统计年度工作总结

统计年度工作总结

关于统计年度工作总结模板五篇

一、基层基础工作的问题

(一)调查的认识偏差程度偏离。一"七分统计，三分估计"的陈旧观念依然在某些统计的脑海里，调查某种利益的驱动，对统计工作

的严肃性和性产生偏见，或者怕泄露的实底有意虚报或瞒报，故意

不的手统计资料，人为地了统计基础资料来源的渠道受阻。另一基

层报表的性和性差，基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审，县级统计机构的工作人员就开始电话催表，一两次还不行，得反反

复复才能把报表催到手，是的报表抽样调查表，催报难度及花费和

精力远远大于报表录入分析过程。

(二)基层统计机构力量薄弱，是县、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。县、乡两级统计机构承担了的统计数

据收集、审核、汇总任务，是统计机构局、队分设后，县级统计局

在原在职人员和工作条件不变的情况下，承担局、队安排的统计和

调查任务，人员配备和力量与统计工作量之间矛盾。

(三)基层统计人员素质完全统计和工作任务的需要，程度上使基层的统计数据的质量受。统计工作对统计人员要求，真正会统计、

会调研、会分析、会微机的"四会"标准的人员为数很不，而懂政策

经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少。

(四)基层经费紧张制约基层统计事业发展的"瓶颈"。除仅一点经费外，统计的经费主要来源于当地的财政资金，县级财政以保人员

工资为，而统计基础设施及网络化建设的需要举步维艰。

(五)统计执法举步维艰。统计多在为工作的上，对处罚，某受到，势必有来自各的。

二、对基层基础工作建议思考

1、强基固本统计基础。健全机构和人员是统计基础的关键。

县、乡统计机构，培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应考虑成立县级的调查机构，人员编制和经费投入，对

基层工作的督导，局、队统筹组织和统计能力，基层统计任务的组

织实施。对统计的和管理，理顺统计和统计的关系，资源共享，使

统计统计的力量;统计从业资格认定，对基层统计人员的培训，统计

职业道德意识，统计法律意识，统计从业，为统计工作规范化管理

奠定基础。建议要统计报表的管理和各专业报表间的衔接，统计报

表指标重复统计，不随意基层工作负担。

2、质效并重统计数据质量。

统计数据质量从完整性、性、性、简便性和适用性五个下功夫。统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。要求统计

调查覆盖的范围要完整，被调查的报表起报要完整。统计数据质量

在统计信息客观性的性。对基层报来的报表审查，按统计制度规定

的指标填报，计算方法，计算结果，统计数据符合基层的情况，从

数据采集的源头把好质量关。统计数据质量在统计信息价值上的性。以求真务实、创新统计工作的手段和方法，缩短统计调查与数据结

果发布的间隔，以最快发布统计数据，和规范统计信息发布制度，

统计数据的时效性。统计数据质量在统计信息使用过程中的简便性。一与各的合作，统计资料，重复统计，最大限度地减轻社会调查负担。另一对外公布的统计数据、统计图表和统计分析文章，力求简洁、清晰、明了，枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达，便于各级、和社会公众理解。统计数据质量在统

计信息价值上的适用性。、各级决策和社会各界对统计信息的需求

情况，在调查之初就要考虑收集的统计信息有用，符合用户的需求，从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。，才能生产出适销对路

的统计产品，才能使统计数据最大的效益回报。

3、转变理念统计服务。

服务的性。转变服务观念，服务意识，紧扣县域经济和社会发展的主题，服务，反映经济发展、社会进步和生活。服务领域，为各

级党政决策服务的还要为企业服务、为社会公众服务。服务的'性。