楚汉相争之职场竞争力答案智慧树今年完整版

楚汉相争之职场竞争力

第一章测试

1.下列对于人才训练的描述，何者正确？B.需要不断进修，持之以恒的学习。

2.如何规划愿景？C.将目标按照时间来进行。

3.下列何者不是正确的职涯规划？D.勇于尝试新事物。

4.下列何者可添加到履历表上？D.以上皆是。

5.面试时，如何给人良好的第一印象？A.穿着得体、谈吐自然。

6.面对第一份工作时，不该有什么样的心态？C.只挑自己会做的就好。

7.【人脉】是什么？B.在你有急难时伸出援手的人。

8.课程中，关于人脉提到了哪一场革命运动？D.茉莉花革命。

9.下列哪个不是执行力表现的画面？

A.处理事情的态度。

10.如何完成最终目标？B.一有机会就踏出第一步。

第二章测试

1.根据课程，在未来，你的工作有可能会被机械取代，因此需要培养一下哪种能力?

A.承受变化力。

2.在面对问题时，应该如何因应？

B.拥有提出对策的能力。

3.每个机会都面对高度的不确定性。请问如何消弭这种不确定性？

D.把机会变成自己的。

4.根据课程，【对不同困境提出不同的对策】，请问这是哪一种职场实战力？

C.解决问题力。

5.根据课程，在公司不同部门学习，十八般武艺样样精通，请问这是哪一种职场实战力？

C.学习力。

6.在课程例子中，我们可以得知，新的想法不但降低了星巴克的亏损，更是创造了销售的新趋势。请问这是哪一项能力的应用？

B.开创新局力。

7.项羽每攻下一座城就坑杀百姓与士兵，是一位个性十分冥顽不灵的人。我们可以推测他可能缺少那一项能力？

A.承受变化力。

8.在公司危机之时，跳出来解决问题，是成为明日之星的途径之一。请问这显示里哪种实战力的重要性？

D.解决问题力。

9.根据课程，【没有风险就没有所得】实在阐释哪一种实战力？

A.开创新局力。

10.专业知识在现在职场是已不是唯一需求，更多的是需要其他通才的技能。由此我们可以知道哪一种实战力的重要？

C.学习力。

第三章测试

1.根据老师课堂所述，我们该如何看待失败？

A.重新定位的好时机。

2.项羽失败的原因是什么？

B.所有选项皆对。

3.下列何者不是贾伯斯成功的关键？

D.失败后一蹶不振。

4.刘邦具有什么值得我们学习的特质？

C.不放弃任何机会。

5.失败可能会带来接踵的问题，我们该如何应对？

A.莫忘初衷，不断改进。

6.身为团队的一员，下列何者不是团队失败时该做的事？

D.与上司一同怀忧丧志。

7.根据课程内容，你认为失败管理包含什么？

C.所有选项皆是。

8.根据课程，下列何者为非？

B.刘邦自作主张、态度傲慢导致失败。

9.如果时间能重来，你认为项羽需要在失败管理课程上学习什么？

C.所有选项皆是。

10.如果你是公司老板，下列何者原因可能导致对手挖角成功?

