华能南京电厂非生产用能管理办法
华能南京分公司（电厂）非生产用能管理细则
为了认真贯彻落实原能源部《火电厂节约能源规定》和华能总公司《省煤节电奖励办法》，响应华能南京分公司（电厂）党委提出的“增产节约、增收节支”的号召，将非生产用能与生产用能严格分开，加强我厂非生产用能的管理，节约非生产用汽、水、电、油和煤，提高全厂员工的节能降耗的意识。降低生产成本，提高企业经济效益，特制定我厂非生产用能管理办法。
希望各部门认真贯彻执行，并参照本办法制定本部门特点的节约非生产用能的实施细则，扎扎实实做好本部门的节能降耗工作。
1、非生产用汽
1.1我厂非生产用汽包括食堂、浴室、厂区采暖和苏信诚公司民工蒸饭箱等用汽。汽源有：
a、1.3MPa公用母管；
b、0.6MPa蒸汽母管；
c、主汽轮机V、VI、VII段抽汽。
1.2各用汽点分别安装蒸汽流量表，由策划部做好非生产用汽量的台帐记录工作，并根据《火力发电厂按入炉煤量正平衡计算发供电煤耗的办法》做好我厂供电煤耗率的计算。
1.3检修部要加强对蒸汽流量表的维护和校验工作，确保计量准确。
1.4冬季厂区采暖，根据气温，初次投用热网时间，由行政部决定；运行人员应根据气温变化及时调整热网水温度；夜间和节假日应停止加热，保持热网水循环运行，早晨6：30投抽汽加热热网水。此项工作由发电部督促执行，策划部检查考核。
1.5食堂、浴室用汽量按照上年度的统计数，本着逐年下降的原则，超出部分，扣食堂50元/吨汽，由策划部负责统计，行政部按月考核。98年食堂、浴室用汽量见附件1。
1.6苏信诚公司民工蒸饭箱及燃料部浴室等处用汽，由其使用单位负责人负责日常管理，教育员工节约用汽。如有泄漏，未及时报修、消除，每次考核500元，由行政部、一流办考核。
2.1根据《江苏省城镇供水资源管理条例》和宁政发（92）20号文及省市有关规定，严格按市供水节水管理处下发的计划用水指标，实行计划用水。
2.2安装全厂自来水总表，由分公司生计部负责逐月统计和付款，并做好用水台帐。
2.3由苏信诚公司负责全厂自来水管道设备的维护和检修工作。各使用点如有泄漏，应及时报修，否则，每发现一次，考核泄漏责任部门或责任人500元；报修后未及时消除，考核苏信诚公司每点200元。由行政部、一流办检查考核。
2.4提倡节水光荣，浪费可耻，对造成大量浪费的现象，每位员工有责任当场予以制止或向有关领导反映，以便及时处理解决。对节水有功人员，将视情况酌情给予奖励。
2.5做好我厂澄清池工程的投用及替代外购自来水的工作，减少外购自来水量，节约水费支出。此项工作由苏信诚公司执行，策划部监督。
3、非生产用电
3.1全厂非生产用电由金工变、综合楼变及干出灰工程用电等组成，分别安装了电度表。
3.2非生产用电的电度表由检修部负责维护和定期校验，以确保计量的准确性和可靠性，为正确计算我厂发电用厂用电率提供可靠依据。
3.3策划部负责做好非生产用电量的统计和台帐工作，并对异常用电情况及时进行分析，提出改进意见供厂领导决策参考。
3.4空调管理工作，规定如下：
原则上，生产用空调在环境温度≥25℃时，允许投运；生活用空调在环境温度≥30℃时，允许投运。此项工作由行政部检查考核。
3.5有关照明工作，根据谁使用谁负责的原则，具体规定如下：
3.5.1厂房内照明由夜班运行人员按有关规定执行，策划部检查考核；3.5.2各办公室照明由该办公室人员负责，厂部将进行不定期检查，每发现一次，扣该办公室人员200元，由行政部、工会、一流办检查考核；3.5.3仿真楼及教培中心照明由教培中心人员负责，赵顺宁督促，行政部检查考；核
3.5.4厂区照明分检修楼前、厂前区及燃料部区域，
4.1我厂无大宗非生产用油情况。各部门若有零星用油，须由用油部门提出申请，部门负责人审定，报厂领导批准。
4.2必须按需领购，并由苏华宇公司做好台帐记录。
5、非生产用煤
5.1我厂非生产用煤仅为食堂大灶用煤，取自燃料部堆煤场。
5.2食堂用煤须检斤，由燃料部做好食堂用煤台帐。年底，由燃料部将全年食堂用煤总数报策划部，以便做好我厂全年的燃料收、耗、存报表。
6、外包工程用汽、用电
外包工程中的用能管理参照宁建基字（97）1003号文中规定：
施工现场用水、用电应装水、电分表，如未装水、电分表，按下列标准以定额直接费为基数扣还：水0.11%、电0.73%。专业分包的单项工程施工用水、用电，已安装水、电表的按实结算，未装水、电表的应按照定额分析数量折价扣还。
7、检查与考核
7.1各部室根据本部门的节约实绩，填写“节能单项奖励申请表”交策划部，由策划部汇总后，报厂节能领导小组审批，每半年发放一次奖励。
7.2年底对各部门进行统计分析，按贡献大小评出先进节能部室、先进节能班组和个人，进行表彰和奖励，对节能后进部室给予批评和处罚。
电站安全生产责任管理实施细则示范文本
电站安全生产责任管理实施细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电站安全生产责任管理实施细则示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 为了全面贯彻落实安全生产责任制，建立安全生产责 任追究机制，促进安全生产保证体系充分发挥作用，提高 各级管理人员和所有员工安全生产责任意识,不断强化安全 生产执行力，制定本程序。 2 适用范围 本制度适用于中民新能运营有限公司的电站安全生产 责任管理。 3 上游程序和参考文件 《安全生产管理办法》 4 定义
无 5 职责 5.1 总经理部 5.1.1 负责审批本细则，并监督实施。 5.2 运维中心 5.2.1 负责编写、升版并解释本细则； 5.2.2 推动电站安全责任制的落实，并监督其执行。 5.3 电站 5.3.1 落实电站安全生产责任制。 6 管理细则 6.1 站长安全职责 6.1.1 负责做好电站日常行政事务和生产管理工作； 6.1.2 负责组织制定年度工作计划和年终总结，做好职工管理、考核、调配工作，掌握职工动态，及时为电站提供决策依据；
集团公司安全生产责任制管理办法
