施工组织设计完整版完整版
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第一章对工程重点难点分析
1.1 工程特点分析
1.1.1 室内精装修，施工作业面分散以楼层为单位作业面，作业项目相对较多。地面为地板、地毯等；墙面为木饰面板、硬包、背漆玻璃、乳胶漆等；吊顶为矿棉吸音板、石膏板涂料、铝板、铝格栅等；节点需相交清晰工艺需讲究精致，交接较多。
1.1.2 施工工期较短，业主要求工期为120个日历天，人员数量多，工期短，这不但增加施工成本，人员组织及管理难度，而且需要施工方提供做好职工思想教育工作。
1.1.3 施工需经过雨季施工阶段，对本工程而言，基本所有施工在室内施工作业本身受雨季影响较小，只是材料保存、堆放等考虑避雨水、防止材料受潮。在雨季施工的重要性将会提到更高一个层次。
1.1.4 针对本工程特点，我公司将组织强有力的项目领导班子。在项目管理人员及施工队伍的选择上首选曾多次参与类似工程的管理人员和各专业施工队，施工中突出质量检查员、材料采购员、安全文明施工管理员的重要性及责任心。项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定，同时严格执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的四合一管理体系文件，做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障，高速、优质、安全地完成此工程。达到预定质量目标，并获得招标人与顾客满意。
1.2 工程重点难点分析
本标段施工中，根据工程特点将“工程单位数量大”“交叉施工多”“材料运输难度高”“成品保护难”“防潮防水要求严”分项列为施工重点，具体如下：
1.2.1 工程单位数量大：本工程包括装修面积约7665平米，分若干个办公室、大中会议室、接待室等，虽然功能区域划分相对单一，但是数量大。
1.2.2 交叉施工多：根据招标文件约定的开竣工日期及现场勘查得知，施工时因工期紧，各分项工程容易造成交叉施工，另有强电工程，消防工程，暖通工程，通信及智能化控制等多个专业分包交叉施工，在一定程度上制约施工进度及协调配合方面的难度。与相关单位的密切配合将是本工程施工质量和施工期的保证。
1.2.3 成品保护难：由于现场施工单位较多，单层面积大，交叉施工再所难免，在施工中的成品及半成品保护难度增大，特别是吊顶矿棉板安装完成后，各个单位不断拆装保护不能做好，容易造成矿棉板的面层污染，对于装修完成的公共部分以及货物运输通道的保护都将作为整个工程的重点。
1.2.4 该工程经历夏季雨季施工，施工环境比较潮湿，施工环境比较差，进场材料及施工成品的防潮保护将提出更高的要求。
1.2.5 焦渣混凝土的用量大，为本次工程施工工程中最重要要的工程工艺。
1.2.6 根据物业规定的施工时间为星期一至星期五，施工时间为22.00至次日7.00，所有带有噪音的施工工序必须在晚间实施，对夜间施工的措施和整个施工进度计划都提出更高的要求。因此作为本工程的一个重点。
1.2.7 本工程施工拆除部分，存在高空作业，易出现高空坠落、物体打击、触电等事故，所以拆除工程是本工程中重点之一。
1.2.8 本次施工的区域位于大厦内，大厦内其余各部处于正常工作状态，施工中的材料、垃圾要通过大厦工作区域，运输不方便，施工产生的噪音、粉尘等污然控制施工以及对大厦营业的其他影响是本工程的一个难点
1.2.9 本次施工工程量最多的为轻钢龙骨隔墙，隔断间纵深长度基本在10M左右，墙体的方钢基础固定的好坏起到至关重要的作用，对于此工序要严格控制，作为整个工程的重点之一。
第二章现场组织管理机构
2.1 组织机构及管理模式
我们根据以往同类工程的施工经验，以优质、高效为宗旨，以业主满意为
目标，选派优秀管理人员参加本次改造装修工程，严格按照公司GBT19002—IS09001模式标准建立的质量保证体系来运做，形成以全面质量管理为中心环节的管理体制，从而出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
2.2 现场组织管理机构（见附表一）
附表一项目经理部的岗位职责：
2.2.1 项目经理岗位职责
（1）受工程总监、工程部经理的领导。
（2）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（3）在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工、管理和安全生产的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和消防保卫等工作负有直接领导责任。
（4）负责与公司签订《项目经理责任书》，严格执行项目经理责任书的有关规定，认真履行公司与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
（5）负责组建项目部组织机构，配置项目部人员和施工人员。
（6）指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
（7）负责领导项目有关人员及时向工程部和经营部上报劳务分包和材料供应商的招标立项计划。
（8）负责领导项目有关人员编制项目总体进度计划、材料供应计划、资金需求计划、工程总结等项目文件，并按照权限划分，并进行审批。
（9）负责对劳务分包商和工程分包商评审和选择工作。
（10）负责与业主、监理、设计、其他施工单位、以及政府和社会各部门等建立良好的关系，确保工程的顺利进行。
（11）参与业主组织的竣工验收工作。
（12）负责工程量的确认工作，负责业主对项目和对劳务分包每月施工量和
竣工工程量的签认，确保工程量的准确性。
（13）负责工程进度款的要款工作。
（14）接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对相关问题的纠正和整改承担第一责任。
（15）认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。做为项目安全生产第一责任人，对本项目工程的安全生产负全面管理责任。
（16）完成领导交办的其他工作。
2.2.2 项目副经理岗位职责
（1）代表我公司履行对业主合约的职责，并受业主委托行使对分包单位的管理权。
（2）对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责。
（3）审批总进度计划及修订与调整。
（4）审批工程项目总质量保证计划。
（5）审批总材料供应计划。
（6）审批工程分包计划。
（7）负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责。
（8）与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益。
（9)执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。
2.2.3 技术负责人岗位职责
（1）主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策。
