xxx2018年春季大型招聘会冠名方案

xx县2018年度春季大型招聘会冠名方案

冠名费用：x万元

一、享有本次活动独家冠名：

“xxxx”2018年度春季大型招聘会

二、在淅川微信自媒体（淅川招聘、精准广告、掌上淅川等平台）推广宣传此次活动及冠名方宣传（至少覆盖20万人）

三、淅川电视台字幕（七天）、DM单（2万份）、宣传展架、淅川户外led大屏（金山超市、金山百货、汽车站各2个月）等宣传方式中给冠名企业出现在最醒目的地方。

四、入口处预留18个平方的展示空间，可以自行招聘或安排展示。

五、精准广告公司提供免费招聘服务一年（淅川招聘微信平台）

六、入口处拱门条幅，宣传冠名企业。

七、招聘会现场给参与企业发放招聘物料，手提袋可由冠名方提供，并放入冠名方宣传资料。

备注：冠名企业需是淅川知名企业，为社会做出卓越贡献的企业。

本次活动可将淅川知名企业集中到冠名方，企业在招人同时，可相互宣传、互相促进。对冠名企业品牌美

誉度的建立有很好的效果，活动对所有应聘人员免费，可提升冠名单位品牌号召力，同时增加全县人民对冠名单位的认知及信赖。招聘企业参会人员大部分是企业老板或人力资源部经理亲自参加，其自身具有较强的社会影响力及对他人的影响力。其次，活动举办场地对淅川未来发展趋势也具有一定的号召力。

招聘会的举办将带来：

1.冠名方品牌影响力提升。

2.拉动冠名方人气及带动周边人气，让更多人认识冠名企业，到活动现场参观及了解。

3.对外释放冠名企业的公信力，首先，公益招聘，为新就业青年提供帮助，为淅川人才交流提供便利。

4.前来参会的企业人员有较强的购买能力和对他人的影响带动能力。

5.提升新老客户对项目的信心，增加项目吸引力。

6.对外释放城市发展信号，让城市未来发展的趋势深入人心，拉动后期宣传及销售。

招聘工作物料筹备

2018年春季运动会方案

王府外国语学校2018年春季运动会 秩序册 (小学部)

竞赛章程 一、竞赛名称：北京王府外国语学校春季田径运动会 二、竞赛时间：2018年4月27日 三、竞赛项目： 一、二年级：50米跑、立定跳远、沙包掷远。 数学趣味赛：小小快递员、数独闯关、七巧板拼图四人接力、口算接力 三年级：50米跑、4*100米接力、立定跳远、沙包掷远 四、五、六年级：100米跑、400米跑、4*100米接力、投掷实心球、急行跳远 四、大会流程： （一）开幕式 1、主持人献词 2、各班运动员入场（播放运动员进行曲），各班在操场集合 3、升国旗，奏国歌 4、运动员代表宣誓 5、裁判员代表宣誓 6、领导宣布运动会正式开始 7、退场 （二）竞赛开始 （三）闭幕式 1、运动员入场 2、颁奖 3、领导讲话 4、宣布运动会结束 五、竞赛办法与规定：

1、竞赛分组：以班级为单位，分为一年级组、二年级组、三年级组、四年级组、五年级组、六年级组，各组别分设男子组和女子组。 2、报名规则：以班级为单位组队报名，一、二年级田、径项目每项可报2人，每人只能报一项不能兼报，三、四、五、六年级个人项目每项限报3名，每人限报两项，集体项目按竞赛要求报名。 3、运动员必须身体健康，为本校就读学生并有意外事故保险。 六、奖励办法： 个人项目取前六名，集体项目取前三名、精神文明奖、拼搏进取奖、入场式优胜奖 七、竞赛规则： 一、二年级田赛和径赛无预赛，只有决赛。三、四、五、六年级径赛有预决赛，其中三、四、五年级预赛排名前八名进入决赛，六年级预赛排名前六名进入决赛。田赛项目每人两次机会。 八、其他： 规程未尽事宜，由体育组补充解释。

(完整版)企业年度培训实施方案

2011年企业年度培训实施方案又到了一年一度制订培训计划的时间，在培训正式实施前，如果能够通盘考虑，制定出有计划性的培训方案，不仅能够明确培训目标，最为重要的是，合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。下面的年度培训方案，希望能与同业者们共享，提供一些职场思路。 一、方案编制说明 随着公司产业结构调整，对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求，而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略，培训部将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本培训方案的出发点。 二、培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，培训部认真进行了培训需求调查，共发放调查问卷200份，收回有效问卷186份，有效率为93%，调查结果如下：

（一）对公司企业文化培训的意见 （二）职位培训（96%希望接受培训） （三）提高能力培训（排名列前十位）

通过调查，了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，制订本年度培训方案。 三、培训指导思想 1、工作即培训。培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。 2、经理即培训师。各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。 四、培训目标 1、满足各级管理者和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升，有利于提高工作任务完成的效率，增加公司经营目标实现的可能性。

