公民企业家
“公民企业家”王瑛：“私有财产神圣不可侵犯”
必须得到确认联想控股前董事长柳传志的一句“在商言商”引发了另一位企业家的强烈不满。柳传志是一个名为“正和岛”的企业家社交网站的“岛民”，今年6月在小范围座谈时作出了上述表态。另一位“岛民”、北京某基金管理公司董事长王瑛看到这篇帖子，立即提出抗议，并宣布“退岛”。“我不属于不谈政治的企业家，也不相信中国企业家跪下就可以活下去……为了不牵连正和岛，我正式宣布退出正和岛……”王瑛在一则退岛声明中如是说。
王瑛愤而退岛的原因之一，正是那句“只谈商业不谈政治”的表态。在她看来，柳传志可以不说话，但不应该“以其影响力说这种话”。
这个争论由来已久。企业家该不该谈政治、言论的边界在哪里，企业家们莫衷一是。日前，王瑛接受了南方都市报的专访。她说，在这场争论中，自己获得的支持相当普遍，舆论几乎是“一边倒”，但这个企业家的实际选择不是一回事。现实中绝大多数企业家依仍然选择沉默。王瑛呼吁，企业家应当彻底同权力切割，这既是对社会进步的推动，也是对自己最大限度的保护。
王瑛还认为，企业家应当建设一种“博弈机制”，即围绕私有产权保护形成的运作机制。以“私有财产神圣不可侵犯”为最高准则的产权制度，必须在我们的经济社会生活中得到确认。王瑛说，随着中国经济的发展，出现了一大批“有财产”的人。“我们需要改变一下视角，不是看有多少富人、富翁，而是看有多少有财产的人!私有财产的概念基本已经建立起来了，这是一件大事，很大很大的事儿。”王瑛如是说。
(从左至右)“公民企业家”王石、王瑛、任志强、王功权
以下是南都访谈原文：
最近，企业家的社会态度与联合自救的表达，成为被广泛关注的焦点。而这一切的源头，很大程度来自于正和岛岛民、企业家王瑛因反对“柳传志的在商言商”而公开发表的“退岛声明”。近年来，重庆“黑打”中企业家的遭遇，吴英案、曾成杰案等，给企业家界带来了强烈的震动，引发了两极反应，一种是企图远离政治的“在商言商”，一种则认为避无可避，只能直面。近日，王瑛就企业家的社会责任、中国市场经济现状等话题，接受了南都评论记者的专访。
企业要非常彻底地和权力切割
南方都市报(以下简称“南都”)：你之前的“退岛声明”以及随后在媒体上的多次发言，与王石最近的“不能为避免引火烧身而选择沉默”的讲话，除了获得了公众的支持外，商业界认同你二位观点的占比多少?
王瑛：看上去获得的支持相当普遍，舆论几乎是“一边倒”，但这和企业家们的实际选择不是一回事。我认为，让企业家自己去思考和参与企业家社会责任和公民意识的讨论，对于他们自身的成长是有裨益的。但这里涉及到一个“说是说做是做”的问题。回到现实中，绝大多数企业家在行动上仍然“为避引火烧身而选择沉默”。毕竟，要顾忌多方关系和利益。
南都：从经营企业的角度来说，“在商言商”算是比较务实的态度，在你的“退岛事件”中可以发现，还是被很多企业家接受的。但这在社会层面，被看作是一种犬儒主义。你在内心理解这种态度吗?
王瑛：企业家的一举一动都要尽量规避风险，不单为自身考虑，还要为与其利益攸关的群体着想，这是情理之中的。企业家有着自己的难处和无奈，说犬儒主义有些冤枉。企业家
阶层总体倾向保守，我们不能把挺身发言、登高一呼作为对他们的要求和期待，这是不现实的。但他们也应认清和承担自己的社会责任，即起码保持沉默，不参与制造恐惧，守住不传播和扩散恐惧这一“底线”。中国经历过把私有制连根拔掉、传统社会结构被彻底粉碎、文化传承以及中西方交融戛然而止、全面封闭的社会形态。其极致形态的“文化大革命”，虽然过去了30多年，但遗留下来的种种心理惯性早成为国人的集体无意识，一旦被刺激，仍有蔓延成一种公共危机的潜在趋势和雄厚基础。迅速传播和蔓延的集体恐惧是大规模倒退回“文革”类社会形态的序幕，一切将从制造集体恐惧开始，从制造对恐惧的恐惧开始，对此，我们决不能掉以轻心，更不能再为制造恐惧的人和势力帮腔，推波助澜。
曾成杰的案子也给这个话题做了一个注脚：其一，表明无论是“在商言商”，还是一味地妥协躲避都保护不了自己;其二，说明企业家应调整自己的行为方式，把捍卫自身的合法利益，包括维护私有产权、保卫市场经济、建设法治国家，作为自己的责任。我相信，当企业家合理恰当的政治表达与企业生存发展之间的良性互动形成，并拥有一定的伸展空间，他们在推动社会进步上一定会有作为的。
南都：“在商言商”，显然是一种务实的退缩策略。但越退缩，干预触手只会伸得越长。但若企业家真的直面，又面临着很大的风险。这好像就陷入了一种困境之中，你觉得该如何破解?
王瑛：中国这30多年来的变化，互联网的发展包括移动互联网的兴起，使得中国企业在某些层面、某些领域里，自由度很大。由于各地政府都会有人非常希望在自己的辖区和任内，可以出现真正意义上的好企业，他们对企业的支持力度很大，服务意识也很强。也就是说，我们在每一个地方都能看到不同的中国。我特别希望中国的企业家，在这点上有非常清醒的认识。希望越来越多的企业能到有阳光的地方去，在充分市场化的、相对完整和健康的发展空间里去寻求发展。换句话说，要开始非常彻底地和权力切割。这既是对社会进步的推动，也是对自己最大限度的保护。
对于如何破解困境，我觉得还有两点很重要。企业家除了要做好自己的企业，还要积极参与到中国社会的重建中去，并注重在参与社会建设和公益慈善活动的过程当中，改变自己。这些活动，能够给我们一种内心的力量、现代社会知识的给养和公共生活的训练，让我们更好地按照现代社会、现代企业的要求和互联网对组织形态变革提出的要求、界定的方向，经营好企业，学做好公民。企业家在这方面的积极参与，也是对中国公益事业更有效发展的支持。
企业家们要开始考量，是不是即使从自身利益出发，也不能仅仅站在“不说话”的底线上，而是选择积极的表达和行动。这既是对自己负责，也是对社会负责，既是对时代负责，也是对历史负责。
中国现今的资源配置未和权力分开
南都：美国汉学家费正清曾说，在中国制度下，中国商人不能摆脱对官场的依赖，更不能形成一支工业的或经营企业的独立力量。因为“中国的传统不是制造一个更好的捕鼠机，而是从官方取得捕鼠的特权”。你认为，这种现象的根源何在?
