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河南省人民医院介入科跨越发展纪实报道

本报记者闫良生

导语

一根细细的导丝几乎可以到达身体的各个部位、组织和器官；一个不到３毫米的穿刺针孔竟是一台大手术在体表留下的所有印记；一双极其灵活的妙手可以在体外操纵导丝对身体进行查漏补缺、解除隐患；一个个濒死的生命在这样高精密尖端技术的操作下起死回生……

这就是介入治疗，由于适应现代医学的要求，具有“微创、安全、奇效”等特色，发展飞速。现在，介入治疗是与内科、外科并列的三大医学技术之一，获得了第三医学的称号。

就是这样一项技术，发展道路却极不平坦，直到今天！

专业如何划分？科室如何归属？如何对介入科大夫进行规范化管理等等？这些不确定的因素，致使介入技术在发展的过程中遇到了瓶颈，甚至在曾经介入工作相当出色的省份和大型综合医院里也开始出现萎缩。

这是一个亟待解决的问题！

就在大家感到一片迷茫的时候，河南省人民医院介入科却走出了一条康庄大道，在多次全国性的会议上，大家把目光投向了河南。

“感谢河南省人民医院，你们为全国介入做了楷模、起了个好头。一定要让‘河南模式’发扬光大。”这是我国一位著名的介入专家在一次全国性大会上的发言。

是什么让省人民医院拥有了这么高的荣誉，吸引了介入界众家目光。“河南模式”一下叫响全国，成为国内同行竞相效仿的楷模，河南省人民医院介入科多项技术走在了全国的前列，慕名患者纷沓而至，让这所“百年老医院”再次闪耀着灿烂的光芒？带着众多疑问，记者走进河南省人民医院介入科，进行深度采访。

河南省介入治疗专业委员会主任委员、省人民医院介入科主任、硕士生导师李天晓教授告诉记者，介入治疗因其创伤小、疗效确切并能解决重大医学难题等特点而顺应了医学发展规律，治疗的疾病种类涵盖全身“八大系统”，特别是在心、脑和外周血管疾病的诊断和治疗上开创了新纪元，许多以往认为难治或不治之症，通过介入治疗取得了奇迹般的效果。

李天晓主任是河南省人民医院介入科发展的一面旗帜，让我们的眼光聚焦，看看近些年来他和他的团队所取得的成绩……

１９９０年，李天晓在省内开展了第一例“经皮食管癌动脉灌注化疗术”。

１９９２年，李天晓在我省最早开展了神经介入治疗工作，省内第一例脑动脉瘤栓塞治疗、第一例脑动脉畸形栓塞治疗、第一例颈动脉海绵窦瘘封堵均为李天晓和神经外科杜仁法教授合作完成。

１９９６年，李天晓在国内率先开展了“胃十二指肠狭窄支架成形术”；在省内首先开展了“肝肿瘤经皮药盒置入术”、“经皮胆道支架成形术”、“经颈静脉肝内门体分流术”等。

自１９９０年以来，李天晓创造性地在国内首先提出了“布－加综合征”最全面的分型，并且针对国内学术界既往未引起足够重视的肝静脉阻塞型，最早提出了“经皮经肝肝静脉开通术”，并将这一技术在临床应用中不断完善，成为国内广泛采用的常规手术。

２００４年，独立完成了我省第一例“胸主动脉夹层腔内隔绝术”。

２００５年，完成了我省首例“下肢动脉硬化闭塞症的旋切开通及支架成形术、切割球囊和内膜下血管成形术治疗”。

自２００５年以来，每年栓塞治疗颅内动脉瘤１００余例，在全省率先开展了Ｎｅｕｒｏｆｏｒｍ、Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ支架辅助成形及球囊技术瘤颈保护、覆膜支架隔绝等多项复杂动脉瘤的介入治疗技术。

李天晓及其团队完成我省第一例Ｏｎｙｘ及Ｇｌｕｂｒａｎ治疗脑动静脉畸形；是我省第一个、全国范围内最早使用最先进的颅内Ｗｉｎｇｓｐａｎ支架的５个中心之一，至今治愈的患者数量在国内仍名列前茅。在硬脑膜动静脉瘘的治疗上，也在省内率先应用了先进的Ｏｎｙｘ和微弹簧圈的静脉途径栓塞治疗。

……

这些成绩的取得不但得益于李天晓主任的开拓和探索精神，跟他所带领的团队也是密不可分的，省人民医院介入科独特的管理模式和院领导的支持给他们的跨越式发展注入了活力。

“河南模式”——

探索出一条被同行

广泛赞誉的学科发展之路

据了解，在很多医院，介入大夫身兼数职，其身份出现在医院各个临床科室之间，在河南省人民医院介入科，记者看到的却是“纯”的介入治疗医师。不再兼做影像诊断工作，不搞大轮转，全力、全面地开展介入治疗工作，专业化程度达到了空前的状态，他们独立管理病人，像内、外科医师一样，从门诊收治到病

房管理，直到病人康复出院，这里的大夫完成了一个临床医生的完整诊疗过程。

李天晓主任告诉记者，“临床化、专业化、规范化”是介入医学“河南模式”的精髓。

不但要独立，还要发展“大介入”

抛弃部门利益、撇弃专业、学科之别，本着一切以患者为中心、以诊治疾病为目的，不论是放射科、神经科、血管外科或肿瘤科的医生，只要是有志于介入工作、有献身介入事业精神的医务工作者都可共同参与介入治疗。

河南省人民医院介入科探索出了这条快速发展的黄金法则。

目前，省人民医院介入科完成了完善的人才配备介入梯队。实践证明，大家的不同工作经历和知识背景更有利于相互交流、相互促进，近两年省人民医院介入科的业务数量和医疗质量都得到了大幅度提升。

介入医师必须走专业化之路

一心不可二用，对于掌握患者生死的大夫而言，更是如此。

国内很多大型综合医院，介入治疗之所以没有形成综合性发展，就因为介入大夫没有完全地专业化。神经外科大夫在开展介入治疗的同时，还要开展开颅手术；肿瘤外科专家不但可以用手术刀切除肿瘤，还同时研究肿瘤的介入治疗……试问，一个人的精力到底有多少，如何做到专业的精细发展？

随着医学的发展，其学科分支和研究更加细化，大而全的科室不符合现代医学的发展规律。

省人民医院是怎样做的呢？

省人民医院介入科顺应学科发展的趋势，及时地在科室分设亚专业，目前有脑血管病区、血管介入组和肿瘤介入组，不同的疾病由不同的组负责，做到了专病专治，有力保证了医疗服务质量。科室在个人发展上也着重专业特长的培养，年轻医师在住院医师培训期间轮转各个亚专业后就在业务上有所侧重，就是同一亚专业也要有所重点，如神经介入的几个大夫就分别侧重缺血性疾病、出血性疾病和其他神经介入疾病的诊疗工作，这样有利于个人发展和科室发展，有利于科研工作，也有利于介入诊疗技术和理论的不断完善和发展。

介入医师彻底实现临床化、规范化

长久以来，人们甚至临床大夫也认为介入科是一个辅助科室，只管插管造影，疾病的诊断和治疗是其他“临床科室”的事情。

这种认识彻底地错了！

省人民医院介入科根据发展需要，及时调整管理和布局，介入治疗彻底实现“临床化”。

什么是“彻底”？

首先，省人民医院介入科设立了病房、建立了门急诊，实现了患者的门诊、住院、手术和随访等一系列临床诊疗活动的完整性、连续性，是一个完整意义上的临床科室。其次，加强了从业人员临床知识、技能的培训，严格住院医师培训制度，不断地进行学术交流和业务学习，这一点对于以前从事放射诊断工作的医师显得尤为紧迫、必要。第三,观念的转化，对科室收治的每一例患者的疾病都有了全面的认识，不形成一种定式思维“除了介入就是介入”，而是以病人为中心，从循证医学证据出发，全面评价外科、内科和介入治疗的方法和效果，充分和患者沟通并选择最佳治疗方案。