2018运动会实施方案3篇

2018运动会实施方案3篇 为全面贯彻落实《全民健身条例》和《邹城市全民健身计划（XX-）》，推动我市群众体育活动的蓬勃开展，决定于XX年1月至10月举行邹城市第三届全民健身运动会，为保证活动的顺利实施，制定方案如下： 一、指导思想 以提高全民健身热情为宗旨，突出群众性、全民性、社会性，以新颖的办赛形式、丰富的活动内容，吸引更多的群众参与活动。推动我市全民健身活动的深入开展，促进体育生活化进程。 二、办赛原则 (一) 重在参与原则。本届运动会面向基层、面向大众，重在推进体育生活化。针对群众兴趣设置项目，积极打造“我参与、我健康、我快乐”的健身氛围。 (二) 方便参赛原则。比赛项目由市各单项体育运动协会承办，为各协会运动项目的推广普及搭建平台，为群众参与比赛提供方便。 (三)从简办赛原则。整个活动坚持简洁、欢快，重在实效的原则。各单项赛事由相应的协会及协办单位因时、因地制宜组织开展。 三、主办单位 邹城市人民政府 四、承办单位 邹城市体育局 邹城市教育局

邹城市体育公园管理处 邹城市竞技体育运动学校 邹城市老年人体育协会 邹城市乒乓球协会 邹城市篮球运动协会 邹城市羽网运动协会 邹城市棋类协会 邹城市围棋协会 邹城市自行车运动协会 邹城市武术协会 邹城市毽球运动协会 邹城市跆拳道运动协会 五、时间安排、项目设置 本届运动会各项目比赛名称统一为：“中国体育彩票杯”邹城市第三届全民健身运动会xxx比赛。鼓励各企事业单位冠名办赛、参赛。 (一)时间安排 1月份，召开动员会议，安排部署本届运动会的有关工作； 1月至10月，各项目先期进行预赛；

4月底，在市体育公园举行运动会启动仪式； 10月份，进行总决赛，并进行总结表彰。 (二)项目设置 篮球、乒乓球、羽毛球、毽球、足球、围棋、象棋、街舞、太极拳、太极剑、跆拳道、山地车、门球、气排球、田径等15个项目。 小学亲子运动会活动实施方案 一、运动会主题及口号： 主题：和谐、阳光、健康、快乐 口号：阳光体育，快乐成长 二、活动目的： 为了展现我校师生良好的精神面貌，丰富学生学习生活，增强学生身体素质，并培养学生健康向上，团结合作，吃苦耐劳的品质，特举办此次亲子运动会。 三、运动会时间：xx年12月31日下午2点 四、运动会地点：习友路小学田径场 五、参赛对象： 全员参与，每个孩子来一位家长（父母中的一人） a组（一1班、一2班、一3班） b组（一4班、一5班、二1班） c组（三1班、四1班、五1班）

冠名招商的策划方案

2010年冠名招商的策划方案 (一)冠名权: 本次活动将冠以企业或产品的名称,全称为: “××杯首届苏州高校新生歌手大奖赛” (二)领导权: 冠名企业可委派代表出任大赛组委会第一副主任,参与组委 会领导工作,并出席相关的重大活动。邀请冠名企业企划部主管担任大赛组委会宣传要职,共同搞好对大赛的宣传。 (三)标识权: 整体活动期间,所有对外资料(杂志、海报、广播、电视、报纸、街路广告、光盘制作、画册、宣传手册、选手奖杯证书等材料)均出现冠名企业名称。 (四)新闻回报: 大赛组委会与冠名企业共同召开新闻发布会,突出以下内容: 1、××企业全程冠名、赞助本次活动。 2、冠名企业领导于会上发表讲话。 3、发布新闻,新闻通稿标题突出冠名企业名称,公布相关情况。 (五)赛场广告回报: 1、比赛现场正面背景显着位置标明冠名单位名称、标识以突出宣传企业。 2、提供冠名企业广告牌(数量及尺寸待定),展示冠名企业文

化。 3、赛场外标有冠名企业名称或产品名称的横幅、空飘气球、竖幅、装饰气球、充气拱门祝语广告。 4、比赛场地内显着位置均设有企业名称、产品名称等内容的宣传条幅、广告。 5、提供相应场地,供冠名企业摆放自身产品,及配有文字、图片说明及企业文化阐述等内容的展架。 6、提供相应场地为冠名企业展销自身产品。 7、安排参赛选手在印有冠名企业标识的背景板前接受传媒访问。 8、设立留影纪念场地并摆放冠名企业产品或模型。 (六)奖项回报: 冠名企业可在获此奖的参赛选手中选出本企业或其产品的形象代表,参与企业有关宣传广告活动(具体由组委会与企业和参赛选手进行商定)。 (七)“冠军、亚军、季军、各单项奖”奖项回报: 冠名企业可在自身广告宣传品及产品包装上标注大赛唯一冠名赞助单位或冠军指定产品、亚军指定产品、季军指定专用产品”字样,有效时间为一年。 (八)选手奖项设置与企业回报 冠名企业可根据大赛组委会设立的奖项,定制带有企业标识 的奖品、纪念品发放参赛选手。

