建设工程项目管理模拟试题四

2010年《建设工程项目管理》模拟试题四

一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、施工阶段和保修阶段

B.决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.设计阶段、实施阶段和保修阶段

D.决策结算、实施阶段和保修阶段

2.（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反

映组成该项目的所有工作任务。

A.项目结构图

B.项目管理组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

3.工程总承包企业按照合同的约定，承担工程项目设计和施工，并对承包商工程的质量、

安全、工期、造价全面负责的模式称为( )。

A. 设计一施工总承包

B. 设计采购施工总承包

C. EPC总承包

D. 施工总承包

4.建设项目总承包方的项目管理目标不包括（）。

A.项目的总投资目标

B.项目的进度目标

C.采购方的成本目标

D.项目的质量目标

5.在建设项目实施过程中，工作流程组织不包括（）。

A.技术工艺流程

B.物资采购工作流程

C.设计工作流程

D.管理工作流程

6.在建设项目的投资控制中，（）过程投资控制更为重要。

A.设计

B.可行性研究

C.施工

D.物资采购

7.施工企业项目经理应履行的职责（）。

A.执行企业的各项管理制度

B.制定内部计酬办法

C.调配进入工程项目的生产要素

D.进行合理的经济分配

8.施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.经济与管理风险

D.工程环境风险

9.项目目标的控制措施中，最主要的是( ) 。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

10.改变施工方法和施工机具是进度纠偏中的（）措施

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

11.采用价值工程的方法属于投资控制中纠偏措施的（）措施。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

12.欧洲国家采用的项目总承包的组织模式为( )。

A.由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中

设计的任务

B.一个企业既有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目的总承包任

务

C. 由设计单位承担建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包单位承担其中

的施工任务

D.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项

目总承包的任务

13.控制项目目标的主要措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

14.当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

15. 按照《建设工程监理规范》,监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序

的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。

A.巡视

B.平行检查

C.工程计量

D.旁站监理

16.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变

更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

17.施工图预算的编制以（）为主要依据。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.企业定额

18.某土方工程，估计工程量为100万立方米，合同中规定的土方单价为5元/立方米，当

实际工程量超过估计工程量的15%时，调整单价，调整后的单价为4元/立方米，工程结束时，实际土方工程量为130万立方米，则土方工程款为（）万元。

19.某建设项目建设期为10个月,工程承包合同价值为95万元,可采用( )的方法进行结算。

A. 按月结算

B. 分段结算

C. 竣工后一次结算

D. 按季度结算

20.某工程合同价200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件占产值的比重为60%，

则预付款的起扣点为（）万元。

21.施工成本可以分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费，这是按照（）

编制的施工成本计划。

A.施工成本组成

B.项目组成

C.工程进度

D.上述三者

22.设计单位提出的工程变更，应由（）签发工程变更单。

A.业主

B.设计单位

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

23.在施工成本管理中，关于材料用量控制，对于有消耗定额的材料，应实行（）。

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制

24.在施工成本管理中，关于材料用量控制，对于没有消耗定额的材料，应实行（）。

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制

25.偏差分析最常用的方法是（）。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.网络图法

26.由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以外的，

其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经（）确认后作为结算的依据。

A.承包人

B.发包人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

27.在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按照施工项目成本目标责任

制的有关规定所进行的考核和评定，称之为（）。

A. 施工成本预测

B.施工成本核算

C.施工成本考核

D.施工成本分析

28.在施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本影响程度的方法是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.动态比率法

29.已完工作预算费用减去计划工作预算费用为负值，表明（）。

A.费用超支

B.费用节省

C.进度超前

D.进度延误

30.目前国际上普遍采用（）进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

A.赢得值法

B.网络图法

C.横道图法

D.表格法

31.（）进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工

作进度，这是其必须履行的合同义务。

A.发包方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

32.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A.施工组织设计

B.施工任务委托合同

C.施工平面图

D.施工图

33.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）

天。

A．4和11 B．4和9 C．3和11 D．3和9

34.

）。A.

B.

C.

