大北农企业文化概述

X X文化

（0 7年版）

当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。

面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际竞争，我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。

——摘自《胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话》

鼓励企业建立农业科技研发中心，国家在财税、金融和技术改造等方面给予扶持。改善农业技术创新的投资环境，发展农业科技创新风险投资。加强农业高技术研究，继续实施现代农业高技术产业化项目，尽快取得一批具有自主知识产权的重大农业科技成果。

——摘自《2006年中央1号文件（关于推进社会主义新农村建设的若干意见）》

我国的基本国情及面临的严峻挑战，决定了必须把科技进步作为解决“三农”问题的一项根本措施，大力提高农业科技水平，加大先进适用技术推广力度，突破资源约束，持续提高农业综合生产能力，加快建设现代农业的步伐。

——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》

前言

人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。

XX的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批XX人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。XX的企业文化与事业的发展息息相关，是XX事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了XX今天的辉煌成就。

21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，XX也驶入了第二个十年的发展快车道，在新时期、新创业、新征途上，新版企业文化应运而生，这是在原有企业文化基础上的提炼与升华，是为第二个十年创业吹响的号角。XX企业文化是21世纪的成功学，要铸就百年基业，就要让如此优秀的企业文化落地生根。我们相信，当企业文化深入人心、融入血液、融入骨髓时，XX一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界，XX在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章！

目录

前言 (3)

第一部分：融入时代

一、时代观5

二、农业观8

三、企业观8

四、工作观5

第二部分：XX文化

一、理念12

二、愿景13

三、能力14

四、特征15

五、精神15

六、作风19

七、团队20

八、法宝21

九、思维19

十、方法20

第三部分：标识、誓词、歌曲

一、标识25

二、誓词25

三、歌曲25

四、规范25

第四部分：XX格言 (25)

第五部分：大事记 (30)

结语 (34)

第一部分融入时代一、时代观

【落后时代是最大的落后】

1、21世纪是充满机遇和挑战的时代

全球范围内急剧变革

网络经济迅猛发展、生物技术日新月异、全球一体化进程加快

国家提出新农村与创新型国家的“两新”建设

XX地处中国的硅谷——中关村

XX正处于第二个十年快速发展期

图1：我们必须融入时代

文化故事：

龟兔赛跑的结局

第一次龟兔赛跑乌龟赢了，兔子不服气要求再赛第二次。

第二次兔子吸取经验了，一口气跑到终点，兔子赢了。

乌龟很不服气，对兔子说：“咱们再跑一次吧！这次该按着我指定路线跑。”兔子爽快地同意了！

比赛开始后，兔子一马当先，快到终点时，一条河挡住了兔子的去路，兔子过不去了。而乌龟却慢慢爬到河边游了过去，这次乌龟获得了第一。

兔子显然不服气，说，“咱们找一个没水的，我们都能跑的场地比赛！”

于是它们都站到了高速路上准备新一轮的比赛。正当准备起跑时，一辆高速卡车急速驶过。

结果，卡车把乌龟和兔子都轧死了。

当环境发生变化时，原有的优势、经验可能都没有多大价值了。只有重新审视自己，调整自己，把自己融入周围的环境中，在适应环境的过程中，逐步培养自己的强项，之后再改造环境，才能成为新环境中的强者。

2、融入时代必须树立的两个最关键的理念

1）全球视野下的目标定位

全球视野下进行战略定位

全球范围内整合资源

全球范围内确定自己的位置

2）偏执狂式的工作态度

只有偏执狂式的工作态度才能成功

有啥拼啥，没啥拼命

工作就是生活，生活就是工作

文化故事：

不眠的硅谷

在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛；也很难看到有人在午夜之前就上床睡觉。当然，我们不是在谈论夜间活动的“吸血鬼”，而是在说硅谷自己的“夜游神”。这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚持“睡着了，你就会失败”的信条。凭着远大的理想，借助大杯大杯的咖啡，他们会坐在发出融融光线的显示屏前一直工作到凌晨四、五点钟，有时甚至到六点。这就是参与超越时区的国际市场的代价：每天都有新的起点，不断狂热地开发着“因特网”技术。

睡觉是一种奢侈。安德列·拉莫思常常工作到五点钟，六点开始睡觉，早晨八点左右被来自东澳或欧洲的电话吵醒。如果晚上休息充足，他会在四点起床；或者当身体舒适时，他就在床上辗转反侧，也许一点也不睡。

布赖恩·厄曼雷德，三十三岁，某网络应用公司系统工程部经理。他经常在晚上八点离开办公室，然后在家中工作到凌晨二点后去睡觉。如果忽然有了一个新主意，他就会起床并通过电子邮件把这个想法传给同事。“我在凌晨二点发出一个电子邮件，在四点又因想到了另一个主意而醒来，发现二点发出的邮件已经得到了回复”他说。

因此，睡眠必然成为一种灾难。硅谷中的人们都已经养成了惜时如金的性格——那就是绝不让时间流走，这种性格变得如此的根深蒂固。在高科技工业园的停车场里，可能在凌晨三点还依然拥挤不堪。而许多把黑夜当作白天的人们会在夜里把家中的计算机联到办公室的网络上。

二、农业观

【农业是最富潜力最值得奉献的行业】

1、农业是立国之本，也是强国之路

2、农业是最大、最富潜力的行业

3、奉献农业、服务农业是我们来自农村、学习农业的知识分子责无旁贷的责任

4、21世纪是生物技术世纪，农业是生物技术主要的体现产业

文化故事：

创造世界农业奇迹的以色列·荷兰·丹麦

以色列人口515万，淡水仅16亿立方米，属于严重缺水国。然而，以色列人凭借其独特的智慧，在这样严重缺水的土地上，开发出节水灌溉和遗传工程，在沙漠和戈壁上种出了世界最好的庄稼，创造出了举世闻名的“农业奇迹”。占全国劳动力5％的农业从业人员，提供了全国95％的所需食物，一些农产品还远销海外。以色列占据了40％的欧洲瓜果、蔬菜市场，享有“欧洲果篮”之称。此外，以色列还成为仅次于荷兰的欧洲第二大花卉供应国。有世界农业专家统计，按照以色列的节水效率，地球可以多养活3倍的人口。

荷兰是一个欧洲小国，全国约有1／4的国土面积低于平均海平面，是一个低地国家，国土面积4万平方公里，约为我国江苏省的2/5，人口只有1600万，是世界人口密度最大的国家之一。农业劳动力约占总就业人口的3%。从公元13世纪起荷兰人就开始利用传统风车作为排水动力，在天然淤积的滨海浅滩上围海造田。17世纪至19世纪，随着荷兰城市的发展和工业革命的推动，荷兰围海造田的技术不断提高，规模不断扩大，速度不断加快，不仅围海，还围湖造田增加农业用地，扩大农业生产。截至目前，荷兰有58%的土地用于农业，其中草场占31%，耕地位23.6%。在20世纪末，荷兰农产品净出口超过美国而高居世界第一。