公司年度培训实施方案

年度培训实施方案 一、方案摘要： 为促进公司战略目标的实施、系统、有序地开展公司的培训工作，提高培训工作的计划性、有效性和针对性、建立规范化的培训体系，打造可持续性的学习型组织，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现，特制订年培训方案如下： 二、培训目的： 1、帮助员工熟练掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高作效率； 2、调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在的潜力及创新精神和思维，提高企业人才的竞争力； 3、增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，使公司各项政策、规定、业务准确直行到位并达到企业要求； 4、满足并提升员工自身价值与需求，培养人才，激励人才，提升人才，在拓宽员工职业发展通道的同时为企业发展提供必须、合适及充足的人才储备。 5、加强仪容仪表、礼貌礼节培训，提升公司整体形象。 6、把企业塑造成一种企业文化，提高员工对公司文化的认同感。 7、促进公司管理的规范化、科学化和现代化。 三、培训体系设置原则： 1、强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不的转正或不的有加薪。 2、全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。 3、对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。 4、一般与重点相结合的原则。 5、反馈与强化培训效果的原则。 6、通过培训为员工创造晋升平台。 四、培训需求的分析： 通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式确定，主要调查培训目的、方式、时长、安排次数、课程内容等方面。 五、培训课程体系设计： 1、入职培训 培训对象：公司新进员工

公司党建培训实施方案

公司党建培训实施方案 Implementation plan of Party building training of the co mpany 编订：JinTai College

公司党建培训实施方案 小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务， 一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 XX年，总厂（公司）有计划有步骤地对各支部开展了四 次党建理论知识培训，收到了理论武装干部头脑、规范支部日常管理、扩大党组织凝聚力和巩固党的组织根基的效果，为了进一步提高党务干部的业务素质和工作能力，真正适应新形势下履行岗位职责的要求，总厂（公司）党委研究决定，XX年 继续开展党建理论知识培训工作。具体方案如下： 参加培训人员以总厂（公司）专兼职党务工作人员为主，同时按照党建带团建的要求，各级团组织负责人也纳入培训范围。具体岗位包括总厂（公司）各级党（团）组织书记、副书记，党群工作部、纪检监察（审计）室负责人及党务秘书等。 培训计划每季度组织一期。培训遵循“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的宗旨，本着“以人为本、按需施

教、教研结合”的原则，采取灵活多样的方式开展实施。XX 年主要学习内容安排如下： （一）第一季度（XX年3月份） 培训内容：怎样当好国企党支部书记 主要讲解当好国企党支部书记的重大意义，结合公司实际党支部工作需要把握的重点以及如何开展党建工作等问题。 培训方式：集中学习，现场讨论 负责部门：党群工作部 （二）第二季度（XX年6月份） 培训内容：创先争优活动专题培训 了解创先争优活动的重大意义、指导思想、目标要求以及基本路径，探讨如何结合我公司的实际深入开展创先争优活动。 培训方式：集中学习，现场讨论 负责部门：党群工作部 （三）第三季度（XX年9月份） 培训内容：纪检监察工作简介

2018年运动会方案

2018年公司春季运动会方案 一、活动目的 推动企业文化建设，锻炼员工意志和体质，提升团队凝聚力，加强团队合作精神，宣扬企业文化。 二、活动主题： 三、活动内容 1、时间： 2、地点： 3、参加范围： 4、比赛项目： 四、运动会赛程表 2018年春季运动会赛程表

五、比赛规则 1、篮球赛比赛规则 1、比赛分为6支队伍，每支队伍3人上场比赛，3人替补。 2、比赛时间安排：上半场15分钟，下半场15分钟，中场休息10分钟，共计40分钟。 3比赛流程： 1）第一轮小组预选赛，比赛队伍分为6支队伍，工作人员将准备A-F 6个字母，参赛的6支队伍需派出队长进行抽签决定比赛组，抽到AB字母的两个队伍为第一小组，抽到CD字母的两个队伍为第二小组，抽到EF的两个队伍为第三小组。比赛规则为一局定胜负，即在比赛规定时间内，得分高的队伍即为获胜方，同时在比赛时间内哪只队伍先获得21分，即为获胜方，可提前结束比赛。 2）第二轮比赛为半决赛，由预选赛获胜的三个队伍进行对决，采取小组循环赛的形式，即A、B、C三支队伍要通过A-B、B-C、A-C的形式进行比赛。在比赛规定时间内，得分高的队伍即为获胜方，同时在比赛时间内哪只队伍先获得21分，即为获胜方，可提前结束比赛。获胜记1分，失败记0分。若比赛结束后三方成绩出现一样的情况，则按进球总数量作为评定依据。 2）第三轮比赛为总决赛，由半决赛中分数最高的前两名进行冠军的争夺，采取一局定胜负限时赛制。在比赛规定时间内，得分高的队伍即为获胜方，同时在比赛时间内哪只队伍先获得21分，即为获胜方，可提前结束比赛。 流程图如下：

抽签决定分组情况预选赛胜方半决赛对决选择分数较高的 2、羽毛球比赛规则(包括男子单打、女子单打、男女混双) 1、比赛分为6支队伍，每支队伍参赛2人（混双为4人）,参赛队员自备羽毛球拍; 2、比赛赛制：预选赛为单局胜制（21球）； 半决赛为单局胜制（21球）； 总决赛为单局胜制（21球）； 3、比赛流程： 1）第一轮预选赛，比赛队伍分为6支队伍，每支队伍参赛2人，工作人员将准备2组A-F 字母的卡片，参赛队员依次抽签决定比赛对手，抽到2个A的为一组，以此类推，将12名队员分为6组进行比赛。比赛采取单局胜赛制，每局比赛分上、下半场，中场休息1分钟，先获11个球后更换场地，到时间后，得分高的一方即为获胜方。另外，在比赛过程中，哪名参赛队员先赢得21个球，即为获胜，可提前终止比赛。 2）第二轮比赛为半决赛，由预选赛获胜的6名队员进行对决，工作人员将准备A-F字母的卡片，队员抽签决定比赛对手，即A-B、C-D、E-F。比赛采取一局定胜负限时制，每局比赛分上、下半场，中场休息1分钟，先获11个球后更换场地，哪名参赛队员先赢得21个球，即为获胜者，可提前结束比赛。 3）第三轮比赛为总决赛，由半决赛中分数最高的前三名进行冠军的争夺。采取小组循环赛制，也就是说A、B、C三支队伍要通过A-B、B-C、A-C的形式进行比赛。同时，比赛采取单局胜制，每局比赛分上、下半场，中场休息1分钟，先获11个球后更换场地，哪名参赛队员先赢得21个球，即为获胜者，可提前结束比赛。获胜记1分，失败记0分。若比赛结束