D.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112（天）

35.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作

（）。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.不会影响其后续工作的正常进行

D.不会影响工程总工期

36.单代号网络图中的箭线表示（）。

A.工作名称

B.工作

C.工作持续时间

D.逻辑关系

37.当已经规定了要求工期时，则网络计划的计划工期（）。

A.计划工期=要求工期

B.计划工期≤要求工期

C.计划工期≥要求工期

D.计划工期＜要求工期

38.某工作A的持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，工作的持续时间分别为4天、6天、

3天，最迟完成时间分别为16天、12天、11天，则工作A的最迟开始时间为（）。

39.在下列进度目标控制措施中，（）属于的组织措施。

A.为实现进度目标进行设计变更

B.为加快工程进度增加所需要的资金

C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表

D.及时地进行计划的动态调整

40.在双代号网络计划中，某工作与其紧后工作的时间间隔是指（）。

A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟开始时间之差

B.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差

C.紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差

D.紧后工作的最迟开始时间与该工作的最早完成时间之差

41.工程项目施工组织设计是以（）为核心。

A.作业技术交底

B.设计交底

C.技术复核

D.施工技术方案

42.确立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量策划

D.质量管理

43.建设工程项目质量的监控主体是（）。

A.设计单位

B.施工单位

C.材料设备供应单位

D.监理单位

44.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理

化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是（）的质量控制目标。

A.咨询单位

B.设计单位

C.建设单位

D.监理单位

45.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是（）。

A.一次性的

B.永久性的

C.长期性的

D.间接性的

46.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，

而质量目标的决策是（）的职能。

A.建设单位

B.设计单位

C.项目管理咨询单位

D.建设项目工程总承包单位

47.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的

是（）。

A.建设单位

B.劳务分包单位

C.施工单位

D.材料供应单位

48.由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，

必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（）的基本思想。

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.直方图法

49.因果分析图法是用来寻找（）。

A.影响质量主要原因的

B.影响质量主要问题的

C.影响质量主要因素的

D.解决质量问题对策的

50.（）是规定企业组织建立质量管理体系的文件，它对企业质量体系作系统、完整

和概要的描述。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

51.要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。

A.事前控制

B.事中控制

C.预测预防

D.全方位控制

52.按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大

的现场安装的起重机械设备，施工单位不仅要履行设计安装方案审批手续，而且安装完毕启用前必须经（）的验收，合格后方可使用。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.专业管理部门