丹麦是面积不大的小国，却是一个农业强国。全国人口中只有4%的人口（10万人左右）从事初级农业生产。尽管如此，丹麦的农业产量却足以为1500万人口提供食物。另有10万人从事与初级农产品生产有关的行业，主要是食品加工业。丹麦农业在国际市场上有很强的竞争力。丹麦的人均肉类占有量世界第一、猪肉出口世界第一、人均谷物占有量居世界首位、是世界上最大的牧草种子出口国、劳动生产率也处于世界领先水平。可以说，丹麦的农业是高科技的"强势产业"。

三、企业观

【奉献社会强大国家】

1、什么是企业

企业：是一个团队遵循共同的价值观，为共同目标而奋斗的经济组织

公司：大家的责任，企业要为员工、客户、行业、社会、国家承担责任

利润：利益别人，润泽自己

我们比同行为客户创造了更大价值的回报，也是更好地为客户服务的基础

3、企业文化

企业文化是一个企业为实现自已的使命、愿景，全体员工共同遵循价值观的总称。是一个企业的灵魂，是一个企业的行动纲领

图2：企业文化四个层面

图3：价值观的统一

四、工作观

【融入企业追求卓越】

工作是一种学习、工作是一种成长、工作是一种修炼

融入企业、认同文化是工作成功的前提

追求卓越是每个员工的工作理想

图4：生涯规划图

文化故事：

砌墙工人的命运

四个工人在砌一堵墙。

有人过来问：“你们在干什么？”

第一个人没好气地说：“没看见吗？砌墙。”

第二个人抬头笑了笑，说：“我们在盖一幢高楼。”

第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂开心：“我们正在建设一个新城市。”

第四个人充满激情、兴高采烈地说：“我们在为祖国早日富强而奋斗。”

