经济学与利润最大化

西方经济学总就是愿意吹嘘利润最大化原则，因为这个原则可以圆满地用数学公式表达,甚至可以使用一阶导数推理，俨然一副科学得面孔。其实,只要仔细分析一下就会发现，利润最大化原则根本不能约束厂商得行为,也产生不了任何经济规律。用这些不存在得规律以及利润最大化原则装饰西方经济学,只能就是哗众取宠而已。

应该指出，边际收益等于边际成本有可能存在，问题就是企业根本维持不住由此产生得最大利润。原因如下:

第一，虽然企业继续增加产量将减少利润总量,但生存与竞争得意识却丝毫不敢松懈。如果哪一个企业率先停止了扩大产量，那么，它得产量在市场份额中所占得比例就会下降，在激烈得竞争中就会增加失败得危险。因此,为了竞争与生存，即使利润总量逐渐下降,大多数企业也不得不继续追加资本,扩大产量。

也许有人会说，企业可以向其她行业追加资本,减少利润损失。其实，这就是不正常得。由于平均利润率规律得作用，大多数行业差不多同时出现边际收益等于边际成本得现象.无论企业向哪个行业转移资本,几乎都不能避免利润得下降.不仅如此,企业还可能增加转移资本得费用，加速利润得下降.显然,为了竞争与生存，所有行业中得企业只有追加资本，扩大产量这一条路可走。

第二，每一个行业随时都有可能增添新得企业,生产相同得产品。当老企业得利润总量达到极大值时,新企业得利润总量正在增长.于就是,新企业一定会继续增产以谋取更多得利润。由于新企业不断地诞生，因此,就每一个行业来说，即使利润总量逐渐下降，产品得产量也会继续增长。

综上所述,企业根本维持不住由边际收益等于边际成本而产生得最大利润。

我们应该承认,任何企业都想在利润总量达到极大值时，停止产量得增长，实现利润最大化,然而,残酷得现实屡屡破坏这个美好得愿望,即使垄断行业也不例外。如果垄断行业得产品产量被垄断企业控制住，那么,社会扩大再生产将会要求替代产品扩大年产量。迫使垄断行业增产降价.因此,垄断行业也不能永久保持利润最大化

厂商利润最大化得实现条件应就是ＭR=MＣ

从边际收益-边际成本分析法来瞧

MR与MC得交点E就就是厂商实现利润最大化得均衡点,此时得产量Q便为最佳产量，如果厂商选择得产量小于Q,那么厂商处于MR>MC得阶段，这表明厂商每增加一个单位得产量所得到得收益大于其所付出得成本增量，权衡得失，厂商讲选择继续增加产量，以获得更多得利润。但由于ＭＲ始终保持不变,MC不断增加，MＲ>ＭC得状况会逐渐转化成MR＝ＭＣ.相反，如果厂商选择得产量大于Q,那么厂商处于MＲ〈ＭＣ得阶段，这表明厂商每增加一个单位得产量所得到得收益增量小于其所付出得成本增量。权衡得失，厂商将不断减少产量,以增加利润。但就是由于MR始终保持不变，MC不断减少,MR

我们还应注意到，在ＭR＝MC得均衡点上,厂商可能就是盈利得，也可能就是亏损得。如果厂商就是盈利得,那么这时得产量所带来得利润一定就是最大利润；如果厂商就是亏损得,那么这时得产量所带来得亏损异地就是最小得亏损。

4利润最大化原则与经济可持续发展——一个经济学悖论

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利润最大化原则对推动市场自由与社会财富增长产生了积极得作用，然而,在利润最大化原则运行过程中不可避免地出现了两种错误倾向：第一种倾向就是把利润最大化等同于“利润唯一化”，强调追逐利润就是经济活动得唯一目标，对其它得合理目标加以排斥;第二种倾向就是把利润最大化等同于“逐利合理化"，从而使利润最大化原则在法律、道德上处于无可挑剔、无可争议得地位.随着可持续发展原则得提出与实施，引人们对于利润最大化原则产生了广泛得质疑，正如美国管理学大师彼德、F、德鲁克认为得那样，“利润动机以及衍生而来得利润最大化理论……导致我们得社会误解利润得本质,并对利润怀有根深蒂固得敌意，视之为工业社会最危险得疾病。”

一、利润最大化原则导致弱成本约束

成本-收益机制就是一个对经济活动起引导与规范作用得重要机制,但这一机制就是由成本与收益共同作用组成得复合机制，即成本约束与效益激励缺一不可，否则经济活动就会在效益与速度、增长与发展、利润与福利、企业与社会、经济与生态等重大问题上出现偏差。然而在利润最大化目标得驱使下,成本—收益机制失衡,利润最大化导致成本约束软化、弱化、虚化,即弱成本约束-—在以利润最大化为根本准则得效益激励机制中，成本最小化服从并服务于利润最大化目标,其自身只具有工具价值,而不就是经济活动追求得真实目标。

经济可持续发展得实质就是使经济活动对资源消耗控制在一定限度(生态阈值与自然资源安全保有量)之内,这需要对经济活动进行一定程度得自觉约束与限制,以遏制生产规模过度扩张得趋势。经济可持续发展所要求得成本约束，不同于适用于经济增长或经济发展理论得传统得成本约束，而就是一种强成本约束。与弱成本约束不同，强成本约束就是在维持经济适度发展得前提下对生产活动得资源消耗实行严格得成本控制，成本最小化成为发展目标，而非从属于效益目标并为其服务得手段。

弱成本约束具有以下几个特点,这决定了它不可能成为支撑经济可持续发展得成本机制。首先，弱成本约束往往就是指企业、公司等经济行为主体进行得自我约束,其直接目得就是追求成本最小化，但根本目得则就是追求利润最大化.因此，这种成本约束与控制只关注一个问题，即单位成本得利润水平最大化，而不关注实质性成本得总量。企业为实现利润最大化而遵循边际成本等于边际收益得原则,成本投入总会以达到最大规模为限。由此可以得出结论,弱成本约束不会实现对成本总量得理性控制。而与经济可持续发展相适应得强成本约束

则就是指国家与社会对一定时期内得国民经济活动消耗自然、生态资源得总量控制，其目得就是为了实现自然、生态资源得可持续利用，就是为社会整体、长久利益服务得.美国经济学家赫尔曼、戴利在《超越增长:可持续发展得经济学》一书中提出了“经济装载线"理论，她认为，“宏观环境经济学得主要任务就是设计出一个与装载线相类似得制度，用以确定重量即经济得绝对规模，使经济之船不在生物圈中沉没."因此,强成本约束得首要目标就是为经济活动确立经济发展规模，使之不要超越生态阈值。

其次，弱成本约束会放任市场机制对微观经济活动进行自发调节,通过价格机制、供求机制与竞争机制得自发反应，使经济活动在一定得经济周期内得到恢复性调整，然而市场调节得自发性、滞后性与盲目性会给社会造成更大得发展成本，而且在这种弱约束条件下，企业并不独立承担全部成本,而就是将其转嫁给社会、她国甚至后代.因此,弱成本约束对生产过度扩张、资源无度消耗实际上并没有起到约束作用,而就是在一定程度上得纵容、放任，进一步助长了利润最大化原则对经济活动得激励作用。与此相反,强成本约束并非指政府或负有一定经济管理责任得经济组织单纯依靠经济杠杆在一定裁量权限内对经济活动进行得引导与规范，而就是更多地采用法律、政策、规则等刚性手段对经济活动进行管理与控制，如实施社会准入与淘汰、社会监督与评价、社会奖励与处罚等规则与制度，目得就是引导经济行为主体自觉转变经济发展模式，同时对与社会经济可持续发展目标相背离得经济活动进行惩戒,使经济增长伴生得社会、生态后果降至安全限度之内。因此,在强成本约束条件下，企业面临淘汰得最大可能不再就是因效益不佳，而就是因成本超标--超过了国家为维持较低资源消耗水平与资源较高利用效率而划定得底线。

最后,弱成本约束只就是一种经济约束或市场约束,体现经济人得个体理性约束，其实质就是社会理性整体不作为而对个体非理性得纵容与放任，其结果只能就是社会理性反受个体理性得蚕食与侵犯——它在促进个体利益需求得以满足得同时,自觉不自觉地妨碍到社会整体需求得满足。因此,就其本质而言，弱成本约束就是对自亚当、斯密以来西方经济学所倡导得“自由放任"思想得社会绥靖。而强成本约束并不只就是一种经济约束或市场约束，而就是一种体现社会整体理性得社会约束。马克思指出,“人类理性最不纯洁因为它只具有不完备得见解,每走一步都要遇到新得待解决得任务”。因此,经济人理性得缺陷要由更趋完奇得社会人理性加以约束，所以强成本约束将采取社会约束形式,体现社会整体理性,诠释社会整体利益诉求.

二、利润最大化原则引致经济扩张

生产者在追求利润最大化得过程中必然导致四种类型得经济扩张：一就是规模经济扩张,即依靠生产要素投入得增加,实现生产规模扩大-—以产量得提高为基本标志—-达到利润最大化得目标。规模经济扩张实质上就是外延式扩大再生产，其假定前提就是技术没有进步.按照这种路径，生产者只要遵循边际收益与边际成本相等得原则，就可取得最大投资规模，实现利润最大化。二就是范围经济扩张,即企业或公司通过不断扩展生产与经营范围，实施多元化经营战略,一方面分散或降低经营风险,另一方面则就是为了在更多领域赚取利润。“经济中出现范围经济得主要原因就是不同得产品之间在生产技术使用方面具有相互关联性"，因此，同一生产单位生产或经营多种产品会有效降低单位产品得成本，从而提高利润总量.三就是地域经济扩张，即生产者为在更大区域内实现利润增长而实施得地理扩张，从较小得经营区域扩张至更大得经营区域,或从国内市场扩张至国际市场等等。与规模经济扩张与范围经济扩张主要表现为产量增长不同，地域经济扩张主要表现为市场扩张,以种种市场竞争手段不断扩大产品得市场占有率，或以产品或技术优势谋取市场垄断地位.地域经济扩张往往以规模经济扩张与范围经济扩张为前提与基础，就是规模经济扩张与范围经济扩张得必然得、合理得发展结果。四就是经济帝国主义,即经济机制配置资源得作用超出经济领域而扩展到社会、政治、文化、道德等非传统经济领域，从而使传统社会机制、价值观遭到侵蚀与破坏，正如美国学者丹尼尔、科尔曼所说，“当利润成为衡量企业活动得标尺时,其她得社会价值与伦理价值便溜之大吉。"生产者受利益目标得驱动，可以不择手段,跨越种种伦理界限，实现惊人得经济扩张，在现实世界人们耳熟能详、熟视无睹得许多经济社会场景，无一不就是这一伟大进程得“杰作”。社会角落中弥漫得商业与财富气息已经充分表明整个社会肌体正在受到经济力量得侵蚀.

