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全国2014年4月自考企业经营战略试题和答案

全国2014年4月自考企业经营战略试题和答案
全国2014年4月自考企业经营战略试题和答案

2014年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业经营战略试题和答案评分参考

课程代码:00151

【“P”代表教材页码】

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】

A.战略阶段

B.战略目标

C.战略方针

D.战略对策

正确答案:B(1分)P21

2.某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是【】

A.联合经营的成长战略

B.特色经营战略

C.承包经营战略

D.赶超型竞争战略

正确答案:B(1分)P137

3.某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是【】

A.集中型发展战略

B.横向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.多样化发展战略

正确答案:D(1分)P89

4.关于紧缩型战略的特点,下列说法错误

..的是【】

A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施

B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率

D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机,因此具有过渡的性质

正确答案:B(1分)P101

5.以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】

A.多元复合型集团化战略

B.产品辐射型集团化战略

C.科技开发型集团化战略

D.项目配套型集团化战略

正确答案:C(1分)P121

6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA指【】

A.环境引力小与企业实力小的结合部

B.环境引力小与企业实力大的结合部

C.环境引力大与企业实力大的结合部

D.环境引力大与企业实力小的结合部

正确答案:B(1分)P52

7.发达国家企业为降低产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工,则此类中外企业间的合作属于【】