工业集团集团公司安全生产责任制 第一章总则 第一条为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规，强化安全“红线”意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“分级管理，分线负责”的原则，把安全生产责任落实到部门、岗位、人员，明确各单位、各级人员应承担的安全生产职责，使安全生产责任“全覆盖”，不留责任盲区，建立健全“齐抓共管”的责任体系，切实保障员工的安全、健康以及集团公司财产安全，结合集团公司实际，特制定本制度。 第二条根据“党政同责，一岗双责”要求，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、““谁检查，谁签字，谁负责”、“各负其职，互不代替”的原则，各单位各级人员在各自的工作和管理范围内，认真执行国家安全生产法律法规和集团公司安全生产管理制度，任何单位和个人都必须在安全受控的前提下组织生产经营活动，任何单位和个人都有权拒绝执行违反安全规章制度的生产指令。 第三条各部门、各级人员均应按照本制度规定，熟悉各自的安全生产职责并认真履行，安全生产管理部门定期进行安全履职检查评价，以促进各部门、各级人员提高安全生产履职能力。 第四条各单位应按本制度的相关规定，结合本单位实际制定相应的安全生产管理规章制度和具体的安全生产职责，将安全生产责任层层分解落实。
第五条本制度适用于集团公司各单位、各级各类人员，各合资合作企业可参照本制度执行。 第二章安全生产管理机构及其职责 第六条各级安全生产领导机构的设置及安全生产职责 （一）集团集团公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由党、政主要负责人（总经理、党委书记）任主任，分管生产安全工作的集团公司领导任副主任，其他集团公司领导为成员。安委会定期组织召开安全生产工作会议，对安全生产重大问题做出决策和决定。 （二）安委会下设办公室（挂靠安全环保部）以及生产安全组、防火防爆和交通安全组、防汛防垮塌和防雷避电组、职业健康组四个专业组。安全环保部部长任安委会办公室主任，成员包括集团集团公司办公室、发展计划部、人力资源部、财务部、采购部、生产管理部、制造技术部、党群工作部、集团公司工会等单位党、政主要负责人。安委会办公室行使集团公司安全生产综合监督管理职能。 （三）各子集团公司、部门成立安全生产领导小组，由单位党、政主要负责人任组长，分管生产安全的副职领导任副组长。安全生产领导小组负责本单位安全生产管理规章制度建立、履职检查、安全培训、隐患排查治理等日常安全管理工作。 第七条安委会安全生产职责 （一）贯彻执行国家安全生产法律法规，组织制定审批集团安全生产责任制、安全生产管理制度和安全技术操作规程； （二）每季度定期组织召开安全生产工作会议，及时传达学习上
发电责任公司文明生产管理规定
发电责任公司文明生产 管理规定 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
规章制度控制表
新乡豫新发电有限责任公司 文明生产管理制度 1目的 为提高新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）文明生产水平，保证文明生产工作有章可循，使文明生产的管理制度化、规范化，根据中电投集团公司对文明生产的要求，结合本公司实际情况，制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司所属各部门文明生产管理工作；同时适用于为本公司提供服务的相关单位（如华新公司、检修公司等）。 3职责 总经理是公司文明生产的第一负责人，对全公司文明生产负领导责任。 生产副总经理对生产区域内的文明生产负直接领导责任。 管理副总经理对非生产区域的文明生产负直接领导责任。 安全监察部，是生产区域文明生产工作的职能管理部门，其职责： 3.4.1成立生产区域文明生产检查组，组长由安全监察部经理担任；成员由安全监察部各专业工程师及各部门安全员组成。 3.4.2负责与总经理工作部共同制定和修改《文明生产管理制度》。 3.4.3负责公司所属生产区域（生产区域是指二道围墙以内包括厂房、仓库、班组、设备、生产办公场所、道路、绿化带等区域和二道墙以外的生产设备及生产办公场所）文明生产的布置、检查与考核。 总经理工作部，是非生产区域文明生产工作的职能管理部门，其职责： 3.5.1成立非生产区域文明卫生检查组：组长由总经理工作部经理担任；成员由总经理工作部相关人员组成。 3.5.2负责与安全监察部共同制定和修改《文明生产管理制度》。 3.5.3负责公司所属非生产区域（生产区域以外的其它区域）文明卫生的布置、检查与考核。 公司属各部门 3.6.1部门经理是本部门文明生产第一责任人。 3.6.2成立本部门文明卫生检查考核组。制定本部门有关文明生产实施细则。对本部门文明生产工作进行布置、检查与考核。 3.6.3执行公司文明生产管理制度。 4文明卫生管理原则 文明生产坚持“谁污染、谁治理”的方针。 文明生产坚持实行“责任区”和“门前三包”的原则。 5工作内容、要求与程序 本制度所称的文明生产是指通过科学的管理，明确的责任制，严格的规章制度，创造出一个设备完好、窗明几净、环境优美、秩序井然的工作环境，展示现代企业的精神面貌。 公司区域文明生产要求
XXXXX热电厂文明卫生管理制度
XXXXXX电厂 文明卫生管理制度 1范围 本制度规定了XXXXXX电厂文明卫生的管理职能、管理标准、检查与考核等方面的内容。 本制度适用于热电厂各部门及外委维护、检修队伍的文明卫生管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 GB 26860-2011《电力安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分） GB 26164.1-2010《电力安全工作规程》（第一部分：热力和机械部分） XXXXXX电厂《文明生产管理制度》2013.07.01 3 管理职能 3.1发电运行部是安全文明运行和生产现场保洁工作的管理部门，负责对生产现场和设备卫生清理的检查、验收以及设备检修后卫生的监督验收。 3.2维护部是所辖设备检修作业文明卫生的责任部门，负责设备卫生和现场设备泄漏的治理以及检修过程中成品的保护和清洁卫生的维持,临时堆场的合理设置确认，同时负责责任区内卫生的清理。
