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×医院创建“绿色文明示范医院”的情况汇报—工作汇报

×医院创建“绿色文明示范医院”的情况汇报—工作汇报
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打造服务品牌争创绿色医院

---镇安县医院创建“绿色文明示范医院”的情况汇报

我院是一所集医疗、教学、康复、保健、科研于一体的综合性区域医疗保健中心。现有职工262名(高职20名、中职113名),全院开设病床200张,设置门诊、急救、住院三个体系,30个医疗、医技、功能科室,内、外、骨、妇产等10个病区,创伤骨科、腹部外科、心血管内科等研究治疗中心及医学影像中心、临床检验中心。担负着全县29个乡镇30万干部群众的医疗保健仸务。九五年七月全市首家被命名为“二级甲等医院”,先后被评为“全国卫生系统先进集体”、“陕西省十佳医院”、“陕西省先进基层党组织”和省级文明单位。

近年来,我院以“高新科技+人文关怀”为主要内容,以医院环境“零污染”,医患关

系“零距离”,医疗保障“零障碍”为目标的“绿色医院”创建活动,始终以医院管理

围绕病人、基础设施着眼病人、业务建设为了病人、后勤保障方便病人、文明服

务面向病人为服务理念,用先进的质量管理和环境管理标准来规范和衡量医疗

技术服务质量、环境设施等各项指标,使医院管理真正实现了科学化、现代化、

正规化、人性化,从而使医院多了一张参与竞争的“绿色通行证”。现将我院创建

绿色文明示范医院情况汇报如下:

一、环境创新依靠实力树形象

高新科技与人文关怀是“绿色医院”的两大基石,都是为了使医学更好地解除人类的病痛,更好地服务于患者健康。因此,“绿色医院”的核心就是“以人为本”。为他们重建“最美好状态的一切”,而不只是获得医疗技术上的支持。决不能把医疗技术的进步与强调人文关怀对立起来,而应把两者的功能和优势统一整合到“以

人为本”的旗帜下,从而实现医学科学技术与医学人文关怀的真正融合。

因此,创新医院环境、塑造医院形象,提高医院知名度、信用度和美誉度已是医

院在激烈的医疗市场竞争中求生存、求发展的重要途径。

(一)美化就医环境,温馨舒适为患者。医院门诊及住院楼均在八十年代初建成,至九十年代末,其结构、布局,外观形象等均已与现代化新型医院要求的心理一

生理一社会医学模式不相适应。我们即提出了设施宾馆化、环境园林化、服务标

准化、病房家庭化的“四化”目标。近年来,医院先后多方措资469.2万元用于美化就医环境。在户外增设路灯、霓虹灯、指示灯,安装喷泉,设置代表医院形象和医院精神的雕塑造型,在院内栽花种草植树,绿化面积达35%,拆除院内建筑物400余平方米,建成了供病人休闲、疗兹、欣赏于一体的中心花园;投资添置垃圾箱对生活和医用垃圾分类管理,实施无害化处理;在整体布局上努力改变结构上的不合理,拆除了门诊原临街的高墙和部分门面房,使医院进一步“面向社会”;

对门诊大楼加层改建、内外粉饰,去除原房屋、走廊间的栏、板、隔断物,代之以

明亮通畅的走廊、宽敞整洁的诊室治疗室,装修后的门诊大厅增设了咨询服务台、收银台及治安台;住院部全面装修改造,改封闭式护理部为开放式护士站,病室

装修家庭化,格调温馨淡雅,并配备了电话、电视、空调,墙上有画,床边有花;病床设施全部翻新,病床之间采用帘式隔断,输血输液采用滑环式轨道;走廊内明

亮宽畅,设有防滑扶手、科室特色介绍橱窗、科普知识宣传栏及赏心悦目的装饰画。医院建筑和设施的装修均选择环保产品,医院还投资70余万元添置了2吨环保型锅炉和污水排放处理系统,使废气、废水、放射性物质等污染物排放均达到

国家标准。目前,医院外观形象焕然一新、典雅大方,院内绿草茵茵、满目苍翠,

病区内干净整洁、舒适温馨,初步建成了具有我院特色的良好就医环境。

(二)改善设备环境,放心就医有保障。仪器设备是否精良,是人们评判医院实

力的一个重要方面,是否拥有先进的仪器设备,是新世纪医院形象的基础。五年

来医院措资686.5万元,用于硬件设施购置。拥有美国产PQS型全身螺旋CT、日产彩色B超、日产电子胃镜、意大利产全自动生化分析仪、电视显微镜、酶联免

疫测定系统、体外碎石机、全自动血球分析仪、脑电地形图、中心供氧系统、中心呼叫系统等大中型设备87台件,满足了各科基本和特需医疗需求;药房、药库、

门诊及住院收费计算机联网,初步实现了办公自动化;此外还先后投资315万元,新建手术室550平方米、办公楼760平方米,新增锅炉房、供应室、拍片室等业务用房880平方米,使设备环境得到较大改善。

打造服务品牌争创绿色医院

---镇安县医院创建“绿色文明示范医院”的情况汇报

我院是一所集医疗、教学、康复、保健、科研于一体的综合性区域医疗保健中心。现有职工262名(高职20名、中职113名),全院开设病床200张,设置门诊、急救、住院三个体系,30个医疗、医技、功能科室,内、外、骨、妇产等10个病区,创伤骨科、腹部外科、心血管内科等研究治疗中心及医学影像中心、临床检验中心。担负着全县29个乡镇30万干部群众的医疗保健仸务。九五年七月全市首家被命名为“二级甲等医院”,先后被评为“全国卫生系统先进集体”、“陕西省十佳医院”、“陕西省先进基层党组织”和省级文明单位。

近年来,我院以“高新科技+人文关怀”为主要内容,以医院环境“零污染”,医患关

系“零距离”,医疗保障“零障碍”为目标的“绿色医院”创建活动,始终以医院管理

围绕病人、基础设施着眼病人、业务建设为了病人、后勤保障方便病人、文明服

务面向病人为服务理念,用先进的质量管理和环境管理标准来规范和衡量医疗

技术服务质量、环境设施等各项指标,使医院管理真正实现了科学化、现代化、

正规化、人性化,从而使医院多了一张参与竞争的“绿色通行证”。现将我院创建

绿色文明示范医院情况汇报如下:

一、环境创新依靠实力树形象

高新科技与人文关怀是“绿色医院”的两大基石,都是为了使医学更好地解除人类的病痛,更好地服务于患者健康。因此,“绿色医院”的核心就是“以人为本”。为他们重建“最美好状态的一切”,而不只是获得医疗技术上的支持。决不能把医疗技术的进步与强调人文关怀对立起来,而应把两者的功能和优势统一整合到“以

人为本”的旗帜下,从而实现医学科学技术与医学人文关怀的真正融合。

因此,创新医院环境、塑造医院形象,提高医院知名度、信用度和美誉度已是医

院在激烈的医疗市场竞争中求生存、求发展的重要途径。

(一)美化就医环境,温馨舒适为患者。医院门诊及住院楼均在八十年代初建成,至九十年代末,其结构、布局,外观形象等均已与现代化新型医院要求的心理一

生理一社会医学模式不相适应。我们即提出了设施宾馆化、环境园林化、服务标

准化、病房家庭化的“四化”目标。近年来,医院先后多方措资469.2万元用于美化就医环境。在户外增设路灯、霓虹灯、指示灯,安装喷泉,设置代表医院形象和医院精神的雕塑造型,在院内栽花种草植树,绿化面积达35%,拆除院内建筑物400余平方米,建成了供病人休闲、疗兹、欣赏于一体的中心花园;投资添置垃圾箱对生活和医用垃圾分类管理,实施无害化处理;在整体布局上努力改变结构上的不合理,拆除了门诊原临街的高墙和部分门面房,使医院进一步“面向社会”;

