2019年春节节前工作安排部署会会议纪要

2019年春节节前工作安排部署会会议纪要

2019年春节节前工作安排部署会会议纪要

1月11下午，市城市管理局党组书记冉从富在局一楼会议室组织召开2019年春节节前工作安排部署会。机关党委书记李杨、副局长马鹤松参加会议，钒钛高新区管委会、各县（区）城市管理局、东区市容环卫管理局、盐边县住房和城乡规划建设局分管领导，局属各单位主要负责人，机关各科室列席会议。

一、传达学习最近中央、省、市重要安全生产会议、文件精神

会议传达学习了1月9日“全国安全生产电视电话会议暨全省安全生产电视电话会议”精神及近期省、市安全生产相关文件。

二、安排部署安全生产工作

会议通报了2018年全市安全生产事故。分析了安全生产面临的形势，一是当前正值安全生产事故高发期，岁末年初一直是安全生产工作的重点时段，影响安全生产的不确定因素增多，发生生产安全事故的风险增大；二是受冬春季低温寒潮、雨雪冰冻、大雾等极端气候因素影响，事故灾难和自然灾害风险增多；三是市里处于机构改革的关键时期，这段时间极易出现思想松动、工作脱节等问题；四是处于重点时段敏感期，省“两会”与全国“两会”即将接踵而至。结合城管部门实际，应加强对人员密集场所、燃气、桥梁等重点行业领域的安全监管，坚决防范和遏制重特大事故发生。

会议要求，一是要开展拉网式、覆盖式节前安全大排查，安全隐患大整治；二是要开展全员安全教育，提高全员安全、防范等意识；三是要开展全面的安全督查，春节前由局领导班子带队现场督查局属各单位安全生产工作开展情况；四是要做好春节期间应急和值班工作，加强雨雪、大雾、冰冻等恶劣天气条件下安全管理和疏导管控；五是结合《攀枝花市城市管理局于开展今冬明春安全生产工作“四个一”专项行动的通知》（攀城管〔2018〕323号）文件要求，切实防范安全事故发生；六是谋划好2019年全年安全生产工作。

三、研究环境空气质量及应急保障工作

会议强调，环境空气质量保障工作仍然形势严峻，要重点开展道路冲洗、喷雾降尘、清扫保洁、行道树冲洗等工作。应急工作方面，一是

预防为主，查找问题，提前做好设施设备维护、检修；二是协调气源单位，做好春节期间供气保障；三是做好应急抢险准备；四是制定应急供气方案，特别是对重点用户及用气大户要建立联络机制。

四、安排部署党风廉政和工会工作

会议要求，工会开展相关活动要把安全放在首位，按照相关规定、程序开展节日慰问活动，节日慰问严禁超标准。各单位对劳模及困难职工要进行慰问，班子成员也要对各自负责的困难户进行节日慰问和走访。

会议要求，各单位要强化节前党风廉政教育，增强广大干部职工遵规守法意识。重拳整治微腐败，严禁违规发放钱物、违规宴请等腐败行为。

五、研究2019年春节期间氛围营造工作

会议要求，各县（区）及相关单位严格按照《攀枝花市城市管理委员会办公室关于抓紧编制2019年春节期间氛围营造方案的通知》（攀城管委办〔2018〕14号）文件要求，一是对照上报的营造方案加快落实春节期间节日氛围营造工作；二是在氛围营造工作期间要着重注意安全生产，严防事故发生，定时定点进行安全巡查；三是市委宣传部近期将会发文对氛围营造工作提出新要求，各县（区）及相关单位要积极配合；四是认真贯彻《国旗法》，春节期间规范升挂国旗，在工作区域内，对已升挂国旗进行排查，发现破损、污损、褪色或者不合规格的国旗及时更换；五是氛围营造按照“突出特点、亮化点缀、统筹规划、彰显魅力”要求，本着节约原则，展现中国阳光花城、康养胜地的独特魅力，让市民和游客感受到浓浓节日氛围。局领导班子在春节前对县（区）2019年春节期间氛围营造工作开展实地督导。六、安排部署春节期间城市市容秩序、环境卫生管理工作

会议要求，围绕城市管理工作重点，在绿化、亮化、净化、美化等方面提前安排，精心部署，强化检查，烘托出节日氛围，保障正常运行管理秩序。加强对接，将环境空气质量保障工作与2019年春节期间氛围营造工作相结合，通过调整行道树、道路冲洗时间、互相交换作业时间等工作方式，避免集中作业。强化城市公厕管理，按照创建文明城市的要求，及时安装标识指示牌。按照职责要求，做好餐厨垃圾

收集、运输、处理等相关工作

七、安排部署扫黑除恶、综治WW防邪工作

会议传达学习了《攀枝花市扫黑除恶专项斗争领导小组关于印发<关于建立攀枝花市扫黑除恶专项斗争线索核查中心工作方案>的通知》（攀扫黑〔2019〕1号）文件精神。要求严格落实“统一思想认识，加强协作配合，强化相关保障，严格要求”等工作要求。进一步做好系统内的线索排查和治乱整治等工作。对上级重点交办、群众反映强烈、社会影响恶劣、涉及“保护伞”等重大涉黑涉恶犯罪线索，及时报市扫黑办。对收到的涉黑涉恶线索不及时处理、不认真核查、敷衍应付，不按要求及时反馈核查结果，因失职渎职或不作为导致核查结论错误的，报市扫黑除恶专项斗争领导小组依纪依规处理。

