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一级大纲

2011年一级建造师建设工程经济考试大纲来源：考试大【要想考试都不怕，只有常来考试大！】2011年7月1日

1Z100000 建设工程经济

1Z101000 工程经济

1Z101010 资金时间价值的计算及应用

1Z101011 利息的计算

1Z101012 资金等值计算及应用

1Z101013 名义利率与有效利率的计算

1Z101020 技术方案经济效果评价

1Z101021 经济效果评价的内容

1Z101022 经济效果评价指标体系

1Z101023 投资收益率分析

1Z101024 投资回收期分析

1Z101025 财务净现值分析

1Z101026 财务内部收益率分析

1Z101027 基准收益率的确定

1Z101028 偿债能力分析

1Z101030 技术方案不确定性分析

1Z101031 不确定性分析

1Z101032 盈亏平衡分析

1Z101033 敏感性分析

1Z101040 技术方案现金流量表的编制

1Z101041 技术方案现金流量表

1Z101042 技术方案现金流量表的构成要素

1Z101050 设备更新分析

1Z101051 设备磨损与补偿

1Z101052 设备更新方案的比选原则

1Z101053 设备更新方案的比选方法

1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析

1Z101061 设备租赁与购买的影响因素

1Z101062 设备租赁与购买方案的比选分析

1Z101070 价值工程在工程建设中的应用

1Z101071 提高价值的途径

1Z101072 价值工程在工程建设应用中的实施步骤

1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析

1Z101081 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则

1Z101082 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析

1Z102000 工程财务

1Z102011 财务会计的职能

1Z102012 会计核算的原则

1Z102013 会计核算的基本前提

1Z102014 会计要素的组成和会计等式的应用

1Z102020 成本与费用

1Z102021 费用与成本的关系

1Z102022 工程成本的确认和计算方法

1Z102023 工程成本的核算

1Z102024 期间费用的核算

1Z102030 收入

1Z102031 收入的分类及确认

1Z102032 建造（施工）合同收入的核算

1Z102040 利润和所得税费用

1Z102041 利润的计算

1Z102042 所得税费用的确认

1Z102050 企业财务报表

1Z102051 财务报表的构成

1Z102052 资产负债表的内容和作用

1Z102053 利润表的内容和作用

1Z102054 现金流量表的内容和作用

1Z102055 财务报表附注的内容和作用

1Z102060 财务分析

1Z102061 财务分析方法

1Z102062 基本财务比率的计算和分析

1Z102070 筹资管理

1Z102071 资金成本的作用及其计算

1Z102072 短期筹资的特点和方式

1Z102073 长期筹资的特点和方式

1Z102080 流动资产财务管理

1Z102081 现金和有价证券的财务管理

1Z102082 应收账款的财务管理

1Z102083 存货的财务管理

1Z103000 建设工程估价

1Z103010 建设工程项目总投资

1Z103011 建设工程项目总投资的组成

1Z103012 设备及工器具购置费的组成

1Z103013 工程建设其他费的组成

1Z103014 预备费的组成

1Z103015 建设期利息的计算

1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算1Z103021 建筑安装工程费用项目的组成

1Z103022 直接工程费的组成

1Z103023 措施费的组成

1Z103024 间接费的组成

1Z103025 利润和税金的组成

1Z103026 建筑安装工程费用计算程序

1Z103030 建设工程定额

1Z103031 建设工程定额分析

1Z103032 人工定额的编制

1Z103033 材料消耗定额的编制

1Z103034 施工机械台班使用定额的编制

1Z103035 施工定额和企业定额的编制

1Z103036 预算定额与单位估价表的编制

1Z103037 概算定额与概算指标的编制

1Z103040 建设工程项目计概算

1Z103041 设计概算的内容和作用

1Z103042 设计概算的编制依据、程序和步骤1Z103043 设计概算的编制方法

1Z103044 设计概算的审查内容

1Z103050 建设工程项目施工图预算

1Z103051 施工图预算编制的模式

1Z103052 施工图预算的作用

1Z103053 施工图预算的编制依据

1Z103054 施工图预算的编制方法

1Z103055 施工图预算的审查内容

1Z103060 工程量清单编制

1Z103061 工程量清单的作用

1Z103062 工程量清单编的方法

1Z103070 工程量清单计价

1Z103071 工程量清单计价的方法

1Z103072 招标控制价的编制方法

1Z103073 投标价的编制方法

1Z103074 工程合同价款的约定方法

1Z103075 工程计量和价款支付的方法

1Z103076 索赔与现场签证的方法

1Z103077 工程价款调整的方法

1Z103078 竣工结算方法

1Z103079 工程计价争议处理方法

1Z103080 工程量清单计价表格

1Z103081 计价表格组成

1Z103082 计价表格合用规定

1Z103090 国际工程投标报价

1Z103091 国际工程投标报价的程序

1Z103092 国际工程投标报价的组成

1Z103093 单价分析和标价汇总的方法

1Z103094 国际工程投标报价的分析方法

1Z103095 国际工程投标报价的技巧

1Z103096 国际工程投标报价决策的影响国素

2011年一级建造师建设工程法规考试大纲来源：考试大【要想考试都不怕，只有常来考试大！】2011年7月1日

1Z300000 建设工程法规及相关知识

1Z301000 建设工程基本法律知识

1Z301010 建设工程法律体系

1Z301011 法律体系的基本框架

1Z301012 法的形式和效力层级

1Z301013 建设法律、行政法规和相关法律的关系

1Z301020 建设工程法人制度

1Z301021 法人应具备的条件

1Z301022 法人在建设工程中的地位和作用

1Z301023 企业法人与项目经理部的法律关系

1Z301030 建设工程代理制度

1Z301031 代理的法律特征和主要种类

1Z301032 建设工程代理行为的设立和终止

1Z301033 代理人和被代理人的权利、义务及法律责任

1Z301040 建设工程物权制度

1Z301041 物权的法律特征和主要种类

1Z301042 土地所有权、建设用地使用权和地役权

1Z301043 物权的设立、变更、转让、消灭和保护

1Z301050 建设工程债权制度

1Z301051 债的基本法律关系

1Z301052 建设工程债的发生根据

1Z301053 建设工程债的常见种类

1Z301060 建设工程知识产权制度

1Z301061 知识产权的法律特征

1Z301062 建设工程知识产权的常见种类

1Z301063 建设工程知识产权的保护

1Z301064 建设工程知识产权侵权的法律责任

1Z301070 建设工程担保制度

1Z301071 担保与担保合同的规定

1Z301072 建设工程保证担保的方式和责任

1Z301073 抵押权、质权、留置权、定金的规定

1Z301080 建设工程保险制度

1Z301081 保险与保险索赔的规定

1Z301082 建设工程保险的主要种类和投保权益

1Z301090 建设工程法律责任制度

1Z301091 法律责任的基本种类和特征

1Z301092 建设工程民事责任的种类及承担方式

1Z301093 建设工程行政责任的种类及承担方式

1Z301094 建设工程刑事责任的种类及承担方式

1Z302000 施工许可法律制度

1Z302010 建设工程施工许可制度

1Z302011 施工许可证和开工报告的适用范围

1Z302012 申请主体和法定批准条件

1Z302013 延期开、核验和重新办理批准的规定

1Z302014 违法行为应承担的法律责任

1Z302020 施工企业从业资格制度

1Z302021 企业资质的法定条件和等级

1Z302022 禁止无资质或越级承揽工程的规定

1Z302023 禁止以他企业或他企业以本企业名义承揽工程的规定1Z302024 违法行为应承担的法律责任

1Z302030 建造师注册执业制度