3.3承揽热电厂保洁工作的外委单位是保洁工作的责任部门，负责对马路、生产现场地面、墙面、门窗卫生的清理保洁，消防器材的卫生清理，负责全厂范围内垃圾清运及设备检修后卫生的验收。 3.4热工、电气二次设备卫生日常保洁工作，根据设备管辖原则，由设备所属班组负责。 3.5外委单位负责所承包设备及其作业区域的文明卫生工作。 3.6安全监察部是热电厂文明卫生管理工作的监督部门，负责对热电厂文明卫生状况进行检查、监督和考核。 4. 组织机构 4.1.厂长是热电厂文明卫生的第一责任者，生产副厂长是生产现场的文明卫生的第一责任人，安全监察 部是热电厂文明卫生监督检查的归口管理部门；各部门主任是本部门文明卫生的第一责任人，对本部门分管范围内的文明卫生负全面领导责任；班（值）长是全班（值）文明卫生的第一负责人；各工作组的组长或工作负责人是本组或本次作业中的文明卫生第一负责人。 4.2 热电厂成立以安全监察部主任为队长、设备管理部主任、发电运行部主任、维护部主任、厂长办 公室主任和安全监察部安全专工为副队长、各专业专工和主要分包队伍安全负责人为纠察队员的文明卫生纠察队，定期对现场的文明卫生情况进行监督检查。 4.3 保洁卫生责任区域的划分 4.3.1发电运行部负责生产区域的文明卫生监督管理工作，负责集控室、更衣室、6KV配电室、380V配 电室的卫生清洁工作。保洁承包单位负责主厂房、变电站、引风机房、循环泵房、启动锅炉房、氢站、氨站、辅机循环泵房、生活污水池、工业废水池、空压机房、间冷塔、辅机循环水冷却塔、化学水处理值班室、主厂房卫生间等区域地面、墙壁、门窗的卫生保洁以及生产区道路（脱硫设备区域、输煤设备区域、除灰除渣区域除外）等区域的卫生保洁工作。 4.3.2 厂长办公室负责监督管理综合办公楼各层楼道、综合办公楼前广场、综合办公楼四周道路、职工 餐厅以及餐厅周围的卫生保洁工作，保洁承包单位负责全部清洁工作。负责非生产区域的文明生产管理（办公楼及周边区域）。门岗出入车辆的管理、厂区内限速及限高牌等的管理。绿化区域内便道、 电缆沟道外平面及所有盖板(封闭区域除外)、全厂道路（含支道、路沿石）等的文明卫生管理。
××建设集团有限公司安全生产管理规定
××建设集团有限公司 安全生产管理规定目录 4、安全管理组织机构及职工守则 (12) 4.1、职工安全职责 (12) 4.2、新工人进场安全教育要点 (12) 4.3、施工现场入场须知 (13) 4.4、变换工种时安全教育要点 (13) 4.5、十项安全技术措施 (14) 4.6、施工现场“十不准” (14) 5、主要工程安全生产责任制 (15) 6、各工种安全生产岗位责任制 (23) 7、安全生产管理制度 (33) 8、“三宝”、“四口”防护规定 (66) 9、“文明工地”八条标准 (66) 10、安全纪律 (67) 11、高处作业纪律 (67) 12、拆除安全技术要求 (68) 13、变动工种时安全教育要点 (69) 14、管理职能部门安全岗位职责 (70) 15、管理干部安全岗位职责 (82) 16、各工种安全技术操作规程 (98) 17、年度安全生产目标责任书 (113) 18、工程定期安全检查制度 (118) 19、施工现场检查及隐患记录 (120) 20、安全工作会议纪录 (121) 21、特种作业人员操作证 (122) 22、职业技能岗位证书 (123)
23、安全教育制度 (126) 24、职工三级安全教育登记表 (164) 25、特种设备安全认可证、合格证、质量保证书 (128) 26、施工设施台账 (129) 27、设备维护保养及维修记录 (131) 28、职工工伤事故台账 (133) 29、职工工伤事故月报表 (135) 30、安全文明工地的表彰情况 (137) 31、表彰安全生产企业的通知 (138) 32、意外伤害保险 (139) 安全管理组织机构及职工守则
文明生产管理与考核细则(精)
大唐长春第三热电厂 文明生产管理与考核细则 第一章总则 第一条为规范文明生产管理工作,创造一个整洁、井然的工作环境,树立良好的企业形象,创建本质安全型企业,特制定本细则。 第二条编制依据《中国大唐集团公司安全文明生产管理办法》、《大唐吉林发电有限公司安全文明生产管理实施细则》、《大唐长春第三热电厂无渗漏管理与考核细则》、《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》。第三条本细则适用于大唐长春第三热电厂。 第二章管理职责 第四条厂长为全厂文明生产的第一责任人, 负责全厂文明生产管理。 第五条副厂长负责分工范围内的文明生产管理。 第六条设备管理部是生产现场文明生产的归口管理部门, 负责生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。 - 1 - 第七条行政事务部是非生产区域文明生产的归口管理部门,负责非生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。第八条运行管理部是运行中(含备用设备的日常文明生产的管理部门,负责运行中(含备用设备的日常文明生产管理工作,负责生产区域各控制室、值班室、操作间、母线室、石子煤装(卸场地、灰(渣装(卸车场地、石灰石堆卸场所、化学药品堆放场所、石膏储存间、外排水及脱硫废水临时排放场所等文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。第九条文明办公由厂务工作部、人力资源部、市场运营部、行政事务部分别管理, 负责部门责任范围内的文明办公的监督、检查、考核、评比工作。
第十条燃料管理部负责燃料接卸运输至汽运卸煤斗的沿线区域文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。 第十一条各分场 (项目部主任为本单位文明生产管理第一责任人,负责所辖区域文明生产管理。 第十二条设备管理部各专业专责工程师对本专业文明生产管理负责,负责本专业文明生产的检查、监督、考核。第十三条生产区域文明生产领导小组 组长:生产厂长 副组长:设备管理部主任 成员:设备管理部副主任、运行管理部主任、热动分场主任、电控分场主任、除灰分场主任、化学分场主任、珲春项 - 2 - 目部经理、行政事务部主任、煤质检验中心主任、燃料管理部副主任、设备管理部文明生产专责及各专业专工。 第三章文明生产管理原则 第十四条文明生产管理采用与发电、供热任务实施同计划、同部署、同检查、同总结的管理模式。 第十五条文明生产管理采用“谁检修谁负责”、“谁污染谁负责”的原则。 第十六条设备管理部定期(每周四组织各部门、专业进行生产区域文明生产检查工作,并根据检查情况制定文明生产整改计划。 第十七条设备管理部每月依据当月文明生产联合检查情况,评比出月度文明生产先进区域并进行奖励。