10年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，是前两个人的老板；第四个人成为了建设部部长。

小工作正是大事业的开始。能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业？

第二部分X X文化

图5：文化罗盘

一、理念

【报国兴农争创第一共同发展】

1、使命：报国兴农（产业报国科教兴农）

报国兴农是XX人终生为之奋斗和奉献的目标，是我们的神圣使命

创建世界级企业是当代青年报国的最佳途径

农业是最大、最落后也最富有潜力的产业，服务农业、振兴农业、奉献农业是全体大北农人光荣的、责无旁贷的、令人自豪的责任

2、目标：争创第一

争创第一是报国兴农的具体体现

争创第一是时代的要求、事业的追求和生活的需求

争创第一是每个员工的精神状态，工作作风和工作目标

3、道路：共同发展

共同发展是实现报国兴农、争创第一的方法与途径

共同发展，是与员工、与专家、与农民、与合作伙伴、与同行、与社会一起发展

XX的事业是我们大家的事业

图6：理念图

二、愿景

【创建全球最大的农业知识企业】

XX科技——创建世界级农业科技企业

2010年，全国领先的农业科技企业（每个产业进入全国前5强，年销售额100亿人民币）

2020年，世界级农业科技企业（每个产业进入全球10强，年销售额100亿美元）

2030年，世界第一的农业科技企业（500亿美元）

2093年，百年企业，基业长青

中国农民大学——创建全球最大的农业科技创业培训机构

农博网——创建全球最大的农业网站

图7：XX产业结构图

三、能力

【推广服务品质科研】

1、推广服务

构建全方位最优、最大、最广，深入村户的农业科技推广网络体系

组建由知识化员工组成，以信息化为手段的完善的服务体系

全面提供农业科技、培训、信息三位一体的内容体系

2、品质

产品品质是一切工作的基础

牢牢树立品质第一、第一品质的质量观

3、科 研

科研能力是企业竞争的制胜法宝

公司要建立起强大的科研队伍，创造优良的科研条件，和国内外科研机构进行广泛合作， 占踞科研制高点

四、特 征

【正】

1、根本特征：正

正 气：无私、公正、廉洁、浩然之气 正 直：心地坦荡、豁达大度、光明磊落 正 思：积极向上、真诚互信

正 言：讲诚实的话、积极向上的话、鼓舞人心的话 正 行：行为正，做有利于别人、有利于公司的事情

图8：正

2、两个特点：遇难而乐，自我激励

克服一个困难等于向目标迈进一步，同时为迎接下一个挑战积累贵宝经验

自我激励就是时刻以XX文化、争创第一的目标激励自己

五、精神

【谦虚协作勤俭创新】

谦虚：三人行，必有我师

协作：由于许多人过去的协作造就了今天的成功

只有完美的团队，没有完美的个人

我们提倡集体英雄主义

勤俭：企业发展或个人成功的基本功

历览前贤国与家，成由勤俭败由奢

创新：企业发展的不竭动力

六、作风

【雷厉风行点滴做起追求完美勇创第一】

雷厉风行：认定目标，马上行动，不拖沓拘泥，永往直前

点滴做起：从小事做起，从每天做起

追求完美：细节决定成败，精细化管理

勇创第一：把争创第一作为工作目标和成长目标；超越自我，挑战极限

七、团队

【人是XX发展的唯一资源】

1、人是XX发展的唯一资源

越是伟大的事业越是从零起步的

同创第一的目标相比，现有其它资源可以忽略不计

所有要素中，人是唯一能够学习、创新且潜能无限的资源

2、加盟XX的九个理由

选择一项最有意义的事业

加入一个最有前途的行业

提供充分展示自己才华的争创第一的舞台

充分授权的自主创业机制

系统完善的培训

赠送股份

健康的生活方式与成功的工作方法

具有相对竞争力的薪资待遇

加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队

3、3 4 8型干部是关键

1）3个素质：

品德高、目标大、技能强

2）4个角色：

仆人、教练、教师、拉拉队长

3）8个意识：

人才意识

文化意识

第一意识

危机意识

楷模意识

创新意识

创业意识

品牌意识

4、三个层次

合格者：为理想而活的人——进取心优秀者：为理想奉献的人——事业心卓越者：为理想献身的人——使命心5、四种人才

专家队伍是支柱

企业家群体是核心

干部队伍是关键

优秀员工队伍是基础

6、用人原则

选人重于培训

培训重于奖罚

能力重于学历

绩效重于资历

品德重于能力

实干重于空谈

7、人才管理

文化凝聚人

事业感召人

工作培养人

培训提升人

机制激励人

制度规范人

绩效考核人

8、六讲六不讲

讲创业不讲打工

讲自己不讲别人

讲主观不讲客观

讲未来不讲过去

讲干部不讲员工

讲为成功找方法不讲为失败找理由

9、培训原则

军事化

文化化

学校化

家庭化

10、八项基本守则

不抽烟，不酗酒

不参加不健康的娱乐活动

不在外兼职

不利用工作之便牟取个人私利

无条件服从工作安排

对人对事要坦诚

把争第一作为自己的工作原则和成长目标

保护公司知识产权和商业秘密

八、法宝

【企业文化充分信任充分授权的自主创业的组织架构智资股份化】

1、企业文化（使命共同体）

XX文化是21世纪的成功学，是XX发展的行动纲领

XX文化使我们成为崇高使命的共同体

XX企业文化是我们共同的价值观

2、充分信任充分授权的自主创业组织架构（事业共同体）

充分信任是我们的创业氛围，是培养员工、提高员工领导力的有效途径

充分授权是激发团队创业激情的有效途径，也是实现目标的有效方法

自主创业就是按照公司的文化和目标，自动自发地创业

3、智资股份化（利益共同体）

XX的发展和财富创造是由出智者（企业家群体与知识劳动者群体）、出资者共同完成

的。通过让出智者、出资者获得股份，使更多的员工成为XX的股东与主人

XX认为，财富并不是追求的目标，而是事业发展的成果，也是更好地服务事业发展的基础。到2010年，XX将造就更多的百万、千万和亿万员工

九、思维

【逆向思维、同步最大、坐庄策略、标杆管理】

1、逆向思维

明天的目标决定今天如何做

从使命和愿景出发，设立大目标，倒向推演

没有条件创造条件

2、同步最大

以目标为导向把企业中众多事情、众多环节做到同步进行

每件事情、每个环节做到强度最大、最完美

保持巩固发展、新增发展、准备发展三个同步

3、坐庄策略

谋求第一必坐庄，坐庄等于零风险

集中优势兵力，逐个击破

局域坐庄先于全域坐庄

4、标杆管理

榜样的力量是无穷的

确立和瞄准赶超对象

大北农演讲稿

杜延起老师大北农授课现场 5月18日-19日，中华演讲网高级讲师、金口常开系列课程主讲人之一的杜延起老师飞赴长春，为大北农集团旗下上市公司北京大北农科技集团股份有限公司（股票代码：002385)做为期两天的《公众演讲与高效沟通技巧》两天内训，大北农集团下属7家分公司东北区近百名中高层营销管理精英参与了这次培训。 杜延起老师大北农授课现场 两天的培训课程，杜延起老师从自信演讲心态打造到演讲内容设计；从如何组织语言，到如何打造台风礼仪；从如何增强语言的感染力、吸引力和说服力到如何做自我沟通和与人沟通等方面进行技巧讲授和实战训练。遵循中华演讲网“实战、实用、实效”和“开心、开眼、开悟”的培训原则，杜老师的课程不仅理论严谨、内容详实、技巧实用，而且在培训过程中，杜老师列举大量了大量的案例、故事并亲自做示范；针对性地与学员进行互动训练，并逐一点评，真正让大家做到学有所成，学有所获，学有所用！杜老师的课程中间穿插了很多游戏互动，让大家在轻松、愉快的课堂氛围中娴熟掌握演讲、沟通技巧，并将其与大家的管理销售工作相结合，真正带来工作效率和销售业绩的提升，大家纷纷表示受益匪浅!本次培训组织者、大北农东北集团公司培训经理唐彦杰老师不无感慨地说：“不愧是中华演讲网的老师，杜老师的课程实用有效，我们受益匪浅！但愿跟中华演讲网常联系，常合作！” 杜延起老师与全体学员合影 据悉，大北农为北京大北农科技集团股份有限公司上市公司简称，为一家综合性农业高科技企业。该公司以报国兴农为企业使命，创建世界级农业科技企业为奋斗愿景，分别从事动物保健产品和植物保护产品的生产、销售，作为饲料产品和种子产品的两类辅助业务，是中国农业科技企业中的佼佼者。篇二：让大北农的旗帜高高飘扬 让大北农的旗帜高高飘扬 岁末年初，对于缺乏意志，不思进取的人来说正是贪图安逸、追求享乐的好时候，而对于我们肩负报国兴农重任，立志创建世界级农业科技企业，进军2015年猪料全球第一的大北农人来说，正是振奋精神、昂扬斗志、奋力冲刺的黄金时刻。为了打赢2015年的开局战、谋划全年决战，全体大北农将帅士气高昂，全面推动各项工作有序开展，稳步向全球猪料第一的宏伟目标迈进。 不争一流，必将沦为末流。优胜劣汰是自然规律，胜王败寇是社会规则。在互联网快速改变世界的时代，传统行业面临着巨大挑战，大北农要从一个饲料、动保、疫苗、生物饲料等产品的提供商转型成为一个高科技、互联网化和类金融的现代农业综合服务平台，智慧大北农战略也在应用中逐步升级。“春山磔磔晴方好，此间不可无我音。”我们要以更大的抱负、更高的格局、更强的信心、更好的状态为进军全球第一而浴血奋斗！我们深信，有社会各界领导、专家的关注与支持，有广大农民朋友的厚爱与肯定，大北农“创建世界级农业科技企业”的目标一定会实现，也一定能够实现！ 2015年是大北农走向更大辉煌的战略年，要开创2015年大北农的盛世华章需要我们每一位员工满怀信心，爱岗敬业，团结协作，勇于创新。产业报国，科教兴农是我们的使命，更是我们的责任，为了完成这个使命我们责无旁贷，我们无怨无悔。大北农的事业就是我们自己的事业，争创第一是时代的要求，事业的追求和生活的需求，是我们每位员工的工作态度、工作方法和工作目标。当我们的大北农登 上世界农业科技企业的巅峰，“会当临绝顶，一览众山小”的时候，我们就可以自豪的说：我的整个生命和全部精力，都献给了世界上伟大时代的最伟大公司---大北农集团。 当今世界的竞争早已不是个人之间的竞争，而是团队之间的竞争，世界上几乎没有哪件事情是仅靠个人力量就能够完成的，只有大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，才能取得事业的成功。正所谓一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。只有大家分工合作，齐心协力，

大北农企业文化手册

X X文化 （0 7年版）

当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。 面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际竞争，我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。 ——摘自《胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话》 鼓励企业建立农业科技研发中心，国家在财税、金融和技术改造等方面给予扶持。改善农业技术创新的投资环境，发展农业科技创新风险投资。加强农业高技术研究，继续实施现代农业高技术产业化项目，尽快取得一批具有自主知识产权的重大农业科技成果。 ——摘自《2006年中央1号文件（关于推进社会主义新农村建设的若干意见）》 我国的基本国情及面临的严峻挑战，决定了必须把科技进步作为解决“三农”问题的一项根本措施，大力提高农业科技水平，加大先进适用技术推广力度，突破资源约束，持续提高农业综合生产能力，加快建设现代农业的步伐。 ——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》

前言 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。 XX的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批XX人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。XX的企业文化与事业的发展息息相关，是XX事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了XX今天的辉煌成就。 21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，XX也驶入了第二个十年的发展快车道，在新时期、新创业、新征途上，新版企业文化应运而生，这是在原有企业文化基础上的提炼与升华，是为第二个十年创业吹响的号角。XX企业文化是21世纪的成功学，要铸就百年基业，就要让如此优秀的企业文化落地生根。我们相信，当企业文化深入人心、融入血液、融入骨髓时，XX一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界，XX在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章！

企业文化心得体会(10篇)

企业文化心得体会（10篇） 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 企业文化心得体会（10篇）篇一：企业文化心得体会企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才