培训实施方案

山西新华书店集团在岗员工培训实施方案 根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神，为推进人才管理体制改革，改进人才培养支持机制，创新人才评价机制，全面推进集团供给侧结构性改革，最大限度激发人才创新创造创业活力，特制定本方案。 一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念，把工作和学习紧密结合起来，把学习和创新紧密结合起来，把团队学习和个人学习紧密结合起来，把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来，不断创新培训工作机制。通过“走出去，请进来，派下去”的办法，造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍，真正做到工作学习化、学习工作化，进一步实现集团“员工素质，工作效率、企业形象”三提升。为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。 二、培训原则 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。 3、坚持走出去，请进来的培训原则。 三、适用范围 山西新华书店集团全体在岗员工。

四、培训组织与组织管理 （一）组织机构 组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室 办公室主任： 成员： （二）组织管理 1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。 2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作，同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。 五、年度培训计划的制定 （一）年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结，围绕集团经营目标和提高企业管理水平，确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。计划应包括：培训内容，具体安排和培训预算。

企业培训实施方案1.doc

企业培训实施方案1 企业培训实施方案 百乔罗-(上海.北京.深圳)是领先的企业培训全面服务提供商,致力于帮助中国企业和个人获得成功所必备 的管理与技能知识，技巧，体系。我们拥有专业的优秀师资团队，以学者教授、专业人士、海外讲师、五百强企业经理人构成公司人力资本体系,他们不但具有深厚的企业管理学识和丰富的培训经验，同时具有深厚扎实的各类企业管理实践经验，他们洞悉企业管理的需要，深知企业对管理者的素质要求，在培训中将理论与实践紧密结合,帮助企业全面提升核心竞争力。凭借专业的课程与优质的服务，百乔罗多年来为众多行业顶尖的公司提供专业的培训服务解决方案，涵盖医药、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市，其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。这些来自于实践的案例不断充实我们的信息资源库，并在公司师资中心的整理和包装后成为企业人力资源部门的权威参照，我们的顾问人员亦熟悉各项业务类型，并拥有卓越的专业能力和优良的服务素质，全力为客户提供全方位、迅捷可靠的服务。2008年，百乔罗管理咨询公司荣获中国企业培训咨询市场客户满意十佳品牌称号。企业内训公司 公司使命 我们通过专业的培训和咨询服务，帮助组织和个人取得持久的竞争力。

我们引进国际先进的管理理论和实践，与中国文化和企业管理实际相结合，贡献于中国的国家竞争力。我们视员工的成就为组织的成就，致力于拓展员工的潜能和创造力。 公司愿景 我们以中国第一为目标，致力于成为企业最值得信赖的战略伙伴，为客户、员工和社会创造价值。 服务特色 作为领先的企业管理培训咨询服务提供商，我们提供的服务已经超越了仅仅获得理论、知识及工具方面的企业需求的最初级阶段。针对客户的每一个培训项目，百乔罗将特别指定一位全职的培训顾问全程参与该培训与咨询项目。在训前的需求调查阶段，我们的顾问将与企业负责人和与学员直接沟通，深入了解企业需求，及参加者在工作中的具体问题，以保证服务的有效针对性。这种与客户的密切合作关系是企业培训成功的关键因素。我们把这种方式始终贯穿于每个步骤中去，指导企业改进现有管理机制和流程，为企业解决实际问题。通过专业的服务与客户建立了双赢互信伙伴关系，目前百乔罗已为包括世界五百强在内的多家企业提供优质服务。 展望未来 百乔罗的每一项服务，都本着客户至上的原则，每一个前进的脚步，都充分体现了对客户的尊重与关怀。正因为如此，我们才能赢得客户，赢得将来。在新世纪里，我们将会在现有的基础上，为客户提供更全面、更优质的企业管理咨询与培训服务，为

小学生春季运动会活动方案

上良中心小学2013年春季运动会活动方案 一、活动主题：增强体质，增进友谊。 二、活动目的：全面贯彻落实学校体育工作计划要求，丰富学校文化生活，提高全校师生的身体素质和运动技术水平，展现我校师生的精神风貌，培养顽强拼搏、团结协作的精神。 三、活动时间：2013年4月12日 四、活动地点：上良中心小学操场 五、参加对象：上良中心小学全体师生 六、比赛项目： （一）教师参与比赛项目： 师生第九套广播体操比赛：全体师生参与，按年级组打分评比。各年级组奖优胜集体各1个。 教师拔河友谊赛：全体教师分成两组进行比赛。（优胜组奖励奖励口香糖1个） （二）学生运动项目： 1、低年级段:（一、二年级） 个人项目：一分钟跳短绳，二分钟踢毽子。 2、中年级段:（三、四年级） 个人项目：2分钟原地拍篮球，一分钟跳绳，三分钟踢毽子。 3、高年级段:（五、六年级） 个人项目：立定跳远，三分钟踢毽子，拔河友谊赛。