会议对春节期间综治WW防邪信访工作提出了具体要求，各单位全面开展涉稳问题线索排查，及时妥善化解矛盾纠纷，加强节日期间值班和领导带班工作，确保节日平安祥和。

优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！

员工沟通会会议纪要

员工沟通会会议纪要 篇一：10月份员工沟通会议记录 会议纪要 会议时间：20XX年10月23日星期四14：40Pm—16：00Pm会议主题：员工沟通会会议地点：杨家山店员工餐厅会议主持：肖学 与会员工代表：应到人数：8人实到人数：8人缺席人数：0人 主要内容 篇二：青年职工思想交流座谈会会议纪要 职工思想交流座谈会记录 一、活动目的 为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结

?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍？答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。 ②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件？在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训？ 答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数 据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训；检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称？评职称需要哪些证件？

复工会议会议纪要

无锡雅居乐项目三期1组团第二十次监理例会 会议纪要 会议时间：2019年1月15日14：30 会议地点：总包单位会议室 参加单位：南通市达欣工程股份有限公司 广州市宏业金基建设监理咨询有限公司 无锡雅居乐房地产开发有限公司 江苏太湖地基工程有限公司 与会人员：详见会议签到簿 会议记录：简振强 会议内容： 一、南通市达欣工程股份有限公司 本周施工情况： 1、5#楼基础筏板防水施工； 2、8#楼、9#楼北侧土方开挖； 3、6#楼土方开挖； 下周工作计划： 1、6#楼土方开挖完成； 2、5#楼基础筏板钢筋绑扎完成； 二、广州市宏业金基建设监理咨询有限公司 上周例会提出的问题，大部分已整改到位，部分事项还需加强控制。 1、现场施工安全的控制： A.施工单位需加强对基坑位移的监测； B.基坑临边维护需随着土方开挖的进度及时做； C.及时对基坑内的水进行抽排。 2、现场施工质量的控制： A.土方开挖时，严禁挖机碰撞工程桩； B.防水卷材施工时，施工单位需加强自检工作； C.防水卷材施工时，需控制搭接长度； D.防水卷材施工时，需控制细部处理； E.防水卷材施工时，严格按照相关规范要求设附加层； F.需控制好施工放线质量。

三、无锡雅居乐房地产开发有限公司 1.各施工单位要排好年前施工计划、过年期间的安排、年后计划、春 节值班表，并书面报给甲方； 2.从年后复工开始，各单位要严格按照工程管理制度执行； 3.甲方定期组织监理部、施工单位进行第三方体系的宣贯，不定期、 不限形式的考核； 4.定期组织模拟巡查，巡查结果与第三方成绩对比反思； 5.结合项目情况制定针对第三方的各项奖惩制度； 6.针对每次模拟巡查、真实巡查结果，做好统计、总结得失，形成后 续日常管理的侧重点； 7.现场所有隐蔽工程要举牌验收，所有隐蔽验收必须要留有影像资料； 8.年前6#楼和两个地库的土全部出完； 9.甲方定期组织监理单位和各施工单位现场巡查； 无锡雅居乐项目监理部 2019.1.15 注：本会议纪要各单位如有疑议，请在收到文件后24小时内书面提出，否 则即表示认可纪要内容，并按纪要内容执行

春节工作安排会议纪要

会议纪要 会议时间：会议地点：会议主题：主持人：2013年01月26日星期六会议室 春节安全工作部署 ***总经理 出席人：*** 共计13人 记录人：*** 2013年1月26日上午9点，***总经理主持召开***有限公司春节前工作部署会议。副总经理***，前期部长***，财务部长郭晓敏，工程部副部长***、合同预算部副部长***、工程主管***、办公室主管***、办公室***、会计达***，出纳***参加会议。 首先***总宣读人事调整方案，为公司适应新形势的战略发展需 要，为公司更进一步走向外部市场大环境下，经公司领导班子一致决议，对以下同志进行人事调整： ***工程部副部长、***合同预算部副部长、***工程主管、***办公室主管；于2013年1月1号生效，考核期为半年，在考核期间，希望大家努力工作，体现出自己对公司的价值。 ***现前期部部长兼办公室主任，生态公司领导决议，升为***有限公司副总经理，等***公司以书面形式下发***办公室时，决议立即生效。 ***于2013年1月1日起，从综合办公室调到财务部，职务暂定为会计。 其余人员无变动***总强调，不管是老员工、新员工，不管是

