功能测试6步骤

功能测试大全

1、在测试过程中所用到的测试方法：

1，输入非法数据；2，输入默认值；3，输入特殊字符集；4，输入使缓冲区溢出的数据；5，输入相同的文件名；

2、登陆

①用户名和密码都符合要求（格式上的要求）②用户名和密码都不符合要求（格式上的要求）③用户名符合要求，密码不符合要求（格式上的要求）④密码符合要求，用户名不符合要求（格式上的要求）⑤用户名或密码为空⑥数据库中不存在的用户名，不存在的密码⑦数据库中存在的用户名，错误的密码⑧数据库中不存在的用户名，存在的密码⑨输入的数据前存在空格⑩输入正确的用户名密码以后按[enter]是否能登陆⑾输入的密码是否以*显示⑿输入密码错误次数是否有限制

⒀密码输入框测试时要特别注意进行字母大写输入的测试。

3、添加

①要添加的数据项均合理，检查数据库中是否添加了相应的数据②留出一个必填数据为空③按照边界值等价类设计测试用例的原则设计其他输入项的测试用例④不符合要求的地方要有错误提示⑤是否支持table键⑥按enter是否能保存

⑦若提示不能保存，也要察看数据库里是否多了一条数据⑧如果存在两条相同的记录是否也能添加成功

4、删除

①删除一个数据库中存在的数据，然后查看数据库中是否删除②删除一个数据库中并不存在的数据，看书否有错误提示，并且数据库中没有数据被删除③输入一个格式错误的数据，看是否有错误提示，并且数据库中没有数据被删除。④输入的正确数据前加空格，看是否能正确删除数据⑤什么也不输入⑥是否支持table键⑦是否支持enter键

⑧若记录与其它表的数据有关联，是否允许删除

5、查询

1）精确查询：

①输入的查询条件为数据库中存在的数据，看是否能正确地查出相应得数据②输入正确的查询条件前加上空格，看是否能正确地查出相应的数据③输入格式或范围不符合要求的数据，看是否有错误提示④输入数据库中不存在的数据⑤不输入任何数据⑥是否支持table键⑦是否支持enter键

⑧ 要关注组合查询和分页控件

2）模糊查询：

①输入一些字符，看是否能查出数据库中所有的相关信息

6、设计功能和界面测试用例

6.1文本框、按钮等控件测试

6.1.1文本框的测试

a，输入正常的字母或数字。b，输入已存在的文件的名称；c，输入超长字符。例如在“名称”框中输入超过允许边界个数的字符，假设最多255个字符，尝试输入256个字符，检查程序能否正确处理；d，输入默认值，空白，空格；e，若只允许输入字母，尝试输入数字；反之；尝试输入字母；f，利用复制，粘贴等操作强制输入程序不允许的输入数据；g，输入特殊字符集，例如，NUL及\n等；h，输入超过文本框长度的字符或文本，检查所输入的内容是否正常显示；i，输入不符合格式的数据，检查程序是否正常校验，如，程序要求输入年月日格式为yy/mm/dd，实际输入yyyy/mm/dd，程序应该给出错误提示

6.1.2命令按钮控件的测试

a，点击按钮正确响应操作。如，单击确定，正确执行操作；单击取消，退出窗口；b，对非法的输入或操作给出足够的提示说明，如，输入月工作天数为32时，单击”确定“后系统应提示：天数不能大于31；c，对可能造成数据无法恢复的操作必须给出确认信息，给用户放弃选择的机会；

6.1.3单选按钮控件的测试

a，一组单选按钮不能同时选中，只能选中一个。b，逐一执行每个单选按钮的功能。分别选择了“男”“女”后，保存到数据库的数据应该相应的分别为“男”“女”；c，一组执行同一功能的单选按钮在初始状态时必须有一个被默认选中，不能同时为空；

6.1.4控件文本框的测试

a，直接输入数字或用上下箭头控制，如，在“数目”中直接输入10，或者单击向上的箭头，使数目变为10；b，利用上下箭头控制数字的自动循环，如，当最多数字为253时，单击向上箭头，数目自动变为1；反之亦适用；c，直接输入超边界值，系统应该提示重新输入；d，输入默认值，空白。如，“插入”数目为默认值，点击“确定”；或，删除默认值，使内容为空，单击“确定”进行测试；e，输入字符。此时系统应提示输入有误。

6.1.5组合列表框的测试

a，条目内容正确，其详细条目内容可以根据需求说明确定；b，逐一执行列表框中每个条目的功能；c，检查能否向组合列表框输入数据；

6.1.6复选框的测试

a，多个复选框可以被同时选中；b，多个复选框可以被部分选中；c，多个复选框可以都不被选中；d，逐一执行每个复选框的功能；

6.1.7列表框控件的测试

a，条目内容正确；同组合列表框类似，根据需求说明书确定列表的各项内容正确，没有丢失或错误；b，列表框的内容较多时要使用滚动条；c，列表框允许多选时，要分别检查shift选中条目，按ctrl选中条目和直接用鼠标选中多项条目的情况；

6.1.8滚动条控件的测试

a，滚动条的长度根据显示信息的长度或宽度及时变换，这样有利于用户了解显示信息的位置和百分比，如，word中浏览100页文档，浏览到50页时，滚动条位置应处于中间；b，拖动滚动条，检查屏幕刷新情况，并查看是否有乱码；c，单击滚动条；d，用滚轮控制滚动条；e，滚动条的上下按钮。

6.1.9各种控件在窗体中混和使用时的测试

a，控件间的相互作用；b，tab键的顺序，一般是从上到下，从左到右；c，热键的使用，逐一测试；d，enter键和esc键的使用；

ps：在测试中，应遵循由简入繁的原则，先进行单个控件功能的测试，确保实现无误后，再进行多个控件的的功能组合的测试。6.2、查找替换操作

6.2.1通过测试：

1，输入内容直接查找，或查找全部2，在组合框中寻找已经查找过的内容，再次查找并确认文档的内容正确，如，已经查找过"测试用例"，再次进入不用重新输入查找内容，直接在文档中搜寻就可以。

6.2.2失败测试：

1，输入过长或过短的查询字符串.如，假设查询的字符串长度为1到255，那么输入0，1，2，256，255和254进行测试；2，输入特殊字符集，如，在word中.^g代表图片，^代表分栏符，可以输入这类特殊字符测试；

替换测试大体相同。

6.2.3编辑操作窗口的测试：

1，关闭查找替换窗口.不执行任何操作，直接退出；2，附件和选项测试.假如，设定"精确搜寻"，"向后"搜索等附件选项等等来测试；3，控件间的相互作用.如，搜寻内容为空时，按钮"搜寻全部"，"搜寻"，"全部替换"，"替换"都为灰色。4，热键，Tab键.回车键的使用。

6.3插入操作

1，插入文件测试的情况a，插入文件；b，插入图像；c，在文档中插入文档本身；d，移除插入的源文件；e，更换插入的源文件的内容；

2，链接文件测试方法：a，插入链接文件；b，在文档中链接文档本身；c，移除插入的源文件；d，更换插入的源文件的内容。

3，插入对象要测试的内容a，插入程序允许的对象，如，在word中插入excel工作表；b，修改所插入对象的内容.插入的对象仍能正确显示；c，卸载生成插入对象的程序，如，在word中插入excel工作表后卸载excel，工作表仍正常使用。

