初步施工组织计划
八、初步施工组织计划
一、施工组织机构、施工总体进度计划表
1、施工组织机构框图：
拟建立“中铁七局集团有限公司湖北省引江济汉通航工程W5-3标段项目经理部”。下设施工技术部、安质环保部、计划财务部、物资设备部、人力资源部、中心实验室、综合办公室七个部门。计划安排2个桥涵施工队、1个路基施工队、1个路面施工队、1个沥青砼搅拌站及1个混凝土拌合站。
施工组织框图见下图。
中铁七局集团有限公司
湖北省引江济汉通航工程W5-3标段
项目经理部
项目经理
项目总工程师
中心试验室
计
划
财
务
部
物
资
设
备
部
安
质
环
保
部
施
工
技
术
部
综
合
办
公
室人
力
资
源
部
桥
涵
施
工
一
队
路
面
施
工
队
桥
涵
施
工
二
队
沥
青
砼
搅
拌
站
路
基施工队砼拌合站
2、施工总平面布置图
标段起点
标段终点
中铁七局集团有限公司湖北省
引江济汉通航工程W
5-2标段项目经理部
K 3
K 6图例:
线路中线
新建临时道路变压器施工队驻地
混凝土搅拌站
说明：1.本图为示意图。2.安排1个路基施工队,1个路面施工队,2个桥涵施工队，1沥青砼搅拌站，1个砼拌合站。3.路基队及路面施工队驻扎K 4+755荆李公路桥附近，完成标段路基工程及路面工程。桥涵施工一队完成L K 0+813天鹅桥及K 4+755荆李公路桥桥梁及接线涵洞工程，桥涵二队完成K 7+034荆秘公路桥K 8+326 318国道公路桥桥梁及接线涵洞工程施工。4.砼搅拌站设在K 7+034荆秘公路桥附近，负责本标段砼供应，安装90m 3/h 拌合站1套。沥青砼搅拌站设在K 4+755荆李公路桥附近,负责本标段沥青砼供应，安装3000型沥青拌合站1套。5.共设4台变压器满足供电要求，L K 0+813天鹅桥附近安装1台315K V A 变压器，K 4+755荆李公路桥附近附近安装1台500K V A 变压器,K 7+034荆秘公路桥附近安装1台500K V A 变压器,K 8+326 318国道公路桥附近安装1台315K V A 变压器负责本区段电力供应。6.25小箱梁采用后张法现场预制，架桥架设，梁场设在各桥附近，共4处。7.项目经理部设在K 4+755荆李公路桥，与路面施队一起，经理部(含试验室)新建临时住房2000平方，办公用房2000平方，施工队驻地租用房屋及自建临时房屋相结合。
项目经理部驻地
K 1K 2
K 4K 5
K 7K 8
L K 0+813天鹅桥
（6*25）小箱梁+（65+100+65）连续梁+（9*25）小箱梁
K 4+755荆李公路桥（7*25）小箱梁+（45+80+45）连续梁+（7*25）小箱梁
K 7+034荆秘公路桥
（9*25）小箱梁+（45+80+45）连续梁+（9*25）小箱梁
K 8+326 318国道公路桥
（4*20）空心板+（45+80+45）连续梁+（4*20）空心板
路面施工队
沥青砼拌合站
桥涵一队
砼拌合站桥涵二队
路基施工队
沥青砼拌合站
梁场3、施工总体进度计划表
中铁七局集团有限公司湖北省引江济汉通航工程W 5-3标段施工进度计划表
二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标
质量目标:
标段工程交工验收的质量评定：合格;同时还应达到招标文件技术标准和要求的规定。竣工验收的质量评定：综合评分大于等于85分。
工期目标:
计划2010年9月18日开工，2013年3月17日完工，工期30个月。
各节点工期：
施工准备：2010年9月18日～2010年10月31日
路基工程：2010年11月1日～2012年9月30日
涵洞工程：2010年11月1日～2012年8月31日
桥涵工程：2010年11月1日～2012年6月30日
其中：桩基：2010年11月1日～2011年11月30日
墩台：2010年12月1日～2012年4月30日
箱梁制安：2011年4月1日～2012年6月30日
现浇连续梁：2011年3月1日～2012年6月30日路面工程：2012年8月1日～2011年10月31日
路基防护、排水：2011年7月1日～2013年1月31日
竣工交验：2013年2月1日～2013年3月17日
安全目标:
确保施工期间安全生产；实现“四无，一创建”，即无人身伤亡事故，无交通责任事故，无高空坠落事故，无重大火灾事故，创建“安全样板工地”。
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
㈠项目重点、难点工程
工程难重点：主桥现浇连续箱梁施工质量控制。
㈡重、难点工程的施工方案、工艺流程(主桥连续箱梁现浇悬臂灌注施工)
1、0#段施工
⑴支架架设及预压
主梁0号块采用在承台上搭支架现浇，并在距墩中心左右各4m处设置4根槽钢作为受压临时支撑。托架配件通过施工便道运到施工现场，垂直提升时采用吊车。托架采取现场整体拼装的方式，利用万能杆件进行拼装。施工时使用两套托架，两主墩同时施工。
现浇之前，必须对支架进行预压，以消除支架非弹性变形，防止主梁产生过大位移而开裂。托架预压采用吊车提升水箱的方法进行。压载时间自压载结束到开始卸载为48小时，根据观测的数据，分析、推断出弹性变形和非弹性变形。通过预压将非弹性变形消除，根据弹性变形结果控制托架的抬高量。
⑵正式支座与临时支座
0号梁段灌注时，正式支座与临时支座均先就位，活动支座并予锁定。
⑶模板、钢筋
模板安装顺序：底模→外侧模→内模→端头板→底板堵头板→顶板内模→顶板堵头板→外翼边板。
⑷砼浇注
砼采用一次浇注成型的方法。待钢筋、模板、标高、轴线检查合格后方可浇注砼。
浇注砼时，先浇注底板，其次浇注腹板，最后浇注顶板。浇筑混凝土时，必须严格控制分层灌注厚度和捣固质量，严禁直接捣固预应力波纹管，以防管道移位或漏浆进去。混凝土灌注完后及时养护。
⑸模板的拆卸
待砼强度达到2.5Mpa以上，即可拆除堵头模板；砼强度达到75%以上，即可拆除内模；砼强度达到85%以上时，按对称同步原则张拉预应力筋，拆除托架，准备安装挂篮。
2、对称悬浇施工
0#节段施工完成后，利用吊机在0#块上拼装挂篮，为了加快悬臂施工进度，箱梁悬浇节段采取一次浇筑的施工方案。
⑴挂篮的设计
按设计要求，采用菱形挂篮施工，挂蓝参数与设计相匹配并进行验算。
⑵挂篮的预压和试验
托架预压采用吊车提升水箱的方法进行。压载时间自压载结束到开始卸载为48小时，从开始加载就要布设好观测点，观测次数为加载前、加载一半时、加载完成、加载12小时、加载24小时、加载48小时、卸载一半时、卸载后共8次。
根据观测的数据，分析、推断出弹性变形和非弹性变形。为后序桥梁施工的线形控制提供依据。
⑶1号梁段挂篮安装
1号梁段挂篮安装顺序为：将调坡木板、钢枕、滑道，放在已定位置上，并用压紧器将其固定，以防倾覆→用吊车安装主梁，立柱，钢拉带及立柱平联→安装前上横
梁于主梁端头，并安装平联与主梁连接→拆除0号段托架、底板→用塔吊先后吊装前下横梁、后下横梁、底板腹板下纵梁，并安装吊杆→安装滑梁，侧模及支架。至此挂篮安装完毕。调试合格后，方可绑扎钢筋、立模、浇注。
