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测绘技术总结案例

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地理信息数据生产技术总结

XXXXX分院

2019年10月

1、任务概述

1.1 测区概述

XXXXX测区位于XX省北中部。北邻XX、XX,南毗XX,西隔XX 与XX相望,。测区覆盖XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX7县区。

测区地形崎岖,山地较多,属典型的XX地貌。

测区内主要河流有XX河、XX河等河流。

1.2施工组织及机构设置

1.3人员及设备投入情况

XXXXX分院是技术力量比较强的队伍,拥有一大批从事调绘

作业的专业技术人才,同时还有着丰富的组织和管理调绘项目的经验。我分院为了圆满完成试点任务,精心设计施工,抽调精兵强将,其中技师2人,工程师2人技术员4人。并投入了8台计算机;1台激光打印机,1台彩色激光绘图仪,所有仪器设备均经严格调试和正规检验,使用状况良好。院领导对XXXXX测区的工作也特别重视,多次对测区不论是工作上,还是技术指导上,组织专题研究,指定相应措施,最大限度的保障了原平测区工作的正常有序进行。

1.5、任务完成工作量统计

2、实施过程

2.1、技术培训

由院组织安排,分院组织各作业小组技术负责人和技术骨

干参加了前期技术培训。了解了本次任务的作业要求和工作流程。分院按院里要求设立学习制度,力求作业人员达到对项目设计书的正确认识。

2.2、作业程序

1.学习XXXXX测区专业技术设计书

2.设计测区工作计划

3.外业调绘

4.内业清绘

5.内业检查

6.外业检查

7.成果上交

3.完成工作情况

XXXXX测区我院共承担1700幅图,分两期作业,外业采用全野外的调绘方法,使用正摄影像图进行外业调绘,外业投入调绘人员90人,司机20人,从4月至5月,第一期840幅外业调绘完成,7月至9月,第二期860幅外业调绘完成。

根据图式,规范,设计书要求采用全野外调绘,行政村村委会所在地实地调查表示,行政村与自然村的区分由当地县级所属机构开据证明确定。人口数,水库容量均由当地开据证明,大地点水准点GPS C级点均实地调查刺点,

居民地的调绘使用内业判读和外业调绘相结合的方式综合进行, 电力线调绘采用全野外影像判读方法对转点进行定位连线,并标注X万以上的电力伏数(不含X万), 公路交通方面采用外业调绘的方法,外业调绘路堤、路堑、桥梁、涵洞、隧道、路名及其它附属设施,并量注路宽, 植被、地貌的调绘使用内业判读和外业调绘相结合的方式综合进行, 人口数、行政村名均由当地政府提供的证明材料为准,行政境界由当地的民政部门提供,水库资料由当地水利部门提供。全部作业过程均按照图式、规范、设计书所要求进行,外业调绘人员都是有丰富经验的老作业员,经验丰富技术过硬外业成果属优良级。

为保证外业调绘质量,外业调绘片必须:

⑴居民地:居民地调绘相片上必须标明:行政村名和(自然村名),村委会所在地,用点状表示。居民地分三种:

A.街区式居民地,要分出主次街区;

B.散列式居民地,要分出依比例,半依比例,不依比

例房屋;

C.窑洞式居民地,要区分窑洞式房屋和窑洞。特殊房

屋要注名字,如庙宇教堂名胜古迹等,超过十层的楼房要单独表示,注记层数。当地政府开证明收集村名、人口数、库容量。

⑵道路:调绘片上要标明国道、省道、乡道、机耕路、乡村路、小路;前四种道路要注记清楚等级、路宽和材料,路堤路堑、涵洞、桥梁和载重吨数。铁路的附属设施要表示清楚。

⑶电力线:调绘片上电力线转折点必须刺准,点与点之间必须连线,XXXXX千伏以上必须注记伏数。

⑷植被:植被在调绘片上必须标注明确,针叶林阔叶林要注记清楚,草地和半荒地,灌木林要区分清楚,经济林要标清种类,不需要树高。

⑸水系河流:河流要标明流向,干河床内要标明是否有水、水井、机井,抽水机房要详细调注。大型水库要调注库容量。

⑹独立设施:各类工矿设施,坟地、电信电视无线塔,矿井井口,水塔,烟囱,加油站,塔形建筑物,庙宇,小土地庙,砖窑和其它窑类,粮库站,气象风向标,烽火台,土堆,采石场等,要标注清楚。

⑺本次作业不量坎高,烽火台、土堆、土坑要注比高。

⑻各种地名、沟名、山名、单位名称,要在调绘片上标明。

⑼各种控制点如:A、B、C级点,水准点,大队提供资料的要刺点,相片背后要绘制略图。

⑽村名,人口数,库容量,要在当地政府开证明,收集

资料。

内业要求:①居民地综合取舍要合理,各种地物地貌表示清楚,

②地类界必须闭合。

③各种地名注记必须准确无误。

④要求熟练运用计算机程序,正确运用图式符号,正确表示各种地物地貌。

内业采用计算机成图方式,在正射影像图上采用三色清绘方式进行绘图整饰,使用CAD绘图软件,按照图式、规范、设计书所要求进行内业清绘,由XXXXX、XXXXX负责技术指导,经过计算机清绘,认真对比检查,由外业调绘人员谁调绘谁清绘谁检查,第一次出图与原调绘图进行检查对比,经过第一次检查,在计算机上修改,由技术负责人严格检查,经过全面检查修改后出图。

村级道路(村与村之间的水泥、沥青)采用等外道路表示,并加注材料与路宽表示,无线铁塔均加注用途.电力线符号表示均为实地杆位.原老图上的小村庄已无人住的用地名表示,新增XXXXXKV,XXXXXKV电力线为实地量据补测,按图上位置转绘。

总之利用先內业后外业作业,地物地貌清楚,判断准确,符号运

用正确,地物地貌表示合理,图面清洁,工作进程快,效率高。

4.作业技术依据

1、GB/T13977-92《1:5000 1:10000比例尺地形图航空摄影测量外业规范》简称《外业规范》;

2、CH13001-1999《1:5000 1:10000地形图航摄像片室内综合判调作业规程》;

3、GB/T13989-92《国家基本比例尺地形图分幅和编号》;