A.产品生产型合作

B.技术开发型合作

C.市场开发型合作

D.资源开发型合作作用

正确答案:A(1分)P177

8.下列产品的要素中属于无形要素的是【】

A.产品数量

B.产品品质

C.产品信誉

D. 产品款式

正确答案:C(1分)P210

9.关于柔性结构组织的特点,下列说法错误

..的是【】

A.领导关系不太确定,常有变动

B.分工细,有明确的任务和权责规定

C. 决策权限下授

D.主要靠横向沟通

正确答案:B(1分)P372

10.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是【】

A.紧跟型技术战略

B.领先型技术战略

C.配角型技术战略

D.模仿型技术战略

正确答案:C(1分)P260

11.国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口,该企业采取的物力资源战略为【】

A.综合利用资源战略

B.采购物力资源战略

C.自主开发资源战略

D.培植资源战略

正确答案:B(1分)P269

12.为提高员工积极性,企业上调了员工工资和奖金,该激励方式属于【】

A.精神激励

B.荣誉激励

C.工作激励

D.物资激励

正确答案:D(1分)P298

13.企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于【】

A.企业深层文化

B. 企业表层文化

C.企业幔层文化

D. 企业中层文化

正确答案:B(1分)P301

14.属于企业外源型筹资资金来源的是【】

A.发行股票

B.折旧准备基金

C.企业内部留成利润

D.应付税款

正确答案:A(1分)P317

15.某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯,该企业应采取的产品性能战略为【】

A.合格性能战略

B.高性能战略

C.适中性能战略

D.低性能战略

正确答案:A(1分)P237

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。

16.战略领导班子组建的基本原则包括【】

A.选择主要领导的原则

B.精干、高效的原则

C.合作和谐的原则

D.优化组合的原则

E.经常调整的原则

正确答案:ABCD(2分)P392

17.中小型企业在国民经济中的地位表现为【】

A.在国民经济中处于主导地位

B.正逐步成为发展社会生产力的生力军

C. 本行业的排头兵和台柱子

D.在农村经济中处于主体地位

E. 大型企业不可缺少的伙伴和助手

正确答案:BDE(2分)P128

自考00151企业经营战略历年真题论述

论述 35.试述大型企业应树立的战略思想。 答:(1)规模化经营思想(2)集约化经营思想(3)集团化经营思想(4)主力军经营思想(5)优势化经营思想(6)综合化经营思想(7)国际化经营思想 36。试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。 答:1、投入期的产品战略:(1)“以新领先”的战略。即开发出高水平的新产品,在国际或国内抢占制高点,领导产品新潮流,以新取胜。(2)“新品完善”战略,新产品刚投放市场时总有一些缺陷,企业对此认真研究,采取措施加以改进和完善,使之更符合顾客的需要。(3)新品形象战略。从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉,同时通过广告宣传,传递新品独特功能的信息,吸引顾客,促使购买,从而树立起产品在顾客心中良好的形象。 2、成长期的产品战略:(1)新品生产扩大化战略。通过投入期的宣传,新品需求扩大,此时企业就应扩大规模,追加投资,提高生产能力,以扩大产品的生产量,适应日益增长的市场需求。(2)新品名牌战略。即在提高新产品质量的基础上,提高新产品的覆盖类,扩大新产品的知名度和名誉度,使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品,再进一步争取成为国际名牌产品。 35.试述企业经营战略提出的背景。 答:(1)需求结构的重大变化(2)市场竞争日趋激烈(3)科学技术不断进步(4)资源供应日益紧张(5)社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多(6)产业结构的调整。36.试述国际化企业应树立的战略思想。 答:(1)经营国际化观念(2)生产全球化观念(3)国际市场营销观念(4)产品整体化观念(5)联合参与国际竞争的观念。 35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。 答:1、行业内现有企业之间的竞争2、新进入者的威胁3、买方的议价能力4、来自替代产品的压力5、供方的议价能力 36.试述企业市场细分的目的和原则。 答:市场细分的目的有:1、便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发;2、便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙;3、有利于确定企业的重点目标市场。 市场细分的原则有:1、市场特性的可衡量性2、市场开发的效益性3、进入市场的可行性4、细分标志的动态性。 35.试述企业内部环境分析的主要内容。 答:1、企业一般情况分析:包括领导者素质和职工素质分析、企业发展情况分析、企业管理素质分析、企业技术素质分析、企业生产条件分析、企业营销情况分析、企业财务、成本和经济效益分析、企业资源供应分析、企业组织结构分析等;2、企业经营实力分析:包括产品竞争能力分析、技术开发能力分析、生产能力分析、市场营销能力分析、产品获利能力分析等。3、企业成功的关键因素分析:包括行业成功关键因素分析、企业成功独特因素分析等。 36.试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。 答:目标市场的特点、企业营销战略的任务、企业营销环境、企业资源状况、市场营销预算35.试述战略目标制定和选择的基本要求。 答:1、战略目标必须有科学的依据;2、目标必须明确和具体,并规定完成期限;3、目标必须具有挑战性,并切实可行;4、目标应突出重点;5、目标应形成一个完整的体系。

企业经营战略概论模拟试卷一二三答案

企业经营战略概论 1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用[C] 新品高价战略 2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施, 使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是[A] 紧跟型战略 3、相关型多种经营对应的组织结构属于[D] 事业部制 4、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的[B] 自主性 5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属于[A] 内涵 型投资战略 6、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是[C] 包括制造成本和使用成本 7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的[D] 衰退期 8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于[D] 市场渗透型战略 9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于[C] 无形资产投资战略 10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于[B] 向后一体化战略 11、企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于[B] 阻击式防御战略 12、企业采用大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这是[A] 高产平价战略 13、企业规划今后5 年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的[C] 竞争 目标 14、在战略经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之间的关系是[D]环境引力大,企业实力大 15、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于[B] 成本优势 16、以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于[A] 产品辐射型集团化战略 17、企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源开发战略是[D] 鼓励自学成才战略 18、企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化战略是( A )。[A] 企业凝聚力战略 19、在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 [D] 优化组合原则 20、某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板,并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。交货期、支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的[B] 期望的产品特性 1、日本索尼公司于1 989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是[B] 多样化发展战略 2、东方电器公司以科学研究活动为先导,主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究,取得重大突破后,再通过发展研究,提出生产性样机,在工厂中进行试生产,最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为[A] 开发型模式 3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计,采用相同的图案、相近的颜色,体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于[D] 同类型包装策略 4、在其它条件不变的情况下,如果消费者的平均收入提高5%,对某商品的需求量将增加10%,则该商品的需求收入弹性系数为[B] 2 5、海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件,建立了芒果园,使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于 [C] 培植资源战略 6、企业需要很多人才,各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指[D] 由于执行企业机能和管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构。 7、战略经营领域(SBA是企业生存发展的一个特定的微观环境,任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部,其中奶牛SBA的含义 是[C]环境引力小、企业实力大 8、日本三洋公司提出口号:“以世界第一流的高精度而自豪” ,这种口号属于[D] 企业经营哲学 9、深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于[B] 无形资产投资战略 10、某企业生产的冰箱出口日本,这种冰箱是三门,其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求,使温度保持在 -5 C至5C之间。该厂所采取的质量标准战略为[A]目标市场所在国的国家标准战略 11、企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属于[C] 合作型方式 12、产品序列结构指的是[C] 初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。 13、以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的集团化战略属于[A] 产品辐射型集团化战略 14、根据企业文化的含义,主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于[C] 企业幔层文化 15、关于市场的含义,下列说法错误的是[C] 现实市场的大小仅仅取决于有支付能力的顾客的数量 16、企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系,不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相关型多种经营战略,则适宜选择[B] 事业部制结构 17、关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响,下列说法错误的是[D] 供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小。 18、在外向型企业发展的不同阶段,外向型企业有不同的总体战略可供选择。当外向型企业国际化经营发展到较高的成熟阶段的时候,其适宜采取的战略是[B] 跨国公司战略 19、企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款,或通过有关银行向社会发行企业债券,以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是[D] 负债经营战略 20、关于中小型企业下列说法错误的是[C] 中小型企业因为规模小,对技术革新的作用不大。 1环境引力小而企业实力大所构成的SBA企业战略经营领域)被称为[A]奶牛SBA2柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于[D] 复合型多样化发展战略

