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时间进度安排表

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序号

工作模块

具体工作内容

计划完成时间

具体执行人员

需配合部门

1 制度及流程建设

公司现有制度的修订

月10日前 2 公司制度的补充(补充公司不完善、以前空白的制度及相关表格)

月20日前 3 员工手册的定稿及印刷

月30日前 4 各部门组织架构、部门职能、工作流程汇编 月30日开始 各部门领导

5 职位分析 人力资源部本部门的各岗位职位说明书

月10日前 6 公司各岗位职位说明书的初稿

月30日前 各部门 7 人员招聘与配置 招聘体系的建设,与智联招聘合作渠道沟通及维护

月1日前 8 各岗位招聘标准及招聘题库

月10日前 9 员工福利与激励 公司福利项目与激励政策的具体操作办法 月15日前 10 员工生日、2.14、3.8、婚、丧等活动的方案 月20日前

11 绩效评价体系 完成公司各部门员工的绩效考核方案

月30日前 需与部门领导沟通 12

员工培训与开发

培训计划、培训体系的建立、内部培训师管理制度及相应表格的建设 月15日前 需与部门领导沟通

13 公司培训制度的制定(包括培训制度、培训流程、内部讲师如何与绩

效考核挂钩、外派培训制度、培训协议)

月18日前 14

人员流动与劳资关系

入职----试用期----转正---调岗----离职----流程及附图建设 月10日前 15 员工档案、考勤、休假、员工关系、员工活动、员工晋升、员工异动

-劳动合同及保密合同流程及附图的建设

月15日前

16 本部门自身建设

完善公司内部员工档案,做到各项资料可以随时查询,并按月向上级

领导提交人事方面的相关数据月报表 月15日前 17 对部门员工进行人力资源方面的专业培训

月15日开始

人事流程及附图:招聘面试流程及附图、入职、试用期、转正、调岗、离职、员工异动管理、档案、考勤、休假、劳动合、员工关系、员工活动、员工晋升、

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