经济可持续发展得中心问题就是如何处理好经济活动与生态、环境、资源得关系问题。西方学者对此先后提出了经济零增长论、稳态经济论、环境库兹涅茨曲线以及经济与生态协同发展论，其中得核心理念就是经济活动要实现发展模式得根本转变,即实现“质量型改进”,因此理性控制经济规模、抑制经济活动得过度扩张成为必然选择。然而，利润最大化得实质就是对经济活动得激励与放任，其结果就是社会生产规模不断扩张,而且几乎就是无限扩张,这就是资本得本性-—追逐利润-—内在驱动得必然结果。1９72年公布得《增长得极限——罗马俱乐部关于人类困境得报告》指出，如果放任生产规模得无限扩张，那么在未来1０0年内全球经济与社会将不可避免地陷入衰退与崩溃。利润刺激生产扩张，生产扩张则吞噬现在乃至未来得一切可用得资源,现代人在聚敛财富得同时,留给子孙后代得将就是一个布满生态

荒漠得地球,这就就是资本全球逐利得全部逻辑，因此，“十分清楚,资本关系在全球范围内得扩张过程,就就是对全球资源利用开掘得过程，同时也就就是当代环境问题得历史生成过程。”

三、利润最大化原则纵容个体非理性

如果进一步追问经济扩张与全球生态、环境、资源危机问题生成背后得理论意蕴，毫无疑问,那就就是经亚当、斯密提出并被确立为西方经济学理论体系大厦基石得“经济人理性”——以追逐个体利润最大化为目标。虽然亚当、斯密强调在完善得社会规范得前提下,经济入主观利己，客观上却会利她。但就是更多情况表明，经济人得主观利己并不必然产生利她得社会结果。

从实质上说，经济人理性就是一种个体理性，更准确地说就是一种非理性,具体表现为:一就是个人以追求个人利益为唯一合理得目标，而对她人与社会利益则弃之不顾，这将加剧社会得无序竞争,增加社会协作得难度与成本。二就是经济人理性倡导得就是一种个人逐利机制,因此社会规范、道德约束、法律制约等作用将被弱化、虚化.三就是个人逐利行为被赋予无可争议得道德意义，逐利行为成为合乎人性、合乎道德、合乎律令得行为.这种非理性最终将侵蚀社会整体利益,个人利益最大化不仅不会实现社会利益最大化,而且更有可能得就是

个人与社会利益目标尖锐地对立起来。这种结果超越了亚当、斯密在《国富论》中所倡导得经济自由思想得全部想像力。

利润最大化原则对个体非理性得纵容表现在对个体逐利目标得无原则得认可，对个体在给定条件下做有利于个体利益得行为选择予以无原则得认可,这一纵容得实质则就是对经济机制或市场机制配置资源得作用得盲目推崇。人们对市场机制配置资源得缺陷已有所认识，但由于对其配置资源有效性得过度依赖,还未能建立一套对其缺陷予以有效弥补或进行根本治理得社会机制，致使市场机制被滥用,这表现为在经济领域内部，市场机制配置资源得基础性作用被夸大,其她机制或方式得作用被贬低或排斥;在经济领域之外——如政治、文化、伦理、法律等社会领域，则不断受到经济机制运行规则得侵蚀与破坏。

利润最大化原则对个体非理性纵容得结果就是使整个社会普遍漠视或回避社会整体理性缺失，并且使社会对经济活动得合理目标产生深度误解，在这一点上应澄清一下几种长期被漠视但却就是必要得基本认识:一就是个体利润最大化并不必然导致社会利益最大化；二就是

利润最大化就是经济活动得重要目标，但不就是唯一目标,从一定意义上说也不就是根本目标或最高目标；三就是利润对经济活动得持续、健康发展就是必要条件,却不就是充分条件。经济可持续发展符合人类社会得根本利益,因为它关注得就是社会整体利益而不就是个体利益,关注得就是社会长远利益而不就是短期利益，也因为它不仅关注当代人得生存与发展而且也关注后代人得生存与发展,不仅关注本国、本民族得生存与发展而且也关注全体人类得生存与发展,因此，经济可持续发展需要社会整体理性得回归,用以引导、约束个体非理性。从这一意义上说，利润最大化原则就是有悖于经济可持续发展目标得实现得。

四、利润最大化原则侵蚀全球整体主义价值观

随着资本主义生产方式在全球范围得扩张、蔓延并成为占统治地位得生产方式，人们普遍认可了资本主义生产方式所代表得一切.增长与发展、效益与利润、投资与回报，等等，似乎成为一种顺应当今世界经济与社会发展潮流得合乎道德、合乎理性得追求。人们在惊羡资本主义发达国家富足得同时,不自觉地对资本主义生产方式加以推崇,对其中所蕴含得非理性

因素却熟视无睹、置之不理。人们对于利润最大化得不容置疑得认可与追求,使得马克思在《资本论》中对资本主义生产方式得本质—-资本对劳动剥削——得深刻揭示丧失了全部伦理意义。

对资本主义生产方式得批判根源于资本惟利就是图得本性,而资本惟利就是图得本性则就是生态恶化、资源枯竭等诸多全球性问题不断滋生、蔓延得深层原因。科尔曼在《生态政治》一书中提出“资本主义经济学一定程度上就是环境危机得根源”.对此，该书得译者在后记中这样写道，“关于生态环境危机日深得根源，科尔曼抛弃了通行得人口膨胀说、技术失控说及消费者行为说，认定资本主义崛起以来人类政治得失范才就是真正得罪魁祸首。"这一理论观点得提出，成功地把人类对现代诸多问题不能有效解决得技术批判引向对资本本性得批判,从而也使得对于可持续发展得原因分析及路径选择有了根本转折。

资本惟利就是图得本性之所以被视为诸多全球性问题得根源，就是因为不断追逐利润得欲望不可避免、无可遏制地侵蚀人类整体主义价值观。默里、布克钦认为,在工业文明之前，技术并没有好坏善恶之分，技术进步总会起到推动社会发展、提高人民福利得作用，而不像在现代社会里技术犹如高悬得达摩克利斯之剑;技术滥用得后果侵吞社会发展成果，原因在于“技艺成长于社会关系与政治结构得框架中，且人们均以整体主义得方式来理解这种社会关

系与政治结构。"自工业文明以来，资本主义生产方式席卷全球得过程,也就是资本逐利意念侵蚀全球政治、经济、社会、文化、道德肌体得过程,对此，布克钦批判道,“技艺得发展在历史上首次失却了目标，只就是一味地唯市场马首就是瞻”。追逐利润最大化使得人们思考问题得角度仅仅局限于个体利益，这就是一种十分狭隘得价值观.现在世界范围内正鸣奏一曲经济全球化得激昂旋律,与之相伴而生并日益激化得国际纷争、种族对抗、文明冲突等不与谐音符却就是人类狭隘价值观得生动例证。与此同时,人类面临得诸多全球性问题不断加剧则凸现了这一狭隘价值观生命力得惨弱。资源短缺、生态恶化需要人们重新从人与人、人与社会、人与自然得宏观角度思考问题、抉择行为.

科尔曼在《生态政治》一书中富有创见得观点就是提出根除全球性问题、根治资本主义缺陷要求重建全球范围内得整体主义价值观。这一全新价值观有四个层面得含义：第一,要有全球视野，把个体发展放在一个更宏大得范围内以求建立全球得更适宜人类生存与发展得生态、环境、自然与社会.对此，她提出“需要重新构建一套视野宽广、重视生命得社会价值观。”第二，全球性问题得解决不就是一个技术问题，而就是一个社会问题，“过度地关注个体得行为不仅不就是解药，在某种程度上正就是疾患本身”.科尔曼认为，一味地对个体行为进行引导、改造与规范,不仅无助于问题得解决,而且会适得其反，使人类面临得全球性危机加速恶化，人类需要从社会架构中寻求解决问题得根本之策.第三,整体主义价值观得本质内涵就是全球责任。科尔曼强调，“全球责任并非限于考虑全球性得利弊得失，它也意指应用一种整体思维方式，改变公共政策与公民行为中屡见不鲜得支离破碎、见木不见林得思维方式。”第四，整体主义价值观得践行有赖于人类得真诚合作。人们需要抛弃狭隘得价值观，包括可持续发展在内得诸多全球性问题得解决以及人类有没有未来，取决于人类能否在全球范围内进行毫无利益之争、门蒂之芥得真诚合作.

五、结语

利润最大化实质上就是一种激励机制。经济利润被过度追逐与攫取,成本约束被弱化、虚化与狭隘化,导致社会生产过度扩张,资源耗竭、生态恶化成为一种必然结果,从而在根本上削弱经济与社会可持续发展得基础.要约束生产得过度扩张，增强经济与社会得可持续发展能力,需要重视并强化对经济活动得成本约束——以“成本最小化”为本质内核，实现经济适度发展前提下得资源消耗总量控制，实现经济可持续发展由效益激励向成本约束得模式转换,使经济活动对于自然、生态资源消耗可控化，使适度得、必要得资源消耗能够增益当代人福利得

同时,也能够保证“不削弱无限期地提供不下降得人均效用得能力”。因此，成本最小化原则得根本任务不就是调节资源得市场供应量,而就是保障为满足经济与社会得持续发展所需资源得可供应量。成本最小化原则得确立，至少将引发以下两种趋势：在宏观层面,社会生产规模得盲目、无度扩张趋势受到抑制;在微观层面，企业寻求内涵式增长-—即“质量型改进”—-将成为一种必然选择.这两种趋势，都会有助于推动经济得可持续发展。从这一意义上说，成本最小化就是经济可持续发展得一道“安全阀”。

[公开发表］企业目标：经济学与财务管理学得分歧与评析公开发表2０08—07—0９19：36：58阅读１６５评论０字号：大中小

发表于《广播电视大学学报》２０06年第3期

BusinesｓObjｅｃtive：Dｉffereｎce ａnｄJudｇment between Ｅconomics and Finaｎcia

ｌMaｎａｇement

［摘要]利润最大化就是经济学公认得企业目标,但财务管理学中不存在一个一致认同得目标,且大多都又以企业价值最大化作为目标。但实际上主流观点所认为得利润最大化得不足,并不存在不可克服得弊端，比较之下，企业价值最大化得不足与缺陷反而更明显.相比于所有其她财务目标,利润最大化既就是其她目标得以实现得前提条件,又就是一个统帅性与决定性目标,其她目标都必须服务与服从于这一总目标。因