《企业经营战略》试卷2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 《企业经营战略》试卷 (课程代码 00151) 本试卷共3页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A.企业社会费任 B.企业经营日的 C.企业经营哲学 D.企业经营方针 2。通过出版《后资本主义社会》一书,明确提出知识经营战略理论的管理学家是 A.迈克尔·波特 B.安索夫 C.彼得·德鲁克 D.阿尔福莱德·D·钱德勒 3.如果企业选择超常规发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为 A. 20%以上 B.10%一20% C.5%一l0% D.1%一5% 4.联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”,共同制定面向“3c”的产业标准,这些企业采取的合作战略属于 A.产品生产型合作战略 B.科技开发型合作战略 C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略 5.由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于 A.失败性紧缩战略 B.适应性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.改进性紧缩战略

自考《企业经营战略》练习题及答案2

自考《企业经营战略》复习题及答案 一、选择题(8题,共12分) 1.一般而言,绝对成本优势的主要来源是( ) A.专有工艺 B.资本要求 C.产品差异 D.企业战略性行为 2.电信竞争日益加剧,城市英特网宽带建设更适合( ) A.完全竞争 B.垄断竞争 C.寡头竞争 D.完全垄断 E.自然垄断 3.以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济( ) A.煤价格全面下降 B.用电需求激增 C.增加一个新的发电机组 D.招募一个新经理 4.如果产业生命周期某阶段中技术较为完善,产品标准化程度很高,生产能力过量,价格竞争加剧,生产由发达地区向不发达地区转移,而商品开始由发达地区向不发达地区转移,这样的产业生命周期阶段属于( ) A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 5.企业生产所需原材料的投入成本一般属于( ) A.固定成本 B.隐含成本 C.沉没成本 D.可避免成本 6.新经济的核心是( )

A.创新 B.网络化 C.强化品牌 D.大规模定制 E.战略联盟 F.竞争更加激烈 7.某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品,该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境,于是尽可能地提高产品价格,合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量,降低成本,从现有资产中取得最大现金流,同时,尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于( ) A.巩固战略 B.紧缩战略 C.收割战略 D.放弃战略F.战略创新 8.某人在应聘时隐瞒了其过去曾因盗窃被劳教的经历最终被某公司录用,该人的行为在经济学意义上属于( ) A.道德风险 B.逆向选择 C.欺诈手段 D.交易成本 二、判断题(8题,共12分) 1.从创新的阶段来看,一般首先是战略创新,而后依次是产品创新和工艺创新。( ) 2. 产品设计是要设计出功能更好、外观更漂亮的产品,使新产品的生产过程更容易是工艺技术的问题。( ) 3.经济学意义上,通常厂家是代理人,消费者是委托人。( )

企业经营战略概论模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院 《企业经营战略概论》模拟试卷一 注意: 1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用()。 [A] 新品中价战略[B] 新品低价战略 [C] 新品高价战略[D] 随行就市战略 2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是()。 [A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略 [C] 领先型战略[D] 配角型战略 3、相关型多种经营对应的组织结构属于()。 [A] 职能制[B] 混合结构[C] 母子公司制[D] 事业部制 4、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的()。 [A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性 5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属于()。 [A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略 [C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略 6、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是()。 [A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本 [C] 包括制造成本和使用成本[D] 只包括销售成本 7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的()。 [A] 投入期[B] 成长期[C] 成熟期[D] 衰退期 8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于()。 [A] 市场开发型战略[B] 市场创新型战略 [C] 多角化经营战略[D] 市场渗透型战略