（2）审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行。
（3）协助设计院组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作。
（4）统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划。
（5）策划土建、机电及其他专业的协调方案。
（6）组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作。
（7）按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作。
（8）确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。
（9）建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求。
（10）负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告。
（11）同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告。
2.2.4 专业工程师岗位职责
（1）受项目技术负责人的领导。
（2）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（3）协助技术负责人进行本专业的技术、设计和质量的管理工作。
（4）严格贯彻和执行国家或地方的技术法规、规范、规程及质量验收标准及与施工相关现行的国家、地方、行业技术及质量标准。
（5）保持与业主、设计、监理之间的有关本专业工作的业务沟通和协调工作，确保设计工作满足项目连续施工的要求。
（6）参与编制项目施工组织设计、施工进度计划、施工技术交底方案、专业施工技术方案、重点部位的安全施工方案、施工工艺标准，审批分项工程施工方案。
（7）组织进行本专业技术交底，落到书面文字并存档。
（8）负责专业技术洽商的编写工作，并指导资料员按照资料规范填写各项技术资料。
（9）组织对本专业的工程材料、设备的选型以及材料定板报批工作及材质的控制。
（10）参与项目成本实施计划的编制与分析工作。
（11）参与项目交接验收、样板验收和竣工验收工作。
（12）引进有使用价值的新工艺、新技术、新材料。
（13）参与项目施工技术总结工作。
（14）完成领导交办的其他工作。
2.2.5 安全员岗位职责
（1）受项目经理直接领导。
（2）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（3）努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
（4）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报安全经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
（5）做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
（6）参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。
（7）严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。
（8）检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
（9）坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
（10）按照规定的安全检查表，进行逐项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。
（11）查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。
（12）按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
（13）加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，
千方百计保证目标的实现。
（14）按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。
（15）汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工种变动统计、安全检查次数等。
（16）贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宜传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
（17）加强对工地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。
（18）每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。
（19）完成领导交办的其他工作。
2.2.6 资料员岗位职责
（1）受项目主任工程师直接领导。
（2）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（3）熟悉资料管理规定、内容和程序。
（4）及时收集有关文件、资料、图纸、设计变更等工程资料，不延误时间，办理好收发登记。
（5）跟踪各种资料（保密资料除外）、文件、图纸、设计变更等文件是否发放准确。
（6）负责工程资料的打印、收集、整理、分类存档工作。
（7）负责编制资料计划及收集各类技术资料，检查资料的准确性。
（8）负责整理、组卷、装订工程竣工技术资料、竣工图等资料的整理工作，
报送档案室。
（9）完成领导交办的其它工作。
2.2.7 库管员岗位职责
（1）受项目经理直接领导。
（2）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（3）负责入库物资的验收、保管、发放工作，保证物资数量准确、质量完好、储备安全。
（4）入库物资验收必须按验收顺序进行，做好验收准备工作，验收时必须认真核对资料，对物资的外观、包装进行检查，并按合同规定的交货方法进行计量检测，一般零星物资应在当日内验完，大宗物资货到手续齐全后应在三日内验完。验收完毕应如实填写验收记录。并开据“收料单”，“收料单”应有两人以上签名。
（5）验收时实物与单据不符或质量有问题应立即向项目经理汇报，在此期间，物资另行堆放并加以标识，不得动用。
（6）物资上架码放要做到合理科学、整齐、标识齐全。易燃、易爆危险品分别存放，并与安全保卫合作做好安全存放。
（7）保持库容整洁，应做到无积水、无杂物。
（8）对库存物资要经常检查、保养、有防雨、防潮、防火措施，保证入库物资不变形不损坏。