什么岗位，大家在以后的工作中，都要团结一致，积极进取，遇到不懂的问题，应及时向其他员工请教；在工作闲暇之余，要在网上多学习与自身专业相关的知识，只有大家不断提升技能，公司才会提升，只有大家共同努力，公司才会壮大，只有公司越加壮大，才能更大化的回报于各位员工，大家要谨记“付出、回报是等价的”。公司是每个员工展现自己的舞台，只要肯努力、有能力，我相信我的今天也会是你们的明天，望大家恪尽职守、积极工作。 公司成长到现在，基本做的都是总公司内部项目，对其外部环境并不了解，一路走来可谓顺风顺水。但公司要做大，要做强，就必须求创新、求改革，不能在受内部项目的限制，所以在2012 年公司试探性的对外跨出第一步，虽然遇到了种种困难，虽然经历了许多坎坷，虽然中标的成功率比较低，但是这最艰难的第一步已经跨出，证明我们走向外部市场已经成功了一半，所以我们要在2013 年，以迎风而上的进去精神，进一步站稳内蒙市场，争取立足内蒙市场，创立我们自己的品牌公司。套用咱们总公司的企业文化“踏踏实实做事、本本分分做人”，事必成！ 然后*** 总强调春节前注意事项及工作安排： 1. 严抓作风问题，因公司性质是国企，所以各位员工在聚餐、集体活动 时，要时刻注意公司形象。 2. 厨房于2月5号由办公室人员检查、排除安全隐患后上封条，厨房师傅 便可离司，2月17号（正月初8）早上8点正式上

复工会议纪要

2013年复工会议纪要 会议时间：2013年2月22日10:00 会议地点：项目办公室 会议主持：耿志峰 参会人员：张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明 参会单位及人员（详见签到表）： 1、亚太安消防公司 2、亚洲通信弱电公司 3、安能伟业公司 4、江苏省安机电公司 5、上海华艺幕墙公司 6、中扶建设公司 7、广东美科设计工程公司8、河北建工市政公司 9、中协成监理10、克塞思照明 11、泓毅博泰 会议议题：年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜；会议内容： 一、项目部工作安排 耿经理： 一、节前剩余工作量各家均有未完，距完工达到交付使用还有较大差 距，各家必须抓紧人员进场，保证人员数量，按项目要求的交 付时间完成两个重要节点安排，2013年2月27日完成1层— 3层交付工作，2013年3月20日完成全部收尾工作，按照两 个节点各专业人员必须最低保障如下，否则就是空谈，上海华 艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人（不含坡 道施工人员、防火门维修人员）、机电（13层施工人员除外） 不少于10人、消防5人（13层施工人员除外）、美科7—8人； 内页资料要求，要求技术员、资料员同步到位。 二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场，各家加强文明施 工管理，今年文明施工管理较差的单位，项目将给予严惩； 负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备，项目部近期安排地 面面层施工。 三、室外地面石材铺装，加强成品保护，项目部和相关管理人员、 各专业单位施工人员全部从负一层出入，材料统一地下室出入

运输； 四、关于1—3层交付工作，机电、消防、土建等各家抓紧组织人员 对自身工作面进行梳理、完善收尾，必须保证2013年2月27 日的交付时间节点； 五、剩余工作安排 1、中扶：14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等； 2、幕墙：屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁 整改等； 3、市政：东、南、西施工完成时间，会后制定坡道、北面施 工计划； 4、消防机电：年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做 好拆改工作， 5、电梯：电梯司机抓紧上人；电梯层显、呼机等要求7天内 完成；观光电梯快慢车调试10天内完成； 六、关于交叉作业问题 1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存 在交叉作业； 2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作 业； 以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告，由项目提前协调解决，已保证施工安全； 七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开，望各单位自觉 遵守准时参加。 申工： 一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改，此项工作 节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查，对存在 的问题均已书面通知的形式下发到各单位，望各家节后抓 紧组织人力物力进行整改落实；具体为： 1、幕墙：根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总 的共计约四十条进行逐一消项落实； 2、中扶：根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的

公司部门会议纪要

公司部门会议纪要 会议日期：xxxx年xx月xx日(星期五) 会议时间：xx：xx～xx：xx 会议地点：xxxx副总经理办公室 会议主题：上周工作总结及下周工作重点 出席人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议主持：xxx 一、上周工作总结 办公室 1、人员招聘：秩序维护员到岗x人; 2、人员结构性调整：从公司内部提升领班x名，解雇试用期人员x名。 3、评选优秀员工工作已完成，民主推选优秀员工x名，书面材料已呈报xx总公司。 工程部 1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。 2、xx样板房的维修，已将工作联系单发至xx。 3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调，保持与工程部现场工程师的沟通。 4、小区里外管网的技术交底，跟进施工进度和质量。 5、地下车库与室外处弱电监控系统处理，确定最终设计方案。

秩序维护部 本周主要工作是礼仪、礼貌和形象，目前已取得了一定成效。 二、下周工作计划 办公室 1、人员招聘：弱电设备工的招聘，候选人尽量在年前确定。 2、绩效考核的培训，绩效考核方案审批后组织全公司人员培训。 3、年终奖方案：按照xx物业惯例，结合xx分公司实际情况尽快确定年终奖方案。 4、年度培训计划的落实，员工培训档案的建立。 5、督促班组会议的组织开展。 工程部 1、日常维修工作。 2、中央空调的维修，年前整改到位。 3、前期介入工作，不定期到现场查看。 4、x号栋xx、xx、xx样板房的施工进度、质量的跟进。 5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。 6、小区楼层取水点的合理设置。 7、小区公共水、电表的合理设置。 三、会议总结