王瑛：因为当下中国社会的资源配置从未与权力分家。依照现代社会发展模式，资源配置和权力之间是有界限的，应该以界限的划分为前提，规范和约束公权力的职权范围、行权方式。把资源配置交给市场，是现代社会市场经济的一个基本原则。而中国还未到这一步，公权力始终是资源配置的主导。
南都：那你觉得中国商人有无可能摆脱对官场的依赖，形成一支工业的或经营企业的独立力量?
王瑛：随着中国的开放、改革，以及现代市场经济、产权制度、企业制度的逐步发展，企业成为了市场运作的主体。企业家界主要由两部分人构成：一是企业主，一是职业经理人，
当然，是做到一定层面的职业经理人。这两拨人，在这30年来已经拥有了财产和企业平台，成为一个不断壮大的社会群体，形成了一个新的社会阶层。
这个队伍要成为中国社会重构的力量，一要与权力彻底切割，二要积极地向现代企业的组织形态靠拢。第一点前面谈过了，第二点要求我们摒除传统文化中根深蒂固的“拥举老大”的模式，摆脱要么追求做“老大”的舒适，要么没有“老大”就没有安全感的心理。企业想有“独立”于权力的品质和能力，还应该自觉摆脱对组织化模式的崇尚和依赖，学会严格按照现代企业制度的要求建立和发育企业组织。这关系到企业家为自己、为团队、为员工建立一个怎样的日常化、持续性的“训练场”，关系到我们在整体上是向着什么方向生长。
在“底线”上形成旨在建设的博弈机制
南都：你比较认同王巍提出的“公民企业家”的说法。那你理解的公民企业家是什么样的?怎样才称得上是公民企业家?
王瑛：我这样理解企业家公民：第一，选择中国，留在中国，相信中国的前途，并愿意为中国能有一个更好的未来而努力;第二，选择信任82宪法，把公民的身份当真;第三，作为一个企业家，把维护私有产权、保卫市场经济、建设法治国家当成自己的责任。
南都：“博弈机制”是你之前接受采访时，强调的一个重点。当下，中国的博弈机制还是鲜见。该如何建立这种有利于经济良性发展的博弈机制?
王瑛：我所说的“博弈机制”，在中国社会转型过程中，有力量推动和平转型。这样一种机制的建立，关乎国家的前途，关乎我们每个人的利益和安全，要把它作为一个目标，积极地促成它的形成和生长。
所谓“博弈机制”，就是指围绕着维护私有产权，保卫市场经济，建设法治国家，实际推动，理性建设，促进自上而下地形成阶段性成果，推动社会进步和转型的运作机制。我们积极推动该机制形成的行动原则，一是在现行体制框架下，二是在现行法制轨道上，三是说的、想的、做的一致，四是没有秘密，一切公开进行。
我们需要这样一批人，以自己的行动造出一个“标志物”，来发出一个重要的“提醒”，提示公权力，在你们制定并维护的现行法律制度框架下，底线是在“这里”!企业家们、企业家阶层，应努力建立和成就这条“底线”，促进博弈机制的形成。
这里有几个关键词要强调。第一是责任。要把“亚布力”在2013年提出的那三句话当成是企业家阶层的责任，承担这份责任是从自身利益出发，办自己的事儿，而且是可以办到的。第二是学习。因为要有人操作，需要一批人学会如何博弈。博弈是以合作为基础的，不是对抗，不是革命，而是以参与各方有意愿、遵守规则才能成就的。博弈作为一种机制，必须是可以持续的、重复进行的，在成果上能够形成积累。第三是要行动。这些事情只靠读书是学不会的，要靠做事情，靠不断地总结积累，在行动中学习和提高。第四是成长。现在最需要建立博弈机制的地方到底在哪里呢?我觉得可以从一些比较温和的、政府最容易接受的领域开始着手，从企业家们没有太大顾虑的领域着手。近些年来，很多企业家已经开始关注，开始行动了，像阿拉善(SEE)就走在了最前面，能够成为一个榜样了。阿拉善选择了环保领域，用了10年的时间，无论在组织自治、自我成长、对接和调动国际资源，还是与政府关系的处理方面，都越来越成熟和正常化了。今年，阿拉善已经积极参与到《环境法》的修订中去了。这是一系列非常好的实践。我们把其中成熟的做法和经验带到各个行业领域、各个地方企业家组织的转型和建设中，会对社会重建发挥积极的作用和影响。
我们还要合理合法地在一些通常被认为有风险的领域中开始行动。要正视风险，努力排除风险的可能性，把所谓的风险降到最低，保证参与其中的企业家的安全。比如，我们可以探索和推广企业家互助的组织模式，在企业家遇有意外事故(如车祸)、大病脱岗(如癌症)、突发羁押等情况下，能够即时启动相关救助。再有，我们要启动以修订刑法经济类犯罪条款为目的行动，努力排除其中一批“口袋罪”对企业家人身、财产、经营权利方面的侵害和损
害。
防范掉入市场经济变形挖成的陷阱
南都：探讨企业与企业家的问题，不能不结合中国市场经济的发展状况。你对中国市场经济的现状的基本认识与评价是什么?