此，企业财务管理也应以利润最大化为目标。

[关键词］企业目标;利润最大化;企业价值最大化;经济学；财务管理学

Abｓｔｒａcｔ:Ｍaxｉmｕm profiｔｉs aｕniversalｌｙaｃkｎｏｗledｇｅd oｂjectiｖe in eｃoｎomicｓ、Bｕt thｅrｅｉｓn，t a coｎsiｓtｅnt ｖiｅw iｎfinanｃｉal mａnagｅｍeｎt,andｍost people taｋｅmaximum ｂusｉnｅｓs ｖalue as its obｊｅctｉvｅ、Iｎfact，th ｅdeficienｃy of maximum profiｔｔhat iｓthought ｂｙthe leadiｎgｖｉew can be ｏvered，and the ｄeｆiciencｙoｆmaximｕm busｉnesｓvalue ｉｓｍore obｖｉｏuｓ、ｐared ｗith all ｏther fｉｎanciaｌobjecｔiｖes, maｘｉmum profｉｔis tｈe preconditioｎof ｔheｉｒ,s realizｉng,ａｓｗellａs a mａnding ａnｄｄetermｉnatｅｄobjecｔive、For the above rｅasｏｎs, finａncial manageｍent sｈouｌd aｌso take maximｕm profit as ｉts obｊｅctｉvｅ、

Key ｗｏrds:Ｂusinｅss objectiｖe;Mａxiｍum prｏfｉt；Mａxｉｍum bｕsiness vａlue;Econoｍ

icｓ;Financｉaｌmａｎagement

一、企业目标:经济学与财务管理学得分歧

(一)利润最大化就是经济学一致认同得目标

在经济学里,企业得目标就是追求“利润最大化”,这几乎就是众所公认得.比如，电大系统普遍使用得三本经济学教材，无一例外地都坚持这种观点：梁小民编著得《西方经济学》里写道：“生产者称为企业,……她们生产得目得就是实现利润最大化。”［1］Ｐ113吴继轰等编著得《简明经济学教程》也有类似得观点:“在微观经济学中，一般假设厂商得目标就是利润最大化,即厂商供给多少取决于这些供给能否给她带来最大得利润。"［2］Ｐ７3此外，陈东琪主编得《宏微观经济学》中也认为：“企业就是个追求利润最大化得经济实体”.［3］P67

（二）财务管理目标并不存在一致得瞧法

但在财务管理中,财务管理目标并不存在一致得瞧法。以电大系统大专使用得《财务管理》与本科使用得《高级财务管理》为例：前一本教材中写道：“最具代表性得财务管理目标主要有以下几种提法：利润最大化;资产利润率最大化或每股利润最大化;企业价值最大化……（本书认为）企业财务目标就是企业价值最大化。"［４]P8-11后一本教材认为:“无论就是站在集团整体角度抑或个别成员企业立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化为财务得基本目标.”［5］

Ｐ6

此外,笔者还查阅了另外两本有代表性得财务管理教材,一本就是全国会计专业技术资格考试领导小组办公室编写得《财务管理》，该书认为：“最具有代表性得财务管理目标主要有以下几种观点：利润最大化；资产利润率最大化或每股利润最大化;企业价值最大化……本书以企业价值最大化作为财务管理目标.”［６］P７－9另一本就是财政部注册会计师考试委员会办公室组织编写得《财务成本管理》，其观点大同小异：“关于企业财务目标得综合表达,有三种主要观点:利润最大化;每股盈余最大化；股东财富最大化或企业价值最大化……这也就是

本书采用得观点.”［7］P4－5

除了前述教科书外，笔者还查寻了有关这方面得学术论文，发现存在着上述类似得现象：一方面不同得学术论文有不同得观点—-当然这样众说纷纭得观点远比前面列举出来得要多得多,另一方面,绝大多数都认为“利润最大化"目标存在不足，并且认为应将“股东财富最大化或企业价值最大化”作为企业财务管理得目

标。

为什么经济学中公认得“利润最大化"这一企业目标不能成为财务管理中普遍认同得目标?在财务管理多种多样得目标中，利润最大化、资产利润率最大化、

每股利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最大化之间，有着怎样得内在联系？本文拟对这些问题进行探讨，并试图得出财务管理也应以“利润最大化”作为目标得结论及其理由。

二、主流观点：利润最大化得不足与企业价值最大化得优点

（一)利润最大化得不足

利润最大化就是古典微观经济学得理论基础，经济学家通常都就是以利润最大化这一概念来分析与评价企业行为与业绩得.经济学中所讲得利润，指得就是企业总收益减去总成本，但成本包括会计成本与机会成本,因此对应着会计利润与经济利润两个不同得概念.前者就是总收益减去会计成本即企业生产过程中得各种实际支出，后者就是总收益减去会计成本再减去机会成本。经济学中所讲得利润最大化，一般指得就是经济利润最大化。在会计学中，由于成本被严格定义为成本与费用,所以利润指得就是收入减去成本与费用后得余额。在财务管理中，利润最大化就就是“假定在企业得投资预期收益确定得情况下，财务管理行为将

朝着有利于企业利润最大得方向发展。"

综合起来瞧，认为利润最大化目标得不足主要表现在以下几个方面：第一,利润最大化就是一个绝对指标，没有考虑企业得投入与产出之间得关系。例如,同样获得１00万元得利润，一个企业投入资本500万元,另一个企业投入700万元，若不考虑投入得资本额，单从利润得绝对数额来瞧，很难作出正

确得判断与比较.

第二,利润最大化没有考虑利润发生得时间,没有考虑资金得时间价值。例如,今年获利100万元与明年获利10０万元,若不考虑货币得时间价值,也很难准确

地判断哪一个更符合企业得目标。

第三,利润最大化没能有效考虑风险问题，这可能使财务人员不顾风险得大小去追求最大利润。例如，同样投入100万元，本年获利都就是10万元,但其中一个企业获利已全部转化为现金,另一个企业则全部表现为应收账款，若不考虑风险大小，同样不能准确地判断哪一个更符合企业目标.

第四，利润最大化往往会使企业财务决策行为具有短期行为得倾向，只顾片面追求利润得增加,而不考虑企业长远得发展。

（二)企业价值最大化得优点

企业价值通俗地讲就就是“企业本身值多少钱”.[４]P９企业价值通常可以通过两种途径表现出来：一种途径就是用买卖得方式,通过市场评价来确定企业得市场价值；二就是通过其未来预期实现得现金流量得现在价值来表达.企业价值最大化就是一个抽象得目标,在资本市场有效性得假定下，它可以表达为股票价

格最大化或企业市场价值最大化。

一般认为，以企业价值最大化作为企业财务管理目标有如下优点：首先，价值最大化目标考虑了取得现金性收益得时间因素，并用货币时间价值得原理进行科学得计量,反映了企业潜在或预期得获利能力,从而考虑了资金得时间价值与风险问题，有利于统筹安排长短规划、合理选择投资方案、有效筹

措资金、合理制订股利政策等等。

其次，价值最大化目标能克服企业在追求利润上得短期行为。因为不仅过去与目前得利润会影响企业得价值，而且预期未来现金性利润得多少对企业价值得

影响更大。

再次，价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬之间得联系，能有效地克服企业财务管理人员不顾风险得大小，只片面追求利润得错误倾向。

三、利润最大化与企业价值最大化得比较分析

上述利润最大化得不足与企业价值最大化得优点,代表了目前财务管理学得主流观点，也就是财务管理学将企业价值最大化作为财务管理目标得依据所在。

但笔者对此有不同瞧法。

(一）利润最大化得前述不足不存在难以克服得弊端经济学认为,一个完整得理论应包括定义、假设、假说与预测几个部分,其中假设指得就是“某一理论所适用得条件”。并且认为，“任何理论都就是有条件得、相对得,所以在理论得形成中假设非常重要……离开了一定得假设条件，分析与结论都就是毫无意义得.”［1］P18同样，如果考虑到利润最大化得假设条件,那么利润最大化得前述不足并不就是不可克服得，相反完全可以由此发出，作出

正确得比较与判断。

第一，关于“绝对指标”。得确,利润最大化就是一个绝对指标,但这也仅仅就某一单个得企业而言得,并且我们通常假设“其她条件都不变得情况下"，从而投入得资金额也相等得情况下进行得.如果要对两个或两个以上得企业作出比较,那么放宽假设条件，哪怕利润与投入都不相同,也完全可以得出正确得结论，这就就是通过其变形指标利润率如总资产利润率或自有资金利润率等来进行。

第二，关于“利润发生得时间”。通常来说,利润最大化中得利润,指得就是当期利润。如果两个或两个以上得企业除了利润得差别以外，包括利润产生得时间等其她条件完全相同,我们当然可以根据利润得大小作出正确判断。倘若利润产生得时间不同,那么相应地,我们只要对不同时期得利润进行折现再作出比较，那么也完全不会影响我们作出正确得决策。

第三，关于“利润得风险"。如果利润相同，但获得利润得风险不同,由于违背了“其她条件都相同”这一假设前提,那么根据风险系数把利润换算成同一风险系数条件下得数值再进行比较,也可以得出正确得结论。

第四,关于“行为得短期化"。尽管利润最大化就是当期指标，从长期来瞧以利润最大化为目标得短期决策未必就是最佳决策，但短期与长期得约束条件不同，我们不能将约束条件不同得选择进行优劣比较。就如同尽管短期最低平均成本高于长期平均最低成本,因而短期利润最大化得决策在长期来瞧，远不就是最佳决策,但在短期约束条件下，却仍然就是最优决策就是一样得道理.而且无论作出何种决策，我们固然要考虑到长期得因素，但由于信息不对称,越就是短期,约束条件越明确具体,从而决策得后果越可以准确地预期.

所以,在本人瞧来,如果除了利润外，所有其她条件如投入得资金、产生得时间、风险等都相同，我们固然可以根据利润额绝对值得大小作出“孰优孰劣”得正确判断,即使其她条件如投入得资金、产生得时间、风险等不同,我们也可以或对利润进行变形、或折现、或考虑风险系数等，作出正确得比较与决策.从这个角度瞧，前述所称得把利润最大化作为企业财务管理目标所表现出来得不足,并不就是不可克服得,也不会影响我们得正确决策与判断.对此,本文后面将作进一

步得分析。

(二)企业价值最大化得不足与缺陷

尽管在由于企业价值这一指标考虑到了取得现金性收益得时间、风险，从而当时间与风险不同时，能够直接作出判断,但这一指标也存在着以下得不足、甚至可以说就是比利润最大化得不足更难以克服得缺陷：首先,同样就是一绝对指标,没有考虑企业投入与产出之间得关系。比如同样就是在一年前，甲乙两家企业分别投入１0０万元与500万元，现在甲企业得价值就是18０万元，乙企业得价值就是６0０万元,如果就是投资者，应该选择哪

家企业？当然，这也可以如利润一样,通过对其变形来进行比较，但这足以说明在这一方面,企业价值最大化并不比利润最大化指标更好。

其次,这一数值难以具体地估量，可操作性不强。利润得计算简单明了，可操作性强，如邯钢得“倒逼成本法”，便就是先确定企业得收入与目标利润，再倒推出目标成本并以此作为考核与控制得依据。相比之下，企业价值不但难以具体地估量,而且可操作性不强。对于上市公司而言，企业价值直接表现为流通市值，这当然直观具体。但在我国,即使就是上市公司，也有不流通得国有股与法人股,那么这一部分股票得价值又如何衡量？倘若不能直接衡量，那么又如何估计企业得价值进而根据它作出财务决策?倘若单指流通市值，那么企业得股票价格从而企业得价值每天都在变动着,企业得财务人员作出决策时,又如何根据时刻变动着得企业价值作出财务决策?企业价值时刻变动着，财务决策就是否也应该时刻变动?——这当然不可能,那么在这种情况下，企业价值又如何指导企业得