春节值班安全会议纪要五篇

春节值班安全会议纪要五篇 春节将至，不少单位相继召开了春节期间安全工作会议，那么，下面小编给大家带来的是春节值班安全会议纪要，欢迎查阅！ 春节值班安全会议纪要1 春节将至，为加强员工安全防范意识，认真落实各项安全规章制度，防范各类案件事故的发生，1月22日上午8点半，建工街道延春社区召开社区全体会议，就进一步做好春节前后全辖区安全生产工作进行动员、部署。 会上，社区书记亓冬梅主持并对辖区春节期间各项安全管理作了周密安排部署，接着社区综治主任公布春节期间值班人员和值班期间的具体注意事项。 书记还特强调:“工作人员要带头要牢固树立安全意识，提高对突发事件的处置能力，认真落实春节期间值班要求和措施，任何时候都不能放松，必须时刻保持紧张状态，确保人民群众度过一个欢乐、祥和、平安的节日。“ 春节值班安全会议纪要2 时间：年月日 地点：对外投资管理部办公室 与会人员：季东顾叶飞周新宇陈卫金晨良顾海涛马俊张诗琪

主旨：春节期间值班安全问题 内容： 季东：春节期间值班情况常务办提出了及个具体要求。 1供销、项目、质检、设备等部门不应与客户接触频繁。原则上客户不到公司来，以杜绝收礼现象。如客户必须到访，需要在1#门登记。 2 春节期间严禁任何形式的客户请吃饭等娱乐活动，严禁收受红包礼品。 3 值班工作： 1 ）需要做好办公室的环境卫生工作。 2 ）各部门的相关文件要妥善保管，确保公司机密的安全。 4 值班制度： 1 ）春节期间除大年初一早晨为8点外，其余时间按照正常作息时间上下班。 2）每天四次点名。分别为早上7：20 ，11：00 ，12：30 ，4：30 。不到的按迟到早退处理。 3 ）干部24小时开机，保持通信畅通。常务办会随机抽查，不通或两次以上未接按违纪处理。

08.2车间民主交流沟通会议纪要

制肥车间2月份职工沟通会纪要 2月份，车间通过与员工交流座谈、征求意见和建议、周五例会等方式与员工进行了交流沟通，沟通内容涉及生产和生活的各个方面，具体情况如下： 1、宿舍管理方面，员工调整班次后，因为与宿舍其他员工不在同一个班次，所以不利于休息，并且不便于宿舍卫生清理。针对该问题，要求今后凡是调整班次的员工，在调整后两天内调整宿舍，具体由各宿舍舍长负责控制。 2、生产控制方面，春节期间虽然保持了安全生产，但是出现的故障和缺陷较多，运行不够稳定。为此要求对于存在的设备缺陷，进行彻底处理，争取消除问题隐患。对于不能彻底处理的，各班做好统计，月底停机检修时进行处理。 为进一步降低能耗，要求各值提高浓缩出料浓度，原则上一期不低于30波美，二期不低于32波美，在此基础上各值可以根据物料结晶情况适当调整。另外引风机运行稳定后各值提高喷浆量，最少不低于6.5方/小时，机头温度控制在680℃以下，尽量不要超过700℃，以防止因温度过高而影响造粒机正常运行。 煤耗方面，根据沼气量大小、煤质情况合理调整煤闸板高度，防止煤层过厚燃烧不充分造成浪费。 产品质量控制方面，由于物料指标的影响，1月份和2月份的产品合格率都比较低，主要是粒度和溶解度指标不达标。物料指标好转

之后要求各值在确保产量的前提下严格控制产品质量，保证合格率在90%以上。另外从3月份开始，车间评选优秀班组时将考核产品质量指标。 春节前后为减轻各班的工作量，车间对各班膨润土的添加情况未作明确要求，现在为进一步提高产品产量，同时降低成本，要求每班添加2吨，车间做好统计，根据各班的添加情况发放奖励。 3、设备维护方面，要求出渣机地坑内的渣子每班清理干净，尤其是减速机周围的渣子，保证减速机正常运行。引风机轴承座底脚螺丝必须加强检查，管钳各班交接使用，发现螺丝松动及时紧固，对于因巡视不及时导致的振动加剧问题，严肃处理责任人和责任班组。 4、2.22日左右车间将进行停机检修，重点清理造粒机返料管和更换引风机叶轮，要求各班提前做好准备工作，尤其是检修工具和安全工器具，不能出现因工具不全而影响检修现象。另外检修期间任何人不允许请假。 5、现在发现个别员工利用叉车违章载人行驶，对于该问题要求：除保管员、值长外任何人不允许驾驶叉车，否则一律按违章处理。另外利用叉车进行检修工作时必须做好安全措施：检修人员佩戴安全帽、使用安全带，驾驶员不准离开驾驶座，不准载人行走，在斜坡上工作时采取可靠的制动措施，防止叉车突然前进或后退。 6、员工反映春节期间食堂所送的饭菜与订餐表不一致，针对该问题物业公司进行了专门的解释：由于春节期间所购买的菜品种不全，所以对饭菜种类进行了相应的调整，春节后不会再出现类似情况。