光伏电站文明生产管理规定
光伏电站文明生产管理 规定 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
光伏电站文明生产管理制度1目的 为加强光伏电站文明生产工作，确保光伏发电系统安全稳定运行，提升光伏电站整体管理水平，增加企业经济效益，规范员工行为，展现光伏电站与员工的精神风貌，制定本制度。 2职责 2.1站长主要职责 2.1.1是光伏电站文明生产第一责任者，对全站的文明生产负全面领导责任。 2.1.2负责组织光伏电站员工认真开展文明生产活动。 2.2主值主要职责 2.2.1是本值文明生产第一责任者，对本值的文明生产负全面领导责任。 2.2.2负责组织本值员工认真开展文明生产活动。
3管理内容与要求 3.1文明生产管理 3.1.1文明生产工作和发电生产任务应实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。 3.1.2文明生产以光伏电站自查自纠为主，发电公司生产技术部对光伏电站文明生产管理进行监督、检查、指导及考核。 3.1.3文明生产管理内容 所辖区域的卫生保洁。 所辖设备的卫生保洁。 工作场所的卫生保洁。 消除设备渗漏。 员工行为文明达标。
3.2文明行为标准 3.2.1员工培养良好的职业道德，严格遵守各项规定；语言、举止文明，不乱丢杂物，不随地吐痰。 3.2.2在岗员工着装应符合安全规程相关要求，着装整齐，佩带工牌，坚守岗位，秩序井然，认真执行光伏电站相关制度。 3.2.3员工遵纪守法，互帮互学，敬业奉献，行为文明。 3.3设备和生产场所文明标准 3.3.1工作场所的粉尘、室温、噪声符合国家环境劳动保护规定。 3.3.2日常运行值班记录、巡视检修记录、设备、工器具管理台账等和各种报表数据齐全、准确、及时，记录清洁、无涂改，文字工整；交接班全面细致；监盘坐姿端正，注意力集中。 3.3.3班容班貌好，办公室、休息室做到“五净（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）”、“五整齐（桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）”。
电厂班组卫生管理制度
可编辑修改打印精品资料
电厂班组卫生管理制度 为营造安全、健康、环保的工作环境，树立良好的企业形象，为全体员工、外来施工单位及所有来访人员提供良好的工作环境，特制订本制度。 1.卫生管理 1.1环境和室内卫生管理 1.1.1发电厂文明卫生检查组应认真组织好发电厂办公区及生活区内的环 境卫生的督促检查和管理，各分场科室做好各自管辖区内的环境卫生的维护和管理。 1.1.2发电厂辖区内禁止下列行为 1.1. 2.1禁烟区域内严禁吸烟； 1.1. 2.2不准随地吐痰； 1.1. 2.3不准乱扔污物（烟蒂、瓜果皮核、纸屑各种包装品等）； 1.1. 2.4不准从室内向外抛弃废物和泼污水； 1.1. 2.5不准乱堆、乱放、乱挂杂物和乱倒垃圾； 1.1. 2.6不准乱贴标语、广告； 1.1. 2.7不准在花坛、草坪、路边挖坑筑窖； 1.1. 2.8不准在楼道内存放生活垃圾及有碍通行的旧物品等； 1.1.3发电厂辖区内卫生标准： 1.1.3.1办公场所卫生标准 1.1.3.1.1办公室每天必须打扫一遍，保持干净，墙面无积尘、蜘蛛网，窗明几净，地面无烟头、杂物等，纸篓内无过多垃圾； 1.1.3.1.2室内物品按照定置图表要求，摆放整齐有序； 1.1.3.2检修班组卫生标准 1.1.3. 2.1班组内地面清洁无烟头杂物，门窗、玻璃齐全、干净，墙面无蛛网、积尘； 1.1.3. 2.2室内物品按照定置图表要求，摆放整齐有序；
1.1.3. 2.3检修工场间内工具箱排放整齐，箱面无灰尘，设备应揩拭干净，排放整齐，场所无杂物、杂件堆放； 1.1.3.3运行控制室及值班室 1.1.3.3.1室内地面清洁无烟头杂物，门窗、玻璃齐全，窗明几净，墙面无蛛网、积尘，无多余杂物存放； 1.1.3.3.2室内物品按照定置图表要求，摆放整齐有序； 1.1.3.3.3表盘干净，无灰尘，盘后端子排及保护装置、仪表无积灰，盘内无垃圾、杂物； 1.1.3.3.4值班记录簿整洁，书写规范，记录完整，各类资料保管完整，摆放有序； 1.1.3.4生产车间卫生标准 1.1.3.4.1生产车间地面、运转层、楼梯、输煤栈桥应清洁、无积尘、水、油、粉、煤。车间内通道畅通，无垃圾、杂物堆放，墙面无灰尘、蜘蛛网，玻璃应齐全、干净， 1.1.3.4.2车间内管沟、电缆沟、水沟盖板齐全，无破损，电缆桥架上电缆无积灰、粉、煤。各种架空管道上无积灰； 1.1.3.4.3车间内管道保温齐全无破损，各种管道色环正确，介质流向标示清晰； 1.1.3.4.4车间内设备标识牌齐全、规范，设备挂牌内容符合实际，设备要定期清揩，表面无积尘、积粉、无油垢。设备、阀门、管道无跑、冒、滴、漏现象，锅炉出渣口无明显积渣、积水，灰沟应畅通； 1.1.3.4.5车间内照明充足，开关室的配电盘、柜接线规范，盘内设备无积灰，盘面整洁，电缆孔洞封堵要规范，电缆层内无垃圾、杂物，升压站内无杂草、杂物； 1.1.3.4.6检修现场要保持卫生清洁，检修工具、设备、配件实行定置摆放、无积灰、无油污 1.1.3.5生活小区卫生标准
中国大唐集团公司安全生产责任制管理办法