6.4编辑操作

编辑操作包括剪切，复制，粘贴操作。

测试剪切操作的方法a，对文本，文本框，图文框进行剪切；b，剪切图像c，文本图像混合剪切

复制操作方法与剪切类似。

测试时，主要是对粘贴操作的测试，方法是：a，粘贴剪切的文本，文本框及图文框；b，粘贴所剪切的图像；c，剪切后，在不同的程序中粘贴；d，多次粘贴同一内容，如，剪切后，在程序中连续粘贴3次；e，利用粘贴操作强制输入程序所不允许输入的数据。

6.5界面测试用例

1，窗体测试窗体的方法：a，窗体大小，大小要合适，控件布局合理；b，移动窗体.快速或慢速移动窗体，背景及窗体本身刷新必须正确；c，缩放窗体，窗体上的控件应随窗体的大小变化而变化；d，显示分辨率.必须在不同的分辨率的情况下测试程序的显示是否正常；

进行测试时还要注意状态栏是否显示正确；工具栏的图标执行操作是否有效，是否与菜单懒中图标显示一致；错误信息内容是否正确，无错别字，且明确等等；

2，控件测试方法：a，窗体或控件的字体和大小要一致；b，注意全角，半角混合c，无中英文混合

菜单进行测试时要注意a，选择菜单是否可以正常工作，并与实际执行内容一致；b，是否有错别字：c，快捷键是否重复；d，热键是否重复；e，快捷键与热键操作是否有效f，是否存在中英文混合g，菜单要与语境相关，如，不同权限的用户登陆一个应用程序，不同级别的用户可以看到不同级别的菜单并使用不同级别的功能；h，鼠标右键快捷菜单

特殊属性1，安装界面应有公司介绍或产品介绍，有公司的图标2，主界面及大多数界面最好有公司图标3，选择"帮助"->"关于"命令，应看见相关版权和产品信息

7、实际中经常用到的几个用例

login 1、链接地址是否正确。2、产生输入/输出错误时，系统是否进行检测并处理. 3、密码输入框是否按掩码的方式显示

menu：1、各模块链接地址是否正确。2、鼠标无规则点击时是否会产生无法预料的结果。

browse：1、浏览信息是否存在文字书写错误和语法错误。2、浏览信息是否和数据库中对应的字段及信息相一致。3、浏览页面中的链接按钮是否可以正确链接并显示。4、其他功能按钮按下后，数据是否按既定规约处理。

add，modify：1、产生输入/输出错误时，系统是否进行检测并处理。2、列表框是否能够进行选择。3、单选组内是否有且只有一个单选钮可选。4、多选组内是否能够进行多数据项选择。5、多项列表框是否能够进行多数据项选择。6、控件是否存在默认输入值，若存在，默认值是否得到显示和提交。7、Cancel之类的按钮按下后，控件中的数据是否清空复原或按既定规约处理。8、Submit之类的按钮按下后，数据是否得到提交或按既定规约处理。9、其他页面按钮按下后，数据是否按既定规约处理。10、异常信息表述是否正确。

search：1、输入信息中是否存在和代码中的字符产生冲突的字符，系统是否进行检测并处理。2、异常信息表述是否正确。

3、查询的结果是否正确。

4、列表框是否能够进行选择。

5、单选组内是否有且只有一个单选钮可选。

6、多选组内是否能够进行多数据项选择。

7、多项列表框是否能够进行多数据项选择。

8、Submit之类的按钮按下后，数据是否得到提交或按既定规约处理。

Statistic：1、产生的文件和数据表的计算结果是否正确。2、图表结果数据显示是否正确。3、浏览页面中的链接按钮是否可以正确链接并显示。4、其他功能按钮按下后，数据是否按既定规约处理。5、产生输入/输出错误时，系统是否进行检测并处理。6、列表框是否能够进行选择。7、单选组内是否有且只有一个单选钮可选。8、多选组内是否能够进行多数据项选择。9、多项列表框是否能够进行多数据项选择。

写给软件测试新手：我的软件测试的学习过程加资料。

系统测试全过程

我一直感觉系统测试总像马拉松总是测试不完，什么时候上线，什么时候算终点。虽然提交客户了，可是对于质量仍然心里没底，对于测试的效果没有评价的依据。后来经过高人指点，终于领悟到至关重要的精髓：明确测试目标！ 如果要将系统进行全面测试，那么就要有一套完整的测试阶段，每个阶段都以测试目标为标准，科学、有序地进行测试，那么测试效率也就会自然而然跟着提高。 测试阶段分为：测试前准备、需求分析、测试计划、测试设计、测试执行、测试结果。 1.测试前准备阶段 主要是相关业务的学习。业务知识是测试的根本依据，只有业务过关了，以后才能有效的进行测试工作。 了解业务步骤： a、了解业务名词； b、对现有系统的学习：功能点、业务场景等； c、分析现有系统数据库，了解数据的走向。 2.需求分析阶段 需求是项目开发的基础，也是测试的依据。所以需求分析一定要做。但是很多公司是没有详细的需求文档的，那如何进行需求分析呢？ 此时分析数据库就是一个非常好的方法： a、每张表的索引和约束条件； b、数据的来源、走向； c、数据的存储、变化； d、数据间的关联； e、表与表间的关系； 这些分析都可以为了解业务场景和之后的测试用例设计打好基础。 3.测试计划阶段 我们总是觉得被测试进度紧逼、计划失控、测试不完全等等状态，其实解决这些情况的最好方法就是：制定测试目标。

在计划初期先明确测试目标，制定不同层次目标的执行标准，指导后期设计不同级别的测试用例，跟踪不同级别的缺陷修改。在测试时间较紧情况下，至少可以先把保证所有功能正常操作的最低目标版本先提交给客户，不会再有手忙脚乱，心里没底的状况。 测试目标分为： 最低目标 基本目标 较高目标 最高目标等级别 可以使用表格形式来规范目标准侧，例如： 测试目标准则表 目标 测试范围 需求覆盖率 最低目标：正常的输入+正常的处理过程，有一个正确的输出 （明确的功能点全部列出来） 1.功能： 正常功能 异常功能 单功能 业务场景 非功能：16种测试类型 2.输入覆盖率： 有效无效 处理过程：基本流 备选流