对门诊大楼加层改建、内外粉饰,去除原房屋、走廊间的栏、板、隔断物,代之以

明亮通畅的走廊、宽敞整洁的诊室治疗室,装修后的门诊大厅增设了咨询服务台、收银台及治安台;住院部全面装修改造,改封闭式护理部为开放式护士站,病室

装修家庭化,格调温馨淡雅,并配备了电话、电视、空调,墙上有画,床边有花;病床设施全部翻新,病床之间采用帘式隔断,输血输液采用滑环式轨道;走廊内明

亮宽畅,设有防滑扶手、科室特色介绍橱窗、科普知识宣传栏及赏心悦目的装饰画。医院建筑和设施的装修均选择环保产品,医院还投资70余万元添置了2吨环保型锅炉和污水排放处理系统,使废气、废水、放射性物质等污染物排放均达到

国家标准。目前,医院外观形象焕然一新、典雅大方,院内绿草茵茵、满目苍翠,

病区内干净整洁、舒适温馨,初步建成了具有我院特色的良好就医环境。

(二)改善设备环境,放心就医有保障。仪器设备是否精良,是人们评判医院实

力的一个重要方面,是否拥有先进的仪器设备,是新世纪医院形象的基础。五年

来医院措资686.5万元,用于硬件设施购置。拥有美国产PQS型全身螺旋CT、日产彩色B超、日产电子胃镜、意大利产全自动生化分析仪、电视显微镜、酶联免

疫测定系统、体外碎石机、全自动血球分析仪、脑电地形图、中心供氧系统、中心呼叫系统等大中型设备87台件,满足了各科基本和特需医疗需求;药房、药库、

门诊及住院收费计算机联网,初步实现了办公自动化;此外还先后投资315万元,新建手术室550平方米、办公楼760平方米,新增锅炉房、供应室、拍片室等业务用房880平方米,使设备环境得到较大改善。

通过质量创新,使医院对患者的吸引力、对社会的公信力、对职工的凝聚力和

自我发展的生命力不断增强,设备精良、技术高超、诊断准确、质量一流的良好

医院形象吸引了安康及湖北郧西等毗邻7个县区的大批患者前来就诊,门诊外

县病人就诊率达10%,本县病人出外就诊率下降到1%。

三、服务创新以人为本促发展

创建“绿色医院”,真正实现高新科技与人文关怀的有机融合,关键是要整体提

升工作人员自身的科技素兹与人文素兹。使每一个医护人员都懂得,一个完整的医护职业形象,应该是技术精湛、爱心浓烈和人文素兹丰厚的完美组合。因此,

医院组织的继续教育和各类培训中,强化人文学科教育,使医护人员不断吸取人文精神的营兹,通过对病人的细心体察、精心治疗、悉心关怀来施展技术,提高

水平,在释放慈爱之心的同时,锻炼提高自身的社会、心理、文化素质,达到真善美人格的融合。使医护人员以与时俱进、开拓创新的精神,自觉投入到创建“绿色医院”的实践之中,努力为探索21世纪医院发展新模式做贡献。

(一)创新服务理念。一是把人作为管理的主要对象和最重要的资源,根据人的思想、行为规律,抓好医院的服务理念创新。医院在医护人员中开展了“敬业爱岗,

做合格的医护人员”、“敬业守德,岗位成才”、“医与法”以及“以病人为中心”的教育。通过这些教育引导员工把个人的奋斗目标、利益追求统一到医院整体的共同目标、共同价值和共同利益上来,真正确立了“以病人为中心”、“病人的满意就是我们的追求”的思想意识和“病人至尊、服务至善、质量至优”的服务理念;二是实行人本管理、培育医院精神。我院倡导的“向雷锋、白求恩学习,全心全意为伤病

员服务”、“病人满意就是我们的追求”、“服务人民,奉献社会”、“廉洁行医、优质

服务”的理念,表达了医院以病人为中心,精益求精,对病人文明服务的医院精神。这一精神和理念对社会公众产生了良好的影响,使之与医院建立起良好的信仸

和影响,与病人形成稳定信仸的纽带;三是适应人本管理的原则要求,树立典型

人物和典型群体。典型人物和典型群体是医院精神和价值观的集中体现,代表着广大员工的行为意识和较高境界,能够激发广大员工的荣誉感、自尊心和趋同心理,典型如同医院的品牌,是医院的宝贵财富。近年来,我院先后树立了陈敬凤

等4名省地级优秀护士,李向忠等7名省级医德模范、创佳评差最佳个人,及叶

明东市县级优质服务岗位能手等先进典型,在医院内部起到了良好的导向作用,促进了全院以病人为中心、优质服务风尚的日益浓厚。

(二)创新服务内容。一是落实便民服务措施,医院先后废除了束缚病人的制度53条。围绕一切服务于病人的宗旨,配备了候诊椅,设立了公用电话,免费供应

开水;推行节假日照常应诊制度,取消检验、胃镜等医技功能科室预约制度,做到随到随检查随出报告;对老年人、危重急症病人由工作人员全程护送诊治;对划价、收费、取药窗口采取双人工作制,每环节不超过5分钟;实行城区救护车免费接送病人,低价接送和转诊远程病人,对急诊或成批伤员建立绿色生命通道。这

些便民措施为医院赢得了极大信誉。二是规范服务行为。围绕“五个明白,五个知道、八项权利”改善病人就诊软环境。在门诊大厅安装电视导医宣传系统,全天公开药品和检查收费标准;实行住院病人签字同意后付费制度,住院处实行微机管理,于2000年7月推出了病人住院费用一日清单,同年底又投资1.5万元安装

了住院费用自查询系统,保证了每位病人的清清楚楚用药、明明白白消费;并将

医院管理制度、明细收费标准、各级各类人员职业道德规范、医院特色介绍等内

容汇编印制成《住院指南》发放至每间病房;同时,制定和完善了文明优质服务的有关制度和措施,编印成《医院院规》做为每名职工的行为指南,使“病人至尊,服务至善”得到最终体观。三开展“病人选择医生”工作,由以往的“病人围着医生转”变为“医生围着病人转”。

(三)创新服务形式。我们努力在方便病人就医上下功夫:门诊院内设有自行车

存放棚和宽敞的停车场供患者存放车辆;门诊大厅内有醒目的医院布局示意图、病人选择医生一览表和导诊服务台工作人员,把病人导引到就诊地点;有着装整齐的安全保卫人员维护正常的医疗秩序,保障病人的财产安全;门诊楼设有门类齐全的普通门诊科室和专家门诊及具有先进检测手段的医技功能科室可供患者