附件 中国大唐集团公司 安全生产责任制管理办法 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统各企业的安全生产主体责任，共同做好集团公司系统安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公司法》等有 关法律法规，并结合《中国大唐集团公司安全生产工作规定》、《中 国大唐集团公司安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》等有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于中国大唐集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），各直属企业，各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条安全生产责任制是企业各级领导、各级管理人员、和工程技术人员等及职能部门，在管理和作业过程中应履行的安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。 第四条本办法规定集团公司系统安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任界面划分、编制程序与内容、责任落实与追究。 第五条安全生产责任制应落实“党政同责，一岗双责，失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原
则。
第二章基本要求 第六条各企业应成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），主任由安全生产第一责任人担任。 第七条“党政同责”指企业各级党、政组织共同对本单位的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。 行政正职外出离开本地期间, 企业主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。 第八条“一岗双责”指企业各级党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的职责。 各级行政副职（安全总监）履行分管（协管）工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对行政正职负责。总工程师对本企业安全生产管理工作负技术领导责任，对行政正职负责。 第九条各企业各级党政领导班子在计划、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。 第十条各企业应落实各项安全生产工作的领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任，建立安全生产责任制管理体系，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，做到分级管理, 各司其职，各负其责，并实行下级公司对上级公司安全生产逐级负责制。 第三章责任界面划分 第十一条集团公司系统的安全生产责任主体分为集团公司、分子公司（直属企业）、基层企业三级。各级责任主体按照责任界面划分， 承担在管辖范围内的安全生产责任。 第十二条各企业职能（业务）部门承担其职能（业务）范围
电厂生产现场文明生产管理办法
电厂生产现场文明生产管理办法 为使文明生产管理规范化～加强约束与监督机制～结合我厂生产实际～特制定生产现场文明生产管理办法。 1.职责 1.1生产厂长是文明生产的第一责任者～全面负责生产现场文明生产的管理及综合治理工作。 1.2安监部是文明生产的监督管理部门～负责文明生产的管理、监督和考核。 1.3生产部是设备文明生产综合治理的策划部门～负责设备文明生产治理方案的审核工作。 1.4运行部是文明生产状态监控部门～负责对生产现场文明生产状况进行评价～并负责分管区域卫生清扫工作。 1.5维护部热机队、热电队是所辖设备区域文明生产的保障部门～负责对所辖设备精心维护、保养、检修～不发生泄漏事件,热电队负责分工范围设备清扫工作,～文明检修～不发生污染事件。 1.6综合维修公司是生产区域卫生清扫部门,燃料区域、厂区道路、绿化带除外,～负责上述区域卫生清扫、保洁工作～并负责管辖区域污染的提出、验收工作。 1.7燃料分公司是管辖区域文明生产责任部门～对所辖范围文明生产、卫生保洁全面负责。 1.8基建办是生产区域道路、绿化带卫生管理部门。 - 1 - 2.卫生分工 2.1运行部 2.1.1所辖控制室、休息室,包括控制盘,的卫生。 2.1.2所辖生产区域厕所卫生。
2.2维护热电队 2.2.1各电气、热控柜正面,有控制按钮的面,及内部卫生～热控就地伺服机、气动执行机构等。 2.3综合维修公司 2.3.1本部门所辖设备、区域的卫生。 2.3.2维护热机队、热电队所辖设备、区域的卫生。 2.4其他部门按职责负责管辖区域的卫生,各部门按分工,附录四,负责所辖绿化带～空地无烟头、烟盒。 3.卫生标准 3.1设备见本色:无积尘、积垢、油污、杂物。 3.2设备基础、管道、阀门、栏杆、构架:无积尘、水迹、油污、杂物。 3.3地面、平台、通道:无积尘、积水、油污、杂物、无卫生死角。 3.4钢架、墙壁、屋面无明显积尘、无污染。 3.5门窗玻璃清洁完好。 3.6厂区路面及绿化带:无垃圾、杂物、尘土、积水、污染等。 3.7厂区厕所:无垃圾、杂物、积水、污染、臭味、堵塞等。 3.8控制室、休息室、走廊:无污染、杂物、灰尘～整洁明亮。 - 2 - 3.9电气、热控控制柜柜内无杂物、积尘等。 4.检查与监督 4.1运行部每日定期对生产现场卫生状况进行评价及每周定期对厂房内粉尘浓度进行定期测试。,见附录一、附录二, 4.2安监部定期对运行部评价进行抽查～并检查相应污染情况,安监部每周五定期对燃料区域、厂区、绿化带、道路等非运行评价范围卫生状况进行抽查。
光伏电站文明生产管理制度示范文本
光伏电站文明生产管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
光伏电站文明生产管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 为加强光伏电站文明生产工作，确保光伏发电系统安 全稳定运行，提升光伏电站整体管理水平，增加企业经济 效益，规范员工行为，展现光伏电站与员工的精神风貌， 制定本制度。 2 职责 2.1 站长主要职责 2.1.1 是光伏电站文明生产第一责任者，对全站的文明 生产负全面领导责任。 2.1.2 负责组织光伏电站员工认真开展文明生产活动。 2.2 主值主要职责 2.2.1 是本值文明生产第一责任者，对本值的文明生产