六、录取名次与奖励办法 1、单项：各组单项录取前三名，评体育道德风尚奖六名，每年级一名。 2、团体名次：团体奖评出一、二、三名，另设立三个精神文明奖以资鼓励。 七、活动领导小组及裁判： 1．领导小组： 组长：范林书 副组长：任来灵 成员：各班班主任，科任教师 2．各比赛评委及裁判： 广播体操评委：各年级组包级领导及各班主任 拔河裁判：范林书 各运动项目裁判： 低年级段： 跳短绳：杜维奇周转红 踢毽子：史小红黄莉 中年级段： 拍篮球：黄小燕庞丽娜 跳绳：张艳妮李志文 三分钟踢毽子：焦永春董经纬 高年级段：

立定跳远：杨进姚琦 三分钟踢毽子：章小娟曹文斌 各班班主任以本次运动会为契机，加强本班学生身体素质锻炼。运动会中负责组织本班学生参赛和本班的纪律。各科任教师除了协助班主任帮助学生参赛，还负责帮忙安排布置比赛场地。 八、学生要求 1．遵守大会各项规定，遵守学校纪律，听从大会指挥。 2．运动员要赛出水平，赛出风格，尊重对手，尊重裁判，准时出场参赛，胜不骄，败不馁，互相学习，团结友爱。凡有运动员严重违规或弄虚作假者，均取消比赛资格。 3．观众队伍遵守大会时间，整齐，有能烘托比赛氛围但不影响比赛的道具，观众席布置合理，氛围好。 4．各班同学要保持场地清洁卫生，不得乱抛瓜果皮壳、纸屑等。比赛结束后，各班派专人打扫清洁卫生。 九、其他事宜 1.各项目负责的裁判老师组织比赛项目，并进行记录，将最后成绩送到王晓东老师处； 2.活动期间各班主任负责本班学生安全，严格加强学生管理，严禁学生违反活动秩序； 3.若比赛项目在时间上不发生冲突，请各老师积极帮助其他比赛顺利完成。

活动赞助方案

主题：果蔬产业标准化生产状况调研 —以合肥市为例

一、安徽大学及其商学院其简介 安徽大学 毛主席题写校名 安徽大学是安徽重点211工程大学拥有优越的地理位置和优美的环境，是教育部本科教学水平评估优秀高校，安徽省属重点综合性大学。国家“211工程”重点建设大学和国家华文教育研究基地之一，校园景色秀丽、环境优美，是合肥市“安全文明校园”和全国绿化400佳单位之一。始建于1928年，历经80余载，发展为各类在校生36600余人，其中本科生26600余人，博、硕士生6400余人的省内最大规模的一所高校。 安徽大学商学院是安徽大学为适应社会经济发展对工商管理类专业人才的需求，适应高等教育改革发展趋势和完善学科结构，在安徽大学原工商管理学院的基础上，秉承“人文商道责任创新”的办学理念，融入管理学院原人力资源管理、物流管理和经济学院原电子商务等专业，于2010年5月成立的新学院。学院师资力量雄厚，现有教职工106人，其中专任教师90人。专任教师中有教授15人、副教授31人，博士和在读博士29人，硕士生导师21人，已经形成了一支结构合理、素质较高、年富力强的师资队伍。目前学院在校硕士研究生规模已达到500人、本科生近2500人，是安徽大学办学规模最大的学院。

二、活动介绍 暑期社会实践活动是由校共青团委员会主办，为引导广大团员青年积极投身社会实践，促进青年学生在实践中了解社会、了解国情，增长才干、奉献社会，锻炼意志、培养品格，进一步提高学生的思想政治素质和综合能力。根据团省委“三进三访三促”活动的精神，组织开展丰富多彩的大学生“创先争优”暑期社会实践活动，以社会调研、志愿服务、专业实习等为平台，以基层党团组织和广大党员为先锋力量，带动广大学生积极开展和加入“创先争优”活动，积极组织党、团员进农村，访民情，根据农村的现状采取相关措施促进农村基层组织建设，充分展现基层党团组织的活力和学生党员团员的风采。 为响应团省委及校团委的组织安排，本团队自愿组织，在各成员认真研讨、多层面分析下，决定结合时事热点，反映时代前进步伐，推广先进农业发展技术，决定赴合肥市开展针对果蔬标准化生产示范区的调研活动。 我们的活动主旨是以对合肥市的部分果蔬类国家级农业标准化基地积极充分的调研、分析、总结，以小见大，来了解、分析安徽省果蔬类农业标准化工作发展情况；并力所能及的在对比模式下，提出对各基地发展均有益的建议；同时，形成总结性报告，将各种优秀发展经验和出色结果加以推广，力图使农业标准化得到更为广泛的应用；最终，我们希望通过团队的努力，能够给更多的乡镇、农民朋友带来真切的增收等利益。 三、活动背景 目前为止，我国的农业标准化生产工作已得到蓬勃发展，标准范围从原来只涉及少数农作物种子和种畜方面发展到了种植业、养殖

员工培训实施方案

员工培训实施方案 员工培训实施方案 员工培训实施方案篇一: 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20xx年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