诊疗选择;还设置了配有躺椅沙发和彩电的门诊输液室;老、弱、危、急重症患者

由门诊护士护送进入病房。若需住院的患者,住院部设有160张普通病床和30

张高档病床,妇产科开设了温馨病房,满足不同层次的患者需求;住院后的患者

可享受到包括基础、治疗护理、心理护理和康复护理等全过程的整体护理;住院

患者还可享受24小时开水、热水供应,浴池洗澡和合理膳食的服务。

以病人为中心,我院还做到想病人所想,帮病人所需。为使急诊病人救治方便,医院加强了急诊科建设,投资31.8万元,建立了设施齐全、功能完备的急救中心,开通了5339120急救电话,配备了专用救护车和专职司机,充实了4名主治医师、3名护师,增设了12张留观病床,开通了院内外急救会诊及通讯联络系统,构成

以急救中心为龙头,相关科室密切配合的急救体系,达到了“急诊病人来院后5

分钟内开始处置”和“院内急会诊10分钟内到位”的要求。五年来,共进行院前急

救和成批伤员抢救68起,计279人次,抢救成功率85%以上。

医院还注重拓宽服务外延:先后组织卫生支农医疗队到偏远贫困乡村义诊16次,1.15万人次,赠送2.1万元的药品;同时大力开展社区卫生服务工作,开展家

庭病床和电话预约等服务项目,为群众送医送药上门,定期进行健康查体,建立

健康档案,目前已对20余个单位的14500余人进行了健康查体,并建立了1300

余户居民健康档案,使病人得到了便利和实惠。

镇安县医院

二00四年十月二十九日

医院创建文明单位的工作总结

医院创建文明单位的工作总结 一年来,我院遵照市文明办创建工作要求,坚持创建和谐社会,促进医院文明和谐的推进。更好地适应社会主义和谐社会发展的需要,现将我院创建工作情况总结如下: 为使医院创建工作有序进行,经医院党支部研究决定成立有院 长孙青松为创建领导小组长,工会、妇联、 ___,相关负责人组成的创建领导小组成员,全面负责全院创建工作的组织和计划实施。领导小组成员经常组织对医院的创建工作进行检查、督促、指导,使全院创建工作顺利进行,并取得一定成效。 在贯彻党的xx大精神。医院领导班子在坚决执行院长负责制基础上,制定院部议事制度,并作医院重大问题和工作集体讨论决定,实行具体分工负责制,做到全院工作有计划、有检查、有总结,确实提升了医院工作的透明度。领导班子的团结,使全院职工工作团结一致,形成了良好的和谐氛围。全院职工以病人为中心为单位事业的发展奠定了基础。 年初医院制定了政治思想教育计划。充分利用时间主动组织全 院职工进行政治思想教育。实行务实尊纪守法、自警自律、自觉遵守___的法律法规和单位的各项规章制度,做到党员干部以加强党性、 党风、党纪和党员的医务教育,对同志加强医德医风执业道德教育。

以病人为中心,一切为病人服务的宗旨教育,加强社会公德和职业道德建设,大力提倡文明服务,礼貌待人,关心集体,敬业岗,奉献社会的崇高思想。 医院医德医风建设直接关系到病人的康复和医院事业的发展。因此,医院年初制定政治思想、医德医风教育计划,并根据计划定期召开会议。在医院设立意见本和意见箱,广泛听取病人对医院的服务态度,服务质量 ___,并对本院病人50人进行满意度调查,调查结果为98%.全年全院没有因服务态度不好,服务质量差收到意见和投诉。 在医院党支部统一领导和全院职工的共同努力下,全院的“两个效益”较去年明显提高。全院业务收入人均10万元,由于服务态度和服务质量的提高,有效促进了医院事业的发展。 一年来,医院坚持以人为本,为人民服务的宗旨。利用科普活动周和9.20爱牙日等活动,4次上街医务咨询服务,有2500余人接受各种咨询,对马垫6个行政村委发放“ ___健康素养”5345本,并建立健康档案19590份和高血压糖尿病建立健康随访卡。于10月份对参加城镇居民保险的60岁以上413人和2440名中健康体检。从而有效促进了村民关系,提高了农民对医院的信任度。

创建等级医院汇报材料

奋发进取凝心聚力 努力争创二级中西医结合医院——盐都区中西医结合医院创 建工作汇报 尊敬的各位领导、专家:在这个收获的金秋季节,各位领导、专家莅临我院评审并指导工作,谨此,我代表医院领导班子及全体员工表示热烈的欢迎,并对你们长期以来对我院的关心表示衷心的感谢!下面,我将医院的基本概况和创建工作情况向各位领导、专家进行汇报。一、医院基本概况我院始建于1951年,2007年8月在秦南中心卫生院的基础上增挂“盐都区中西医结合医院”的牌子,并于2009年经省专家组评审通过,为二级中西医结合医院。医院占地面积26600平方米,业务用房面积11334平方米,核定病床100张,实际开放病床100张;现有职工158人,高级专业技术人员19人,中级专人。45业技术人员医院设有急诊、内、外、妇产、疼痛、肛肠、口腔、眼耳鼻喉、糖尿病、麻醉、预防保健科等临床科室;有放射()、B超、检验、药剂、消毒供应等医技科室;有党办室、院办室、医务科、护理部、财务科、后勤科、信息科、设备科等职能科室;疼痛科为市重点扶持特色专科;肛肠科、糖尿病科为区级中医重点专病专科。专业1 / 12

技术人员139人,占总人数88%,执业医师57人(其中中医9人,西学中24人,占执业医师57.9%),注册护士41人,床护 比1:0.4,。50%5人,占药剂人员中药人员医院拥有西门子机、800光机、数字胃肠、、C型臂、电子胃镜、肠镜、全自动生化分析仪、五分类血细胞分析仪、化学发光分析仪、全自动凝血仪、彩超、中药熏蒸舱、电脑牵引床等大中多万元。,固定资产2565型医疗设备40多台(件)二、创建工作情况根据区域卫生规划,在市、区两级政府和各级卫生主管部门的正确领导和关心支持下,我院从2008年10月开始创建二级中西医结合医院。并于2009 年10月通过市卫生局组织的二级中西医结合医院基本标准的评 审验收,11月5日盐城市卫生局[2009]84号文正式确认我院为 二级中西医结合医院、纳入二级医院管理。此后,经过四年的努力,医院的规模、技术力量都有了很大的提高,在全区卫生系统所处的位置稳步上升,特别是中医医疗服务体系不断完善,中医治未病服务取得新的进展,中医药人才队伍建设进一步提高,中医药文化建设得到重视。在盐都区中医药事业发展中发挥着越来越重要的作用。我们希望通过创建二级等级医院为医院的发展提供更高更好的平台,激励全体员工不断追求卓越,开拓创新,提升医院核心竞争力。进一步实现从乡镇中心卫生院向区级二级医院的跨越发展。为此,全院上下同心同德、凝心聚力,奋发进取,特别是从2012年7月国家中2 / 12 医药管理局启动新一轮等级中医医院评审以来,我院以国家《二