复工工作会议纪要

瓮安县洗马煤矿 2014年春节后复工工作会议纪要 时间：2013年2月15日8 : 00 地点：矿会议室 主持人：陈国兴参加人员：法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。 会议内容： 一、总结了2013年工作的成绩和问题。 二、制定了2014年安全生产目标。 1、安全目标：全年实现无重伤及以上事故。 2、生产目标：全年产量计划指标为7.5万吨。计划掘进进尺2567m 其中：开拓巷道1065m 准备巷道325m 回采巷道1177m 三、明确了2014年的工作任务：确保安全第一，实现采掘指标，控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。 四、复工安排：建立健全安全生产管理机构，配足配齐管理 人员和特种作业人员；组织职工培训，2月15?17日组织再培训，经考试合格方可录用；2月20日前签订劳动合同。 五、明确工资考核依据，井下杂工标准：100元以下矿级领导可以批准，300元以上的由矿长批准，800元以上的由副总经理批准。管理人员工资按70%的基本工作+ 30%的绩效工资进行考核。 六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工 作，尽快恢复采掘生产，做好复工前期工作。管理方面采取队组管

理模式。 七、保障措施：配足配齐安全生产管理机构及人员，加大管理制度、规程、措施等的贯彻执行力度；矿级领导做好表率作用，坚持实行8小时带班制度；落实交接班制度，做到过程和结果都要；做好工作复命制度，对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录，做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致，步调一致。 在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保管员对库存要做月帐，做到及时报生产需求计划。材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。各材料的领取必须按流程来执行。 2014年2月16日【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】

员工沟通会议纪要模板

员工沟通会议纪要模板 导读：本文是关于员工沟通会议纪要模板，希望能帮助到您！ 员工沟通会议纪要模板一 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：学生会办公室 出席人：红十字事务部全体成员 主持人：部长丁丽 记录人：尹冠东 会议内容如下：(会议主要由部长丁丽主讲，副部补述。) 一. 近期发现的几个问题 1. 有个别同学对工作有抱怨情绪，态度不积极，希望大家能够互相理解，团结共进。 2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。 3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。 2. 试用期为一个月。 二. 我部的工作性质： 开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。 三. 近期工作安排： 1. 中韩交流会(13—15日)，需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。 2. 下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式

纪念成长”的成人礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。 3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。 4. 周六晚上部门聚餐 5. 下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。 四.一些细节问题 1. 大家要注意接收群邮件，并回复收到。 2. 值班请假必须有假条，假条将之后以群邮件发出。 3. 以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。 4. 今后的部门例会可能定于每周五。 5. 短信回复有礼貌，避免拖延。 6. 开会时手机静音。 7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。 8. 公文写作注意格式与内容。 9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心，注意时间，避免上课和休息。 五.自由发言。 1.加入志协的意义 2.怎样成为红十字会的一员。 3. 如何处理工作和学习的关系。 六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排 1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动，每月一次，从本学期开始每月将计划设置主题，希望大家多出主意。 2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。 3.12月1日世界艾滋病日宣传。

春节期间会议纪要

XX有限责任公司 签发人： 会议纪要 会议时间：2016年1月15日8：00 会议地点：二楼会议室 主持人：XX 参加人： 列席人：公司总经理 记录人： 杨光：农历新年即将来临，同时也是冬季最寒冷的时候，是火灾、爆炸、中毒、管道冻害的高发期。具体情况如下： 一、要加强“冬季六防”安全管理。针对冬季气候特点，加强施工作业现场“冬季六防”工作的落实，各单位明确各级“六防”工作职责，加大生产现场防火灾、防爆炸、防滑、防冻、防中毒、防交通事故的安全管理和隐患排查，确保现场“六防”安全措施的落实。节日期间原则上不进行动火作业。如必须用火，须经公司值班领导同意。 二、各车间要按时进行生产巡检，防止因节日而忽视巡检或减少

巡检，不能及时发现工艺、设备缺陷，造成事故，车间主任要安排好。生产上不正常、设备上出故障，就不能保证我们的安全，出事故的几率就增高。 三、要强化节日检维修安全管理 强化日常安全检查，严格领导干部现场带班，加强现场组织指导，保证正常的检维修秩序。春节放假期间如遇检修工作，要认真编制检修计划和安全措施，严格审查审批，按规定强化检修组织管理，确保做到检修措施、设备材料、检修队伍、安全监督检查、领导带班“五到位”，严禁检修过程中抢进度、赶工期现象，严禁计划外检修、随意性检修作业行为，严禁单人单岗检修作业。加强检修项目验收管理，检修项目，由检修单位分管负责人组织相关人员联合检查验收。 四、春节期间加强危险作业管理工作 危险作业：高处作业、动火作业、受限空间作业、电气作业等作业，在春节期间要全部按制度在原来基础上升一级管理，在作业之前按制度覆行审批手续，落实安全措施，监护人要切实履行监护责任，杜绝“三违”，要做到“四盯”---盯作业证、盯安全措施、盯作业现场、盯收工过程。 五、要严格节日期间交接班管理 严格执行交接班制度，接班人员未到岗时，交班人员不得离岗。按时、按点、按路线认真巡回检查、记录，各类原始记录、台帐，工作、生产记录要及时准确。发现问题及时处理并向主管领导或值班人员汇报。