企业员工培训实施策划方案

企业员工培训实施策划方案 一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训，只有不断的学习才能进步。下面就是给大家带来的企业员工培训实施策划方案，欢迎大家阅读参考! 企业员工培训实施策划方案1 一、培训目的 1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期) 2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。 三、培训内容

1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。企业新员工培训方案。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点，中心(公司)的组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工;一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训：集团职校负责——不定期 分发员工培训手册--(简述_大学的历史与现状，描述_大学在_市地理位置，交通情况;集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

2018年春季运动会策划方案

蓬安县金溪镇中心小学校2018年春季 师生运动会活动方案 一、活动目的： 进一步推进阳光体育活动的实施，提高广大师生体质，真正落实“每天锻炼一小时”，让师生在体育运动中锻炼身体，陶冶情操，开发智力、展示个性。同时，推动学校“明礼、健体、博文”三项行动，培养团队合作精神，用健康的心态促进学习和生活。 二、活动主题： 快乐运动，幸福生活 三、领导机构： 组长：龙波 副组长：唐小龙杨祖毅 成员：各班班主任及副班主任 四、参赛人员： 金溪小学全校师生 五、活动时间： 4月25日——5月4日（具体时间另行通知） 六、比赛地点： 金溪小学操场 七、比赛项目及规则： 教师项目：（至少参与一个项目）

1、乒乓球比赛 规则：比赛采取三局两胜制，单局11分制，采用淘汰赛制度，分男子组、女子组进行比赛。根据报名情况抽签决定比赛对手。 参与方式：全体教师原则上都应该参与，如有特殊情况，需提前向组织委员会请假。 2、羽毛球比赛 规则：比赛采用三局两胜制，单局11分制，采用淘汰赛制度，分男子组、女子组进行比赛，根据报名情况抽签决定比赛对手。 参与方式：全体教师原则上都应该参与，如有特殊情况，需提前向组织委员会请假。 学生中段、高段项目： 1、足球联赛 规则：（1）男生比赛采用六人制进行比赛，上下半场各20分钟，共40分钟。 （2）中段女生采用点球进行比赛，进球数多方获胜。具体规则按照现最新足球规则进行。 （3）高段女子比赛采用六人制进行比赛，上下半场各20分钟，共40分钟。 参与方式：3-6年级每班男生各选派6人上场（含守门员）并选好预备队员，3-4年级每班女生各班选取7人进行点球比赛，每班女生组再加派一名守门员，5-6年级每班女生各选派6人上场（含守门

活动赞助招商方案

活动赞助招商方案 Last updated at 10:00 am on 25th December 2020

**********活动赞助方案 独家、排他、唯一：冠名赞助企业 赞助金额： 冠名形式：＊＊＊杯***活动 回报方式：四大回报 一、名誉回报 1、赞助企业获得“*****”活动独家、排他、唯一冠名赞助单位称号。自冠名赞助行动开始后，赞助企业的名称或标识出现在活动所有媒体宣传资料中； 2、赞助企业获得“**********”活动称号以及至**年底活动全程的“活动标识”的使用权； 3、赞助企业领导成为“**********”活动组委会副秘书长，出席活动，在贵宾席就座，与国家有关领导人及文化界人士、组委会成员一起为活动题词； 4、赞助企业领导出席“**********”活动新闻发布会、笔会活动、义拍现场、颁奖盛典等活动现场； 5、赞助企业领导在以后每年“**********”活动担任顾问，并享有优先赞助权； 6、赞助企业参与组委会统一举行的“**********”活动新闻发布会和颁奖典礼： 1）活动的主要领导与赞助企业领导共同签署合作协议；

2）*家新闻媒体（电视台、报刊、网络媒体）参加赞助企业签约仪式；各大媒体向社会发布赞助单位参与本次活动的消息； 3）主办方领导与赞助企业领导、国内国际知名文化人士一起，就“**********”活动对企业和社会的重大意义，共同接受媒体采访； 4）“**********”活动组委会在活动过程中，适时对赞助企业新品上市、技术创新、市场活动、品牌形象等方面的情况进行宣传报道。 二、媒体回报 （一）网络媒体 1、网络专题：企业logo明显出现在**网站，主页上刊登企业的形象宣传广告，开辟赞助企业网络专题服务，全面展示企业品牌形象（内容由企业提供），并在栏目显着位置标明赞助企业名称和logo。时间为从签约之日起至年底； 2、网络访谈：安排知名网站以视频直播的形式访谈赞助企业领导；以上访谈根据企业和访谈主题的需要，邀请相应的领导和专家学者参加访谈，并把视频采访内容以文字版的形式在全国几十家网站广泛传播； 3、“**********”活动官方网站、设专题介绍赞助企业，至2**年底；并在该阶段内对赞助企业的领导进行2次专访。 （二）平面媒体 1、平面媒体广告：在家省级以上报刊媒体上刊登对赞助企业的软性鸣谢广告，体现赞助企业的名称和企业文化；

2020公司培训计划实施方案

2020公司培训计划实施方案 一、培训目标 1、实现公司发展与个人成长双赢； 2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高； 3、培养员工的学习意识，转换思路，逐步改变“要我学”为“我要学”； 4、把培训塑造成一种企业文化。 二、培训指导 1、力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到快乐，在快乐中自我提升。 2、部门经理是培训的主角，部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一，必要时在部门经理的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。