⑷挂篮的移动
待1号梁段灌注完毕后，等砼强度达到设计强度的85%以上，按设计对纵向进行张拉，压浆等强后，将每组挂篮分离，加拼杆件使挂篮成为独立体系。移动挂篮，准备灌注下一段对称梁的砼。
⑸预应力施工
悬臂浇筑过程中，节段混凝土达到设计强度的85％后，分批张拉相应节段的预应力钢束；张拉时每端二台千斤顶同时左右对称张拉，顺序依次为顶板二束、腹板二束，依次循环。施工中每节段箱梁纵、横、竖向预应力筋的张拉顺序为先张拉纵向、再竖向、最后是横向预应力筋。
预应力张拉完毕后应及时进行压浆，压浆工艺及材料应严格按有关规程执行。悬灌段施工工艺见《挂篮施工工艺流程图》（见下页）。
3、边跨支架现浇施工
边跨采用搭设碗扣式满堂支架施工。底模和外模采用大块竹胶板制作，内模采用组合钢模与木模相结合。
4、合拢段施工及体系转换
主桥箱梁采用先边跨后中跨合拢顺序，边、中跨合拢采用吊架施工，合拢后张拉完成体系转换。
合拢梁段施工工艺流程：安装底模、侧模板，测量底模标高→绑扎底板钢筋，安装底
板波纹管→安装底模支撑→绑扎腹扳钢筋，安装腹板波纹管、预埋件→安装顶板支撑，安装内模→绑扎顶板钢筋，安装顶板波纹管、预埋件→张拉顶板及底板临时钢绞线束→灌注砼。
M9#
施工阶段 ST=13
1.完成二期桥面工程（桥面铺装、人行道板等）
2.主桥完成
施工阶段 ST=121.安装中跨合拢段劲性骨架2.中跨合拢段立模、绑扎钢筋3.中跨合拢浇筑混凝土、养生
4.待达到设计强度后拆模、张拉中跨合拢段纵向及竖向预应力钢束（筋）并锚固、压浆
施工阶段 ST=111.安装边跨合拢段劲性骨架2.确定边跨合拢段立模标高
3.绑扎边跨合拢段钢筋、浇筑混凝土、养生
4.待达到设计强度后拆模、张拉边跨合拢段纵向及竖向预应力钢束（筋）并锚固、压浆
5.作好中跨合拢准备
施工阶段 ST=10
1.挂篮前移，确定立模标高
2.绑扎9#梁段钢筋，浇筑混凝土，养生
3.待达到设计强度后拆模，张拉9#梁段纵向及竖向预应力钢束（筋）并锚固、压浆。
4.拆除持篮
5.同一阶段浇筑10#梁段
Z0Z0Z1
Z1
K2#
S9#
S9#S9#10#K1#Z0K1#10#Z010#
S4#S8#S7#S5#S6#S1#S3#S2#0#S4#S6#S8#S7#S5#Z1
S1#S3#S2#0#M5#M3#M1#M2#M4#M8#M6#M7#M9#M9#M3#M1#M2#M4#M5#M8#M7#M6#M9#M9#S4#S8#
S7#S5#S6#Z1
S3#S2#S1#
0#
M5#M1#M2#M4#M3#M8#
M6#M7#
M9#Z2
Z2Z3
Z3
10#
10#
10#
M3#M6#M7#M8#M5#M4#M1#
M2#0#M3#M6#M7#M8#M5#M4#Z2M2#M1#0#S6#S3#S2#S1#S4#S5#S7#S8#K1#S9#S6#S3#S1#S2#S4#S5#S8#S7#S9#K1#M6#M8#
M7#M5#M4#Z2
M1#
M2#M3#0#
S3#S2#S1#S4#S5#S8#S7#S6#S9#
Z3
Z3
施工阶段 ST=71.挂篮前移，确定立模标高
2.绑扎6#梁段钢筋，浇筑混凝土，养生
3.待达到设计强度后拆模，张拉6#梁段纵向及竖向预应力钢束（筋）并锚固、压浆。
4.做好挂篮前移的准备工作
施工阶段 ST=81.挂篮前移，确定立模标高
2.绑扎7#梁段钢筋，浇筑混凝土，养生
3.待达到设计强度后拆模，张拉7#梁段纵向及竖向预应力钢束（筋）并锚固、压浆。
4.做好挂篮前移的准备工作
施工阶段 ST=9
1.挂篮前移，确定立模标高
2.绑扎8#梁段钢筋，浇筑混凝土，养生
3.待达到设计强度后拆模，张拉8#梁段纵向及竖向预应力钢束（筋）并锚固、压浆。
4.做好挂篮前移的准备工作
5.同一阶段搭设边跨10#梁段支架、预压，立模、绑扎钢筋，作好10#梁段的混凝土浇筑准备
Z0Z0S4#S7#
S8#S5#S6#Z1
S1#S3#S2#0#M5#M3#M1#M2#M4#M8#M7#M6#
S3#S6#
S7#S5#S4#Z1
S1#S2#0#M6#M3#M2#M1#M4#M5#
M7#Z0Z1
S5#
S6#S4#S1#
S2#S3#0#
M5#M3#M2#M1#M4#
M6#
M3#M6#M7#
M8#M5#M4#Z2M1#M2#0#
S6#
S3#S2#S1#S4#S5#S8#
S7#S1#M3#M5#M7#M6#
M4#Z2M2#M1#0#
S6#S2#S3#S5#
S4#S7#
Z3
Z3
S1#Z2M3#M5#
M6#M4#M2#M1#
0#
S6#
S5#S2#S3#S4#
Z3
挂篮悬灌施工程序示意图
四、保证措施
1、质量体系与质量保证措施
认真贯彻GB/T19001-2000质量管理标准，建立健全质量保证体系。项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。明确各级管理职责，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
试验人员全部持证上岗，试验仪器由国家有关部门标定认可。在总工程师的领导下，开展检验检测工作。通过工艺试验，选定最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制和收集，并进行回归分析及时反馈各种数据，用数据指导施工。
《质量保证体系框图》见下页。
2、工期目标、进度保证措施
⑴指挥机构迅速成立及时到位
为加快本合同的建设，我方将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
⑵施工力量迅速进点
实施本合同的施工队伍已选定，中标后即可迅速进点进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。
⑶施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。
⑷施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。
⑸施工调度高效运转
建立从项目部到各作业队的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
总结表彰先进
技术保证
贯彻I S O 9000系列质量标准, 推行全面质量管理各项工作制度和标准
对技术人员和工人进行考核、培训
应用新技术、新工艺
施工技术交底、质量保证措施交底
质量计划
提交工程进度计划，编制实施性施组设计
质
量
保
证
体
系
质量责任制
技术岗位责任制
施工保证
创优质工程
制定创优措施
进行自检、互检、交接检
利用现代化检测手段对工程原材料、预制构件、半成品的质量检验
接受业主和监理监督
定期和不定期质量检查
检查创优效果
明确创优项目
制度保证
