) 变更审批:变更申请表应逐级上报主管部门,并按管理权限报主管领导审批; c) 变更实施:变更批准后,由主管部门负责实施。不经过审查和批准,任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限; d) 变更验收:变更实施结束后,变更主管部门应对变更的实施情况进行验收,形成报告,并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。 3.7.2 对变更过程产生的风险进行分析和控制。 4 附则 本制度自公布之日起实施。

安全先进个人申报材料

篇一:安全生产先进个人申报材料 (2) 一年来,我在其工作中,认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度,认真落实公司的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,注重安全生产文化建设,把安全工作纳入规范化和精细化发展轨道,使现场各项工程管理工作置于核安全和工业安全的保护之下,营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围,杜绝了安全事故的发生,确保了安全生产,为公司的安全生产管理工作做出了很大贡献。 一是努力学习专业知识,提高自己的管理水平。在业务知识方面,我深知要强化安全生产监管,必须不断提高自身素质和能力。一年来,我坚持学习法律法规和各种行业标准,系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范,我平时注意做笔记,学习课件制作,并在电脑里存储了多个项目部经过精心挑选的关于安全生产方面的图片。 二是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为公司项目管理一线的管理者,对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,在其工作岗位上,带头和带领部门人员认真落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度,认真落实公司的各项安全工作部署及要求,严格按照质保大纲职责分工和程序要求开展现场的安全管理工作。 三是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为公司工程管理一线的管理者,对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。能够熟练掌握国家和地方关于安全管理方面的方针政策、法律法规和标准规范,并督促部门人员认真学习掌握、在工程管理中严格执行。要求部门人员认真开展安全文明施工管理例行检查和专项检查,督促施工单位对检查中发现的问题认真落实整改,并进行复检关闭。要求部门人员对工程管理中的高空作业、地面作业、焊接作业、吊装作业等危险性较大的作业严格执行相关法律法规要求和程序规定,并督促重点部位加强安全监督检查力度。每天对现场的安全文明施工进行检查和部署,并落实执行,确保了土建和安装作业的安全。本年度管理范围内无安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。 四是积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务,不断为提升公司安全管理水平而奋斗。不仅带领项目部人员积极做好职责范围内的安全管理工作,还要求和督促项目部人员配合公司积极开展“安全生产月”、等丰富多彩的各级安全生产活动,并取得了良好的成绩。在工程管理中、安全管理活动中,不断的在为提升公司安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。 五是注重创新,确保安全生产目标实现。随着进度的不断加快,施工工程量的不断增多,安全管理人员的配备严重不足,为进一步促进安全管理,提高安全管理水平,在现场安全管理方面,充分发挥员工的创新意识,不断提高员工创新的积极性,形成了“学技术、抓安全、求创新”的浓厚氛围,为提高施工人员安全管理水平创造了条件。作为部门负责人,在安全员配置问题上大胆创新,对项目部所有专职安全员统一管理、统一编号、统一着装、统一调配,实行责任承包制,根据施工现场的需要合理调配使用,以满足现场安全管理需要。同时为使安全管理人员具有丰富的知识和经验,要求管理人员进入施工现场携带操作规程小册子,做到了员工易拿易带易学,实现了施工现场人人懂安全、人人管安全的目的。 最后,工作没有最好,只有更好。在以后的工作中,我将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,将满腔热情投入到工作中去,从一言一行、一点一滴做起,力争做一个优秀的项目经理,为公司的发展尽自已的一份力量。篇二:安全工作个人先进事迹申报材料 安全工作个人先进事迹申报材料 本人自xx年1月任命为教导干事,主抓学校的安全、纪律、卫生工作;xx年x月任命为教

安全员个人先进事迹范文

安全员个人先进事迹范文 一、以身作则,亲力亲为,心系项目安全运行 如何坚持正确的引导教育,增强现场工人对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。付运起凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在项目积极营造安全文化氛围,为项目形成了正确良好的舆-论导向,引导和提高了现场工人安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。 付运起觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的;自己的工作关乎到施工人员的人身安全,甚至与项目和企业形象息息相关。因此,安全工作可以说是做到细致入微,从工人一进场的三级教育到施工第一现场对工人进行安全指导及监督;与工人同时上下班。两年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对项目的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业,只要能使项目安全生产蒸蒸日上,充满活力,实现项目安全生产无事故就是他最大的心愿。 人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。虽然在职位上他只是从专职安全员到现场安全负责人,但在工作他有“一屋不扫,何以扫天下”气魄及工作热情。两年来,在现场他不仅仅关注安全工作,现场出现的技术及质量问题,

他都在安全巡查的过程中给予一定的解决,解决不了的就做记录,并在生产例会中提出;有时现场的技术人员有不懂的地方,他都会主动给予指点。从项目开工至现已接近竣工他都在一直默默地奉献着,他不仅是在实现着自己的人生价值,更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了项目部整体安全生产管理水平的不断提升。 二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平 在安全生产管理工作当中,付运起始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各个分包安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。 其次,在严格落实项目安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,参与修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全施工岗位责任制,做到明确分工,责任到人。 在日常安全管理上,他特别注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累安全法律法规及知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,积极撰写了安全生产的心得,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热

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