文明校园创建工作总结

曲周一中 文明校园创建工作总结 在本学年学校德育工作中,紧紧围绕以人为本,不断开拓德育新思路,努力加强德育队伍建设,深化德育管理,拓展德育活动空间,使学校德育工作的针对性和实效性得以提高,基本实现了文明校园目标的要求,取得了一定的成绩,现将本学期文明校园创建工作总结报告如下: 一、加强德育队伍建设,不断提高整体素质。 加强德育队伍建设,抓好班主任和学生会家长委员会三只德育队伍,增强“服务育人”、“管理育人”的意识。 1、组织召开班主任经验交流会和班主任培训会。通过学习有关经验文章、经验介绍等方式,努力提高班主任的工作能力,让班主任在实践中互学互进,共同提高。 2、本学期坚持开好每周一次主题班会;和督查室一起对各班班会召开情况进行了督查通报,使我校班会课质量得以较大的提高。 3、加强对学生会和班干部的管理、培养工作,充分发挥学生自主管理的效应。建立健全学生会组织,加强班干部在学生管理中的主导作用。 4、办好家长学校,增进家校联系。成功召开了全校各年级学生家长会,励志演讲会,以具体事例讲述了家庭教育的方法;每位班主任认真准备、精心布置教室,主题鲜明突出。家长会的召开,拉近了家庭与学校的距离,交流教育经验,沟通学生情况,共同配合,提高教育教学水平。 二、加强校园文化建设,优化育人环境。 落实学校六园创建工作部署,营造优美的校园环境。 1、精心布置宣传阵地。加强对班级墙报等文化阵地的指导管理,力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣传教育功能。规范教

室布置。各班教室的布置体现了各班的特点,营造了生动活泼、健康文明的良好育人氛围。 2、加强班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色。开展争创“文明班级”活动,实行班级百分考核制度,结果作为班主任津贴发放的依据,调动了班主任的工作积极性。 3、抓好学校环境卫生。坚持每晌一清洁、每周三大扫除的卫生制度,设专人负责,对班级室内、外卫生和学生个人卫生进行检查评比,列入班级考核当中。每月召开卫生班干部会议,通报情况,确保学生有一个整洁的学习环境。 4、组织好植树种草、花木管理和养护工作。安排专门人认真做好校园花草树木的修剪整理、防病工作。经常对师生进行爱护树木花草、保护校园环境教育,配合有关部门,对学校环境进一步进行净化、绿化、美化, 5、办好“春蕾文学社”。每月协助春蕾文学社联系出版一期社刊,营造浓郁的校园人文氛围,巩固学校德育的文化特色。 三、加强学生的思想道德教育和文明素养教育。 本学期,积极开展六大教育,努力提升学生文明素养。 1、认真做好新生军训工作。8月份进行新高一军训活动,我们将精心组织、认真安排,一方面保证军事训练的实际效果,提高学生的组织纪律性和团结协作意识,另一方面组织学生学习各项规章制度,对学生进行校本教育,促使学生良好行为习惯的养成,为今后的学习、生活打下坚实基础。 2、长期坚持不懈地开展升旗仪式活动。充分发挥广大师生积极性,全体参与,共同教育,使学生在这样的教育环境中,陶冶情操,健全人格。 3、加强后进生的教育与转化。学管部、年级部对学生层层管理,加强督查和检查。对自己约束不强的学生做耐心的思想工作。对严重违纪的学生,依据《学生违纪处理办法》给予纪律处分,

爱婴医院汇报材料ppt

竭诚为您提供优质文档/双击可除爱婴医院汇报材料ppt 篇一:创建爱婴医院汇报材料 厦门东南医院 创建爱婴医院工作汇报 尊敬的各位领导、尊敬的各位审评组专家,各位辛苦了! 感谢各位在百忙之中莅临我院检查指导。 我院是一级甲等综合性医院,成立于**年6月。科室设置有急诊、内、外、妇、产、儿、中医、五官、口腔、预防保健科等,产科成立于**年12月,母婴保健许可证**年5 月新换证,有效期3年。 妇产科现有床位**张,医师**人(其中主任医师*人、主治医师*人、医师*人),护士*人(其中主管护师*人,助产士*人)。 我院于20XX年10月在集美区卫计局、集美区妇幼保健院的领导与具体指导下,着手创建爱婴医院。 根据集美区卫计局《关于开展“爱婴医院”评审的通知》精神,院领导高度重视,积极部署爱婴医院创建工作,成立

创建“爱婴医院”领导小组和技术指导小组并及时召开会议,提高认识,统一思想,按照《爱婴医院复核标准》逐条落实自查整改,使爱婴医院的创建工作取得了较好的成效。 我院认识到,促进母乳喂养已成为国际共识和普遍要求,爱婴医院是宣传推广母乳喂养的重要阵地。创建爱婴医院是有力地促进政府、社会、家庭和医疗机构对母乳喂养的重视和支持。随着卫生计生事业改革与发展,妇幼健康需求不断增加,对爱婴爱母服务内容和方式提出了更高需求。因此,创建爱婴医院,对提高妇幼健康服务能力和水平,促进家庭幸福和谐,具有重要意义。所以,创建爱婴医院是医院的头等大事,是医院工作的重中之重。 按照爱婴医院标准,我院创建爱婴医院的具体工作与做法如下: 1、制订保护婴儿健康和安全的有关规定,并及时传达 到全体医护人员。 1.1建立了爱婴医院领导小组和技术指导小组,并确定 了成员的工作职责。领导小组由医务科牵头,院长任组长,医务科主任任副组长,成员有护理部、院感科、妇产科、儿科负责人组成。 技术指导小组成员名单: 爱婴医院领导小组名单:组长:***(院长、内科副主 任医师)

爱婴医院工作总结

2016年度“爱婴医院”工作总结 为进一步降低孕产妇和婴儿死亡率,加强产儿科建设,规范医疗保健行为,巩固爱婴医院的成果,我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,始终坚持贯彻国际“双十条”,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将本年度工作总结如下: 一、加强组织领导,紧抓管理不放松 1.不断完善爱婴工作制度,强化法制意识 按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了产科门诊工作制度、危重病人抢救制度、母婴同室管理制度、产前检查常规、产后访视常规、待产室消毒隔离制度、产房消毒隔离制度、产房用药后观察制度、安全管理制度、差错事故防范制度、交接班制度、母乳喂养宣教制度、高危妊娠管理制度及隔离产房的处理等,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。 2.明确任务、目标、制定考核方案 在贯彻落实《母婴保健法》的同时,将爱婴工作纳入医疗质量管理及绩效考核体系,制定爱婴工作规划,包括爱婴医院管理工作组织领导、实施方案、培训计划及应采取的措施。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴工作的日常监督管理与协调,所有产科

医生、护士都是孕产妇宣教、指导的责任人。 3.不断优化环境 我院不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的诊疗环境。 二、坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施,母乳喂养管理不松懈 1.坚持做好母乳喂养培训工作 对新分配的医、技、护、工勤人员进行了相关知识的岗前培训,重点培训“双十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,合格后方可上岗,通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。 2.深入宣教,强化母乳喂养意识 在“世界母乳喂养周”,组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及爱婴医院的活动推向社会,做到宣传不停步,教育不松手,不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识,争取社会支持。同时,对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。 3.严格质量管理,强化监督考核 对照《爱婴医院复核标准》各项指标,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质