（9）物资发放做到手续齐全，限额领料，按领料单数量严格控制，非正式领料单不得发放。坚持“先进先出”、“专料专用”原则。
（10）坚持盘点制度，做到每月清查、年终盘点、填报盘库清点表，保持帐、卡、物相符盘盈亏应分析原因，列表上报审核部，经有关领导批示后调整帐面，不得私自处理。
（11）记帐方式符合规定，应做到及时记帐，字迹清晰、日清月结、内容完整、数字准确、帐面整洁、帐目及原始票据分类归档、装订成册、妥善保管、存放期限三年到五年（工程竣工后）。
（12）负责项目经理部明细帐务管理及入库、出库、调拨单据、划价结
算工作，为财提供可靠的材料成本，配合财务部做好材料成本分析。
（13）熟悉各类材料的合同价格，做到各类材料单据划价正确、金额计算准确无误。
（14）对各类单据必须严肃认真地进行审核，发现问题及时向项目经理汇报。
（15）严格票据管理，各类原始单据分类归档、每月装订成册，便于存查。
（16）明细帐应按类别建帐，做到记帐规范、不错、不漏、不重、内容完整、数字准确、及时记帐、日清月结。
（17）完成领导交办的其它工作。
2.2.8 质检员岗位职责
（1）受项目经理的领导。
（2）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（3）对管辖范围内的工程质量负有直接管理责任。
（4）协助项目经理组织开展项目部工程质量管理工作，完成项目质量管理目标。
（5）参加项目部专项质量工作会议，熟悉设计图纸和施工方案，对重点施工环节与主管施工员进行技术质量交底。
（6）及时发现管辖范围内的工程质量隐患，作好事前预控；编制质量预控措施和月度质量预控措施，并对施工员进行交底。
（7）负责召集管辖范围内的质量分析会，对施工中存在的问题及时与主管施工员协调，遇重大问题要及时上报项目经理妥善处理。
（8）对检查、验收中发现的问题及时与施工队的质量负责人联系，填写《工程质量整改通知单》，并跟踪、检查、落实。
（9）组织管辖范围内的分部、分项、隐蔽工程的验收工作，负责管辖范围内工程质量实测评定，资料整编工作，及时填写、收集各种书面验收资料。
（10）设备、材料的检查、验收和报验工作。
（11）协助督促施工班组对成品、半成品的保护措施管理工作。
（12）填写《月度质量报表》。
（13）定期就现场质量情况向项目主任工程师、项目经理汇报。
（14）及时完成领导交办的各项工作。
2.2.9 材料员岗位职责
（1）受材料部经理直接领导。
（2）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（3）协助项目经理部的施工管理人员、职能部门，依据公司下达的月施工进度计划编制项目（或单位工程）月度材料计划。
（4）材料报表要分类填写上报，并按表中要求的内容填写清楚，对于外加工半成品、成品材料要提前报送（以满足加工周期），并随报表附有加工制作样图，注明对加工件材质等技术参数的要求，严格控制和掌握材料加工周期。
（5）对质量不合格产品，要上报公司材料部，协助公司和项目经理部、职能部门做好对产品抽样、送检工作，并填写材料抽样送检表。
（6）收集有关材料的各种资料，国家及地方使用认证证书、检测报告、合格证转递资料员存档。
（7）负责落实材料价格，提供信息。
（8）掌握工地用料计划，依据《材料采购计划表》合理安排进货。
（9）协助有关部门做好材料选样，样板制作工作。
（10）负责对材料合同的执行情况进行跟踪，发现供方违约或供货不及时，应及时通知厂方。
（11）协助仓库员做好入库验收、签证工作。
（12）完成领导交办的其它工作。
2.2.10 专业预算员岗位职责
（1）受经营部经理、副经理领导。
（2）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（3）对本职工作的工作质量及工作结果负主要责任。
（4）严格遵守公司的各项规章制度、管理办法、规定和行为规范。
（5）参与工程投标报价工作，负责编制投标书。
（6）协助做好施工合同履约全过程的管理工作。
（7）协助并敦促项目部编制分管项目的工程签证、洽商。
（8）负责编制分管项目的洽商变更增减预算及工程竣工结算书。
（9）参与分管项目的分包合同签订、合同履约管理及分包结算工作。
（10）负责分管项目工程预算成本费用的测算及管理，为项目承包提供依据。
（11）负责按项目部提供的《月度实际完成工作量及形象进度报表》，编制公司的《施工产值月（季、年）度报表》。
（12）负责按项目部提供的《月度计划完成工作量报表》编制公司的月度《计划月报表》。
（13）保证工作质量，对预算工作各类数据的准确性负责。
（14）了解分管项目的现场施工进度及施工变化情况，及时搜集和掌握工程洽商、签证情况，为做好竣工结算和索赔工作积累第一手资料。
（15）负责做好各类合同文本的管理及经营工作内部资料、各类台账、报表的建立、健全管理工作。
（16）负责协助主管领导建立健全公司内部经营工作价格管理体系。
（17）配合项目部工作，提供数据、报表。
（18）负责跟踪检查项目部工程施工管理中的经营活动。
（19）积极配合其它部门工作，及时完成领导交办的其它工作。
2.3 劳动力计划安排（见附表二）
附表二：
劳动力计划表
中国社会科学院中冶大厦7-11层办公用房内装修工程单位：人
注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
2.4 主要施工设备机具配备计划（见附表三）
附表三
主要施工机具表
2.5 施工段划分
在施工中利用流水均衡施工的特点，充分发挥所投入的人力、物力，在固定场地的有限空间内，不间断保证连续施工，在时间上具有节奏鲜明的周期运转，达到均衡生产。
根据施工平面布置图，将整个工区分为两个施工段：
Ⅰ施工段范围：
第九层、第十层、第十一层为Ⅰ施工段
Ⅱ施工段范围：
第七层、第八层为Ⅱ施工段
2.6 施工进度控制
总工期控制：2012年8月3日至2012年11月28日，共计118日历天。主项控制如下：
1）Ⅰ、Ⅱ施工段计划控制在2012年11月25日完成。
2）清理备验时间控制在2012年11月26日。
2.7施工进度计划
2.8材料供货计划（见附表四）
附表四
主要材料供货计划表
第三章主要分项工程施工方案和技术措施
3.1施工前期准备
3.1.1 技术准备
3.1.1.1 审核图纸
由技术总工组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与设计单位联系，办理一次性工程洽商。
3.1.1.2 材料订货
由于本工程材料使用量大，种类多，琐碎给材料采购工作增加了难度。采购部需在总结以往工作经验的基础上，组织本公司在材料市场以及材料厂家联系单位，提前进行材料订货工作。材料订货工作要充分考虑进口材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。
3.1.1.3 组织分包
商务经理根据经批准的分包计划，与供货商分包单位签定分包协议。分包协议要明确工期、质量、安全、成品保护和验收的各项责任和要求。对由本公司工程队施工的工程项目，签署公司内部承包合同。
3.1.1.4 生产调度
生产经理根据施工计划的安排，综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械，提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。