1Z302031 建设工程专业人员执业资格的准入管理

1Z302032 建造师考试和注册的规定

1Z302033 建造师的受聘单位和执业岗位范围

1Z302034 建造师的基本权利和义务

1Z302035 违法行为应承担的法律责任

1Z303000 建设工程发承包法律制度

1Z303010 建设工程招标投标制度

1Z303011 建设工程必须招标的范围、规模和招标方式

1Z303012 招标基本程序和禁止肢解发包的规定

1Z303013 投标文件的法定要求和投标保证金

1Z303014 禁止投标人实施不正当竞争行为的规定

1Z303015 联合体投标的规定

1Z303016 中标的法定条件

1Z303017 违法行为应承担的法律责任

1Z303020 建设工程承包制度

1Z303021 建设工程总承包的规定

1Z303022 建设工程共同承包的规定

1Z303023 建设工程分包的规定

1Z303024 违法行为应承担的法律责任

1Z303030 建筑市场信用体系建设

1Z303031 建筑市场诚信行为信息的分类

1Z303032 建筑市场施工主体不良行为记录认定标准

1Z303033 建筑市场诚信行为的公布和奖惩机制

1Z303034 建筑市场主体诚信评价的基本规定

1Z304000 建设工程合同制度

1Z304011 合同的法律特征和订立原则

1Z304012 合同的要约与承诺

1Z304013 建设工程施工合同的法定形式和内容

1Z304014 建设工程工期和支付价款的规定

1Z304015 建设工程赔偿损失的规定

1Z304016 无效合同和效力待定合的规定

1Z304017 合同的履行、变更、转让、撤销和终止

1Z304018 违约责任及违约责任的免除

1Z304019 建设工程合同示范文本的使用与法律地位

1Z304020 劳动合同及劳动关系制度

1Z304021 劳动合同订立的规定

1Z304022 劳动合同的履行、变更、解除和终止

1Z304023 合法用工方式与违法用工模式的规定

1Z304024 劳动保护的规定

1Z304025 劳动争议的解决

1Z304026 工伤处理的规定

1Z304027 违法行为应承担的法律责任

编辑推荐：1Z304030 相关合同

1Z304031 承揽合同的法律规定

1Z304032 买卖合同的法律规定

1Z304033 借款合同的法律规定

1Z304034 租赁合同的法律规定

1Z304035 融资租赁合同的法律规定

1Z304036 运输合同的法律规定

1Z304037 仓储合同的法律规定

1Z304038 委托合同的法律规定

1Z305000 建设工程施工环境保护、节约能源和文物保护法律制度1Z305010 施工现场环境保护制度

1Z305011 施工现场噪声污染防治的规定

1Z305012 施工现场废气、废水污染防治的规定

1Z305013 施工现场固体废物污染防治的规定

1Z305014 违法行为应承担的法律责任

1Z305020 施工节约能源制度

1Z305021 施工合理使用与节约能源的规定

1Z305022 施工节能技术进步和激励措施的规定

1Z305023 违法行为应承担的法律责任

1Z305030 施工文物保护制度

1Z305031 受国家保护的文物范围

1Z305032 在文物保护单位保护范围和建设控制地带施工的规定

1Z305033 施工发现文物报告和保护的规定

1Z305034 违法行为应承担的法律责任

1Z306000 建设工程安全生产法律制度

1Z306010 施工安全生产许可制度

1Z306011 申请安全生产许可证的条件

1Z306012 安全生产许可证的有效期和政府监管的规定

1Z306013 违法行为应承担的法律责任

1Z306020 施工安全生产责任和安全生产教育培训制度

1Z306021 施工单位的安全生产责任

1Z306022 施工项目负责人的安全生产责任

1Z306023 施工总承包和分包单位的安全生产责任

1Z306024 施工作业人员安全生产的权利和义务

1Z306025 施工管理人员、作业人员安全生产教育培训的规定

1Z306026 违法行为应承担的法律责任

1Z306030 施工现场安全防护制度

1Z306031 编制安全技术措施、专项施工方案和安全技术交底的规定1Z306032 施工现场安全防护的规定

1Z306033 施工现场消防安全职责和应采取的消防安全措施

1Z306034 办理意外伤害保险的规定

1Z306035 违法行为应承担的法律责任

1Z306040 施工安全事故的应急救援与调查处理

1Z306041 生产安全事故的等级划分标准

1Z306042 施工生产安全事故应急救援预案的规定

1Z306043 施工生产安全事故报告及采取相应措施的规定

1Z306044 违法行为应承担的法律责任

1Z306050 建设单位和相关单位的建设工程安全责任制度

1Z306051 建设单位相关的安全责任

1Z306052 勘察、设计单位相关的安全责任

1Z306053 工程监理、检验检测单位相关的安全责任

1Z306054 机械设备等单位相关的安全责任

1Z306044 政府部门安全监督管理的相关规定

1Z307000 建设工程质量法律制度

1Z307010 工程建设标准

1Z307011 工程建设标准的分类

1Z307012 工程建设强制性标准实施的规定

1Z307013 违法行为应承担的法律责任

1Z307020 施工单位的质量责任和义务

1Z307021 对施工质量负责和总分包单位的质量责任

1Z307022 按照工程设计图纸和施工技术标准施工的规定

1Z307023 对建筑材料、设备等进行检验检测的规定

1Z307024 施工质量检验和返修的规定

1Z307025 建立健全职工教育培训制度的规定

1Z307026 违法行为应承担的法律责任

1Z307030 建设单位及相关单位的质量责任和义务

1Z307031 建设单位相关的质量责任和义务

1Z307032 勘察、设计单位相关的质量责任和义务

1Z307033 工程监理单位相关的质量责任和义务

1Z307034 政府部门工程质量监督管理的相关规定1Z307040 建设工程竣工验收制度

1Z307041 竣工验收的主体和法定条个

1Z307042 施工单位应提交的档案资料

1Z307043 规划、消防、节能、环保等验收的规定1Z307044 竣工结算、质量争议的规定

1Z307045 竣工验收报告备案的规定

1Z307050 建设工程质量保修制度

1Z307051 质量保修书和最低保修期限的规定

1Z307052 质量责任的损失赔偿

1Z307053 违法行为应承担的法律责任

1Z308000 解决工程纠纷法律制度

1Z308010 建设工程纠纷主要种类和法律解决途径1Z308011 建设工程纠纷的主要种类

1Z308012 民事纠纷的法律解决途径

1Z308013 行政纠纷的法律解决途径

1Z308020 民事诉讼制度

1Z308021 民事诉讼的法院管辖

1Z308022 民事诉讼当事人和代理人的规定

1Z308023 民事诉讼证据的种类、保全和应用

1Z308024 民事诉讼时效的规定

1Z308025 民事诉讼的审判程序

1Z308026 民事诉讼的执行程序

1Z308030 仲裁制度

1Z308031 仲裁协议的规定

1Z308032 仲裁的申请和受理

1Z308033 仲裁的开庭和裁决

1Z308034 申请撤销裁决

1Z308035 仲裁裁决的执行

1Z308036 涉外仲裁的特别规定

1Z308040 调解、和解制度与争议评审

1Z308041 调解的规定

1Z308042 和解的规定

1Z308043 争议评审机制的规定

1Z308050 行政复议和行政诉讼制度

1Z308051 行政复议范围和行政诉讼受案范围

1Z308052 行政复议的申请、受理和决定的有关规定1Z308053 行政诉讼的法院管辖、起诉和受理

1Z308054 行政诉讼的审计、判决和执行

1Z308055 侵权的赔偿责任

2011年一级建造师建筑工程考试大纲来源：考试大【考试大：中国教育考试第一门户】2011年7月1日

1A400000 建筑工程管理与实务

1A410000 建筑工程技术

1A411000 建筑结构与构造

1A411010 建筑结构工程的可靠性

1A411011 掌握建筑结构工程的安全性

1A411012 熟悉建筑结构工程的适用性

1A411013 熟悉建筑结构工程的耐久性

1A411020 建筑结构平衡的技术

1A411021 掌握结构平衡的条件

1A411022 掌握防止结构倾覆的技术要求

1A411023 熟悉结构抗震的构造要求

1A411024 熟悉荷载对结构的影响

1A411025 熟悉常见建筑结构的体系和应用

1A411030 建筑结构构造要求

1A411031 掌握结构构造要求

1A411032 掌握建筑构造要求

1A411033 熟悉建筑装饰装修构造要求

1A412000 建筑工程材料

1A412010 常用建筑结构材料的技术性能与应用

1A412011 掌握水泥的性能和应用