负全面领导责任。 2.2.2 负责组织本值员工认真开展文明生产活动。 3 管理内容与要求 3.1 文明生产管理 3.1.1 文明生产工作和发电生产任务应实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。 3.1.2 文明生产以光伏电站自查自纠为主，发电公司生产技术部对光伏电站文明生产管理进行监督、检查、指导及考核。 3.1.3 文明生产管理内容 3.1.3.1 所辖区域的卫生保洁。 3.1.3.2 所辖设备的卫生保洁。 3.1.3.3 工作场所的卫生保洁。 3.1.3.4 消除设备渗漏。 3.1.3.5 员工行为文明达标。
中国电力建设集团有限公司安全生产考核管理办法
中国电力建设集团有限公司 安全生产检查考核评价办法 （暂行） 第一章总则 第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产法律、法规，制定本办法。 第二条安全生产考核工作在集团公司业绩考核管理委员会的统一领导下，由安全生产监督管理部负责组织实施。 第三条本办法中非主要责任指承担管理、次要和一定责任；自然灾害事故等级参照国务院493号令中安全生产事故等级划分。 第二章考核评价 第四条集团公司安全生产考核根据各公司经营领域不同采用不同的考核评分体系，并实行责任事故一票否决。 （一）主业为建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业： 承担主要责任的较大及以上生产安全事故；承担主要责任的一般生产安全事故超过控制指标。 承担非主要责任的重大及以上生产安全事故或较大生产安全事故超过2起。 瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。 （二）主业为非建筑施工的发生以下事故连续两年不得
评选安全生产先进企业： 承担主要责任的一般生产安全死亡事故。 安全生产重伤事故超过2人次（设备制造类超过3人次）。 承担非主要责任较大及以上生产安全事故。 瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。 第五条安全生产考核评价采取考核评分制，标准分均为200分。 （一）投资、勘察设计类企业安全生产考核评价使用附表1； （二）建筑施工类企业安全生产考核评价使用附表2； （三）设备制造类企业安全生产考核评价使用附表3； 第六条评分表采用单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，单表不得负分。 第七条安全事故归属划分原则。 （一）分包单位发生的安全事故，按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的计入发包单位；事故主要责任是分包单位的计入分包单位。 （二）联营体发生的安全事故，按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的，按联营份额比例计入相应的母体单位；属于松散型联营体的，计入发生事故的联营成员所在的母体单位。 （三）临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据，
大唐南京发电厂安全文明生产实施细则正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.大唐南京发电厂安全文明生产实施细则正式版
大唐南京发电厂安全文明生产实施细 则正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为进一步推进大唐南京发电厂安全生产长效机制建设，培养规范有序的生产管理习惯，促进安全生产过程的规范化和标准化，提高企业安全文明生产水平，结合《中国大唐集团公司安全文明生产管理办法》的有关要求，制定本办法。 第二条广义的安全文明生产是指科学地组织生产，创造保证安全和质量的内外部条件。本办法中安全文明生产是指：生产管理规范、作业行为文明、生产现场规
范有序、作业环境干净整洁。 第三条安全文明生产是本质安全型企业创建工作的重要内容，是企业管理水平的综合体现。要坚持标本兼治、重在治本的原则，通过加强设备综合治理、技术进步，落实安全设施标准化，不断规范管理行为和作业行为，推动安全文明生产水平的提高。 第四条作业环境的干净整洁，要实现从依赖清扫向依靠设备保证的转变，以一周清扫一次仍然能够保持干净整洁为标志，实现安全文明生产上水平。 第五条本细则适用于大唐发电厂各部室各公司。
变电站文明生产管理规定
变电站文明生产管理规定 Prepared on 22 November 2020
变电站文明生产管理制度为了变电站的规范管理，达到文明生产标准化管理的要求，保持现场整洁，环境优美舒适，使变电站的管理工作更上一个新的台阶，特制订本管理制度： 1.站内环境实行责任管理，明确分工，制定卫生责任划分图。做到分工明确责任到人，按责任分工完成各项任务. 2.职工上岗着装符合规定要求，佩带标志，接待来访或检查工作要热情礼貌，介绍解答主动耐心. 3.变电站照明﹑围墙﹑大门应完好，站内环境保持整洁，场地平整，道路畅通。设备区无杂草﹑无杂物﹑无垃圾﹑无积水. 4.站内端子箱﹑控制屏﹑保护屏﹑仪表屏等二次定期清扫，表面无灰尘，标识齐全完整. 5.站内任何工作场所内，设备﹑材料均应放置整齐有序，工作完成后，工作人员应及时清理现场，做到工作完,场地净,方可办理工作终结手续. 6.室内物品应摆放有序，图表悬挂摆放整齐。门窗完好窗明几净无浮尘。设备厂房无漏雨，墙壁﹑屋顶干净地面整洁. 7.站内各上﹑下水道应畅通，无跑﹑冒﹑漏水现象，一旦发现及时修复. 8.站内电缆沟至少半年检查一次，做到无杂物﹑无堵塞﹑无积水﹑无积油。电缆沟盖板应齐全完整，放置整齐. 9.站内的安全工具﹑防护用具﹑小工具﹑仪表﹑备品备件﹑钥匙等设专用器具存放，并摆放整齐定期检查. 10.各类技术资料﹑图纸﹑规程﹑制度﹑文件等基础资料设专柜专人管理，柜内摆放整齐标志醒目.