3.1.1.5 环境调查
由于工程是在市区内施工，要提前需对周边环境进行调查，掌握主要有关部门对装饰施工的有关规定的标准要求，尤其注意消防、交通、环保、扰民等问题的有
关规定和要求，并将信息反馈到工程项目部。
3.1.2现场准备
3.1.2.1 现场交接
开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依“合同分包”划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。
3.1.2.2 临时设施
现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在业主指定地点。如有可能临时库房暂时安排在楼内，库房部位装修施工靠后安排。根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。
3.1.2.3 重直运输
垂直电梯使用业主指定的货用垂直电梯。
（1）在施工范围内首先检查各出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固、稳定并详细标注，并着手加固，作出详细相关记录，整理成文交相关部门备案登记。
（2）针对垂直运输问题，进场时要调查周边环境，材料尽量选择在夜间进场，避免扰民，影响其他单位或部门的正常工作。
（3）施工时要求员工步行上楼，尽量将电梯供材料运输用。
（4）现场材料垂直运输拟采取人均运输法及力工整材运输法，基体操作要求现场每一名员工包括管理人员，人手一袋或其他容器，在每一次乘电梯或步行上岗位时都要将随身携带容器装上施工需用材料并放置指定地点。在电梯口处都有专人负责，告知所带材料需放置到几层的位置，并以专用材料交接条与各层库房进行交接。做到管理周密、手续齐全。而员工下楼时则需用配带容器，将所在岗位的垃圾一并带至楼外指定的垃圾存放中转站，以保证各工作面的施工空间及卫生。充分利用人员的每一次升降机会，化整为零解决材料和垃圾的垂直运输问题，缓解力工及电梯
的运输压力，保证施工现场有充裕的材料和空间，进一步提高工作效率，以增强员工节约材料，减少浪费，珍惜力工的意识。项目经理要以身作则把此项工作从头至尾抓好做细，大型材料和重量较大的物品由力工统一运至各工作面指定地点。
3.1.2.4 消防保卫
无论总包单位是否保留消防管道，我方都需准备消防灭火器材。灭火器材使用干粉灭火器，数量不少于50支。
3.1.2.5 临时水电
临时水电由甲方或总包指定水源、电源，水电器材根据实际标情况由公司库房调运。
3.2.5.1．1 临时用水:现场施工用水水源为业主指定的供水点。装修施工阶段主要是在主体施工单位的统一安排的接口处，布置支线管道。
3.2.5.1．2 临时用电:临时用电设施严格按照《建设工程施工现场供用电安全规范》B）设置和使用，并按照市有关部门规范进行调整，主要为：
（1）所有接至设备开关箱的电缆均用建设部指定三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配。
（2）落实三级配电、二级保护原则，实施“一机一闸一保护”，按要求定做标准切换箱、配电箱、开关箱，箱内配置与接线正确，设锁管理。
（3）根据实际情况，合理调节相负荷。
（4）按规定维护供电设施及用电设备。
（5）临时用电所有材料均选用建设部指定厂家的产品，并保留有关证明，防止使用不合格产品而遗留隐患。
3.2 主要部位分项做法
框剪结构施工组织设计完整版
………………………………………………最新资料推荐……………………………………… 1 / 84
2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作： （１）.了解工程的总体布局、定位及标高情况。 （２）.对图纸进行校核。 （３）.确定放线精度。 （４）.测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线： （１）.建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物，其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ，新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 １）.平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。 ２）.距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为： （考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计） 式中：L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 ３）.角度测设：采用合格的经纬仪根据已知的起始方向，测设角度。用正倒镜法测出角后，量取距离。 （２）.建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设6个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量由专人负责，技术负责人复测。 （３）.测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----=
武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)
目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略
2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织
2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置
老旧小区节能改造施工组织设计
老旧小区节能改造施工 组织设计 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
2014 年XXXX市老旧住宅小区综合 整治工程施工（第二十标段） 施 工 组 织 设 计 目录 第一章、编制依据及原则 1、编制依据 2、技术规范 3、XXXX市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制 5、编制原则 6、编制目的 第二章、工程概况 1、工程概况
2、施工内容 3、注意事项 第三章、施工目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全施工目标 4、环境保护目标 第四章、施工准备 1、施工用路及交通导行 2、临时设施 3、临时用电 4、临时用水 5、生产准备 6、技术准备 7、人员准备 8、机械准备 9、材料准备 第五章、主要施工方案 1、道路及管网工程 2、门窗更换工程 3、节能改造工程 4、屋面工程