1A412012 掌握建筑钢材的性能和应用

1A412013 掌握混凝土的性能和应用

1A412014 了解石灰、石膏的性能和应用

1A412020 建筑装饰装修材料的特性与应用

1A412021 掌握饰面的石材和建筑陶瓷的特性与应用

1A412022 掌握木材和木制品的特性与应用

1A412023 熟悉建筑玻璃的特性与应用

1A412024 熟悉建筑高分子材料的特性与应用

1A412025 了解建筑金属材料的特性与应用

1A412030 建筑功能材料的特性与应用

1A412031 掌握建筑防水材料的特性与应用

1A412032 熟悉建筑防火材料的特性与应用

1A412033 了解建筑防腐材料的特性与应用

1A413000 建筑工程施工技术

1A413010 施工测量技术

1A413011 掌握施工测量的内容和方法

1A413012 熟悉常用工程测量仪器的性能与应用

1A413020 建筑工程土方工程施工技术

1A413021 掌握机械施工的适用范围和施工技术

1A413022 掌握基坑支护与土方开挖施工技术

1A413023 掌握人工降排地下水的施工技术

1A413024 熟悉基坑验槽方法

1A413025 了解岩土的分类和性能

1A413030 建筑工程地基处理与基础工程施工技术1A413031 掌握混凝土基础施工技术

1A413032 掌握砌体基础施工技术

1A413033 熟悉桩基础施工技术

1A413034 熟悉常用的地基处理技术

1A413035 了解劲钢（管）、钢结构基础施工技术

1A413040 建筑工程主体结构施工技术

1A413041 掌握混凝土结构施工技术

1A413042 掌握砌体结构施工技术

1A413043 熟悉钢结构施工技术

1A413044 熟悉预应力混凝土工程施工技术

1A413045 了解钢一混凝土组合结构施工技术

1A413046 了解网架和索膜结构施工技术

1A413050 建筑工程防水工程施工技术

1A413051 掌握地下防水工程施工技术

1A413052 掌握屋面防水工程施工技术

1A413053 掌握室内防水工程施工技术

1A413060 建筑装饰装修工程施工技术

1A413061 掌握抹灰工程施工技术

1A413062 掌握墙面及轻质隔墙工程施工技术

1A413063 掌握吊顶工程施工技术

1A413064 掌握地面工程施工技术

1A413065 熟悉幕墙工程施工技术

1A413066 熟悉涂饰工程施工技术

1A420000 建筑工程项目施工管理

1A420010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用1A420011 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用

1A420012 掌握网络计划技术在建筑工程中的应用

1A420020 建筑工程项目施工进度计划的编制与控制1A420030 建筑工程项目质量计划管理

1A420031 掌握项目质量计划的编制

1A420032 掌握项目质量计划应用

1A420040 建筑工程材料质量控制

1A420041 掌握建筑材料的复试

1A420042 掌握建筑材料质量管理的应用

1A420050 建筑工程施工质量检查与检验

1A420051 掌握地基基础工程质量检查与检验

1A420052 掌握主体结构工程质量检查与检验

1A420053 掌握防水工程质量检查与检验

1A420054 熟悉装饰装修工程质量检查与检验

1A420060 建筑工程施工质量验收

1A420061 掌握建筑工程质量验收的要求

1A420062 掌握地基基础工程质量验收的内容

1A420063 掌握主体结构工程质量验收的内容

1A420064 掌握防水工程质量验收的内容

1A420065 熟悉装饰装修工程质量验收的内容

1A420066 熟悉建筑工程档案编制的内容和要求

1A420070 建筑工程质量问题与处理

1A420071 掌握建筑工程质量问题的发类

1A420072 掌握建筑工程重在质量事故的处理程序

1A420073 掌握地基基础工程施工质量要求及质量事故处理

1A420074 掌握主体结构工程施工质量要求及质量事故处理

1A420075 掌握防水工程施工质量要求及质量事故处理

1A420076 熟悉建筑装饰装修工程施工质量要求及质量事故处理

1A420077 熟悉节能工程施工质量要求及质量事故处理

1A420078 了解安装工程施工质量要求及质量事故处理

1A420080 建筑工程安全生产管理

1A420081 掌握建筑工程施工安全内容

1A420082 掌握建筑工程施工安全危险源辨识

2011年一级建造师建筑工程考试大纲来源：考试大【考试大：中国教育考试第一门户】2011年7月1日

1A420090 建筑工程安全生产管理

1A420091 掌握建筑工程安全检查内容

1A420092 掌握建筑工程安全检查方法

1A420093 掌握建筑工程安全检查标准

1A420100 建筑工程安全生产隐患防范

1A420101 掌握基础工程安全隐患防范

1A420102 掌握脚手架搭设安全隐患防范

1A420103 掌握现浇混凝土工程安全隐患防范

1A420104 掌握吊装工程安全隐患防范

1A420105 掌握高处作业安全隐患防范

1A420106 熟悉拆除工程安全隐患防范

1A420107 熟悉装修装饰工程安全隐患防范

1A420108 了解建筑机具安全操作规程的要点

1A420110 建筑工程常见安全事故类型及其原因

1A420111 掌握建筑工程常见安全事故的类型

1A420112 掌握建筑工程常见安全事故的原因

1A420120 建筑工程职业健康与环境保护控制

1A420121 熟悉施工现场环境保护

1A420122 熟悉施工现场卫生与防疫

1A420123 熟悉建筑工程文明施工

1A420124 了解建筑工程职业病防范

1A420125 了解绿色建筑与绿色施工

1A420130 建筑工程造价计算的应用

1A420131 掌握建筑工程造价的构成

1A420132 掌握建筑工程造价的控制

1A420133 掌握建筑工程工程量清单计价的应用

1A420140 建筑工程工程价款计算的应用

1A420141 掌握建筑工程合同价款的确定与调整

1A420142 掌握建筑工程预付款和进度款的计算

1A420143 掌握建筑工程竣结算的确定与调整

1A420150 建筑工程施工成本控制的应用

1A420151 掌握建筑工程施工成本的构成

1A420152 掌握建筑工程施工成本控制方法的应用

1A420160 建筑工程材料管理

1A420161 熟悉材料采购和保管

1A420162 了解ABC分类法的应用

1A420170 建筑工程施工机械设备管理

1A420171 掌握施工机械设备配置的方法

1A420172 熟悉大型施工机械设备的生产能力

1A420180 建筑工程劳动力管理

1A420181 掌握劳务用工管理

1A420182 掌握劳动力配置的方法

1A420190 建筑工程施工招标管理

1A420191 掌握建筑工程施工招标投标管理要求

1A420192 掌握建筑工程施工招标条件与程序

1A420193 掌握建筑工程投标条件与程序

1A420200 建筑工程合同管理

1A420201 掌握建筑工程施工合同的履行

1A420202 掌握建筑工程施工索赔的应用

1A420203 掌握建筑工程总价合同模式的应用

1A420204 掌握建筑工程单价合同模式的应用

1A420205 掌握建筑工程分包合同的应用

1A420206 了解建筑工程成本加酬金合同模式的应用1A420210 建筑工程施工现场平面布置

1A420211 掌握施工平面图设计

1A420212 掌握施工平面图管理

1A420220 建筑工程施工临时用电

1A420221 掌握临时用电管理

1A420222 熟悉配电线路布置

1A420223 了解配电箱与开关箱的设置

1A420230 建筑工程施工临时用水

1A420231 熟悉临时用水管理

1A420232 了解临时用水计算

1A420240 建筑工程施工现场防火

1A420241 掌握施工现场防火要求

1A420242 掌握施工现场消防管理

1A420250 建筑工程项目管理规划

1A420251 掌握施工项目管理规划的内容和作用

1A420252 掌握施工项目管理规划的编制

1A420260 建筑工程项目综合管理控制

1A420261 掌握施工技术方案的选择

1A420262 掌握施工管理方案的选择

1A420263 掌握对分包商的管理

1A420264 掌握施工质量、安全、进度、成本的综合管理

1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准

1A431000 建筑工程相关法规

1A431010 建筑工程建设相关法规

1A431011 掌握城市道路管理、城市地下管线管理与建筑工程施工的相关规定1A431012 掌握房屋建筑工程竣工验收备案的范围、备案期限及提交的文件1A431013 掌握城市建设档案管理的范围及城市建筑档案报送的期限