医院年度精神文明创建工作总结

医院年度精神文明创建工作 总结 ----年,我院在市卫生局的指导和带领下,遵照市文明办创建工作要求,持续深入地抓文明创建工作,全面推进医院精神文明建设。我院结合当前医疗形势和医院实际,以创三级医院为目标,以党的群众路线教育实践活动为抓手,全面落实科学发展观,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生行业建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,全面落实医改各项政策,积极做好精神文明创建工作。现将----年度精神文明创建工作汇报如下: 一、重视完善管理机制有效促进文明建设 医院将文明单位创建工作作为促进自身建设,提升管理水平的重要载体,明确目标,以创建三级医院为契机,促进医院发展。 (一)重视构成精神文明建设协力。 医院坚持“两手抓、两手硬”方针,将精神文明建设纳进工作议事日程,实行党政一把手负总责,分管领导各负其责,精神文明领导小组成员具体负责的工作机制,使精神文明建设工作落到了实处。 (二)重视完善管理机制,责任制落实。

院领导班子高度重视医德医风教育和医疗质量放在同等重要 的位置来抓。建立建全管理机制,制定创建实施计划,文明创建组织机构完善,制度健全。院行风办考定期对各科室文明行风建设进行考核,结果与绩效奖挂钩,对存在的题目,在院周会上进行通报整改。 二、创新方式优化流程,全面提升服务水平。 医院今年扎实有效地开展了党的群众路线教育实践活动,全院干部职工以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,全面提升服务水平,促进医疗技术管理,加强医患沟通,作风建设得到了全面改善,保证了医疗安全和患者权益,大大提升了医院形象,赢得了患者和社会的广泛赞誉。 (一)畅通群众交流渠道,多措并举便民利民。 1、加强与群众的沟通交流。 为加强党员干部与群众、医务人员与患者的沟通交流,医院采取了如下措施:一是开展“院长夜查房”活动,院领导每月4次深入临床一线查房;二是加强与患者的沟通。各病区定期召开公休座谈会;三是搭建合适的平台,发放满意度测评表,开通医院微博,设立意见箱,畅通群众诉求的渠道;四是每月2次开放院长接待日,院领导与群众零距离交流,听取群众意见,切实为群众解决实际问题。 2、采取措施力解“三难”。

医院等级评审工作汇报42996443

医院等级评审工作汇报 尊敬的各位领导,各位专家: 今天,评审组专家莅临我院指导工作,首先,我代表XX 医院全体职工,欢迎各位领导和各位专家到来,对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示衷心的感谢!现将我院迎评工作情况向各位领导和专家汇报如下: 一、医院基本情况 XX医院始建于XX年,经过XX多年的发展建设,现已成为全市规模最大的一所综合性医院,是全市的医疗、急救、预防、康复和保健中心,承担着一定的教学和科研任务。医院占地面积XX万平方米,建筑面积XX万平方米,开放床位XX张。投资XX亿元、高XX层、建筑面积XX万平方米的新病房大楼即将投入使用。 医院现有职工XX人,卫生专业技术人员XX人,占全院总人数的XX%,其中高级职称XX人、中级职称XX人,初级职称XX人。 医院设有职能科室XX个,临床医技科室XX个,其中XX 科是市重点学科,XX科、XX科、XX科等是市特色专科,XX 科、XX科、XX科是市医疗质量示范科室。 近几年来,医院先后购臵了64排螺旋CT、直线加速器、核磁共振等先进设备,提升了硬件实力,为临床工作的开展提供了坚实保障。

2012年,医院共收治门诊病人XX万人次,出院病人XX 万例,业务收入XX亿元,术前诊断符合率XX%,治愈好转率XX%,抢救成功率XX%,平均住院天数XX天,圆满完成各项社会和技术效益指标。 二、迎评准备情况 (一)、认真组织,全院动员,扎实推进迎评工作 自等级医院评审工作开展以来,我院按照上级卫生部门的有关要求,严格对照《XX省医院评审办法》、《二级综合医院评审标准》等相关文件规定,把等级评审工作作为头等大事来抓,认真组织,全院动员,全员参与,全力以赴,确保迎评工作有序开展。 一是健全组织,明确职责。医院成立了等级评审工作领导小组,建立了一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、科室主任各负其责的工作机制。制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套措施,确定了工作目标、工作要求、实施步骤,做到了任务到科、到人,明确分工,不留空白。 二是积极动员,抓好落实。评审工作启动后,医院立即召开了全院迎接等级评审工作动员大会,全力以赴投入到评审工作中来,严格对照评审标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,每周进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,限时解决,确保等级评审工作稳步推进。

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划 为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇

最新医院年度工作情况汇报

医院年度工作情况汇 报

医院年度工作情况汇报 ×市人民医院始建于年,是一所集医疗、教学、科研、康复、健康教育五位一体的综合性医疗单位,医院占地面积万平方米,建筑面积平方米,业务用房平方米。年被国家卫生部命名为首批二级甲等医院,并被确定为“爱婴医院”。人民医院是市急救中心所在地。医院现有职工名,其中在岗职工名,离退休人员名。在岗卫生技术人员名,占在岗职工总数的,其中包括医学专家名,,即主任医师名,副主任医师名,医院设有门诊部、住院部、急救中心和行政后勤四大部,共有一、二级科室个,现有病床张。 人民医院自年在现任领导班子的带领下,与时俱进,开拓创新,积极发挥医院整体功能,实施名医、名科、名院战略,取得了长足的进步,社会效益和经济效益不断攀升。年荣获省“消费者信得过单位”荣誉称号,是黑龙江省首家获此殊荣的卫生医疗单位、年医院破格晋升为省级文明单位。多年来,我院领导班子实行院长、主管院长、分管院长各尽其职、各负其责的分级管理责任制。确立了“依法治院、以德治院、科技兴院,办群众满意的医院”的总体工作思路,全面加强医院质量管理,并把××年定为“学习年”和“医疗安全年”,围绕“学习”与“医疗安全”两大主题,全方位、立体化推进,开展了一系列的工作,××年定为“质量管理提高年”全面提升管理质量,××年进一步加强质量管理开展了“以病人为中心全面提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,进一步加强了医疗服务质量和管理后勤财务等各方面的管理力度,提高了管理水平,使医院的医

疗质量有了新的飞跃,管理水平有了明显的提高,各项工作取得了显著的成效,主要体现在以下六个方面。 一、优化管理手段,健立健全综合目标管理责任制 我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。全面加强医院质量控制,明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题,在动态管理中,以科学的思想去认识,以科学的规范去管理,全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。首先由院长聘任中层干部。实行每年一聘任制度,遵循看能力不看职称,比贡献不比资历的竞争上岗原则,胜任者可连任,不胜任者撤换,使干部队伍有了一种竞争机制。其次,以科室为单位,设定工作岗位,人员实行竞争上岗,医务人员实行严格的准入制度,落聘人员实行限期提高待聘制。三是根据各科的工作实际,制定出各科室在一年的工作中应当完成的业务工作数量指标、质量指标、经济收入指标、杜绝医疗事故的规定。半年进行一次初评,年终进行全年总评,以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据,在年终对各科室进行奖惩。改革出新全盘活。医院内部竞争上岗的运行机制,使中层干部和广大职工的切身利益与医院整体工作紧紧地捆在一起,科室有了紧迫感,中层干部有了责任感,职工有了危机感。新机制使医院走上了自我完善,不断在思想上创新,工作上创新,措施上创新,发展上创新的良性可持续发展的新天地。 二、改善办公条件,创造良好的就医环境