11.站内生活区（包括值班室﹑休息室﹑餐厅﹑伙房﹑厕所）等保持清洁卫生，无垃圾，物品摆放整齐. 本制度自下发之日起,各变电站﹑操作队﹑值守人员要严格遵照执行.
中国石油天然气集团公司安全生产管理规定
中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境（HSE）管理体系，在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表（即“两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。
第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订《员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 第八条企业应成立安全生产委员会（以下简称安委会），统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员，其他成员由相关人员组成。 第九条安委会主要职责： （一）审定本单位安全生产年度工作计划，并督促落实； （二）监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制； （三）组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故； （四）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改； （五）审查重大突发事件应急救援预案； （六）审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案； （七）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事
风电场文明生产管理制度示范文本
风电场文明生产管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
风电场文明生产管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为创建一个文明、卫生的现场环境，针对风电场的实 际情况，特制定此制度，各风电场严格执行。 现场文明卫生要求标准： 1. 地面清洁，无烟头、杂物、积水、积灰、污垢。 2. 所有区域墙围、文件柜、更衣柜、办公桌椅、沙 发、茶几、控制台、仪表盘面、微机机柜、电话等清洁无 杂物。 3. 门窗玻璃完好、无积灰、明亮、门窗干净、门窗转 动灵活。 4. 控制室控制台清洁，运行日志、表报、台帐等按要 求排放整齐、不能乱写和随意撕用及禁止乱放其它任何无 关东西。
5. 文件柜内资料、文件和工具柜的工具应摆放整齐。 6. 现场工器具使用完毕，放在规定位置。 7. 剩菜、剩饭倒至规定地方，禁止乱倒。 8. 垃圾倒在指定地点，卫生工具使用后放回规定地点。 9. 禁止乱倒水、乱扔纸屑等，禁止在现场戏耍。 10. 清扫卫生所用绵纱、抹布等不得遗留在现场。 11. 设备检修完毕，清理现场杂物，清理设备卫生，恢复原有安全设施、标志。 12. 各值值班员均应遵章守纪、文明礼貌、不做有损文明生产的事情，并保持文明卫生工作坚持不懈。 文明礼仪要求： 1. 所有现场人员应按要求统一着装，衣服应保持干净整洁，佩带胸卡。 2. 现场人员应保持精神饱满，仪表大方。
电厂安全文明生产奖惩实施细则
电厂安全文明生产奖惩实施细则 1．综述本细则规定了各部门的职责、安全文明生产奖惩的原则、具体的奖惩标准、惩罚内容与额度。2．目的为落实各级人员安全生产责任制，坚持以人为本的原则，规范安全文明生产奖惩,特制定本实施细则。3．适用范围本规定适用于霍煤鸿骏铝电公司自备电厂（以下简称“自备电厂”）范围内的安全文明生产奖惩。4．职责4.1?自备电厂安全生产质量监督部（以下简称“安监部”）为安全文明生产奖惩工作归口管理部门。4.2?自备电厂生产副厂长对安全文明生产奖惩负领导责任。4.3?安监部负责监督所属各分场、部室、检修公司安全文明生产奖惩的执行情况，有权对自备电厂所属单位的安全文明生产工作进行检查监督和奖惩。4.4?自备电厂各单位行政正职和安全监督人员负责所辖单位内部的安全文明生产奖惩。4.5?异常和未遂事件由各基层单位调查分析，报安监部。4.6?二类障碍及以上事件由安全生产技术管理部（以下简称生技部）负责组织调查分析，经主管主任审核后，发送安监部相应专业专工，经安监部审核后，报主管厂领导批准后下发各部室、各基层单位组织学习落实。4.7?轻伤及以上事件、火灾事件由安监部负责组织调查分析，经安监部审核后，报主管厂领