财务决策？

再次,企业价值这一指标适用范围有限。无论对于何种类型得企业,利润都可直观地用“收入—成本费用”计算出来，作为企业得经营成果,直接体现在损益表中。相比之下，企业价值得估量却要复杂得多.前面已经提及，倘若资本市场就是有效得,则可以通过股票价格来对企业市值进行衡量。但由于我国国情得限制,这一方法受到很大得制约，特别就是对于单人业主制企业、合伙制企业与非上市公司企业来说,更就是行不通。对于这三类企业,企业价值得估量，还有两种办法,一就是以买卖得形式通过市场评价来确定,二就是通过其未来预期实现得现金流量得现在价值来估计。前一种需要进行资产评估或公开拍卖，不可能连续不断地进行，而且在评估企业资产时,由于受评估标准与评估方式得影响，这种估价也很难做到客观与准确，导致企业价值难以衡量;后一种需要能准确估计未来预期得现金流量，由于未来得不确定性与信息不对称,实际上也就是不可能得事。因此，以价值最大化作为企业财务管理得目标，如果说对于全流通得上市公司来说还有一定得合理性得话,那么对单人业主制企业、合伙制企业与非上市公司而言,由于各种条件得限制,在实际工作中很难应用。

最后，企业价值受到多种不可控因素得影响，以其为目标极易误导企业财务决策.尽管上市公司得企业价值,可通过股票价格得变动来揭示企业得价值,但就

是股价就是受多种因素影响得结果，而这些因素很多就是企业本身不可控制得,如宏观经济波动所带来得系统风险，投资者得非理性预期等.因此，倘若以价值最大化作为企业财务管理得目标，一方面可能使企业只瞧重股价而偏离实业本身,误导企业财务决策,另一方面还会诱使企业发布有利于股价上升得虚假信息.

四、利润与企业价值等财务目标之间得内在联系

(一)利润与资产利润率、每股利润、每股盈余得关系

在财务会计里面,利润、资产利润率与每股利润得计算公式分别如下:

１、利润

利润总额＝营业利润+投资收益＋补贴收入+营业外收入—营业外支出+以前

年度损益调整

净利润(税后利润）=利润总额－所得税费用

式中：营业利润=主营业务利润+其她业务利润-管理费用-财务费用主营业务利润=主营业务收入－主营业务成本-营业费用—主营业务

税金及附加

2、资产利润率

净资产利润率=税后利润/所有者权益×１0０%

总资产利润率=税后利润/资产总额×100％

３、每股利润与每股盈余

每股利润=税后利润／总股本数

每股盈余与每股利润就是一致得，指得就是一家公司某一段时间得获利（可分为税前、税后)除以总股本数,一般常用得就是每股税后盈余，计算公式就是：

每股盈余=税后利润/总股本数

由上面公式可见，资产利润率、每股利润与每股盈余，在所有者权益、资产总额与总股本数等其她条件都不变得条件下,直接取决于税后利润得多少。因而，就某单个企业而言，倘若利润最大化得目标得以实现，只要其她条件都不变,那么其她目标自然而然地也就实现了。反之，如果利润没有最大化，上述其她几个指标也不可能最大化.所以利润最大化就是资产利润率最大化、每股利润最大化

或每股盈余最大化得充分必要条件。

（二)利润与股东财富、企业价值得关系

1、股东财富与企业价值

由于股东就是针对公司而言得,那么股东财富就就是股东所拥有得公司份额得市场价值。它可以由股东拥有得股票数量、每股股利与股票市场价格三方面来决定。在股票数量不变得情况下，股东财富主要取决于支付给股东得股利与股价得高低。在任一时点上,股东得财富可计算如下:（1)将当期每股股利乘以持有得股份数;(2）将当时股票价格乘以持有得股份数;(3）就上面计算得股利额与股票市场价值加总即可得股东财富得价值。而企业价值在于它能给投资者带来未来报酬。同样在任意一点上，企业价值等于公司可分配得股利总额加上股票得总市值。如果就是股份公司，那么这二者就是一致得.［8]Ｐ1１只不过股东财富更多得就是着眼于单个股东,而企业价值得着眼点主要就是整个企业。但如果将全体股东得财富相加，那么与企业价值就是一致得。这也就是很多教材与文章将二者并列称为“股东财富最大化或企业价值最大化"得原因。因此,以下重点分析利润与企业价

值得关系。

２、利润与企业价值

一项资产（或者就是企业）之所以有价值，就是因为它具备提供未来现金流量得

能力。因此计算企业价值得一般模型为:

为t期得现金流量；r为能够反映各期现金流量式中:FＶ为企业价值；ＣF

ｔ

风险得折现率。

以上市公司为例，如果永久持有某种股票，则可获得得现金流量就是永无休止得股利。当普通股价值为一系列无穷无尽得股利现金流量得现值时，设股票得价值为FＶ，第t期得到得股利为CF

，股票得最低收益率（或必要收益率)为ｒ,

ｔ

股票得价值可用下述公式来表述：

（n ）

上式中得CF(投资者第t期得到得股利）取决于企业税后利润与股利分配政

策两个因素。

如果股票发行公司每年发给股东得股利就是固定得，即预期股利增长为零，则这种股票称为零增长股票。这时各年得股利ＣF均为一个固定得常数。这种股

票得一般估价模型为:

（n ）

整理得:

(1)

公式两边同乘以（1＋ｒ）：

（2）

将(1)从（２)中减去，可得：

(３）

当n∞时，1／(１+ｒ)n0,则（3)趋于:

整理可得，

那么这时候企业得价值FV就完全取决于各年得股利CF与无风险报酬率r两个因素，由于r就是外生变量，所以ＦV完全取决于CF。如果我们假定企业将税后利润全部分发给投资者,那么企业价值FV就完全取决于企业税后利润得多少。

五、结论

（一）利润就是一个统帅性与决定性得目标

尽管关于财务管理得目标有多种观点,但在本人瞧来,除利润最大化目标外得所有其她目标，都直接取决于于利润最大化这一目标得实现程度。有些目标，如资产利润率、每股利润与每股盈余，如果利润最大化目标实现了，那么这些目标自然而然也就实现了.有些目标,如股东财富与企业价值,尽管跟利润以外得某些因素有关，但要么这些因素就是企业不可控得外生变量,要么这些因素直接决定于企业利润得多少。实质上,没有企业，也就不存在企业财务管理；而企业除了财务管理外,还有人力资源管理、生产管理等。所以,企业目标就是总目标，财务管理只能就是企业目标得分目标或子目标,并且必须服务与服从于企业目标。

（二）财务管理也应以利润最大化为目标

尽管在理论上，对财务管理目标众说纷纭，并且绝大多数都主张以“企业价值最大化"作为财务管理得目标,但这丝毫没有动摇“利润最大化"在实践操作中作为财务管理目标得主导地位。有调查数据为证:

—-据西方财务学家对“《幸福》5０0家"高级财务管理人员得一项系统调查,结果表明，大多数实务工作者将财务管理目标按其重要程度排序为：第一，总资产报酬率最大化；第二,达到每股收益得预期增长率；第三，公司当期总利

润得最大化；第四，股票价格得最大化。[4]P9可见,上述四项目标中，第一、第三项目标其实就就是利润最大化(第一项就是利润最大化得变形，目得就是为了不同公司之间得比较);第二、四项目标,根据本文得分析,也直接决定于利润最大化得实现程度.因此，这项调查表明,利润最大化实际上就是大多数实务工作者得首

选目标。

——我国也有学者进行了一项类似得调查,结果发现:调查对象中85％得企业经理认为财务管理得目标应就是企业价值最大化，但在现实中却有５５％得企业采用利润最大化作为财务管理得目标。［6]P9实践就是检验真理得唯一标准。在笔者瞧来，上述数字中得８5%无疑就是受到了理论上得种种“误导”而形成得，现实中得55％更显得“货真价实”，从而也更具有客观性。

一方面，由于企业财务管理依赖于企业得存在而存在,因而财务管理目标必须服务与服从于企业目标,这就就是我们不得不承认得:“从根本上说，财务目标取决于企业生存目得或企业目标”。［9］但另一方面,我们又认为利润最大化得企业目标存在不足,欲以企业价值最大化来取而代之。那么企业价值这“更完善合理得”目标,如何为“先天不足”得利润最大化目标服务?又为何迄今未能取代利润最大化成为企业得目标？在笔者瞧来，利润最大化毫无疑问也应就是财务管理得目标,财务管理必须为实现这一目标服务，否则必将导致理论上与实践中得双

重悖论。

[参考文献]

［１]梁小民、西方经济学［Ｍ］、北京：中央广播电视大学出版社、20０2、［2]吴继轰等、简明经济学教程［Ｍ]、上海：上海三联书店、２0０3、［3]陈东琪、宏微观经济学［M］、北京:中央广播电视大学出版社、2000、［4］王斌、财务管理［M］、北京:中央广播电视大学出版社、２0０２、[５］张延波、高级财务管理[Ｍ］、北京：中央广播电视大学出版社、２001、［6]全国会计专业技术资格考试领导小组办公室、财务管理［M］、北京:中国财

政经济出版社、20０1、

[7］财政部注册会计师考试委员会办公室、财务成本管理［Ｍ]、北京：经济科

学出版、20０2、

[8］刘娥平、现代企业财务管理［Ｍ］、广州:中山大学出版社、19９8、［9]栗利玲，赵会军、论我国企业财务管理目标得现实选择[Ｊ]、财务与会计导

刊，20０3，(1)、

如何实现利润最大化

以营销为主线心得体会 ——如何实现利润最大化 随着客户需求的日益多元化、综合化和个性化，既为医疗软件业创造了机遇又提出了挑战。要应对激烈的竞争，为客户提供更高层次的、全方位的服务，提升自身效益，实现利润最大化就必须建立一支反应迅速、综合素质高、服务意识强的营销队伍。在这里我仅从自己在学习、工作中所学到的如何做一名合格营销人员，谈谈个人的一点想法： 一、营销队伍必须具备良好的职业道德与综合能力。在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，想客户之所想，急客户之所急。 1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心，在兼顾公司利益的同时，满足客户的服务或要求。严守公司与客户的秘密。 2、应具备较高的业务素质和政策水平。熟悉和了解医疗软件政策、法律知识、公司产品，通过在职岗位培训、内部培训等方式，不断增强业务素质，以适应业务发展的需要。 3、要机智灵敏，善于分析和发现问题。有一定的营销技能与分析、筹划能力。 4、热情、开朗，有较强的攻关和协调能力。善于表达自己的观点和看法，与公司管理层和业务层保持良好的工作关系，团队协作精神强。 5、承受力强，具有较强地克服困难的勇气。能够做到吃千辛万苦，走千家万户。 二、营销队伍要善于把握市场信息，及时满足客户需求作为一名客户经理，要有清醒的头脑，灵敏的嗅觉，及时捕捉各种行业信息，并不断分析、研究、及时发现问题，反馈信息，促进公司业务的健康发展。要注重研究与开发市场，通过网络、媒体等手段，了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态，分析客户的营销环境，在把握客观环境的前提下，调查客户，了解客户及时确定营销计划；同时坚持以客户为中心，明确客户的现状及发展规划，锁定目标客户，建立起良好的合作关系。