作为一名临床大夫，介入科医师对患者的治疗过程全面负责，勇于处理棘手问题。即便出现紧急复杂情况，介入科的大夫也是应对自如，即使是重症监护的病人无特殊情况也都是自己管理，取得了良好的效果。

李天晓主任说，省人民医院介入科的成功发展有着自身独特的环境条件，那就是领导的大力支持，也深深受益于我国介入治疗届前辈们积累的坚实基础。走“专业化、临床化、规范化”的发展道路；同时要广泛吸收有关临床专业医师参与介入治疗专业，共同打造一个以介入治疗技术为中心、包含多个临床亚专业的新生临床科室。只有这样才能促使介入治疗不断完善，推动介入治疗向学科化的方向发展。

“河南模式”——

“大介入”下的专业

细化解决重大医学难题

省人民医院介入科独特的“河南模式”的管理，不但促进了我国的介入医学发展，同时，他们自身也在创造着一个个奇迹，最终受益的还是患者。

随便走访几位患者，他们都有着很深的体会……

４５岁的刘先生，因头痛头晕去医院检查，被确诊为颅内基底动脉巨大动脉瘤，动脉瘤就像一颗随时会被引爆的定时炸弹，使他生命危在旦夕，刘先生辗转多家医院，均被告知无力回天。因为，基底动脉瘤因其特殊位置和复杂的结构，在医学上被认为是手术禁区。病人家属慕名来到省人民医院介入科找到李天晓主

任，接到病人后，李主任仔细研究了病情，针对手术禁区，他也不敢跨越雷区。病人家属的一番话让李主任很是为难：“我们已经为病人准备了寿衣，我们很清楚这种病九死一生，只要有一丝希望，我们也不想放弃，请李主任给生者一次机会，求求你了！”

抱着为病人负责的态度，李主任勇闯禁区，一根导丝，几个小时，满身汗浸，“炸弹”解除，奇迹出现了，手术成功了！这是国内首例基底动脉对吻支架辅助成形治疗巨大动脉瘤的手术，此前只有国外有个案报道。

“你是我们全家的救命恩人，我们给你磕头了！”家属跪倒一片，此情此景，让在场的每一个人眼含热泪！

南昌市３５岁的黄先生，从外省转院到省人民医院时手持着病危通知书，其家人连寿衣都准备好了，因为他的病太奇、太重了，全身像充了气般的肿胀，如注满了水般的渗水，医生们见后，也不由得倒吸一口冷气。经诊断，系上下腔静脉全堵塞所致。仍旧是用导丝进去将堵塞处打通，“气”很快放出、“水”也迅速消退——黄先生生命重现。

……

“如果没有专业细化，我们也不可能做出如此高难度的手术，术业有专攻！”李主任如是说。

“业精于勤而荒于嬉”！

孜孜不倦的追求，加上省人民医院介入科各个学组的细化，让他们的每一个专业都取得了显著的成绩。

了解一下他们的亚学科是如何细化的。

神经介入——首批国家培训基地

省人民医院介入科目前将脑血管病专业设为省内唯一的专业病区，６名具有丰富临床经验和娴熟介入技术的医师专职从事神经介入工作。

２００８年７月，代表中国脑血管病最高水平的中国医师协会成立“中国神经介入专家委员会”，李天晓主任被选为河南省唯一的委员。

目前，他们已经全面开展了出血与缺血性脑血管疾病的介入治疗工作。在症状性颅内动脉狭窄介入治疗方面处于国内领先水平，脑动脉瘤等疾病介入治疗方面处于国内先进、省内绝对领先的水平。每年栓塞治疗颅内动脉瘤１２０余例，在全省率先开展了支架辅助成形、Ｒｅｍｏｄｅｌｉｎｇ技术瘤颈保护、覆膜支架隔绝等多项复杂动脉瘤的介入治疗技术；在脑动静脉畸形的栓塞治疗上也做了大量的工作，无论是收治患者的例数还是治疗效果上在省内具有绝对优势。

２００６年年初，成为由卫生部国际交流合作中心批准的全国仅有的六家脑血管疾病介入治疗培训基地之一，迄今已经举办５期培训班。

国际交流活动频繁，几年来曾多次邀请美国、法国、德国、新加坡、韩国介入放射学专家来医院讲学和指导介入手术，从中吸取了当今国际上最先进的介入治疗理念。

２００８年，神经介入手术量病人１０００余例，居国内前十名之内。

肿瘤微创中心——拥有国内

第一台磁共振导航介入治疗系统

省人民医院肿瘤微创介入治疗中心每年收治肿瘤病人３００多人，承担其他科室肿瘤介入治疗病人２００多人，年肿瘤介入手术量１０００多人（次）。已开展的主要肿瘤介入治疗包括：动脉内灌注、栓塞疗法，如原发性肝癌、肝转移瘤、肺癌、肺转移瘤、食管癌、头颈部肿瘤、胃癌、胆管肿瘤、胰腺癌、妇科恶性肿瘤、恶性骨肿瘤、肿瘤性大出血的造影检查及栓塞治疗及良性肿瘤如肝血管瘤、子宫肌瘤微创栓塞治疗。非血管方面，开展有食管、气管、胃肠道支架置入术、胆道内外引流管置入术、胆道内支架置入术等。

从２００６年７月开始的１２５I放射性粒子植入术和射频消融术已成功应用于肺癌、肝癌、胰腺癌、盆腔肿瘤、头颈部、纵隔、腹膜后淋巴结转移等１００余例患者，并取得了较好的临床疗效。

在不久的将来，肿瘤微创介入治疗中心将会组建国内一流水平的肿瘤微创介入治疗团队。将与哈佛大学医学院肿瘤微创治疗中心合作创建中国第一个“肿瘤微创介入治疗中心”。３～５年后，我们将在省人民医院看到一个国内一流、世界知名的肿瘤微创治疗中心。

血管介入——创造省内多个第一

据了解，周围血管性疾病目前治疗手段介入占８０％、外科手段２０％其中有相当部分是两者结合才能完成。

省人民医院血管介入诊疗总次数２００８年度达８２７人，增长率２１．５％，血管性疾病的介入治疗在我省处于明显领先水平。

血管介入组目前已经安装的ＳｉｅｍｅｎｓＤｙｎａＣＴ是国内先进、省内唯一的大型平板ＤＳＡ，初步建成了可以开展血管外科开放手术及各种复杂介入手术的“介入与血管外科杂交手术室”。

血管腔内隔绝治疗主动脉瘤、主动脉夹层带来了革命性的变化，极大地降低

了手术风险、改善了预后，目前外周血管组已成功收治１３０余例此类病人，是省内第一家能够“独立”开展此项技术的单位。

河南“布-加综合征”的发病率在全国、全世界范围内都是高发地区，省人民医院介入科在其诊断和介入治疗上达到国际水平、做了许多开创性的工作，在国际上处于领先地位。

在下肢动脉硬化闭塞症的腔内治疗上具有丰富的经验，先后开展了下肢球囊／支架成形、内膜下血管成形和旋切治疗等多项技术，填补了省内空白。

“河南模式”——

介入特色护理为挽救

急重症患者生命提供保障

介入科每位病人的床头都有三张不同颜色的卡片，代表温馨的粉红色“入院介绍卡”，代表平静的蓝色“手术告知卡”，代表健康的绿色“出院告知卡”，这三张卡片解除了所有患者及家属的疑虑，打造了我省护理行业的一大亮点。