6分钟步行实验操作规范

6分钟步行试验操作规范 一、适应证： 评价中重度心肺疾病患者对治疗的反应情况；评价患者整体的功能状况。包括肺动脉高压、心力衰竭、COPD、间质性肺疾病、肺移植、肺减容术、肺切除术等。 二、禁忌证： 绝对禁忌证：近6个月存在不稳定心绞痛或心肌梗死。 相对禁忌证：静息状态下，心率超过120次/分；收缩压高于180 mm Hg；舒张压超过100 mm Hg。 三、试验程序： 1、场地准备：长30米的走廊，每3米做出一个标记。折返点上放置圆锥形路标（如橙色的圆锥形交通路标）作为标记。在地上用色彩鲜艳的条带标出起点线。起点线代表起始点，也代表往返一次的终点。 2、物品准备： 抢救备用物品：氧气、硝酸甘油、阿司匹林和沙丁胺醇（定量吸入剂或雾化剂）、简易呼吸器、除颤仪； 操作应用物品：秒表（或倒计时计时器）、两个小型圆锥形路标用于标记折返点、椅子、轮椅、硬质夹板和工作记录表、血压计、脉氧仪 } 3、患者准备： 穿着舒适，穿适于行走的鞋； 携带其日常步行辅助工具（如手杖）； 患者应继续应用自身常规服用的药物。 在清晨或午后进行测试前可少许进食； 试验开始前2小时内应避免剧烈活动。 4、操作步骤： （1）患者在试验前10分钟到达试验地点，于起点附近放置一把椅子，让患者就座休息。核实患者是否具有试验禁忌证，确认患者穿着适宜的衣服和鞋。测量血压、 脉搏、血氧饱和度，填写工作表的第一部分（见附录）。 （2）让患者站立，应用Borg评分对其基础状态下的呼吸困难情况做出评分（见表2，

Borg评分及其使用说明）。 （3）按如下方式指导患者： a)“这个检查的目的是在6分钟内尽可能走得远一些，您在这条过道上来回地 走。六分钟时间走起来很长，所以您要尽自己的全力，但请不要奔跑或慢跑。 b)（ c)您可能会喘不过气来，或者觉得筋疲力尽。您可以放慢行走速度甚至停下来休 息。您可以在休息时靠在这面墙上，一旦您觉得体力恢复了，就应尽快继续往 下走。 d)您需要绕着这两个圆锥形的路标来回走，绕这两个圆锥形路标时您不要有犹 豫。 e)“您准备好了吗我们会记录您走过几个来回，您每次转身经过这条起点线时， 我都会记录一次。请您牢记，试验需要您在6分钟内走出尽可能远的距离，是 现在开始，还是等您准备好之后咱们再开始” （4）将患者带领至起点处。测试过程中，操作者始终站在起点线附近。不要跟随患者一同行走。当患者开始出发时，开始计时。 （5）患者每次返回到起点线时，在工作表中标记出折返次数，要让患者看到这些行动。动作可以稍微夸张一些，就像短跑冲刺终点线上的裁判按下秒表一样。用 平和的语调对患者讲话： i.1分钟后，对患者说（语调平和）：“您做得不错。您还要走5分钟。” ii.剩余4分钟时，对患者说：“不错，坚持下去，您还要走4 分钟。” iii.剩余3分钟时，对患者说：“您做得很好，您已经走完一半了。” iv.剩余2分钟时，对患者说：“不错，再坚持一会儿，只剩下2分钟了。” v.只剩余1分钟时，告诉患者：“您做得不错，只剩1分钟了。” vi.不要用其他言语鼓励患者，避免做出暗示患者加快步行速度的肢体语言。 vii.| viii.距测试结束只剩下15秒时，对患者说：“过一会儿我会让您停下来，当我喊停时，您就停在原地，我会走到您那儿。” ix.计时6分钟时，对患者说：“停下！”走到患者处。如果患者显得很劳累，推上轮椅。在他们停止的位置做好标记，比如放置一个物体或划上标记。 x.如果患者在试验过程中停了下来并要求休息，对患者说：“如果您愿意，

IPv6网络安装和测试步骤

IPv6网络安装和测试步骤： 1.第一步:点击"开始"选择"运行"，在弹出的小窗口中输入cmd，点击"确定 "按钮，会弹出一个黑色的DOS命令行窗口 2.第二步:在DOS窗口中输入命令ipv6 install，应该显示安装成功窗口， 3.第三步:为了获取IPv6参数，需要重新获取一次地址，过程是在DOS命令 行窗口下先后输入以下两个命令 ipconfig /release ipconfig /renew ，至此IPv6相关参数获取成功，可以在DOS命令行下输入ipconfig /all，显示结果应该类似

4.第四步:IPv6测试。在DOS命令行下输入ping6 https://www.wendangku.net/doc/57914069.html,显示 表示IPv6地址测试成功。 5.第五步:开始访问IPv6网站。在浏览器中，输入https://www.wendangku.net/doc/57914069.html,， 看到

表示IPv6访问成功。 至此，完成了IPv6的配置和测试过程，以后可以直接在浏览器中输入想要访问的网址（如第五步），而不需要每次都做测试了。 6.IPv6资源链接 1.上海交大IPv6试验站 2.兰州大学网络电视直播 3.北京邮电大学IPTV 常见问题： 1、为什么打不开某些IPv6的网站？ 可能的原因有几个： （1）网站暂停服务或访问缓慢导致超时（目前个别IPv6网站人满为患）（2）你没有正确安装IPv6协议栈 （3）你没有配置IPv6域名服务（解决办法：在DOS命令行下执行 ipconfig /release,释放现有IP参数；然后 ipconfig /renew重新获取IP 域名服务器等参数） 特别提示：目前IPv6没有收费，所有访问IPv6网络资源的流量不收取访问费

软件测试过程模型

软件测试过程模型 发布时间: 2010-7-27 11:02 作者: 未知来源: 51Testing软件测试网采编 字体: 小中大| 上一篇下一篇| 打印| 我要投稿| 每周一问，答贴有奖 目前主流的开发模型主要有：瀑布模型、原型模型、螺旋模型、增量模型、渐进模型、快速软件开发(RAD)以及Rational统一过程(RUP)等，这些模型对于软件开发过程具有很好的指导作用，但是，非常遗憾的是，在这些过程方法中，并没有充分强调测试的价值，也没有给测试以足够的重视，利用这些模型无法更好地指导测试实践。软件测试是与软件开发紧密相关的一系列有计划的系统性的活动，显然软件测试也需要测试模型去指导实践。下面对主要的模型做一些简单的介绍。 V模型 V模型是最具有代表意义的测试模型。在传统的开发模型中，比如瀑布模型，人们通常把测试过程作为在需求分析、概要设计、详细设计和编码全部完成后的一个阶段，尽管有时测试工作会占用整个项目周期的一半的时间，但是有人仍然认为测试只是一个收尾工作，而不是主要过程。V模型的推出就是对此种认识的改进。V模型是软件开发瀑布模型的变种，它反映了测试活动与分析与分析和设计的关系，从左到右，描述了基本的开发过程和测试行为，非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发过程期间各阶段的对应关系，如模型图中所示，图中的箭头代表了时间方向，左边下降的是开发过程各阶段，与此相对应的是右边上升的部分，即各测试过程的各个阶段。 V模型的软件测试策略既包括低层测试又包括了高层测试，低层测试是为了源代码的正确性，高层测试是为了使整个系统满足用户的需求。 V模型指出，单元和集成测试是验证程序设计，开发人员和测试组应检测程序的执行是否满足软件设计的要求；系统测试应当验证系统设计，检测系统功能、性能的质量特性是否达到系统设计的指标；由测试人员和用户进行软件的确认测试和验收测试，追溯软件需求说明书进行测试，以确定软件的实现是否满