53.采用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可

以判断生产过程是否正常、稳定。

A.位置

B.形状

C.分布区间

D.宽窄

54.施工质量控制的途径不包括（）。

A.施工准备

B.施工生产过程

C.施工质量检查验收

D.施工图设计

55．工程质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体，( )属于自控主体。

A．政府机构 B．施工单位

C．工程监理单位 D．主管部门

56．面向施工机械操作人员所设定的对安全生产所负责任的制度称为（）。

A．安全负责制 B．安全生产责任制

C．安全教育制度 D．安全检查制度

57．安全控制的目标不包括（）。

A．预防为主

B．减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

C．减少或消除人的不安全行为的目标

D．改善生产环境和保护自然环境的目标

58.在生产过程中，涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安

全所进行的管理活动称为（）。

A.安全生产

B.安全控制

C.安全生产责任制

D.安全管理

59.为保证施工过程安全，在开工前编制的施工组织设计中，必须包括（）。

A .安全生产责任制

B .安全生产管理

C .施工安全技术措施

D .建设工程监理规划

60.在项目的施工组织设计编制中，为保证安全，对于结构复杂、危险性大的特殊工程，

应编制（）。

A.施工安全技术措施

B.专项施工安全技术措施

C.建设工程监理实施细则

D.建设工程监理规划

61.职业健康安全管理体系的基本内容由( )二级要素。

A．15个 B．16个

C．17个 D．18个

62.建设工程施工安全控制的目标是（）。

A.找出所有危险源

B.评估危险源可能造成的危害

C.减少和消除生产过程中的事故

D.事故应急处理

63.（）的任务包括了从工程立项到交付使用的工程建设全过程。

A.施工总承包

B.建设项目总承包

C.单项工程承包

D.单位工程承包

64.施工总承包合同协议书中的合同工期应写为（）。

A.实际施工天数

B.总日历天数

C.扣除节假日后的总日历天数

D.总日历天数与加班天数之和

65.发包人分别与设计单位和施工企业签订了设计和施工承包合同，由于（）等原因

致发包人发生额外费用支出时，应向承包人提出索赔要求。

A.设计图纸错误的返工

B.工程师发布错误的指令

C.发包人自身的违约行为

D.施工分包商的违约行为

66.建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）

办理保险。

A.发包人

B.工程承包人

C.劳务分包人

D.监理单位

67.履约担保的形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金

来完成施工任务的担保方式。

A.银行履约保函

B.履约担保书

C.保留金

D.违约金

68.投标人不按照招标文件的要求提交投标保证金的，该投标文件将（）。

A.被拒绝

B.按照偏差处理

C.作为废标处理

D.支付违约金

69.工程变更的补偿范围，通常以（）一定的百分比来表示。

A.直接工程费

B.直接费

C.直接费与间接费之和

D.合同金额

70.下列不属于项目信息分类依据的是（）。

A.项目管理工作的对象

B.项目实施的工作过程

C.项目管理工作的任务

D.信息的自然属性

二、多项选择题 (共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得分)

71.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。

A.组织措施???

B.经济措施

C.技术措施? ?

D.管理措施

E.合同措施

72.在项目管理中,常用的组织结构模式包括( )。

A. 线性组织结构

B. 战略组织结构

C. 现代组织结构

D. 矩阵组织结构

E 职能组织结构

73.下列关于矩阵组织结构的叙述中，正确的包括（）。

A.有1个指令源

B.有2个指令源

C.有多个指令源

D.属于传统的组织结构模式

E.属于新型的组织结构模式

74.在国际上，项目管理咨询公司可以接受（）的委托。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.分包方

E.供货方

75.在国际上，下列关于业主方项目管理方式的叙述，正确的包括（）。

A.业主方自行项目管理；

B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；

C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管

理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

D.业主方委托本工程的总承包商完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的施工管理总承包商完成其项目管理任务