这个护理队伍同样是具有特色的“河南模式”！

这里拥有优秀的护理团队。目前，全科有护士１９名，由全院不同科室护士组成（神经内科、神经外科、急诊科、重症监护室、儿科、眼科、肿瘤科、骨科等）。

为什么护理队伍的组建来自于不同的科室？

护士长冯英璞给出了答案：“介入治疗疾病涵盖全身‘八大系统’，要求护士全面掌握各个系统相关疾病的护理知识及技术。介入护士必须具备全科知识和技术能力才能胜任介入护理工作。”

介入治疗疾病广、周转快、急危重病人多，为提高护理质量，这里开通了危重病人绿色通道，快捷有效的抢救与护理，提高了危重病人的抢救成功率。

根据介入治疗的特点，术后８小时制动，２４小时卧床带来了大量的护理问题。因此，对病人手术前后的护理要求高，严密的观察、细致入微的护理是保证手术成功及避免并发症发生的关键，同时加大了护理的强度。

她们是如何做的呢？

不断地交流学习是这个队伍制胜的法宝。

科室内的护士培训。科室内组织护士每天学习一种疾病，每周一次讲课，每月两次护理查房、一次危重病人讨论、一次学习体会大讨论，每季一次专业理论考试，每年一个专业主题。通过这种学习形式，掌握了全科性质的护理知识，在

大介入模式下形成了介入护理。

科室内的医护交流。通过观摩手术，了解介入手术的全过程；掌握手术前后的护理要点及并发症的预防，使手术前、中、后的护理密切衔接，做到了“无缝护理”，做到了护理与医疗同步发展。

科内外交流。介入护士率先走出科室轮流到中心ＩＣＵ、神经内、外科、急诊科等进行院内进修，提高急危重病人的急救护理。

国内外交流。多次邀请美国、法国、韩国等介入放射学专家来郑讲学和指导介入手术，从中吸取了当今国际上最先进的介入治疗护理理念。

学术专业发展。省人民医院介入护理在河南模式的带领下发展迅速，在省内处于领先地位。２００８年，组织并引领介入护理向专业化发展，成立了河南省介入护理专业组，促使介入护理走向了正规化发展道路。

“河南模式”——

高瞻远瞩的战略规划

助推我省介入学科发展

省人民医院介入治疗专业发展的“河南模式”，对全国介入专业的发展产生了深远的影响并具有“里程碑”式的意义。

在医院领导的大力支持下，省人民医院介入科在建立之初即按照大学科亚专业的模式发展，5年来经过彻底的临床化、专业化和规范化的人才培养和引进，走出了全国领先的成熟的学科化亚专业发展模式。

目前，省人民医院介入科正在积极筹备“河南省介入治疗中心”，“中心”成立以后，将全面开展脑血管疾病、周围血管疾病和肿瘤性疾病介入诊疗的临床、科研、教学和培训工作。中心设置包括３～４个专业病区（脑血管病科１～２个病区、周围血管科１个病区、肿瘤微创介入中心１个病区）、中心导管室和微创介入手术室。

“人民医院为人民，‘人民’二字重千斤”。

面对２１世纪向微创医学发展的趋势，我们有理由相信随着介入医学的不断进步，省人民医院介入科定会为我省介入医学的发展引领航向，给人类征服顽症带来新的曙光。

中华医学会重症医学专科资质培训班(石家庄)学员班通讯 …

梁绍钦住院医师安徽省亳州市人民医院 236800 麦景颖住院医师澳门镜湖医院陈苑琪住院医师澳门镜湖医院马立华副主任医师北京藏医院100029 鲁常红住院医师北京电力医院 100073 王琦主管护师北京电力医院 100073 梁萌住院医师北京京煤集团总医院 102300 颜卫峰主治医师北京市海淀医院 100080 张新颜主治医师北京市海淀医院 100080 赵文献副主任医师北京市普仁医院 100062 顾恩郁副主任医师福建省立医院 350001 李永梅主治医师甘肃省八冶建设有限公司职工医院 737100 宋福恩主治医师甘肃省慈善总会天水广济医院 741021 白俊祥住院医师甘肃省慈善总会天水广济医院 741022 谈维艳主治医师甘肃省慈善总会天水广济医院 741020 王阳住院医师广东省南方医科大学珠江医院 510000 周昭雄住院医师广东省农垦中心医院 524000 刘婷婷护师广东省中山市博爱医院 528400 张莉副主任医师广东省中山市博爱医院 528400 郭力恒主治医师广东省中医院 510120 麦舒桃主治医师广东省中医院 510120

翁振羽主治医师海南省海口市府城医院 571100 周森副主任医师海南省海南农垦总医院 570311 刘春艳主治医师河北北方学院第一附属医院 075000 高乱占副主任医师河北省保定市顺平县医院 050051 王文生副主任医师河北省沧州市人民医院 061001 霍习敏主任医师河北省儿童医院 050031 刘建锋主治医师河北省故城县医院 253800 崔朝勃主任医师河北省衡水哈里逊国际和平医院 053000 骆航迎主治医师河北省衡水市故城县医院 253800 王琪主治医师河北省冀中能源邢台矿业集团总医院 054000 耿秀巧主管护师河北省冀州市医院 053200 李玲主任医师河北省民政总医院 054000 陆鹏研究生河北省人民医院 050051 任珊研究生河北省人民医院 050051 申丽旻副主任医师河北省人民医院 050051 王志刚主治医师河北省人民医院 050051 闫莉主治医师河北省人民医院 050051 张耀宗主治医师河北省人民医院 400042 赵平主任医师河北省人民医院 050051 孔继昌住院医师河北省任丘市华北石油总医院 062552 郭志强主治医师河北省任丘市华北石油总医院 062552

河南省人民医院营养食堂承包招标文件

河南省人民医院营养食堂承包招标文件一、投标须知 1、招标范围该项目位于纬五路七号院内～共四个标段。第一标段:东院营养食堂730平方米,第二标段:职工医学院营养食堂500平方米,第三标段:西院营养食堂1351平方米,第四标段:清真灶200平方米,第三、第四标段在投标时合为一个标段进行投标,。 2、营养食堂基本情况与经营服务内容 ,1,东院营养食堂:建筑面积730平方米～局部二层～水、电、天然气、蒸气、空调等基础设施齐全～设备设施和工具用具完好～正在运行。服务范围:东院住院患者订餐及送餐、体检用餐、部分职工加班餐的配送。 ,2,职工医学院营养食堂:建筑面积500平方米～二层～水、电、天然气、空调等基础设施齐全～设备设施和工具用具完好～正在运行。服务范围:南住院部患者订餐、送餐～职工加班用餐,手术室用餐,的配送～进修实习生用餐。 ,3,西院营养食堂:建筑面积1531平方米～三层,含治疗膳食制作区约300平方米,～水、电、天然气、蒸气、暖气等基础设施齐全～设备设施和工具用具完好～正在运行。 1 服务范围:医院大院1、2、3、5号病房楼、眼科病房楼、急诊住院病人订餐送餐～全院治疗膳食的制作、配送～职工加班餐的配送。 ,4,清真灶:建筑面积200平方米～一层,在西院营养食堂内,～水、电、天然气、蒸气、暖气等基础设施齐全～设备设施和工具用具完好～正在运行。