4、GB/T18314-2001《全球定位系统(GPS)测量规范》;

5、CH/T 1015.1-2007《基础地理信息产品1:5000、1:10000

生产技术规程第一部分:数字线画图(DLG)》;

6、GB/T 20257.2—2006《国家基本比例尺地形图图式第2

部分:1:5000、1:10000地形图图式》简称《图式》;

7、GB/T13990—92《1:5000、1:10000比例尺地形图航空摄影测量内业规范》简称《内业图式》;

8、GB/T 18316—2008《数字测绘成果质量检查与验收》

9、CH 1002—1995《测绘产品检查验收规定》

10.本项目设计书

当上述规范与本项目设计书有矛盾时,以本项目设计书为准。

5.检查工作

XXXXX测区地形图的检查工作由XXXXX院质检科总

负责。在质检科的监督下我分院分院长XXXXX和技术负责XXXXX及部分作业人员参加

二0 一九年五月和十月我分院对所承担完成的XXXXX测区XXXXX航测地形图进行了检查。按照? 测绘产品检查验收规定?的要求,对XXXXX测区XXXXX地形图进行了全内、外业详查。

我院对测区内1700图进行:

内业100℅检查,重点检查各类地物是否有漏绘现象,图边是否整饰完整,交通道路、电力线、是否表示合理。各种名称、说明注记是否正确。

外业30℅的抽查,重点检查图上地物是否有漏调、错调现象,以及新增地物。检查中发现XXXXX所调的XXXXXX 调绘的XXXXXX,XXXXXX漏现象较多。我院已责令XXXXX,XXXXX所调绘的图幅进行全面复查补调修改。修改后分院进行了内业检查。

6.主要质量问题及处理情况

1、部分图幅存在道路取舍不合理。

2、个别通往村庄的道路漏绘。

3、个别图幅村名、沟名注记与XXXXX地形图(旧)

和民政局的证明有误。

4、窑洞漏绘。

5、电力线转点移位。

6、路堤、路堑、涵洞漏绘。

7、电力线漏绘。

8、植被表示错误。

9、漏调村委会。

10、天然气管道漏调。

11、独立房、涵洞、路堤、机井、经济林等有个别漏调。

12、个别居民地外围的学校、工矿名称漏调。

13、个别独立地物、方位物有漏调现象。

对于上述检查过程中发现的问题,已责令作业人员进行了认真修改,部分图幅进行了外业补调。院质检科对作业单位修改后的图幅进行了复查。依据各项检查数据认定:XXXXX 测区XXXXX地形图符合图式、规范及技术设计要求,产品质量合格。

但还有很多地方需要改进,总结经验,提高工作效率,提高产品质量,加快生产效率。

XXXXX院

2019年10月

行政审批工作总结报告3篇

行政审批工作总结3篇 本文目录 1.行政审批工作总结 2.政府信息公开及网上行政审批工作总结 3.行政审批处季度工作总结范文 xx年元月至今,在局党组的正确领导下,我科室与局有关业务科室的密切配合,始终遵照有关法律法规,遵守中心各项规定,积极工作,顺利地完成了上半年的各项工作任务。在市委、市政府“深入学习科学发展观”的号召下,按照局党组和领导的要求,对我局的行政审批项目和内容进行了重新整理,精简了内容,缩减“三个百分之三十”审批内容。为企业提供了更加优质、高效的服务。今年上半年我科室在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了中心的肯定和企业的赞誉。 按照市委、市政府的提速、提效有关要求,结合我局历年来办件的实际情况,局党组经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批项目三个百分之三十的决定并加强行政审批科建设。大大地推进了我局行政审批建设的步伐,提速、提效明显。在这一整体要求下,我科室严格按照有关职责和审批制度,依法审批,按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室共受理办结208件。其中新设立外商投资企业7家;外商投资企业变更14家;新批加工贸易票,其中进料加工票,来料加工票,涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业29家,变更22家;邀请外商72批次,合计158人次,涉及26家企业15个国家。新办煤炭许可证4家。年审加油站308座,加油点310座。 一、强化思想作风建设,牢固树立为民服务观念。 行政审批科是商务部门在行政服务中心的窗口单位,她不仅是一个科室的问题,建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象,关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业,积极履行岗位职责。上半年以来,我们为前来办理业

管理体系工作总结

管理体系工作总结 进入公司三个月了,根据人力资源部的安排到采购、生产车间、储运、技术、质量进行学习了解,经过一周的工作接触,我对公司的基本状况和生产过程有了一定的了解,现谈谈我对质量管理现状的一些看法和建议。 质量是企业的生命,二十一世纪是一个质量的世纪,任何一个企业要想成为行业内的领袖,必须将质量放在第一位,许多企业将质量作为一种经营口号已经喊了多年,遗憾的是真正将这种口号转变成自己活动实践的企业却廖廖无几,但是质量却伴随着每一个企业经营活动的始终。 一、公司质量管理现状: 我公司很早就引入了质量管理体系,经过这么多年的运行,公司的质量管理体系从整体上来说已经运行开来,公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入到部分员工心里,公司领导很重视体系建设,投入了较大的人力和物力、财力。从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。但也存在一些不足。具体表现在: 1、体系的策划缺乏可操作性、体系运行缺少指导性和体系缺少持续改进的体现目前公司有多个体系在运行,公司的手册及程序文件各单独形成一套,各体系的组织机构不尽相同,各部门职责也略有不同,这就造成了部门较多,体系多,体系管理凌乱,各部门间接口不是很顺畅,多重管理的现象较多。同时也给员工造成混乱复杂的感觉,人为地增加了员工思想负担,使多数人认为体系太繁琐、不知道如何去做。这也造成了文件执行与实际运作两层皮现象,外审之前狂补记录,外审之后,该怎样还是怎样,完全没有利用体系的优势和高效给企业创造价值。久而久之,管理体系实际上变成一个空壳。空壳下运作的仍旧是传统的做法,导致双轨并行,表面一套,实际一套。管理体系的建立和贯彻脱离了组织战略的管理体系,合体系运行流于形式主义。人们已经习惯了在形式主义下活动,审核员已经成为“文件要素的审核的熟练工种”。

