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班组安全生产确认制度 - 制度大全

班组安全生产确认制度 - 制度大全
班组安全生产确认制度 - 制度大全

班组安全生产确认制度-制度大全

班组安全生产确认制度之相关制度和职责,一、对人的确认1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。二、对物...

一、对人的确认

1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。

二、对物的确认

1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。

三、对作业环境的确认

1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。

四、对检维修作业的确认

1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。

2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。

3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。

造价职责邮政职责部长职责

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安全生产检查制度

安全生产检查制度 一、安全自检 (一)现场每月初和月末两次进行联合自检,由项目经理负责组织,生产经理、安全组长(现场监督员)、电气主管、机械主管、材料主管及各责任区施工负责人参加检查,填写自检记录。 (二)检查总结会议由项目经理安排组织召开,落实纠正措施、总结前期工作。 (三)会后资料员汇总问题,打分汇总进行公布。发隐患通知单,纠正措施验收由安全组长(现场监督员)按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。 (四)资料员整理归档。 二、安全月检 (一)每月总公司安全科组织检查一次,公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的安全检查。 (二)对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改,要做到小毛病不过夜,大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。 (三)资料员负责汇总资料进行归档。 三、季度大检查 (一)各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督,制止违章作业、违章指挥,发现不安全隐患及时处理,并可按自己企业管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产, 工地

电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效,室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。 (-)每天生产经理组织生产会议时,对班组安全生产活动,对一天的安全生产执行情况进行总结,及时处理发生的问题。 四、人人监督,消灭隐患 (-)现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责,施工中发现问题要及时上报。 (―)对于及时发现隐患,避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励,对那些对事故隐患视而不见,野蛮施工人员要予以处罚。

班组安全生产管理规定

编号:SM-ZD-56307 班组安全生产管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1目的和范围 为加强班组安全生产管理,减少事故发生,保证安全生产,特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。 2引用标准\文件 无 3职责 3.1班长 3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。 4定义 无 5管理程序 5.1班组安全管理机构 5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,能正确处理好安全与

生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的思想动态和身体状况。 5.1.2内应配备一位兼职班组安全员,班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作,密切联系组员,勇于坚持原则,具有一定的安全管理知识,善于发现各种事故隐患,并协助班组长及时采取对策措施,防止事故发生。 5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员,对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。 5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。 5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理,并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助,共同搞好班组安全生产管理。 5.2班组安全生产管理的基本内容 5.2.1以安全生产规章制度为准则,建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度,制定班组安全生产目标,把安全生产和经济奖惩挂钩。

班组安全生产确认制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76551 班组安全生产确认制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班组安全生产确认制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、对人的确认 1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。 2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。 二、对物的确认 1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。 2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。 三、对作业环境的确认

1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。 2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。 四、对检维修作业的确认 1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。 2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。 3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

班组安全管理制度V2

t i m e a n d A l l t h i n g s i n t h e i r b e i n g a r e g o o d f o r s o 班组安全规范管理规定 为发挥班组在分公司安全管理体系中基础管理的作用,加强基层和现场的管控力度,根据分公司各项安全管理规章制度, 特制定本规定。 一、管理规定 1、班组应按照安全生产责任制的要求,编制区域责任包保 图,建立安全责任牌明确责任范围内各区域、各设备的责任人。 2、班组应每月至少召开一次安全例会,组织班组成员学习分公司各项安全管理规章制度、操作规程。班组应建立上级下 发的各类安全通知的传阅及登记制度,确保安全通知传达到每位员工不超过三天。 3、班组应每年组织班组全员开展一次危险源识别及风险评价工作,并根据检查、故障、事故等情况动态更新,形成适合班组实际安全工作需要的危险源清单,并落实控制措施。 4、班组应坚持班前布置、班中落实、班后总结的班前班后会制度,通过会议检查布置安全控制措施,安全控制措施必须针 对当次作业进行制定,不能千篇一律,流于形式。对本班组配合承包商进行的施工,现场配合负责人和承包商施工人员也必须召开班前、班后会,落实各项安全措施。 5、班组应坚持标准化作业要求,严格按照标准化工艺卡流程开展作业,并执行作业质量的检查签字确认制度。 6、班组每月至少进行一次组织班组安全教育,教育形式应针对员工特点,开展形式多样的教育培训。但必须按照《分公司安全教育培训管理办法》,保证上岗员工符合三级教育、三新人