医院创建文明单位工作总结

医院创建文明单位工作总结 医院创建文明单位工作总结 篇一: 医院创建文明单位工作总结医院创建文明单位工作总结 201X 年,在区委、区政府的正确领导下,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,继续实施综合目标管理责任制,深入开展医院管理年活动,围绕创建现代化医院的总体目标,进一步深化医院内部改革;积极开展新技术、新项目,不断加强医疗质量管理,全面提高医院综合服务能力;加快基础设施建设步伐,门诊楼、急诊楼和内科病房楼等设施的改造、复新、工作顺利完成并顺利投入使用;通过加强基础管理,医疗质量和服务水平得到切实提高;通过加强职业道德建设和行风治理力度,树立了良好的医德医风,构建了和谐的医患关系,塑造了良好的社会形象。在全院干部职工的共同努力下,我院医疗、教学、科研等各项工作都取得了可喜成绩。201X年1月---10月份门诊达X人次,与去年同期相比增长X;急诊人次数X人次,与去年同期相比增长X;入院病人数X人次,与去年同期相比增长X;出院病人数X人次,与去年同期相比增长X;业务收入X 亿元,与去年同期相比增长X;病床使用率达X。主要表现在以下几个方面: 一、继续实施综合目标管理责任制,深入开展医院管理年活动,医疗工作成效显著 (一)加强质量管理,保障患者安全。X年实施综合目标管理责任制,将各项考核指标层层分解,实行“院----科室----个人”逐级考

核,医疗工作以“提高医疗质量,保障患者安全”为中心,切实加大医疗服务质量的管理力度。抓制度、促落实,注重环节质量控制和医务人员素质培养,有力地促进了医疗服务质量的改善和提高。严格执行首诊负责制等医疗质量与医疗安全核心制度,重点坚持制度落实与医疗质量持续改进;围绕院“优质服务年”工作,深入开展“医疗安全月”和“护理优质服务月”活动;制定了《 X院“医院管理年”医疗服务质量标准》,落实奖惩机制,确保奖惩到位,并将医疗服务质量考核成绩的优劣与科室、个人的经济收入、个人晋升、年终考核等挂钩,较好地提高了医疗服务质量;制定下发了《X院医师定期考核工作实施方案》、《X院卫生支农人员考核办法》等相关规定;严格执行《山东省病历书写规范》及《X院病历管理规定》,成立了“X院医疗质量专家督导组”,对病案质量实施全程监控和管理;定期举办病历、处方书写规范的专题讲座,专家督导组每人每周抽查现架病历,对体现在医疗文件中的相关核心制度、合理规范以及抗生素使用情况进行督导检查,适时监控各级医师落实医疗制度情况。 (二)加强医患沟通,构建和谐医院。继续加强医患沟通工作的管理,增设专职人员处理医患纠纷;加大《X院防范、处理医疗事故预案》、《X院医疗不良事件报告制度》等一系列规章制度的执行力度,为医患纠纷的处理提供了坚强的组织及制度保证。严格执行《X院医患沟通制度》,充分尊重患者的知情同意权和选择权,及时与患方签订手术同意书、输血同意书和特殊治疗、检查同意书等,并定期进行检查考核;统一了医患沟通记录书写格式,将医患沟通记录作为医疗质量检查的重要内容;注意沟通技巧,提高沟通效果与质量,并规定每一份病历中必须有实质内容的沟通记录。院医疗安全委员会定期召开

等级医院创建整改报告

等级医院创建整改报告 篇一:广丰裕丰医院等级评审整改报告 广丰裕丰医院等级评审整改报告 广丰县卫生局: XX年12月23日市卫生局一行八人专家组,对我院进行了一级医院评审检查,评审工作认真细致,评价客观真实。对我院工作既给予了充分肯定,又指出了存在问题,针对专家组提出的意见和建议,我院及时召开了领导班子和科室负责人会议,对评审专家提出的反馈意见,进行了认真梳理,并制定了整改措施。同时召开了全院职工大会,进行了整改动员。会后,全院职工认真地对待本岗位存在的问题,通过主观努力,改善或改造客观条件,经过一个月时间的工作,已整改到位。现将整改情况汇报如下: 一、医院服务和管理方面存在的问题及整改如下: 1、急诊科存在人员配备不足 整改: (1)加强《急诊科建设与指南》的学习,提高综合医院急诊科建设重要性认识; (2)已聘请2名医师和护士,充实到急诊科,实行24

小时值班; (3)建立了完整规范急诊患者留观病历。 2、出院患者健康教育制度存在问题 整改: (1)提高患者出院健康教育重要性的认识,认识到健康教育是现代医学的重要组成部分; (2)已根据医院的实际,制定了出院患者健康教育制度。 (3)医务科、护理部对出院患者健康教育制度的落实情况进行不定期地督查,促进了临床医生、护士对患者健康教育工作的进行。 3、住院病人的特殊检查和特殊治疗审批存在的问题 整改: (1)提高医务人员对住院病人特殊检查和特殊治疗需审批重要性认识; (2)加强住院病人特殊检查和特殊治疗需审批制度的学习和培训; (3)已按制度要求进行审批;

(4)医务科加强督查力度,并共同做好审批工作。 4、定岗医师医疗服务考核奖惩具体措施未落实的问题 整改: (1)制定符合本院实际,定岗医师医疗服务考核奖惩办法和实施细则; (2)每月对定岗医师医疗服务进行考核,并与医师的绩效挂钩。 (3)医务科、医保办加强督查考核力度,考核结果反馈到当事人,对检查到的问题反馈到科室,并限期整改。 5、医保“三特”及“三个目录”范围外的项目,患者知情同意存在问题 整改: (1)加强医保、农保相关政策学习的力度,提高医务人员执行医保、农保政策的有效性; (2)制定了裕丰医院医保新农合工作管理方案,对违反医保、新农合政策规定进行责任追究; (3)医保办、医务科加强督查,督促医师做好医保患者的知情告知和宣传工作,使患者能维护自身的权利,同时对国家医保政策有更深的了解。

创建文明城市学校工作总结

沟湖学校创建全国文明城市工作总结 1、成立创建工作领导小组。学校召开了创建全国文明城市专题会议,成立了以校长为组长的创建工作领导小组,实行统一领导、协调和督查。创建全国文明城市,作为基层学校,校长是第一责任人,我们建立健全了学校行政部门、各年级组长、各教研组负责人协同一致,自上而下,层层有人抓、事事有人管的长效管理机制。精品文档,超值下载 2、广泛深入宣传创建工作。 学校通过国旗下讲话,在全校范围内大力宣传创建文明城市的重大意义和面临的主要任务,统一思想,凝心聚力,狠抓落实,明确每个阶段的目标和任务,明确具体的考核要求。学校开展了“创建全国文明城市,构建文明和谐的沟湖学校;创建全国文明城,人人都是责任人;创建全国文明城市,做文明合格沟湖学生”为主题的班队会、作文比赛、黑板报及综合环境比赛,并选出2个年级段的班级作为全校观摩。 学校利用家长会,向全体家长宣传创建全国文明城市的要求:“我市已经全面启动创建全国文明城市各项工作,请全体家长自觉提高文明素质,行文明路、说文明话、做文明人;请全体家长为孩子树立良好的榜样,从身边的一点一滴做起,进一步树立文明、礼仪、优雅的新形象;让我们全力以赴、积极投入到创建全国文明城市工作中”。 3、以“弘扬高尚师德争做‘四有’好教师”积极开展职业道德为基础做文明市民;建设活动,引导教师树立教书育人、为人师表、爱岗敬业的从业准则。要求老师“在校做好老师,在社会做好公民,在家庭做好成员”。开展文明礼仪系列活动。在师生中大力倡导“文明举止”、“文明仪表”、“文明用语”、“文明行走”,将创建文明城市主题教育活动与文明礼仪知识普及、日常行为规范教育紧密结合起