5、装饰装修工程 第六章、冬、雨期施工措施 第七章、质量目标和质量保证措施 第八章、安全防护及文明施工管理措施 第九章、环境保护措施 第十章、成本降低措施 第十一章、资料管理保证体系 第十二章、工程进度与计划保障措施 第十三章、履约保证措施 第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：临时用地表 附表六：施工平面布置图 第一章编制依据及原则 1、编制依据 招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。 宿舍楼施工图纸及清单。 招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
钢结构施工组织设计 完整版
一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保
证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材
某小区住宅楼施工组织设计
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
节能施工组织设计方案
迪卡侬潍坊寒亭项目A楼工程 建 筑 节 能 施 工 方 案 施工单位名称：江苏省建工集团有限公司 2017年06月10日
编制说明 本施工组织设计方案作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1.《民用建筑热工设计规范》GB50176-93 2.《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003 3.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4.《建筑照明设计标准》GB50034-2004 5.《建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法》 GB7106-2008 6.《建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程》JGJ/T0151-2008 7.《建筑幕墙》GB/T 21086-2007 8.国家、省、市现行的相关建筑节能法律、法规
一、工程概况 二、保温工程施工时间计划 三、工程节能设计说明 (一)屋面做法 不上人屋面：钢结构屋面梁支撑结构+檩条系统+1.5厚镀锌冷弯压型附檩+A级玻璃棉保温板+防水透气层+0.8mm厚上层压型钢板上人屋面：钢结构屋面梁支撑结构+压型钢板楼板+20厚水泥砂浆找平层+1.5厚聚氨酯防水涂料隔汽层+B1级挤塑板+30厚C20细石混凝土找平层+3+3厚SBS改性沥青防水卷材+20厚水泥砂浆+50厚C20细石混凝土 (二)墙体做法： 夹芯板外墙面：基层墙体+冷弯型钢墙梁+100厚夹芯板铝塑板墙面：基层墙体+5厚聚合物防水砂浆+专用胶粘剂+A级岩
某住宅楼施工组织设计
某住宅楼施工组织设计
目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)
第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)
围墙施工组织设计完整版
施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90 天。 具体安排如下： 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水
3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场
建筑节能施工组织设计方案(修改好的)
南京大学深圳产业化基地建筑节能施工方案 编制： 审批： 监理： 汕头市潮阳建筑工程总公司 二零一零年一月五日
建筑节能施工组织设计方案 一：项目概况 南京大学深圳产业化基地用地位于深圳市南山高新区科苑南路西侧，总用地面积为7430.09㎡，计容积率总建筑面积为24920.83㎡。 南京大学深圳产业化基地总层数为10层，以办公为主。 本项目设二层地下车库，主要用于停车及设备房，局部为6级人防地下室。具体见下表： 二：节能的设计措施 1、总体规划 1）、良好的朝向 建筑主体大户型尽量接近为南北朝向布置，并尽量减少东西向
开窗面积，有利于降低制冷能耗。 2）、适宜的间距 建筑南侧无遮挡，满足住宅日照要求。 3）、良好的自然通风 主立面外窗开口迎向夏季主导风向，户型平面布局通风顺畅。2、单体设计方面 1）、组织良好的穿堂风 住宅每户均有穿堂风的组织，有利于夏季降温，降低空调能耗。2）、合适的窗地比 各建筑单体窗地比符合节能规范要求，具体计算见下文计算书。 3）、采用合适的遮阳措施 设计采取了适当的技术措施，主要靠窗型及玻璃的选择解决商业部分各朝向遮阳问题。 4）、围护结构采取加气混凝土块材料保温隔热措施，其热工性能符合节能标准要求。 三：施工过程技术组织措施、管理措施 为了确保本项目满足设计要求和有关节能规范要求，除严格按照设计图纸施工外，重点采取如下施工组织措施对施工过程进行控制：1、充分了解设计意图 施工前请设计人员进行设计技术交底，充分明白设计意图 2、选用材料严格把关
选用的材料必须满足设计和规范要求 3、施工前的技术交底 4、施工过程中的工艺控制 具体见下面各分部施工工艺 5、施工过程中的质量控制 严格按设计和规范要求控制施工的各过程 6、隐蔽工程验收制度 7、成品保护制度 三、编制依据 1、海滨假日雅居施工图纸 2、《民用建筑节能工程质量验收规程》DB13（J）52-2005 3、外墙保温工程技术规程JGJ 144－2004 4、05系列建筑标准设计图集 5、建筑施工手册《第四版》 6、其他相关施工标准规范、产品行业标准 四、编制目的 确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实，同时为节能保温施工提供技术保障。 五、施工准备 1、设计图纸已经节能机构审查合格； 2、控制线已设置到位； 3、材料应见证取样送检，经有资质的实验室复试合格后，方
施工组织设计(含节能)