t i m e a n d A l l t h i n g s i n t h e i r b e i n g a r e g o o d f o r s o 员及复工人员学时要求。 7、班组成员应严格按照检修作业标准要求的项目、频次,对设备安全运行状况进行检查,重点检查设备有无异常现象、安 全装置设施是否灵敏可靠、各指标参数是否在要求范围内运行。 8、班组应每周组织一次对本班组安全管理情况进行检查,检查应包括班组制度落实情况、人员技能情况、危险源控制情况、作业完成情况及整改落实情况。9、班组应对责任范围内的设备故障处理、应急等情况进行 预想,根据应急预案每月组织一次演练。 10、班组应根据班组安全管理活动,按照分公司规范认真填写各项安全记录,包括会议记录、检查整改记录、培训记录、演 练记录以及作业记录。 二、工作要求 1、各车间是班组安全规范管理的责任主体,可参照分公司 安全管理规范指引(见附件1)编制本车间安全规范管理的操作 指引或制度。 2、分公司各班组应按照以上要求落实各项安全管理工作,本项工作应于6月30日前完成规范管理建设工作。 3、分公司检查中如发现未按要求落实到班组安全管理工作, 将对班组长、班组安全员进行考核。同一部门、车间反复出现未贯彻落实的情形,将对部门、车间负责人及安全员考核。 4、本规定由安全监察部负责解释。

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。

班组安全生产检查与奖惩制度

班组安全生产检查与奖惩制度 一、班组安全生产检查 1、检查总体要求 班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录(明细表或台账)。 2、班组长检查要求 (1)督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。 (2)结合交接班组织班前检查确认。 (3)对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查。 (4)针对岗位查出隐患采取控制措施。 3、班组安全员检查要求 (1)对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。 (2)对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。 (3)对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。 (4)对职工联保互保执行情况进行监督、检查。 4、岗位职工检查要求: (1)作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

(2)作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。 (3)交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作 二、班组安全奖惩 1、班组应对以下行为的责任人进行300元—600元的安全奖励。 (1)及时发现并排除安全隐患的。 (2)纠正或制止违章指挥、违章作业的。 (3)积极提报安全合理化建议的。 (4)在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。 (5)积极参加突发事故救援的。 (6)在班组安全管理中有创新的。 (7)在安全生产的其他方面做出突出成绩的。 2、班组应对以下行为的责任者进行100元—300元的安全惩罚。 (1)无故不参加班组安全活动的。 (2)上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。 (3)违章操作,违反劳动纪律的。 (4)违章指挥的。 (5)发现安全隐患或发生事故不及时报告的。 (6)其他违反班组安全管理制度的行为。

安全生产检查制度(范文20篇)

安全生产检查制度(范文20篇) 安全生产检查制度(一): 为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康,防止职业危害,保证施工任务的顺利完成,根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度,特制订如下制度: 1、安全检查的目的是,预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥各违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检查,进一步宣传,落实党和国家安全方针,政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查,公司质安科监督检查,安全领导小组定期检查的安全检查网络,以确保安全生产。 3、定期检查 ①各项目部每半月一次安全自检,由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查,以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主,并由安全员记录。 ②公司质安科每月一次对工地进行安全例检,并根据评分表进行打分、评定,对存在问题,开具整改通知书,要求工地及时整改并回执、复查。

③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查,由公司安全主管领导工作或总工带队,质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要资料,在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司,受检项目有关负责人必须到场参加会检。 4、经常性检查 ①班组上岗前,班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查,完工后对施工机具、施工|||场地安全状况进行检查,杜绝安全隐患,并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。 ②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情景,及时发现隐患,并消除隐患。 ③工地专兼职安全员巡回检查,查出问题,出具整改单,责令整改,并及时回复。 ④各级管理人员在检查生产同时检查安全,协助安全员搞好安全工作。 5、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 6、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可

班组安全管理制度(范本)

滦县金马工业有限公司班组基本作业制度 编制: 审核: 批准:

目录 安全生产责任制度----------------------------------------------------------------3 班组安全生产责任制度------------------------------------------------------------5班组安全生产确认制度-------------------------------------------------------------------------------------------7 班组安全生产联保互保制度-------------------------------------------------------------------------------------8 班组安全生产检查制度------------------------------------------------------------9 班组安全生产教育培训制度--------------------------------------------------------10 班组会议制度--------------------------------------------------------------------11 交接班制度----------------------------------------------------------------------12 班组安全生产奖惩制度------------------------------------------------------------13 班组安全管理五项记录范本--------------------------------------------------------14 安全生产责任制度 2