3、部门经理充当培训师，利用自身经验优势和业务特长，传授部门员工，提高部门整体业务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好，更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围，让传、帮、带成为企业文化的一部分。 4、采用多种激励方式，积极引导各级员工投入到学习的热潮中，为创建学习型 ___打下坚实基础。 三、编制准则 1、以公司的发展战略为导向，与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致 2、与公司发展实力、经济基础相结合，确保培训质量，降低培训成本。 3、全员培训与重点培养相结合，缺什么就培训什么，提高培训内容的针对性， 4、理论与实践相结合、 ___培训与自我学习相结合，采用多种多样培训方式。

5、以培训调查为依据，充分听取各层 ___ ___，力求培训符合生产发展需求，满足员工的需要。 四、培训需求调查与分析 1、培训需求调查实施步骤 各 部 力 资 源 经 2、培训需求调查表

一、员工的基本信息姓名部门岗位填表时间二、培训现状调查（请您在认可的选项前面打“√”） 1 您认为公司对培训程度的重视程度? A. 重视，理由： B. 不重视，理由： 2 您本人重视培训和自我提升吗? A. 重视，理由： B. 不重视，理由： 3 您对公司的培训场地满意吗？ A．满意，理由： B.不满意，理由： 4 通过培训您感觉收获如何？ A.有收获，理由： B.没有收获,理由： 5 您培训时有做笔记的习惯吗？ A.有 B.没有，理由： 6 您对公司培训的整体感觉如何？ A.满意，理由： B不满意，理由：三、培训需求调查（请您在认可的选项前面打“√”，如选择其他空格内简述） 1 您认为公司培训讲师的最好是： A.部门经理 B.外来讲师 C.音像多媒体 D.其他： 2 您喜欢的培训方式是： A.课堂讲授 B.案例分析 C.模拟操作 D.音像多媒体E游戏竞赛 F.研讨会 G.户外拓展H.其他： 6 您愿意自己编写教材供本部门的培训吗？ A.愿意 B.不愿意，理由： 3 部门主管就是培

企业员工培训实施方案

企业员工培训实施方案 一、总体目标 1、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 3、加强公司员工的基础培训，增强严格履行岗位职责的能力。 4、提升各层次人员的文化技能水平，增强员工队伍的整体文化素质，进一步规范管理。 5、构建完善的、可持续发展的学习平台，打造团队学习之轮，使企业成长为学习型组织，提升企业核心竞争力。 二、原则与要求 坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 三、培训内容与方式 （一）中层管理干部 第一阶段 1、培养目标：转变思维观念、管理模式，打造执行文化，培养 积极高效的团队合作精神。通过培训把握管理者 清晰的角色认知，掌握部门管理技能，提高管理 效能。

2、培训方式：执行总监主讲（PPT） 3、培训时间： 4、培训内容：如何成为优秀的中层管理人员 5、结合实际需要，讲授法、演示法、研计法、视听法、角色扮 演法、案例研究法、模拟法等相结合，激发大家的参与性，加强培训的效果。 6、培训总结： 第二阶段 1、培养目标：分享彼此的心得，相互借鉴，调整工作心态、增 强责任意识，激发抗压抗挫的精神品质，使自己 的能力升级到优秀或卓越。 2、培训方式：中层管理人员轮流主讲（形式不限） 3、培训时间：每周，每次时长半小时~一小时 4、培训内容：可以是本月工作中积累的经验总结，可以和大家 分享学习的知识心得，也可以是工作中问题的思 考及自我反思。 5、结合实际需要，开展互动式、研讨式培训，经验分享，合理 运用案例教学，激发大家的参与性，加强培训的效果。 6、培训总结：每月组织培训小结会，由执行总监对本月的梦想 课堂做出总结，如有可能，可让参训人员在课后 反馈他们将如何运用所学到他们的工作中去。（二）职工基础培训

实验小学2018年度秋季运动会开幕式方案

上高县实验小学2018年秋季运动会开幕式方案 一、活动宗旨： 全面落实上级关于中小学阳光体育工作的要求，增强我校体育工作的针对性和实效性，丰富学生的体育活动，激发和保持学生的运动兴趣，提高学生的体质健康水平及田径运动技术水平，培养顽强拼搏、团结合作的体育精神，促其全面发展，推动我校体育活动工作更上一个新台阶。 二、活动主题：享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志 三、开幕式时间： 11月13日下午第二节课（15：25） （各班入场式师生代表，下第一节课必须立刻整队到候场地） 四、开幕式地点：学校塑胶运动场 五、活动流程： 1、入场。入场顺序：国旗队→鲜花队→彩旗队→二年级→三年级→四年级→五年级→裁判员代表方阵 ２、升国旗、奏国歌。 ３、陈校长致开幕辞。 ４、裁判员代表张彩容宣誓。 5、运动员代表五（8）班廖奕成宣誓。 6、陈校长宣布运动会开幕：“实验小学2018年秋季运动会开幕”，放气球。 7、退场。退场顺序：国旗队→鲜花队→彩旗队→气球队→裁判员代表方阵→二年级→三年级→四年级→五年级 8、开幕式结束。 9、运动会时间：11月14日-15日 六、开幕式入场式要求