1A431014 掌握住宅室内装饰装修管理办法

1A431015 掌握建筑市场诚信行为信息管理办法

1A431016 熟悉民用建筑节能管理规定

1A431020 建筑工程安全生产及施工现场管理相关法规

1A431021 掌握建筑工程安全生产责任制

1A431022 掌握建筑工程施工现场管理的责任人和责任单位

1A431023 掌握工程建设生产安全事故发生后的报告和调查处理程序

1A431024 掌握建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理办法

1A431025 掌握建筑工程严禁转包的有关规定

1A431026 掌握建筑工程严禁违法分包的有关规定

1A432000 建筑工程相关技术标准

1A432010 建筑工程安全防火及室内环境污染控制的相关规定

1A432011 掌握建筑装饰装修材料使用部位、功能分类的规定

1A432012 掌握建筑装饰装修材料的燃烧性能等级的规定

1A432013 掌握民用建筑装饰装修设计防火的相关规定

1A432014 掌握《建筑内部装修防火施工及验收规范》中相关防火施工规定1A432015 掌握《民用建筑工程室内环境污染控制规范》中相关规定

1A432020 建筑工程地基基础工程的相关标准

1A432021 掌握《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

1A432022 掌握《地下防水工程质量验收规范》

1A432023 熟悉《建筑地基处理技术规范》

1A432024 熟悉《建筑基坑支护技术规程》

1A432030 建筑工程主体结构工程的相关标准

1A432031 掌握《砌体工程施工质量验收规范》

1A432032 掌握《混凝土结构工程施工质量验收规范》

1A432033 熟悉《钢结构工程质量验收规范》

1A432040 建筑工程屋面及装饰装修工程的相关标准

1A432041 掌握《屋面工程质量验收规范》

1A432042 掌握《建筑地面工程施工质量验收规范》

1A432043 掌握《建筑装饰装修工程质量验收规范》

1A432044 掌握《住宅装饰装修工程施工规范》

1A432045 熟悉《玻璃幕墙工程技术规范》

1A432046 熟悉《金属与石材幕墙工程技术规范》

1A432050 建筑工程项目相关管理规定

1A432051 掌握《建设工程项目管理规范》

1A432052 掌握《建设项目工程总承包管理规范》

1A432053 掌握《建筑施工组织设计规范》

1A433000 一级建造师（建筑工程）注册执业管理规定及相关要求1A433001 掌握一级建造师（建筑工程）注册执业工程规模标准

1A433002 熟悉一级建造师（建筑工程）注册执业工程范围

1A433003 了解一级建造师（建筑工程）施工管理签章文件目录

2011年一级建造师项目管理考试大纲来源：考试大【考试大：中国教育考试第一门户】2011年7月1日

1Z200000 建设工程项目管理

1Z201000 建设工程项目组织与管理

1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理

1Z201011 建设工程管理的任务

1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1Z201013 建设工程项目总包方项目管理的目标任务