班组安全管理制度范本

内部管理制度系列 班组安全管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-46234 班组安全管理制度 Team safety management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况,为此特设定本管理制度。 适用范围 一、班组长安全生产职责 1、认真执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。 2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。 4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。 5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。 6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。 7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。 8、负责《安全承诺》落实到每个职工。 9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。 二、兼职安全员职责 1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。

安全生产检查管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产检查管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57334安全生产检查管理制度 Safety Production Inspection Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、主题内容 安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防,实现安全生产、文明生产的重要措施,是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 二、管理职能 安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全

大检查。 三、检查内容与要求 (一)公司安全生产大检查。 每年2~3次,一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织,生产管理职能科室负责人及专职人员参加,车间负责人积极配合检查。检查结束,召开总结会,并通报安全大检查情况,指出安全缺陷、隐患,提出整改要求,由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患,由公司副经理主持召开安全生产分析会,对隐患可能产生的危害进行分析,研究制定消除隐患措施,并安排实施。 (二)日常安全生产检查。 1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查,发现问题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录,

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度 1、目的 为确保本企业的日常安全教育,做到经常化、制度化、规范化,防止流于形式和走过场,特制定本制度。 2、范围 班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。 3、职责与分工 3.1 各岗位班组长是日常安全活动的负责人。 3.2 部门领导及公司领导是班组安全生产定期活动的负责人。 3. 2 公司安环科或专职安全管理人员负责班组安全活动的协调和监督。 4、内容与要求 4.1班组安全活动开展流程 4.1.1由安环科结合公司安全生产实际,制定本企业年度班组安全活动计划,规 定活动的形式、内容和要求。 4.1.2相关班组安全负责人应按照规定和活动计划,按时开展班组安全活动,各 班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。4.2班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求 4.2.1班组安全活动至少每月进行2次,每次不少于1学时。 4.2.2一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。 4.2.3安环科至少每月参加1次班组安全活动,每次不少于2学时。 4.2.4总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。 4.2.5安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。 4.3班组安全活动的形式:可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。 4.4班组安全活动的内容 4.4.1学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。 4.4.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及 安全技术知识。 4.4.3讨论、分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。 4.4.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和 应急预案演练。 4.4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动。 4.4.6开展查隐患、反习惯性违章活动。 4.4.7开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。 4.4.8熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

安全生产检查督查制度

安全生产检查督查制度 一、适用范围 本制度适用于开发区企业安全生产检查、督查工作。各企业必须坚持日常性安全生产检查,检查办法由各单位自行制定。 二、检查督查原则 1、实行安全生产领导组集中负责的原则。 ①开发区成立由各室、局、所、中心及相关企业负责人组成的安全生产领导组,领导组实行一把手全权负责,分管领导具体负责,各成员及责任单位直接负责的原则。领导组下设办公室和安全生产检查督查组,办公室具体负责区内安全生产的工作调度,检查督查组具体负责区内企业的安全生产检查督查。 ②由各室、局、所、中心组成并组织相关专家参加的专项检查督查组按照各自的职责,对企业开展安全生产检查督查。 ③开发区规划建设局在市建设局安全管理部门的领导下负责区内基础设施建设和企业开工建设安全生产工作的检查督查。 ④安全生产检查督查实行谁检查、谁督促、谁负责的一揽子到底责任制度。 2、实行重点检查督查原则。 ①、检查督查工作应结合阶段性和季节性工作重点,深入生产一线和作业场所进行检查。 ②、检查督查组对事故频发、重大事故隐患突出的企业实施重点检查、督查。 三、检查督查方式 安全督查、检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。 1、定期性检查。开发区检查督查组(由各室、局、所、中心等职能部门组成)组织的定期全面的安全检查。检查周期一般为:每季组织检查一次,企业每月组织一次,车间每周一次,班组、岗位按一定周期进行检查。定期检查的面广,有深度,能及时发现并解决问题。 2、经常性检查。各生产单位分管负责人或安全人员根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况,进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素,变事后处理为事前预防。 3、季节性检查。各生产单位根据季节变化,按事故发生的规律对易发生的潜在危险,突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发现问题,及时整改,消除隐患,做到防患于未然。 4、专业性检查。由开发区检查督查组组织,以各类专业技术人员为主,根据各专业特点而进行的专业安全检查(如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查)。此类检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目。通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术改造,及时消除隐患。 5、综合性检查。开发区检查督查组组织专家一起参与,对下属各企业或生产单位进行的全面综合性检查。综合性检查各个职能部门必须高度重视,整改措施要及时落实,必要时也可组织进行系统的安全性评价。 四、检查督查方法 1、检查督查组要听取被检查企业关于安全生产管理工作情况汇报,向被检查企业询问有关安全生产工作情况。

