2012-2013 年第一学期
高职《采购管理》课程期末试卷(B)
班级:姓名:学籍号:
题号一二三四五六总分得分
一、填空:(每空 1 分,共 20 分)
1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。
2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。
3、供应商管理,就是对供应商的、、、和等综
合性的管理工作的总称。
4、采购管理的目标有、、、和。
5、招标采购的作业流程包括、、、和签
约
6、采购制度分为、、和三种。
二、判断题 :(每题 1 分,共 10 分)
1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。()
2、报价在法律上是一种要约行为。()
3、 ABC分类法中 C 类物资不必管理。()
4、供应商的技术能力突出,可以参与企业的技术改进。()
5、开标时投标方可以不必参加。()
6、初步评标工作比较简单,因而不是非常重要的一步。
7、从狭义上来讲,招标和投标是一个过程的两个方面。
8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。()()()
9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。()
10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。()
三、单项选择题:(每题 1 分,共 10 分)
1、企业需要购买电脑,此项属于()采购。
A.实物B.服务C.信息D.以上三项均是
2、企业产品的成本中采购部分占的比例为()。
A80%-70%B10%-20%C60%-70%D30%-40%
3、企业采购工作的第一步是()。
A.采购申请B.市场调查C.需求预测D.供应商调查
4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低,适用于()。A.设备零部件B.食品C.生产线 D. 建筑原料
5、采用 ABC分析法进行分类,其中累计比重占()以内的材料为 A 类材料。%%%%
6、ABC分析法得理论最初来源于()。
A.数学理论B.社会财富理论C.管理理论D.信息理论
7、()是投标者对于招标书的回应。
A.投标书B.招标书C.投标邀请D.投标文件格式
8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( )
A.采购整套厂房B.采购生产线C.采购工程发包 D.采购车辆
9、JIT概念起源于()
A.通用电气公司
B.日本本田公司
C.西门子公司
D.戴尔公司
10、在全球范围寻求供应商属()。
A.国内采购
B.电子化采购
C.全球采购
D.集中采购
四、简答题:(每题 5 分,共 15 分)
1、选择邀请招标,需要考虑招标项目的具体情况有哪些
2、采购与采购管理的区别
3、采购合同的公证主要审查的条件有哪些
五、案例分析题:(共 15 分)
用 ABC分类法作采购分析
某安装企业有一项供暖安装工程,企业物资部门制定了本工程的材料采购计划,
并列出了所需材料品种、数量和单价,如下表:
序号材料名称型号比重 (%)累计比重( %)1型钢——5959
2无缝钢管DN15012
3黑玛钢活接头DN251081
4法兰阀门DN2586
5散热器M-132490
6螺丝阀门DN154
7焊接钢管DN40397
8氧气——3100
问题: 1.项目材料采购应该注意哪些问题
2.简述用 ABC分类法作材料分析的步骤。
3.填写表格空白处,指出A、B、C 类材料分别有哪些,并说明材料管理的
重点。
六、计算题(共30 分)
某企业全年需用 A 材料 360000 千克,该材料单价 100 元,每次进货费用 400 元,单
位材料年储存成本 8 元,单位缺货成本 10 元,销售企业规定:客户每批购买量不足8000 千克,按标准价格计算,每批购买 8000 千克以上, 10000 千克以下的,价格
优惠 2%,每批购买量高于 10000 千克的,价格优惠 3%。要求:(1)如果不
考虑商业折扣和缺货时,计算下列指标: a、经济进货批量 b、经济进货批量的存货
相关总成本 c、经济进货批量平均占用资金 d、年度最佳进货批次( 2)如果考虑商
业折扣,但不考虑缺货,计算经济进货批量。(3)如果不考虑商业折扣但考虑缺货,计算经济进货量和平均缺货量。
( B)闭卷答案及评分标准
一、填空:(每空1分,共20分)
1.编制招标文件组织投标
2、供应商成本的高低
3、了解选择开发使用控制
4、合适的供应商合适的质量合适的时间合适的数量合适的价格
5、招标投标开标决标签约
6、集中制采购制度分散制采购制度混合制采购制度
二、判断题:(每题 1 分,共 10 分)
1. √
2.√
3.×
4.√
5.×
6.×
7.√
8.×
9.√10.×
三、选择题:(每题 1 分,共 10 分)
1A2C3A4B5C6B7A8C9B10C
四、简答题:(每题 5 分,共 15 分)
1、答:一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强,只能从有限分为的供应商或
承包商中选择;(2 分)二是招标项目本身价值低,招标人只能通过限制投标人数
来达到节约费用和提高效率的目的。( 2 分)因此,邀请招标是允许采用的,而且
在实际中有其较大的适用性。(1 分)
2、答:采购:具体的采购业务活动,是一项作业活动;只涉及采购员个人;只
能调动采购部的有限资源。(2 分)
采购管理:对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动,是管理
活动;面向整个企业;可以调动整个企业的资源。(3 分)
3、答:当事人必须具有行为能力;(1 分)合同的订立必须贯彻平等互利、协商
一致、等价有偿的原则;( 2 分)合同内容不得违反国家的政策、法律法令,公共
利益和社会主义道德准则;(1 分)合同的内容必须清楚、具体、齐全。(1 分)
五、案例分析题:(共 15 分)
序号材料名称型号比重 (%)累计比重( %)
1型钢——5959
2无缝钢管DN1501271
3黑玛钢活接头DN251081
4法兰阀门DN25586
5散热器M-132490
6螺丝阀门DN15494
7焊接钢管DN40397
8氧气——3100
1.对于项目材料采购,应着重注意各个项目材料之间的配套采购,避免出现所采购
材料不能配套使用的情况;同时应注意所采购项目材料的规格和质量能够满足企
业的生产需求。( 4 分)
2.(1)收集数据:收集数据即按分析对象和分析内容,收集有关数据。(2)处理
数据:处理数据即对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总。( 3)编制ABC分析表:编制ABC分析表即按各库存品种占用资金的大小排序,计算累计百
分比。(4)根据 ABC分析表确定分类,累计比重占80%以内的材料为 A 类材料,80%~90%的材料为 B 类材料,其余为 C 类材料。。( 4 分)
3.(每空 1 分,共 3 分)
序号 1 和 2 的材料为 A 类材料,要重点管理;序号3、4、5 的材料为 B 类材料,
可以重点也可以一般管理;其余为 C 类材料,一般管理;(4 分)
六、计算题:(30 分)
答:(1)不考虑商业折扣和缺货:
经济进货批量 ==6000(千克)
经济进货批量的存货相关总成本==48000(元)
经济进货批量平均占用资金=6000/2×100=300000(元)
(2)考虑商业折扣,但不考虑缺货:
存货相关总成本 =360000×100+( 360000/6000)×400+(6000/2)×8=(元)按8000千克进货,折扣 2%:
存货相关总成本 =360000×100×( 1-2%)+(360000/8000)×400+(8000/2)
×8=(元)
按10000千克进货,折扣 3%:
存货相关总成本=360000×100×(1-3%)+(360000/10000)×400+(10000/2)×8=(元)
可见进货批量为 10000千克时存货相关总成本最低,因此经济进货批量为 10000
千克。
(3)不考虑商业折扣但考虑缺货:
经济进货批量 ==8050(千克)平均缺货量 =8050×=3578(千克)