质量管理制度：设计文件分级审核制、开工报告审批制测量双检制、材料进场检验制质量事故处理报告制、工程试验检测制验工质量签证制、分阶段技术交底制分项工程质量评 定制、竣工验交制 质量责任制：项目经理质量责任制、项目总工质量责任制、质检工程师质量责任制、试验工程师质量责任制、测量工程师质量责任制、项目队长质量责任制、兼职质检员质量责任制、 操作人员质量责任制
提高施工技能
质量评定
实现优良目标
反馈
质量工作检查
现场Q C 小组活动施工队质量小组
质量管理领导小组 项目经理总工程师质检工程师
组织保证制定教育计划
下道工序是用户
百年大计，质量第一
T Q C 教育 提高质量意识
思想保证
为用户服务
检查落实改进工作质量
质 量 保 证 体 系 框 图
市政工程施工组织设计方案(最全面)
目录 第一篇工程概况 第二篇施工组织机构及现场管理第三篇施工总平面图 第四篇确保工程进度的技术措施第五篇分部分项工程施工方法第六篇雨季施工措施 第七篇主要工程质量保证措施第八篇施工安全保证措施 第九篇现场文明施工措施 附表： 主要机械设备表 劳动力计划表 项目部组织机构图
施工组织设计 第一篇工程概况二、工程设计标准： 第二篇施工组织机构一项目部组成人员：
第三篇施工总平面布置 第一节施工现场平面布置原则 本工程主要施工项目包括道路、桥梁、照明、排水等工程，总体布设原则如下： 1、合理安排施工程序，进行施工场地规划，将施工对周边交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大。 2、施工总平面布置总体上坚持阶段性、适用性、灵活性特点。 3、现场布置既要满足施工要求，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保的要求。 4、施工现场布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。 5、场地布置遵循“三防”原则，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理，消除不安定因素。 6、施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。根据施工工序及现场情况布置各工种作业加工棚，以便于施工操作。现场办公室设置在明显位置，设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、上墙。 7、排水施工时采用围挡进行施工现场围蔽，围挡占地保证符合业主要求及规划占地要求，布设时，考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场道路进行多次迁改，电、水管线埋设符合标准规。 8、现场施工用电与用水情况执行国家及天津市标准规，做到安全用电，安全施工，节约水电资源。 第二节施工现场平面布置 根据现场情况，现场计划采用围挡进行封闭，并在道路南侧修建一条施工进出场道路，与周边现状道路连接贯通。在道路南侧空地上设置项目部及施工人员住宿，同时根据施工总体安排及划分，在现场设置各类原材料存放区及加工区，确保施工区域与住宿区域相隔离。
教你怎么做施工组织设计
教你怎么做施工组织设计 施工组织设计标准实例范本(2003)[注意] 总的要求 投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平
面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1．1主要技术标准 1．2水文地质情况 1．3沿线交通、服务条件 1．4主要工程项目及数量 1．5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描述。 以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安 全生产为目标。充分运用工程特点，千方百计扩展工
公路工程施工组织设计方案范本
xxx 第一章项目简介 工程名称：xxx（K32+404.21～K37+000） 业主单位：漳平×××× 监理单位：××××建设监理咨询公司 设计单位：××××勘察 质监单位：××××交通基本建设质量监督站 施工单位：××局工程处 开工日期：二○○二年二月二十七日 中标价：人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元 主要工程数量表 第二章单位、分部及分项工程划分表 第三章机构设置及各部门职责 本工程采用项目管理，成立中铁××局工程处永漳公路××合同段项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室，直辖五个专业工程队（机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队）；项目部设项目经理一名，总工一名，党工委书记一名，项目副经理一名，形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。 项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责；项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；党工委书记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系项目部编制定员20 人，其中技术干部10 人，行政干部2 人，其他管理人员8 人；施工队伍劳动力投入：平均200 人，施工开始及施工收尾阶段80 人，施工高峰期250 人。 §3.1 项目组织机构管理框图（见图3-1）（图略） §3.2 项目管理班子配备表（见表3-1）（图略） §3.3 各部门职责 §3.3.1 项目经理职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。 2.全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。 3.组织制定，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9002 工程项目质量计划”组织贯彻执行。 4.组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 5.科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 6.根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。 7.严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。 §3.3.2 党工委书记职责 1.负责贯彻执行国家和上级有关方针、政策和规定，以人为本，加强项目部思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。