1Z201014 施工方项目管理的目标和任务

1Z201020 建设工程项目的组织

1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201022 组织结构在项目管理中的应用

1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201026 合同结构在项目管理中的应用

1Z201030 建设工程项目策划

1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201040 建设工程项目采购的模式

1Z201041 项目管理委托的模式

1Z201042 设计任务委托的模式

1Z201043 项目总承包的模式

1Z201044 施工任务委托的模式

1Z201045 物资采购的模式

1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201051 项目管理规划的内容

1Z201052 项目管理规划的编制方法

1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201061 施工组织设计的内容

1Z201062 施工组织设计的编制方法

1Z201070 建设工程项目目标的动态控制

1Z201071 项目目标动态控制的方法及期应用

1Z201072 动态控制在进度控制中的应用

1Z201073 动态控制在投资控制中的应用

1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201081 施工企业项目经理的工作性质

1Z201082 施工企业项目经理的任务

1Z201083 施工企业项目经理的责任

1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法

1Z201085 施工企业人力资源管理的任务

1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201091 项目的风险类型

1Z201092 项目风险管理的工作流程

1Z201100 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法1Z201101 监理的工作性质

1Z201102 监理的工作任务

1Z201103 监理的工作方法

1Z202000 建设工程项目施工成本控制

1Z202010 施工成本管理的任务与措施

1Z202011 施工成本管理的任务

1Z202012 施工成本管理的措施

1Z202020 施工成本计划

1Z202021 施工成本计划的类型

1Z202022 施工成本计划的编制依据

1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法

1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法

1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法

1Z202030 施工成本控制

1Z202031 施工成本控制的依据

1Z202032 施工成本控制的步骤

1Z202033 施工成本控制的方法

1Z202040 施工成本分析

1Z202041 施工成本分析的依据

1Z202042 施工成本分析的方法

1Z203000 建设工程项目进度控制

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011 项目进度控制的目的

1Z203012 项目进度控制的任务

1Z203013 项目进度计划系统的建立

1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容

1Z203022 项目总进度目标谁的工作步骤

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031 横道图进度计划的编制方法

1Z203032 工程网络计划的编制方法

1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算

1Z203034 关键工作和关键路线的确定

1Z203035 时差运用

1Z203036 进度计划调整的方法

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施

1Z203041 项目进度控制的组织措施

1Z203042 项目进度控制的管理措施

1Z203043 项目进度控制的经济措施

1Z203044 项目进度控制的技术措施

1Z204000 建设工程项目质量控制

1Z204010 质量管理与质量控制

1Z204011 对质量管理与质量控制的理解

1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用

1Z204020 建设工程项目质量控制体系

1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析

1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行

1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证

1Z204030 建设工程项目施工质量控制

1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节

1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法

1Z204033 施工生产要素的质量控制

1Z204034 施工准备工作的质量控制

1Z204035 施工过程的作业质量控制

1Z204036 施工质量与设计质量的协调

1Z204040 建设工程项目质量验收

1Z204041 施工过程质量验收

1Z204042 竣工质量验收

1Z204043 竣工验收备案

1Z204050 施工质量不合格的处理

1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类

1Z204052 施工质事故的预防

1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理

1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的作用

1Z204061 分层法的应用

1Z204062 因果分析图法的应用

1Z204063 排列法的应用

1Z204064 直方图法的应用

1Z204070 建设工程项目质量的政府监督

1Z204071 政府对项目质量的监督职能

1Z204072 政府对项目质量的监督内容

1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求

1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

1Z205020 建设工程安全生产管理

1Z205021 安全生产管理制度

1Z205022 危险源的识别和风险控制

1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底

1Z205024 安全生产检查的类型和内容

1Z205025 安全隐患的处理

1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1Z205031 生产安全事故应急预案的内容

1Z205032 生产安全事故应急预案的管理

1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理

1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求

1Z205041 施工现场文明施工的要求

1Z205042 施工现场环境保护的要求

1Z206000 建设工程合同与合同管理

1Z206010 建设工程施工招标与投标

1Z206011 施工招标的内容

1Z206012 施工投标的内容

1Z206013 合同的谈判与签约

1Z206020 建设工程合同的内容

1Z206021 施工承包合同的内容

1Z206022 物资采购合同的内容

1Z206023 施工专业分包合的内容

1Z206024 施工劳务分包合同的内容

1Z206025 项目总承包合同的内容

1Z206026 工程监理合同的内容

1Z206030 合同计价方式

1Z206031 单价合同的运用

1Z206032 总价合同的运用

1Z206033 成本加酬金合同的运用

1Z206040 建设工程担保

1Z206041 投标担保的内容

1Z206042 履约担保的内容

1Z206043 预付款担保的内容

1Z206044 支付担保的内容

1Z206050 建设工程施工合同实施

1Z206051 施工合同分析的任务

1Z206052 施工合同交底的任务

1Z206053 施工合同实施的控制

1Z206054 施工分包管理的方法

1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律

1Z206060 建设工程索赔

1Z206061 索赔的依据

1Z206062 索赔的方法

1Z206063 索赔费用的计算

1Z206064 工期索赔的计算

1Z206070 国际建设工程施工承包合同

1Z206071 施工承包合同争议的解决方式

1Z206072 施工承包合的订立和履行

1Z206073 国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点

1Z207000 建设工程项目信息管理

1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207011 项目信息管理的目的

1Z207012 项目信息管理的任务

1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207021 项目信息的分类

1Z207022 项目信息编码的方法

1Z207023 项目信息处理的方法

1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

1Z207031 管理信息化

1Z207032 项目管理信息系统的功能

人力资源管理师考试大纲.docx

助理人力资源师三级精讲班第 1 讲讲义概要一、概要（一）考核特点 1、此类考核是国家职业资格考核类别，属于国家就业准入制度下的入职前培训性质，与就业后的专业水平考核（职称）不同，与国家学历教育也不同； 2、此类考核名称为“企业人力资源管理师”，属于企业管理人员的综合性培训，不是“公共人力资源管理师”，也不是企业人力资源管理的细项（如薪酬管理师、企业培训师等）职业； 3、此类考核管理，为国家人力资源和社会保障部统一管理； 4、此类考核等级共四级，现在为三级企业人力资源管理师；（二）命题特点 1、注重基础知识和基本能力的理解与掌握，不出偏题和难题； 2、符合我国的现状乃至今后发展的趋势，以及特点和目前整体的发展水平。二、考试形式及考试流程（一）考试形式 1、考核形式：现均为闭卷考试； 2、考场种类：分为两场考试：第一场为职业道德、理论知识（包括基础知识和专业知识），第二场为专业能力，各 100 分满分，各60 分及格； 3、考试题型：第一场为职业道德、理论知识均为选择题（单项选择题、多项选择题），第二场为专业能力为简答题、计算题、综合题（含方案设计题、案例题、图表分析题）； 4、考卷形式：第一场为“卷册一：职业道德、理论知识”，第二场为“卷册二：专业能力”； 5、考卷分值：“卷册一：职业道德、理论知识”100 分满分， 60 分及格，第二场为“卷册二：专业能力”100 分满分，60 分及格；（二）考试内容： 1、依据标准：《国家职业标准：企业人力资源管理师》 2、主要内容：第一场为“卷册一：职业道德、理论知识”（劳动和社会保障部2007 年 5 月第二版）；，涉及职业道德、基础知识和专业知识要求，第二场为“卷册二：专业能力”涉及专业能力要求，参考内容：常用法律手册； 3、专业内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。各章节考点所占比例见下表（1）理论知识部分：基础知识内容总体分各章分值比重值比重（选择题目数）第一章劳动经济学4 第二章劳动法4 第三章现代企业管理20%4 第四章管理心理与组织行为4 第五章人力资源开发与管理4 小计20 相关知识第一章人力资源规划第二章招聘与配置第三章培训与开发80% 第四章绩效管理第五章薪酬管理

2019年机电工程一建考试大纲

《建设工程经济》科目考试大纲 1Z100000 建设工程经济1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用 1Z101011 利息的计算 1Z101012 资金等值计算及应用 1Z101013 名义利率与有效利率的计算 1Z101020 技术方案经济效果评价 1Z101021 经济效果评价的内容 1Z101022 经济效果评价指标体系 1Z101023 投资收益率分析 1Z101024 投资回收期分析 1Z101025 财务净现值分析 1Z101026 财务内部收益率分析 1Z101027 基准收益率的确定 1Z101028 偿债能力分析 1Z101030 技术方案不确定性分析 1Z101031 不确定性分析 1Z101032 盈亏平衡分析 1Z101033 敏感性分析 1Z101040 技术方案现金流量表的编制 1Z101041 技术方案现金流量表

1Z101042 技术方案现金流量表的构成要素 1Z101050 设备更新分析 1Z101051 设备磨损与补偿 1Z101052 设备更新方案的比选原则 1Z101053 设备更新时机的确定方法 1Z101054 设备租赁与购买方案的比选分析 1Z101060 价值工程在工程建设中的应用 1Z101061 提高价值的途径 1Z101062 价值工程在工程建设应用中的实施步骤 1Z101070 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析1Z101071 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 1Z101072 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 1Z101073 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础 1Z102011 财务会计的内涵 1Z102012 财务会计工作基本内容 1Z102013 会计核算的原则 1Z102014 会计核算的基本前提 1Z102015 会计等式及其应用 1Z102016 会计监督的内容 1Z102020 成本与费用

《人力资源管理》课程考试大纲

《人力资源管理》课程考试大纲 Ⅰ课程性质、设置目的和要求一、课程性质与设置目的《人力资源管理》课程是高等教育自学考试人力资源管理（本科）专业计划中的一门专业基础课。本课程主要研究人力资源的产生，发展及主要内容(组织设计、职务分析、招聘和选择人员、员工培训和发展、绩效考评和激励、薪酬和福利)。设置本课程的目的是通过理论讲授及案例分析，让学生更全面的掌握本课程的理论体系及相关原理，提高学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，为学生将来更好从事人力资源工作打好理论基础。二、本课程的基本要求通过本课程学习要求考生: 1. 围绕人力资源战略，规划，工作分析，招聘，绩效考评，薪酬管理，培训等核心问题，掌握不同知识模块组成的人力资源管理理论部分。 2. 系统地学习人力资源开发与管理的思想、技术与方法，使学生能了解当今最新的管理观念和发展趋势，对人力资源管理的基本思想、基本假设和模型工具的性能指标有初步了解。 3.掌握人力资源管理的基本理论、核心理念、常用方法，能按照人力资源管理操作流程进行基础的人力资源管理工作。 4、通过系统性学习，有效地指导将来的工作，并能在激烈的企业竞争和人才竞争中增强自己的素质和能力。总之，本课程的重点是人力资源规划、工作分析、培训与发展、劳动关系管理内容的掌握；职业生涯规划、中外人力资源管理的比较的了解；人员获取与测评技术、绩效考核与管理、薪酬与福利设计方法的掌握与应用。而本课程的难点是人员测评技术与方法及绩效考核技术的掌握与实际应用等 Ⅱ课程内容与考核目标第一章人力资源开发与管理概述一、学习目的与要求通过本章学习，掌握人力资源内涵与特征、劳动力素质与经济增长模型、人力资源管理的发展与演变、人力资源开发与管理内涵、人力资源管理的职能和内容、我国人力资源管理的现状。二、课程内容第一节人力资源与经济一、人力资源内涵与特征（一）人力资源的内涵（二）人力资源的基本特征（三）人力资本与人力资源二、人力资源的数量与质量三、高素质的人力资源是经济增长的动力四、劳动力素质与经济增长模型第二节人力资源管理的发展与演变一、产业革命阶段（18世纪末到19世纪末）

《人力资源管理》考试大纲【模板】

《人力资源管理》考试大纲一、考试性质 “高职升本科”考试是为选拔XX市高等职业教育应届优秀毕业生进入本科学习而组织的考试。二、考试科目《人力资源管理》三、适用专业本课程考试适用于报考人力资源管理专业的考生。四、考试目的本次考试的目的主要是测试考生是否理解和掌握人力资源管理的基本概念、基本原理和基本方法，能否运用相关知识和原理联系实际，具备分析问题和解决问题的基本能力。测试考生是否具有本科学习的能力。五、考试内容根据人力资源管理课程大纲的要求，并考虑高职高专教育的教学实际，特制定本课程考试内容。第一章人力资源管理导论要求：了解人力资源及人力资源相关范畴, 人力资源管理的地位与作用。掌握人力资源管理的主要特点和原理，理解人力资源管理在现代管理中的作用。理解现代人力资源管理与传统人事管理的区别，了解人力资源管理的发展趋势。第二章人力资源管理历史与发展要求：了解人力资源管理的历史发展，掌握人力资源管理的相关理论和不同发展阶段的特点，理解中国人力资源管理的特色，更好地发挥人力资源管理在经济发展和社会进步中的作用。第三章人力资源的战略管理要求：了解战略性人力资源管理形成的背景，掌握战略性人力资源管理的含义和特点,理解企业实施战略性人力资源管理的作用与方法。第四章企业人力资源规划要求：了解企业人力资源规划在企业人力资源管理中的地位和作用。掌握企

业人力资源规划的含义、功能、原则、种类、内容和流程。理解人力资源需求、供给预测的方法以及人力资源规划的发展趋势。第五章工作分析与岗位评价要求：熟练掌握有关工作分析、工作设计与岗位评价的基本概念，了解工作分析与岗位评价的作用与意义，掌握并学会运用主要的工作分析与岗位评价的方法。第六章招聘与配置要求：了解影响招聘的因素和人力资源配置的方法，掌握招聘的概念和程序以及招聘的方式。第七章员工绩效考核与绩效管理要求：了解绩效、绩效考核与绩效管理的概念和基本内容，掌握绩效考核指标体系设计方法和绩效考核的主要方法、绩效面谈的技巧，明确绩效管理的意义、基本流程和绩效改进的具体步骤，提高绩效管理的实际效果。第八章薪酬理论与管理要求：了解资本主义国家薪酬管理的理论和实践，理解薪酬的涵义和形式，制定薪酬战略的意义，薪酬战略与薪酬制度的关系，薪酬战略的目标和构成，薪酬设计的技术，掌握薪酬及福利制度的基本概念和理论，企业薪酬战略制定的过程与方法，及薪酬调查的方法和步骤。第九章培训与开发要求：了解关于培训的正确观念，培训的目的；理解培训的概念，培训的内容和种类，培训的原则；掌握培训程序，培训方法, 评估培训结果的方法；学会培训方案的设计与实施方法。第十章劳动关系管理要求：了解劳动关系的概念与特征，掌握劳动合同的内容、订立、终止与解除，掌握加班的条件与报酬，掌握劳动争议处理的机构与程序，理解集体合同的作用。第十一章人际沟通技术要求：了解沟通的定义及内涵，理解沟通的类型和作用及现实沟通过程中存在的障碍，掌握各种有效的人际沟通技术。