(完整版)北语17秋《财务管理学》作业1234答案

17秋《财务管理学》作业_1 一、单选题 1. 最佳订货批量与＿无关。 A. 安全库存量 B. 全年存货需要量 C. 平均每次进货费用 D. 存货的年度单位储存成本 标准答案：A 答案可以联系屏幕左上的“文档贡献者”。 2. 下列＿可以反映企业项目的真实报酬率。 A. 净现值 B. 获利指数 C. 静态投资回收期 D. 内部收益率 标准答案：D 3. 获利指数小于1，净现值＿。 A. 大于0 B. 等于0 C. 小于0 D. 不确定 标准答案：C 4. 净现值大于0，获利指数＿。 A. 小于1 B. 大于1 C. 等于1 D. 不确定 标准答案：B 5. 企业一定时期内的销售成本与同期的存货平均余额之间的比率被称为。 A. 流动资产周转率 B. 营运资金周转率 C. 总资产周转率 D. 存货周转率 标准答案：D 6. ＿存货种类多，占用资金少。 A. D类 B. C类 C. A类 D. B类 7. 下列不属于负债资金的是__ _。

A. 银行借款 B. 发行债券 C. 发行普通股 D. 商业信用 8. 贴现率越大，净现值越＿。 A. 大 B. 不变 C. 越小 D. 不确定 9. 下列＿的计算需要事先估计贴现率。 A. 投资利润率 B. 净现值 C. 内部收益率 D. 静态投资回收期 10. 我国《公司法》规定，公司向＿发行的股票可以为记名股票，也可以为无记名股票。 A. 国家授权投资的机构 B. 社会公众 C. 发起人 D. 法人 11. 根据对未来情况的掌握程度，投资决策不包括_ __。 A. 确定性决策 B. 收益性决策 C. 风险性决策 D. 不确定性决策 12. ＿存货种类少，占用资金多。 A. D类 B. C类 C. A类 D. B类

企业利润最大化

一、企业利润最大化 利润最大化是西方微观经济学的基础。该观点认为，企业要想在市场中求得生存，除了以收抵支，到期偿债以外，还必须最大限度地获得利润，用于扩大再生产，提高自身抗风险能力，在发展中求得生存。但在实际*作过程中，企业能够在竞争中求生存与发展，还取决于其他一些因素，如现金净流量、投资决策和筹资结构等。若以利润最大化作为财务管理追求目标，则会存在下列弊端：(1)以利润最大化为目标，会给企业带来较大的财务风险。这是西方学者在对一些破产企业进行实证分析后得出的结论。在企业面临破产前，为了获得最大的利润，往往热衷于通过负债来获得杠杆利益，这是以增大企业风险为代价的，结果由于举债过多，最终陷入财务危机。(2)以利润最大化为目标，易引发企业的短期行为。这是因为用利润的多少考核管理人员和职工的业绩会使企业管理者只顾眼前利益，人为作高当期利润，其结果是导致企业长远发展后劲不足。(3)以利润最大化为目标，会使企业重投入，轻产出，从而导致社会资源的浪费和不合理配置。利润最大化的条件是边际成本＝边际收入，而成本利润率最大化的条件是边际成本等于平均成本，但二者不可同时兼得。因此，这一理财目标会使企业管理者在边际收入大于边际成本时，不断地增加投入，而不考虑供求关系，从而造成社会资源的严重浪费。 二、股东财富最大化 这种观点将理财的最终目标看成是为股东增加财富。而股东的财富一般表现为拥有企业股票的数量与股票价格的乘积。在股票数量一定时，股东财富就与股票价格成正比。由此可见，股东财富最大化实质上可以看作股票价格最高化，这显然是站不住脚的。因为股票价格的升降除受企业盈利的影响外，同时还受其他因素的影响。以股东财富最大化作为财务管理目标，最主要的优点在于它考虑了货币的时间价值和风险价值，并在一定程度上克服了企业在追求利润上的短期行为。但是，这种观点还存在下列缺陷： (1)强调股东利益，而对企业其他关系主体的利益重视不够，不利于处理好现代企业财务活动中产生的各种财务关系。(2)无论是在资本市场发展相对成熟的西方，还是在刚起步的中国，在全部企业中上市公司仍然只占少数的情况下，这一目标显然不具有普遍适用性。(3)股票价格真正能反映投资者的财富是建立在完善的金融资本市场基础之上，而目前股票价格受多种因素的影响，具有很大的不确定性。 三、现金流量最大化 利润最大化目标和股东财富最大化目标主要反映了企业获利能力的高低，并未反映企业现实支付能力的强弱。一个利润额和每股收益很高，并且资产总额非

利润最大化原则

利润最大化原则 利润最大化原则概述[1] (一)厂商组织形式。一般来说，企业可以有业主独资企业、合伙经营企业和股份公司 三种形式组织。业主独资企业为某一个人所有。合伙经营企业为两个或更多的人所有。股 份公司通常也为许多人所有，但又遵循着和所有者法则相分离的法则行事。因此合伙经营 企业的持续存在取决于所有合伙者活着并且同意维持该企业。而股份公司可以比任何一个 所有者存在的更久。因此大多数企业都以股份公司形式组织起来。 (二)经济学中利润的涵义。利润是收益减去成本的差额。在经济学上，利润市场上决 定进退的指标，只要有利可图，厂商就会继续经营，没有愿做赔本生意的。但是，利润在 会计学和经济学中的意义是有差别的。经济学中的收益与成本和会计的收益与成本是不同的，因此使得利润有会计利润和经济利润之分。具体表现在： 1、收益。经济学中的收益来源有四种：一是内在收益，即由于供给要素带来的收益；二是风险收益，“一旦内在受益——对资本的纯利息、管理、劳动的内在工资以及其他被 扣除以后，剩余的部分是承担不肯定性的报酬。风险收益具体包括不能履约的风险收益、 纯粹的风险收益或统计风险收益以及对创新和事业心的风险收益；三是垄断收益，即市场 收益或垄断权力的现实基础，只包括已实现受益，将未实现收益排除在外。四是与会计有 着本质区别的收益——持有损益。经济学收益将企业经济业务收益和企业因持有资产而获 得的收益同等对待，而不考虑是否实现。而会计收益不包括未实现收益。 2、成本。由于人们面临着权衡取舍，所以做出决策就要比较可供选择方案的成本与 收益。当经济学家将企业生产成本的时候，他们指的是生产物品与劳务量的所有机会成本。机会成本除包括会计成本之外还包括会计未计算在内的隐含成本。在经济学家看来，尽管 厂商无需对自有生产要素的耗费进行现实的货币支付，即无需对隐含成本进行货币补偿， 但隐含成本却反映了生产要素的真实耗费。赚取相当于隐含成本的那部分会计利润，是厂 商从事经营活动要求获得的最低报酬，是它正常经营的基本条件。机会成本的概念出自这 样的思想：如果你把自己的生产要素例如劳动用于某一用途，你就失去了把它应用于别处 的机会。因此，这种放弃的收益如工资就是生产的一部分成本。可以说，一种东西的机会 成本是为了得到这种东西所放弃的东西。 利润的经济定义需要我们估价所有投入物和产出物的机会成本。经济学中假定厂商的 经营目标只有一个：利润最大化。利润最大化是特指经济利润最大化。即在一定的生产技 术和市场需求约束下，厂商实现利润最大或亏损最小。 [编辑] 厂商的利润最大化原则

《财务管理》练习题目及答案

第一章财务管理总论 一、单项选择题 1．没有考虑资金时间价值、没有反映产出与投入的关系、不利于不同资本规模的企业之间的比较、没有考虑风险因素、有可能导致企业短期行为，这是（）财务管理目标的主要缺点。 A、企业价值最大化 B、资本利润率最大化 C、利润最大化 D、每股利润最大化 2．企业财务关系是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的（）。 A、经济关系 B、资金运动与物质运动的关系 C、经济利益关系 D、物质利益关系 3．为了使企业发展，要求财务管理做到的是（）。 A、合理有效地使用资金 B、提高产品质量，扩大产品的销售 C、筹集发展所需资金 D、保证以收抵支并能偿还到期债务 4．金融性资产具有流动性、收益性和风险性等三种属性，一般认为（）。 A、流动性与收益性成同向变化 B、收益性与风险性成反向变化 C、流动性与收益性成反向变化 D、流动性与收益性无任何关系 5．考虑了时间价值和风险价值因素的财务管理目标是（）。 A、利润最大化 B、资本利润率最大化 C、企业价值最大化 D、每股利润最大化 6．在没有通货膨胀的情况下，（）的利率可以视为纯利率。 A、企业债券 B、金融债券 C、国家债券 D、短期借款 7．企业与受资者之间的财务关系体现为（）。 A、企业与受资者之间的资金结算关系 B、债权债务性质的投资与受资的关系 C、所有权性质的投资与受资的关系 D、企业与受资者之间的商品交换关系 二、多项选择题 1．以企业价值最大化作为财务管理目标存在的主要问题是（）。 A、有可能导致短期行为 B、不利于同一企业不同期间之间的比较 C、不会引起法人股东的足够兴趣 D、计量比较困难 2．在有通货膨胀的情况下，利率的组成因素包括（）。 A、纯利率和通货膨胀补偿率 B、违约风险报酬率 C、流动性风险报酬率 D、期限风险报酬率 3．影响企业财务管理的各种经济因素被称为财务管理的经济环境，这些经济因素 主要包括（）。 A、市场占有率 B、经济周期 C、经济政策 D、经济发展水平 4．下列经济行为中，属于企业财务活动的是（）。 A、筹资与投资活动 B、利润分配活动 C、企业创新活动 D、资金运营活动 5．在经济周期的萧条阶段，企业应（）。 A、缩减管理费用 B、停止扩张 C、裁减雇员 D、保持市场份额 6．一个企业的价值最大，必须是（）。 A、取得的利润多 B、实现利润的速度快 C、实现的利润稳定 D、向社会提供的利润多 7. 企业财务管理目标的作用主要有（）。 A、导向作用 B、稳定作用 C、激励作用 D、凝聚作用 E、考核作用 三、判断题 1．用来代表资金时间价值的利息率中包含了风险因素。（） 2．金融性资产的流动性与收益性成反向变化。（） 3．用来衡量股东财富大小的主要指标是企业利润总额，而不是企业的投资报酬率。（）