仓库管理系统报告总结

仓库管理系统学习报告 第一部分 前言 分享这几天在跟进魏总手下项目中的学习心得,在第一部分是总体概述,第二部分为学习内容,第三部分为后期学习展望。第四部分为EXCEL表格,为大宗商品的属性字段总结。 我跟进的项目是天物大宗钢材WMS仓储管理系统的一期项目。项目共有三期:一期为重庆中钢5号库的线材库WMS系统;二期为上海的板材库WMS系统,以及表现层的PC端B/S架构的主页,移动端IOS客户端及安卓客户端;三期为唐山的散货库WMS系统。每期项目的周期约一个月。由我方(甲方)提出业务流程,审核需求,以及完成部分测试工作。由厦门锐特信息(乙方)在其公司现有的信息系统上进行二次开发,测试,部署和培训工作。 我从一期项目的最后一周开始跟进,由魏总手下的项目经理王啸南带。计划继续跟进上海的二期项目,至少跟进完二期项目的前半部分,魏总这边也给予了极大的支持。这样可以对企业的信息管理系统有一套整体的理解和把握,对我们后期需要实施的布料信息管理系统也有极大的借鉴帮助作用。 第二部分根据一期项目的文档和资料自己进行的整理和总结,其中第1部分总结了重庆中钢5号库的入库业务流程,此仓库包括入库,

出库,库存操作三个业务。 第三部分是根据这段时间的学习体会对我们后期的布料仓储信息化管理提出的思考。 第四部分为我协助整理的5号库所需存储的大宗商品的信息属性,为EXCEL展现形式。里面详细的展现了所有商品的属性字段。数据表为树状结构,如钢铁类一共分三级。第一级为行业大类;第二级为品种,如热轧,冷轧等;第三级为明细品类,为最小单位。后期我们确定了需要做的布匹大类,具体品种和细分明细后,也需要详细的总结出一张这种树状结构的数据表。值得一提的是,布料的非标性要远远大于钢铁等大宗商品,顾属性字段得是我们后期花力气做的一件事。

三体系内审员培训心得体会范文

三体系内审员培训心得体会范文 通过此次的三体系内审员培训,我们能把课堂上所学到的东西真真切切地运用到公司上来,在此分享心得体会范文。下面是我为大家收集整理的三体系内审员培训心得体会范文,欢迎大家阅读。 三体系内审员培训心得体会范文篇1 高尔基曾经说过:"幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。"质量管理体系运转良好、管理规范到位的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说,选择合适的内审员,给内审员以合适的定位并适当的培训,循序渐进的培养就显得很重要。首先是定位的问题,不管是组织还是培训机构,大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我认为,内审员首先应该是一个合格的建设者,或者是一个优秀的完善者,这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应该从本部门的体系建设做起,对本部门的体系了解了,才能对整个企业的体系运转有所了解;本部门的体系完善了,整个企业的体系运转才能相对完善,通过内部审核、管理评审、持续改进,不断的完善体系管理,强调缺陷预防、减少变差和浪费,最终才能持续满足顾客需求、并超越顾客需求。 20xx年x月x日到8月x日,公司委派我和同事在成都参加了德国莱茵公司学术部举行的"ISO/TS16949:20xx质量管理体系内审员培训"。由莱茵公司学术部李道钧先生主讲。课程安排为期四天,课程内容主要包括:ISO/TS16949:20xx标准条款、过程方法、内部审核三大部分。 在为期四天的课程学习中,以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、PDC A、策划、持续改进这几个词是我听到的最多的几个词,彻底改变了我对质量管理体系原来的看法,使我对"ISO/TS16949:20xx质量管理体系"有了一个全新的认识,现将心得体会总结如下: 一、推行ISO/TS16949:20xx质量管理体系具有重要意义 1、有利于企业提高质量管理水平 2、有利于质量管理与国际规范接轨 3、有利于发展外向型经济,提高产品的市场竞争能力

管理体系认证审核总结报告最新版本

M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o n A u d i t S u m m a r y R e p o r t 管理体系认证审核总结报告 1. Audit objectives 审核目的 The objectives of this audit were: 本次审核目的是: ?to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard; 确认管理体系符合审核标准的所有要求; ?to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system; 确认组织有效地策划并实施管理体系; ?to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives. 确认管理体系能够达成组织的方针目标。

2. Scope of certification 认证范围 Design and manufacture of air-condition system for buses and railway transportation; Provision installation technical support services of air-condition system for buses and railway transportation; Provision after-sales services of air-condition system for buses and railway transportation 客车及轨道交通用空调系统的设计、制造、安装技术支持服务和售后服务 Has this scope been amended as a result of this audit? Yes 是No 否本次审核确认范围是否更改? This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or remote locations has been established (attached) and agreed with the client 这是一个多现场审核,已建立一份附加的清单以列出所有相关现场和/或远程场 所,并经客户确认。 Yes 是No 否 3. Current audit findings and conclusions 本次审核发现点及结论 The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives required by the standard(s). The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation and records. 审核组完成了基于过程的审核,关注审核标准所要求的重要因素/风险/目标。所采用的审核方法包括面谈,观察活动及评审文件和记录。 The structure of the audit was in accordance with the audit plan and audit planning matrix included as annexes to this summary report. 审核的安排依据本份报告所附的审核计划及审核策划矩阵图。 The audit team concludes that the organization has has not established and maintained its management system in line with the requirements of the standard and demonstrated the ability of the system to systematically achieve agreed requirements for products or services within the scope and the organization’s policy and objectives. 审核组结论为该组织已未根据审核标准要求建立和实施管理体系,并展示了有系统地达成认证范围内产品或服务所承诺的要求和达成组织方针目标的系统能力。 Number of nonconformities identified: 识别的不符合项数量0 Major 严重 0 Minor 轻微 Therefore the audit team recommends that, based on the results of this audit and the system’s demonstrated state of development and maturity, management system certification be: 根据本次审核结果和体系所展现出的发展和成熟的状态,审核组建议管理体系认证结果为: Granted 推荐发证 / Continued 证书继续有效/ Withheld 终止/ Suspended until satisfactory corrective action is completed. 暂停直至采取了有效的纠正措施