企业经营战略试题和答案

2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题 (课程代码00151) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为 A.产品生产型合作 B.资源开发型合作 C.市场开发型合作 D.科技开发型合作 2.环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是 A.明显SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.难点SBA 3.企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为 A.20%以上 B.10%-20% C.5%~l0% D.1%-5% 4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于 A.转向战略方案 B.放弃战略方案 C.选择性收缩方案 D.清算战略方案5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是 A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性 C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点 D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A.企业生产规模 B.企业组织规模 C.企业经营规模 D.企业人员规模7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为 A.特色经营战略 B.联合经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型经营战略8.下列产品中属于上游产品的是 A.汽车厂的各种整车 B.纺织行业的各种服装 C.钢铁行业的铁矿石 D.家电行业的电视机 9.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为 A.变革型方式 B.指令型方式 C.合作型方式 D.文化型方式10.现代产品是一个整体概念,产品的造型属于 A.产品附加利益层 B.产品形体层 C.产品核心层 D.产品延伸层

全国至自学考试英语二历年真题及答案全集

全国至自学考试英语二历年真题及答案全集 Last revision on 21 December 2020

2014年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 英语(二)试题答案及评分参考 第一部分:阅读选择(第1-10题,每题1分,共10分) 第二部分:阅读判断(第11-15题,每题2分,共10分) 第三部分:概括段落大意和补全句子(第16-25题,每题1分,共10分) 第四部分:填句补文(第26-30题,每题1分,共10分) 第五部分:填词补文(第31-40题,每题1分,共10分) 第六部分:完型补文(第41-50题,每题分,共15分) 绝密★启用前 2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 英语(二)试题答案及评分参考 (课程代码00015) 第一部分:阅读判断(第1~10题,每题1分,共10分) 1、B 2、B 3、A 4、C 5、B 6、C 7、A 8、A 9、B 10、A 第二部分:阅读选择(第11~15题,每题2分,共10分)

11、D 12、A 13、C 14、B 15、A 第三部分:概括段落大意和补全句子(第16~25题,每题1分,共10分) 16、C 17、D 18、A 19、B 20、F 21、D 22、F 23、E 24、A 25、C 第四部分:填句补文(第26~30题,每题2分,共10分) 26、C 27、E 28、A 29、F 30、B 第五部分:填句补文(第31~40题,每题分,共15分) 31、G 32、I 33、B 34、H 35、A 36、K 37、C 38、E 39、L 40、J 第六部分:完形补文(第41~50题,每题分,共15分) 41、born 42、resulted 43、growth 44、manufacturing 45、moved 46、addition 47、fewer 48、machines 49、unnecessary 50、unemployment 【评分参考】本部分无分和1分的计分。语法错误或拼写错误均不给分;英、美拼写均可接受;大小写错误不扣分。 第七部分:短文写作(第51题,30分) 51.范文(略)

企业经营战略与决策考试试题

模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题! 企业经营战略与决策考试试题 一、单选题(本大题16小题.每题1.0分,共16.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。) 第1题 有一种战略的核心是恰当的防卫,使新企业很难进入,挑战者难有立足之地,因此经受打击的概率低,打击的程度轻,这种战略叫做( )。 A 进攻战略 B 防卫战略 C 保守战略 D 维持战略 【正确答案】:D 【本题分数】:1.0分 第2题 下列选项中,( )的主要作用在于分散风险和有效利用资源。 A 多元化战略 B 集团化战略 C 核心竞争力战略 D 外向化战略 【正确答案】:A 【本题分数】:1.0分 第3题 下列关于差异化战略的叙述中,正确的是( )。 A 差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略 B 要成功实现差异化战略,企业必须是该行业中的成本最低者 C 成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚

模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题! D 差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业 【正确答案】:C 【本题分数】:1.0分 第4题 一般而言,制定战略规划要经过的阶段为( )。 A 意识、调研、草案、咨询、决策 B 建议、草案、讨论、调研、决策 C 建议、调研、讨论、草案、决策 D 意识、调研、草案、讨论、决策 【正确答案】:A 【本题分数】:1.0分 第5题 按在行业竞争中的地位,不同企业有不同的战略,( )是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。 A 进攻战略 B 维持战略 C 拾遗补阙战略 D 修改现行战略 【正确答案】:C 【本题分数】:1.0分 第6题 下列选项中, ( )不是企业决策的基本要素。 A 既定目标 B 强有力的领导者 C 多种可以相互替代的方案 D 矛盾性意见