王瑛：我们现在的市场经济，由于现有诸多体制性因素的制约，是一个不完整的市场经济。我认为中国是想往市场经济道路上走，但还没走完。第一，市场经济的发展，一定是和政府的退出、法治的补进相伴而生的。法治要真正替代政府在现行经济活动中的角色和作用，政府在经济活动中的所有行为，也都应该在法治轨道上。再就是以“私有财产神圣不可侵犯”为最高准则的产权制度，必须在我们的经济社会生活中得到确认，这才是完整意义上的市场经济。我们现在离这些还有很大差距。
第二，对公权力保持高度警惕，要加快“把公权力装进笼子”的进程。这一点和对于市场的企业主体的管控思路是完全相反的。对政府而言，没有规定的，你就不可以做。而对于市场的企业主体而言，只要法律没有禁止的，都可以做。而我们现在不是这样的，在很多地方、很多方面甚至是相反的。
第三，对垄断保持高度警惕。要清晰规定什么是垄断，一旦出现垄断，政府立即按照法制的要求排除其对市场的破坏因素。所谓保护市场经济，关键要保证竞争的存在，竞争才是市场经济的灵魂。
当然，中国现在的市场经济发展也有了可喜的、不易逆转的进步和成绩。第一是开放和其带来的观念变化，已经给出了未来的方向、趋势和路径。第二，中国经济，即使还不是真正意义上的市场经济，也已经融入了全球经济，标志是加入WT O。从加入WT O到现在，实际发生了很多非常快的变化。在全球经济中，中国要按照人家的游戏规则，先站稳脚跟，再想办法组织一手好牌，然后才有争夺出牌权的问题。这对中国经济既是机遇又是挑战。第三，随着中国经济的发展，出现了一大批有财产的人。我们需要改变一下视角，不是看有多少富人、富翁，而是看有多少有财产的人!私有财产的概念基本已经建立起来了，这是一件大事，很大很大的事儿。
企业家的名言名句
企业家的名言名句 1、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。 2、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 3、不只奖励成功，而且奖励失败。 4、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。 5、创新是做大公司的惟一之路。 6、创新就是创造一种资源。 7、在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。 8、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃， 9、所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题；第二是你可以间接影响决定的；第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说：虽然我们不可以改变风，但我们可以改变船帆。 10、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是 ————来源网络搜集整理，仅供个人学习查参考
追根究底，止于至善。 11、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。 12、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 13、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。 14、管理是一种严肃的爱。 15、饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。 16、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。 17、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。 18、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 19、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。 20、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 21、管理无小事。 22、我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候，他（陈天桥）却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方，觉得这就是我们的核心竞争力了。 23、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业
企业家应担负起社会责任
企业家应担负起社会责任 人类已经进入21世纪，世界正在经历着复杂而深刻的变化，孕育着新的希望和广阔的发展前景。经济全球化、政治多极化、文化多样化和信息网络化，正在成为这个时代的重要特征。企业，尤其是大型企业、跨国公司，在全球经济、社会、政治、文化生活中的地位和影响越来越广泛，企业家发挥的作用也比以往任何时候都要大、都更加重要。人们满怀期望，要求企业家铸就具有鲜明时代特征的经营理念和企业行为，超越单纯的经济活动，担负更为广泛、更加体现人本精神的社会责任。 以人为本，负起社会责任，是21世纪的企业和企业家必须具备的时代品格。在2001年世界经济论坛达沃斯年会上，联合国秘书长科菲·安南提出的全球协议计划，它的重要着眼点，就是呼吁企业和企业家按照人类共同的价值观和道义原则，强化企业尤其是世界级公司对经济、环境和社会发展应该负担的责任。社会孕育了企业，企业回报社会，就必须认真地对待这些责任，用最大努力去尽这些责任。 企业担负社会责任，企业领导人起着关键的作用。时代对企业经营者的道德素养提出了更高的要求，作为企业行为的决定者和企业文化规则的倡导者，企业领导人需要努力提高自身的道德素质，身体力行，率先示范。从根本上说，企业发展偏离正常轨道，乃至孳生众多丑闻的根源，就在于相关经营者职业道德的缺失，特别是企业的主要负责人道德沦丧，缺乏基本的公德心。 社会责任是内涵广泛的概念，要做的事情很多，目前迫切需要企业和企业家关注和重视的，我认为有以下几个方面： 一、诚实守信，端正企业经营理念 在中国，诚信问题同样是突出的。中国政府大力整顿市场秩序和打击假冒伪劣活动，都是维护社会诚信的斗争。这是一件长期的、需要持之以恒的任务。中国决心建立和完善包括个人诚信、企业诚信与政府诚信在内的社会诚信系统，以推进社会主义市场经济走向完善和成熟。 企业经营要端正经营理念，强化诚信经营的自律意识，建立诚信经营的自律机制。要从企业文化、治理结构、奖惩机制、管理制度等多方面入手，防范和化解信用危机，企业家群体更要发挥表率作用。
如何认识企业履行社会责任的重大意义
如何认识企业履行社会责任的重大意义 要认识社会责任的重大意义，首先要理解什么是社会责任？这个问题很多人都会说，社会责任就是企业为推动社会发展多做一些贡献，为社会弱势多做一些慈善事业。其实，这只是社会责任的一部分内容，社会责任更多的内容还体现在对企业员工、消费者、供应商、分销商等利益相关者应该履行的责任，对企业周边生态环境的保护，群众生产生活不因企业的生存而受到某些影响等。履行企业社会责任是近几年才在我国兴起的，它要求企业在创造利润的同时，超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调生产过程中对人的价值的关注，强调企业对社会的贡献。 目前，绝大部分企业认为，履行社会责任能够为企业树立良好的社会形象。随着社会主义市场经济体制的不断完善，以及非公企业发展实力不断增强，企业对社会责任的认识也应该超出一般的慈善责任和企业形象范畴，而要把履行社会责任视为企业自我发展的客观需求。自觉履行社会责任是增强企业竞争力的有效途径。企业承担社会责任能够形成良好的商业信誉，赢得利益相关者的信任和支持，其产品和服务就有可能获得更大的市场份额，从而获得长期稳定、健康和谐的可持续发展。