能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严

2020年大北农企业文化管理手册

大北农文化 （0 7年版）

当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。 面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际竞争，我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。 ——摘自《胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话》 鼓励企业建立农业科技研发中心，国家在财税、金融和技术改造等方面给予扶持。改善农业技术创新的投资环境，发展农业科技创新风险投资。加强农业高技术研究，继续实施现代农业高技术产业化项目，尽快取得一批具有自主知识产权的重大农业科技成果。 ——摘自《2006年中央1号文件（关于推进社会主义新农村建设的若干意见）》 我国的基本国情及面临的严峻挑战，决定了必须把科技进步作为解决“三农”问题的一项根本措施，大力提高农业科技水平，加大先进适用技术推广力度，突破资源约束，持续提高农业综合生产能力，加快建设现代农业的步伐。 ——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》

前言 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。 大北农的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批大北农人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。大北农的企业文化与事业的发展息息相关，是大北农事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了大北农今天的辉煌成就。 21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，大北农也驶入了第二个十年的发展快车道，在新时期、新创业、新征途上，新版企业文化应运而生，这是在原有企业文化基础上的提炼与升华，是为第二个十年创业吹响的号角。大北农企业文化是21世纪的成功学，要铸就百年基业，就要让如此优秀的企业文化落地生根。我们相信，当企业文化深入人心、融入血液、融入骨髓时，大北农一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界，大北农在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章！

企业文化心得感悟

企业文化心得感悟 企业文化心得感悟 尊敬的各位领导，同志们，朋友们： 大家好! 今天，沐浴着明媚的阳光，踏着激昂奋进的步伐，我站在这神圣的演讲台上，给大家带来题为《农村信用社企业文化建设之我见》的演讲，如有不当之处，还请提出宝贵意见! 大家知道企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它的目的就是在于振奋 人心,提高素质,凝聚力量,加强管理,提升效益,推进发展。随着市场经济的发展,培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同,而农村信用社正面临着体制改革带来的机遇和挑战,更应该重视企业文化建设,培育出独具特色的金融企业文化,从而推动农村信用社的改革与发展。在实践科学发展观的今天，这个问题很现实的提到我们面前。因此，践行是我们的方向! 第一个问题：一方水土，养一方人，繁荣一方经济 应该首先明确xx农村信用社的目标市场是广大农村。把农业生产发展起来、把农村经济搞活、使农民致富、使信用社赚钱是我们的主要目标。实践证明，传统农业生产达不到这个目标，农村信用社应该把主要的资金投向农业产品深加工及农产品大流通中去，促进农村产业的结构性调整和优化，从根本上促进xx三农事业的发展。

农村信用社作为主要为三农服务的、社区性地方金融机构，其机构遍布城乡，是基层网点最多、规模最大、服务最广、品种最全的金融机构，对农村经济发展做出了巨大的贡献，其悠久的历史、广阔的布局、复杂的演变历程，使其企业文化蕴含了更为丰富的内涵。农村信用的存款才真正是取之于民，用之于民，一方面吸取农民的存款，另一方面支持好农村经济的发展，并依托地方经济，实现其自身业务的稳健发展。为xx的经济发展作出了很大的贡献 第二个问题：以人为本，强化管理，倡导人文文化 不知大家可曾知道，一把大火烧毁可口可乐的企业厂房、设备。但是，烧不了可口可乐公司的企业文化，自1885年由潘伯顿医生组建起来的可口可乐公司，照样屹立在世界各地。可见企业文化的伟大、卓越。 企业文化建设的主体是人，事业发展的关键在人，人是企业管理的出发点和归宿。以人为本的理念就是要将管理的对象以物为中心转向以人为中心，把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。在尊重人的价值，爱护人的成长，关心人的生活，满足员工的物质和精神需求，规范员工行为的基础上，培养员工积极向上的精神风貌，最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，增强凝聚力，发挥共同意志和目标追求的精神力量作用，形成工作合力，为企业的可持续发展奠定基础。努力营造尊重知识、尊重人才的氛围，提倡团队精神和共同进步，进一步加深以敬业为核心的价值理念和团结、勤奋、忠诚、严谨、创新的企业精神的理解。

大北农企业文化

大北农企业文化 第一部分融入大时代 时代观融入时代潮流，融入全球竞争，融入国家崛起 融入时代必须树立的两个关键性的理念 1）全球视野下的目标定位、全球视野下的战略定位、全球范围内整合资源 2）偏执狂式的工作态度、只有偏执狂式的工作态度才能成功、把全部的精力与智慧投入到工作当中去 农业观最富潜力，值得奋斗 1）农业是立国之本，也是强国之路，是最大、也是最富潜力的行业 2）农业科技史推动现代农业发展的原动力 3）21世纪是生物科技的世纪、农业是生物技术主要的体现行业、农业的内涵已经由传统的农业扩展成食物农业、医药农业、能源农业、生态农业、金融农业 4）奉献农业，服务农业是当今有志之士责无旁贷的时代责任 企业观奉献社会强大国家 1．什么是企业： 1)企业：企是企图，业是事业，就是一个团队遵循共同的价值观，为共同的目 标而奋斗的经济组织。 2)公司：公是大家，司是责任，就是企业要为客户，员工，行业，社会，国家 承担责任 3)利润：利益别人，润泽自己，就是公司为客户创造价值回报，也是更好的为 客户服务基础

2，企业文化 1）企业文化是企业为实现自己的使命，愿景，全体员工共同遵循的价值观总称，企业文化石企业的灵魂，是指导企业发展的行动纲领 2）使命：使是责任，命是生命，就是用一生去承担的事业 使命的三个维度：利他的，未来的和心灵的 3）愿景：愿是愿力，景是景象，终生位置分动最希望实现的景象 工作观融入企业追求卓越 1）工作是一种学习，是一种成长，是一种承担，是一种修炼 2）融入企业，认同文化石工作成功的前提 3）追求卓越是每个员工的工作理想 成功观创造财富润泽社会 成功的大小等于为社会创造财富的多少 财富包括心灵财富，精神财富，和物质财务 成功=物质欲望的降低程度*为什会贡献愿望的大小*行动能力 其中行动能力包括三项：愿景描述能力，资源整合能力和人才培养能力 生活观快乐生活幸福人生 积极正向的阳光心态是快乐的源泉 倡导简单，自然真实，健康的生活方式 追求和谐，美满的幸福人生 第二部分大北农理念 核心理念报国兴农争创第一共同发展 1.使命：报国兴农（产业报国，科教兴国） 报国兴农是大北农人奋斗和奉献的目标，是我们共同的神圣使命 创建世界级的农业科技企业是当代青年报销国家的有效途径 通过科技服务和只是传播振兴农业，复兴农业是全体大北农人责无旁贷和令人自豪的责任 2．目标：争创第一 争创第一是报国兴农的具体体现 争创第一是时代的要求，事业的追求和生活的需求