项目交流会议纪要

项目交流会议纪要 篇一：XX项目沟通会议纪要模板 项目沟通会议纪要 ? 其它事宜： 篇二：沟通交流会会议纪要 造价与相关部门在工作中存在的问题 沟通交流会 会议纪要 ?时间：20XX年5月20日 ?地点：宝地大厦11楼会议室 ?主持人：王丽娟 ?参加人员：工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题： 一、目标成本测算： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认； 3、制定目标成本时，工程与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同： 1、合同中明确施工范围，楼号、数量等，人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。 三、监理公司提出的问题： 1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细，造价问 题与监理问题一起汇总，由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。 四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题： 1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法，按统一做法现场施工及核算。 2、安装配套工程问题，另行组织配套工程人员进行商议。 会议讨论详细内容，如下： 一、目标成本测算问题： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。 3、目前造价制定目标成本，工程实际做法时成本不够的问题，如泰景山城大白工程，实际成本增加。 会议解决：项目制定目标成本时，工程人员与造价处人员共同参与制定。 二、工程施工合同问题：

复工会议纪要春节后复工“收心会”会议纪要

复工会议纪要春节后复工“收心会”会议纪要公司部门春节收心会会议纪要 签发主题：景观部部门收心会 会议时间： 2 月 13 日 16：00-17:00 会议地点：景观部办公室 参会人员： 主持： 会议记录： 会议内容： 一、景观部全年任务分析，提炼月度重点任务： 主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程， 10 幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项

目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。 二、xxx负责项目地景观工程软景工作： 景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。 三、xxx负责项目地景观工程硬景工程： 硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。 四、xxx危机分析： 种植土质量不过关，种植土回填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题；解决办法：发现问题提前向主管领导进行、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制

乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。 六、部门负责人：（标准和要求） 1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。 2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。 3、学习景观软景专业知识。 4、配合部门负责人各项工作。 5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。置业发展有限公司景观部 xx月 xx日

部门沟通会议纪要范文.docx

部门沟通会议纪要范文 公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必须加盖印章,而对于会议纪要,则要视具体情况而定。本文是第一范文网小编为大家整理的公司部门沟通会议纪要范文，仅供参考。部门沟通会议纪要范文篇一 XXXX20xxX号 日期20xx年x月x日 时间1030—1200 地点一号会议室 主持人XXX 记录人XXX 会议主题行政部12月份工作例会 出席人XXX 为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议 一、本次会议内容提纲 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 二第三季度巡查问题点整改情况三第四季度巡查准备工作 二、本次会议主要内容 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 行政企划模块十一月工作完成情况 1、举办总务后勤业务标准化培训两场 2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作 3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成 4、完成分公司年度资产盘点工作 5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作

6、完成春晚节目的前期准备工作 7、筹办“XX情缘”活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排 1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作 2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备 3、完成粤XX车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作 4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作 5、完成分公司年终晚宴节目准备工作 6、完成第四季度员工生日活动 7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。 人力资源模块十一月工作完成情况 1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作 2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作 3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜 4、招聘员工22人入职到位率达80 5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准 6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。人力资源模块十二月份重点工作安排 1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作 2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成 3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况 4、完成《工伤操作指引》的审批发布 5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。

2020春节收心会会议纪要

2020春节收心会会议纪要 20xx年春节过后，不少单位相继召开了春节收心会，那么，下面是小编给大家整理收集的20xx春节收心会会议纪要，希望对大家有帮助。 20xx春节收心会会议纪要1 2月3日上午，节后第一个工作日，市水务局会议室暖意融融，这里正在召开水务系统20xx年春节收心会。市政协副主席、市水务局党组书记、局长吴xx主持会议，局党组成员、调研员、防办主任、机关全体干部职工、局属各单位主要负责人参加会议。 会上，吴xx迅速传达全市党政干部大会精神。要以快马加鞭未下鞍的劲头，践行蒋超良书记提出鄂州加快改革创新步伐的要求;要突出重点，以咬定青山不放松的毅力，提前部署20xx年航空都市区建设、科技创新转化、招商引资和招才引智等工作;要突出农业现代化建设，既固本培元，也要推进农业"互联网+"、农产品改革、精准扶贫等工作;要突出生态保护、生态修复和治理，保护大梁子湖水系，推进五城同创、污水全收集等工作;突出民生改善，树立民本思想，加快教育、文化事业发展;强化担当意识，务实重行，以平当头、以实托底，台账管理，推进工作项目化、项目责任化。 吴xx强调，要将水利福祉和水利责任并重，水利建设和管理并举，增强责任感、紧迫感和危机感，尽早部署，积极行动，迎接新一年建设开门红。一是抢抓时机加快工程建设。全力以赴抓好民信闸，曹家湖、垱网湖等应急工程建设;做好闸站库堤汛前维修，确保汛期