初步施工组织设计
八、初步施工组织计划 一、施工组织机构 二、施工总体进度计划表 三、质量目标 四、工期目标（包括总工期、节点工期） 五、安全目标 六、保证措施 1、质量体系与保证措施 2、工期保证措施 3．人员安排与保证措施 4．安全生产保证措施 5．环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6. 支付保障措施(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工 程分包等的按期支付保证措施)
一、施工组织机构
二、施工总体进度计划表
三、质量目标： 交工验收质量评定合格 竣工验收质量评定优良 四、工期目标（包括总工期、节点工期） 工期安排：根据招标文件要求施工在16个月内完工，结合我公司的施工能力，我公司将本工程共分为三阶段进行，第一阶段施工准备期，第二阶段为正式施工期，第三阶段为交工验收期。 第一阶段：自接到业主中标通知书之日到接到监理工程师下达开工通知书期间，按投标书中工程量清单所列工程细目，进行施工准备，包括工程所列人员、设备、仪器、物资、材料等调遣到位，安排运输计划。 第二阶段：正式施工期，从接到开工通知书之日起，按招标文件的施工程序及技术要求进行施工。 第三阶段：交验期，按招标文件要求，以自检、清理现场、整理施工技术档案、配合监理工程师检测，计量工作为主要任务，达到整洁、卫生、优质、精品工程为目的。 节点工期： 第一个阶段施工准备从××年××月××日到××月××日。 第二个阶段施工阶段从××年××月××日到××年××月××日。 第三个阶段竣工验收从××年××月××日到××月××日。 五、安全目标 安全方针：安全第一、预防为主。 安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频
施工组织设计方案
目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责
第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署
第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定
公路施工组织设计 施工进度计划和进度保证措施
（三）施工进度计划和进度保证措施 1、工期目标及计划 响应项目招标文件对本标段总施工工期的要求，确保按时完成项目施工。具体开工日期，以招标人确定的开工日期为准。各工序时间节点安排见进度网络图。 2、进度实施方案 （1）编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。 认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。 （2）在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。 （3）努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。 （4）广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。 （5）采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。 （6）组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。 （7）实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。 （8）选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。 （9）做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要
公路改建施工组织计划
施工组织计划的文字说明 第一章编制依据 第一节编制依据 1、业主及设计单位组织的现场考察及设计文件、补遗书、设计图纸等。 2、《木垒县乌孜别克乡-克热克都克牧场公路改建工程(一)招标文件》。 3、交通部颁发的各类公路施工规范。 第二节编制原则及目的 为了进一步全面贯彻国家实施西部大开发战略，加强社会主义新农村建设，实现交通便捷，促进农村和农村经济发展，带动当地工矿企业发展，使资源优势、区位优势转化为经济优势，使之成为新的经济增长点和支柱产业，拉动区域经济长，具有积极而重大的意义。 第三节编制范围 木垒县乌孜别克乡-克热克都克牧场公路改建工程，建设规模为三级公路，路线全长30.863千米。路线起点位于主线K48+600处，终点位于K80+000处。 本施工组织计划的编制范围主要为本合同段内的路基,防护，路面,桥涵工程及安全设施等 第二章工程概况 第一节工程概况 1、概述 本工程项目在木垒县境内，建设规模为三级公路，路线全长30.863千米。路线起点位于主线K48+600处，终点位于K80+000处。。路基计价土石方76010立方米；路面3.0厘米沥青表面处治192940平方米， 18厘米水泥稳定砂砾基层81947平方米，12厘米级配砂砾基层135924平方米，指路标志警告标志共
计8块，里程碑31块，新建4道钢筋混凝土圆管涵，接长利用4道钢筋混凝土圆管涵，改建1道钢筋混凝土圆管涵。 2、地形地貌 项目所在地位于木垒哈萨克自治县，境内东西最大距离138千米，南北最大距离198千米，总面积22171平方千米，是昌吉回族自治州最东端的一个县。木垒县境地地势南高北低，自东南向西北倾斜。海拔1150米－3105米，整个地形成为南北东三面高﹑中部低的半壁槽状盆地。霍景捏里辛大沙漠，由西向东分两道沙梁横贯县境，沙漠以南是一望无边的戈壁平原，海拔700米－1000米，坡降3％，由于地形地势的逐渐降低和山洪冲积，使沿山区的高坡地段形成沟壑纵横，高低起伏的山前丘陵区。南部山区为天山东段末稍，山体从奇台中葛根河源头向南扭曲，至照壁山以西形成凹状形。地形为平原微丘区，基本适用于公路建设。 3.区域地质、水文 该区水系主要为白杨河，区内地表水、地下水补给来源主要是白杨河水、冰雪融水和雨水。拟建公路地下水位在8.0m-10.0m直间，属地下潜水，地下水的强烈蒸发，使该区地下水矿化度较高。另外，本区融雪、灌溉期间、地层含水量较非灌溉期间所有增加。 4、气温、降雨、日照、蒸发量、主导风向风速等 项目气候特点为：冬季寒冷而漫长，夏季短而凉爽，光照充足，春﹑夏多风，降水少，属大陆性气候。木垒地区山地较多，平原宽阔，沙漠呈带状分布，故高差较大，气温具有明显的垂直差异性。 本项目地段气象表
高速公路路面工程初步施工组织计划