感悟工行企业文化的心得体会

感悟工行企业文化的心得体会 时光飞逝，不经意间，我在工行已经届满一年。我也从“新工”成长为一名“老工”。在工行企业文化日积月累的耳濡目染中，我感到我对于企业文化的感悟如同企业文化本身——言之有尽，思不尽，视之有竭，探不竭。 企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展的重要组成部分，是企业常兴不衰的必由之路。企业文化是一种创业，创企业的百年大业。纵观企业发展史：上世纪60年代前，可以说企业追求的是产量、质量等数字；70年代后，企业追求的是厂容、厂貌等形象；80年代后，企业追求的是做大、做强、做久等文化…… 毫无疑问，在多变激烈的市场环境中，一个缺失文化的企业，是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。 工行“工于至诚，行以致远”的价值观涵盖了“诚信、人本、稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向，是对工商银行多年来企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述。“诚”就是“忠诚、真挚、守信”，表明了对员工品行修养的标准，体现出社会对服务的要求，传达了对社会公众的庄严承诺；“远”就是“长久、高远、远大”，彰显出永不停息、创新超越的精神，昭示了力争成为行业典范的自我定位。在核心价值理念的基础上，工行还提炼形成了包括“发展、效益、风险、服务、品牌、团队、学习、人才”等八个方面的基本理念作为核心价值的外延。

我认为工行要重视“诚信，人本”。 其一，诚信是企业生存和发展的基石。如果一个企业对内对外都讲信用，就会赢得创业和发展的机遇。企业内部真诚相待，能够形成强烈的凝聚力，众志成城，战无不胜；企业对外诚实守信，就会形成巨大的吸引力，人们就会愿意与之打交道、谈生意。其二，诚信是最好的竞争手段。企业竞争，既要比拼服务的质量和价格，又要比拼企业的管理和服务。这些，除了外在的表现以外，更重要的是内部蕴含的信誉。 一个企业有竞争力，关键取决于员工，员工有没有竞争力，工资水平是核心要素之一，这是“原始的核动力”原始核动力下降了，企业的市场地位就会每况愈下。要想使员工爱企业，企业首先要爱员工，以人为本，回报至上。一个爱护消费者的企业，一定要爱护自己的员工；一个注重竞争力的企业，一定要把员工收入的增长，列为第一优先的财务指标，才能上下同心，最终实现同步增长。 企业文化简单来说就是一种理念，一种精神，一种目标。这种理念体现着我们员工的一种创新的思维行为，它体现着我们企业不断的创新。企业精神首先是企业家的精神，以及在企业家精神的感召下，全员一种良好精神状态。目标就是凝聚力，目标是最强的凝聚力。为加强群体的凝聚力，首先要从情感入手，从而达到价值观的高度认同，最终实现发展目标。各级组织要同员工不断沟通，帮助员工解决困难。 企业文化是一种形象，企业文化要抓传统提升与精神张扬，企业文化要坚持。企”要“人”在，靠“薪”更靠“心”。健全企业工会、

大北农科技奖奖励办法实施细则

大北农科技奖奖励办法实施细则 第一章总则 第二章奖励范围和评审标准 第三章评审组织 第四章申报或推荐 第五章评审 第六章异议和处理 第七章授奖 第八章附则 第一章 总 则 第一条 为了做好大北农科技奖工作，保证大北农科技奖的评审质量，根据《大北农科技奖奖励办法》，制定本细则。 第二条 本细则适用于大北农科技奖的申报（推荐）、评审、授奖等各项活动。第三条 大北农科技奖贯彻“尊重知识、尊重人才”的方针，营造鼓励自主创新的环境，促进科技成果向现实生产力转化，推动农业科技进步，加速报国兴农和可持续发展战略的实施。 第四条 大北农科技奖的申报（推荐）、评审、授奖，遵循公开、公平、公正的原则，实行科学的评审制度，不受任何组织或个人的非法干涉。 第五条 大北农科技奖奖励委员会（以下简称奖励委员会）负责大北农科技奖的宏观管理和指导。大北农科技奖评审委员会（以下简称评审委员会）负责

评审工作。大北农科技奖奖励办公室（以下简称奖励办）负责日常工作。 第二章 奖励范围和评审标准 第六条 大北农科技奖秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的企业理念，回馈农业、回报社会,无偿奖励在农业应用研究领域作出突出贡献的科技人员。第七条 奖励范围主要包括： （一）植物基因工程领域 1.分离、克隆获得的植物用重要功能基因； 2.构建形成的高效表达、易转化、安全适用的载体，包括适宜表达或特异表达的启动子、增强基因表达效率的增强子等元件； 3.功能基因高效、大规模转化方法（体系），综合性状优良的转化体； 4.与重要农艺性状紧密相关的分子标记。 （二）农作物(玉米、水稻、棉花、油菜等)领域 1.高产、优质、多抗新品种或优异亲本； 2.高效品种选育及繁制种技术、产品或工具； 3.新型、高效、轻简栽培管理技术、产品或工具。 （三）植物营养与保护领域 1.农药剂型加工与农药应用工艺学的研究； 2.新农药合成的创制； 3.生物农药及植物源农药新技术； 4.农药表面活性剂的开发与应用； 5.农药使用技术的研究； 6.农药环境毒理的研究； 7.新型生物肥料的研究；

企业文化的概述

企业文化的概述 企业文化的概述 企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。 我国企业文化建设中存在的误区 1、注重企业文化的形式而忽略了内涵 在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化的内涵。企业文化活动和企业ci 形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这

些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。 2、将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践 有些企业家认为，企业文化就是要塑造企业精神或企业的圣经，而与企业管理没有多大关系。这种理解是很片面的。企业文化就是以文化为手段，以管理为目的，这种理解是有一定道理的，因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织，它们不同于教会的信念共同体，它们是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的，精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展固然有着重要的作用，但这种影响不是单独发挥作用的，它是渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中，并协同起作用的。企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应的，因此不能脱离企业管理。 3、忽视了企业文化的创新和个性化 企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。综观许多企业的企业文化，方方面面都大体相似，但是缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。其实，每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境作出反应的策略和处理内部冲突的的方式都会有自己的特色，不可能完全雷同。企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发

大北农企业文化手册

大北农文化

当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。 面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际竞争，我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。 ——摘自《胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话》 鼓励企业建立农业科技研发中心，国家在财税、金融和技术改造等方面给予扶持。改善农业技术创新的投资环境，发展农业科技创新风险投资。加强农业高技术研究，继续实施现代农业高技术产业化项目，尽快取得一批具有自主知识产权的重大农业科技成果。 ——摘自《2006年中央1号文件（关于推进社会主义新农村建设的若干意见）》 我国的基本国情及面临的严峻挑战，决定了必须把科技进步作为解决“三农”问题的一项根本措施，大力提高农业科技水平，加大先进适用技术推广力度，突破资源约束，持续提高农业综合生产能力，加快建设现代农业的步伐。 ——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》

前言 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。 大北农的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批大北农人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。大北农的企业文化与事业的发展息息相关，是大北农事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了大北农今天的辉煌成就。 21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，大北农也驶入了第二个十年的发展快车道，在新时期、新创业、新征途上，新版企业文化应运而生，这是在原有企业文化基础上的提炼与升华，是为第二个十年创业吹响的号角。大北农企业文化是21世纪的成功学，要铸就百年基业，就要让如此优秀的企业文化落地生根。我们相信，当企业文化深入人心、融入血液、融入骨髓时，大北农一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界，大北农在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章！