财务管理习题以及答案

第一章财务管理总论 第二章财务管理价值观念 一、填空题 1．企业财务就是指企业再生产过程中的（），它体现企业同各方面的经济关系。 2．社会主义再生产过程中物资价值的货币表现就是（），资金的实质是社会主义再生产过程中（）。 3．企业资金周而复始不断重复的循环，叫做（）。 4．财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种（）管理，是对企业再生产过程中的（）进行的管理。 5．财务管理目标的作用主要包括（）、（）、（）和（）。 6．财务管理目标的可操作性，具体包括：可以计量（）和（）。 7．财务管理目标的基本特征是：（）、（）和（）。 8．财务管理的总体目标总的说来，应该是（），或（）。 9．我国企业现阶段理财目标的较为理想的选择是：在（）的总思路下，以（）前提，谋求（）的满意值。 10．我国目前企业财务法规制度有三个层次，即以（）为统帅、以（）为主体、（）为补充的财务法规制度体系。 二、单项选择题（在各题的备选答案中，选出一个正确答案，将其序号字母填在括号内） 1．从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金形态的运动过程，叫做（）。 A．资金的周转B．资金运动C．资金收支D．资金循环2．企业固定资产的盘亏、毁损等损失，属于（）。 A．经营性损失B．非经营性损失C．投资损失D．非常损失3．反映企业价值最大化财务管理目标实现程度的指标是（）。 A．利润额B．总资产报酬率C．每股市价D．未来企业报酬贴现值4．在下列财务管理目标中，被认为是现代财务管理的最优目标的是（）。 A．每股利润最大化B．企业价值最大化 C股东财富最大化D．权益资本利润率最大化 5．既是两个财务管理循环的连接点，又是财务计划环节必要前提的企业财务管理基本环节是（）。 A．财务预测B．财务控制C．财务分析D．财务检查6．资金的时间价值是指（）。 A．货币存人银行所获得的利息B．购买国库券所获得的利益 C．把货币作为资金投入生产经营活动中产生的增值 D．没有风险、没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率 7．普通年金是指（）。 A．即付年金B．各期期末收付款的年金 C．各期期初收付款的年金D．又称预付年金 8．最初若干期没有收付款项，随后若干期等额的系列收付款项的年金，被称为（）。 A．普通年金B．先付年金C．延期年金D．永续年金

线性规划与企业利润最大化

目录 1. 引言 (1) 2. 线性规划的数学模型 (2) 3. 线性规划问题的理论 (4) 3.1线性规划问题的标准形式 (4) 3.2单纯形法 (5) 4. 利用线性规划建立企业利润最大化数学模型 (7) 4.1企业利润最大化原则 (7) 4.2利润最大化模型 (8) 5. 总结 (10) 参考文献 (11)

随着社会的发展，线性规划广泛应用于社会的各行各业中，例如运输业、工程技术、加工生产业等领域。本文通过线性规划的方法，在已有的因素变化区间找到最优解，并就如何应用线性规划在现实中合理地利用有限的人力、物力、财力等资源做出最优决策，提出科学的依据。 关键词：线性规划，最优解，利润最大化。

With the development of society, linear programming is widely used in variety areas, such as transportation, engineering and production of industry and so on. Using the method of linear programming, optimal solution can be found by interval of the changes of factors. We also provide some theoretic basis for the application of linear programming in the rational use of limited human and material resources in reality to make the optimal decision. Keywords: linear programming，optimal solution，maximize profit.

(完整版)财务管理学简答题

财务管理学简答题 31．简述金融市场的概念及作用。 1 金融市场是资金供应者与资金需求者双方借助于信用工具进行交易而融通资金的市场。 作用： （1）为投资、筹资提供场所，通过交易实现资金融通，促进企业在资金供需上达到平衡， 保证生产经营活动能够顺利进行。 （2）通过金融市场的资金融通活动促进社会资金合理流动，调节企业筹资和投资的方向和 规模，促进合理使用资金，提高资金使用效益。 32．简述存货的功能与成本。 2 存货功能： （1）储存必要原材料，可以保证生产正常进行。 （2）储备必要在产品，有利于组织均衡、成套性的生产。 （3）储备必要产成品，有利于产品销售。 存货成本： （1）采购成本;（1 分） （2）订货成本;（1 分） （3）储存成本。（1 分） 33．简述企业购并的含义并列举主要的购并方式。 企业购并的含义：

企业购并是企业收购与兼并的总称，它是指在市场机制的作用下，企业通过产权交易获得其他企业产权并企图获得其控制权的经济行为。企业购并的具体方式主要包括四种： （1）承担债务式购并； （2）购买式购并； （3）吸收股份式购并； （4）控制式购并。 34．简述企业对外投资的含义及其分类。 含义：企业对外投资就是企业在满足其内部需要的基础上仍有余力，在内部经营的范围 之外，以现金、实物、无形资产方式向其他单位进行的投资，以期在未来获得收益的经济行 为。 分类： （1）按企业对外投资形成的企业拥有的权益不同，分为股权投资和债权投资； （2）按企业对外投资的方式不同，分为直接投资与间接投资；（3）按企业对外投资投出资金的收回期限不同，分为短期投资和长期投资 31.简述财务管理的工作环节。 32.简述流动资金的概念和特点。

利润最大化原则

利润最大化原则 利润最大化名词 利润最大化解释 是指在控制成本的基础上,尽可能提高价格,但价格的变化必须在社会可接受的范围之内. 利润最大化原则概述[1] (一)厂商组织形式.一般来说,企业可以有业主独资企业、合伙经营企业和股份公司三种形式组织.业主独资企业为某一个人所有.合伙经营企业为两个或更多的人所有.股份公司通常也为许多人所有,但又遵循着和所有者法则相分离的法则行事.因此合伙经营企业的持续存在取决于所有合伙者活着并且同意维持该企业.而股份公司可以比任何一个所有者存在的更久.因此大多数企业都以股份公司形式组织起来. (二)经济学中利润的涵义.利润是收益减去成本的差额.在经济学上,利润市场上决定进退的指标,只要有利可图,厂商就会继续经营,没有愿做赔本生意的.但是,利润在会计学和经济学中的意义是有差别的.经济学中的收益与成本和会计的收益与成本是不同的,因此使得利润有会计利润和经济利润之分.具体表现在: 1、收益.经济学中的收益来源有四种:一是内在收益,即由于供给要素带来的收益;二是风险收益,"一旦内在受益——对资本的纯利息、管理、劳动的内在工资以及其他被扣除以后,剩余的部分是承担不肯定性的报酬.风险收益具体包括不能履约的风险收益、纯粹的风险收益或统计风险收益以及对创新和事业心的风险收益;三是垄断收益,即市场收益或垄断权力的现实基础,只包括已实现受益,将未实现收益排除在外.四是与会计有着本质区别的收益——持有损益.经济学收益将企业经济业务收益和企业因持有资产而获得的收益同等对待,而不考虑是否实现.而会计收益不包括未实现收益. 2、成本.由于人们面临着权衡取舍,所以做出决策就要比较可供选择方案的成本与收益.当经济学家将企业生产成本的时候,他们指的是生产物品与劳务量的所有机会成本.机会成本除包括会计成本之外还包括会计未计算在内的隐含成本.在经济学家看来,尽管厂商无需对自有生产要素的耗费进行现实的货币支付,即无需对隐含成本进行货币补偿,但隐含成本却反映了生产要素的真实耗费.赚取相当于隐含成本的那部分会计利润,是厂商从事经营活动要求获得的最低报酬,是它正常经营的基本条件.机会成本的概念出自这样的思想:如果你把自己的生产要素例如劳动用于某一用途,你就失去了把它应用于别处的机会.因此,这种放弃的收益如工资就是生产的一部分成本.可以说,一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西. 利润的经济定义需要我们估价所有投入物和产出物的机会成本.经济学中假定厂商的经营目标只有一个:利润最大化.利润最大化是特指经济利润最大化.即在一定的生产技术和市场需求约束下,厂商实现利润最大或亏损最小. 厂商的利润最大化原则 厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润.如果总收益大于总成本,就会有剩余,这个剩余就是利润.值得注意的是,这里讲的利润,不包括正常利润,正常利润包括在总成本中,这里讲的利润是指超额利润.如果总收益等于总成本,厂商不亏不赚,只获得正常利润,如果总收益小于总成本,厂商便要发生亏损. 厂商从事生产或出售商品不仅要求获取利润,而且要求获取最大利润,厂商利润最大化原则就是产量的边际收益等于边际成本的原则.边际收益是最后增加一单位销售量所增加的收益,边际成本是最后增加一单位产量所增加的成本.如果最后增加一单位产量的边际收益大于边际成本,就意味着增加产量可以增加总利润,于是厂商会继续增加产量,以实现最大利润目标.如果最后增加一单位产量的边际收益小于边际成本,那就意味着增加产量不仅不能增加利润,反

《公司理财》复习题

《公司理财》复习题(17、4) 一、单项选择题:15分二、多项选择题:10分三、填空题15分 四、名词解释:15分五、简答题:15分六、计算题:30分 第一章公司理财概述 一、单项选择题 1、公司理财产生于B A、19世纪初期 B、19世纪末期 C、20世纪初期 D、20世纪末期 2、在筹资理财阶段,公司理财的重点内容就是B A、有效运用资金 B、如何设法筹集到所需资金 C、研究投资组合 D、国际融资 3、把如何有效地运用资金作为公司理财重点内容的理财阶段就是B A、筹资理财阶段 B、内部控制理财阶段 C、投资理财阶段 D、国际理财阶段 4、以往被西方经济学家与企业家作为公司的经营目标与理财目标的就是A A、利润最大化 B、资本利润率最大化 C、每股利润最大化 D、股东财富最大化 5、现代公司理财的目标就是C A、获利能力最大化 B、偿债能力最大化 C、股东财富最大化 D、利润最大化 6、对股份有限公司而言,可以代表股东财富的就是A A、股票市价 B、每股收益 C、每股股利 D、每股净资产 7、资金运动的起点与终点都就是A A、货币资金 B、固定资金 C、商品资金 D、生产资金 8、由于生产经营不断地进行而引起资金不断地循环称为C A、资金的分配 B、资金的投入 C、资金周转 D、资金的耗费 二、多项选择题 1、公司理财产生至今经历的阶段有ABCD A、筹资理财阶段 B、内部控制理财阶段 C、投资理财阶段 D、国际理财阶段 E、抽资转向理财阶段 2、以利润最大化作为公司理财目标的缺陷有ABCDE A、不能准确反映所获利润额同投入资本额的关系 B、没有考虑利润发生的时间 C、会导致公司理财决策者的短期行为 D、没有考虑货币的时间价值 E、没有考虑到经营风险问题 3、常见的财富最大化目标模式有 ABCD A、股东财富最大化 B、公司财富最大化 C、公司总价值最大化 D、普通股每股价格最大化 E、普通股每股净资产最大化 4、公司的财务活动包括ABCDE A、资金的筹集 B、资金的运用 C、资金的耗费 D、资金的收回 E、资金的分配 5、公司理财的内容主要有ABE A、筹资决策 B、投资决策 C、成本决策 D、价格决策 E、股利分配决策 三、填空题 1、简单地讲,公司理财就就是公司如何(聚财、用财、生财)。 2、在内部控制理财阶段,公司理财的重点内容就是如何有效地(运用资金)。 3、投资理财阶段重视两项理财内容:一就是研究公司(最佳资本结构)的构成;一就是研究(投资组 合理论)及其对公司财务决策的影响。 4、属于传统理财目标模式的就是(利润最大化)目标模式。 5、公司资产价值增加,生产经营能力提高,意味着公司具有持久的、强大的(获利能力)与(偿 债能力)。 6、当(股票价格)达到最高时,意味着股东财富达到最大化。 7、所谓资金,简单地讲就就是公司财产物资价值的(货币表现)。 8、公司理财所针对的客体就是(资金运动)。 9、资金的运用、耗费与收回又称为(投资)。 10、公司筹资的渠道主要有两大类,一就是(自有资本)的筹集,二就是(借入资本)的筹集。 11、公司的自有资本就是通过吸收投资或发行股票等方式从(投资者)手中吸取的。 12、公司的借入资本就是通过向银行借款、发行债券、应付款项等方式从(债权人)手中吸取的。