高速公路路面工程初步施工组织计划 ㈠、施工组织机构、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 根据本工程的特点、和要求，结合我单位工程项目管理经验，如果我单位中标，拟组建XX至XX高速公路项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理全面负责本标段的施工组织和管理，履行合同条款，并对本标段的工程质量终身负责。项目经理部设安全质量部、工程部、保障部、环保办公室和综合办公室（三部二室），下辖2个专业化施工队。 现场组织机构图详见表3-2-2。 2、施工总体平面布置 根据本标段工程特点，本项目设1座路面稳定土拌合站、1座沥青混凝土拌合站。修筑纵横向便道至工点，架设施工用电、用水线路，修建水泥库、砂、石料储料场等生产房屋和场地。 3、施工总体计划见施工总体进度计划表 ㈡、质量目标、工期目标、安全目标 1.质量目标 工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良。 2.工期目标 计划总工期24个月，计划开工日期为2010年6月26日，计划交工日期2012年6月26日，其中Ⅰ类合同段工期14个月（其中B1合同段路基工期10个月、路面工期14个月），Ⅱ类合同段工期20个月（含备料期8个月）。如业主对建设计划工期适当调整，我方将无条件响应调整要求，对各项投入进行增加调整，以满足工期要求。 节点工期：备料 2010.6.26-2011.2.26 垫层 2010.9.26-2011.9.30 基层 2010.11.30-2011.10.26 面层 2011.1.30-2012.1.26 3.安全目标
不出现重大伤亡事故。 4、生态目标
施工总体进度计划表
建和谐生态环保之路。 5、廉政目标 廉洁高效，实现工程优秀，干部优秀。 ㈢、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 1、对项目重点、难点工程的理解 本项目施工重难点工程为：路面面层施工 2、施工方案及工艺流程 ?施工方案 ①级配碎石底基层施工 级配碎石垫层拟用路拌法施工，采用自卸汽车运输、推土机摊铺、平地机整平、拌和及整形，振动压路机碾压。 准备下承层：根据交接验收的路基资料，对路堤、路堑，再用12～15吨的三轮压路机进行3～4遍碾压。 施工放样；级配碎石运输及摊铺；拌和及整形；碾压；横缝的处理；纵缝的处理。 ②水泥碎石基层施工 选择合格的原材料厂家进料，配备充足的稳定土拌和站、摊铺机、装载机、自卸汽车、压路机、洒水车等机械设备及相应的路面专业技术人员和技术工人；铺筑试验段；混合料的拌和；混合料的运输；混合料摊铺；混合料的碾压；接缝的处理；养生及交通管制。 ③沥青粘层施工 将粘层下卧层表面清扫干净，控制粘层浇洒温度；沥青洒布车保持稳定的速度和喷洒量；浇洒粘层沥青。 ④沥青下面层、改性沥青中面层及上面层施工 施工准备：恢复中线，并据此放出公路中心桩和边桩；对各种施工机械作全面检查；对各种材料进行试验合格后，进行沥青混合料的生产配合比设计，并报监理批准。 试验路段：正式铺筑前，每种沥青混合料先铺筑一段长100m的试验段，以确定摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、找平方式等操作工艺；压路机的
施工组织设计方案及进度计划
施工组织设计方案及进度计划 一、主要工序的施工方法、技术措施 （一）供水管网施工方案 1 施工工艺流程 定位放线→沟槽开挖→沟槽支撑→室外埋地管道基础→室外管道安装→管道下管与配管→管道支墩→管道检验与试压→沟槽的回填土→验收 2 施工方法及要点 1）定位放线 按照设计施工图的坐标位置确定管道中心线位置，用龙门板在地面固定，并且分别测出各龙门板中心点的标高，作为开槽、配管的依据，龙门板要妥善保护，间隔距离一般不超过10米。同时管线中心桩和水准点均应用平移法设置与管线施工范围外的便于观察和使用的部位。 2）沟槽开挖 a.当管道的测量定位线经复核无误后，即可进行沟槽开挖。沟槽开挖采用机械，局部较小的部位可采用人力。 b.沟槽开挖后，应分段分别挖好集水坑，用污水泵排除沟槽内集水。 c.开挖管沟沟底最小宽度 注：1.表中d为管外径。2.当沟槽设有支撑时，沟深在2米以内，沟底宽度增加0.1米；深度在3米内，沟底宽度增加0.2米； 3.用机械开挖沟槽时，其沟槽宽度按挖土机械的切削尺寸而定，但不小于本表规定数值。 3）沟槽的支撑 当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时，加支撑是保证施工安全的必要措施。支撑形式根据土质、地下水、沟深等条件确定常分为横板一般支撑、立板支撑和打桩支撑等形式，其适用条件可参见下表：
注意事项: ①撑板与沟壁必须贴紧,立木垂直,撑杠要平直.立木要排列整齐,便于拆撑. ②木撑杠部要用扒钉钉牢，金属撑杠下部要钉托木，两端同时旋紧，上下杠松紧一致。在土质良好时一般可随填随拆，如有塌方危险地段可先回土，再起出支撑。 4）室外埋地管道基础 a.天然地基：土壤耐压强度较高，地下水位较低，（如干燥黏土、砂质黏土等。）将天然地基整平，管道敷设在未经扰动的原土上。 b.混凝土基础；管基为回填土时，设混凝土基础。 c.给水铸铁管、镀锌钢管在一般情况下,可不做基础,将天然地基整平,管道铺设在未经扰动的原土上。 c.加筋UPVC塑料排水管，宜设置混凝土条形基础。加筋UPVC 塑料排水管道在闭水实验合格后，还应用混凝土捂帮保护。 d.总体埋地管道基础施工前，必须检验沟槽开挖的深度、宽度和坡度应满足给排水管道的设计坡度要求，验槽合格后，尽快浇注混凝土，同时严格控制平基面的高度，基础偏差应满足规范要求。 5）埋地管道支墩 a.管道管径DN≤300mm的管道，且埋设在原土层中，可不设支墩。 b.管道管径DN>300mm的管道，在管道的弯头、三通及管道端部应设置支墩，支墩一般用100号混凝土浇注，并且保证支墩与土体紧密接触。 6）埋地管道的下管与配管 a.总体埋地管道的下管，采用人工方式或机械方式。 b.采用人工方法下管，沿沟槽分散下管，以减少沟槽内管道的运营。 c.总体埋地给水管道的配管，应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基础和坐标上。 d.排水管道配管时，在管道内放置一块带有中心刻度水平尺，当管道坐标中心线上下垂的中心吊线与水平尺的中心刻度重合时，为合格。 7）检查井与阀门井的砌筑
公路总体施工布置及规划