2014年10月自考《英语(二)》真题(完整试卷)含答案解析

2014年10月自考《英语(二)》真题(完整试卷)含答案解析 第一部分:阅读判断(第1~10题,每题1分,共10分) 下面的短文后列出了10个句子,请根据短文的内容对每个句子作出判断:如果该句提供的是正确信息,选择A;如果该句提供的是错误信息,选择B;如果该句的信息文中没有提及,选择C,并将所选答案的代码(指A、B或C)填在答题纸的相应位置上。 The Stranger Who Changed My Life It was a sunny morning in the spring of 1966. I was driving a taxi,looking for a customer. While passing New York Hospital,l found a man running down the hospital steps,waving at me. I stopped. The man reached the taxi and jumped in. “ The Airport,please,“ he said. As always,I wondered about my passenger. Was this man a talker? After a few moments,he started saying,“How do you like driving a taxi?” ‘s i t’ s OK,”I said. “I make a living and meet interesting people sometimes.” “ What do you do?” I asked. “I am a doctor at New York Hospital. ” Many times during long rides,l’d developed a good relationship with my passengers and received very good advice from them. This time I decided to ask for his help,”Could I ask a favor of you?”He didn't answer. “I have a son,15,a good kid. He wants a job this summer. is it possible that you get one for him?” He still wasn't talking, and I was starting to feel foolish. Finally, he said, “ Well, my students have a summer research project. Maybe he could join in. Have him send me his school record. ” He left his address and paid me. It was the last time I ever saw him. Robbie sent off his grades the next morning. And gradually this incident was forgotten. Two weeks later, when I arrived home from work, Robbie handed me a letter. He was informed to call Dr. Plum for an interview. Robbie got the job. The following summer, Robbie worked at the hospital again, but this time, he was given more responsibility. Then, he worked at the hospital for a third summer and gradually developed a love of medical profession. Near graduating from college, Robbie applied to and was admitted to New York Medical College. After getting his medical degree, Robbie, the son of a taxi driver, became a doctor at Columbia Medical Center. 1. The doctor shouted at the taxi driver for a ride. A. True B. False C. Not Given 2. The doctor wanted to go to the railway station by taxi. A. True B. False C. Not Given 3. The taxi driver liked talking with his customers. A. True B. False C. Not Given 4. The taxi driver had two children. A. True B. False C. Not Given 5. The taxi driver became Dr. Plum' s friend. A. True B. False C. Not Given 6. The doctor wrote a recommendation letter for Robbie. A. True B. False C. Not Given 7. Robbie joined in a summer research project.

企业经营战略概论试题(一)

企业经营战略概论试题 (课程代码:00151) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 经营战略的核心是() A.战略方针 B.战略重点 C.战略目标 D.战略对策 2. 企业经营战略环境包括的内容是() A.企业外部环境和内部条件两部分 B.企业外部环境 C.企业内部条件 D.企业本身 3.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是() A.横向一体化战略 B.多样化发展战略 C.低成本战略 D.重点战略 4.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的一个特定的微观环境,任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部,其中奶牛SBA的含义是() A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小 C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小 5.关于稳定型战略,下列说法正确的是() A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点 B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值 C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略 6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于() A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案 C.调整性紧缩战略方案 D.清算性紧缩战略方案 7.关于中小型企业的特点,下列说法正确的是() A.对市场变化的适应性强,船小好掉头 B.对外联系广,辐射能力强 C.市场开拓能力强

自考企业经营战略管理试题

自考企业经营战略管理试题(一) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是() A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特 2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为() A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA 3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该企业采取的发展战略属于() A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略 4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 () A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 5.关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误的是() A.正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.在农村经济中处于主体地位 C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手 D.是参与国内外市场竞争的主力军 6.按照现代产品的概念,产品的包装属于() A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价值层 7.企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为() A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.长寿命性质量战略 D.适用性质量战略 8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表明海信集团采取的科