自觉履行社会责任，也是增强企业创新能力的重要途径。一个企业对社会责任的关注度越高，就越能使企业高度关注自己的产品，就越能推进企业对产品设计、生产流程严格程序，强化管理制度，推进技术创新，促进其盈利方式和增长方式的转变，而不是一味地牺牲员工劳动力价值或以牺牲产品质量安全为代价，用假冒伪劣产品欺骗消费者来获取利润取得发展。 自觉履行社会责任，也是促进经济发展方式转变的重要途径。企业通过履行社会责任，不断努力提高劳动生产率，降低能耗，从粗放型向集约型转变，减少资源浪费，节省生产成本，发展循环经济，提高环境保护能力，有利于实现经济发展方式转变。 目前企业在履行社会责任方面，具体表现出重外在责任、轻内在责任。我县非公企业近年来为社会慈善事业做出了很大的贡献，每届油菜花节举办都有一些企业捐款赞助，八届以来共捐款1000多万元；从2008年起，为敬老院做好事实事数起，不管是九九重阳节还是春节，工商企业界朋友都非常关注老人的生活，先后为敬老院捐款捐物100 多万元。如2009年，组织工商企业给全县每个敬老院捐赠了一批肥皂、洗衣粉、毛巾、牙膏、洗洁精等日常用品，方便老人生活；2010年春节企业界人士买些大肉、面粉、菜油等生活用品送到敬老院，改善老人生活；2011年冬天，买些棉被、棉鞋，袜子等过冬商品送到敬老院，方便老人过冬。这几年企业界朋友年年惦记着这些孤寡老人，希望他们过上幸福美好的晚年生活，充分享受党的阳光雨露和社会的
浅析中国企业家的社会责任教学文案
浅谈中国当代民营企业家的社会责任 班级： 姓名： 学号：
浅谈中国当代民营企业家的社会责任 每次去学校图书馆下面的打印店，心情都会有一番波动。复印东西时，他们从来都是单面的，我每次都要求正反面复印，他们就总抱以嫌恶的眼神，说就是老板让他们这么做的。可是明明一张纸能复印两面，凭什么就只复印一面？难道这仅仅是他们自己的资源而不是社会的、国家的资源吗？为此，将有多出一倍的树木被砍伐来为此买单。我深感痛心，虽然这位老板算不上是企业家，但作为一个组织的经营者，难道一点都不觉得自己有义务要对环境对社会负一些责任吗？由此，我特别想就一下几个方面谈一谈我在中国企业家的社会责任上的感想，尤其是当代民营企业家。 一、我们的民营企业家究竟有没有社会责任？ 答案是肯定的，但是得量力而行。企业作为一个市场经济最重要的主体，市场经济的完善、规范和发展，离不开这个主体，如果我们的企业和企业家没有这种社会的责任，那么我们的市场经济发育程度和健康有序就根本谈不上。具体一点说，一个企业家要面对员工，这里面有很多的法律关系，劳动关系，要签合同，要支付最低保障线的工资，要买社会保险，要买工伤、意外事故的保险，如果这些都不办，这个企业是没有道德和良知的。现在还有很多拖欠农民工工资的，我们现在提倡工业化、城市化、这个问题就更大了，我们的党委和政府不天天管这个事情，我们的企业家应该有这个责任。还有，我们的企
业是不是依法纳税，严格按照税法的规定，来依法纳税，保证国家的基本权利，这又是一个非常重要的问题。所以我就觉得，在我们强调市场经济进程的过程中，企业家的这种社会责任是不仅是法定的义务，而且也是一种道德的底线。 但是，民营企业与国企、外企在承担社会责任上的情况有有所不同，民营企业家有他们自己的难处。很多民营企业家很犹豫，国企外企他们都有靠山，资源充足，实力雄厚，他们应该承担最多的责任，为什么我也要承担社会责任。我的资源是有限的，做了那么多事情会不会影响企业的绩效，经营都经营不好，还谈什么社会责任。我们确实应该考虑到，中国的民营企业绝大多数都是中小型企业，他们在资源有限、资金有限、没有太多政策支持的条件下，能做大做强的的确不是太多，能承担的社会责任确实有限。美国有本书叫《散财之道》，最近改版了，叫《财富的归宿》，都在谈一个问题：比如说美国最抠门的企业家是卡耐基，因为“吃人肉、喝人血却不吐骨头”，成本控制达到这么严格的制度。但是现在卡耐基先生的个人捐款却是所有企业家、资本家里最多的，是全世界第一。所以我们的民营企业家可以学习一下卡耐基作为企业家履行社会责任的两种境界：作为企业家，你要把成本效益的原则把握清楚，你的唯一导向是赚钱，生意就是生意，如果这个时候你扮演慈善家，那你就是伪君子。 因此我认为民营企业家的社会责任有必要承担社会责任，争取达到社会责任与经济效益的双赢。比如王老吉，做了很多社会责任的事
全市100家优秀企业和100名优秀企业家
阜阳建市20周年暨“十二五”优秀企业、企业家和循环经济示范单位名单公式 为庆祝阜阳建市20周年，展示我市“十二五”辉煌成果，落实阜阳市委、市政府关于发展工业经济、循环经济，打造一批优秀企业家和壮大一批创业优秀企业人才队伍战略部署，2015年年10月，市企业家联合会、市工业经济联合会、市循环经济研究会，联合开展了全市100家优秀企业和100名优秀企业家“双百”申报活动。 活动在市委、市政府高度重视、大力支持下，在安徽省企业家联合会、安徽工业经济联合会、安徽省循环经济研究会、安徽省职业经理认协会指导下，经各县市区经信委、发改委等推荐、初审，阜阳市经信委、市发改委、市总工会、市人社局、市环保局、市安监局、市质监局、市科技局、市政府金融办、市农委、市住建委、市商务局、市企业家联合会、市工业经济联合会、市循环经济研究会等15家市直单位复审，评审出十大突出贡献企业家、十大明星创业企业家、100名优秀企业家、100名优秀创业人才；20家突出贡献企业，20家循环经济示范企业、100家优秀企业。现将评出的名单面向社会公示，接受社会监督，若对拟表彰的企业和企业家在生产运营、环保、安监、质监、诚信、和谐劳动关系、遵纪守法等方面有异议，请以电话或以书函形式反映。公示时间3月25日---4月5日。 联系地址：安徽省阜阳市清河路539号（市委市政府办公区）阜阳市企业家联合会、阜阳市工业经济联合会、阜阳市循环经济研究会秘书长办公室 联系人： 牛中民阜阳市企业家联合会、市工业经济联合会常务副 会长兼秘书长 李兴武阜阳市循环经济研究会常务副会长兼秘书长 祝涛阜阳市企业家联合会、工业经济联合会、循环经 济研究会常务副秘书长 阜阳市建市20周年暨“十二五”
优秀企业家事迹材料