企业文化感想

企业文化感想 在学习了公司企业文化后，让我充分了解到了公司领导对星空影城的未来发展壮大的愿景，对打出星空影城品牌文化的信心，让星空影城的星火，璀璨整个神州大地。 在学习了公司企业文化后，让我充分了解到了公司对每个员工的要求，对服务的细致要求，对每位客人的观影体验追求；我会积极学习服务创新，诚待每位客人，正如企业文化所说：‘微笑多一点，嘴巴甜一点；理由少一点，行动快一点；脾气小一点，心胸大一点；我做好一点，星空美一点。’在这些基础要求上不断完善自身，追求极致，旁骛则殆。 在如此众多的影视文化竞争压力下，对于影城的未来长远发展，不能仅仅止于放电影那么简单，在企业文化经营理念中正是如此，在当今文化经济，科技发展如火般的中国，固守成规定会死于摇篮。如使带动经济发展，实现随时随地网络支付的‘支付宝’‘微信支付’，使得足不出户就能吃到可口饭菜的‘美团外卖’‘饿了吗’，使得“解决最后1公里”科技创新的共享单车‘ofo’‘摩拜’等等等等……这些都是具有新中国特色的新兴文化产业创新，每一项都有非凡的成就；结合如上所例，星空影城的未来周边，娱乐文化就会有更多的选择和创新，不仅仅止步于卖爆米花，饮料，放远长久，集智创新。 作为星空影城的一名放映员，我会积极完成领导下达的要求，以企业文化为思想中心，为每一位顾客带来最好的观影体验；做到要求的，想到没做到的，坚持保量的完成日常放映工作。 企业文化并不是一成不变的，它随着企业的变化而变化，以适应企业的不断发展需要。但是企业文化的变化应该遵循‘核心不变，始终在变’的原则；在如此的文化核心基础下希望我和我的运营团队能够为未来的星空影城发展壮大带来一份力量。 以上是我对星空影城企业文化的一些理解，希望生机勃勃的璀璨星空文化伴随着，促进着星空影城的成长。 编辑人：

正大通威大北农营销模式.

众所周知，在中国的饲料行业率先提出服务型企业定位的是海大集团。从2006年开始海大实施服务营销战略，取得跨越式发展!2006年至2011年，其旗下的海贝公司在广东、湖北、湖南、四川、江苏、上海、浙江、安徽、江西等省的主要养殖区域，推广以海贝产品进行水质调节为主的预防管理，都取得了较明显的成效。 当所处的大环境发生变化，水产行业持续低迷，养殖行业进入低谷，养殖户综合效益下降，购买力也相应下降，市场竞争更加白热化，近两年原先主要以调水服务及调水品销售为主的服务模式开始遇到困难。造成部分海大人开始怀疑海大的服务营销战略，业内也有否定的声音。 有鉴于此，2014年02月，海大内部在莲花山举行服务推进研讨会议，董事长薛华提出海大要坚守服务营销战略，服务营销应该成为海大人的信仰。并于2014年05月在海大内部发表文章《2014，服务再起航》，进一步强化内部人员对服务的坚守。在海大高管看来，一个企业的发展，总会遇到各种各样的问题，被质疑、揣测，都在所难免。但是，我们必须清楚自己要走一条什么样的路。为千千万万来自不同区域、不同气候的养殖户提供个性化、系统性解决方案，需要在种苗、饲料、动保、疫病防治等方面都要做到具有独特优势，且团队要具备专业的养殖技术能力。不得不承认，这是非常艰巨的任务，这需要很长的时间，罗马城不是一天建成的。 从客观的角度来看，这二年海大服务体系的升级确实相对滞后了一些;部分团队抗压能力也不够，有人产生迷茫、甚至动摇也是情理之中的事情。 海大集团也已开始反思过去1.0版本的服务营销，谋求转型预防式服务再突围。时值今日海大服务营销的战略模式设计是：给养户提供优质种苗、优质饲料、优质动保产品以及领先的养殖技术，在各个环节的优势叠加下，养户最终实现价值最大化。让我们拭目以待。 正大集团：服务营销(猪) 正大集团长期以来致力于高科技的开发与应用。为了适应中国猪场的快速转型升级，正大集团与时俱进，进行了大量的研发投入，研制出了猪前期料三个阶段的产品，正大集团统称为“正大猪三宝”。一方面，“正大猪三宝”为养猪户带来了较好的经济效益;另一方面，“猪三宝”的成功也促使其它竞争企业加强了研发和推出新产品，由此也推动了饲料行业技术水平的不断提高，带动了整个饲料行业的发展! 借由“猪三宝”套餐产品，正大加大了规模场的开发。 正大规模场服务营销团队成员划分为服务专家、技术专员、高级技术员，资深技术员、普通技术员;根据每个人的素质及工作水平逐级上进，并调整其收入。 技术员派驻原则：技术专家为后盾、合适人放适合场。通过系统的培训、深入的实践，促进其快速的成长，并最终实现“技术型—管理型—销售型”成长进步过程。努力实现技术与业务的并轨：用业务的眼光做技术，用技术的头脑做业务。 根据猪场的生产情况和猪场老板对技术员的要求，结合分子公司开发团队技术员的个人