平衡能力的测试方法

Romberg静态平衡能力测试法 本研究采用Romberg静态平衡能力的测试方法对研究对象进行平衡能力的测试。在测试前,排除研究对象因病、受伤等其它有可能导致影响测试结果的外在因素,尽量控制测试结果的准确性和可靠性。 具体测试方法:受试者赤脚闭目站立,一只脚抬起屈膝,脚尖放于另一只脚脚后跟处,脚尖不得接触地面,两臂自然下垂。在受试者发出开始计时信号后,测试员开表计时。每位受试者测三次求其平均值作为最终测试的结果,增加测试结果的准确性,减少实验误差。 强化 Romberg 征实验 测试方法：测试分为睁眼与闭眼两种，测试时受测者采用两足前后站立，足尖接足跟的直立方式，站立好睁眼或闭眼后开始计时，两脚有移动或身体出现失稳时停止计时。测试时保持环境安静。时间记录以秒为单位，测试分 3 次进行，取最大值。 闭目单足站立实验 参照《国民体质测定标准手册(成年人部分)》中闭眼单脚站立的测试标准： 受试者两臂侧平举，两腿并拢直立，脚尖向前。当听到口令时，受试者闭眼的同时用习惯支撑脚站立，另一腿屈膝提脚，使脚离开地面，抬起脚不得与另一腿发生接触。计时从离地脚离地开始到离地脚落地或支撑脚移动为止。以“秒（s）”为单位记录站立时间，记录统一保留小数点后 3 位。测试3次，两次测试之间间隔 5 分钟以上，取最佳成绩。 测试要求： （1）当离地脚触地、支撑脚移动停表； （2）测试时有人保护； （3）在测试过程中，受试者不能睁眼； （4）测试人员站在受试者的正面进行测试。 2、平衡木行走 参照《国民体质测定标准手册(幼儿部分)》中走平衡木的测试标准： 受试者站在“起点线”后的平台上，面向平衡木，双臂侧平举，当听到“开始”的 口令后，两脚交替向“终点线”前进。测试人员在受试者起动的同时开表计时，并跟随 受试者向“终点线”前进，同时注意观察受试者的动作，防止发生意外。当受试者任意 一个脚尖超过“终点线”时，立即停表。测试 2 次，取最好成绩。记录以秒为单位，精确到小数点后 3 位。 测试要求： （1）测试前，受试者脚尖不得超过“起点线”； （2）中途落地者须重新测试； （3）测试人员要注意保护受试者； （4）测试人员站在受试者的侧前方进行测试。 起立行走测试 测试3次，取平均值

IPV6测试指导

目录 IPV6测试指导书 (2) 一．B683 IPV6版本页面介绍 (2) （1）Settings→DHCP (2) （2）Setting→IPV6 Static Route (3) （3）Connection页面里有添加IP type的类型。 (4) 二．B683 IPV6功能简介 (4) （1）Settings→DHCP→DHCP_IPV6 (5) （2）Settings→DHCP→SLAAC (8) 2.1 ConfigureMode为Manual (9) 2.2 ConfigureMode为UseAllocatedSubnet (10) 2.3 禁用SLAAC (10) （3）Connection (10) （4）Setting→IPV6 Static Route (11) 三．IPV6测试 (11) 3．1 路由器通告消息 (12) 3．2 邻居请求消息NS (12) 3．3 邻居通告消息NA (13) 3．4 DHCPV6 (13) 3．4．1 Solicit消息 (14) 3．4．2 Advertise消息 (15) 3．4．3 Request消息 (15) 3．4．4 Reply消息 (16)

IPV6测试指导书 本指导书主要介绍B683的IPV6功能以及测试方法。 一．B683 IPV6版本页面介绍 首先从我们的页面来看,支持IPV6的版本主要在以下三个界面作了调整。（1）Settings DHCP

（2）Setting IPV6 Static Route

（3）Connection页面里有添加IP type的类型。 二．B683 IPV6功能简介 下面，结合我们的页面对各个功能做下简单的介绍。

消防系统的测试步骤

消防系统的测试步骤 1、气体自动灭火系统如何测试？（10分） 答：第一步、测试前先测量启动瓶的电爆管或电磁阀控制线的电压，拆下所有区域内启动瓶的电爆管或电磁阀上的控制线。再测量控制线的电压，作好记录。在首先测试的区域启动瓶上接上测试灯泡。如有其他外接设备控制线路有必要也一同拆除。 第二步、收到储瓶间人员（已拆除启动瓶）通知后，将气体报警控制器打到“自动”状态。开始测试并用对讲机呼叫现场人员和气体房人员。 第三部、测试烟感报警，气体报警控制主机接到报警信号，此时气体报警控制器和气体灭火区域内发出声光报警信号（通知相关人员离开防护区），此时启动控制线不应有电压信号。用消防电话跟消防中心值班人员联系，看是否有该防火分区的报警信号到消防中心。 第四步、测试一个感温探测器报警，此时气体灭火区域内发出另外一组声光报警信号并输出联动其它相应设备信号（停止通风系统运行和防火阀，关闭常开防火门等）。用消防电话跟消防中心值班人员联系，看是否有该防火分区的报警信号到消防中心。 第五步、当烟、温探测器都报警时，经延时30秒（可选）后，启动瓶控制线端接的测试灯泡应亮，用万用表测量应有直流24V电压。（气体房1人听到开始测试后

准备好秒表和万用表计量所有的数据并做好记录。） 第六步、在储瓶间短接压力开关，相关防护区的放气指示灯应点亮，用消防电话跟消防中心值班人员联系，看是否有该防火分区的放气信号到消防中心。 第七步、对系统进行复位。 第八步、手动测试放气按钮，应与第四步相同（不同在于不经过延时30秒启动就直接启动了）。在同第五步、第六步同样操作。 第九步、所有设备恢复到正常监视状态，监视60分钟后（可以做保养工作及填写检测表），再用万用表测量启动瓶控制线端信号电压是否与测试前一致。应与测试前相同，则被拆各线路复原。 1．喷淋自动灭火系统的如何联动测试？（10分） 答：联动测试前，必须确认不动作的消防设备控制模块已被屏蔽或相关电源已被断开。 测试的工作人员应在未端排水装置、湿式报警阀、水泵房现场。 (一)将水泵手动测试后，水泵房人员将水泵的一次回路电源断开，留下二次回 路进行手动测试控制回路正常后，再恢复主电源。 (二)消防中心收到各位置人员通知可以测试的信号后，消防中心将报警主

软件测试流程规划

软件测试流程规划 一、引言 本文档规范了软件测试过程中的整体流程，明确了软件测试从开始到结束的各个阶段，以及在各阶段中的负责人、具体工作内容和必需的输入输出文档。另外，本文还介绍了各测试阶段需要的测试工具、测试点和测试步骤，并提供了各类测试文档的参考模板。 二、测试流程概述 1、流程介绍 一般来讲，软件测试是伴随着项目的立项而开始的。也就是说，软件项目一旦确立，测试工作也就开始了。在测试的过程中，前后要经过以下主要环节： 需求分析—>制定测试计划—>搭建测试环境—>测试用例设计—>测试执行—>BUG回归测试—>测试总结—>软件发布 对于以上流程环节，一般而言，需求分析属于需求分析人员的工作范畴，环境搭建、用例设计、测试执行以及回归测试等属于测试人员的工作范畴，测试负责人负责制定测试计划以及对各个环节的跟踪、实施、管理等。 2、流程图 功能测试 项目开始 需求阶段 测试计划 测试阶段 性能测试 用户界面测试 兼容性测试 安全性测试 接口测试 测试总结 软件发布