导批准后下发各部室、各基层单位组织学习落实。5．工作内容、要求与程序5.1 ?安全文明生产的奖惩管理原则5.1.1?责任追究原则5.1.1.1 发生事故后，在追究直接责任者的同时，还应追究有关管理人员在安全技术保障、组织管理保障、安全思想保障和安全监督等方面的责任。5.1.1.2 设备事故和人身事故处罚时，除处罚事故主要责任者和事故主要责任单位外，还应对事故的次要责任者、事故扩大责任者、事故次要责任单位、事故扩大责任单位进行处罚，处罚额度一般为事故主要责任者（或单位）的70%以下。5.1.1.3 由于违章造成人身及设备事故除按事故性质处罚外，还要追究责任人的违章责任。5.1.1.4 由于违章造成人身未遂、人为责任二类障碍及以上责任事故的责任者、责任班长、责任单位行政正职、责任值值长，除按本规定处罚外，事后还要向全厂说清楚。5.1.1.5 对生产现场安全文明存在问题不重视，通报后不按要求整改时，在处罚责任单位的同时处罚责任单位管理人员。5.1.1.6 经安监部确认的事故责任单位，不认真查找本单位原因，不及时填报安全事件报告，不及时反馈事件落实情况，按事故性质加倍处罚。5.1.1.7 对因工作不负责重复发生的人为责任的二次及以上事件，或对安全通报和安全生产指令性要求未落实，对相应的同类性问题未制定防范措施，而导致的重复性事件，将对有关责任人和相关管理人员从重处罚，并按上一级事件定
企业安全生产管理办法
目录 1、岗位责任制 (2) 2、公司设备管理制度 (7)
岗位责任制 一、端面铣操作者岗位责任制 端面铣由专人负责，操作者必须熟悉设备，具备一定操作能力。 1、使用前必须熟悉设备情况，准备工作做好后方可进行加工。 2、加工前要熟悉图纸及加工方法，掌握设备的调整方法及图纸的技术要求后方可操作。 3、严格遵守工艺纪律，按工艺操作。 4、要贯彻三检制度，首件三检（自检、互检、检验员）合格才能批量生产；在生产过程中，操作者要经常自检，检验人员要抽检。 5、严格贯彻质量管理制度，做好三检记录，工作区要保证规范整洁，对于废品，成品半成品要严格分放。 6、操作者要熟悉本安全操作规程，对于不安全因素能够及时排除。 7、操作者要对设备进行三级保养，工作前，工作结束，要对设备的润滑部位加油润滑。 二、下料工岗位责任制 下料工使用设备有双头锯、方箱锯，设备由专人负责定岗定位。 1、操作者必须熟悉设备的情况，开机前开机后要对设备进行保养，在设备没有任何问题的情况下再进行操作。 2、下料时材料加工的第一道工序，操作者必须认真熟悉图纸，图纸不清楚，有疑问必须清楚后方可工作。 3、严格遵守工艺纪律，如果在加工中遇到必须对工艺进行更改的情况，要通过技术部门下达工艺更改单。 4、要贯彻三检制度，首件必须通过检验人员严格检查，合格后方可进行批量生产，在生产过程中要随时随地抽查。 5、严格贯彻质量管理制度，做好三检记录，对于废品要严格管理，要隔离放置。 6、工作区要保证规范整洁，成品、半成品要严格分放。 7、操作者必须熟悉本安全操作规程，对于设备的不安全因素能及时排除。 8、操作者要及时对设备进行三级保养，工作前与工作结束要对设备的润滑部位加油。 三、冲床磨具操作者岗位责任制 1、冲床磨具由专人管理，对于设备的情况必须掌握。 2、提前十分钟上岗做好生产前的准备工作。
变电站卫生管理制度
变电站卫生管理制度 变电站除了做好设备安全运行外，还必须进行设备卫生及厂房、场地等环境管理，搞好文明生产，美化、绿化环境，搞好站容站貌，创造一个宁静舒适的生产环境，是每个变电值班人员应尽的责职。站内卫生有专责分工，做到分工明确，各负其责，在站长的规划带领下，积极做好绿化、保护、清除杂草等工作，要把文明生产、环境美化列入到变电站的日常工作中去。彻底消灭生产场站的脏、乱、松、散等无秩序、无人负责的现象，为安全无事故运行创造条件，具体应做到下列要求： 1、站内环境整洁，道路畅通，场地平整。生产场地无杂草、无食物剩渣纸屑、烟蒂等垃圾、无积水，不晾晒衣服。并禁止与工作无关人员进入场地。 2、站内任何工作场站内，设备、材料均应放置整齐有序，不存放与运行无关的闲散器材和私人物品，工作完成之后，工作人员应及时清理现场。 3、室内物品摆放有序，门窗应完整。设备厂房无漏雨，墙壁、屋顶干净，地面整洁。 4、站内各上、下水道应畅通，无跑、冒、漏水现象，一旦发现要及时修复。 5、电缆层、电缆井、电缆沟内电缆排列整齐，并至少半年全面检查一次，做到无杂物、无堵塞、无积水、无积油。电缆沟盖板应铺设齐全紧密。 6、室内外各运行设备应标志齐全、清楚、正确、设备上下不准粘贴与运行无关的标语。 7、监控室、办公室、值休室应保持清洁，配备一定数量的调温设备,控制区要跟距配电柜要有一定的湿度,以防线路干燥。床铺、被褥、衣鞋、桌椅等生活办公用品保持整洁，做到窗明几净、秩序井然，爱护公物。变电站内应备有急救箱。 8、站内应备有存放安全用具、仪表、常用工具、备品备件、钥匙的专用器具，实行定置管理。 9、各种上墙图表、制度悬挂整齐，文件、记录、图纸、资料归类放至专用柜，柜内摆放整齐，标示醒目齐全。 10、变电站照明、围墙、大门应完好。 11、一、二次设备及卫生包干区由主人定期清扫，有记录。监控室每天交班前清扫一次，开关室、电容器室一般半个月清扫一次，蓄电池及柜内每周清洁一次。 12、一般规定每月5、6日，20、21日由设备主人和卫生包干责任人主动搞卫生，每月底由站长或生活管理员召集有关人员进行卫生检查，并安排适当的不定期检查，根据公司、厂部及站内检查情况分清责任作经济考核。