一、施工组织设计 第一部分土建施工组织设计 第一章、编制依据和原则 第一节编制依据 1.1.1.国家现行建筑设计、施工、安装、验收规范、规程、检验评定标准（详见下表）及有 关文件。 1.1. 2.建筑工程预算定额及建筑施工手册。 1.1.3.施工合同。 1.1.4.建设单位提供的施工蓝图。 1.1.5.施工现场实际情况及周边环境特点。 1.1.6.北海市第二建筑工程公司《程序文件》及《质量手册》。 1.1.7.北海市第二建筑工程公司第三层次文件《施工组织设计编制与贯彻执行办法》。 第二节编制原则 1.2.1.坚持质量第一，用户至上的宗旨，严格按照ISO9001:2008《质量管理体系–要求》、 ISO14001:1994《环境管理体系–规范及使用指南》和OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系–规范》三个标准的要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规 范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 1.2.2.严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施 工进度，确保业主投资尽快产生效益。 1.2.3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产 率，加快施工进度。 1.2.4.加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确 保现场文明整洁。 1.2.5.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 1.2.6.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 1.2.7.我公司同类工程施工经验、创优经验。
第三节本工程采用的技术规范 1.3.1施工期间，我公司将认真贯彻执行现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行，确保工程合格。 1.3.2应用于本工程的土建施工主要技术规范： 序号编号名称 1 GB50026-2007 工程测量规范 2 JGJ/T8-97 建筑变形测量规程 3 GB202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 4 GB50204-200（2011版）混凝土结构工程施工质量验收规范 5 JGJ 94-2008 建筑桩基技术规范 6 JGJ162-2008 建筑施工模板安全技术规范 7 GBT50107-2010 砼强度检验评定标准 8 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 9 GB50207-2002 屋面工程质量验收规范 10 JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规程 11 JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程 12 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 13 GB50203-2011 砌体工程施工质量验收规范 14 JZG06-1997 非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程 15 JGJ/T70-2009 建筑砂浆基本性能试验方法标准 16 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 17 DBJ15-19-97 建筑防水工程技术规范 18 GB50170-92 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 19 GB50168-92、GB50169-92、 GB50171-92、GB50254-96、 电气装置安装工程施工及验收规范
某综合楼施工组织设计
某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿，积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理，并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会，解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求，特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时，必须征得总包方的同意，方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内，提供免费的维修和保养。供热、供冷系
统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内，免费提供所需的工作人员和材料，作一般性的定期维修保养，同时提供二十四小时的紧急维修服务（工作时2小时，非工作时6小时做出有效回应到现场抢修），保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制，呈报给业主。 2、保修期满后，经业主、质检部门、施工单位核验合格后，全 部移交业主管理，本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度，在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前，由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生，及时清理施工垃圾，要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量，风管等大型成品在加工厂加工预制，以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修，并进行噪声检测，噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中，对施工机具定期检查，测量噪声，并做好记录。
建筑施工组织设计范文(完整版)
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录
一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间
小区住宅楼施工组织设计说明
某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。
工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。
2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。
某住宅楼施工组织设计
东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表
第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米，建筑层数六层，设有一层半地下室，钢筋砼框架结构，住宅建筑面积为4167.91平方米，住宅楼设4个单元，建筑物高度18米，室内外高差为1.2m，抗震设防烈度为八度。 开工时间：2016年9月15日开工。竣工时间：2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。
节能施工组织设计