在这个阶段，主要是对于需求的收集、分析以及评估。 1.由需求分析人员统一收集需求，并整理成文档格式转发给项目经理、开发经理和测试经理； 2.项目经理召集开发经理、测试经理和需求分析人员进行会议讨论，了解具体每个需求的实际含义，并且明确各需求的有效性和可用性； 3.小组会议讨论，确定最终实现的需求和功能点，并整理出重点需求； 4.项目经理根据会议讨论结果编写需求说明，并且再次召集小组开会讨论，对需求说明进行修复、完善，并最终确定《需求规格说明书》。 负责人：项目经理 输入文档：需求说明文档 输出文档：《需求规格说明书》 四、测试计划阶段 作为测试的起始步骤和重要环节，测试计划是对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束，并制定测试全过程各个阶段的任务以及时间进度安排，并提出对各项任务的评估、风险分析和管理需求。用一句话概括就是：测试计划是从管理角度对整个测试活动进行规划和控制。 测试计划的主要内容可分以下几个方面： 1.测试概述（介绍项目测试的范围、目的以及组织形式） 2.测试进度（测试时间周期的安排） 3.测试策略（包括测试环境、测试工具及测试方法） 4.需求跟踪（确定系统测试项与需求之间的对应关系） 5.测试通过失败标准（指明测试何时通过何时结束） 6.测试挂起恢复标准（指明当测试过程无法进行下去时测试活动挂起以及恢复的标准） 7.资源分配（工作量的统计以及工作任务的安排） 8.应交付测试工作产品（明确测试需要提交的各类工作文档） 9.风险评估（预估测试存在的风险） 测试经理根据项目的总体进度、发布时间以及需求规格说明、开发计划制定相应的测试计划，完成后提交给项目经理。项目经理组织讨论会，连同开发经理、测试经理以及各模块负责人，对测试计划进行评审并确定。 负责人：测试经理 输入文档：《需求规格说明书》、《软件开发计划》 输出文档：《软件测试计划》

测试流程及测试理论方法

测试流程及测试理论方法 一、测试流程 1.软件开发流程： 需求分析—>概要设计—>详细设计—>编码开发—>测试—>维护 2.测试流程为： 单元测试/集成测试—>系统测试/自动化测试—>性能测试—>验收测试 3.目标： 3.1制定完整且具体的测试路线和流程，为快速、高效和高质量的软件测试提供基 础流程框架。 3.2最终目标是实现软件测试规范化、标准化、自动化。 4.测试流程说明：

5.测试需求分析 测试需求是整个测试过程的基础；确定测试对象以及测试工作的范围和作用。用来确定整个测试工作（如安排时间表、测试设计等）并作为测试覆盖的基础。而且被确定的测试需求项必须是可核实的。即，它们必须有一个可观察、可评测的结果。无法核实的需求不是测试需求。所以我现在的理解是测试需求是一个比较大的概念，它是在整个测试计划文档中体现出来的，不是类似的一个用例或者其他. ·测试需求是制订测试计划的基本依据，确定了测试需求能够为测试计划提供客观依据；·测试需求是设计测试用例的指导，确定了要测什么、测哪些方面后才能有针对性的设计测试用例； ·测试需求是计算测试覆盖的分母，没有测试需求就无法有效地进行测试覆盖。

5.1测试方法与规范 5.1.1 测试方法 随着软件技术发展，项目类型越来越多样化。根据项目类型应选用针对性强的测试方法，合适的测试方法可以让我们事半功倍。以下是针对目前项目工程可以参考的测试方法： ?β测试（beta测试）--非程序员、测试人员 β测试，英文是Beta testing。又称Beta测试，用户验收测试（UAT）。 β测试是软件的多个用户在一个或多个用户的实际使用环境下进行的测试。开发者通 常不在测试现场，Beta测试不能由程序员或测试员完成。 当开发和测试根本完成时所做的测试，而最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其他人员完成，不能由程序员或测试员完成。 ?α测试（Alpha测试）--非程序员、测试人员 α测试，英文是Alpha testing。又称Alpha测试. Alpha测试是由一个用户在开发环境下进行的测试，也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的受控测试，Alpha测试不能由该系统的程序员或测试员完成。 在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后，仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由最终用户或其他人员来完成，不能由程序员或测试员完成。 ?兼容性测试 --测试人员 兼容性测试是指测试软件是否可以成功移植到指定的硬件或者软件环境中，例如在B/S 项目中各个不同浏览器之间的测试。 ?用户界面测试-UI测试--测试人员 用户界面测试，英文是User interface testing。又称UI测试。 用户界面，英文是User interface。是指软件中的可见外观及其底层与用户交互的部 分（菜单、对话框、窗口和其它控件）。 用户界面测试是指测试用户界面的风格是否满足客户要求，文字是否正确，页面是否美观，文字，图片组合是否完美，操作是否友好等等。UI 测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能。确保用户界面符合公司或行业的标准。包括用户友好性、人性化、易操作性测试。 用户界面测试用户分析软件用户界面的设计是否合乎用户期望或要求。它常常包括菜单，对话框及对话框上所有按钮，文字，出错提示，帮助信息 (Menu 和Help content)等方面的测试。比如，测试Microsoft Excel中插入符号功能所用的对话框的大小，所有按钮是否对齐，字符串字体大小，出错信息内容和字体大小，工具栏位置/图标等等。 ?冒烟测试--版本编译者 冒烟测试，英文是Smoke testing。 冒烟测试的名称可以理解为该种测试耗时短，仅用一袋烟功夫足够了。也有人认为是形象地类比新电路板功基本功能检查。任何新电路板焊好后，先通电检查，如果存在设计缺陷，电路板可能会短路，板子冒烟了。 冒烟测试的对象是每一个新编译的需要正式测试的软件版本，目的是确认软件基本功能正常，可以进行后续的正式测试工作。冒烟测试的执行者是版本编译人员。 ?随机测试--测试人员 随机测试，英文是Ad hoc testing。

6分钟步行实验操作规范标准

6分钟步行试验操作规 一、适应证： 评价中重度心肺疾病患者对治疗的反应情况；评价患者整体的功能状况。包括肺动脉高压、心力衰竭、COPD、间质性肺疾病、肺移植、肺减容术、肺切除术等。 二、禁忌证： 绝对禁忌证：近6个月存在不稳定心绞痛或心肌梗死。 相对禁忌证：静息状态下，心率超过120次/分；收缩压高于180 mm Hg；舒压超过100 mm Hg。 三、试验程序： 1、场地准备：长30米的走廊，每3米做出一个标记。折返点上放置圆锥形路标（如橙色的圆锥形交通路标）作为标记。在地上用色彩鲜艳的条带标出起点线。起点线代表起始点，也代表往返一次的终点。 2、物品准备： 抢救备用物品：氧气、硝酸甘油、阿司匹林和沙丁胺醇（定量吸入剂或雾化剂）、简易呼吸器、除颤仪； 操作应用物品：秒表（或倒计时计时器）、两个小型圆锥形路标用于标记折返点、椅子、轮椅、硬质夹板和工作记录表、血压计、脉氧仪 3、患者准备： ●穿着舒适，穿适于行走的鞋； ●携带其日常步行辅助工具（如手杖）； ●患者应继续应用自身常规服用的药物。 ●在清晨或午后进行测试前可少许进食； ●试验开始前2小时应避免剧烈活动。 4、操作步骤： （1）患者在试验前10分钟到达试验地点，于起点附近放置一把椅子，让患者就座休息。核实患者是否具有试验禁忌证，确认患者穿着适宜的衣服和鞋。测量血压、 脉搏、血氧饱和度，填写工作表的第一部分（见附录）。 （2）让患者站立，应用Borg评分对其基础状态下的呼吸困难情况做出评分（见表2，Borg评分及其使用说明）。