班组安全检查的内容

仅供参考[整理] 安全管理文书 班组安全检查的内容 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

班组安全检查的内容 (一)检查职工是否树立安全第一的思想,安全责任心是否强,是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度,对于不安全的行为是否敢于纠正和制止,是否严格遵守劳动纪律,是否做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。 (二)检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法 规制度,对安全生产工作的认识是否正确,是否建立和执行了班组安全生产责任制,是否贯彻执行了安全生产五同时,对伤亡事故是否坚持做到了三不放过,特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组的各项安全规章制度是否建立与健全,并严格贯彻执行。 (三)检查生产现场是否存在物的不安全状态。 1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。 2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带病运转和超负荷运转。 3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况,是否严格执行了制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。 4.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。 第 2 页共 4 页

班组安全生产确认制度示范文本

班组安全生产确认制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全生产确认制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、对人的确认 1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态 和劳动防护用品穿戴情况进行确认。 2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人 共同作业的联系方式进行确认。 二、对物的确认 1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进 行确认。 2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完 好情况进行确认。 三、对作业环境的确认 1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确

认。 2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。 四、对检维修作业的确认 1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。 2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。 3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

《安全管理制度》之班组安全管理制度

班组安全管理制度 班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况,为此特设定本管理制度。 适用范围 一、班组长安全生产职责 1、认真执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。 2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。 3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。 4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。 5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。

6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。 7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。 8、负责《安全承诺》落实到每个职工。 9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。 二、兼职安全员职责 1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。 2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全因素。 3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。 4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。 5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。 6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况,并向班组长报告。

安全生产检查制度(范文一)

----------------------- 时需Sr彳----------- ----- --- ---- 安全生产检查制度 —、总则 1.1安全生产检查是执行安全生产方针的一种基本形式,是发现生产活动中不安全隐患的一种重要办法.为了保证安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,夯实安全生产的基础,确保企业安全稳定运行,规范安全生产检查工作,特制定本制度. 1.2开展安全生产检查是保证安全生产的行之有效的好办法,是充分发动群众搞好安全生产的好经验,是坚持不懈地与“违章,麻痹, 不负责任”三大安全敌人作斗争的好措施,各级领导干部和职工必须高度重视,认真对待此项工作. 1.3安全生产检查的主要任务是检查人,设备,工具生产运转过程中的安全状况,检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况. 1.4安全生产检查应当充分发动全体干部职工,要坚持安全生产检查的自查,互查和抽查制度,以自查为主,抽查为辅,从上到下开展安全生产检查的“五查”活动:即查领导,查思想,查管理,查规程制度, 查隐患. 1.5安全生产检查应贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题要制定整改计划并监督落实.对发现的重大隐患,领导要立即组织诊断,尽快确定治理方案和应急措施,并按设备管辖权限规定上报公司. 1.6安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患,完善

----------------------- 时需Sr彳---------- ------ ---- --- 各项规章制度,提高安全管理水平. 1.7本制度适用于XXXX公司各部门. 1.8 XXXX公司XXX科是本制度执行的监督机构,公司各部门是本制度的执行机构. 2安全生产检查的组织领导 2.1安全生产检查是全面综合性的安全检查,关系到公司各部门的安全生产工作,全局性的安全生产检查(安全大检查)应由总经理亲 自负责领导,由XXX科具体组织实施.XXX科等部门和工会参加,检查前应编制“检查提纲”或“安全检查表”,进行布置和组织中间检查,最后进行检查验收总结. 2.2部门(工区)的检查由部门负责人领导,部门安全专责协助部门负责人完成安全大检查的组织实施工作. 2.3安全生产检查中各部门查出的问题,提出的措施,整改方案 以及落实情况由安全监察部门负责督促检查. 3安全生产检查“五查”活动具体要求 3.1查领导 采取领导自查和群众检查相结合的方法进行. 3.1.1查各级领导对“安全第一”的方针和上级有关安全生产指示,文件,通报的贯彻执行情况,各级领导安全生产责任是否落实到位是否定期进行安全分析,巡视检查和参加基层单位的安全活动. 3.1.2检查对存在的安全隐患是否重视,是否组织解决,对发生的

班组安全生产标准化检查验收制度

编号:SY-AQ-04780 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全生产标准化检查验收 制度 Inspection and acceptance system of work safety standardization of teams and groups

