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路政迎国检工作汇报

篇一：公路路政国检自查报告

迎国检自检报告

今年来，在市路政支队和县局的正确领导和支持下，我队坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻依法治路，牢固树立全心全意为人民服务意识，不断增强执法为民思想，培养和造就了一支纪律严明、廉洁自律、勤政高效、文明服务的路政执法队伍，使路政执法工作取得了显著成效，现将工作开展情况总结如下：

一、狠抓素质建设。今年来，坚持每周组织路政执法人员学习公路法律法规和路政管理业务知识以及实际操作技能，在思想上，要求全体人员做到“不懂不能放过，不熟不能放过，不会不能放过”的“三不放过”原则。在行动上，调动每位队员钻业务，勤学技能的自学性和积极性，在队里营造起了比、学、赶、帮、超的良好的学习氛围。在方法上采取自觉与讨论交流相结合的办法，定期组织队员进行心得交流与热点，难点问题的讨论，采取考试与抽查相结合的办法检验学习成果，使全体人员的业务素质有了进一步的提高。

二、开展宣传工作。宣传工作是基础。为了让沿线群众了解公路管理法律法规，理解我们的工作，让政府职能部门

支持我们的工作，我们利用3月份宣传月开展了为期一个月的法律法规宣传活动，为了确保宣传成效，营造良好的执法氛围，我们采取了出动宣传车，散发宣传单，悬挂横幅等多种形式进行宣传，一年来，共出动宣传车140辆（次），散发宣传车3559份，有线广播19次，有力的促进了路政管理工作的顺利开展。

三、强化管理，依法治路。一是加强了路政巡查力度，严格坚持执行路政巡查制度，保证了巡查时间，巡查质量，将侵占路产路权和公路控制区的违章建筑压缩在萌芽过程，发现问题及时制止。一年来，我们的队员上路率达到92%，依法清理堆积物2600立方米，摊点1820处，非公路标志牌1960块，查处路政案件8起，挽回路产损失23500元，案件查处率和索赔率均达到100%。二是为优化干线公路通行环境和两侧环境综合治理，“三夏”、“秋收”期间治理打场晒粮897起，配合乡政府拆除违章建筑980余平方米，查处违规运输麦秸车690余辆，有力地促进了公路交通环境的进一步改善。

四、推进内业规范化管理。为了确保信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性，将大量的路政信息进行了系统总结和归类，及时、准确地对收集到路政信息进行加工、传递和存储，建立了各项档案、台帐和记录，给外勤工作提供了详实的信息保障，充分发挥共同促进、共同发展的作用。

20**年的工作虽然取得了一些成绩，但与上级领导的期望与要求以及其他大队相比仍然存在差距，仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处。诸如路政人员的素质参差不齐，责任心、主观能动性有待进一步提高，内业管理规范化程度不高，管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后，在支队的直接领导下，我队将继续发扬良好的工作作风，借鉴兄弟好的工作经验，立足岗位、务实奉献、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责，管好一段路，维护一方平安，确保路政管理工作再上新台阶。

*****路政支队第*大队

二0**年二月二十日

篇二：xx支队迎国检管理检查工作进展情况

青银支队迎国检管理检查工作进展情况

为迎接“十二五”全国干线公路养护管理检查的各项工作进一步落实好省厅，高管局对迎国检工作的部署和要求，结合年度工作实际，不断调整部署，细化目标任务，明确责任和步骤制定了实施方案，严格遵照总队要求上报关于支队国检的进展情况如下：

1、建立公路路政管理档案制度，路产登记规范有序，高速公路管

理机制应建立公路路政管理档案制度，档案分类齐全登记规范有序。

2、路政许可规范，对重大涉路工程许可进行安全技术评价，进一

步优化行政许可服务工作流程，依法实施行政许可，认真推行行政许可首问负责制和限时办结制，提供必要的便利服务，按照《公路安全保护条例》的规定，加快落实跨省超限运输许可申请与审批制度，对涉路工程许可进行安全技术评价。

3、每年支队和三个大队扎实有效的开展春秋两次沿线普法宣传。

入村入校进行公路安全法律宣传，并将相关材料归纳整理。

4、完善支队及大队内部督查，查找问题及时改正。主要负责干

线公路路容、路貌、路况信息收集及巡查记录完善，建筑控制区管理，涉路施工及涉路施工许可监管工作，通过一系列的自查。

存在的问题：清河段发现隔离栅破损10处，已通知南宫养护部门维修，辖区内没有违章广告塔，公路用地范围没有新建建筑物。对公路及公路用地范围内的违章建筑、非公路标牌、堆