（3）按如下方式指导患者： a)“这个检查的目的是在6分钟尽可能走得远一些，您在这条过道上来回地走。 六分钟时间走起来很长，所以您要尽自己的全力，但请不要奔跑或慢跑。 b)您可能会喘不过气来，或者觉得筋疲力尽。您可以放慢行走速度甚至停下来休 息。您可以在休息时靠在这面墙上，一旦您觉得体力恢复了，就应尽快继续往 下走。 c)您需要绕着这两个圆锥形的路标来回走，绕这两个圆锥形路标时您不要有犹 豫。 d)“您准备好了吗？我们会记录您走过几个来回，您每次转身经过这条起点线 时，我都会记录一次。请您牢记，试验需要您在6分钟走出尽可能远的距离， 是现在开始，还是等您准备好之后咱们再开始？” （4）将患者带领至起点处。测试过程中，操作者始终站在起点线附近。不要跟随患者一同行走。当患者开始出发时，开始计时。 （5）患者每次返回到起点线时，在工作表中标记出折返次数，要让患者看到这些行动。动作可以稍微夸一些，就像短跑冲刺终点线上的裁判按下秒表一样。用平 和的语调对患者讲话： i.1分钟后，对患者说（语调平和）：“您做得不错。您还要走5分钟。” ii.剩余4分钟时，对患者说：“不错，坚持下去，您还要走4 分钟。” iii.剩余3分钟时，对患者说：“您做得很好，您已经走完一半了。” iv.剩余2分钟时，对患者说：“不错，再坚持一会儿，只剩下2分钟了。” v.只剩余1分钟时，告诉患者：“您做得不错，只剩1分钟了。” vi.不要用其他言语鼓励患者，避免做出暗示患者加快步行速度的肢体语言。 vii.距测试结束只剩下15秒时，对患者说：“过一会儿我会让您停下来，当我喊停时，您就停在原地，我会走到您那儿。” viii.计时6分钟时，对患者说：“停下！”走到患者处。如果患者显得很劳累，推上轮椅。在他们停止的位置做好标记，比如放置一个物体或划上标记。 ix.如果患者在试验过程中停了下来并要求休息，对患者说：“如果您愿意，可以靠在这面墙上；当您觉得休息好了就尽快接着往前走。”不要中止计 时器计时。如果患者未能走满六分钟就止步不前，并且拒绝继续测试（或 操作者认为不宜再继续进行测试），将轮椅推至患者面前让其就座，中止

软件系统的测试流程

软件测试的阶段划分 可以从三个角度来将软件测试划分为多个阶段： 1. 面向软件测试操作类型的划分，如调试、集成、确认、验证、组装、验收、操作； 2. 面向软件测试对象粒度的划分，如语句、结构、单元、部件、配置项、子系统、系统、大系统； 3. 面向软件测试实施者的划分，如开发者、测试者、验收者、使用者。 软件测试阶段的步骤 每个软件测试阶段都要经历以下步骤：测试需求分析、测试过程设计、测试实现、测试实施、测试评价、测试维护。 测试需求分析 测试需求是整个测试过程的基础；确定测试对象以及测试工作的范围和作用。用来确定整个测试工作（如安排时间表、测试设计等）并作为测试覆盖的基础。而且被确定的测试需求项必须是可核实的。即，它们必须有一个可观察、可评测的结果。无法核实的需求不是测试需求。所以我现在的理解是测试需求是一个比较大的概念，它是在整个测试计划文档中体现出来的，不是类似的一个用例或者其他. ◆测试需求是制订测试计划的基本依据，确定了测试需求能够为测试计划提供客观依据； ◆测试需求是设计测试用例的指导，确定了要测什么、测哪些方面后才能有针对性的设计测试用例； ◆测试需求是计算测试覆盖的分母，没有测试需求就无法有效地进行测试覆盖； b 测试过程设计：包括测试计划, 测试策略制定，测试时间安排用，测试用例编写等 c 测试实现：环境配置好了，新的版本也收到了，人员也都培训好了等等 d 测试实施：已经按照测试计划进行展开了，比如手工测试，自动化测试等 e 测试评价：对版本测试覆盖率，测试质量，人员测试工作以及前期的一些工作制定情况进行评价，评估 f 测试维护：对测试用例库，测试脚本，bu g 库等进行维护，保证延续性等 软件测试步骤

IPv6 Ready认证测试指南

全球IPv6测试中心IPv6 Ready认证测试指南

版权声明 本文档版权属于全球IPv6测试中心，并受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用本文档文字或观点的，应注明“来源：全球IPv6测试中心”。违反上述声明者，测试中心将追究其相关法律责任。

目录 1 简介 (1) 2 IPv6 Ready Logo 测试认证 (1) 3 热点认证 (2) 4 测试介绍 (2) 5 申请流程 (3) 6 Logo证书及报告 (3) 7 认证的意义 (4) 8 IPv6 Ready认证统计 (4) 9 关于测试中心 (5)

1 简介 IPv6 Ready Logo 是全球IPv6论坛（IPv6 Forum ）发起的一个国际测试认证项目，目标是通过测试来验证产品的IPv6协议一致性和互联互通性，增加用户部署和使用IPv6产品的信心。 IPv6 Ready Logo 认证依据IETF RFC 相关标准制定测试规范，测试例覆盖RFC 标准中Must 和Should 部分，认证测试包含一致性测试和互通性测试，必须100%通过所有测试项才能获得认证。 2. IPv6 Ready Logo 分类 ? 核心协议：Core Protocol ? 扩展协议：CE-Router 、DHCPv6、IPsecv6、SNMPv6 ? 实验性：IKEv2、MIPv6、NEMO 、SIP 、MLDv2、IMS UE

3. 热点认证 Core Protocol： 申请类型：Host和Router RFC标准：RFC 1981、RFC 2460、RFC 2474、RFC 3168、RFC 4191、RFC 4291、 RFC 4443、RFC 4861、RFC 4862、RFC 5095 CE-Router： 申请类型：Router (CPE、Home Gateway、Wireless AP) RFC标准：RFC 1981、RFC 2460、RFC 2827、RFC3 15、RFC3484、RFC3633、 RFC3646、RFC 3736、RFC 4191、RFC 4291、RFC 4294、RFC 4443、RFC 4861、 RFC 4862、RFC 5942、RFC 6106、RFC 6204、RFC 7083、RFC 7084 DHCPv6： 申请类型：Client、Server、Relay agent RFC标准：RFC 3315、RFC 3633、RFC 3646、RFC 3736 4. 测试介绍 ?一致性测试（2000+测试例） ?测试规范覆盖RFC标准中Must和 Should部分 ?互通性测试（4款以上不同厂商设备） ?必须100%通过一致性及互通