1、参加运动会开幕式的为二——五年级。各班选取21名学生为运动员代表参加运动会的开幕式入场式，其中一位在前面撑班牌。入场式开始前各班都成2列纵队在一年级教室前的水泥场候场。 （见十一、开幕式入场式示意图） 2、从起步点入场后，各班队伍都呈四列行进。班级方阵前需礼仪同学一名，负责举班牌。各班领队为班主任，入场时站在方阵前班牌的左侧。行进到主席台前可停留30秒做为表演时间。 （见十一、开幕式入场式示意图） 3、各仪仗队、学生方阵、裁判员方阵听运动员进行曲依次入场，逆时针方向绕田径场行进。各学生队伍要求服装整齐统一，经过主席台要呼口号（口号由各班自行设计，并于11月9日上午年级组长收齐交黄婷婷老师），走过主席台后，在操场C区弯道处各班队形由4列变为1列再进入指定地点。 4、其余学生开幕式时由搭班老师或其他学科老师组织在教室内等候，不得空堂。 七、开幕式准备分工 1、音箱设备。负责人：李书记 2、各班解说词收集及解说、开幕式主持人：黄婷婷、高冬梅 3、国旗队（4人）、彩旗队（30名男生）：五（16）班负责人：龙朱元 鲜花队(30名女生)：五（14）班负责人：钟丽莎 裁判员方阵（20人）：负责人赵仕彬 4、主席台布置、开幕式横幅、背景：黎似虎、李玉、张琦 升旗及旗手：王璐琪 5、开幕致辞发言稿撰写：陈校长 6、运动员代表发言、裁判员代表发言：张彩容、冷沁苡

总冠名赞助方案

总冠名赞助协议 中国品牌30年发展高峰论坛 （总冠名赞助方案） 甲方：中国国际品牌协会乙方： 广州泰普文化传媒有限公司 甲乙双方经过友好协商，就甲方主办的中国品牌30年发展高峰论坛。 总冠名赞助事宜达成如下协议，双方相约遵守： 一、合作项目事宜 1、合作事宜：中国品牌30年发展高峰论坛。 2、具体合作事宜：评选活动及论坛的总冠名赞助 3、总冠名赞助金额：人民币200万元 4、赞助形式：现金或支票 5、赞助时间：中国品牌30年发展高峰论坛会议期间 具体回报

二、荣誉回报 1、全程总冠名：XXX公司(集团)中国品牌30年发展高峰论坛[XXX公司(集团)为总冠名企业名 称] 2、总冠名赞助商享有“XXX公司(集团)——中国品牌30年发展高峰论坛总冠名名誉权，使用 该称号于自身品牌及广告宣传推广中，有效期为三年。 3、总冠名赞助商将成为本次评选活动的特别鸣谢单位。 4、总冠名赞助商的领导将担任组委会副主任，并获颁发相关聘书。 5、总冠名赞助商将获组委会颁发“中国品牌30年发展贡献奖”。 6、总冠名赞助商的领导全程参与本次活动的各项公关宣传及推广活动，并将在论坛中获 邀发言。 7、总冠名赞助商领导将获得中国品牌30年发展功勋人物奖，企业将获得由中国国际品牌 协会颁发的中国最具社会责任品牌称号。 三、广告(媒体)宣传回报<中央电视台及各大报刊、杂志、电台网络等> 1、在电视媒体及论坛宣传片中提及总冠名赞助商的名称及企业品牌,并插播赞助商的相关广 告. ◆在中央CCTV-2全程播放中带有总冠名赞助商名称及品牌标志的论坛宣传片. ◆在地方省电视台播放的评选活动专题栏目中, 将插播总冠名赞助商1分钟软性领导专访不 少于5次. ◆在地方省电视台播放带有总冠名赞助商名称及标志的论坛活动花絮.

企业培训实施方案

企业培训实施方案 为促进公司战略目标的实施，系统、有序地开展公司的培训工作，特做年培训计划如下： 一、2012年培训的着眼点和培训体系设置原则： 1、培训目的的两个着眼点： （1）公司方面：一方面，以提高企业经营活动所需的知识技能，培养企业经营活动所需的态度为目标；另一方面，以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训，将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。 （2）员工方面：通过培训提高员工的知识水平和工作能力，从而提高员工的能动性，达到员工自我实现的目的。 2、培训体系设置四原则： （1）强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不得转正或不得有年度加薪。由员工自行选择的培训课程，员工必须修满相应的课时。 （2）全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。 （3）一般与重点相结合的原则。 （4）反馈与强化培训效果的原则 二、2012年培训需求的分析： 通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式，目前员工对培训的需求如下： 1、培训的目的：65%的员工希望对工作有价值，62%的员工希望能提高个人能力。 2、培训的方式：44%的人员希望外出参加培训课程，37%的人员能接受内部培训师的培训。 3、培训的时间与次数：47%的人员希望每月参加一次培训，30%的人员希望二周参加一次培训。每次培训时间在1-3小时的在79%，即大多数人员不希望一次安排的时间超过3小时。53%的人员希望在周六上午举行培训，16%的人员能接受晚上5-6点的培训。 4、经过调查，员工需求较大的公共课培训为时间管理、沟通技巧、商务礼仪、销售课程、财务知识。 根据以上的调查统计，我们可以看出，员工希望通过培训达到对工作有帮助，对能力有提高的效果，培训方式可以接受内部与外部相结合的方式，但对培训时间，大多数员工接受每月培训不超过两次，每次时间不超过3小时，大多数员工能接受周六上午举行的培训。员工对一些公共的、能提高自身素质的课程比较感兴趣。