节能施工组织设计 第一章建筑节能设计及编制依据 一、执行规范 1、《民用建筑热工设计规范》GB50176－2005； 2、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007； 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005； 4、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2010 5、《外墙外保温技术规程》JGJ144-2008； 6、《建筑采光设计标准》GB/T 50033-2013； 7、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009； 8、《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB7107-2002 9、国家和地方政府其它相关节能设计、节能产品、节能材料的规定。 二、围护结构热工性能及节能措施表
第二章施工方案及质量标准 项目部以项目经理任明乾为组长的领导小组，负责墙改与建筑节能质量及施工管理。选择具有多年创优经验的班子成员参与本工程的施工管理。严格按照国家《民用建筑节能管理规定》中有关条文进行管理工作。 (一)墙体节能施工方案 一、工程做法： 1、墙面清理、砼面与砖墙衔接部位用钢丝网加强；砼面喷界面剂，砖墙面喷水泥浆一道； 2、外墙基底先用1；2水泥砂浆处理一道，厚2—3mm； 3、30厚无机聚合物保温砂浆至少分两道抹，在第一道粉完后末粘固前，各阴角、阳角以及门窗洞口角各部位贴耐碱网布增强； 4、锚栓固定：膨胀钉锚固于基层的深度不小于30mm，每平方米不少于5个锚栓固定件； 5、抹5厚的抗裂砂浆（覆盖锚栓）抹抗裂砂浆同时压入一道耐碱网布； 二、工艺流程 墙面清理:——砼面与砖墙衔接用钢丝网加强：——砼面用滚刷或扫帚蘸取界面砂浆均匀涂刷：——1：2水泥砂浆找平：——施工前12h或2h将墙面浇水：——做第一遍保温砂浆：——阴角、阳角、门窗洞口角贴耐碱网布增强：——养护至少24h：——做第二遍保温砂浆：——养护至少24h：——锚栓固定——抹抗裂砂浆（覆盖锚栓）、铺设网格布： 三、施工条件 1、基层墙面应干燥并已验收合格，门窗框已安装到位。 2、施工现场环境温度和基层墙体表面温度在施工及施工后24h内不得低于5摄氏度（低于5摄氏度应使用甲酸钙防冻措施），风力不大于5级。 3、为保证施工质量，施工面应避免长时间阳光直射，应保证施工的连续性。 4、雨天施工应采取有效措施，防止雨水冲刷墙面。 5、墙体系统在施工过程中所采取的有效保护措施。 四、施工要点： 1、墙体工程质量检查验收，按《砌体工程施工及验收规范》进行检验合格后方可实施找平抹灰； 2、用1：2水泥砂浆找平，若墙体平整度、垂直度状况在规范允许范围内（保温允许4mm），无需做找平砂浆层。可在界面砂浆的施工表面层上直接施工保温砂浆； 3、保温砂浆施工前，门、窗框必须按要求安装完毕，做好门、窗侧边水泥砂浆收头工作； 4、基层面处理，驱除浮尘、疏松物、表面凸起物≥1 0 nm应铲平；墙表面应在施工前一天用水冲拭表面；混凝土面必须用界面剂糙化处理； 5、从顶层到底层地面吊垂直线，预留出保温层的厚度，弹好控制线，再做护角。打点、冲筋：用配制搅拌好的保温浆料直接做成直径为30 mm、厚度为设计要求的灰饼冲筋，达到找平标准。 6、必须采用机械搅拌；投料顺序：先加砂浆料重量约80％的水，再加砂浆料，开机运转搅拌4~5分钟后视砂浆稠度再适量补水或补料，直至搅拌均匀为止。砂浆稠度控制在80mm左右，现场能够方便操作而不发生流挂为准。 7、在保温砂浆施工前1 2小时用水将砖墙面和找平层墙面淋透，施工前2－3小时再将墙面淋湿；
某商住楼施工组织设计
新建华颐家乐福购物广场建设项目 施 工 组 织 设 计 二○一三年九月二十六日
第一章、施工组织设计 第一节、综合说明 一、编制依据： （一）业主提供的文件： 1.本工程招标、投标文件 2.本工程施工合同条款内容 3.招标用的施工图纸、工程量清单 4.招标文件规定应遵守的规范 （二）相关规范： 《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）； 《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-2002）； 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2003）； 《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 《混凝土工程施工及验收规范》（GB50204-2002）； 《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ/T55-2000）； 《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2003）； 《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2000） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB502092002）； 《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）； 《塑钢门窗安装及验收规范》（JGJ103-96）； 《屋面工程技术规范》（GBJ50207-2002）； 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《电梯工程质量检验评定标准》（GB50310-2002）； 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-96）； 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）； 《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）； 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》（GB50257-96）； 《建筑排水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》（CJJ29-98）； 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）； 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》（GB50170-2006）； 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33─2001）；
某小区住宅楼施工组织设计
某小区住宅楼施工组织设计 编制人： 审核人： 编制时间：