优秀企业家事迹材料 【篇一：优秀企业家申报材料】 回报社会，调味人生 ------徐春发同志事迹材料 徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自 05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体， 锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内 部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段， 创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成 为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著 名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如 今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固 定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。 一、艰苦创业，矢志不渝 1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯??”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来 到南昌谋生的徐春发。 1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50 平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐 春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐 春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个 吃螃蟹”的人。在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金 时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各 样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜 苦辣的调味人生。时隔26年，不经意中市民发现，市内和周边20 多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、 胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向 行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味 觉的憧憬。 二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平
企业承担社会责任的必要性及意义
企业承担社会责任必要性及意义 一、企业有社会责任 企业的社会责任(corporate social responsibility) 又称企业的伦理责任，即企业在追求利润最大化的同时，还应当承担更广泛的社会责任;企业的生存和发展有赖于一定的社会环境，回应社会的要求是企业理性的表现。 (一)企业承担的社会责任分为两个方面： 从企业内部看，就是要保障员工的尊严和福利，从企业外部看，企业的社会责任可分为经济责任，文化责任，教育责任，环境责任等几方面。就经济责任来说，企业主要是为社会创造财富，提供物质产品，改善人民的生活水平;就文化责任和教育责任等方面来说，企业主要是为员工提供符合人权的劳动环境，教育职工在行为上符合社会公德，在生产方式上亦即生产的产品性能上要符合环境保护的要求。企业的社会责任要求企业的决策能够保证雇员，客户，环境，社区和雇主的都健康发展并保持和谐。这与我国儒家提倡的"己所不欲，勿施与人"为信条，"设身处地想一想"的理念，和推崇"双赢"的原则是一致的。倡导企业承担社会责任当前之所以具有迫切性和必要性，是诸于以下的原因: 1、企业承担社会责任，这是企业实现其社会性的组织作用之需要。企业是具有社会性的组织，在市场经济下的企业与社会有着千丝万缕的联系。企业的生存与发展依赖于社会的健康发展，正是作为社会代表的国家为企业提供了诸如物资资源，人力资源，文化资源，优惠的投资条件，安全的保障等良好的社会环境，一个公正的，法制的和稳定的社会是企业生存及发展的必要条件。企业发展壮大不仅需要社会提供良好的条件，而且企业在竞争中被淘汰出局，遭到破产，也要由社会来承担它失败的后果。社会既然赋予了企业存在的权力和发展的条件，企业也就必须承担为人类生活不断提高而提供所需要的物资产品和精神产品的义务，承担促进社会的全面进步和人的全面发展的义务，否则，企业也就失去了存在的价值与理由。总之，企业应社会的需要而存在，社会又为其发展提供了生存空间;企业来自于社会，也必将还原于社会，企业与社会是一种共存共荣的关系，正是在这个意义上，我们说，企业本质上是社会性的组织。他在追求自身利益的同时，必须重视社会利益，承担对社会负有的责任。 2、企业承担社会责任，这是企业保持和发展与各种利益相关者之间的契约关系之需要。企业不仅是一个独立的法人，而且需要各种利益相关者的参与。各利益
全球100 大企业家名言学习名人智慧
全球100 大企业家名言学习名人智慧 1. 任何自不量力的人，最后一定会身败名裂。——上原昭二（大正制药公司董事长） 2. 任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。——大川功（CKS公司董事长、Sega公司董事长） 3. 一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。——小林宏治（恩益禧公司荣誉董事） 4. 我不会问“为何做不到？”而是问“该怎么做？”——小林阳太郎（富士全录公司董事长） 5. 有缺点的工作，正是商机所在。——小仓昌男（大和运输公司前董事长） 6. 想要具备突破力，必须在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真（富士通公司荣誉董事） 7. 我相信，人生中没有解不了的问题。——中山素平（兴业银行前董事长） 8. 因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一直沿击，但是之后想如法炮制，却怎么样也做不出来。 ——井深大（新力公司创办人） 9. 要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男（三洋电机公司创办人） 10. 组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩?戈接威（百事可乐公司
前总经理兼执行长） 11. 不赚钱的公司是不道德的。——王永庆（台塑集团董事长）名人智慧《古今中外100 位名人经典语录 全集》 12. 不要成为法律、组织及机构的奴隶。——山光佐三（出光兴产公司创办人） 13. 相加除二的企划，是最差的企划。——加贺见俊夫（东方土地公司总经理） 14. 我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基（卡奈基 钢铁公司创办人） 15. 尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷?卡洛克（麦当劳公司创办人） 16. 赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯?布希（安海斯?布希公司创办人） 17. 我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。 ——诺兰恩?布希奈尔（雅达利电脑公司创办人） 18. 虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察?布朗森 （维京集团董事长） 19. 最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标
社会企业的定义