佛法与我们的生活和工作

佛法与大北农企业文化 ?交流佛法的目的是为了用佛法充实我们的心灵,完善我们的工作方法;借助佛法来帮助我们扫除前进道路上的一切障碍;让佛法使我们的人格升华,生活幸福.用佛法促进我们事业有成,并创造更大的辉煌. ?学佛的目的就是帮助我们找回最初的自己 ?萧条白发卧蓬庐,虚读人间万卷书.遇事始知闻道晚,抱疴方悔养生疏. ?临时抱佛脚,根本来不及. ?佛经说:人身难得今已得,佛法难闻今已闻.此身不向今生度,更向何生度此生. ?佛说众生皆有佛性, ?只要我们心存善念,放下红尘的诱惑,并有一颗济世救人的心胸 ? ?佛教在南北朝时由禅宗28祖达摩传入我国.后来历代高僧吸收了儒教的伦理道德和道教的放任自然,逐渐发展完善,形成了符合中国国情,乐于被广大老百姓所接受的宗教---现在的中国佛教. ?中国有三大宗教:儒,道,佛.儒尊孔孟.宣扬修身,齐家,治国,平天下.做圣人;道尊老庄.宣扬惩强除恶,替天行道.做仙人;佛尊阿弥陀佛,观音菩萨,宣扬爱众生,度痴迷,见性成佛. 三教尽管教义有别,但主要宗旨都是一样的.都是要求人们做好事,做好人,做善人.古语说善有善报,恶有恶报.所谓仁者无敌.有一颗仁爱之心,才能攻无不克,战无不胜;才能有所作为,才能有所成就.大北农正是因为有这颗立足农村,造福农民,和农村共同发展的仁爱之心,才会取得今天的成就.所以,我们可以说大北农精神,就是佛法精神. ?我们现在所了解的佛教是其中的一个支派---禅宗.禅宗讲的是顿悟.禅是对本体的一种领悟,对自性的一种参证.主要宣扬息贪,嗔,痴.修戒,定,慧.教人们止住那些不切实际的妄念,对不如意的事不要心生怨恨,遇事不要钻牛角尖,要一分为二地看问题,学会知足长乐. ?戒是戒杀,盗,淫,妄,酒.(我们大北农的八大天条与五戒相通)定是心无旁骛,泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于侧而目不瞬.不受外界事物的干扰.慧是明心见性,参透本来面目. 也就是说知道自己是谁,知道自己是来干什么的.(我们是大北农人,我们是科教兴农的,是成就自我,体现自我人生价值的) ?戒是条件和基础,定是途径和方法,慧就是结果. ?佛说众生皆有佛性,借可成佛.觉就是佛,迷而不觉就是众生.为什么说迷而未觉呢?因为这个世界诱惑太多,恩,仇,爱,恨,名利等第.这些东西如影随形一样,每天都会紧紧地缠着我们.它象一层厚厚的灰尘,不仅遮住了我们的双眼,也遮住了我们原本清净明亮的心镜.婚姻,家庭,事业,社会环境的纷扰,让我们觉得很苦,很累,很无奈,很渺茫.所以很自然地产生些苦闷,烦恼或一些怨恨心理. 每个人都希望自己的生活充满阳光,充满快乐.但现实生活中往往会有许多不如意事,让我们的愿望很难实现. ?那么,怎样摆脱生活中的不如意事给我们带来的苦闷和烦恼,始终保持一种平和安乐的心境,走完我们的风雨历程呢? ?唐朝诗人罗隐说:得即高歌失即休,多愁多恨亦悠悠.今朝有酒今朝醉,明日愁来明日愁. 这绝对不是悲观消极,而是阅透人生的旷达.毛泽东说:牢骚太甚防肠断,风物常宜放眼量.佛说:看透,放下,随缘,自在.这就是离苦得乐的方法.简单地说,就是要心中有爱,心中有善,不要有太多的奢求;只问耕耘,不问收获,你会有更多的收获.

公司企业文化感悟心得体会

公司企业文化感悟心得体会 企业文化没有固定统一的定义。企业文化可能本就不应该是定义出来的，而恰恰是悟出来的。把整理好的公司企业文化感悟分享给大家，欢迎阅读！ 公司企业文化感悟1：公司企业文化感悟通过对文化手册的学习，让我增长了知识，开阔了视野。从陌生到了解、认识、感悟，这一系列变化过程，我深有体会，也收获满满，受益匪浅。可以说，学了没有白学，很值。同时还要感谢编写者辛勤耕耘的劳动成果，为我们提供这本文化精神大餐，让我们的心灵在文化土壤里茁壮成长，精神愉悦，眼前一亮。当忙完手头工作时，我就会情不自禁地翻开眼前这本文化手册，那一行行隽永的文字如同跳动火焰，点燃激-情，催人奋进;又如丝丝春雨，滋润心田，精神成长。读之，我深受感动和鼓舞。 高速经过了二十年发展，拥有员工近7000人，总资产达640亿元的跨地区，跨行业的大型企业集团。企业逐步发展壮大，形成了自己独有企业文化是历史条件下必然产品，这是无可厚非的。就像编者在企业文化手册写到：《我们的行动纲领》是高速多年探索和实践的经验总结，是高速历史精神的凝结和传承，将指引着我们的企业乘风破浪、继往开来，向一个伟大目标前进!是的，企业向前发展，离不开企业文化推波助澜，因为，企业文化是一种精神动力，一种积极

向上凝聚力，一种精神家园。 企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则，经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。建设优秀企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工心往一处想，劲儿往一处使。这样的企业才会蒸蒸日上，勃勃生机;否则，如企业没有先进管理理念，加上管理松散，员工思想涣散积极性不高，那么这个企业发展就很困难，就很难在未来市场竞争中占领一席之地。企业文化，就让每一位员工认同真正目标并为之奋斗的文化。 企业文化树立，不仅仅是集团公司宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一位员工都能深刻体会到企业文化对公司发展的重要性。只有员工深刻意识到自己的行为是否符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正发挥其最终的效果。 企业形成了优秀企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。企业文化鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型职工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能能否发挥的程序，最终取决于文化是能否吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化强大的精神动力，增强企业文化的吸引

中国饲料行业产业链及主要企业分析

中国饲料行业产业链及主要企业分析

饲料是经工业化加工、制作的供动物食用的产品，它是能提供动物所需营养素，促进动物生长、生产和健康，且在合理使用下安全、有效的可饲物质。与饲料密切相关的概念主要包括饲料原料、饲料添加剂和药物饲料添加剂等。据中商产业研究院《2017-2022年中国饲料市场前景调研分析报告》显示:2016年，我国猪饲料产量为8,726万吨，同比增长4.6%；水产饲料产量1,930万吨，同比增长1.9%；反刍动物饲料产量880万吨，同比下降0.5%；其他饲料产量336万吨，同比增长3.5%。 数据来源：中商产业研究院大数据库 饲料行业是现代畜牧业和水产养殖业发展的物质基础，同时连接着种植业，是农业产业链中的重要环节，直接关系着农业、农村经济发展和人民生活水平的提高。我国饲料行业起始于20世纪70年代中后期，经过30多年的发展，已成为我国国民经济的重要基础产业之一。饲料行业的上游包括饲料添加剂行业（氨基酸、维生素、微量元素等）和饲料原料行业。其中饲料原料主要包括动物性蛋白（鱼粉、肉骨粉等）、植物性蛋白（菜粕、棉籽粕、豆粕等）以及能量原料（玉米、小麦、谷糙米等）等。饲料行业下游行业为以畜、禽、水产品为主的养殖业。 本文中饲料分类主要按照使用对象分为： 猪饲料：包括仔猪料、生长育肥料、种猪料等； 禽饲料：包括鸡饲料、鸭饲料等； 反刍料：是指产奶牛饲料、犊牛料、生长牛料、羊料等。

水产料：是指淡水鱼料、海水鱼料、虾蟹料等； 其他饲料：或者特种动物饲料，特指毛皮兽饲料、珍禽饲料等。 资料来源：中商产业研究院整理 目前国内主要饲料企业有通威股份、海大集团、天邦股份、正邦科技、新希望、唐人神、大北农、正虹科技、天康生物、禾丰牧业、金新农、双胞胎集团、正大集团和东方希望等。 饲料行业主要企业介绍：