一、工程概况 1、工程建设概况 （1）工程名称:某小区住宅楼/某中学教学楼 （2）设计单位:淄博建筑设计院施工单位:齐泰建筑集团 工程造价:270.98万元建筑面积：4008.25㎡ 计划开工日期：2010年5月1日 计划竣工日期：2011年1月2日 （3）本工程已经上级主管部门审核批准，基建手续完整，符合基建程序要求；建设征地完成并已申请施工执照。图纸齐全，并已会审，工程合同已签订。 2、工程施工概况 （1）建筑设计特点 本工程是由三个单元组成的普通住宅楼，一字型平面。储藏室一层，为半地下室，标准层为六层。全长54.24m/28m，宽为11.04m/54.4m，建筑面积4008.25㎡，楼高17.40m，其中储藏室为2.19m，标准层为2.80m/3.6m。 （2）结构设计特点 本工程为砖混结构，建筑设计合理使用年限为50年，建筑结构安全等级为2级，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，设计抗震
设防烈度为6级，建筑物抗震设防类型为丙类。 （２.1）地基基础 根据某勘察设计公司提供的《岩土工程勘察报告》，基础采用墙下条形基础和柱下独立基础，座落在岩石地基上，以强风化花岗岩和中风化花岗岩作为基础持力层。地基承载力特征值分别为fak＝800kpa和fak＝1600kpa。基础挖土采用机械打孔爆破岩石/机械挖普通土，并用挖掘机挖、自卸汽车将其运出，回填以粘土并分层夯实使其达到设计承载力。 基础大放脚采用Ｃ25混凝土，以上部分采用M10水泥砂浆和机制红砖砌筑，基础下约铺100mm厚C15素混凝土垫层。设地圈梁一道，基础埋深为0.6m/1.3m和1.2m/1.3m。 （2.2）主体工程 本工程结构形式为砖混结构、承重砖砌体：±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑MU10机制红砖，±0.000以上一层及顶层采用M7.5/M5.0混合砂浆砌筑MU10机制红砖,其它层墙体用M5混合砂浆砌筑MU10机制红砖。墙身防潮层采用１：2.5水泥砂浆（加5﹪防水剂）20mm厚。 钢筋混凝土结构构造措施要求：本工程梁柱墙表示方法均参照03G101-1平法图集执行，柱与墙连接处须沿墙高每隔500mm设2A6的拉结筋。钢筋混凝土保护层：C25～Ｃ45的混凝土，板为15mm,柱为30mm；≤Ｃ20的混凝土，板为20mm,梁、柱为30mm。受力钢筋直径﹥22mm时，优先采用机械连接，其次采用焊接连接。
老旧小区节能改造施工组织设计
2014 年XXXX市老旧住宅小区综合整治工程施工（第二十标段） 施 工 组 织 设 计
目录第一章、编制依据及原则 1、编制依据 2、技术规范 3、XXXX市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制 5、编制原则 6、编制目的 第二章、工程概况 1、工程概况 2、施工内容 3、注意事项 第三章、施工目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全施工目标 4、环境保护目标 第四章、施工准备 1、施工用路及交通导行 2、临时设施 3、临时用电
4、临时用水 5、生产准备 6、技术准备 7、人员准备 8、机械准备 9、材料准备 第五章、主要施工方案 1、道路及管网工程 2、门窗更换工程 3、节能改造工程 4、屋面工程 5、装饰装修工程 第六章、冬、雨期施工措施 第七章、质量目标和质量保证措施 第八章、安全防护及文明施工管理措施 第九章、环境保护措施 第十章、成本降低措施 第十一章、资料管理保证体系 第十二章、工程进度与计划保障措施 第十三章、履约保证措施 第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表 附表六：施工平面布置图
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。 1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。 1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》 14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》 JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》 JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》 DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》 DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》 DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》 DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》 DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》 GBT50123-99 《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》
某办公楼施工组织设计
本科毕业设计(论文) 题目：******办公楼施工组织设计 教学单位：工程技术系 专业：****** 学号：*********** 姓名：**** 指导教师：*** 教授 201* 年* 月
摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心，是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字：工程；施工；组织；管理
Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding，sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor，construction scheme，all kinds of resource requirements planning and construction preparation，construction schedule，construction layout，the construction project quality management measures，the site of the project and safety management measures，construction project winter period，rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration，outstanding scientific，applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality，low consumption，safety and civilized，high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management