正常运行，安全度汛。谋划启动车湾闸南北大堤、三山湖南北大堤等工程，加快推进招投标等前期工作。二是创新思维推进水务改革。积极对接市改革办，切实抓牢河长制，综合执法体系建设，城乡供水、污水处理一体化等水管体制改革。三是务实重行确保资金项目安全。工程项目建设，不能遥控指挥，要与工程技术人员一起并肩作战在一线，抓好安全生产管理，确保人员、项目和资金的安全。 20xx春节收心会会议纪要2 2月3日，年后上班第一天，湖南省张家界市人大机关召开节后收心会，要求全体机关干部职工收拢过节思想，迅速将精力投入到年后工作中去，确保20xx年各项工作开好局、起好步。 市人大常委会党组书记、副主任余怀民出席会议并发言，市人大常委会副主任陈红日主持会议，市人大常委会副主任吴名凤、羿宝明、李建民，市人大常委会秘书长曾癸银，市人大常委会原副主任邓大渊、张功敏参加会议。 会议要求，全体机关干部要及时切换模式，紧锣密鼓开展当前工作，讨论全年工作安排，以崭新的精神面貌投入到今年的工作中;要抓紧时间谋划全年工作布局，尽快完善工作计划，同时要与时俱进，适应新的要求，干部间要加强沟通，构建和谐机构。 余怀民说，一个单位就像一个家庭，工作氛围很重要，全体机关干部要以饱满的热情、高昂的斗志做好各方面工作。她强调，全体机关干部要切实提高对人大工作地位和作用的重要性的认识，要在思想上认识、感情上认同;要加强学习，多角度、多方位提高自身能力和

项目管理沟通会议_会议纪要

会议纪要 主题：关于加强信息化项目过程管理的沟通会议 日期：2016-5-23 16:40-18:00 参与人：软件开发部 张三、李四 一、会议主题及定位 为了完善信息化项目管理，加强项目过程管控，建立统一的汇报机制，特组织召开此次会议。通过项目管理统一模板（EXCEL）实现项目全过程管理，其中包含前期需求调研、方案分析设计、方案开发测试、项目实施及交付等全过程管理。 二、项目管理具体要求 1.项目管理过程 迄今为止，部门所有项目必须按照项目管理模板要求统一管理，从项目需求接收到项目立项、需求调研、需求方案设计、方案开发、系统测试、项目实施、项目交付等所有项目建设过程均须纳入统一管理范围。 2.项目管理内容 项目管理内容涵盖项目基本情况、资源配置、成本分析、需求变更、阶段汇报、风险预测、质量分析、现场实施、问题清单、项目交付等所有项目关键管控点。（具体可参考项目管理模板） 3.项目汇报机制 定期汇报：每周五须须将项目进展情况通过OA通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。

?阶段性汇报：根据项目实际进展情况，项目阶段性成果须通过OA留言或项目进展模块，通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。 4.项目衡量标准要求 在项目管理内容填写过程中，可定量衡量的内容必须定量填写，无法定量衡量的内容须有具体的定性描述性标准。 5.项目定义 立项的或者任务周期超过一周的工作任务，都按项目管理的方式进行过程管控，按项目管理统一模板统一管理。 6.其他说明 ?项目管理模板中涉及到很多页签，大家在日常汇报及发送时，须单独将每个页签作为一 份文件进行单独发送； ?项目管理过程中，须将项目各个阶段的任务落实到时间、具体人，其中人员包括运营方、 承建方、用户方、外包方等。 ?常规性日常工作可按问题清单或工作日志形式管理工作过程。 三、现阶段在建项目管理 本周开始部门所有在建项目按上述要求进行管理。目前在建项目根据模板内容分别补充整理，并于5月24日下班前完成提交，其中包括： 项目名称项目现阶段项目后续计划整理人 资产管理系统平台选型阶段暂定在OA平台建设资产管理系统，借鉴简谱 资产系统，与开发确认个性化开发工作难度 及工作量，5月24日完成 张三 CRM项目方案开发阶段按计划6月底完成开发及功能测试，7月进 入项目实施阶段 李四 GSP项目项目实施阶段静态数据收集及正式环境部署阶段，按计划 5月底完成项目实施 王五**平台企平台选型阶段目前已初步选定两家供应商并完成招标文件张三

物业沟通会会议纪要文档2篇

物业沟通会会议纪要文档2篇Minutes of property communication meeting 编订：JinTai College

物业沟通会会议纪要文档2篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：物业沟通会会议纪要文档 2、篇章2：沟通工作会议纪要文档 篇章1:物业沟通会会议纪要文档 时间： 地点： 参会人：业委会： 物业公司： 一、绿化问题：

关于园区的绿化问题，我会分别接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等楼一些业主的来电和来信, 并及时将业主意见移交致物业公司，业主意见中指出黄杨死苗、草坪缺失、死树、爬山虎缠树影响树木的生长，园区一些地块上的草坪现在已被杂草所替代，尤其是205、206、162楼前面整个地块目前已是黄土裸露，根本就见不到草坪，下雨的时候造成泥土流失到园区的车行道上。针对上述问题我会提出，物业公司应督促绿化公司认真按照园区绿化的养护标准执行，请物业公司给予业委会书面答复，第 一、认真查找形成死树的真正原因;第 二、制定整改方案，抓紧落实。 二、保洁问题： 对于园区新进住保洁公司的服务工作，我会分别接到了 一些业主的投诉，根据业主意见业委会及时发函致物业公司，敦促物业公司要加强对保洁工作的巡查和监督力度，岗位责任制要落实到人，切实做好日常的保洁工作。沟通会上我会提出，对于因保洁服务质量而造成的业主投诉，请物业公司以书面的形式回复业委会。 三、安防问题：