（1）总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 1、项目名称： 2、建设地点： 3、招标范围：施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围 4、计划工期 5、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格。 竣工验收质量评定：合格以上（含合格）。 1.2施工准备工作 我公司将做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。 1.2.1技术准备工作 （l）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。 （2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。 1.2.2物资准备 （1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。 （2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。 （3）落实需加工的结构配件计划。 1.2.3劳动力准备 （l）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。 （2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。
（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。 1.2.4施工现场准备 （1）在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。 （2）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。 （3）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。 （4）生活设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。 （5）材料堆放地： 在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。 1.2.5地方协调 我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。 施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。 1.3施工总平面布置 1.3.1施工总平面布置 本工程施工总平面布置具体参见附图：施工总平面布置图。 进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。
八、初步施工组织计划
八、初步施工组织计划
八、初步施工组织计划 （总字数控制在15000字之内） 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地回复措施 6.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）
施工组织机构A.初步现场组织机构图 项目经理部 工程技术科 财 务 科 质 检 科 附 属 工 程 施 工 队路 面 工 程 施 工 队 路基工程施工队 安 全 科 材 料 科 机 务 科 工 地 试 验 室 综 合 办 公 室 合 同 科 涵 洞 工 程 施 工 队
B．现场组织机构图的描述 四川红叶建设有限公司负责对组建的本项目经理部直接领导。经理部内设七科二室，即工程技术科、质检科、材料科、机务科、财务科、合同科、安全科、工地试验室、综合办公室。并配备具有多年工程施工经验的人员负责本合同段的施工工作。各职能部门分管各项工作，相互协调，分工合作。 C．总部与现场管理部门之间关系的描述 总部直接领导下的项目经理部将成立以项目经理为组长的质量安全管理领导小组；成立以项目总工程师为组长的工程质量安全领导小组；负责本项目的质量安全工作。各工程处相应成立以各处负责人为组长的质量管理小组和安全小组，工程队成立质量检查小组，负责各单位质量安全工作。
施工总平面布置图
施工组织方案计划(投标)
1.1.1.项目管理及实施方案 如果我公司有幸中标，我司将会以担任过类似项目的项目经理担任本项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理工作，组建强有力的项目队伍进行项目实施。 我们配备了设施齐全、技术精湛的客户服务队伍，从系统集成到计算机设备的供货、安装、调试、维护，从计算机网络建设到应用系统的支持，从设备的供货开始，都有相对应的业务、应用技术支持力量，完全做到“一条龙”服务，最大限度的满足客户的各方面需求。在项目实施阶段，我们将针对具体的项目成立专责小组，专人负责，定期交换信息、沟通情况，杜绝拖延、推诿等现象的发生。届时，我们将提供专业化的系统服务，使供应设备运行更可靠、维护更方便、响应更及时、保障措施更有力。 我们提供的服务形式主要包括：电话咨询、现场服务、专业培训、考察交流等。我方对本项目实行总承包，从设备的供货开始、工程项目管理、检查验收及后续服务保障，都最大限度的按照客户的建设需求来实施。 1.1. 2.技术保障方案 我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。 一般性的技术管理： 工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下： 1).建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。
施工组织设计计划书(打印版)
施工组织设计计划书(打印版) 第一章第一章总体概述、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第一节工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节工程总体目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第三节工程关键点及措施要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第四节编制依据、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第二章第二章施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1 施工现场用地、围墙、道路规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节现场大型机械布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第三节现场材料及加工场地规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第四节施工现场办公设施布置及构造做法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第五节各施工阶段总平面规划布置管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