档案审核工作总结

档案审核工作总结 干部人事档案审核工作总结 根据省、市委组织部关于干部人事档案审核工作的安排部署,在市委组织部相关科室和县委组织部领导的精心指导下,强化措施,扎实工作,现将有关情况汇报如下。 一、基本情况 县委组织部保管的主要是科级干部、党群系统公务员和参公人员,以及部分政府部门公务员、参公人员和卫生系统部分干部的档案。组织部档案室共有干部人事档案1513人,其中,县级干部3人,正科级干部249人,副科级干部512人,一般干部749人。 二、做法和特点 组织部领导高度重视,大力支持,协调解决干部档案室2间,实现了库房面积达标和“三室”分开的要求,配备了防盗门窗、灭火器、温湿度表、空调等,为圆满完成干部档案审核工作奠定了坚实的基础。 在干部人事档案审核过程中,我们本着对组织负责、对个人负责的原则,严格按照各个工作阶段的具体要求,认真检查、核对、装订

每一本档案,自始至终做到精益求精、慎之又慎。在“三个时间”和干部身份认定上突出一个“准”字,对收集上来的归档材料都要严格审查、核对,经过审查凡有疑点的全部退回,并深入审核对象的相关单位实地调查 核实。截至目前为止,审核登记档案1513卷,无问题的780卷,需要调查核实的干部人数300人,已经核实完毕的干部人数433人。应上会认定的档案卷数1513卷,已上会认定780卷,形成认定表的70份。 在档案装订的同时,我们将所有的档案资料,包括目录、“三个时间”、干部身份认定表以及一些原始材料都录入了档案室电脑中的人事档案管理软件中,并且连接配备了32寸显示器。比如需要查找某人的档案资料,通过计算机查询其编号或姓名就可以直接快速的将个人信息清楚的显示出来,真正做到了一目了然和快捷迅速。 三、存在问题和今后打算 尽管我们在干部人事档案审核方面做了不少工作,取得了一些成效,但仍然存在一些问题。一是档案资料还存在不齐全问题。尽管我们在干部档案资料收集方面花费了大量心血,付出了艰苦努力,但是

关于质量管理体系运行情况的总结报告

关于质量管理体系运行情况的总结报告 公司从2002年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方 针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。自从2009 年12月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题、外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。现将一年多来体系运行的情况总结如下: 一、前言 鉴于GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准已于2010年度开始执行,为保证公司质量管理体系的正常运行,在公司总经理的领导下、管理者代表的指导下以及各部门的配合下,综合办编制了新版《质量手册》及《程序文件》,并反复征求公司领导和各部门的建议和意见,多次进行修订和完善。2010年5月1日公司开始全面运行 RSFZ-SC-D/0-2010版《质量手册》和RSFZ-CX-D/0-2010版《程序文件》。9 月份开始实施了质量管理体系内部审核,审核涉及体系运行的6个分公司及旗下的12个职能部门,审核范围覆盖了要求的全部条款。10 月份在公司总经理的主持下召开了管理评审,各部门提出了体系持续改进的建议,这标志着公司已经建立了适合公司发展需要的质量管理体系。从质量体系运行以来,所有的部门都按照公司质量体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。

二、在质量管理体系运行方面做的主要工作: (一)综合管理办公室组织相关部门学习有关质量手册、程序文件和作业指导书,加深对GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准的理解,对内部审核中提出的多个不符合项于一个月内整改到位。 加深了对体对于上次管理评审中提出的问题进行了整改。(二). 系文件的学习和理解,为今后工作的条理化、流程化奠定了基础。(三)为使体系文件能够更好的与实际相结合,真正起到指导实践的作用,综合办征集了各部门对于质量管理体系文件运行的意见,对于不适合工作运行的部分作业文件进行修改,并理顺工作流程。(四)为了集中验证下半年质量管理体系运行情况,同时为今年的外部监督审核做好准备,综合办组织各职能部门实施了本年度内审工作。其中×项不符合项,×项纠正观察项,虽然与第一次内审相比有进步,但较外审时还是有所放松,分析原因主要是整体思想重视不足,今后应定期加强学习提高重视程度。 三、质量体系运行的收获及取得的成效 公司于2002 年开始建立实施ISO9001:2000 质量管理体系,发展至今质量体系已经运行达8年之久。不仅强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争能力和客户满意度,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 (一)建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的商务文件,行政文件,体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求

软件系统性能测试总结报告模板

性能测试总结报告

修订历史

目录 1基本信息 (4) 1.1背景 (4) 1.2参考资料 (4) 1.3名词解释 (4) 1.4测试目标 (4) 2测试工具及环境 (4) 2.1测试环境架构 (4) 2.2系统配置 (4) 2.3测试工具 (4) 3测试相关定义 (4) 4测试记录和分析 (5) 4.1测试设计 (5) 4.2测试执行日志 (5) 4.3测试结果汇总 (5) 4.4测试结果分析 (6) 5交付物 (7) 6.测试结论和建议 (7) 6.1测试结论 (7) 6.2建议 (7) 7批准 (7)

使用说明 在正式使用时,本节及蓝色字体部分请全部删除。本节与蓝色字体部分为说明文字,用以表明该部分的内容或者注意事项。 1基本信息 1.1背景 <简要描述项目背景> 1.2参考资料 <比如:测试计划、测试流程、测试用例执行记录、SOW、合同等> 1.3名词解释 1.4测试目标 <说明测试目标,例如在线用户数、并发用户数、主要业务相应时间等> 2测试工具及环境 2.1测试环境架构 2.2系统配置 硬件配置 软件配置 2.3测试工具 3测试相关定义 <以下为示例,请根据项目实际情况填写完整>

4测试记录和分析 4.1测试设计 <说明测试的方案和方法> 4.2测试执行日志 <以下为示例,项目组按实际情况修改或填写> 4.3测试结果汇总 <以下为示例,项目组按实际情况修改或填写>