社会企业 社会企业不是纯粹的企业，亦不是一般的社会服务，社会企业透过商业手法运作，赚取利润用以贡献社会。它们所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展及社会企业本身的投资。它们重视社会价值，多于追求最大的企业盈利。 目录 社会企业的定义与特征 社会企业的通俗说明 社会企业的社会目标包括 社会企业家 社会企业的定义与特征 社会企业的通俗说明 社会企业的社会目标包括 社会企业家 展开 编辑本段社会企业的定义与特征 英国社会企业联盟（The Social Enterprise Coalition【UK】）为社会企业提供了一个更为简单的定义：“运用商业手段，实现社会目的”，并认为社会企业具有如下共同特征： ·企业导向——直接参与为市场生产产品或提供服务 ·社会目标——有明确的社会和/或环境目标，如创造就业机会，培训或提供本地服务。其伦理价值可包括对本地社会技能建设的承诺，为实现其社会目标，其收益主要用于再投资。 ·社会所有制——治理结构和所有制结构通常建立在利益相关者团体（如员工、用户、客户、地方社区团体和社会投资者）或代表更广泛的利益相关者对企业实施控制的托管人或董事的参与基础之上的自治组织。它们就其产生的社会、环境和经济影响向其利益相关者以及更广泛的社区负责。收益可作为利益相关者的分红加以分配或用于有利于社区利益的用途。 严格的说，社会企业家指(1)认识到社会问题(2)运用企业家精神以及方法来组织、创造、管理一个企业(3)达到社会改变的目标。 按经济价值与社会价值这一二元价值划分，社会企业被认为具有下列特征： ·运用商业工具和方法实现社会目标 ·社会资本与商业资本相混合，社会方法与商业方法相混合 ·创造社会和经济价值 ·通过商业活动创收所得为社会项目提供资金 ·市场驱动和使命导向 ·令人满意的财务表现和社会影响 ·以有利于公共利益的方式实现财务目标
企业承担社会责任的必要性及意义
企业承担社会责任必要性及意义 一、 企业有社会责任 企业的社会责任(corporate social responsibility) 又称企业的伦理责任，即企业在追求利润最大化的同时，还应当承担更广泛的社会责任;企业的生存和发展有赖于一定的社会环境，回应社会的要求是企业理性的表现。 (一) 企业承担的社会责任分为两个方面：从企业内部看，就是要保障员工的尊严和 福利，从企业外部看，企业的社会责任可分为经济责任，文化责任，教育责任，环境 责任等几方面。就经济责任来说，企业主要是为社会创造财富，提供物质产品，改 善人民的生活水平;就文化责任和教育责任等方面来说，企业主要是为员工提供符合人权的劳动环境，教育职工在行为上符合社会公德，在生产方式上亦即生 产的产品性能上要符合环境保护的要求。企业的社会责任要求企业的决策能够保证雇员，客户，环境，社区和雇主的都健康发展并保持和谐。这与我国儒家提倡的"己 所不欲，勿施与人"为信条，"设身处地想一想"的理念，和推崇"双赢"的原则是一致的。倡导企业承担社会责任当前之所以具有迫切性和必要性，是诸于以下 的原因: 1、企业承担社会责任，这是企业实现其社会性的组织作用之需要。企业是具有社会性的组织，在市场经济下的企业与社会有着千丝万缕的联系。企业的生存 与发展依赖于社会的健康发展，正是作为社会代表的国家为企业提供了诸如物 资资源，人力资源，文化资源，优惠的投资条件，安全的保障等良好的社会环境，一个公正的，法制的和稳定的社会是企业生存及发展的必要条件。企业发 展壮大不仅需要社会提供良好的条件，而且企业在竞争中被淘汰出局，遭到破产，也要由社会来承担它失败的后果。社会既然赋予了企业存在的权力和发展 的条件，企业也就必须承担为人类生活不断提高而提供所需要的物资产品和精 神产品的义务，承担促进社会的全面进步和人的全面发展的义务，否则，企业 也就失去了存在的价值与理由。总之，企业应社会的需要而存在，社会又为其 发展提供了生存空间;企业来自于社会，也必将还原于社会，企业与社会是一种共存共荣的关系，正是在这个意义上，我们说，企业本质上是社会性的组织。 他在追求自身利益的同时，必须重视社会利益，承担对社会负有的责任。 2、企业承担社会责任，这是企业保持和发展与各种利益相关者之间的契约关 系之需要。企业不仅是一个独立的法人，而且需要各种利益相关者的参与。各 利益相关者为以下四类:一是劳动的提供者;二是各种资源的提供者(包括资本，土地和半制成品的提供者)；三是顾客或消费者;四是社会和社会的代表—政府。这四种关系是企业存在所不可缺少的。"企业的多种社会利益关系方包括企业 雇员，消费者，投资者，供货商，企业所在的社会和社会的代表——政府等，"在市场 经济体制中，这些利益相关者彼此之间的关系是一种平等交易的契约关系，正 是这种相互依存关系才促进了企业的经济发展和财富的增加。因此，企业必须 维系这种相互依存关系，才能使企业获得生存和发展，而企业对社会履行自己 的责任，正是对契约关系各方利益的最大的维护，自然会起到巩固 和发展契约关系的作用。
做一个有社会责任感的企业家
做一个有社会责任感的企业家 简介：一个有责任感的企业家就更应当是一个优秀的公民。长松管理智慧分享：中国现在不缺乏会赚钱的生意人，但却缺乏一批有社会责任感、像好公民般的企业家 一个有责任感的企业家就更应当是一个优秀的公民。长松管理智慧分享：中国现在不缺乏会赚钱的生意人，但却缺乏一批有社会责任感、像好公民般的企业家。 和西方国家数百年成熟商业经验的企业家群体相比，中国的企业家群体还很“年轻”，时常表现出“年轻人”特有的浮躁、虚荣、做事简单化等毛病。然而，在中国经济高速发展的30多年里，西方和国内媒体对中国企业家的关注，大多集中在了他们的财富故事上。长松管理智慧：各种“富豪榜单”迭出，人们感慨于中国企业家财富积累速度之快，却对这个新兴群体是否有足够社会责任感没有给予应有的关注。 不能否定，企业家们为中国硬实力崛起创造并积累了大量财富，构成了民族复兴最基础的内容。但坦白地说，企业家们对中国软实力崛起的贡献，与他们的财富贡献远远不匹配。可能正是这个原因，我们会发觉不少看似很难理解的社会现象，比如号称捐钱最多的“中国首善”陈光标，连其企业所在地南京市一个区的“首富”都不是;在全国小学牵头推动“免费午餐”的不是企业家，而是一个叫邓飞的记者;创立“壹基金”、“嫣然基金”的也不是企业家，而是娱乐明星。长松管理智慧：对于任何一个值得尊重的财富国度而言，企业家都不应当只是财
富的创造者，而应是社会责任的领头羊，因为他们拥有比其他人更能发挥作用的财富资源。 其次，一个优秀的、有责任感的企业家，必须要有浓烈的家国意识。看看美国、日本的历史就会发现，那些在和平年代为国家实力走向世界做出卓越贡献的，往往都是企业家;为其国家形象增光添彩的，也都是企业家。 第三，一个好的企业家，必须有敢于“亮剑”的无畏气魄。现在各种灾难频发、地区发展不平衡、两极分化严重，政府的力量有限。社会的力量首先应当来自于那些负责任的企业家们。在这方面，政府应当不断通过减税、国家荣誉、媒体报道等方式鼓励企业家的负责任甚至高调之举。好企业家是鼓励出来的，就像好公民也是表扬出来的一样。
世界上最著名企业家的句创业名言精选文档
世界上最著名企业家的 句创业名言精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
1、企业即人——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——着名管理学家彼得.杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长——着名管理学家彼得.杜拉克 5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——着名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫.史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯。李 22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路