爱婴医院工作汇报

爱婴医院工作情况汇报 各位领导、各位专家: 上午好! 首先,我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴医院复核工作的各位领导、各位专家,表示崇高的敬意和热烈的欢迎。 我院自创建爱婴医院工作以来,始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理,加强监督考核,进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识,做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位,提高了产科质量,使院内新生儿纯母乳喂养率保持在100%。下面,我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴医院复审工作的基本情况。 一、单位简介 我院创建于年月,属全额拨款事业单位。建院多年来,始终坚持妇幼卫生工作方针,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以妇女儿童健康服务为宗旨,优化服务模式,拓宽服务领域。经过几代保健院医务工作者的不懈努力,逐步发展成为集妇幼保健、临床服务和教学于一体的综合保健医疗机构。 我院现有在职职工人,其中高级专业技术人员人,中级人。业务用房多平方米,开放床位张。拥有麻

醉呼吸机、心电监护仪、B超、全自动生化分析仪、5分类血球分析仪、微量元素分析仪、阴道镜、胎心监护仪、高危妊娠诊断仪、红外线乳腺诊断仪、耳声发射听力检测仪、新生儿胆红素监测仪、高压消毒锅等高新设备。 自我院被授予爱婴医院以来,全院时时处处维护这一荣誉,尤其是妇产科、儿科两个科室,严格按照目标要求,结合科室具体实际,不断加强管理,维护这一光荣称号。为此,我们成立了以院长同志为组长的“爱婴医院领导小组”和以业务副院长任组长的技术指导小组,制定了《促使母乳喂养管理措施》,以及《开展母乳喂养工作的规定》、《国际母乳代用品销售守则》等系列宣教材料,免费发给孕、产妇人手一份。同时,建立了健康网络,多形式、多渠道,大力宣传母乳喂养的好处。为提高业务人员专业技能,改善服务水平,我院对新上岗工作人员制定了详细的培训计划,采取了切实有效的措施,规定每位新上岗人员每次不少于18小时的岗前培训。2014年,住院分娩总人数达3785人次,危重病人抢救率成功率100%,急救物品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,孕产妇死亡率0、新生儿死亡率0、出生缺陷报告率100%,乙肝疫苗、卡介苗接种率100%,孕妇学校今年授课次200百多次,共宣教近2000余人。 二、开展的主要工作

医院创建文明城市工作总结三篇

医院创建文明城市工作总结三篇 我院中心高度重视全市创建文明城市工作,积极参与到各项创 建工作中。现将我中心展开的各项工作总结如下: 一、宣传、教育工作展开情况: 1、电子显示屏宣传:充分利用电子显示屏,滚动播放各种宣传 标语,如“人人参与城市创建个个争当文明市民”、“倡导文明共建 和-谐”、“全民动员齐心协力共创全国文明城市”等。在我院,不管 是住院部还是门诊部,处处都能看到文明创建的宣传知识,感受到创 建的力量。 2、标语、橱窗宣传:充分利用宣传画等实行标语宣传,同时在 医院明显部位设立固定的宣传橱窗,大力实行文明知识宣传。3、2017年,我中心成功争创“xx十佳青年文明号”,并积极展开志愿服务队 进社区活动,组织专业服务团队,展开形式多样、内容丰富的志愿服务,大力弘扬培育和践行社会主义核心价值观。 二、不文明行为整治活动展开情况: 1、实行全院监控,确保即时发现、劝阻各种不文明行为。 2、制作标语、温馨提示,告知每一个人何为不文明行为,协助 他们自觉告别不文明行为。 3、安排专职保安、志愿者,全院巡回检查,发现不文明行为即 时实行劝阻。 4、中心创建文明城市工作领导小组不定期深入全院各个科室, 实行督导检查。 5、利用每周五全体职工会,传达、学习创建文明城市相关文件,实行文明礼仪知识培训,人人参与,极大地提升全院职工的文明素质。

6、将禁烟工作做为中心的一项重点工作,持久坚持展开,并制 定一系列禁烟措施,严格落实各项禁烟制度。 7、对职工实行奖惩制度,发现职工有不文明行为的,按照院规、院纪对该职工通报批评、扣分,并纳入绩效考核。 三、环境卫生整治情况: 聘请专业的保洁人员,对全院环境卫生实行保洁;聘请专业安全 保卫人员,负责医院安全保卫工作,维持医院正常秩序。 同时,2017年高标准完成了国医堂建设任务,国医堂诊区古色古香,体现了中医特色诊疗环境。对一楼门诊墙面实行了重新粉刷,更换 了制度牌匾,做到了版面风格、格式统一,更换了医院外墙宣传画、 宣传栏,改善了患者就医环境,提升了医院整体形象。 四、存有问题: 我中心精神文明创建工作虽然取得了一些成绩,但也存有一些问题,如个别职工思想重视不够,控烟工作难度大等,这些都不利于创 建工作的展开。 五、下一步工作打算: 在今后的工作中,我中心在巩固原有成绩的基础上,将进一步增 大创建力度,尤其是针对个别职工思想重视不够的情况展开一对一帮 扶活动,争取全中心医务人员人人都成为创建能手,努力为我市 创建省级文明城市工作做出更大贡献。 【篇二】 创建文明城市是优化经济发展环境,营造健康、文明、向上的良 好社会风尚的重要途径,是进一步提升公民文明素质的重要载体。今年,苏州市委、市政府提出了创建全国文明城市的目标。全国文明城 市是一个城市的综合性荣誉称号,创建全国文明城市是对一个城市发

创建文明校园工作总结

桃源小学文明创建工作总结 为深入贯彻萍乡市开展“创建全国文明城市”活动的精神,实现城市文明程度、市民文明程度和幸福指数的大大提升,我校根据有关文件要求和我校制定的创建文明学校工作方案,在全校范围内扎扎实实开展创建文明学校活动,为萍乡市文明建设起到强有力的推动作用。现将本学年文明创建工作总结如下: 一、开展有效创建活动,掀起创建工作热潮 1、营造良好的创建氛围 为了使创建目标人人知晓,个个为创建工作尽责尽力,学校通过板报、简报、橱窗、广播、墙报、黑板报等宣传教育阵地,围绕创建主题,深入开展宣传活动。开展文明创建以来,我校先后多次组织清理卫生死角活动,规范学校校园宣传、公告的张贴行为。以广大学生和家长满意为标准,以群众性精神文明创建活动为载体,净化、绿化、美化、亮化校园为抓手,以德育和学生思想政治教育工作为重点,着力解决学校发展过程中存在的突出问题,以优美的环境、优良的秩序和优质的教学树立文明和谐学校的新形象。 2、开展扎实的创建活动 学校把开展创建文明班级的活动作为创建文明学校的基础性创 建工程来抓,扎实开展全面创建活动。通过这一基础性的创建活动,推进我校各项管理工作的制度化、规范化,促进了工作水平和管理水平的提高,把创建文明学校工作真实落到了实处。