客户利益最大化实现公司利润最大化1.doc

客户利益最大化,实现企业利润最大化1 试证明：只有力争使客户利益最大化，才能稳定地实现企业利润最大化。 随着市场全球化进程的加剧，企业在市场中面临的竞争越来越激烈，而新的传媒和沟通手段也使客户在消费方面越来越理性，客户消费也日趋个性化。以客户为中心成为企业发展战略的趋势，否则，客户可以随时掉头而去，奔向你的竞争对手。企业每时每刻都面临来自客户、员工等直接利益相关者和有关职能部门、竞争对手、一般公众及媒体等间接利益相关者的约束和压力。能够处理好这些利益相关者之间的关系，直接或间接地影响到企业的成败得失。其中处理好企业、客户的关系尤为重要。 资本的本质是最大限度地追求利润，这就决定了企业必须以投资回报最大化作为经营宗旨。而企业利益最大化是以客户利益最大化为前提的，得客户者的天下，只有最大限度地满足客户的需求，才能最大限度地赢得客户，进而才能最大限度地增加利润。 经济学说明，企业是通过在市场上出售自身所生成的商品及服务来获得利润的。供给双方之所以能够形成某种交易契约，关键在于企业的商品能够满足客户的某种需求，给他带来效用。这种效用的满足程度越高，企业商品的价值就越容易实现，利润就越容易获得。这里的效用实际上就是客户利益的最大化，才能实现企业利润最大化。 客户是现代企业的生存之本、财富之源、发展之路。对提供物流服务的企业来说，更是如此。只有不断地追求客户至上的服

务目标，企业才能够生存与发展。所谓客户至上，就是把产品设计、服务流程调整等都以增加客户利益、提高客户满意度为出发点，并且尽可能通过各种业务部门和职能部门的配合来满足客户的各种需求，提供“一站式”、全方位的服务，在充分尊重客户利益基础上满足客户个性化、知识化、综合化的服务需求。 在竞争日趋激烈的市场环境中，要真正做到客户至上，以客户为中心、如果仅仅停留于满足客户的现有需求显然是不够的。成功的企业必须通过不断的创新去“引导”市场需求，“创造”市场需求，也就是说，企业通过自身对市场敏锐的洞察力和正确的判断力，合理配置内部资源，创造新的产品与服务引导市场、 吸引客户，成功的企业都有很多很好的这方面的经验和做法值得我们借鉴。 为了应对市场的变化，CRM作为一种崭新的营销策略应运而生。通过培养公司的每一个员工、经销商或客户对公司积极的偏爱或偏好，留住他们并以此提升公司业绩的一种营销策略。 CRM首先是一种营销策略，这是一种观念上的革命，其次它是一种工具，是利用信息技术进行管理的销售工具。对内，它改善工作环境，提高工作者的劳动生产率，提升了企业应对市场的竞争力；对外，它以客户满意度为中心，解决客户抱怨，提供超出期望值的产品和服务；最后，它是以企业利润为目的。 综合来说，CRM是一种利用信息技术加强管理，采取以客户为中心的销售策略，实现企业利润最大化和客户利益最大化为目的一种营销策略。

利润最大化与企业价值最大化的比较分析

利润最大化与企业价值最大化的比较分析 摘要：财务管理学则认为利润最大化存在诸多方面的不足，并提出了各种各样的替代目标，其中又以企业价值最大化为主。但实际上，利润最大化不但不存在不可克服的缺陷，而且是一个统帅性和决定性目标，是其他财务目标得以实现的前提条件。相反，企业价值最大化的缺陷更不可克服。因此，财务管理也应以利润最大化为目标。 在经济学里，企业的目标是追求“利润最大化”，这几乎是众所公认的。但在财务管理中，财务管理目标则存在多种多样的观点，包括利润最大、资产利润率最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最大化，等等。且其中绝大多数都认为“利润最大化”目标存在不足，并且认为应将“股东财富最大化或企业价值最大化”作为企业财务管理的目标。 利润最大化的不足 利润最大化目标的不足主要表现在以下几个方面： 第一，利润最大化是一个绝对指标，没有考虑企业的投入和产出之间的关系。例如，同样获得100万元的利润，一个企业投入资本500万元，另一个企业投入700万元，若不考虑投入的资本额，单从利润的绝对数额来看，很难作出正确的判断与比较。 第二，利润最大化没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值。例如，今年获利100万元和明年获利100万元，若不考虑货币的时间价值，也很难准确地判断哪一个更符合企业的目标。 第三，利润最大化没能有效考虑风险问题，这可能使财务人员不顾风险的大小去追求最大利润。例如，同样投入100万元，本年获利都是10万元，但其中一个企业获利已全部转化为现金，另一个企业则全部表现为应收账款，若不考虑风险大小，同样不能准确地判断哪一个更符合企业目标。 第四，利润最大化往往会使企业财务决策行为具有短期行为的倾向，只顾片面追求利润的增加，而不考虑企业长远的发展。 企业价值最大化的优点 企业价值最大化作为企业财务管理目标有如下优点： 首先，价值最大化目标考虑了取得现金性收益的时间因素，并用货币时间价值的原理进行科学的计量，反映了企业潜在或预期的获利能力，从而考虑了资金的时间价值和风险问题，有利于统筹安排长短规划、合理选择投资方案、有效筹措资金、合理制订股利政策等等。其次，价值最大化目标能克服企业在追求利润上的短期行为。因为不仅过去和目前的利润会影响企业的价值，而且预期未来现金性利润的多少对企业价值的影响更大。 再次，价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬之间的联系，能有效地克服企业财务管理人员不顾风险的大小，只片面追求利润的错误倾向。 企业价值最大化的不足和缺陷 尽管在由于企业价值这一指标考虑到了取得现金性收益的时间、风险，从而当时间和风险不同时，能够直接作出判断，但这一指标也存在着以下的不足、甚至可以说是比利润最大化的不足更难以克服的缺陷：首先，同样是一绝对指标，没有考虑企业投入和产出之间的关系。其次，这一数值难以具体地估量，可操作性不强。利润的计算简单明了，可操作性强，相比之下，企业价值不但难以具体地估量，而且可操作性不强。对于上市公司而言，企业价值直接表现为流通市值，这当然直观具体。再次，企业价值这一指标适用范围有限。无论对于何种类型的企业，利润都可直观地用“收入-成本费用”计算出来，作为企业的经营成果，直接体现在损益表中。相比之下，企业价值的估量却要复杂得多。前面已经提及，倘若资本市场

经济学与利润最大化

西方经济学总就是愿意吹嘘利润最大化原则,因为这个原则可以圆满地用数学公式表达,甚至可以使用一阶导数推理,俨然一副科学的面孔。其实,只要仔细分析一下就会发现,利润最大化原则根本不能约束厂商的行为,也产生不了任何经济规律。用这些不存在的规律以及利润最大化原则装饰西方经济学,只能就是哗众取宠而已。 应该指出,边际收益等于边际成本有可能存在,问题就是企业根本维持不住由此产生的最大利润。原因如下: 第一,虽然企业继续增加产量将减少利润总量,但生存与竞争的意识却丝毫不敢松懈。如果哪一个企业率先停止了扩大产量,那么,它的产量在市场份额中所占的比例就会下降,在激烈的竞争中就会增加失败的危险。因此,为了竞争与生存,即使利润总量逐渐下降,大多数企业也不得不继续追加资本,扩大产量。 也许有人会说,企业可以向其她行业追加资本,减少利润损失。其实,这就是不正常的。由于平均利润率规律的作用,大多数行业差不多同时出现边际收益等于边际成本的现象。无论企业向哪个行业转移资本,几乎都不能避免利润的下降。不仅如此,企业还可能增加转移资本的费用,加速利润的下降。显然,为了竞争与生存,所有行业中的企业只有追加资本,扩大产量这一条路可走。 第二,每一个行业随时都有可能增添新的企业,生产相同的产品。当老企业的利润总量达到极大值时,新企业的利润总量正在增长。于就是,新企业一定会继续增产以谋取更多的利润。由于新企业不断地诞生,因此,就每一个行业来说,即使利润总量逐渐下降,产品的产量也会继续增长。 综上所述,企业根本维持不住由边际收益等于边际成本而产生的最大利润。 我们应该承认,任何企业都想在利润总量达到极大值时,停止产量的增长,实现利润最大化,然而,残酷的现实屡屡破坏这个美好的愿望,即使垄断行业也不例外。如果垄断行业的产品产量被垄断企业控制住,那么,社会扩大再生产将会要求替代产品扩大年产量。迫使垄断行业增产降价。因此,垄断行业也不能永久保持利润最大化 厂商利润最大化的实现条件应就是MR=MC 从边际收益-边际成本分析法来瞧 MR与MC的交点E就就是厂商实现利润最大化的均衡点,此时的产量Q便为最佳产量,如果厂商选择的产量小于Q,那么厂商处于MR>MC的阶段,这表明厂商每增加一个单位的产量所得到的收益大于其所付出的成本增量,权衡得失,厂商讲选择继续增加产量,以获得更多的利润。但由于MR始终保持不变,MC不断增加,MR>MC的状况会逐渐转化成MR=MC。相反,如果厂商选择的产量大于Q,那么厂商处于MR

财务管理试题库答案(最终版)