4.4测试结果分析 <分析各服务器在测试过程中的资源消耗情况> 1.数据库服务器 2.应用服务器 3.客户端性能分析 4.网络传输性能分析 5.综合分析

外部审核总结报告

年换证审核总结报告 1.审核目的 验证质量、环境、职业健康安全的三合一管理体系是否符合策划的安排、标准的要求、管理体系文件要求、以及法律法规,是否得到有效的实施和保持。 2.审核范围 管理体系手册所要求的相关活动及各职能部门(包括人力资源科、仓管科、总经办、生产管理部办、生产管理科、生产技术科、制作一科、制作二科、资材科、信息科、价格管理科、财务科以及品质保证科)。 3.审核准则 ⑴ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准; ⑵管理体系手册、程序文件、作业指导书、记录以及其他相关文件; ⑶本公司适用的法律法规及其他规章要求; 4.审核组成员 审核组长: 审核A 组: 审核B 组: 审核C组: 陪同人员: 5.审核时间 2010年 6.审核报告发布范围 审核报告发放范围为本公司总经理、管理者代表、各部门科长以及体系责任人。 一、审核过程中发现的问题点

二、不符合项分布图: 三、审核问题总结 1、 各部门应制定工作目标作为公司的质量目标,实施跟踪,并提交品质部门进行定期核查; 2、 各部门危险源与环境因素识别不全面,并没有有效的控制措施; 3、 广日物流叉车手在我司没有直属管理部门,也没有进行人力资源备案,不利于人员与生产的管 理; 4、 特殊生产过程控制焊接、喷涂,无论是新、老设备都应定期进行特殊过程的确认; 5、 公司应急预案制订不全,如产品供货途中车辆事故、产品丢失的事中管理应急文件、电脑系统 软件瘫痪应急文件等;应急预案要定期进行模拟演练; 6、 公司进行内审应组织各部门领导参加审核工作,杜绝“三不管”现象;

7、记录必须有批号及检测人、自检有操作人名字,方便追溯,一个单号对应一套流程; 8、公司级目标指标应修改增加“交通事故为零”,“职业病发病率为零”要分清管理目标和考核目 标; 9、公司级职业健康安全目标指标,责任部门应为制作一科、制作二科,安全员只是监管,制作科 为主责部门,并由制作科制订有效控制措施; 10、自检记录应和检查记录分开进行,品证确认会误以为确认是否填写数据,而不能体现抽检了数 据有效性,同时记录也应体现品证抽检的数据; 四、整改要求 此次提出的所有问题,请各部门认真对待外审中提出的一般不符合项和观察项及《换证审核不符合项报告》。不符合项整改报告(需得到改善确认)于4月23日前提交到认证系,认证系将对不符合项的整改情况进行核查跟进,并将整改文件提交华夏认证中心,请各部门领导给予支持协作。 编制:校对:审批:日期: 品质保证

审核技巧培训心得体会

内审员培训心得(转载) 三月有幸参加了五洲恒信管理咨询有限公司举办的9001质量管理体系内部审核员培训班。通过三天的培训,使我对9001质量管理体系的起源和发展,包括这些管理体系在企业管理中的重要性,都有了更多的认识。对它们的条文也有了更深层的理解,同时也学习到不少与之相关的内部审核方法和技巧,使我的专业知识有了进一步的提升。 讲课中老师指出,内部审核是审过程不是审文件,不能有文件就算符合。内部审核必须按过程进行全面策划,策划审核方案,编制年度内部审核计划和内部审核实施计划。组成审核组,任命审核组长,聘任内部审核员。内审员根据审核计划的分工编制检查表,按计划和检查表实施现场审核,得出审核发现。寻找客观证据,发具不合格报告。内审组对体系的有效性,适宜性,符合性做出综合评价并开具不合格报告。受审核方的管理者根据不合格进行原因分析制定纠正措施。审核组对纠正措施的实施效果进行跟踪验证,并编制内部审核报告,在内部审核报告中,对体系做出综合评价找出存在的问题与下步需要改进的地方。通过三天的培训,也使我认识到,在这个瞬息万变的社会,不论是企业还是个人,要想生存并得到发展,变是唯一不变的真理。那种传统的、固定不变的管理模式已不能适应时代发展的需求了。为适应科学技术、经营环境日新月异的变化,企业的管理者必须不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。不仅仅是高层管理者要将之作为主要的管理职责,同时也要促进所有阶层的管理人员都成为创新的实施者,为全体员工充分发挥创造才能建立新的管理机制,增强企业的团队凝聚力,使企业在激烈的竞争中,逐渐凸现出其个性化的管理模式。而所有以上这些“变”的过程,都必须依赖于9001质量管理体系的建立和实施,并通过的管理模式不断改进实施过程中的不足,才能不断提升企业的综合管理水平。 所以,建立和实施9001质量管理体系,不仅是为了满足客户及其它相关要求,也是企业自身发展的需要。唯有不断改变管理观念,以战略眼光高度重视这一发展趋势,才能使企业永远立于不败之地。 作为企业的员工,要想充分体现自身价值,唯有不断学习新观念,改变旧思想,做一个“学习型”的员工,珍惜每一次学习和培训的机会,不断提升自身的综合素质,紧随社会和企业发展的步伐,在工作中充分发挥个人才智,为社会和企业创造更多的效益,才能使自己的人生更有意义、更有价值! 内审员培训学习体会 白云 前段时间有幸受单位委派参加了福建东南技术培训中心举办的第80期实验室内审员培训班。在四天的培训课程中,由主任评 审员、评审员教师刘义勋老师为大家授课,总共有来自全国各地学员59人参加了学习。刘义勋老师为我们对《检测和校准实验室能力认可准则》的各要素进行了认真细致的解释,并着重讲解了实验室内部审核的目的、原则、计划、实施步骤、审核方法和技巧等内容,并结合行业特点,就实验室资质认定存在的普遍性问题与实验室进行了座谈和交流。使我对实验室如何建立并完善质量体系,包括这些质量体系在企业管理中的重要性,都有了更多的认识。对它们的条文也有了更深层的理解,同时也学习到不少与之相关的实验室内部审核方法和技巧,使我的专业知识有了进一步的提升。 课程首先介绍了国家实验室认可的定义,是指由政府授权或法律规定的一个权威机构(中国国家合格评定委员会),对检测/校准实验室和检查机构有能力完成特定任务作出正式承认的程序,是对检测/校准实验室进行类似于应用在生产和服务的9001认证的一种评审,但要求更为严格,属于自愿性认证体系,它由中国实验室国家认可委员会组织进行。通过认可的实验室出具的检测报告可以加盖国家实验室认可委员会()和的印章,所出具的数据国际互认。 实验室获准认可的作用和意义主要有:表明实验室具备了按有关国际认可准则开展检测和(或)校淮服务的技术能力;增强实验室的市场竞争能力、赢得政府部门及社会的信任;可