76.风险管理的工作流程包括（）。

A.风险识别

B.风险分类

C.风险评估

D.风险响应

E.风险控制

77.根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），编制建设工程监理规划应遵循的程序和

依据是（）。

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

78.施工成本按照成本构成可分解为（）

A.人工费

B.材料费

C.机械使用费

D.直接工程费

E.措施费和间接费

79.下列哪些是施工成本控制的步骤（）。

A.比较

B.分析

C.预测

D.评价

E.纠偏和检查

80.施工成本计划的编制依据不包括（）。

A.施工预算

B.分包合同

C.标底价格

D.合同报价书

E.进度控制报告

81.施工成本计划的编制方法主要有（）。

A.按项目参与方编制

B.按成本构成编制

C.按合同结构编制

D.按子项目组成编制

E.按工程进度编制

82.某工程的单代号网络图如下，则下列说法正确的是（）。

、E、F为关键线路 B.工作D的最迟完成时间为5

C.工作F的最迟完成时间为9

D.工作A的总时差为3

E.工作D的总时差为4

83.关于双代号时标网络计划关键线路的下列说法中，正确的包括（）。

A.自始至终不出现波形线的线路为关键线路

B.关键线路上相邻两项工作间的时间间隔全部为0

C.在计算工期等于计划工期的条件下，自由时差和总时差全部为0

D.在计算工期等于计划工期的条件下，总时差小于自由时差

E.关键线路只能有1条

84.下列关于工程网络计划中关键线路的说法，正确的包括（）。

A.双代号时标网络计划中不出现波形线的线路

B.双代号网络计划中工作总持续时间最长的线路

C.由关键工作所构成的线路

D.由总时差最大工作所连成的线路

E.双代号时标网络计划中出现波形线最少的线路

85.下列属于项目进度控制的措施有（）。

A.组织措施

B.法律措施

C.管理措施

D.技术措施

E.进度措施

86.施工质量控制的基本方式，可以概括为（）。

A.自主控制与监督控制相结合的方式

B.事前预控与事中控制相结合的方式

C.动态跟踪与纠偏控制相结合的方式

D.事中控制与事后控制相结合的方式

、B、C方式的综合运用

87.施工质量全过程控制包括（）。

A.事前质量预控

B.计划

C.事中质量控制

D.实施

E.事后质量控制

88.工程项目的施工环境包括( )环境。

A.自然

B.卫生

C.劳动作业

D.施工现场周边

E.管理

89.在工程项目施工阶段的质量控制中,属于事后质量控制途径的内容包括( )。

A.隐蔽工程的验收

B.施工组织设计文件的审查

C.已完施工成品保护

D.施工质量检查验收

E.设计交底

90.施工质量计划的内容一般包括( )等。

A.质量总目标及其分解目标

B.施工进度计划

C.工程特点及施工条件分析

D.施工平面布量图

E.施工质量控制点

91.安全检查的内容不包括（）。

A .查技术 B.查思想

C .查隐患 D.查责任

E .查纠偏措施的设定

92.安全生产管理制度包括（）。

A.安全生产责任制

B.设计工程师负责制

C.安全教育制度

D.安全预评价制度

E.安全检查制度

93.应急措施的主要内容包括（）。

A.防火、防毒、防爆、防洪、防尘

B.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击

C.应急指挥和组织机构

D.施工场内应急计划、事故应急处理程序和措施

E.防高空坠落

94.噪声控制可从 ( ) 等方面来考虑。

A.声源控制，接收者的防护

B.传播途径的控制

C.控制强噪声施工作业时间

D.控制人为噪声

E.不允许噪声大的施工在白天进行

95.下列（）情况的投标保证金将被没收。

A.在投标有效期内撤回投标文件的

B.中标后拒绝与招标人签订合同的

C.中标后没有按照要求递交履约担保的

D.投标保函不符合规定要求的

E.开标后投标人递交投标保证金的

96.下列关于支付担保的叙述，正确的是（）。

A.招标人向投标人提供的

B.招标人向政府主管部门提供的

C.投标人向招标人提供的

D.投标人向政府主管部门提供的

E.支付担保可以采用银行保函形式

97.成本加酬金合同的特点是发包人（）。

A.承担实际发生的成本费用

B.按承包价格支付承包人工程款

C.按照固定价格考虑

D.按合同约定的方法支付承包人完成工作的酬金

E.按实际完成的工程量和工程量清单单价支付工程款

98.建设工程索赔成立的条件有（）。

A.与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告

D.造成费用增加或工期损失额度巨大

E.索赔费用容易计算

99.建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬说法正确的是（）。

A.劳务报酬不可采用固定劳务报酬

B.劳务报酬可约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算

C.劳务报酬可约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量计算

D.劳务报酬只能约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算

E.劳务报酬可采用固定劳务报酬

100.建设工程项目的信息不包括（）。

A.组织类信息

B.管理类信息

C.经济类信息

D.行政类信息

E.商务类信息

2010年《建设工程项目管理》模拟试题四答案

一、单项选择题（共70题）

1．B 2．A3．A 4．C5．A

6．A 7．A8．C9．A10．D

11．D12．D13．A14．C 15．D

16．A17．B 18．D 19．C20．C

21．A 22．C23．A 24．B25．B

26．B 27．C 28．B29．D30．A

31．C32．B33．D34．C 35．A

36．D37．B 38．A39．C40．B

41．D 42．D 43．D44．B45．A

46．A 47．A48．A49．A50．B

51．C 52．D 53．B54．D55．B

56．B 57．A58．B59．C 60．B

61．C 62．C63．B64．B65．D

66．B67．B 68．C69．D70．D

二、多项选择题（共30题）

71．ABCD 72．ADE 73．BE 74．ABCE75．ABC

76．ACDE77．ACD78．DE79．ABCE80．CE

81．BDE82．ACDE 83．ABC84．ABC 85．ACD

86．ABCE87．ACE88．ACE 89．CD90．ACE

91．ADE 92．ACDE93．CD 94．ABCD95．ABC

96．AE 97．AD 98．ABC99．BCE 100．DE

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作， 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工 程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定 分包商与施工总承包方，或与施 工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析：教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选，故本题选B。4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理． 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91，在分析的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1．（）是项目最基本、最主要的特征 A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性 2．不属于项目的选项是（） A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目 A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目 B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设 C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D．由若干分部工程或分项工程组成的项目 4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段 5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（） A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目 6．施工项目的范围是由（）界定 A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合 同 7．施工项目的管理主体是（） A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位 8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（） A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容 9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（） A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现 C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现 10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理 A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方 11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行 A．设计B．施工C．招投标D．实施 12．各类项目管理中，（）项目管理是核心 A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方 13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（） A．对立B．统一C．对立统一D．无关系 14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务 A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理 15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（） A．服务B．指导C．控制D．监督 18．关于承包商的正确说法是（） A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单选题（共15题，总共9分） ??1．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（?）。???? （0.6 分） A． 因果关 系 B． 层次关 系 C． 先后关 系 D． 指令关 系 ??2．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? （0.6 分）A． 24 ? B． 36 ? C． 48