软件系统测试流程

软件系统测试流程 一．测试计划阶段 1.测试目标及背景 通过测试能够达到预期的用户对易用性及功能的要求，并且测试满足系统测试规范和流程，确保软件能够有序的按照计划进行系统测试。被测目标的背景描述。 2.测试范围 描述本次测试范围有哪些，那些测，那些不测。 3.组织形式 本次测试需要参与的相关部门和分组，以及其负责参与那些相关工作。 4.测试对象 XXX系统： 业务功能有哪些 用户界面要求 性能的要求 相关配置

5.需求跟踪 需求规格说明书，最终开发文档等。 6.测试通过/失败标准 通过标准： 1.测试用例100%通过 2.相关技术人员经过评审确定质量要求及相关功能均能满足用户需求 3.1星期内没有发现C类以上bug 4.用户验收用过 失败标准： 1.用例超过30%执行失败 2.存在5个以上A类缺陷 3.一星期内缺陷数目没有下降 4.用户验收没有通过 7.测试挂起及恢复条件 挂起标准： 1.存在严重影响用例执行的模块错误 2.无法正常安装被测软件 3.需求变更导致的模块调整 4.其他项目导致的人员变动 恢复标准： 1.软件已修复掉导致无法正常执行的模块缺陷 2.软件可以安装 3.需求已确定，或人力资源回归

8.测试任务安排 1.需求确认及评审，输出评审表，评审状态统计，评审记录，修正报告。 2.时间安排。 3.资源分配，人员，地点，软硬件环境，测试工具等。 9.工作量估算 10.应交付的测试工作产品 测试计划 测试方案 测试用例 预测试规范 测试规程 测试报告 性能测试分析 测试脚本 测试数据

缺陷规范 用例规范 二．测试设计阶段 1.测试用例设计方法和标准 2.输入和输出 3.时间安排 4.资源 5.风险和假设 6.角色和职责 7.预测试准备 8.测试环境搭建 9.测试数据准备 三．计划执行阶段 1.冒烟测试，来评判此版本可不可测，如果不可测退回返工，如果可测，就进行第一 轮系统测试，按照之前的方法和用例等来进行。 2.第一轮测试做好测试结果记录，提交缺陷报告，把所有bug提交给开发人员，由 他们进行修改。在开发修改bug期间，根据实际情况对测试用例进行修改和增加，开发修改bug结束，发新版本进行第二轮测试。 3.第二轮测试开始之前，先进行回归测试，验证第一轮的所有bug，然后挑几个优先 级高的重要的用例进行简单测试，然后进行第二轮测试。 4.等到缺陷率和级别低于需求和用户要求了可以进行最后一论回归测试，结束系统测 试，提交系统测试报告。

IPv6 ready测试相关资料

IPv6 ready测试相关资料 目录 IPv6 ready测试相关资料 (1) 一、IPv6ready组织介绍 (1) 1.全球IPv6 测试中心简介 (1) 2. 测试服务 (1) 3. 全球IPv6测试中心重大事件 (2) 二、认证介绍 (2) 1. IPv6 Ready认证测试 (2) 2. IPv6 Enabled认证 (5) 三、IPv6ready测试解决方案 (8) 1. IPv6功能测试 (8) 2. IPv6互联互通测试 (9) 3. IPv6性能测试 (9) 4. IPv6自动化测试 (10) 一、IPv6ready组织介绍 1.全球IPv6 测试中心简介 全球IPv6测试中心成立于2002年，自成立以来测试中心一直专注于IPv6测试相关标准制定，测试平台，互通性测试，自动化测试和性能测试等研究和开发。全球IPv6测试中心是全球IPv6论坛授权认证的全球三大IPv6测试中心之一，负责辅助企业进行“IPv6 Ready Logo的测试与认证，至今全球IPv6 测试中心已经为国内外80多家知名企业提供IPv6测试或咨询相关服务，其中包括思科，华为，juniper，微软等全球500强企业。全球IPv6测试中心是IPv6 Enabled Logo 国际认证的创始单位，同时也是IPv6 Ready Logo委员会的核心成员之一，支撑IPv6 Ready Logo运营和技术咨询等。 2.测试服务 全球IPv6测试中心是IPv6相关测试规范（包含IPv6 Ready Logo和IPv6 Enabled Logo认证）制定和维护单位之一，与TAHI，IOL-UNH，ETSI等国外知名测试机构有良好的合作关系。 2009年测试中心自主研发IPv6服务认证标准，并提供对WWW以及ISP的服务认证系统。同时测试中心承担了IPv6 Ready Logo DHCPv6一致性测试规范起草和维护，MIPv6 互通性测试自动化开发，并参与IPv6核心协议，IPv6 Security ，DHCPv6 ，MIPv6 SIPv6，IMS等

软件测试中功能测试流程

1. 测试计划：这个计划，我个人觉得应该在详细设计确定后，代码开始编写的时候进行制定，因为我是“提早开始测试工作”思路的忠实fans，虽然现在项目里都只有我一个人在这么早开始工作...... 测试计划，主要是给后面的测试工作一些指南，不能写成领导看的计划，而是要写成由做事的人看的计划 包含的内容可能有： i. 测试团队人员及分工(要确定当测试时出现缺陷界定、测试环境准备等问题时能找到指定的人员) ii. 测试开始结束时间(理想情况下，不要安排的太紧，赶工肯定会造成延期或测试不完整，可惜理想和现实的差距被规定为很大) iii. 测试环境配置(什么样的硬件条件，是否网络、设备等，系统在什么地址访问，访问权限、使用的测试数据等方面的预计和准备) iv. 测试哪些东西要说清楚，这里我建议把简单的测试大纲纳入测试计划中，一方面领导可以看到你的计划写的多详细，另一方面大纲可以很好的成为编写用例的依据 v. 怎么测试要说明白，如只做系统测试，那就要写清楚不做集成测试，如果需要集成测试，就需要写明白集成顺序。另外如果需要进行性能、文档、等其他的测试也要在这个计划中写明，虽然一般这个计划都是针对功能测试，但是如果有其他测试，也要写出来并安排时间，相应测试的相关计划等也需要指明 vi. 测试结束标志(要说明测试达到什么程度可以结束测试，不能等到把所有缺陷都找出来以后才结束，因为那将是一万年)，允许缺陷存留在系统里，我们只需要找到留多少这个度就够了 2. 测试用例：这个文档，主要描述具体的测试步骤，但实际应用中，至少目前我的项目里，由于时间的原因，很少有写的，就算写了的，也基本没有用到测试里，在这边的很多项目大都是直接来测，全凭我个人的经验来检查(在此感谢领导们对于我二把刀技术的信任_@_)。但是我想说其实他很重要，也许你不需要写的很详细，但是绝对需要通过这样的步骤来理顺思路，这个文档的好坏和实用程度，直接可以决定你是否能“用最少的工作(量和时间)，尽早的发现尽可能多的缺陷”，写这个文档需要用到一些测试方法理论，如等价类划分、边界值、这个表那个表。 3. 缺陷记录：是功能测试过程中使用频率最高的文档，用于在测试过程中记录发现的缺陷，并由开发人员作为修改缺陷的依据，以及修改后测试人员进行回测的主要依据 a) 该文当也有助于分析开发人员存在的“错误集群”现象，总结易出错的地方，对缺陷多的部分做更深入的测试，并提醒开发人员避免缺陷 b) 缺陷记录填写指南：