组组通公路施工组织设计方案
组组通公路施工组织设计 一、制依据及原则 （一）编制依据 1、“组组通”路面硬化工程施工图设计文件。 2、公路工程相关规程及验收规范以及我公司对施工现场情况并 结合我公司技术力量和技术装备而编制。我们在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。 （二）编制原则 1、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施 工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 2、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好 工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，在工期内完成任务。 3、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队 专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 4、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化 作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，
提高经济效益。 5、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安 全的预期目标。 二、工程概况 （一）工程简介： 本项目为“组组通”水泥砼路面工程，工程地点位于赤水市长沙镇。工程范围：长沙镇6个村全长约52KM，路基宽5.5M，路面宽4.5M，水泥砼路面。 （二）、道路结构 道路结构：15cm C30水泥混凝土面层，在靠边沟一侧路面按20×30cm施工。 （三）、工程承包范围及主要工程数量 本项目承包范围为公路道路工程，包括平整场地、临时用电线路、路基挖方、路基填方、挡土墙、水泥砼面板、汇车道等工程，主要工程数量为： （四）工程承包范围 本项目承包范围为公路道路工程，包括平整场地、挡土墙、C30水泥砼面板、安全设施及预埋管线等工程， 三、施工管理力量及劳动力安排 （一）项目管理机构 根据合同任务和工期要求，立即组织成立施工现场管理机构，全面组织，实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见
工程施工组织设计方案与实施计划方案
施工组织设计与实施方案 1、施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。引进国际先进的OEC+ISO9000管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以先进的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要容作一介绍： 1.1、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2、商务管理 取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 1.3、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规，遵照招标书的要求进行深化设计： 1、技术标准和规的建档 2、系统设计说明文档 3、系统设计图纸 4、系统施工图纸 5、系统软件设计与组态文档
(完整word版)公路交安施工组织设计
第一章总体施工组织布置及规划 1．工程概况 S229沂邳线公路安全生命防护工程（K0+000-K164+220），总长164.22公里，沂邳线为二级路，沥青混凝土路面，设计时速80Km/h，路面宽度15m。本项目主要为S229沂邳线B、C类风险路段，共计70处，57.8公里（其中B类风险路段63处，33.1公里，C类风险路段7处，24.7公里)。项目主要工程内容为完善安全设施，包括增设标志、护栏、道口标注、示警桩、轮廓标、施划标线等。本项目划分为一个施工合同段，计划施工工期为120天。 2．施工总体目标 2.1 质量目标： 交工验收的质量评定：合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定：优良；缺陷责任期：自实际交工日期起计算1年；保修期：自实际交工日期起计算3年。 2.2 安全目标： 项目实施中无安全责任事故发生。 2.3 工期目标： 计划工期：120天； 计划开工日期：2016年6月4日（暂定）； 计划交工日期：2016年10月1日（暂定）； 2.4 环保目标： 无环保责任事故发生。 3. 人员、机械设备的动员周期及进场 一旦中标，我单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员5天内到达施工现场；首批投入机械设备7日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。 4．施工组织机构 4.1 施工组织机构设立
4.2 项目部各职能部室职责划分 项目经理：合同履行与管理。 项目副经理：地方协调、施工生产现场管理、协调生产及各方关系。 总工程师：施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等。 工程科：施工组织设计的编制，及时上报开工报告，分项工程施工方案、施工计划，认真完成计量支付及工程统计工作。 环境协调科：处理排灌系统、河务、浮尘、噪音、临时工程的修缮、排污、水土保持等环境问题。 安质科：工程质检工作；交通布控、负责工程施工的安全保卫监督工作。 材料科：施工所用钢材、水泥等的采购、保管、发放工作。
路基路面施工组织方案.doc
八、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.文明施工、文物保护保证体系及保证措施 7.项目风险预测与防范，事故应急预案 8.标准化管理及保证措施 9.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）
第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构 本工程一旦中标后，我们将立即组建云南省楚雄州彩云至嘉公路工程项目经理部，现场管理机构框图如下：
二、施工总平面布置图 根据本项目所在路线分析，我公司拟将项目经理部、拌和站、料场分别设于本项目路线中间位置的右侧，实行挂牌施工制。所设置平面图大致如下：