D． ??3．投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? （0.6 分）A． 资格预审文 件 B． 招标文件 C．标底 D． 合同条件 ??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。???? （0.6 分） A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 ??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。???? （0.6 分） A． 安全和质 量

B． 进度和成 本 C． 全面管理 D． 协调和组 织 ??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? （0.6 分） A．职能 B．线性 C．矩阵 D． 事业 部 ??7．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? （0.6 分）A．政府 B． 承包 商 C．业主

D． 工程 师 ??8．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（? ）个。???? （0.6 分） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ??9．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? （0.6 分）A．设计 B． 设计前准 备 C．施工 D． 动用前准 备 ??10．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。???? （0.6 分） A． 建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B． 单位工程施工合同、项目总承包合同

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。

建筑工程项目管理答案与题目一

2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任 B．违约责任 C．赔偿责任 D．连带责任 单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格 D．进行已完成实物量的支付计量

E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

工程项目管理模拟试卷四

工程项目管理模拟试卷四 (考试时间3小时，满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。来源： A．统一的B．对立统一的 C．一致的D．以上都不对 2．我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。 A．工程监理单位B．工程监理单位和承包单位 c．工程承包单位D．以上都不对 3．反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A．组织结构图B．任务分工表 C．管理职能分工表D．工作流程图 4．在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。 A．设计一施工总承包 B．设计采购施工总承包 c．设计采购总承包 D．勘察采购施工总承包

5．在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A．质量控制B．动态控制c．随时控制D．进度控制 6．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 ．C．4 D．5 7．工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，c)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A．abed B．aebd C．cdab D．dcab 8．项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。 A．第一代B．第二代c．第三代D．第四代 9．工程项目策划的实质是()。 A．专家管理的过程B．成本管理的过程 c．安全管理的过程D．知识管理的过程 10．不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A．风险B．危险C．风险量D．风险系数 11．属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A．项目经理责任制 B．纠偏措施

建设工程项目管理方案(甲方)

- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部

二O一一年月日 工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 ---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有： 1．平基土石方 2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5．自动化工程 （二）工程特点概述 1．此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2．施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 3．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。

二．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织格局（如图） 监理 （二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图

三．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作

《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷 一、单项选择题（每题1分，计70分）1 建设工程项目管理的核心单位是（ A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是（ ） A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（ A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（） A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（ A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是（ A、系统论 C、组织论 I ） B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是（ ） A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后，取消的是（ A、项目经理 C、项目经理的资质核准） B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是（ A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团） B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（

11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（） A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指（C） A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（ A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定） B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是（ A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（ A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例） B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是（） A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是（ A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误）引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费） 租赁设备的台班折旧费 自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是（） A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于（） A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（ A、7天内 B、14天内

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案.docx

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

建设工程项目管理

建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分： 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值：18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题： 1.项目管理的核心任务是（）。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定：项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工 程项目进行的（）等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的有内容（）。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，具体包 括（）。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是（） A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言，（）是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括（）。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括（）。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有（） A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题： 1.项目结构图描述的是（）。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有（）。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（）。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中，反映动态组织关系的是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有（） A.在编制工作任务分工表之前，首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前，首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 （机构）负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中，每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中，发现实际进度拖后20天，进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较，项目经理决定采用第一方案：增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有（）。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题： 1.项目策划的最终目的是（）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了实施阶段的策划，其主要任务是（）。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是（）。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题： 1.某工程的装饰分包单位对（）负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是（）。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较，施工总承包模式的优点包 括（）。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有（）。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )

建设工程项目管理试题与答案.doc

设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分 包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完 整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产

2018年一级建造师建设工程项目管理真题

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理D．维修管理 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以来用工程施工总承包管理模 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案 6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（） A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足 8．8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总

建筑施工专业建筑工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分) 1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(1．C )。 A．项目总监理工程师 B．项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。 A. 投资目标 B．成本目标C. 概算目标 D. 预算目标 3．控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。 A. 管理措施B．经济措施C. 组织措施D. 技术措施 4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(b )。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为(c )。 A．预测、分析、比较、纠偏、检查 B．分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实 际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(b )。A．1．76万元 B．1．6万元C. l 5万元 D. 1．65万元 7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(a )。 A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算 C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计 划总工期将(c )。 A. 拖延△ B．拖延△+TFC. 拖延△一TF D．拖延TF一△ 9．利用工程网络计划编制进度计划，必须(c )。