班组安全生产标准化检查验收制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验 收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动 态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验 收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。 一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责 成立安全生产标准化管理领导小组。组长负责本单位安全生产 标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工 作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施 办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负 责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核 工作。领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收 员的工作质量,并制定考核细则。 每个掘进队设置安全质量验收员一名,负责各班组工程质量、

班组安全管理规章制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD569 班组安全管理规章制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

班组安全管理规章制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1班组班前、班后会制度 1.1目的和范围: 建立安全生产班前会管理制度,宣传班组安全管理的会议精神,有计划的合理分工,保证班组的各项工作任务安全有序开展。 各班组员工都需执行本制度。 1.2班前、班后会程序 1.2.1 每天上午八点半班长召开班前会(约10钟),明确当班的工作内容及要求,检查员工个人劳保用品和工具的准备情况。; 1.2.2 下午五点半班长召开班后会(约10钟),员工反馈当班的工作情况和安全隐患情况,班长审查相关工作记录,更新相关工作台账和资料。 1.3班前、班后会要求 1.3.1 各班组人员不得无故缺勤、迟到、早退,班长应严格按照公司管理规定,详细记录本班组人员的出勤情况,严禁弄虚作假。

企业安全生产检查制度

企业安全生产检查制度 1目的与范围 1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。 1. 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。 l .3本制度适用于企业内各单位。 2总则 2 .l安全生产检查依据分级管理、分线负责的原则进行实施。 2 .2安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。 2 .2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 2 .2 2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。 2. 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检 查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。 3职责 3 .l主管生产安全的厂长负责审查安全检查年度计划,督促重大隐患整改。

3. 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。 3 .3装备部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施 隐患的整改工作。 3 .4采购部负责制定危险化学品专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。 3 .5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。 3 .6工会参与定期检查,督促隐患整改。 3 .7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。

班组安全生产确认规章制度

班组安全生产确认制度 为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全,防止误指挥、误操作引发安全生产事故,保证安全生产,特制定本制度 一、安全生产确认制内容包括操作(检修)确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。 二、确认制应在作业前,作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。 (一)、对人的确认 1、人的生理、心理、精神状态的确认:如是否患有不适合所在岗位工作的疾病,班前班中是否饮过酒,心理是否健康,精神是否有异常现象,情绪是否正常。 2、人的行为:劳保穿戴是否齐全并正确使用,符合安全要求,操作行为是否符合安全操作规程,所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。 3、联系信号:双方联络信号的方式与判断的方法是否完全;联络信号表达的内容是否全面;接受信号时是否有误解现象。 (二)对物的确认 所使用的设备、工具是否存在隐患,各种传动、转动部位的安全装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。 (三)对工作环境的确认 所在岗位和周围工作环境(危险源)是否存在不利安全生产的因素,如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全,作业环境内是否有其他人员,地面有无杂物。 (四)安全措施的确认

确认是否制定了安全措施;安全措施的可靠性;生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。 三、确认制的原则是先确认后操作,不确认不操作,先联系后作业,不联系不作业。 四、操作(检修)确认必须严格执行“一检、二看、三保证”的规定。 一检是:操作(检修)前必须检查所操作的设备、安全装置、设施工具等是否完好,不完好要立即检修或报告,检查好后再操作。 二看是:看操作(检修)的设备(工具)启动后能否威胁人的安全,上下左右能否掉物伤人;看工作地点能否被车辆(包括吊车)或吊物伤人,检修牌、动火证是否按规定办理好。 三保证是:保证在操作前后排除一切隐患;保证先挂牌后检修;不挂牌不检修;保证做到确认、确信、确实安全无误再进行操作和施工。 五、检查确认由指定的专人负责,对检查结果确认无误后,报工段长、班长和相关人员,得到明确指令后方可进行施工作业。 六、联系确认必须严格执行:“一通、二清、三做到”。 无论那个工种,哪个岗位,那个员工,凡涉两人、多人或多层作业在工作前必须做到:“一通、二清、三做到”。 一通:工作前,完工后必须通知对方知晓,否则不准作业和施工。 二清:双方联系的记录要看清,双方联系响应对话要听清。 三做到:做到通知调度室、煤防站和有关人员,并且要履行签字手续:做到确认、确信、确实联系畅通方可工作或施工;做到不仅想到自己的安全也要想到别人安全。 七、行走确认必须执行:先确认后通过,不确认不准盲目通过。凡是交通道口、

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