服务范围:全院少数民族患者用餐的制作出售～职工加班餐的配送。 ,5,河南省人民医院现有营养食堂的房屋、设施、设备、工具、用具等提供给中标方使用。 ,6,所有营养食堂不得对外经营～必须满足医院工作需要～确保住院患者的订餐、送餐、就餐～治疗膳食、体检餐、职工加班用餐、手术用餐、进修实习生的生活用餐。 3、承包方式餐饮公司自主经营、独立核算～发生的债权、债务与医院无关。前三个月按医院划分的工作区域经营～三个月后放开～由职工和患者自由选择。 4、承包金餐饮公司根据各标段的面积、服务范围等情况自行报价。 5、承包期限三年 6、投标人资质要求 ,1,应具有工商局注册的餐饮企业法人营业执照, 2 ,2,应具有经营医院食堂或大型餐饮企业三年以上经历～并为有效存续的从事餐饮业管理的企业, ,3,具有执行招标文件所列要求的能力, ,4,最近三年内无违反法律或商业道德行为～也没有处于法律讼状等情况。 ,5,河南省人民医院正式职工可以参与竞标。如果中标～一年内办理完善各种手续。 7、投标费用

中华医学会重症医学专科资质培训班(郑州)学员通讯录

1祁彬安徽省亳州市人民医院236800 2钱贝丽安徽省亳州市人民医院236800 3李根安徽省亳州市人民医院236800 4蒲昆鹏安徽省亳州市人民医院236800 5李雷北京，中国人民解放军第302医院100039 6王永刚北京，中国人民解放军第302医院100039 7马劲夫北京，中国人民解放军第305医院100017 8李伟北京市普仁医院100062 9吴畏福建省立医院350001 10胡会贵州兴义市黔西南州人民医院562400 11陈大祥贵州兴义市黔西南州人民医院562400 12龙跃贵州兴义市黔西南州人民医院562400 13冯文文贵州兴义市黔西南州人民医院562400 14曹志刚河北涉县天津铁厂医院056404 15赵顺成河北省保定市第一医院071000 16张中学河北省保定市第一医院071000 17王晓晟河北省沧州市中心医院061001 18吕静河北省沧州市中心医院061001 19张中友河北省南皮县人民医院061500 20王万海河北省深州市医院053800 21赵子瑜河南，解放军第一五五医院475003 22陈艳丽河南，武警河南总队医院450000 23姚颖龙河南，中国人民解放军第150医院471031 24梁宇河南，中国人民解放军第一五五医院475003 25吴建河南，中国人民解放军第一五五医院475003 26孙立东河南，中国人民解放军第一五五医院475003 27张振平河南大学第一附属医院475001 28时俊霞河南大学第一附属医院475001 29王玉珍河南大学第一附属医院475001 30李勇河南大学第一附属医院475000 31白奎河南大学第一附属医院475001 32徐欣河南大学一附院475000 33孟丽河南弘大心血管病医院450006 34王红宇河南弘大心血管病医院450000 35张咏梅河南科技大学第一附属医院471003 36和雪改河南科技大学第一附属医院471003 37闫荣香河南煤化集团鹤煤公司总医院458030 38张天增河南省安阳地区医院455000 39李志平河南省安阳市肿瘤医院455000 40岳新召河南省宝丰县人民医院467400 41潘赫男河南省长垣县宏力医院453400 42刘峰河南省郸城县第二人民医院477150 43张彩红河南省郸城县第二人民医院477150 44杨柳青河南省郸城县第二人民医院477150 45李俊领河南省郸城县第二人民医院477150 第 1 页，共 5 页

县人民医院精神文明建设工作总结

县人民医院精神文明建设工作总结《县人民医院精神文明建设工作总结》的范文，这里给大家。**县人民医院20XX年精神文明建设 20XX年度，**县人民医院全体干部职工在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，以党的十八大精神为指导，用科学发展观统领全局，着力深化医院改革；以进一步提高干部职工整体素质，提高业务技术水平和服务质量，增强核心竞争能力和发展能力为目的，以强化医院文化建设，改变医院就医环境，创建和谐医院为重点，加强精神文明建设工作，进一步增强了全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识和服务意识，促进了各项事业的顺利发展。现将20XX年精神文明建设如下：一、高度重视，以精神文明促进各项工作顺利开展 20XX年度，**县人民医院高度重视精神文明工作，把精神文明建设列入年度工作计划，继续成立以王瑞宗院长任组长，宋院斌书记任副组长，党办、院办、医政、护理、工青妇等职能科室主任和行政、内科、外科、医技四个支部书记为成员的精神文明建设领导小组，积极开展“优质服务示范工程”、行风评议及医德医风培训等工作，形成了“人人讲文明、全院树新风”的良好工作氛围，进一步提高了全体职工的政治思想素质，增强了凝聚力和向心力，以精神文明促进物质文明和政治文明全面发展。二最全面的、加强学习，开展行之有效的宣传思想教育

20XX年度，**县人民医院加强政治学习，重视道德教育，对学习时间及形式进行了规定。干部（中心组）学习每两周一次，每次2小时，全年不少于48小时；党员组织生活每两月一次，每次2小时，全年不少于24小时；职工政治学习全年不少于24小时。在学习方法上，党员干部学习以理论学习为主；党员组织生活主要采取讲座、电化教育等形式；职工政治学习以大会、讲座、座谈会等形式开展，每次学习要有记录，作为年终考核依据之一。20XX年，**县人民医院重点开展开展了形势任务教育、公民道德教育、医务人员职业道德规范教育、医务人员服务礼仪教育、先进人物事迹教育、《刑法修正案六》和最高人民法院、最高人民检察院《关于办理商业****刑事案件适用法律若干问题的意见》。学习中将思想教育和医院业务工作有机结合，精品既打破了枯燥、乏味的感觉，又达到了生动形象、寓教于乐的教育效果，使精神文明建设卓有成效。三、加强精神文明和医院文化建设，提高职工政治素养和道德水平。 1、精神文明建设成绩显著。开展“学雷锋、树新风”、“志愿者服务”、“学习道德模范”、“文明创建”等活动；开办“道德讲堂”，定期组织学习，提高了职工道德素质。20XX年，医院被县委授予“思想政治工作先进单位”、“先进基层党组织”荣誉称号；田少渠同志被洛阳市总工会授予“五一劳动奖章”，赵丹同志被省卫生厅授予“优质护理服务先进个人”，后

庆典致辞领导医院开业庆典上的讲话

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/4c14652102.html,）/演讲致辞/庆典致辞领导医院开业庆典上的讲话医院的开业，一定会为周围的居民朋友带来更加优质的医疗服务，给医疗行业注入新的活力。下面是小编给大家整理的领导医院开业庆典上的讲话，仅供参考。领导医院开业庆典上的讲话【篇一】尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：大家上午好! 今天，我院在这里隆重举行开业暨建院30周年庆典，非常感谢县四大家领导及卫生系统领导、同仁和社会各界朋友在百忙中光临庆典活动。几经寒暑不眠夜，赢得庆典爆竹声。我们终于赢得了环境优雅、医疗技术精湛、设备先进、设施完善、人才济济、服务优质，疗效独具特色的新院投入使用。在此，我谨代表全院干部职工，向光临新院开业暨建院30周年庆典的各位领导、嘉宾、各位同仁，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并向为新院建设做出贡献和付出心血的社会各界朋友，表示最真诚的感谢!