A.时常对员工颐指气使。

第四章测试

1.请问下列哪一个不是课程中所提到之职场EQ？

C.显赫的家世背景。

2.当察觉到自己愤怒的情绪是，应该怎么作较为妥当？

A.不开口说话。

3.下列何者不是课程中所提及之管理上司技巧？

B.探查上司的个人隐私。

4.日本汽车推销之王：奥城良治的奋斗故事告诉我们哪一个法则？

C.青蛙法则。

5.根据课程，【每个人都有自己最在乎的信念，这构成了其内在思想的基础】，请问是在阐述下列何者？

D.核心价值观。

6.每个人都有固定的情绪处理模式。假设你的上司是夜猫子，根据洞察上司情绪之原则，请问何时向他报告工作遇到的瓶颈，较容易招来一顿骂？

C.早上。

7.根据课程，下列何者不是三大沟通模式之一？

A.沉默型

8.在表达自己意见时，应该注意下列何者？

B.不要挑战上司权威。

9.根据课程，当处于生气情绪时，和这位最好的应对方式？

C.沉默。

10.根据课程，下列何者不是拥有优良人际关系的方法？

D.向同事表示自己很有钱。

第五章测试

1.学会沟通之前，要先学会和种技巧？

D.倾听。

2.【好听的倾向】有什么要诀？

B.所有选项皆是。

3.如何达到成熟有礼的沟通模式？

A.尊重他人。

4.【想赢得一个人的支持，你必须先说服他是你的盟友。】此话出自何人？

D.林肯。

5.为何要清楚表达自己的意见？

C.以上皆是。

6.课程中，何人让刘邦了解自己的用心努力？

A.陈平。

7.课程中提到，有人说企业管理最重要为何？

D.沟通。

8.刘邦用何种动物的故事来比喻萧何之举？

A.猎狗。

9.当你和老板不同意见时，该注意那件事情，下列何者为非？

B.先说明清楚自己的意见。

10.何者不是沟通基本技巧？

C.自得意满。

第六章测试

1.下列对危机的描述何者是正确的？

D.危机适当处理会成为转机。

2.危机管理四阶段的第一阶段是什么？

B.预防。

3.发生危机时，处理危机的要件是什么？

B.判断、了解危机真相。

4.鸿门宴对刘邦而言是什么？

A.所有选项皆是。

5.根据鸿门宴，刘邦能成功脱离险境的原因是什么？

C.所有选项皆是。

6.下列何者原因不会造成危机愈演愈烈？

A.掌握危机处理时机。

7.下列何者不是掌握危机处理的五大原则？

D.拖延。

8.身为公司的一员，发现公司陷入危机应该怎么做？

C.勇敢挺身而出。

9.根据课程，下列何者有正确的危机处理？

A.江医师。

10.危机对团队有什么帮助？

D.以上皆是。

第七章测试

1.根据课程，请问【当相信自己具有某些能力，就能让那种能力真实浮现】实在阐述下列何者？

B.毕马龙效应。

2.根据课程，请问【相信自己可以透过努力提升而改变智能，可以籍此看到自己的能力不断提升】是在阐述下列何者？

D.成长心态。

3.若是被分发到不是自己理想中的部门，应该怎么较为恰当？

A正向思考:【这或许是克服自己弱点的机会】。

4.刘邦在看见秦始皇时，曾说：【嗟呼，大丈夫当如此也!】，请问下列何者的体现?

C.相信自己就能实现期望。

5.根据课程，请问【选择用什么方式来解读时间，可以左右日后的发展】是在阐述下列何者？

A.解释风格。

6.在毛遂自荐的故事中，自我推荐的人常遭人质疑，请问该怎么做较为恰当？

B.证明自己的身价。

7.根据课程中可口可乐公司的例子，请问是下叙述下列何者？

D.汲取失败的教训，化为竞争力。

8.在制造表现机会之前，应该先做什么？

C.是先做研究准备，明白关键人物是谁。

9.根据课程，请问【人物自己的智慧已先天注定，无法再有进一步的改变，容易因此错失进步的机会】实在阐述下列何者？

D.固定心态。

10.根据课程，当发现所待的公司无法让自己发挥所长时，应该怎么做较为恰当？

A.观察身处环境，该离开时绝不留恋。

第八章测试

1.课程中提到的八大品格，不包含下列何者？

A.包容。

2.课程中，张良因为何种好品行让黄石老人赞赏？

D.守时。

3.那一个国家设有【时之纪念日】？

C.日本。

4.课程中，提到了哪个食品安全事件证明诚信的重要？

B.馊水油。

5.何者不是果断力的展现？

C.毫不犹豫，当机立断。

6.何者不是责任心的展现？

D.只将自己负责的部分做好即可.

7.保持何种态度才能做到最好？

所有以下选项皆是。

8.课程中，提到什么事件让我们要时时刻刻注意事情的小细节？

B.高雅气爆丙烯事件。

9.遇到挫折时，如何做才对自己最好？

B.换个角度正面思考。

10.课程中，用何人的故事举例将事情做到尽善尽美？

C.萧何。