企业积极参加公益事业的意义
企业积极参加公益事业的意义 一、全球一体化环境下企业发展的重要内容企业公民( 一般解释为企业为了表达出对人类、社区以及环境的尊重,所做出符合道德及法律规范的发展战略。对于小型公司来说,企业公民作为可能只就是为了拓展公司业务,提高公共关系,或就是获得其她利润,而零星推动的一些小规模的行为。但就是对于大型企业来说,企业公民作为通常被瞧成就是企业体中一个重要的发展战略原则。西方企业中,企业公民这一理念已经渗透在企业经营管理中,公益战略这一企业公民具体体现的原则成为幼稚企业必不可少的企业战略。 公益事业虽然并不直接带来利润,但它对企业的潜在促进力却就是非同一般。美国的战略管理报》对469 家来自不同行业的公司调查的结论就是资产回报率与公司的社会公益效果有非常显著的正面相互关系;销售回报率与公司的社会公益效果也有显著的正面相互关系。加入WTO 后,中国经济社会加快了融入全球一体化的步伐。向跨国企业的学习过程中,企业更多地将注意力集中在企业管理与市场经营等提升企业赢利性竞争素质的局部上,而较少注意甚至忽视了跨国企业回馈社会营建良好企业发展生态的战略意图。大部分的跨国企业都就是把参与公益事业承担企业公民责任作为企业发展战略中重中之重的组成局部来实施的这不但促进跨国企业良好社会形象的树立,而且也间接为其带来了更大的市场占有率,此之谓“非赢利性”竞争。国际知
名的跨国公司已相继成立专门的公益事务部,由企业高层直接管理在不同地区与市场的公益项目,许多公司还专门为中国市场度身定制了公益事业发展项目。 面对更为激烈与直接的竞争,中国企业必需全面提升竞争力;不但要提高产品质量,加大科技投入,促进产业升级等;同时更要实施品牌战略,打造自己的品牌。一个有久远发展前景的企业应该具备临时的获利能力,而长期的获利能力就是建基于良好的企业形象与社会公众的继续认知能力的自觉承担社会责任,参与公益事业就是获得社会亲与力与公众的认知重要途径,这不仅有助于树立良好的企业形象,扩展企业的继续发展空间,同时还能增加企业品牌的美誉度与忠诚度,提高企业或其产品的市场占有率。 二、公益事业也就是生产力,承担社会责任能提升企业的价值观与竞争力。企业参加公益活动的意义,不只能外显企业的价值取向,也承担了企业的社会角色责任与义务。而不时提升与完善企业的价值观,将企业追求良好人文环境的价值取向传达给社会大众,促进社会的进步,每一个负责任的企业都努力追求的方向。这种顺应社会主流的道德价值取向不但能增加企业社会形象的美誉度,同时可以对内提高凝聚力,激励员工的士气,促进企业自身的生长。越来越多元化的社会价值架构中,良好的声誉还能够在很大水平上支持企业在市场营销、人才招聘、广告传达及与各方合作等企业经营活动中所作出的许诺,使企业内部员工与外部合作伙伴都对其产生更大的认同感及信赖感,从而提高企业在
著名企业家代表
著名企业家代表 王健林：万达集团董事长 陈启宗：香港恒隆集团董事局主席 苏仲强：新鸿基地产执行董事 凌克：金地集团董事长 许荣茂：世贸集团董事局主席 潘石屹：SOHO中国董事局主席 易小迪：阳光100集团董事长 房超：国华置业董事长 仇慎谦：中航地产股份有限公司总经理 史焯炜：中粮置业投资有限公司董事长 黄怒波：中坤集团董事长 张玉良：绿地集团董事长 陈峰：海航集团董事局董事长 王谦：上海中凯房地产开发管理有限公司执行董事兼总裁林明彦：凯德置地中国区总经理 廖文良：嘉德置地集团总裁 许健康：宝龙集团董事长 柴志坤：天鸿地产董事长 尹鹏：鲁商集团董事长 欧宗荣：正荣集团董事局主席 林端生：东方伟业（控股）有限公司董事长 禹来：中信房地产股份有限公司副总裁 李明：远洋地产有限公司总裁 陈鹰：华润置地总经理 吴图平：信地集团董事长 黄焕明：明发集团董事长 杨铿：四川蓝光实业集团有限公司董事局主席 邬风柏：卓越集团副总经理 王洪涛：越秀城建集团总经理 孙越南：佳兆业集团董事局副主席 胡在新：保利地产股份有限公司副总经理 丁力业：深国投商用置业有限公司董事总经理 寿柏年：绿城房地产集团有限公司执行董事、行政总裁 董炳根：华联发展集团董事长、总裁 温全华：龙湖商业经营管理公司总经理 黄世达：裕景地产集团总经理 暴雪松万达商业管理公司副总经理 姜雷：上海鹏欣（集团）有限公司总裁 景百孚：昂展置业（中国）有限公司董事长 张军：天津泰达集团有限公司总经理 张桂平：苏宁环球集团/苏宁环球股份有限公司董事长、总裁金融及服务机构代表
周忻：易居（中国）控股有限公司董事局主席 司徒文聪：盈石资产管理有限公司CEO 陈劲松：世联地产顾问公司董事长 李晓东：建银精瑞资产管理有限公司董事长 朱有军：汉博投资集团有限公司董事长 著名零售商代表 庄南滨：TESCO中国公司董事、副总裁 洪万康：台湾润泰集团总裁特别助理、大润发中国区发展部总经理朱菁：永旺集团中国区战略发展总经理 陈硕：华润零售集团高级副总裁、华润万家首席运营官 陈晓东：银泰百货（集团）有限公司总裁 王培：沃尔玛（中国）投资有限公司高级副总裁兼首席行政官 周猛：泰国中央零售有限公司中国区董事总经理 李振裕：大洋百货集团有限公司中国区总监 彭柄坤：玛莎百货拓展总监 郑万河：王府井百货(集团)股份有限公司董事长 高书林：天虹商场股份有限公司常务副总经理 周宪民：茂业（集团）股份有限公司副总经理 王填：步步高商业连锁股份有限公司董事长 刘建业：中国春天百货集团有限公司集团总裁 陈安成：CENTRAL尚泰百货公司业务发展总经理 杨晓红：乐天超市有限公司副总经理 戴琳瑛：华润万家有限公司Ole'/Vango事业部总经理 白龙云：韩国新世界易买得事业开发中国区总经理 程军：武汉中百集团股份有限公司董事副总经理 童民强：杭州大厦购物中心总经理 黄真诚：上海百联集团股份有限公司总经理 王玮：金鹰商贸集团有限公司副总裁 黄建民：香港西武集团中国有限公司业务拓展总经理 韩骥麟：百胜中国资深副总裁、肯德基品牌总经理 周卫城：麦当劳（中国）有限公司副总裁 孙勇：真功夫餐饮管理有限公司发展副总裁 罗定民：蕉叶饮食集团董事长 陈士达：稻香控股有限公司副总经理 麦广帆：麦广帆餐饮策划管理有限公司董事长 罗开光：大家乐集团有限公司行政总裁 张兰：俏江南餐饮有限公司董事长 洪明基：北京吉野家快餐有限公司总裁 王鹏鹏：北京麻辣诱惑酒楼有限公司开发总监 陈韦兴：上海巴贝拉意舟餐饮管理有限公司董事长 黄正杰：王品集团集团发展部总监 张勇：海底捞餐饮股份有限公司董事长 陈宝安：大食代中国区董事长
张丁文荣获“90后青年企业家”代表人物
张丁文荣获“90后青年企业家”代表人物 日前，根据《杰出青年企业家基金管理办法》的规定和基金评审委员会的评定结果,立项建设卓越青年企业家项目（以下简称“长青计划”）的通知。经形式审查、初评及会议评审等层层关卡和异常激烈的竞争，立项支持8项卓越青年企业家计划项目，本次90后青年企业家，深圳中姿投资发展有限公司董事长、北京糖恋科技有限公司，糖呗网创始人董事长张丁文先生入选立项名单，基金将继续为青年企业家提供更多针对性的服务，全面支持青年企业家更快更好的成长。 杰出青年企业家基金项目设立于1998年，支持在基础研究方面已取得突出成绩的青年创业者，促进青年创业人才的成长，吸引海外人才，培养造就一批进入工商、经济前沿的优秀商业带头人，是最有影响力也是竞争最激烈的人才类项目。 张丁文，1992年6月生，毕业于清华大学五道口金融学院，深圳中姿投资发展有限公司董事长、北京糖恋科技有限公司糖呗网创始人董事长。 张丁文公益成就 国学新领军人才奖