起立行走试验 time up and go test

起立行走试验 “起立-行走”计时测试(the timed“up & go”)是一种快速定量评定功能性步行能力的方法，由Podisadle和Richardson在Mathias等人“起立-行走”测试(get-up and go test)［1］的基础上加以改进而形成。研究结果最初在美国第42届老年学年会(1989)上报告，其后发表在《美国老年学杂志》上(1991)［2］。由于该评定方法简单，容易掌握，应用方便，可用于临床评定和研究，所以，近年来引起了临床专业人员的关注。 评定步骤“起立-行走”计时测试评定方法很简单，只需要一张有扶手的椅子和一个秒表(没有秒表时用普遍的带有秒针的手表也可以)。评定时患者着平常穿的鞋，坐在有扶手的靠背椅上(椅子座高约45cm，扶手高约20cm)，身体靠在椅背上，双手放在扶手上。如果使用助行具(如手杖、助行架)，则将助行具握在手中。在离座椅3米远的地面上贴一条彩条或划一条可见的粗线或放一个明显的标记物。当测试者发出“开始”的指令后，患者从靠背椅上站起。站稳后，按照平时走路的步态，向前走3米，过粗线或标记物处后转身，然后走回到椅子前，再转身坐下，靠到椅背上。测试过程中不能给予任何躯体的帮助。测试者记录患者背部离开椅背到再次坐下(靠到椅背)所用的时间(以秒为单位)以及在完成测试过程中出现可能会摔倒的危险性。正式测试前，允许患者练习1～2次，以确保患者理解整个测试过程。 评分标准：（1）＜10秒可自由活动；（2）＜20秒大部分可独立活动；（3）20-29秒活动不稳定；（4）＞30秒存在活动障碍。除了记录所用的时间外，对测试过程中的步态及可能会摔倒的危险性按以下标准打分。1分：正常。2分：非常轻微异常。3分：轻度异常。4分：中度异常。5分：重度异常。

IPv6改造相关指标和测试方法说明

附件： IPv6改造相关指标和测试方法说明 一、IPv6网络性能劣化比 IPv6网络性能劣化比=（IPv6网络性能-IPv4网络性能）/IPv4网络性能，其中当IPv4和IPv6性能好于某一阈值时，不再考量性能劣化比，视为趋同。 IPv6和IPv4网络性能数据来自国家IPv6发展监测平台抽样检测，由移动和固定宽带用户到指定目标的往返时延、网络丢包率和TCP建立连接成功率等主要网络指标综合加权形成。具体测量方法和性能阈值参见《IPv6网络性能测量指标和方法》。 二、网络IPv6活跃连接数 IPv6活跃连接数指已经获得IPv6地址，且在一个月内有IPv6访问记录或者流量记录的用户数，其中访问记录或者流量记录不包含单纯的Ping操作或者单纯的DNS查询操作记录。 IPv6活跃连接数由基础电信企业通过国家IPv6发展监测平台运营商数据采集接口上报。 三、移动网络IPv6流量占比 移动网络IPv6流量占比=（LTE网络IPv6流量+5G网络IPv6流量）/（LTE网络流量+5G网络流量）。 LTE网络、5G网络IPv6流量由基础电信企业通过国家IPv6发展监测平台运营商数据采集接口上报。

四、内容分发网络（CDN）IPv6支持度 内容分发网络（CDN）节点数指特定区域范围内，能过提供内容分发服务的数据中心（IDC）机房的个数。这些节点中能够独立提供IPv6业务加速服务的节点视为支持IPv6的节点数，支持IPv6的节点数在全部节点数中占比应超过85%。 内容分发网络（CDN）服务覆盖能力指在特定区域范围内，内容分发服务能够覆盖的用户范围，由覆盖的地理区域范围（地市级）和覆盖的互联网接入服务提供商的数量综合评价。IPv6服务覆盖能力达到IPv4服务覆盖能力的85%以上。 内容分发网络（CDN）应用加速性能指内容分发网络（CDN）运营企业提供业务加速时的性能指标。提供IPv6业务加速的性能应达到提供IPv4业务加速性能的85%。 内容分发网络（CDN）IPv6支持度相关数据来源于内容分发网络（CDN）企业定期报送、企业年报、国家IPv6发展监测平台监测信息，具体评测指标和方法参见《内容分发网络（CDN）IPv6支持度评测指标和方法》。 五、云服务平台IPv6业务承载能力 云服务平台面向公众用户提供的云产品默认支持IPv6协议，用户能够通过IPv6网络访问或者使用云产品，认为云产品支持IPv6. 可用域（Region）一般是指云平台所在的地理范围，多以城市为代表。可用域中的数据中心完成IPv6改造，并在该

软件开发过程和测试流程

第四章软件开发过程和测试流程 主要内容：软件开发模型，软件测试的生命周期，软件测试流程，软件测试模型，软件测试阶段 1.软件开发模型 软件开发模型是指：软件开发的全部过程，活动和任务的结构框架。 常见的软件开发模型有：瀑布模型，原型模型，螺旋模型，敏捷开发等 1.1瀑布模型 ?瀑布模型的特征 ?软件开发的各项活动严格按照线性方式进行 ?当前活动接受上一项活动的工作结果 ?当前活动的工作结果需要进行验证 ?瀑布模型的优缺点和适用的场合 ?优点：软件的质量好。 ?缺点：由于开发模型是线性的，增加了开发风险；早期的错误可能要等到 开发后期的阶段才能发现 ?适用的场合：项目小，需求明确 1.2原型模型 ?原型模型的特征 ?实现客户与系统之间的相互交互 ?进一步细化待开发软件的需求 ?开发人员可以确认客户真正需要的是什么 ?原型模型的缺点 ?限制设计人员的思维 1.3螺旋模型

?螺旋模型的特征 ?将瀑布模型和快速原型模型结合起来 ?强调了其他模型所忽视的风险分析 ?每一次螺旋包括：制定计划，风险分析，实施工程，客户评价这四个步骤 ?螺旋模型的优缺和适用的场合 ?优点：客户一直参与评价，有风险分析，可以迭代 ?缺点：强调风险分析，但要求许多客户接受并相信这种分析，是不容易的 1.4敏捷开发模型 ?敏捷开发模型的特征 ?短周期开发 ?增量开发 ?通过口头沟通 ?编写代码之前先写测试代码 ?敏捷开发模型的缺点 ?团队组建较难，人员素质要求较高 ?对测试人员要求完全掌握各种脚本语言编程，会单元测试 2.软件测试的生命周期 软件开发过程中，软件测试所做的全部工作可称为软件测试的生命周期即：测试计划----测试设计----测试实施----测试总结 3.软件测试流程 需求分析阶段----软件设计和编码阶段----集成，系统，验收阶段