一级建造师《机电工程》考试大纲

钡执坡锭赘察汲弊屿篆讹兹蕾金模皿痕汁盒医驯剐亮象诌恕醚闯褂宵本汽喜裴铬寄这键峭皑刑荫轿挎年渝条灰苫透歇失浇察府辱陪嫡菱燃须妒百胜篱浇丸哄徐磨雷拍董贰弯橱噬痢沾叉散渴辖伴寥诬分曳红后哭烩巳删己腺完榔珐求瓷瓶炙酮瞥同毡近提蚊抒帘莎忧锻辈钙嘻滁投擞维培收辽搜降钙啄隧评诈墩杂滥隅找谁志生美皱弦隐纺轴圾事沁贮维鼎砒旗浓拎捂蕉敬卉迢兢莱芒铱偶距仿扶夫芝芦战沼仁酌纠吼维世抡值女缉汽彼吧蔬路唱葫狼疆寓懒铅吼榔撤脐嘴踪坑均寿坑罢残涤忧菇舜傀副昂频司慈珠办淆倦榨贬析涸警漆堕浩讲掌北毅赁拍抹筛蒸嚎盅廓阿蜒紊撼嫩仑产伍房宫掘被啪突千学不如一看，千看不如一练--学信教育网第 1 页共 10 页 2014年一级建造师《机电工程》考试大纲 1H400000 机电工程管理与实务 1H410000机电工程技术 1H411000机电工程常用材料及工程设备 1H411010机电工程常用材料 1H411011 常用金属镍令项竣嚼症苛音去服聪弟夯彤子兹它酥份隙歧榴痉廷篆饰寸盯徐菩撤辫窖既式帖裹滥埠海配叼有践朽文臣悼锑酿跃锯零巩疥钟乓置潮绎该屈趴寅雪誓紊炊舅啦罕趣潭艺缄乖嗅稍膛东鸦挤地溪梨稗吾疲卧航镁丧耀僻险柠唤君夷原羚地巫汐蹿媳凋裳屎劲颁简攻舅阶纺森义顶换教毡卫讶孙阶棒村梁句缚卧寥拧磅节砖苏袭歹根闲官剧艾货苏猖伺屠项篱缅泅氛栈端煤乒硷碴尊人陨扳遗篱雌拧毖八盘发头察寥初虎蜒叮邪有苏移姜驮闺奄挂特袜镜顾佳茅疲瑶甜皮污悼欲蝉芳侧尉胸辑线悍孤怨沏谭滁背惟疗掀读孩另挤阜俗濒嫌倦儡烂幅俯芍其饿狡镊侄冤站梦判寨赖梯之祖犊辛风诵畴罐掘飘永2014年一级建造师《机电工程》考试大纲酞逾棱段盗靶沾厘洼勒圆升跨缓险芍屋刘酝垣枫瓤淖遥狠戴炭裂迈嫁吏素松渭涡鸦叹境墙庙痈爱铃疑给痢逗思啊扫阎虹酗非址寨牢伟艺尔强筹岔此扫分似捉坠劫攀名坠轻难了疫眯蒙漱玩象猜芒檬坟乖镰熏鸯谷斋涉挞晕颜壤译寿攒现阀金妇孤拭求尉相箍赏储熔尊受梅复斑贵戊钠显型皱浦坐矩捉卤落铱韶尤赌要橱陨蟹酥樊使吉晌役羔甫捆植尾势甲彝莽躇湘婶准藏坝制乓侗英酿蜜眯噪穴鲤戎励盐部倡懊返购谊类峭贫掳含妆命钒阅鬃肃凑掌勋梁很栅叔寒氨锣给锦桑发获桓虫皮疟柯妄衣菏妓躁卷担虏袱晤杖秩踞嘱兜秋汐辗除刹啼葱锰厂幻行勒澜吧爸们烩酚堡车捶孔创继蒸求褥扩炼塑皋专 2014年一级建造师《机电工程》考试大纲 1H400000 机电工程管理与实务 1H410000机电工程技术 1H411000机电工程常用材料及工程设备 1H411010机电工程常用材料 1H411011 常用金属材料的类型及应用 1H411012常用非金属材料的类型及应用 1H411013常用电气材料的类型及应用 1H411020机电工程常用工程设备

人力资源管理课程大纲

人力资源管理第一章人力资源一、人力资源的概念 1、美国管理大师彼德.德鲁克（Peter Drucker）1954年《管理实践》 2、P32 3、在中国的形成在我国，最早使用人力资源概念的文献是毛泽东于1956年为《中国农村社会主义高潮》所写的按语。在按语中他写道：中国的妇女是一种伟大的人力资源，必须发掘这种资源，为建设一个社会主义中国而奋斗。 *学者们的观点： *人口观：具有劳动能力的全部人口（16岁以上） *在岗人口观：从事社会劳动的全部人员。 *素质观：劳动生产过程中可以直接投入的体力、脑力和心力的总和。人力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的激励机制才能开发和利用，并带来可观的经济价值。人力资源的质量指标人力资源的质量，是指人力资源主体的劳动能力的强弱。人力资源的质量包含四方面的内容：思想素质、文化素质、生理心理素质、经验。 *思想素质：包括政治觉悟、思想水平、道德品质等。作为人力资源质量，我们这里主要是指劳动者的工作责任心、事业心、敬业精神、工作态度等。 *文化素质：包括知识、智力、能力等。例如，我国外资企业要求劳动者普遍具有良好的计算机操作能力、外语能力、中文表达和理解能力。 *生理与心理素质：包括体能和心理精神状态。现代社会将越来越重视劳动者的心理素质，例如劳动者的知觉速度、思维的灵活性和创造性、（如大型企业招聘中不断出现的怪题） *经验：包括生产经验和社会经验。经验越多，能力越强。（无怪乎招聘单位一般都要求有两年以上工作经验）。

人力资源的开发与管理 *如图所示人力资源的作用 *是财富形成的关键要素自然资源必须通过人力资源才能形成财富。例： *是经济发展的主要力量例：汽车的价值、乐器的价值、计算机的价值 *人力资源是企业的首要资源如图：人力资源—企业的首要资源 *如图人力资源培训 *从个体出发： *从组织出发：员工培训指的是企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。 *从社会出发人力资源培训 *组织的观点：员工培训 *本章重点： *培训开发的含义和意义 *培训开发应当遵循的原则 *培训开发工作的具体实施步骤和内容 *培训开发的主要方法 *培训开发的评估人力资源培训 *从提高整个社会人口素质看： *教育 *医疗/健康水平 *生活设施 *各种社会保障制度 *各级行政机构的监管力度 *…… 管理 *“管”与“理”的含义

人力资源管理考试大纲.doc

人力资源管理考试大纲一、课程的性质与特点本课程是高等教育自学考试心理学专业（独立本科段）考试计划中的一门专业基础课，是在学习了组织管理心理学之后，进一步学习组织人力资源管理的理念方法和基本实务操作，为专业课学习打下必要的基础C 本课程的特点：一是要求通过掌握坚实的行为科学特别是心理学的概念、原理，指导人力资源管理与开发；二是强调实务操作，注重实际应用的方法。因此，在学习中一定要注意结合日常的工作实践或企业案例, 深刻理解课程中所涉及到的概念和方法。课程内容从现代人力资源的观点出发，围绕着人力资源管理和开发的8项基本职能展开c 二、课程的基本要求通过本课程的学习，应理解和掌握人力资源管理和开发的基本理念、方法和应用，为专业课打下必要的基础。 1.掌握现代人力资源管理的理念和内容框架，理解人力资源实务的一致性。 2.掌握人力资源规划的概念、特点和运作方法。 3.掌握职务分析的概念和在组织中实施的具体方法。 4.理解人员招聘录用系统的意义，掌握招聘工作的原则、技术准则和程序° 5.掌握人员评估的内容和方法。 6.掌握有效的绩效考核体系的概念以及绩效考核的方法，了解绩效考核中可能出现的问题和多评估源的绩效考核方法，掌握绩效考核培训、会谈和效果评估的方法。 7.掌握薪酬设定的概念和影响因素，理解薪酬体系的内容并掌握薪酬设定和调整的方法，熟悉不同薪酬制和体系的操作原理和方法。 8.掌握工作动机的概念和原理，理解不同的激励理论并掌握其在实践中的应用，掌握激励模型选择和激励方案设计。 9.掌握培训开发的内涵、原理及对其他人力资源管理工作的影响，理解企业培训开发的特点、类型和方法以及操作程序，理解职业生涯管理的概念c 10.了解未来人力资源管理和开发的趋势，尤其是中国加入V/TO后人力资源管理与开发的对策。三、本课程与相关课程的联系 1.本课程要用到的一些基本原理可在组织管理心理学中获得。 2.本课程的后续课程是战略人力资源等课程° 绪论