三、施工总体进度计划表 2014 2015 2016 2017 年度 年 年 年 年 月份 1 1 1 1 1 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 2 3 4 5 6 10 2 9 1 1 主要工程项目 1 2 1、施工准备及备料 2、路基工程 3、桥涵工程 4、路面工程 5、排水工程 6、软基处理工程 7、其他工程
第二章质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标一、质量目标： 标段工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。 二、工期目标： 计划总工期为 32 个月，计划开工日期： 2014 年 11 月 1 日；计划完工日期：2017 年 6 月 30 日，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。 其节点工期如下： 1 、施工准备计划于2014 年 11 月 1 日开始，于 2014 年 1 2 月 31 日完成； 2 、路基工程计划于2014 年 12 月 1 日开始，于 2016 年 12 月 31 日完成； 3 、桥涵工程计划于201 4 年 12 月 1 日开始，于 2016 年8月31 日完成； 4 、路面工程计划于2017 年 1 月 1 日开始，于 2017 年4月30 日完成； 5 、排水工程计划于2015 年 3 月 1 日开始，于 201 6 年 12 月 31 日完成； 6 、软基处理工程计划于 2015 年 2 月 1 日开始，于 2015 年 11 月 30 日完成； 7 、其他工程计划于2016 年 7 月 1 日开始，于 2017 年6月30 日完成； 三、安全目标： 实现“四无”，“一控制”、“一达标”即： 1、“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故、 无机破事故。 2 、“一控制”：职工年重伤频率控制在0.5 ‰以下。 3、“一达标”：安全生产达国标。
施工组织设计项目质量计划编制导则
施工组织设计（项目质量计划）编制导则 1 目的和适用范围 1.l 目的 本导则规定了编制施工组织设计（项目质量计划）的主要内容及方法，以确保其能够用以科学指导施工，使施工全过程处于受控状态。 1.2 适用范围 本导则适用于单位工程施工组织设计（项目质量计划）的编制，特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。 2 引用文件及术语 2.l 引用文件 《质量手册》 《质量体系程序文件》 《规范》 《标准》 2.2 术语 采用GB/T19000-2000 idt IS09000:2000标准和集团《质量手册》中的有关术语。 3 封面格式 a）施工组织设计（项目质量计划）标题 如：××××工程施工组织设计（项目质量计划） b）施工承包方全称 如：天元建设集团有限公司第×工程公司 c）编制日期 如：××××年××月××日 4 主要内容
4.l 目录 列出施工组织设计（项目质量计划）各项内容的题目和页码。易 出现的问题：1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛 盾。导致方案中编写顺序颠倒，介绍不清，审查不清。2、页码不对。 4.2 编制依据 说明所编施工组织设计（项目质量计划）的编制依据。如：集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质报告；地形图和工程测量控制网；工程预算文件和资料；工期、质量和成本控制目标；有关的国家方针、政策；主要规范、标准、规程；类似工程施工经验和技术新成果等。易出现的问题：主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面，缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准，导致针对性不强。主要原因在于对工程施工图纸不了解，不知道图纸中有哪些专业要求，所以不知道应该采用哪些规范。只是简单的复制，未深入实际。 4.3 工程概况 4.3.1 工程总体概况 4.3.2 建筑设计概况
初步施工组织计划
初步施工组织计划 对本工程质量控制、进度计划、工期及安全目标、施工过程中重点、难点得理解与处理方案。 第一章编制依据 一、编制依据 1、依据商南县火车站移民安置区招标公告及资审文件等; 2、工程施工招标文件; 3、相关标准图集; 4、依据《中华人民共与国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工验收技术规范》、《建筑安装工程质量管理评定标准》。 二、工程概况 1、工程名称:商南县商南县火车站移民安置区一期工程项目 2、建设单位:商南县商南县火车站移民安置区一期工程项目建设管理处 3、工程简介:本工程位于商南县火车站移民安置区,砖混结构七层。 第二章施工方案与施工方法 一、土方工程 1、土方采用机械开挖,挖至距槽底300mm处,以下部分由人工清除,进行砼垫层施工。 2、土方回填前应对基础进行检查验收,并办好隐检手续,基槽回填前必须清理到底,才能逐层回填。步,填土层标高有高差时,需错 3、回填土采用素土回填,素土施工前做好准备工作,计划好材料用量。素土级配要控制含水量,拌合均匀,颜色一致,铺好后要抄平控制,密实度要符合规范。 二、钢筋工程 1、钢筋规格与钢筋采购 本工程施工中涉及到得钢筋:钢筋必须依照工程得物资计划及料场容量分批分期进场,随加工随使用,进场必须附有出厂证明、试验报告、钢筋标志,工地试验员对进场钢筋要根据标志按批号及直径对每批进场钢筋取样送试验室检验与做见证取样。确保没经试验得钢筋不在工程上使用,复试不合格得钢筋立即退场。 特别注意得就是结构纵向钢筋应检验钢筋得强屈比与屈标比,即保证:钢筋得抗拉强度实测值与屈服强度得比值不小于1、25;钢筋得屈服强度实测值与钢筋得强度标准值不应大于1、3。 钢筋进场时分类码放,按照要求做好标识,下铺塑料布并垫方木,用塑料布覆盖保护,防止因雨水、潮气而引起钢筋生锈。 2、施工工艺: 2、1、柱钢筋绑扎 2.1.1 工艺流程:放柱位置线→清理修整下层插铁→柱钢筋竖向连接→测放柱箍筋间距线→绑扎柱钢筋。 2.1.2 套柱箍筋时,要注意箍筋得开口应相互错开,箍筋绑扎前,要先在立好得柱子竖向钢筋上,用粉笔画出箍筋间距,然后将已套好得箍筋往上移动进行绑扎。 2、2 、梁、板钢筋绑扎 2.2.1 工艺流程:支梁底模→划梁钢筋间距→放梁箍筋→穿梁底层纵向筋并与箍筋固定→支梁侧模与顶板模→绑板下铁→绑板上铁。 2.2.2 板筋钢筋绑扎时,要先在模板上画线,绑完下铁后,垫好垫块与马蹬,再绑扎上铁。浇筑砼时,随时修整板筋。 2.2.3钢筋保护层厚度,底板采用钢筋垫块,柱、梁、板采用特制得塑料垫块。 3、钢筋工程技术质量控制措施