夏邑县第二人民医院始建于1984年，前身是夏邑县公费医疗门诊部。当时占地2.4亩，建筑面积1300平方米，有职工46人，门诊科室16个，设备非常简陋。在历届县委、政府的大力支持和卫生局的正确领导下，经过历任领导和全院职工的励精图治和艰苦创业，医院由小到大、由弱到强，经历了扩建改建、医院更名等发展历程。现已成为一所集医疗、教学、科研、预防和保健于一体的综合型县级医院。夏邑县第二人民医院从历史中步履蹒跚的一路走来，岁月的年轮见证和记录着她的诞生、成长、发展和壮大历程。经过30年的改革开放，30年的风雨兼程，30年的救死扶伤，30年的薪火相传，一代一代的二院人用真挚的情爱呵护着全县人民的幸福与安康，并为我县经济建设做出了积极贡献。 20XX年，我们规划新院时，医院刚刚从亏损状态扭转过来，当年盈利仅17万元。20XX年，我们在没有向政府伸手，没有向职工集资，没有给医院增加外债的情况下，通过自筹资金1.5亿元，建设新院。在县委、县政府的亲切关怀下，在县直有关部门的密切配合下，在社会各界的大力支持下，在全院职工的共同努力下，经过紧张而又艰辛的建设，今天新院正式落成并投入使用了。二院人多年的期盼终于实现了。我们的新院占地55亩，总建筑面积5万平米，规划床位840张。新院按照国家三甲医院建设标准，参照中国建筑技术集团博

河南省人民医院医(技)师进修申请表

河南省人民医院医（技）师进修申请表申请人签字：填表日期：年月日备注：本申请除申请人签字项目需要本人签名外，其他内容需打印。

外院工作人员进修协议书甲方：河南省人民医院教育培训部继续教育科（以下简称甲方）乙方：（进修人员姓名）：（以下简称乙方）丙方：（进修人员单位名称）（以下简称丙方）为了加强对进修工作的管理，进一步明确各方职责，针对当前工作中的实际情况，经协商达成如下协议：一、甲方的权利和义务 1、甲方在乙方报到后，需告知乙方甲方的相关管理规定。 2、甲方需按照乙方及其单位的意愿安排相应专业的进修学习。甲方负责监督及指导日常教学工作。 3、甲方需督促甲方的各科室认真执行本科室制定的进修人员培养方案。 4、甲方需依照协议在自己的职责范围内协调解决乙方提出的学习方面的合理要求。二、乙方的权利和义务 1、乙方在进修期间，必须遵守甲方《河南省人民医院进修人员管理规定》，知晓《进修人员须知》的相关内容。因违反上述规定引起的纠纷，由乙方自行解决，甲方概不负责。 2、乙方在进修期间的人身、财产安全由乙方个人负责，由此引发的纠纷由乙方负责解决。 3、甲方不负责乙方在进修期间的住宿，乙方在外住宿发生的安全问题由乙方个人负责。 4、乙方在进修期间违反甲方有关规定，给甲方造成各类经济损失的，由乙方赔偿。给甲方造成其他损失的，按甲方《河南省人民医院进修人员管理规定》处理。三、丙方的权利和义务 1、丙方有权利申请调整进修人员的进修时长及进修科室，并负责向甲方递交调整申请。 2、丙方需要按照《河南省人民医院进修人员管理规定》中第一章进修接收条件及要求推选进修人员。四、未尽事宜见《河南省人民医院进修人员管理规定》，该管理规定作为本协议的附件，与本协议具有同等法律效力，其它未尽事宜由甲乙双方共同商定，根据需要可另附文。五、本协议经三方签字、盖章后生效，有效期为丙方委派乙方进修期间，进修结束协议终止。五、未经三方协商一致，任何一方不得解除或变更本协议。如协议任何一方有违约行为，甲方劝阻无效时有权终止协议，即解除进修合作关系。六、本协议在履行过程中发生争议，三方可协商解决，协商不成，可向甲方所在地人民医院提起诉讼。七、本协议一式三份，协议三方各持一份。甲方：河南省人民医院教育培训部继续教育科（盖章）：乙方：（签字）：丙方：（盖章）：年月日

河南省人民医院

河南省人民医院关于印发专技人员职称聘任办法的通知各部门：现将《专技人员职称聘任办法》印发给你们，请认真遵照执行。 2017年7月3日 —1 —

专技人员职称聘任办法为了客观、公正评价专业技术人员的能力和水平，进一步规范我院职称聘任工作，根据上级有关文件精神，结合单位实际，制定本办法。一、聘任基本条件遵守国家法律法规和医院各项规章制度，爱岗敬业，具有良好的职业道德，已经取得相应专业技术职称任职资格，属于我院正式在编人员。二、聘任正高条件取得正高级专业技术职务任职资格以来，符合下列条件之一：（一）课题立项：主持省部级以上科研课题（限第1名）。（二）科研奖励：获得省部级科技进步奖（限前3名）。（三）学术论文：发表SCI收录论文（IF≥3.0）或中华核心期刊论文（第一作者或通讯作者）。三、聘任副高条件取得副高级专业技术职务任职资格以来，符合以下条件之一：（一）课题立项：主持市厅级以上科研课题（限第1名）。（二）科研奖励：获得省部级科技进步奖或市厅级一等奖（限前3名）。 —2 —

（三）学术论文：发表 SCI收录论文（IF≥2.0）或中文核心期刊论文（第一作者）。四、聘任中级条件取得中级专业技术资格以来，符合下列条件之一：（一）课题立项：主持市厅级以上科研课题（限第1名）。（二）科研奖励：获市厅级科技进步奖（限前3名）。（三）学术论文：发表在参考目录二类或三类国家级以上学术期刊论文（第一作者）。硕士研究生需参加工作满3年且入院工作满1年后方可申请聘任。五、聘任考核对申报人员进行综合考核，把业务能力、科研能力、教学能力和医德医风一并纳入考核内容，实行定量考核和定性考核相结合的方式。（一）定量考核（权重为70%） 1.业务能力考核（分值为70分） 2.科研能力考核（分值为50分） 3.教学能力考核（分值为30分） 4.医德医风考核（分值为20分）（二）定性考核（权重为30%）医院学术委员会专家以投票方式进行。（三）加分项目 —3 —

河南省人民医院,我们的地狱之旅!