管理体系实习审核员转正心得体会

管理体系实习审核员转正心 得体会 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

实习审核员转正心得体会 时光飞逝, 20xx年至20xx年间三次奔赴北京参加审核员考试的场景还清晰可见,转眼就已到了20xx年年末。当查到顺利通过三项标准的基础知识和审核知识考试时,让我着实窃喜了一阵,不久我就在XXXX认证中心注册成为了一名三标管理体系实习审核员。 当第一次接到审核任务时,心情即兴奋又紧张,我仔细查阅了受审核方的体系文件,首先了解产品的生产过程,通过查阅资料了解行业中涉及的环境和安全风险,之后根据审核计划编制检查表。编制检查表的同时预想审核中提问的措辞、抽样的比例、关键质量特性等。正式审核开始前,审核组长组织审核员召开了内部会议,对审核的注意事项,需要重点关注的情况进行了讲解,在审核组的共同帮助下,我顺利完成了第一次的审核任务。审核结束后,我深刻的认识到一份条理清晰的检查表,体现的是审核员的审核思路,能使审核中保持审核目标的明确、把握审核的节奏,还能减少审核员的偏见和随意性,成为一份有价值的检查表。 随着审核次数的不断增加,我对审核过程也有了新的认识。现场审核主要是通过查阅文件和记录、提问与交谈、追踪验证等方法来进行的,从哪儿开始问起以及怎么问,是有一定技巧的。通过观察审核组长和其他审核员的工作,我发现可以先让受审核方或者部门负责人简单介绍一下情况,逐步引入主题。如果有几个负责人同时参加,就不要只问一位,那样会给其他人造成错觉,好像审核与自己无关,而应逐个询问,既可活跃气氛又扩大了审核的信息量。提问

时,对审核对象的回答要仔细倾听,表现出感兴趣的表情,同时要注意引导。审核中,对调查获取的信息和证据做好记录。记录时,要把审核取证时间、地点、调查对象、主要过程和活动实施概要、证据材料、涉及的文件、标识以及不符合事实的主要情节、具有可追溯性的信息等反映出来。记录应清楚、准确、具体,易于再查。观察也很重要,在现场审核时要仔细观察审核现场的环境、设备状态、产品和标识、过程和记录等。当发现问题时应进行深入的调查以确定审核证据。如发现不符合项时,应适当增加抽样量,以确定所发现的不符合项是属于偶然问题还是系统问题。作为实习审核员,在审核过程中要注意锻炼口问、耳听、眼看、手写方面的能力。再者,在审核组内的例会上,要争取先发言,主动谈出自己的看法和认识,表明自己的看法,级别审核员会根据自己的发言给予具体分析和指导,做出恰当的结论。 在三年时间里,我经历了从考试、注册实习审核员、实习审核到注册成为一名级别审核员的过程。完成了x次现场审核,共计xx天的审核任务,在审核过程中提高了专业能力,开拓了视野,提升了自我修养。感谢每位审核老师的无私帮助和提携,更要感谢XXXX认证中心为实习审核员提供的展示自我、不断学习的平台。天下无难事,只怕有心人。希望每位实习审核员都能用心做好这份工作,尽快成长为一名级别审核员。

体系认证总结报告

XXXXX电力工程有限公司体系认证 总结报告 2012年12月28日公司体系认证贯标,50430、19001、18001、14001,这几个标准在国内范围内广泛应用,具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业的可持续竞争发展的思想。 三体系分别立足于质量管理,环境管理和职业健康安全管理,这三个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。 企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求,获得了体系认证就意味着取得了进行国内范围内市场竞争的通行证。 1、各职能部门应该提高思想认识,立足本公司现状,落实这次体系认证审核指出的不足,加以改善,各主管领导应该以身作则。 2、针对各职能部门作出的体系认证审核资料,各部门领导应该归档,并结合本部门自身特点贯彻执行。例如,综合办对各工程材料供应商的评审,制定其相关评审记录、评审表,合格的纳入公司合格供方名册,并再下一次供应材料时作出复审记录及复审表。 3、我认为公司应坚持安全第一,质量第二,效率第三的方针,所以公司安环部要首当其冲,加强安全管理,制定安全小组或设专职安全员,不定期检查,对不符合安全操作规程及制度的应予以惩戒,另外要贯彻执行这次体系认证审核的材料、记录、标准等并加以完善。例如,公司新员工入职的三级安全教育培训,各计量器具及检验器具的年检,施工现场重大危险源的识别及交底等。

4、这次认证已经明确了各职能部门的分工,要按分工履行其职责,不能有嫌麻烦,没用,对我公司不适用的态度,所以领导层应层层落实生产责任制,制定各部门的质量、环境、职业健康安全目标,以保证公司的总目标的实现,各部门应作出年度目标完成情况统计,综合办负责收集分析,最后汇总出公司总的目标的完成情况。公司要发展就要有目标有方向。 5、公司应组织季度内审,检查各部门运行情况及目标完成情况,这就要求我们各部门根据标准的要求规范我们的行为,完善我们的记录,以求达到公司安全第一,质量第二,效率第三的方针目标,这样年复一年,日复一日公司的管理水平一定会有很大改观。 管理体系的运行及运行质量应与年度经济责任制挂钩,这样就可以对整体的公司运行管理有一定的控制,对管理体系的运行工作做的较好的部门应予以嘉奖,为了公司整体管理水平的提升各部门应协同配合共同努力实现公司总目标。 另外既然公司做了体系认证不为别的,就为每年的年度审核也要执行,否则到了年审的时候,还是会和初次领证时一样临时抱佛脚,手忙脚乱的准备各种材料,所以将这次认证的材料贯彻执行尤为重要。