2006年发起《品书香、诵经典》,《青春国学》,《共颂国学》等活动，屡次获得国际国学大奖，幼年师承国学大师南怀瑾，学习汉赋、六朝骈文、经部、史部，熟读《大学》《弟子规》等经典，以儒学为主体的传统文化基础上，汲取西方马列主义精华，从本质上别于原国学的新学术体系。是新一代的国学领军人物。 发起园林传承之路 2010年起主要从事园林景观设计文化传播，在该领域累计20余场演讲，给近15000多人讲解园林传承，让更多人知道了解园林、绿化、植被，对中式传统园林设计做出了极大的贡献。 创立NCP志愿者团体 2020年创立NCP志愿者团体，目前团体成员有近2000多人，该团队在新冠肺炎志愿者行动中间接帮助了1100多人，直接帮助了600多人，同时协助国家机关做民调反馈，被多家主流媒体广泛报道。 张丁文个人荣誉 国学新领军人才奖（2008年） 厦门先进青年基金获得者（2010年） 神剑-2011演习优秀参事奖（2011年） 北京工商管理学青年奖（2016年） 国参事建言献策优秀成果奖（2016年） 沪企业家发展峰会90后青年企业家代表人物（2019年） 责任编辑（吴李悦、沈智）
企业社会道德的意义
论企业社会道德及其影响 关键字：企业，社会道德 摘要：企业社会道德的缺失，企业社会道德的重要性，企业社会道德缺失的原因及提高随着时间的推移，我国企业的发展经历了一段坎坷之路后，终于迎来了一个更加自由更加开放的时代，市场经济体制进一步完善，各项政策相继出台，在这样一个发展的大好时代里，作为国民经济微观主体的企业，理应为社会发展和人民生活水平的提高做出更大的贡献，这不仅仅体现在物质方面，还应体现在精神层面。然而，并不是所有的企业都做到了为社会服务的理念。 早在2001年，老字号品牌“冠生园”使用陈月饼馅制作月饼的黑幕被揭穿；2003年，大名鼎鼎的金华火腿因一些火腿生产厂家一味追求产量，大热天也在反季节腌制火腿，并随意缩短腌制时间，致使假冒伪劣产品层出不穷，引发了“金华火腿事件”；2008年，免检产品“三鹿”因违规使用三聚氰胺超标的原料导致全国多名儿童罹患肾结石而倒闭……这一个个商业巨人的倒下无一不反映出我国企业在飞速发展的同时，并没有关注企业的社会责任这一严重问题。下面，我就企业的社会道德进行一点探究。 一．企业道德的重要意义 企业道德具有重要的意义，这主要体现在三点： 1．企业道德的高低深刻影响着企业的运行和发展。一个企业，特别是它的管理人员能否塑造正确的企业道德标准至关重要，首先，对于企业的生存，具有正确企业道德的企业，其违反法律受法律制裁而致使其受损的概率较小。正确的道德规范必然要求遵守法律法规，行业规定，这是企业的发展处在一条安全的道路之上。其次，对于企业的发展，具有较高企业道德的企业，往往会赢得社会的认可人民的喜爱，从而形成其品牌价值，具有更高的市场份额和发展潜力，同时，企业员工也可得益于此，体现出企业人性化的管理，譬如保持人员的稳定，保持工资变化机制的正常运行，使得员工的生活水平，办公条件提高，从而提高了他们的积极性，促进企业生产率的提高。 2．企业道德的高低直接影响着企业产品消费者的利益。一个企业的最终目的是盈利，它可以使用一切手段获得最大的利润，但是，盈利目的的实现则依赖对该商品具有需求的消费者的行为。消费者的选择是最大的使用价值，它要求企业的产品是安全的，可靠的，能满足需求的。如果某一企业因道德下滑而生产不符合安全规定或使用要求的产品，在未被曝光之前，完全有可能利用信息上的不对等致使消费者上当受骗，特别是一些与日常生活紧密相关的产品，一旦出现质量问题，后果十分严重，比如建筑开发商不按要求生产，导致房屋在交付之前就出现裂缝或倾斜的问题，又如食品生产商使用廉价的工业原料代替食用原料进行生产，导致中毒事件发生。 3．企业的社会道德关乎整个社会的道德风向问题。当代我国的发展战略是以经济建设为中心，社会的方方面面或多或少都带有那么一点商业的色彩。而企业是经济发展中的重要角色，它的一言一行深刻影响着社会的变化。拿一个最简单的例子来说，商业广告作为企业宣传其产品的重要途径之一，具有很强大的社会影响力，然而，由于虚假宣传，非法代言的问题，广告这一平台的信誉大打折扣。因此，企业是否有道德，绝不仅仅是企业自身的问题，也不仅仅是消费者权益的问题，而是一个具有社会影响的问题。只有培养好企业的道德，才能真正在全社会形成诚信的良好风尚，从而为提升我国软实力做出贡献。 二．企业道德缺失的原因。 1．企业道德究竟为何缺失？其原因必不可少的是我国法律体制尚未健全，特别是在经济法方面，发展晚，人民在经济法律方面缺乏了解，这直接导致了我国经济犯罪频发，企业
我眼中的企业家是当今社会的中流砥柱
企业家,顾名思义，应该是在商海中，劈风斩浪的弄潮儿，在当今社会商场如战场的现状中如鱼得水的人，才有最起码的资本和资格被称为是企业家。被称为企业家的人，大多数都是企业的所有者，而不是受雇于所有者的职业管理者或成为职业经理人，这一类人通常都具有以下几个特点：1、有眼光2、有胆识3、有一定的组织能力4、有一定的企业家素养5、有社会责任感。独到且长远的眼光能让他们看到机遇，过人的胆量使他们敢于创新、敢于革新，一定的组织和领导能力能让他们身边聚集一群有一技之长的人，可以为之效力，有一定的企业家素养，并不只是把企业当作是工作和获取的平台，更多的是关注企业未来的设计与规划，最为重要的是，愿意并乐于去承担自己的社会责任，可以为实现大我利益而放弃或牺牲小我利益。 企业家与老板并不是一样的，他们之间有莫大的关联，但同时又有本质上的区别。理论上，一个公司或企业的最高决策者，被称之为老板。自己做买卖，不论大小，都可以被称之为老板，一个人单打独斗，可以叫做老板，带一个团队，也可以叫做老板。但并不是经营一个企业，做大做强之后，就自然而然的能成为企业家。 在我看来，企业家与老板之间的差异，根本的问题就存在于其思想的高度。人类是一种生性自私的动物，绝大多数的人在选择经商的时候，都是从自身利益出发，为了改善自己的生活环境、生活水平、社会地位等而去努力，当这一切得到满足的时候，一些人开始享受自己努力拼搏换回来丰硕成果，一些人的人野心进一步膨胀，去追求更高够好更大的成果继而进一步的努力继续拼搏，而还有一部分人，在没有停止前进的步伐的同时，思想上有了一定的转变，承担起了自己应该承担的一部分社会责任，正是这部分人，才可以说，有资格划入企业家的范畴内。为什么这么说呢，因为前两者的思想仍然没有从小我的角度转变到大我的角度上去，没有意识到自己应该去承担一部分社会责任，回报社会。 现在社会，发达的网络和媒体平台，大量的信息让人们经常可以看到一些企业所有者的身影，活跃在慈善以及改善社会民生的舞台上，其中当然不缺乏作秀、只是想借助媒体的力量搞宣传的现象，可是也不能否认，有相当数量的那么一部分人，以不同的途径和方式，在回报着社会。 就比如，2011年年末的时候，我参加了一次关于企业的，更合适的说法是关于创业的素质拓展活动，在这次活动中，我受益良多。而我们的讲师是一名合格的企业家，他教导我们的，不只是创业，培养我们的，并不只有能力与技巧，更多的是对我们心灵的一次洗礼，让我们更多的是明白了一些做人的道理以及我们未来即将承担的社会责任。因为有了触动，所以才会成长。在我的讲师身上，我看到的，更多的是一种责任，对我们这些，社会的下一代，未来的中坚力量负责的态度。可以放下工作，甚至牺牲自己的休息时间，来教导我们，培养我们，这种精神和责任心，让人钦佩。如果现在社会中的企业所有者们，老板们都可以有这份责任感，那么我们这些还在成长中的小树苗们，将会是怎样的成长速度，成长的该是多么的令人欣慰。那些类似于富二代不务正业、大学生就业困难等社会问题都会迎刃而解，这些人也可以为我们的社会贡献一份力量，而不是让社会为之担忧。