河南省人民医院，我们的地狱之旅！从未想过，我们会有如此的遭遇。只是为了一点小小的嘴角的血管瘤，宝贝星辰，爸爸妈妈多方打听，决定带你到河南省人民医院血管瘤科去治疗，本来是抱了轻松心情而去，没有想到这一次，竟成了我们的恶梦一样的经历。痛苦得挥之不去，又难以回首。（一） 24号早上，星辰的舅舅开车将我们送到了邯郸东站，出门看到不同的东西，星辰还是很开心，新奇的用小手指着各种东西，取完票进站时，人竟然那么多，拥挤中，星辰开始害怕起来，她不安的哭着，我一边哄，一边突然担心起来，未来的局面，我们能控制吗？这是我和她爸爸第一次带着她独自出行，而且可能要一周时间。一个小时的高铁，顺利渡过，打出租到河南省人民医院门口，再到找到宾馆，已经是中午十二点了，我们住到了红旗路上的卧龙宾馆。这已经是离医院最近的，但其实也要走一段路的宾馆。稍事休息，我们一起吃了山西面馆的面条，老板好心的建议我要了拨面，说是适合小孩吃，要细一点。这一顿饭吃得颇不容易，星辰不好好吃饭，她的注意力全都放在了别的事物上。下午有十分重要的事情，因为我们要去医院建卡挂第二天的专家号，远道而来，我们早就打听了最有名的医生是董长宪，所以，我们第二天一定要请他为小星辰看病，自助机上显示所有的专家号都没有了，我们决定第二天无论如何要排第一个，挂上专家号，这样子看病才心安一点。（二） 25号早上，六点半时，我就叫起了星辰的爸爸，他没有吃饭，直接就去了医院排队挂号，七点半医院开始挂号。卧龙宾馆有早餐服务，我们的房间离餐厅很近，我起床后收拾好当天携带东西，看到小星辰还在熟睡，决定将她自己锁到房间，到餐厅去取了食物，跟服务员商量了一下，将野餐端回了房间吃，只是，她嘱咐我，吃完后一定记得将餐具送回餐厅。这时，爸爸也打来电话，挂上董长宪的号，我松了一口气，淡定地吃完了早餐，将星辰喂饱，整理好，带出了宾馆，走向医院。医生看过情况后，说建议我们打尿素针，保守治疗。出于对他的信任，又向其他等候的患者咨询，一对郑州当地的老夫妇说曾北京治疗过，后来打听这里比北京治得更好，又转回家门口治疗。反复思考过后，我们决定，留下来住院治疗。办过各种住院手续后，医生告诉我，你可以住，也可以不住，但是床位钱都是要交的。正常情况下，我们只是每天去打一针，不需要住院的，而且星辰又很怕白大褂。所以，我们决定不住院，只是每天过来打针，这样子一来，我们每天宾馆交一份钱，医院床位钱再交一份钱。住院手续办理中，星辰一下子见到了这么多白大褂护士，已经吓得哇哇直哭，光是一个取照片，护士就换了两个，拍了三阵子才照好。星辰哭得上气不接下气，我一边哄，一边拍，拍着拍着她居然睡着了，难得安静一会儿啊。接下来是采血，我只得把她叫醒了，拍拍，摇摇，喊“星辰，别睡了，星辰，别睡了”，这时，过来一个护士，很麻利的从我怀中抱走孩子，说“我有办法”，果然，晃了两下，星辰就醒了，我伸手去接孩子，她却抱着就往屋里去了，又进了两个护士，我想进去，一个护士拦住了我，说“家长外面等着”，我祈求说“我抱着吧，我抱着吧”，我知道星辰最害怕医生了，我抱着可能还会让她觉得安全一点。可是，几个护士却把门插上了，我进不去，只听见一小会儿后，星辰就在里面使劲哭着，两三分钟后，门开了，她们倒真的是很快，一个护士抱着孩子出来了，用卫生棉按着星辰脖子，原来血是从脖子抽的，孩子的一只鞋都蹬倒了，我顿时觉得毛骨悚然，接孩子时胳膊发软，我觉得星辰像是被吸血鬼咬了一口似的。同主治医生见过面，看过情况，交待了一下明天打针情况，我们就抱着孩子回宾馆了。雷红召，一个个子不高的三十多岁男医生，凭感觉，我对他的印象就不好。这个雷医生，问起什么东西来，都永远是这几句话，看情况再说吧，到时观察观察再说吧，从来不会正面回答你的问题，他的答案，永远是没有答案。（三） 26号早上，今天我们打第一针。早早到医院，等医生查完房后，排队听号，轮到我们时，终于见到了传说中的尿素针，一个一周半孩子的小小的嘴角，居然半针管的药，星辰依旧是很害怕，使劲说，这次哭得格外凶，她挣扎着不肯躺，于是，我们只得按住她，我在医生的指挥下，按住了她的四肢，压着她身体不让动，爸爸按着了她的头，就这样，我们眼睁睁得看着针头伸进了孩子的嘴角两三厘米，孩子哭得都变了音，还在喊“妈妈”。星辰也眼睁睁地看着那个针管给自己怕嘴巴打了一针。恐惧，我当时的感觉是极度恐惧，怀疑董长宪医生说的，这是最安全，最保守的治疗方案。紧张，恐惧是次要的，我根本没有时间去顾及自己的感受，又是一番哄孩子，她哭着哭着睡着了，每次打针后都会哭着睡着，

河南大学、上海华山医院和河南省人民医院招聘联合博士后实验助理

河南大学、上海华山医院和河南省人民医院招聘联合博士后实验助理 1、河南大学、上海华山医院和河南省人民医院招聘联合博士后 1.1应聘人员需具备的条件：（1）具有博士学位，热爱科研，治学严谨，具有较强团队意识，了解科研前沿动态；（2）具有较大的发展潜力，愿意工作在科研第一线，年龄一般在33周岁以下；（3）在以下相关领域（至少其中一项）发表过高水平论文：生物材料及药物输送,肿瘤分子生物学，抑癌基因研究，细胞信号通路，动物模型,脑神经疾病研究，血脑屏障穿越机制研究。 1.2基本待遇：年收入30-40万元，提供有竞争力住房补贴及相关福利。表现优异者可直接聘为副教授并享受对应的待遇。 1.3应聘方式：有意者请将本人简历和求职信发送至：bs@https://www.wendangku.net/doc/4c14652102.html,(师冰洋)或yzou@https://www.wendangku.net/doc/4c14652102.html,（邹艳）进行筛选，通过筛选者，我们会联系安排面试。 1.4补充规定：受聘者入职以后，要在2个月内完成开题报告，通过开题报告后即可领取全额工资及奖励。开题之前享受基本工资待遇。受聘者在中期考察时工作成绩满足学校要求，则合同继续生效，未满足要求合同自动终止，合同终止后的三个月内申请者可以申请其他工作或主动辞职。

受聘者在终期考察时工作成绩满足学校要求，将获得一次性奖金（年收入的5%），并重新签订新的合同，未满足要求者合同自动终止，合同终止后的三个月内申请者可以申请其他工作或主动辞职。劳动合同统一由人力资源部组织签订及存档。自受聘者与人力资源部签订合同日起，合同开始生效。 2、河南大学、上海华山医院和河南省人民医院招聘实验助理具体工作地点：河南大学薪金：年薪8-10万/五险/年终学历和研究方向：硕士研究生招聘岗位：实验助理公司名称：河南大学-麦考瑞大学生物医学联合创新中心实验室网址：https://www.wendangku.net/doc/4c14652102.html, 联系方式：jcbi@https://www.wendangku.net/doc/4c14652102.html,；mzheng@https://www.wendangku.net/doc/4c14652102.html, 工作地点：河南大学生命科学学院（河南开封）职位：实验助理4名 1）动物药代药动实验方向2名：医学背景硕士，熟练掌握动物实验操作及药代药动和组织学分析实验； 2）细胞和分子实验方向2名：生物学背景硕士，熟练掌握动物细胞的培养和分子生物学检测技术。除基本实验外，实验助理的工作也包括与实验相关的管理及对学生开展技能培训，对科研有热情，认真负责。待遇：在职期间采用人事代理方式（合同制），年薪8-10万，五险一金加年终考核绩效奖金。有意入职者请将如下资料发送至：jcbi@https://www.wendangku.net/doc/4c14652102.html,。

病人安危最揪心—-记河南省人民医院妇产科主任张菊新.