2020年质量体系内审总结报告

质量体系内审总结报告 总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。 20xx年十月二十七日至二十八日,××××客运有限公司根据体系运行要求组织进行了20xx年度内部质量管理体系审核工作。本次内审组由三人组成,成员均取得内审员证书并经领导授权,组长由××*担任。依据《内审计划》按排的日程,审核组利用二天时间,分别对××一分公司、二分公司以及公司相关职能 部门、领导层进行现场审核。审核组按照事前编制的检查表,采用抽样调查办法,通过现场提问、查阅文件及记录、现场观察等方式,取得大量第一手资料,并进行现场检查记录。 通过审核,审核组全体成员一致认为:自通过iso9001初审以来,各分公司、各部门基本上能够按照本公司质量方针的精神,围绕质量来开展工作并形成相关质量记录,质量管理体系运行是符合的,也是有效的。 通过审核,大家发现:公司质量目标虽已大部分实现,但重大交通事故的潜在发生可能会影响公司质量目标本文:***的完全实现。这说明本公司质量管理体系运行中还存在一定的薄弱环节,应在今后体系运行过程中尽快加以克服。 本次内审中一共发现1个不合格项,均为一般不合格项,并呈离散性分布。针对各个不合格项,各相关责任单位均已在规定期限内

进行纠正,同时针对发生原因制定了纠正措施并予以实施。经内审组验证,纠正措施的实施初步有效。这说明本公司质量管理体系运行的自我完善机制已经发挥了作用,今后应继续努力加以保持,以期实现质量管理体系的持续改进。 鉴于上述情况,本次内审组提出如下改进建议:一是要继续组织员工加强对质量管理体系文件的学习,提高执行文件的自觉性,加大执行力度,在细化上做文章,更好地为广大旅客服务,确保实现旅客满意;二是要继续把安全放在首位,时时刻刻不放松,采取各种措施,杜绝重大事故的再次发生,力争实现所有质量目标,树立××××品牌形象。 尊敬的总经理/各部门负责人: 自20xx年06月28日导入iso9001:xx质量管理体系以来,并于220xx9月27日实施了第一次内部审核,在整个审核过程中,得到了公司领导和各部门的大力支持和配合,确保了本次审核工作的顺利完成,在此表示感谢。下面将具体审核情况报告如下: 一.内审目的:依据iso9001:xx标准要求,对本公司质量管理体系进行内部审核,认清优势,找出不足,必要时提出纠正与预防措施建议,以确保本公司iso9001:xx之质量管理体系不断完善和改进,顺利通过认证本公司的现场审核,顺利获取iso9001:xx证书。 二.内审范围:本公司质量手册覆盖的涉及质量管理体系运作之相关部门及要素(5.6条款除外)三.内审依据:iso9001:xx标准;本公司质量体系文件;客户要求和法律法规;客户订单四.内审方式:以抽

审核工作总结

第一篇、内部审核总结报告 审核工作总结 吴江威廉光电科技有限公司 埃迪科技(苏州)有限公司 内部审核总结报告 第二篇、行政审批个人工作总结 审核工作总结 行政审批个人工作自我总结 在任职期间,我努力做好职责范围内的各项工作,认真学习专业知识,廉洁自律、克己 奉公,严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务,在工作中,不断探索、

优化办事程序, 简化审批手续,全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情 况作如下汇报,请各位领导和同志们评议。 一、加强学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平 在任职期间,我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提,结合今年局民主评议 政风行风活动、机关服务年活动的开展,在系统学习政治理论知识的基础上,认真查找自己 在理论学习、作风纪律等方面存在的问题,结合自身工作实际,及时予以纠正,努力提高思 想政治素质和业务水平。 二、结合当前社会形势,灵活地采取多种方法,努力提高工作效率和服务质量

(一)今年是“迎亚运”建设的高峰年,项目众多且工期紧张,局领导高度重视,为配合 “迎亚运”工程建设工作的快速开展,在采取“预受理”方式的同时,主动为建设单位提供 详尽的咨询信息和工作指引,并且安排专人负责跟进工程的进展情况,全力以赴做好“迎亚 运”工程报建审批服务工作,此项工作目前进展顺利并得到了建设单位的肯定和支持。 (二)受金融危机的影响,今年许多企业资金相对比较紧张,导致有的企业完全搁置了项 目的建设,有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理,这样在 一定程度上影响了我区工程建设的发展。为此,在科室领导的指导和安排下,我们审批窗口 主动上门为企业提供报建咨询和服务,提前告知有关的报建程序、需准备的

验厂年度审核总结报告

验厂总结报告 尊敬的领导! xxxx客户于20xx年xx月xx日对公司作了一次年度审核,在本次审核中存在问题,作为一名直接主导验厂负责人是有不可推卸的责任。通过本次审厂对我起了一个深刻的教训,自己在工作中考虑问题还不够周密、细致导致了问题发生。为此,我深刻检讨自己在工作中存在不足之处,并且诚恳虚心接受领导批评教育。吸取这次经验教训,在今后的工作中我会更加努力,细致把工作做好,为公司的发展尽一份微薄之力。 本次验厂存在问题多方面,其中最主要问题涉及工时、工资、工伤、消防安全、员工培训,根据xx客人对社会责任验厂要求: 1、工时、工资,客户对工时要求一周6天工作制,周日休息。没有明确文件规定平常加班时间限制,加班工资必须按照当地区最低工资标准计算。计件工资没有达到当地区最低工资标准,必须按照当地区计时工资最低工资标准计算或补给。工伤,公司实际已通过了社保或商业保险给伤者报销了医疗费,而部门根本就没有提供一份工伤申请报告,导致xx 客户对我司工资产生疑质,不认可我公司工资。