大北农企业文化简本

第一部分融入大时代 一、时代观：融入时代潮流融入全球竞争融入国家崛起 1、21世纪是充满机遇和挑战的全新时代 2、融入时代必须树立的两个最关键的理念 1）全球视野下的目标定位 2）偏执狂式的工作态度 二、农业观：最富潜力值得奋斗 农业是立国之本，也是强国之路；是最大，也是最富潜力的行业 三、企业观：奉献社会强大国家 企业文化：企业文化是企业为实现自己的使命、愿景，全体员工共同遵循的价值观总称是企业的灵魂，是指导企业发展的行动纲领 四、工作观：融入企业追求卓越 工作是一种学习、是一种成长、是一种承担、是一种修炼 五、成功观：创造财富润泽社会 成功的大小等于为社会创造财富的多少 财富包括心灵财富、精神财富和物质财富 成功=物质欲望的降低程度×为社会贡献愿望的大小×行动能力 其中，行动能力包括三项：愿景描述能力、资源整合能力和人才培养能力六、生活观：快乐生活幸福人生 第二部分大北农文化 一、核心理念：报国兴农争创第一共同发展 二、企业愿景：创建世界级农业科技企业 通过科技创新，立志为中华民族崛起、创新型国家建设、农业现代化发展做出贡献 三、核心能力：科研品质推广服务 四、法宝：企业文化充分信任充分授权自主创业的事业平台资智股份化 五、特征：正——正心正气正思正言正行 两个特点：遇难而乐，自我激励 六、精神：谦虚协作勤俭创新 七、作风：雷厉风行点滴做起追求完美勇创第一 八、团队：1、人是大北农发展的唯一资源 越是伟大的事业越是从零起步的 进入知识经济时代人才成为了创造财富的资本 打造一支支过硬的“狮、虎、狼”型的王者之师 2、四种人才：专家队伍是支柱；企业家群体是核心； 干部队伍是中坚力量；优秀员工队伍是基础 3、三个层次：合格者优秀者卓越者

公司企业文化理念

公司企业文化理念的主要内容如下： 企业精神：自强创新追求卓越 **公司作为专业从事核工程建设的国有企业，一直把为核工业的发展和国防事业强盛而奉献视为自己的神圣使命，脚踏实地，不断创新，致力于把企业做强做大，增强核心竞争力，紧跟经济全球化的步伐，积极参与国际竞争。 自强创新、追求卓越，就是要在企业经营管理中秉承永不满足的信念，不断与时俱进，超越自我，争创国际一流企业，在工程建设中 为业主提供优质的产品和满意的服务，以卓越的品质提升员工价值和企业价值，从而赢得社会的信赖，树立良好的企业形象。 企业价值观：创新增强能力服务创造价值 创新是企业的灵魂。**公司在50年的发展历程中，正是在核电工程和非核业务等各个领域，始终坚持创新和进取的精神，公司经营管理水平得以不断提高，核心竞争能力得到增强，使企业在核工程领域保持领先地位并逐步实现了与国际先进水平的接轨。随着经济全球化和市场竞争的加剧，创新能力愈显重要。只有在经营理念、企业管 理和技术研发等各方面不断创新，企业核心竞争力才能不断增强，使企业始终抢占市场先机，在竞争中立于不败之地。 作为为工程业主提供服务的工程公司，**公司历来视质量为生命，致力于为业主提供优质的服务，客户的满意度是检验我们服务质量的标准，优质满意的服务是公司为社会创造价值的体现。 企业愿景：通过我们整个团队的精诚合作和不懈努力，为顾客提

供满意的服务，为社会创造更大的价值，为员工提供充分的发展空间，将公司发展成为核能建设行业的领跑者、核电工程产业链全程全能服务商。 经营方针：诚信务实以核为本 “诚信经营”是市场经济对企业生产经营的基本要求，也是企业 生存发展必须坚持的根本准则。诚信是企业的立足之本、发展之源，没有信誉的企业就不可能生存。务实就是要脚踏实地，从企业实际出发，按照企业既定战略和目标稳步前进，绝不好高骛远，脱离企业经 营管理实际。务实既是我们必须长期坚持的工作态度，更是必须长期坚持的一种经营策略。 “以核为本”是指公司主业范围是核工程和核电工程，核心能力 是成熟的与国际工程管理接轨的核电站核岛安装项目管理经验和以 核蒸汽供应系统（NSSS）为核心的核岛安装施工技术和具有自主知识产权的计算机辅助管理系统。公司在企业经营管理中既要坚持做强做大主业，提升企业核心竞争力，又要坚持改进和完善企业经营状况和产业结构，发展非核工程，增强抵御风险的能力。 人才理念：以人为本共同发展 公司把人才作为企业的第一要素，尊重、关心每一位员工，充分 发挥员工的自主性和创造力，在企业生产经营和管理中为员工个人价值的实现和长期发展提供广阔的空间。公司通过建立完善高效的激励机制和约束机制以及实施人力资源战略，调动每个员工的积极性和创造性，在人才使用上坚持“胜任就是人才，竞争造就人才，业绩衡量

大北农企业文化学习

大北农誓词 我是大北农人，肩负报国兴农伟大使命，融入时代潮流，融入全球竞争，融入国家崛起。大北农的事业就是我们大家的事业，我们充满激情，争创第一，乐于奉献，为创建世界级农业科技企业而努力奋斗！ 文化罗盘

第一部分融入大时代 一、时代观 【融入时代潮流融入全球竞争融入国家崛起】 1、21世纪是充满机遇和挑战的全新时代 全球范围内的巨变，5000年＜500年＜50年＜5年 网络经济迅猛发展，生物技术日新月异，全球一体化进程加快 我国快速崛起，正由“制造型国家”向“创新型国家”跃进 大北农总部地处中国科技硅谷、国家自主创新示范区——中关村 这是干大事业、也能干成大事业的时代 图1：我们必须融入大时代 文化故事： 龟兔赛跑的结局 第一次龟兔赛跑乌龟赢了，兔子不服气要求再赛第二次。 第二次兔子吸取经验了，一口气跑到终点，兔子赢了。 乌龟很不服气，对兔子说：“咱们再跑一次吧！这次该按着我指定路线跑。”兔子爽快地同意了！ 比赛开始后，兔子一马当先，快到终点时，一条河挡住了兔子的去路，兔子过不去了。而乌龟却慢慢爬到河边游了过去，这次乌龟获得了第一。

兔子显然不服气，说，“咱们找一个没水的，我们都能跑的场地比赛！” 于是它们都站到了高速路上准备新一轮的比赛。正当准备起跑时，一辆高速卡车急速驶过。 结果，卡车把乌龟和兔子都轧死了。 当环境发生变化时，原有的优势、经验可能都没有多大价值了。只有重新审视自己，调整自己，把自己融入周围的环境中，在适应环境的过程中，逐步培养自己的强项，之后再改造环境，才能成为新环境中的强者。 2、融入时代必须树立的两个最关键的理念 1）全球视野下的目标定位 全球视野下进行战略定位 全球范围内整合资源 2）偏执狂式的工作态度 只有偏执狂式的工作态度才能成功 把全部精力与智慧投入到工作当中去 文化故事： 不眠的硅谷 在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛；也很难看到有人在午夜之前就上床睡觉。当然，我们不是在谈论夜间活动的“吸血鬼”，而是在说硅谷自己的“夜游神”。这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚持“睡着了，你就会失败”的信条。凭着远大的理想，借助大杯大杯的咖啡，他们会坐在发出融融光线的显示屏前一直工作到凌晨四、五点钟，有时甚至到六点。这就是参与超越时区的国际市场的代价：每天都有新的起点，不断狂热地开发着“因特网”技术。