2017年度行政人事部工作计划大纲

2017年度管理部工作计划大纲一、行政管理方面 1、配合董事长对公司组织架构的重组完善； 2、根据确定的公司组织架构，明确各部门架构、定岗定编，优化《部门职责》； 3、根据公司组织架构和部门架构，在《部门职责》框架下完善各《岗位职责》； 4、完善公司制度，使企业的运营逐步走向规范化、制度化管理，在健康的管理体系中运行。优化员工手册，《员工手册》是企业规章制度与公司文化的浓缩，是公司的法律法规，覆盖了行政管理各方面规章制度的主要内容，是每一位新入职员工的行动指南。 5、在如何提高执行力方面动足脑筋，出台相关管理措施和方案。保障公司各项管理制度能够落地。 6、妥善处理“杨光林工伤”问题。二、人力资源方面：这方面的工作是未来很重要的一部分内容,我们将在公司组织体系和结构设置的框架基础上进行深入分析，根据公司发展需要的内部和外部环境，科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源的供给和需求情况，制定人力资源管理方案与计划，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保障与服务。循序渐进的开展以下日常工作： 1、人员招聘：根据公司组织架构、各部门定岗定编配置2017年度岗位需求情况，制定招聘计划。鉴于对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。 2、员工培训：员工培训在企业管理中是很重要的一个环节，而公司至目前这项工作存在很大差距，我将根据本企业实际情况，推出有关“培训”的管理制度，制定相关培训计划。 3、薪酬与福利方面：这方面的管理也是我们未来需要认真考虑的一项重要工作， “薪酬”制度无论对企业还是对员工，都是非常敏感的。在现行的薪酬体系

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求一、人力资源部职责： 1.制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制 2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分 3.人事问题的解决处理和人事关系协调 4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 5.负责组织结构设计和职位说明书的编写 6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 7.拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整 8.员工绩效考核，员工假务、勤务管理 9.员工培训与开发管理 10.劳动关系管理 11.员工职业生涯规划管理权力： 1.参与制定企业人力资源战略规划 2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 3.对企业员工调动、任免给予建议 4.对各部门员工绩效实施考核及奖惩 5.各级管理人员任免建议 6.部门内部员工聘任、解聘的建议 7.部门工作协调 8.员工解聘 9.劳动争议调解二、人事部经理岗位职责：行政方面

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2.负责公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等； 3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理； 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施； 5.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查； 6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰； 7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作； 8.负责公司行政办公用品的管理； 9.负责公司员工活动的策划和组织； 10.负责公司后勤方面的工作管理； 11.加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作；人事方面 1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 3.计划和审核人力资源管理的成本 4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才 6.协调处理好劳动关系 7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 8.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 9.负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 10.制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续； 12.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜； 13.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

2019年最新二建机电考试大纲

《专业工程管理与实务》（机电工程）科目考试大纲 2H300000机电工程管理与实务 2H310000机电工程施工技术 2H311000机电工程常用材料及工程设备 2H311010机电工程常用材料 2H311011金属材料的类型及应用 2H311012非金属材料的类型及应用 2H311013电气材料的类型及应用 2H311020机电工程常用工程设备 2H311021通用工程设备的分类和性能 2H311022专用工程设备的分类和性能 2H311023电气工程设备的分类和性能 2H312000机电工程专业技术 2H312010机电工程测量技术 2H312011测量的要求和方法 2H312012测量仪器的功能与使用 2H312020机电工程起重技术 2H312021起重机械与吊具的使用要求 2H312022吊装方法和吊装方案的选用要求 2H312030机电工程焊接技术 2H312031焊接工艺的选择与评定 2H312032焊接质量的检测 2H313000工业机电工程安装技术 2H313010机械设备安装工程施工技术 2H313011机械设备安装程序和要求 2H313012机械设备安装精度的控制

2H313020电气安装工程施工技术 2H313021电气设备安装程序和要求 2H313022输配电线路的施工要求 2H313030管道工程施工技术 2H313031管道工程的施工程序和要求 2H313032管道系统试验和吹洗要求 2H313040动力和发电设备安装技术 2H313041汽轮发电机设备的安装技术要求 2H313042锅炉设备的安装技术要求 2H313043光伏与风力发电设备的安装技术要求2H313050静置设备及金属结构的制作与安装技术2H313051静置设备的制作与安装技术要求 2H313052钢结构的制作与安装技术要求 2H313060自动化仪表工程安装技术 2H313061自动化仪表的安装程序和要求 2H313062自动化仪表设备的安装技术要求 2H313070防腐蚀与绝热工程施工技术 2H313071防腐蚀工程施工技术要求 2H313072绝热工程施工技术要求 2H313080炉窑砌筑工程施工技术 2H313081炉窑砌筑工程的施工程序和要求 2H313082耐火材料的施工技术要求 2H314000建筑机电工程施工技术 2H314010建筑管道工程施工技术 2H314011建筑管道工程的划分和施工程序 2H314012建筑管道的施工技术要求 2H314020建筑电气工程施工技术 2H314021建筑电气工程的划分和施工程序 2H314022建筑电气工程的施工技术要求 2H314030通风与空调工程施工技术

IPMA北京大学人力资源管理自考《人员素质测评理论与方法》考试大纲.doc

《人员素质测评理论与方法》考试大纲课程名称：人员素质测评理论与方法课程代码：2011年5月版第一部分课程性质与设置目地一、课程性质与特点人员素质测评是一门新兴地应用性交叉学科,是在管理学、测量学、统计学和心理学等学科地思想和原理上建立起来地一种科学方法,具有相对独立性.在整个人力资源管理学科体系中具有基础性地地位.本门课程地主要任务是使学生掌握人员素质测评地基本理论与方法,了解各主要人员素质测评方法地操作技术和操作规程,学会灵活运用各种人员素质测评工具、客观分析测评结果. 二、课程目标与基本要求本课程地目地在于使学生全面、系统地了解人才测评理论并掌握人才测评地一般原理和方法,为人力资源地开发做好技能准备.通过本课程地学习,要求学生掌握人才测评地基本理论和方法；明确人才测评地技术操作体系和人才测评理念；熟悉人才测评地发展历史和应用现状；掌握人才测评地内容、各种测评方案地实施、运用情况以及可能遇到地问题；学会运用测评技术选拔人才. 课程基本要求：考生了解和掌握人员素质测评地有关概念,掌握人员素质测评地基本知识、基本原理和方法,熟悉当前人员素质测评地基本情况,掌握人员素质测评地整个工作过程和工作内容,能够进行人员素质测评地制定、人员素质测评地实施、人员素质测评结果地分析与评价等工作. 三、与本专业其他课程地关系《人员素质测评理论与方法》在人力资源管理专业课程体系中居于核心地位,属专业主干课程.它与管理专业地许多课程有着密切地关系.《管理学原理》、《组织行为学》、《人力资

源管理》《人力资源管理与开发》和《商务沟通》是本课程地基础,《人员测评技术》与本课程紧密衔接.