2、消防安全,本次验厂存在消防安全问题点,消防警铃、应急灯、安全巡查不够仔细及质量上问题。客户巡查宿舍消防警铃、应急灯启动应急措施时有两个警铃音量不够大,其主要原因是消防警铃里面弹簧力度不够,导致敲击音量小。第一次启动应急灯时所有应急灯正常使用,第二次启动应急灯时有两个应急灯不亮,其主要原因是公司买应急灯储存电力不够导致第二次启动不够电源。 3、员工培训,我天天从公司群发出培训通知,要求各部门领导加强对员工重点培训,我与体系专员还亲自到各部门对员工进行了工资发放、周日不上班、童工、未成年工等重点事项培训。并且还专程到每个部门抽查了一些员工、未成年工访谈过,最终xx验厂客人抽查员工访谈还是出现了问题,其主要原因是员工心理素质差,部门培训力度不够。 对于上述重要问题点,行政部做了一个验厂会议总结,每个人也都做了一个自我总结。在本次会议总结中,行政部把每个人工作岗位职责从新作了细致分工。把以前模糊不清交接不明了工作做了一个细致调节,让每个人很清晰知道自己岗位职责,在今后验厂时能快速提供资料,烦得大家又到时相互搪塞推卸责任。这样责任分明,到验厂时谁出现了问题就由谁来承担自己的责任。 验厂是面对整个公司,为了高效率配合验厂顺利通过,更需要各高层管理高度重视,各部门紧密协助去完成。不要把验

质量安全管理体系运行情况的总结报告两篇

质量管理体系运行情况 公司从2002年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。自从2009 年12月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题、外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。现将一年多来体系运行的情况总结如下: 一、前言 鉴于GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准已于2010年度开始执行,为保证公司质量管理体系的正常运行,在公司总经理的领导下、管理者代表的指导下以及各部门的配合下,综合办编制了新版《质量手册》及《程序文件》,并反复征求公司领导和各部门的建议和意见,多次进行修订和完善。2010年5月1日公司开始全面运行RSFZ-SC-D/0-2010版《质量手册》和RSFZ-CX-D/0-2010版《程序文件》。9 月份开始实施了质量管理体系内部审核,审核涉及体系运行的6个分公司及旗下的12个职能部门,审核范围覆盖了要求的全部条款。10 月份在公司总经理的主持下召开了管理评审,各部门提出了体系持续改进的建议,这标志着公司已经建立了适合公司发展需要的质量管理体系。从质量体系运行以来,所有的部门都按照公司质量体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。 二、在质量管理体系运行方面做的主要工作: (一)综合管理办公室组织相关部门学习有关质量手册、程序文件和作业指导书,加深对GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准的理解,对内部审核中提出的多个不符合项于一个月内整改到位。

审核总结

内部审核员培训教材-----审核总结 一、在整个审核过程中,审核总结包括三个阶段: 1. 小结会-----审核组成员与当天审核所涉及到的部门代表共同召开; 2. 审核组内部会-----在全部审核工作完成后,由组长召开审核组内部会; 3. 总结会-----现场审核结束后,由审核组与受审核方领导和有关职能部门负责人员参加; 4. 审核报告-----是对审核中发现的客观证据、观察结果的统计、分析、归纳、评价,由审核组长在审核后规定期限内以正式文件的形式提交给最高管理者或管理者代表。 二、小结会主要内容: 1. 介绍当天的审核进展情况; 2. 口头报告当天审核过程中所发现的问题; 3.与受审核部门交流信息,澄清任何含糊不清的事实或现 象; 4.征求受审核部门对审核工作的意见; 5.检讨审核进度,必要时调整审核计划。 三、内部会的主要内容: 1. 审核不符合项报告 a.作为证据的事实是否确切; b.作为依据的规定是否确切;

c.是否包括了所有必要的细节; d.判定为严重不符合项的理由是否充分; e.有无同一事实被多次提及。 对缺乏必要细节的,要予以补充;证据不确切的,要删除没有充分理由判定为严重不符合项的,要作为轻微不符合项处理;同一事实多次提及,要找出最能反映本质问题的来写。 2. 形成审核结论 在对所有不符合项进行分类统计之后,要找出存在问题较多或较严重的环节,并结合整个审核过程的所见、所闻、所感,得出内部审核结论。 不符合项的统计分析见审核报告。 3.准备完整的审核报告 在审核组内部会上,组长要主持准备内部质量管理体系审核报告,以便在即将召开的总结会上使用。(注:该报告也可在总结会以后整理编写) 四、总结会的主要内容 1.总结会的主要目的就是由审核组向企业领导和各受审核部 门正式报告审核中所发现的情况和审核结论。 2.总结会的作用:1)有助于全体人员对内部审核加深理解; 2)有助于对质量管理体系运行的现状有一个全面的了解; 3)有助于不断改进和完善质量管理体系。 3.总结会的程序

内审总结报告8篇

《内审总结报告》 内审总结报告(一): 1。审核目的:验证本公司质量管理体系的贴合性﹑有效性和充分性﹐推动质量管理体 系及过程改善﹐迎接第三方审核。 2。审核范围:适用于本公司质量管理体系所覆盖的所有区域和所有要求。3。审核性质:例行性内部审核。4。审核小组:审核组长:劉進發励志天下123 小组成员:黄俊 5。工作分配:见内部质量体系审核计划。6。不贴合项分布: 6。1发生地点:1)纸箱营业部(詳見附件)已发出《纠正与预防措施单》NO。 QCAR200901。 2)人事部(詳見附件)已发出《纠正与预防措施单》NO。QCAR200902。 7。总结: 7。1不贴合项趋势 年度内审不贴合项外审不贴合项轻微严重轻微严重2009年 紙箱部1无人事部1 无 7。2质量管理体系方面:本公司按ISO9001:2000《质量管理体系要求》 标准要求对纸板、纸箱系列产品的质量管理体系过程进行了识别,在质量手册中进行了描述,制定了较详细、具有必须指导和管理作用的作业文件、程序文件等质量管理体系文件,持续并实施了文件化的质量管理体系。在文件控制与质量记录管理方面满足了标准的基本要求,并可带给质量管理体系各过程的运行证据。本公司属于来料加工企业,不负责产品的设计和开发,目前7。3设计和/或开发该条款不适用本公司。本公司的所有质量管理过程均由公司各职能部门承担运作,无外包过程。总之,本公司建立的质量管理体系在总体上满足顾客要求和法律法规要求,实现了标准的基本要求。7。3管理职责方面:最高管理层基本实现了对质量管理体系建立、实施 和持续所做的承诺。为全体员工参与质量工作创造了良好的氛围与条件,全体员工能够根据质量管理工作的需要构成自觉的意识,认识到所从事工作对质量管理体系运行的重要性和相关性,以及如何为实现质量目标做出贡献。 深圳鴻天包裝材料有限公司 内部审核总结报告

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