(工厂管理)职务分析样本工业工厂类
（工厂管理）职务分析样本工业工厂类
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
生产科科长
岗位名称；生产科科长；
直接上级：生产部经理；
下属岗位：生产计划员、生产统计员、生产调度会；
岗位性质：全面主持生产科的工作；
管理权限：对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；
管理职责：
1．负责下达生产计划任务；
2．安排和控制生产作业进度；
3．对生产作业计划情况的检查；
4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；
5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；
6．对下属人员的考核、评价、激励；
7．订单的审核、登记汇总、安排生产；
8．协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系；9．合理组织好对生产人员的调配管理工作；
10．搞好与设备管理部门协作关系；
11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论；
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和管理协调能力；
2．具有一定本行业生产管理经验；
3．有较强的工和责任感和事业心，能吃苦耐劳；
参加会议：
1．参加公司召开科以上有关会议；
2．参加公司每月季度的工和协调会；
3．参加公司年度工作评比会；
设备动力科科长
岗位名称：设备动力科科长；
直接上级：生产部经理；
下属岗位：设备管理员、安全环保员、机修工、水、电工、气割电焊工；
岗位性质：全面主持设备动力科的工作；
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要职责：
1．负责对公司设备管理工作；
2．对设备的安装和保养、维护工作；
3．对用水、用电的管理；
4．设备档案的建立和管理工作；
5．安全操作、安全知识的教育和培训工作；
6．定期或不定期对设备的安全检查工作；
7．对下属人员考核、评价、激励；
8．对机器设备、设施的维修和异常情况的处理；
9．对公司所有设备、动力设施的统计工作；
10．对水、电设施安装和维护的管理；
11．负责设备购置和设备报废计划的申报；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识；2．有较强的管理能力和协调能力；
3．有较强的工作责任感和事业心；
参加会议：
1．参加公司召开科以胩有关会议；
2．参加公司每月季度工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会；
计划统计科科长
岗位名称：计划统计科科长
直接上级：信息部经理；
下属岗位：综合计划员、综合统计员；
岗位性质：全面主持计划统计科的工作；
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；
管理职责：
1．制定公司的计划统计工作管理制度；
2．对各类统计资料收集、整理、汇总、上报；
3．组织制订各项技术经济指标；
4．组织制订各类定额，抓好定额的基础工作；
5．对各类物料消耗的统计管理工作；
6．组织对各部门各项计划完成情况的检查、评比工作；
7．负责编制公司月季年度统计报表，搞好统计分析工作；
8．做好对各类统计资料归档管理；
9．负责组织编制下达公司年、季、月度经营计划；10．负责做好与生产、人事、营销、财务部门的工作协调；11．定期或不定期组织人员进行工作讨论和评价；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
岗位要求：
1．具有大专以上的文化程度或较丰富的实际工作能力；2．具备计划、统计管理综合专业知识；
3．具有较强的工作责任感和事业心；
参加会议：
1．参加公司召开的科以上工作会议；
2．参加公司每月季年度工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会；
质保部经理
岗位名称：质保部经理；
直接上级：分管副总经理；
下属岗位：质检科科长、质管科科长；
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作；
管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务；
管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；
4．负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5．负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量荼纲要，健全质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISO9000论证；