病人安危最揪心—-记河南省人民医院妇产科主任张菊新张菊新近照 “一个山区的病人，能摸到我这里，不知走了多少弯路。如果再排队等我的门诊，还得住店。不如我多加个班，让他们早点回家。” “医生开药前，要问问病人的经济条件和承受能力。这就像吃饭，有条件的吃鲍鱼，条件一般的吃炒菜，条件再差的吃烩面，钱多钱少，都要吃饱。” “我的手机和家里电话都是公开的。每天电话不断，确实带来很多麻烦。但一到过年过节，几百条祝福短信都是病人发的，我觉得当医生真好！” 这是一位著名妇产科专家的朴实话语，她被病人称为“菩萨心肠”。张菊新，河南省人民医院妇儿临床医学部主任、妇产科主任，今年５２岁。她从医３０年，用一颗真诚善良的心感动了无数患者，让无数重症患者走向新生。累倒在手术台上２００６年２月２２日９点，张菊新的第一台手术准时开始，接受手术的病人患巨大卵巢肿瘤。刚上台１０分钟，张菊新突然呕吐不止，晕倒在地。 “她全身都湿透了，衣服上沾满了汗液和呕吐物，看上去痛苦极了……”抢救现场的同事说。 “手术病人没事吧？”这是她醒来后的第一句话。专家诊断，张菊新患的是急性心肌梗塞，需实施急诊冠状动脉支架介入治疗。一名住院病人听到张菊新病倒的消息，哽咽着说：“她是为了俺们病

人累倒的啊！” 一天做四五台手术，对张菊新来说是家常便饭，她甚至创下了一天８台手术的纪录。救人的事比天大在张菊新心里，救人的事比天大。遇到危重病人求救，无论白天黑夜，她都是随叫随到。作为河南省妇产科的学术带头人，张菊新还承担着全省的妇产科急危重症救治工作，其他医院遇到紧急情况时，也常请张菊新会诊。一天中午１２点，刚下手术台还没顾上吃饭的张菊新，接到几百里地之外的某县医院的紧急求助，说一位产妇发生危险，已经３个小时了，急需她去帮助。张菊新立刻拦了一辆出租车向县城驶去。路上，她通过电话向那边的医生一边询问情况，一边指挥抢救。当她赶到手术室时，病人已处于严重的休克昏迷状态，盆腔内填塞了大量纱垫，但仍不停地出血。她询问完病情，重新制定抢救方案，亲自主刀。在一般情况下，像这样的病人，几乎无生还可能，但在她的全力抢救下，奇迹发生了，病人竟然被救回来了，现在母子健康。为病人“掰”着花钱张菊新看病有个原则有个习惯：详细了解每一个病人的经济条件，根据不同的情况，制定不同的治疗方案。她深知，老百姓挣钱不容易，医生要为病人“掰”着花钱。今年春节前，有一位来自偏远农村的妇女患了宫颈癌，必须尽早手术治疗。但她的丈夫不久前在车祸中丧生，家里又有孩子要上学，经济条件非常差。她慕名找张菊新看病时，连借带凑了５０００元。可是，像她这种病情，住院治疗至少也需要１万元。病人听说后，一下子泣不成声。她说：“张主任，说什么我也借不来这么多钱，我不治了。” 张菊新心里一沉。她知道，病人一旦走了，就再也没有手术机会了。于是，她极力挽留病人，保证尽最大努力为她节省费用。病人被张菊新的真诚所感动，终于住了院。数不清的“穷亲戚”

公司前台接待礼仪培训

公司前台接待礼仪培训公司前台接待礼仪主要是针对接待人员如何保持自己良好的仪容仪表仪态，如何更好的引领接待，如何展示自己公司优质服务的一面。钱明珠讲师的定制培训，区别于多数形象礼仪讲师只注重大篇幅授课的陈旧形式，在培训中不仅内容新颖、形式生动，更有大量个体互动、情景演练、案例分析；不仅使每位参训人员有高度积极的参与感，更让每位参训人员在培训中切实获得提升，在将来的生活工作中展现出更加出众的自我形象。公司前台接待礼仪课程介绍公司前台接待礼仪培训对象：营业厅服务人员、柜面服务人员、会议接待人员、营销类人员、行政接待人员等。公司前台接待礼仪培训讲师：钱明珠公司前台接待礼仪培训方式：生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！公司前台接待礼仪培训目的： 1、通过培训使学员掌握并熟练应用公司前台接待礼仪； 2、通过培训使学员懂得如何根据自己的职业塑造职业形象； 3、通过培训提升学员职业化素养，从而企业的整体对外形象；

4、通过培训帮助学员将企业精神运用到实际工作中，提升企业竞争力。公司前台接待礼仪课程背景：随着中国加入WTO，经济市场竞争愈加激烈，公司前台接待礼仪已经成为一种竞争意识普遍应用到各行各业。随着专业化的开展，只有不断提高其服务质量，用优质的服务打动客户，才能赢得竞争力。在商务接待中，恰到好处的运用公司前台接待礼仪，可以给来访客户一种良好的印象，有助于商务交往的顺利进行。为了帮助大家掌握公司前台接待礼仪，下面给大家普及一下公司前台接待礼仪基本知识。公司前台接待礼仪课程内容：第一讲：礼仪背后深厚的文化与历史涵义 1、中西文化上的差异在礼仪上的具体体现 2、礼仪是如何体现教养——国际商务礼仪通则 3、美学、心理学在礼仪中的适用第二讲：公司前台接待礼仪的价值 1、内强素质 2、外塑形象 3、提升竞争力塑造商业价值案例讨论：他为什么受欢迎而她为什么不受欢迎

河南省人民医院住院病历-创伤

河南省人民医院住院病历骨科疾病：创伤住院号：姓名：性别：工作单位：出生日期：年月日年龄：岁单位邮编：民族：职业：单位电话：籍贯：婚否：永久住址：身份证号：住址邮编：入院时间：年月日住址电话：病史采集时间：年月日联系人姓名：病史陈述者：联系人地址：可靠程度：联系人电话： E-mail：主诉：现病史：受伤部位： □颈椎节段： □胸椎节段： □腰椎节段： □上肢左右 □下肢左右受伤原因： □车祸；□摔倒□高处坠地伤；□旋转暴力□重物砸伤；□直接打击伤□其它；具体描述受伤时间：损伤开放；闭合疼痛性质：□持续性□间断性□胀痛□其它 1

程度：评分（分），无疼痛为0分，极度疼痛为10分肢体肿胀□有，□无畸形□有□无肢体功能□正常□障碍大小便功能□正常□障碍入院前诊疗X片 MRI CT 肌电图其它所采取的措施： □牵引 □石膏 □卧床 □脱水 □止痛 □其他既往史：外院诊断：外院手术史：手术日期：年月日名称：手术效果：骨折愈合□有，□无神经恢复□有，□无内固定松动折断□有，□无其他手术日期：年月日名称：手术效果：骨折愈合□有，□无神经恢复□有，□无内固定松动折断□有，□无其他本院手术史：手术日期：年月日名称： 2

河南省人民医院住院病历姓名住院号：手术效果：骨折愈合□有，□无神经恢复□有，□无内固定松动折断□有，□无其他手术日期：年月日名称：手术效果：骨折愈合□有，□无神经恢复□有，□无内固定松动折断□有，□无其他肾功能不全病史：□有，□无，程度目前治疗措施糖尿病史：□有，□无，程度目前治疗措施骨质疏松病史：□有，□无，程度目前治疗措施高血压病史：□有，□无，发病时间年月日目前治疗措施冠心病史：□有，□无，发病时间年月日目前治疗措施药物过敏史：□有，□无婚育史其他体格检查 T： C P：次/分R：次/分BP：/ mmHg 一般情况：发育：□正常，□肥胖，□消瘦神志：□清楚，□嗜睡，□昏迷体位：□自动，□被动步态：□正常，□异常：查体合作：□是，□否皮肤粘膜黄染：□是，□否皮疹：□无，□有浅表淋巴结：□未触及，□肿大：部位：，数量：个，大小：质地：，活动：粘连：□有，□无头部：外形：□正常，□异常，结膜：□正常，□苍白，□充血。巩膜：□正常，□黄染。瞳孔：□双侧等大正圆，□异常：；对光反射：□正常，□异常。 3