收心会会议纪要

收心会会议纪要 篇一：春节后复工“收心会”会议纪要 会议纪要 编号： 工程名称：安徽合肥锦绣-贵阳路110千伏线路工程签发： 篇二：公司部门春节收心会会议纪要 签发主题：景观部部门收心会会议时间：2月13日16：00-17:00会议地点：景观部办公室参会人员：主持：会议记录：会议内容：一、景观部全年任务分析，提炼月度重点任务：主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。二、黄龙涛负责项目地景观工程软景工作(:收心会会议纪要)：景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。三、陈有伟负责项目地景观工程硬景工程：硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。四、黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回

填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题；解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。六、部门负责人：（标准和要求）1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。3、学习景观软景专业知识。4、配合部门负责人各项工作。5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。 篇三：在春节后收心会议上的讲话 在春节后收心会议上的讲话 （20XX年2月） 同志们： 新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，

工作交流会议纪要

工作交流会议纪要 开阳公司工会委员会会议纪要 会议名称：开阳公司工会文员会工作会议 时间：xx年12月23日上午 地点：公司三楼会议室 主持人：毛大龙 参加人员：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君 主要内容： 会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。 会议讨论了xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作 重点。三件事指的是：阳关服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求： 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。 2. 制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况 和下季度的工作计划。

3. 做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到林建萍处统一归档。 4. 准备成立开阳公司女工委员会，由林建萍拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。 工作交流会议纪要 [篇2] XX有限责任公司会议纪要 会议时间：xx年9月3日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录：XXX 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、关于参与xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参

复工复产会议纪要

桐梓县鑫鑫矿业有限公司 贯彻学习《遵义市2016 年春节后煤矿复产复工验收工作方案》 专题会议纪要 一、时间： 2016 年 2 月 21 日下午 13:00： 二、地点：矿井调度会议室。 三、主持人：张德怀（矿长） 四、记录人：钱发治（调度室主任） 五、参加会议人员：见下表： 附表：参加检查人员名单 姓名职务姓名职务 张德怀矿长钱发治调度室主任 田勇总工程师陈京韶安全科长 刘广超机电矿长张浩然通风科长 刘贤奎防突矿长李建业机电科长 何俊强安全矿长查子敬调度室副主任 周建洪生产矿长 合计11 人 六、会议主要内容： 根据遵义市2016 年春节后煤矿复产复工验收工作方案，矿长张德怀组织各副矿长、各职能科室于 2016 年 02 月 21 日上午 9:00 在矿调度室针对复产复工验收方案召开了专题会议，并进行了细致分工。 七、我矿对照文件所做工作及分工； 下午 13:00 组织全矿所有安全生产管理人员对井下进行了全面、 细致的检查，共查出安全隐患 15 条。针对查出的隐患，按照“五落实”（整改措施、期限、资金、责任人和应急预案）原则和有关规定要求

逐条进行整改，为全面、彻底、深入、细致地做好本次安全隐患整改落实工作，整改台账由安监科负责完成，整改方案由总工负责完成，整改人及验收人见下表：

鑫鑫矿业有限公司2016 年复工复产“安全自查隐患”整改方案安排落实表 整改整改 整改完成 隐患内容隐患整改措施资金验收人验收结果 负责人时间 （万元） 一、采掘部分 由于节后该巷道内水管接头漏水，导致巷道积水。 1、 990 东运输巷积水严重（长立即安排机电科安装水泵进行排水，巷修队进行巷道 刘广超清理，保持水沟畅通、巷道整洁。同时要求机电队对李建业0.1 33 米、深 0.2 米）。施兴国 全矿井下进、排水管路进行详细检查，发现问题及时 处理，确保节后复工安全顺利的进行。 1304底板抽放巷迎头临时支护柱帽短小，春节放假 2、 1304 底板抽放巷迎头临时支期间由于顶板压力导致断折，需整改。安排掘进一队重新支护。监控线掉落安排监控维修人员重新吊挂完 护不合格、监控线落地 35 米、施兴国 善。巷道局部鼓起地段安排掘进一队进行卧底，确保李建业0.2 局部底板鼓起。何俊强 巷道净高 2.4 米以上。同时对井下掘进工作面工程质 量进行检查，对职工进行安全技能培训工作，加强矿 井工程质量管理和文明生产建设。 3、 1304 底板抽放巷迎头局部锚 春节放假期间煤壁松动垮落导致，安排掘进一队现 杆外露过长、锚网与煤壁空隙过柴登寿0.1施兴国 场重新补打锚杆锚网。 大。 4、 1304 底板抽放巷进风上山上由于顶板悬露时间长，出现夸落，需要补打锚网。安 柴登寿0.05施兴国口顶板局部脱层。排掘进一队现场处理。 5、02 进风底板抽放巷 4 处漏顶。由于顶板淋水所致，安排掘进一队现场重新接顶处理。柴登寿0.2施兴国何俊强 安排采煤队 1、对卸压支柱、变形支架进行更换并运 6、1302 采煤工作面卸压柱 37 根、出地面检修； 2、对煤壁片帮地点进行背板处理； 3、 施兴国个别支架变形严重、个别地点片对中高不够地点进行卧底处理。整改维修必须满足柴登寿0.6 何俊强帮、中高不够。《 1302 回采工作面作业规程》的要求。采煤队队长、 副队长必须现场跟班指导。 3