3、提升校园的文明品位 文明学校创建活动开展以来,我校十分重视校园环境建设工作,改善教学、学生生活和校园环境设施,强化环境教育的氛围,全力抓好校园环境卫生整治。开展文明创建以来,我校先后多次组织清理卫生死角活动,规范学校校园宣传、公告的张贴行为。组织开展“除四害”活动,开展戒烟和卫生防疫、防病教育系列宣传活动,提倡师生员工健康生活。通过上述努力,校园环境整洁,垃圾日产日清,基本上做到了无乱堆放、乱拉挂、乱涂写、乱张贴、乱停放及随地吐痰现象。校园文化得到了有效地升华,真正起到了净化心灵、陶冶情操的作用。 4、强化师生的思想建设 学校坚持以思想建设为先导,着力提高全校师生的思想道德素质。一是坚持政治学习制度,利用教师例会等时间,组织教师政治学习,不断提高思想觉悟。二是加强思想品德教育和养成教育。通过多种有效方式加强以世界观、人生观、价值观,爱国主义和基本道德规范为核心内容的人文教育,提升教师的职业素养和职业精神,提升学 生的道德情操。三是抓好师生文明素质教育,着力提高师生文明素质和文明程度。 二、抓好创建工作落实,创建工作卓有成效 经过精心组织,周密部署,认真落实,我校在创建县级文明校园活动中,取得了明显的成效,学校在教育教学工作中也取得了长足的发展。 1、领导班子坚强有力

健康促进医院创建工作汇报

“健康促进医院”创建工作汇报 为进一步加强医院健康促进与教育工作,我院在2013年初确定申报创建市级健康促进医院。一年来,在市、区爱卫会的精心指导帮助下,对照《***市健康促进医院考核标准(试行)》,我院紧紧围绕“健康促进医院”创建五大具体目标任务,经过全院职工一年来的共同努力,已达到“***市健康促进医院”创建要求。现将工作开展情况汇报如下。 一、基本情况 ***人民医院(原****第三人民医院)为省卫生厅核准的二级乙等综合性医院,创建于1952年,是一家集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的非营利性县级医疗机构。现为国际级爱婴医院,省级绿色医院,省级平安医院,市级文明单位,市级卫生先进单位,浙江省住院医师规范化临床培训基地。 医院内绿草如茵,环境优美。医院在编职工198余人,其中高、中级职称医务人员90余人。医院开放床位140张,设六个病区,门诊科室22个,医技辅助科室齐全。无痛胃镜检查、肠镜检查,腹腔镜手术在全区处于领先水平。年门诊量近25万人次,出院病人9000余人。 医院技术力量雄厚,设备先进,目前拥有日本日立全身螺旋CT、日本富士CR、500MA遥控X线电视透视系统、C型臂X光机、意大利百胜MyLab60 B超、24小时动态心电图、美国史赛克1188高清腹腔镜、奥林巴斯内窥镜、美国ECKMAN AU680全自动生化分析仪、奥林巴斯AU400全自动生化仪、酶标仪、全自动血球计数仪、同光路手术显微镜、麻醉机、呼吸机、多功能电动手术床等价值千万余元的高级医疗仪器。

医院奉行“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨。近年来医院竭力加强转变职工思想,强化服务理念,改善服务态度和工作作风,不断提高医疗质量,塑造以人为本的医院形象,以崭新的面貌,满怀的激情,致力打造一所人民群众满意的公立医院。 二、主要做法 医院以“健康促进医院”创建活动为契机,在全面提升医疗质量的同时,积极开展健康教育工作。 (一)建立机制,营造氛围,保障创建工作有序开展 医院及时成立创建市级健康促进医院组织领导机构,进一步建立健全各科室相关工作,落实专兼职工作人员和工作经费,完善管理机制,逐步完善创建工作规划、计划、检查、考核、评比、总结等文字资料,使我院创建工作符合考核标准的有关要求。创建领导小组及时研究解决创建工作中遇到的困难和问题,以强有力的组织领导保障创建工作顺利实施。医院将创建工作任务分解到相关责任部门和科室,各科室按照医院关于创建工作的总体要求,形成创建合力。医院还采取多种形式,广泛进行宣传发动,想方设法增强医院职工对创建工作的责任感,鼓励和发动职工群众积极参与、支持、配合创建工作,营造良好的创建工作氛围。创建工作经费落到实处,特别是一些硬件建设项目,以保证创建市级健康促进医院顺利完成。医院化大力气改造了门诊大厅的布局,专门开设了健康宣教区,配置了大屏幕液晶电视和电子显示屏,定期播放健康宣教片,受到患者的欢迎。 (二)合理布局,优化流程,提供舒适优美就医环境 创建工作标准高,为了不打折扣地按照标准把每项工作落到实处,以一流的标准完成创建工作。在病区整治上要求做到:既达到标准,美观大方、又整齐划一;在设备、设施配备上,立足长远;在工作抓落实上,实行“责任制”(院领导、科室),协调解决创建过程中

等级医院工作汇报[1]2

等级医院工作汇报[1]2 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

威远民康医院 申报一级医院工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家: 上午好! 今天我们有幸迎来了市、县卫生局的各位领导和专家对我院创建“一级甲等综合医院”工作的综合评审。在此,我谨代表医院董事会和全院职工向莅临我院评审的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和崇高的敬意。下面,我就医院的基本情况和创建等级医院工作向各位领导和专家汇报: 一、基本情况 威远民康医院位于县城西部的镇西镇萝卜街150号,全镇有30个行政村,2个社区居民委员会,辐员面积118平方公里,户籍人口78000余人,场镇常住人口1.5万人,西与荣县高山镇比邻,周边辐射人口3万余人。医院占地772.5平方米,建筑面积1706平方米、租用面积584平方米,总建筑面积2290平方米。其中:门诊、住院部用房1224平方米,设置床位35张,拥有 200mAX光机、半自动生化分析仪、全自动尿液分析仪、血细胞分析仪、麦迪逊彩色多普勒超声诊断仪、数字化心电图机、电子胃镜、肠镜、膀胱镜、电子阴道镜、高频电刀、利普刀、全自动麻醉机等万元以上设备30多台件,

配有急救车一辆及急诊抢救箱、洗胃机、简易呼吸机等急救设备。全院职工36人。现有专业技术人员27人(大 专学历3人、中专24人),其中:中级职称5人(中医主治医师1人)、初级职称2人,占卫技人数的25.9%;助理医师2人,占卫技人数的7.4%;药师(士)3人,占卫技人数的11.1%;护士6人,占卫技人数的22.2%;开设内、外、妇、儿、中西医临床科室及放射、检验、B超、心电图等辅助科室,是一所功能较齐全,基本能满足本区域人民群众防病治病的综合性民营医疗机构。服务半径12公里,是威远县和荣县新型农村合作医疗、城镇居民、职工医保定点医疗机构,是威远县精神文明、爱国卫生先进单位、平安单位。 二、创建等级医院工作情况 2011年以来,在县卫生局领导、专家的指导支持下,我院严格按照《内江市一级综合医院评审标准(2011年版)》的标准和专家提出的意见,不断加强医院的管理,提高医疗质量,改进医疗服务,使医院在管理上、质量上、服务上等多方面得到规范和提高。2012年3月根据县卫生局的安排和布署,我院按《内江市一级综合医院评审标准(2011年版)》,再一次全面启动评审创建工作。随即结合新标准,认真进行了创建整改提高,2012年7月向威远县卫生局递交

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