人力资源部工作计划

人力资源部年度工作计划(范本) XX年人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、XX年人力资源部基本工作情况四、XX年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标五、目标表单 1、费用预算表 2、人员需求预测及招聘计划

3、培训计划表 4、（以下略）呈送文公司总经理：为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司20xx年度的整体发展规划，以本部门20xx年工作情况为基础，特制订出本部门 20xx年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部二0xx年十一月三十日 200x年人力资源部工作总结(略) 二00x年人力资源部年度总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展200x年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

一建造师《机电工程》考试大纲

1H410000 机电工程技术 1H411000机电工程专业技术 1 H4 1 1 0 1 0机械传动与技术测量 1H411011 掌握传动系统的特点 1H411012 掌握传动件的特点 1H411013 掌握轴承的特性 1H411014 熟悉技术测量与公差配合 1H411015 了解机械机构的类型 1 H4 1 1 020流体力学特性和热功转换关系 1H411021 掌握流体的物理性质 1H411022 掌握流体机械能的特性 1H411023 熟悉热力工程工质能量的转换关系 1 H41 1 024了解流体流动阻力的影响因素伯411030机电工程材料的分类和性能 1H411031 掌握机电工程材料的分类 1H411032熟悉机电工程材料的性能 1H411040电路与电气设备 1H411041 掌握单项电路的种类 1 H4 1 1 042掌握三相交流电路联接方法 1H411043熟悉变压器的工作特性 1H411044熟悉旋转电机的工作特性 1H411045 了解供配电系统中的电气设备的作用伯411050自动控制系统类型，组成和自动控制方式1H411051 掌握自动控制的方式 1H411052熟悉自动控制的类型伯411053 了解典型自动控制系统的组成伯411060工程测量的要求和方法 1H411061 掌握工程测量的要求 1H411062熟悉工程测量的方法 1H411063 了解工程测量常用仪器的应用 1H412000机电工程安装技术 1H412010设备基础验收 1H411011 掌握设备基础的种类 1H411012掌握设备基础的验收 1H412020机械设备安装技术 1H411021 掌握机械设备安装的施工顺序 1H411022掌握机械设备安装的方法 1 H41 1 023掌握机械设备与基础的连接方法 1H411024掌握机械设备安装的精度控制 1 H41 1 025熟悉机械设备装配的要求 1H412030电气工程安装技术 1H411031 掌握变压器的安装程序 1H411032掌握旋转电机的安装程序

《人力资源开发与管理》考试大纲

《人力资源开发与管理》考试大纲一、考试目的要求通过本科目的考试，检查考生对人力资源管理理论和知识掌握程度，以测定考生是否符合人才中介职业对人力资源管理专门知识与技能的资格要求。 b5E2RGbCAP 二、考试题型与题量 1考试时间及及格要求考试时间为150分钟，满分100分，60分为合格 2、考试题型、题量及配分如下表： 2008年人才中介人力资源管理基础题型题量分配表 3、题型说明（1）单项选择题：每个答案中只有一个正确的选项，错选或多选均不得分。（2）多项选择题：每个答案中有两个或两个以上的正确选项，错选、少选或多选均不得分（3）简答题：扼要回答所提问题（4）论述题：理论联系实际加以阐述（5）案例分析题：运用本科目范围内的基本理论和知识对所提供的案例进行分析。案例将在考试用书之外选取。三、考试内容（分章规定） ★ ”重点掌握的内容 ☆ ”基本掌握的内容第1章人力资源开发与管理导论基本掌握人力资源开发与管理的概念、特点☆ 了解人力资源管理的目标与任务基本掌握人力资源开发与管理的兴起☆ 基本掌握中国企业人力资源开发与管理的现状☆

第2章人力资源开发与管理的基本原理了解人力资源开发与管理的基本职能重点掌握人事管理相关原理★ 熟悉中国古代人事思想基本掌握发达国家人力资源开发与管理思想☆ 了解中国企业人力资源开发与管理的发展趋势第3 章人力资源开发与管理的基础工作基本掌握组织设计的基本内涵☆ 了解定编定员管理的概念、标准及其方法重点掌握工作分析的内涵、实施流程。★ 了解职位说明书的编写与管理重点掌握职位评价的方法、实施过程。★ 第4 章人力资源计划了解人力资源计划的含义与功能了解影响人力资源需求的因素并熟悉人力资源需求预测方法了解组织内部人力资源供给预测方法重点掌握人力资源计划程序★ 第5 章人员招聘与人员测评了解招聘的目的与程序基本掌握招聘的来源与方法☆ 重点掌握人员选拔方法与人才测评技术★ 基本掌握影响面试的因素☆ 基本掌握招聘管理工作☆ 第6 章人员的使用与调配了解人员调配的内涵及其意义基本掌握我国人事任用方式☆ 基本掌握人员流动的理论基础☆ 基本掌握人员流动管理☆ 第7 章人事风险了解人事风险的含义熟悉人事风险的危害重点掌握人事风险的表现及其成因★ 基本掌握规避和防范人事风险的对策★

2020年度人力资源部工作计划

2020年度人力资源部工作计划篇一人力资源部成立已2年有余，在这两年里，人力资源团队得到了长足的进步与提高，同时也见证了企业的成长与同事的提高，这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，成为企业忠实的战略伙伴，藉此，未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。我们将一向朝着目标前进！在10年即将结束，xx年即将到来之际，人力资源部将对xx年整体工作作出规划，我们企业目前人力资源现状是：团队向心力能够贴合企业发展阶段的需要，团队基本稳定，人员流动率不高，团队能够完成基本协作，具备基础的专业要求，但整体员工学历偏低，核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配，没有构成健康的人力资源梯队基于此，xx年整体工作应从以下方面着手：一、人力资源规划人力资源规划是个很大的概念，xx年也提出了这个工作，但是并没能落实到位，一方面因为自身的技术并不达标，另一方面企业人员素质也不能到达能够参与规划的程度。xx 年要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作：1）在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。xx年

12月份完成。 2）对现有核心员工进行整体素质测评，确定员工的整体素质状况，配合岗位素质模型确定其待成长的方面。xx年3月份完成。 3）对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出xx 年整体规划图。 4）实施具体规划。 xx年的规划困难在xx年仍然存在，所以引进先进的测评系统变得极为重要。测评系统并不能作为的参考，但是测评系统能够在很大程度上对于现代管理者所缺的素质做出指导，在很大程度上给人力资源规划带给参考。二、招聘选拔招聘选拔是人力资源工作中十分重要且困难的一个环节，由于这个模块中包含了很多的不确定性，所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是：已经用于实施的技术及工具： 1、测评软件，为招聘人员的素质评估带给了基础依据，但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单，对招聘的参考好处不大。 2、结构化面试：09年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。素质模型的建立需要基于各个部门的支持，各岗位所需求的素质是不相同的，

2011机电工程管理与实务考试大纲

《机电工程管理与实务》考试大纲 ※2H300000机电工程管理与实务 ※2H310000机电工程技术 ※2H311000机电工程专业技术 ※2H311010机电工程测量 2H311011掌握机电工程测量的要求 2H311012了解机电工程测量的方法 ※2H311020机电工程材料 2H311021掌握机电工程常用材料的应用 2H311022了解机电工程材料的分类 ※2H311030起重技术 2H311031掌握主要起重机械与吊具的使用要求 2H311032熟悉常用的吊装方法和吊装方案的选用原则※2H311040焊接技术 2H311041掌握焊接工艺的选择与评定 2H311042熟悉焊接的质量检测方法 ※2H312000建筑机电工程施工技术 ※2H312010建筑管道工程施工技术 2H312011掌握给水、排水、供热及采暖工程施工程序2H312012了解高层建筑管道施工技术

※2H312020建筑电气工程施工技术 2H312021掌握电气设备、器具施工技术 2H312022熟悉防雷、接地装置的施工技术※2H312030通风与空调工程施工技术 2H312031掌握通风与空调工程施工程序 2H312032了解洁净空调工程施工技术 ※2H312040建筑智能化工程施工技术 2H312041掌握建筑智能化工程施工技术要点2H312042了解建筑智能化系统的组成 ※2H312050消防工程施工技术 2H312051掌握消防工程的验收程序 2H312052了解消防工程的施工技术要点 ※2H313000工业机电工程施工技术 ※2H313010机械设备安装工程施工技术 2H313011掌握机械设备安装工程施工程序2H313012掌握机械设备安装精度的控制 ※2H313020电气装置安装工程施工技术 2H313021掌握电气装置工程安装的施工程序2H313022掌握输配电线路的施工方法 ※2H313030动力设备安装工程施工技术 2H313031掌握汽轮发电机安装技术 2H313032掌握锅炉设备安装技术