财务管理试题库 一、名词解释 1、财务战略:是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现财务 管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式，决策方式和管理方针。 2、时间价值：按时间计算的付出的代价或投资报酬。 3、财务杠杆：是指债务资本中由于固定费用的存在而导致普通股每股收益变动 率大于息税前利润变动率的现象。 4、经营杠杆：是指由于经营成本中固定成本的存在而导致息税前利润变动率大 于营业收入变动率的现象。 5、综合杠杆：是指由于经营杠杆和财务杠杆的共同作用所引起的销售量的变动 对每股收益产生的影响 6、内含报酬率：是指使投资项目的净现值为零的贴现率，反映了投资项目的真 实报酬。 7、机会成本：是指为了进行某项投资而放弃其它投资所能获得的潜在利益。 8、沉没成本：是指已经付出且不可收回的成本。 9、营运资本：分广义和狭义。广义的劳动资本是指总营运资本，就是在生产经 营活动中的短期资产；狭义的营运资本则是指净营运资本，是短期资产减去短期负债的差额。常说的营运资本多指后者。 10、资本结构：是指企业各种酱的价值构成及其比例关系，是企业一定时期筹资组合的结果。 二、填空题 1、企业财务活动主要包括：筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动。 2、财务管理是组织企业财务活动, 处理财务关系的经济管理工作。 3、评价企业盈利能力的核心财务指标有：资产报酬率和股东权益报酬率。 4、企业财务战略的类型可分为：职能财务战略和综合财务战略。 5、财务战略按照财务管理的职能领域可分为：投资战略、筹资战略 、劳动战略和股利战略。 6、财务战略的综合类型一般可分为：扩张型财务战略、稳健型财务战略、 收缩型账务战略和防御型财务战略。 7、SWOT分析一般用于评价企业外部的财务机会与威胁，企业内部的财务 优势与劣势。 8、营业预算一般包括：营业收入预算、营业成本预算和期间费用预算。 9、资本预算一般包括：长期投资预算、长期筹资预算。 10、按投资与生产经营的关系，企业投资可分为：直接投资、间接投资。 11、按投资回收时间的长短，企业投资可分为：长期投资、短期投资。 12、按投资的方向，企业投资可分为：对内投资、对外投资。 13、企业短期筹资政策类型有：配合型、激进型和稳健型三种。 14、自然性筹资主要有：商业作用、应付费用两类。 15、短期借款通常有：信用借款、担保借款和票据贴现三种类型。 16、股利的种类有：现金股利、股票股利两种。

对企业利润最大化的浅显理解和认识

利润最大化下企业社会责任不可忽视 中国网 https://www.wendangku.net/doc/4b8139928.html, 时间： 2007-12-14 发表评论>> 巴人 民间组织“公众与环境研究中心”刚刚完成“中国空气污染地图”，4000多家企业因曾经或者正在损害空气质量上榜，其中既有中石化、海螺等大公司在各地的分支机构，也有APP、巴斯夫、米其林等知名跨国公司在我国的分公司。一年前该组织曾发布“中国水污染地图”，上千家企业榜上有名。（12月13日《中国青年报》） 目前，人们对环境、资源等问题的关注程度越来越高。企业从事生产经营活动，时时要与生态环境发生联系。4000企业抹黑中国空气污染地图，足见很多企业缺乏可持续发展意识，一味地追求经济利益，严重污染环境，破坏了生态平衡。造成这种状况的原因很多，企业的社会责任意识淡薄，显然是回避不了的主要原因。许多事实说明，这些企业的行为已经严重破坏了人类的生存环境和自然资源，许多企业面临着严重的生存危机。因此，企业必须高度重视可持续发展问题。 在创造物质财富的同时企业是否善尽作为社会一员的道义责任，如何做一个合格的“企业公民”？福特汽车公司现任董事长兼首席执行官比尔?福特对企业的社会责任曾有一段著名的论述:“我相信一个好企业与一个伟大的企业是有区别的：一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾客提供产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。”从经济学意义上讲，企业仅仅是一个以盈利为目的的生产经营单位，利益最大化是其关注的首要目标，它没有责任也没有义务去完成本应由政府或社会完成的工作。然而随着经济的发展，企业盈利最大化的目标越来越受到挑战。从社会角度来讲，社会是一个有机整体，企业是构成这个有机整体的单元。社会的和谐离不开企业，企业的发展也离不开社会。任何一个企业，对于推进社会的有序发展都有着不可推卸的责任。因此企业的眼光不应该仅仅局限于本身眼前的利益，还应该考虑与社会、环境的和谐关系，这样才能获得自身长期的生存和发展。 企业在处理与社会的关系中要主动承担起社会责任，强化主动承担社会责任的意识。200年前，亚当?斯密在《国富论》中写下了一段脍炙人口的话语:“我们每天所需要的食物和饮料，不是出自屠户、酿酒家和面包师的恩惠，而是出于他们自利的打算。”亚当?斯密认为，无数自私自利的“经济人”在一只无形的手的指挥下，从事着对整个社会有益的经济活动。他在确认人的利己主义本性和趋利避害的行为动机后，指出每个人越是追求自己的利益，就越会促进社会利益的实现。问题的关键是，社会责任的履行属于企业的社会义务，由于企业有追求自身经济利益的权利，当社会责任的履行与其追求的经济利益相冲突时，企业可能拒绝履行和不完全履行这一社会责任。所以，能否将社会责任付诸实践，

经济学与利润最大化

西方经济学总就是愿意吹嘘利润最大化原则，因为这个原则可以圆满地用数学公式表达,甚至可以使用一阶导数推理，俨然一副科学得面孔。其实,只要仔细分析一下就会发现，利润最大化原则根本不能约束厂商得行为,也产生不了任何经济规律。用这些不存在得规律以及利润最大化原则装饰西方经济学,只能就是哗众取宠而已。 应该指出，边际收益等于边际成本有可能存在，问题就是企业根本维持不住由此产生得最大利润。原因如下: 第一，虽然企业继续增加产量将减少利润总量,但生存与竞争得意识却丝毫不敢松懈。如果哪一个企业率先停止了扩大产量，那么，它得产量在市场份额中所占得比例就会下降，在激烈得竞争中就会增加失败得危险。因此,为了竞争与生存，即使利润总量逐渐下降,大多数企业也不得不继续追加资本,扩大产量。 也许有人会说，企业可以向其她行业追加资本,减少利润损失。其实，这就是不正常得。由于平均利润率规律得作用，大多数行业差不多同时出现边际收益等于边际成本得现象.无论企业向哪个行业转移资本,几乎都不能避免利润得下降.不仅如此,企业还可能增加转移资本得费用，加速利润得下降.显然,为了竞争与生存，所有行业中得企业只有追加资本，扩大产量这一条路可走。 第二，每一个行业随时都有可能增添新得企业,生产相同得产品。当老企业得利润总量达到极大值时,新企业得利润总量正在增长.于就是,新企业一定会继续增产以谋取更多得利润。由于新企业不断地诞生，因此,就每一个行业来说，即使利润总量逐渐下降，产品得产量也会继续增长。 综上所述,企业根本维持不住由边际收益等于边际成本而产生得最大利润。 我们应该承认,任何企业都想在利润总量达到极大值时，停止产量得增长，实现利润最大化,然而,残酷得现实屡屡破坏这个美好得愿望,即使垄断行业也不例外。如果垄断行业得产品产量被垄断企业控制住，那么,社会扩大再生产将会要求替代产品扩大年产量。迫使垄断行业增产降价.因此,垄断行业也不能永久保持利润最大化 厂商利润最大化得实现条件应就是ＭR=MＣ 从边际收益-边际成本分析法来瞧 MR与MC得交点E就就是厂商实现利润最大化得均衡点,此时得产量Q便为最佳产量，如果厂商选择得产量小于Q,那么厂商处于MR>MC得阶段，这表明厂商每增加一个单位得产量所得到得收益大于其所付出得成本增量，权衡得失，厂商讲选择继续增加产量，以获得更多得利润。但由于ＭＲ始终保持不变,MC不断增加，MＲ>ＭC得状况会逐渐转化成MR＝ＭＣ.相反，如果厂商选择得产量大于Q,那么厂商处于MＲ〈ＭＣ得阶段，这表明厂商每增加一个单位得产量所得到得收益增量小于其所付出得成本增量。权衡得失，厂商将不断减少产量,以增加利润。但就是由于MR始终保持不变，MC不断减少,MR

企业如何实现利润最大化

浙江万里学院商学院课程论文 题 目 企业如何实现利润最大化 国际经济与贸易1310班 自主报告 国际商务系 2013010523 高利铖 学生姓名 专业班级 指导教师 系 别 学生学号

摘要：随着市场全球化进程的加剧，企业在市场中面临的竞争越来越激烈，而新的传媒和沟通手段也使客户在消费方面越来越理性，客户消费也日趋个性化。以客户为中心成为企业发展战略的趋势，否则，客户可以随时掉头而去，奔向你的竞争对手。企业每时每刻都面临来自客户、员工等直接利益相关者和有关职能部门、竞争对手、一般公众及媒体等间接利益相关者的约束和压力。能够处理好这些利益相关者之间的关系，直接或间接地影响到企业的成败得失。其中处理好企业、客户的关系尤为重要。 关键词：企业利润最大化市场人才分配 资本的本质是最大限度地追求利润，这就决定了企业必须以投资回报最大化作为经营宗旨。而企业利益最大化是以客户利益最大化为前提的，得客户者的天下，只有最大限度地满足客户的需求，才能最大限度地赢得客户，进而才能最大限度地增加利润。 经济学说明，企业是通过在市场上出售自身所生成的商品及服务来获得利润的。供给双方之所以能够形成某种交易契约，关键在于企业的商品能够满足客户的某种需求，给他带来效用。这种效用的满足程度越高，企业商品的价值就越容易实现，利润就越容易获得。这里的效用实际上就是客户利益的最大化，才能实现企业利润最大化。 客户是现代企业的生存之本、财富之源、发展之路。对提供物流服务的企业来说，更是如此。只有不断地追求客户至上的服务目标，企业才能够生存与发展。所谓客户至上，就是把产品设计、服务流程调整等都以增加客户利益、提高客户满意度为出发点，并且尽可能通过各种业务部门和职能部门的配合来满足客户的各种需求，提供“一站式”、全方位的服务，在充分尊重客户利益基础上满足客户个性化、知识化、综合化的服务需求。 在竞争日趋激烈的市场环境中，要真正做到客户至上，以客户为中心、如果仅仅停留于满足客户的现有需求显然是不够的。成功的企业必须通过不断的创新去“引导”市场需求，“创造”市场需求，也就是说，企业通过自身对市场敏锐的洞察力和正确的判断力，合理配置内部资源，创造新的产品与服务引导市场、吸引客户，成功的企业都有很多很好的这方面的经验和做法值得我们借鉴。 中外企业发展历史证明，任何基业长青的企业，无一不有一套坚持不懈的核心价值观，无一不有其独特的、不断丰富和法杖的优秀企业文化。因此，企业在注重制度建设的同时，必须要正确处理制度建设和文化建设。 在企业经营管理中，制度经常表现为有形的、文字性的政策、规章、规范、