河南大学人民医院(河南省人民医院)简介

河南大学人民医院（河南省人民医院）简介河南省人民医院位于郑州市环境优美的行政区，前身是中华基督教内地会1904年创办的开封“福音医院”，1950年2月被正式命名为“河南省人民医院”，1955年3月，随省政府迁址郑州，2010年增名“郑州大学人民医院”，2012年被国家卫生部和河南省政府确定为“部省共建”医院，是河南省实力最强、影响最大、卫生部首批命名的“三级甲等”医院和全国“百佳医院”。院本部占地140亩，医院开放床位3900余张，ICU床位244张；年门急诊量323万人次，出院20.1万人次，年手术例数15.5万例。医院拥有心血管内科、心血管外科、内分泌科、临床护理、呼吸内科、神经内科、眼科、肾病科、感染科、急诊科、医学影像科等国家临床重点专科建设项目11个，河南省临床重点学科(含重点培育学科）24个，国家级培训中心17个，省级质控、诊疗与研究中心42个，院士工作站7个，省级重点实验室3个，工程实验室2个，国际联合实验室7个，厅级重点实验室9个，省级创新团队10个，市级创新团队3个。拥有高级职称专家862个，国管、省管专家63人，博士硕士导师327人，河南省学术技术带头人38人，国家级学术团体常委以上112人，河南省医学会专业分会主委、副主委159人。医院坚持走内涵发展之路，不断加强人才梯队建设和学科建设，打造多区多院发展格局。先后成立了河南省立眼科医院、河南省心血管病医院、河南省生殖医院、河南省脑血管病医院。与中国医学科学院阜外医院合作，正在建设阜外华中心血管病医院、国家心血管病中心华中分中心，与省直一、二门诊深度融合，开展慢病研究、全科医学专科医院。医院积极推动分级诊疗制度的落实，建立了以省人民医院为龙头、以市级医院为区域中心、以县级医院为纽带、以社区为网底、以信息化平台为支撑的互联智慧分级诊疗体系。成功搭建首个“直联”国外医疗机构的国际远程会诊平台，实现了与UCLA、梅奥医院等国际知名医疗机构远程会诊、互联互通。与河南大学合作共建河南大学医学院，设立河南大学第一临床学院。建立“中国紧急救援河南航空救援基地”，建立覆盖全省域东、西、南、北、中150多个位点急危重症患者转运的快速、高效“空地一体化”救援体系，常态化、全覆盖开展航空医疗救援服务。医院秉承“仁爱博学严谨卓越”的医院精神，坚持“人民医院服务人民”的宗旨，始终服务在人民群众生命健康的前线。先后被评为全国百姓放心示范医院、全国卫生系统先进集体、全国医院文化建设先进单位等荣誉称号，是全省卫生系统唯一一家连续三届蝉联全国文明单位的医院。在国家卫计委主办的2016年度“进一步改善医疗服务行动计划”典型经验宣传推广大会上，我院一举斩获“2016改善医疗服务十大亮点医院”、“2016改善医疗服务示范医院”、“2016改善医疗服务优秀管理者”、“2016改善医疗服务优质服务岗”四项大奖。医院围绕“人才、学科、互联智慧健康服务”工作主线，以“调结构、重质量、建制度、提效能、抓项目、优服务”为重点举措，坚定信心、深化改革、克难攻坚、赢得机遇，坚持走以“多区多院规模适度、重点学科特色突出、内涵发展文化引领、互联智慧健康服务”为方向的建设发展之路，全心全意服务人民健康，倾力打造省内领军、国内一流、国际知名的国家区域医疗中心，彰显社会责任担当，铸造百年品牌形象，续写省医改革发展崭新篇章。河南大学人民医院（河南省人民医院）热忱欢迎广大符合条件的毕业生报考我院硕士研究生。

河南省人民医院进修汇报

河南省人民医院进修汇报外科：刘云 2012年3月6日

目录?前言 ?PICC置管简介 ?进修小记 ?图片展示 ?总结

?我于2011年12月至今在河南省人民医院乳腺外科学习，很感激医院的各位领导给我这个开阔眼界、增进知识的机会。通过这次进修学习，我巩固并丰富了知识、增长了见识、更新了观念，更激励我要不断加强业务学习、提高护理水平、促进护理的发展。

?我所在的科室是以治疗乳腺疾病、甲状腺疾病为主的科室，其中1/3的病人是化疗病人，50%的病人选择使用PICC置管（最长可留置一年），既避免了反复穿刺给病人带来的痛苦，又保护了血管，减少了化疗药物对血管的刺激，而且PICC技术在北京、上海、广州等城市已得到了普及，化疗病人和长期输液的病人都选择使用PICC置管，这项技术应该是以后静脉输液治疗发展的方向。省医院乳腺外科是全国优质护理服务示范工程先进病房，在省医进修期间有幸参加了省医外派全国各地医院的进修汇报，足不出户的了解了全国前沿的护理措施、管理模式。对优质护理服务有了更深刻的认识，过去我们认为优质护理服务就是给病人洗头洗脚这些基础护理工作，其实优质护理工作是永远站在病人的角度，和病人进行有效的沟通，靠团队的每一个人共同努力，确保医疗护理安全。

?在省医进修期间，护理部定期为我们安排资深的护士长为我们讲课，她们经常告诫我们“用手做事能够把事做完，用心做事才能把事做好，豁达面对委屈，坦然面对诱惑，积极面对批评，微笑面对压力，只有这样我们才能达到良好的工作状态”；还警告我们“每一次事故的背后都有9起轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患”，将“五常法”（即常整理、常组织、常自律、常清洁、常规范）运用到我们工作中的每一个细节，才能够应用科学的管理方法避免这些事故的发生。

河南省人民医院进修申请表

医药卫生人员进修申请表进修科目亚专业方向姓名进修期限：年月至年月选送单位：河南省人民医院年月日

姓名性别照片年龄政治面貌毕业院校及学历健康状况籍贯职称职务参加工作时间联系电话主要学历起止年月学校名称主要经历起止年月工作单位名称职称

本人政治表现本人专业水平本人外语水平选送单位意见（盖章）年月日结业鉴定出勤情况病假天数事假天数旷工天数实际出勤天数其它

自我鉴定签字：年月日科室意见：签字：年月日院领导意见：签字：年月日注：自我鉴定重点总结业务实践及理论学习收获

关于承担外院工作人员进修工作协议书甲方：河南省人民医院教学科（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了加强对进修生的管理，进一步明确双方职责，针对当前工作中的实际情况，经双方协商达成如下协议：一、甲方的权利和义务 1、甲方在乙方报到后，需告知乙方我院的相关管理规定。 2、甲方需按照乙方及其单位的意愿安排相应专业的进修学习。甲方仅负责日常教学工作。 3、甲方需督促各科室认真执行本科室制定的进修生培养方案。 4、甲方需每月按照科室上报的考勤情况给符合条件的乙方申报绩效奖金。 5、甲方需依照协议在自己的职责范围内协调解决乙方提出的学习方面的合理要求。二、乙方的权利和义务 1、乙方在进修期间，必须遵守我院《进修生管理规定》，知晓《进修生须知》的相关内容。因违反上述规定引起的纠纷，由乙方自行解决，甲方概不负责。 2、乙方在进修期间的人身、财产安全由乙方个人负责，由此引发的纠纷由乙方负责解决。

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