2002年10月自考英语二试题及答案范文

2002年10月自考英语(二)试卷 PART ONE Ⅰ. Vocabulary and Structure (10 points, 1 point for each item) 从下列各句四个选项中选出一个最佳答案,将相应的字母填在答题纸相应的位置上。 1. Make sure the label is firmly ______ to the parcel before you mail it. A. attributed B. accustomed C. adjusted D. attached 2. ______leisure was generally considered a waste of time. A. Not until recently B. Not recently C. Until recently D. Recently until 3. Man's greatest energy comes not from his physical strength ______ his dreams. A. except from B. yet from C. however from D. but from 4. It is ______ to avoid rich foods if you are feeling ill. A. senseless B. sensible C. sentimental D. sensitive 5. If you are walking away from a clock tower, you will hear the ticking of the clock fade to a point ______ it cannot be heard. A. which B. what C. where D. how 6. The moon turns round the earth, just ______ the earth circles round the sun. A. therefore B. as C. thus D. so 7. He said he was ______ the origin of the universe. A. speculating upon B. coinciding with C. putting into operation D. distinguishing between 8. A good manager identifies the interest of his employees ______ his own. A. to B. with C. for D. between 9. We have a ___ experience of continued living than any society that has preceded us anywhere. A. very more greater B. very many greater C. much more greater D. very much greater 10. While ______ your imagination, you should be alone and completely undisturbed. A. exercising B. exercises C. to exercise D. exercised Ⅱ. Cloze Test(10 points, 1 point for each item) 在下列短文中有十个空白,每个空白有四个选项。根据上下文要求选出最佳答案,将相应的字母填在答题纸相应的位置上。 Business card exchanges are an important part of any international business meeting. To show how people exchange a business card, we will examine it as __11__ by an American in Japan. First, the cards should be in English on one side and Japanese on the other. It is important that the company and title __12__ noticeably positioned. The cards should be kept in a card holder in the jacket pocket. Never keep the cards in a wallet or a pocketbook. The presentation of the card is done at the beginning of the meeting. Cards are presented __13__ the giver's name(Japanese side) __14__ the receiver. The card can be __15__ by one or preferably two hands accompanied by a slight bow. __16__ receiving a card, the receiver should study it carefully to determine the status of the person he is meeting. Since meetings usually __17__ more than one person, each card __18__ should be placed on the table in front of the receiver __19__ he can tell who he is speaking with. The receiver should avoid shuffling(摆弄) the cards, placing them in his wallet, or writing on them __20__ the giver. The business card is the symbol of the organization; therefore it should be treated with the greatest respect. 11. A. checked out B. worn out C. turned out D. carried out 12. A. be B. is C. will be D. might be 13. A. with B. for C. to D. on

2014年4月全国自考《企业经营战略》试题及答案详解

2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 《企业经营战略》试题和答案详解 课程代码:00151 【“P”代表教材页码】 一、单项选择题(本大题共15 小题,每小题 1 分,共15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】 A.战略阶段 B.战略目标 C.战略方针 D.战略对策 正确答案:B(1 分)P21 2.某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是【】 A.联合经营的成长战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型竞争战略 正确答案:B(1 分)P137 3.某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是【】 A.集中型发展战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.多样化发展战略 正确答案:D(1 分)P89 4.关于紧缩型战略的特点,下列说法错误的是【】 A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施 B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率 D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机,因此具有过渡的性质 正确答案:B(1 分)P101 5.以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】 A.多元复合型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.项目配套型集团化战略 正确答案:C(1 分)P121 6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA 指【】 A.环境引力小与企业实力小的结合部 B.环境引力小与企业实力大的结合部 C.环境引力大与企业实力大的结合部 D.环境引力大与企业实力小的结合部 正确答案:B(1 分)P52 7.发达国家企业为降低产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工,则此类中外企业间的合作属于【】 A.产品生产型合作 B.技术开发型合作 C.市场开发型合作 D.资源开发型合作作用 正确答案:A(1 分)P177 8.下列产品的要素中属于无形要素的是【】 A.产品数量 B.产品品质 C.产品信誉 D. 产品款式 正确答案:C(1 分)P210 9.关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是【】 A.领导关系不太确定,常有变动 B.分工细,有明确的任务和权责规定 C. 决策权限下授 D.主要靠横向沟通

全国2017年4月自学考试00151《企业经营战略》试题和答案

2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码00151) 本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题(共25分) 一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共l5分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为 A.产品生产型合作 B.资源开发型合作 C.市场开发型合作 D.科技开发型合作 2.环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是 A.明显SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.难点SBA 3.企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为 A.20%以上 B.10%-20% C.5%~l0% D.1%-5% 4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于 A.转向战略方案 B.放弃战略方案 C.选择性收缩方案 D.清算战略方案 5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是 A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性 C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点 D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A.企业生产规模 B.企业组织规模 C.企业经营规模 D.企业人员规模 7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为 A.特色经营战略 B.联合经营战略

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