物占道等违章行为进行了认真检查。

篇三：锦州局迎国检进展情况汇报

锦州局迎国检情况汇报

尊敬的检查组各位成员:

非常欢迎在国检前到锦州局对迎检工作检查指导，真诚的期待检查组对我局迎国检工作提出宝贵意见和建议，促进锦州局的工作更加扎实圆满。

年初以来，我局在去年的基础上，对今年迎检工作更加重视，深刻领会省厅、省局领导对迎国检工作的指示和要求，精心准备、精益求精。在今年的路政管理工作会议和迎国检动员大会上，市局班子两次向全区全体路政人员明确提出：要树立国检必到锦州的思想和国检必须达标的决心和信心。与此同时，按照省厅、省局部署，倒排工期，早动手、早落实，争取内业不丢分，外业多拿分。到目前为止，迎检工作基本准备就绪，全体路政人员严阵以待，热情饱满、情绪高涨，时刻准备迎接上级领导的检阅。现将具体做法和进展情况汇报如下：

一、明确分工、责任到人，精心做好内业血栓资料档案建档工作。

为保证内业工作不丢分，我局从以下几个方面入手，扎扎实实地做好内业工作：

一是责任分解、任务到人。市局由分管路政副局长挂帅，督导全局内业工作，由路政科牵头协调组织内业档案制作整理，并多次召开有市局相关科室、分局领导及有关人员参加

的工作调度会，按省局文件及《评分细则实施规范》的要求，明确了

各科室、各分局的工作职责，使每项工作都有责任部门、责任人。

二是强化内业管理，促进档案规范化。市局组织各分局负责人、路政股长、治超股长、路政内业、治超内业、各队书记员在太和分局召开了迎国检档案制做交流现场会。通过现场会，全面提高了各分局的基础工作水平，业务基础工作有了质的飞跃。

三是建立起内业工作检查考核制度。分局每月对许可、审批、路政（治超）案件及路巡日志等档案进行自检，市局依据目标责任制考核表，结合《评分细则实施规范》，制订了《内业检查考核表》，每月对分局进行检查，按照国检标准和省局要求进行案卷评查，梳理、发现问题，及时整改。对分局日常内业管理中出现的棘手问题，市局及时处臵，明确整改意见和解决方法，并监督落实。目前，市局机关和分局的29种迎国检备检档案已全部整理装订完成。

二、内外业结合，加强普查、及时建档。

按《评分细则实施规范》的要求，我局紧跟省局思路，及时开展了国省干线两侧房屋、非公路标志、大型广告牌等涉路项目的普查建档工作。

一是以“加强基础工作，掌握基础信息资料”为目的，

建立了建筑物、构筑物档案，完善了非公路标志档案。年初以来，我局对锦州地区国省干线公路两侧建筑控制区内共9276处房屋、公路用地内507处非公路标志、控制区内160处大型广告

牌进行了登记，并对房照或房屋外形以及非公路标志、大型广告牌等采集留存了影像资料。在此基础上，我局还开展了道口、桥涵普查工作，建立了专门的桥、涵基础资料档案和利用大（中）型桥梁设臵管线的档案。在3月初，省局路政处到太和分局调研，对分局和市局开展此项工作给予了高度评价。

二是以“做好迎国检工作，满足国检工作要求”为目的，对上述房屋、非公路标志等进行认证、建档及清除工作。在市局的安排部署下，各分局积极协调公路部门，查阅大量关于公路改扩建及公路提格的有关文件，采取各种办法，确保档案中每一个建筑物都能满足国检要求。对非公路标志及大型广告牌，做到能拆除的尽全力拆除，无法拆除的履行许可、审批手续。截至目前，房屋认证率达到100%，拆除公路用地内非公路标志（）个，办理许可预审（）个，办理审批手续（）个。

三是建立了迎国检普查建档专项工作考核评分制度。普查建档工作业务量大，情况纷繁复杂，不容易出成绩，基层同志容易产生厌倦心理。针对这种情况，市局适时出台了考

核评分制度，路政科编制了《迎国检专项工作完成情况评分表》，每10天对分局开展此项工作情况进行考核，并将考核结果纳入到年终目标责任制考核范畴内，极大地调动了各分局的积极性。

三、积极协调、全力协作，不断加强路域环境治理。一是积极协调公路部门，进行路域环境整治。年初以来，市局及各分局积极主动协调公路部门，采取联席会议、现场会等形式，全面掌握迎检线路，联合清理各种乱堆乱放，重点整治村镇路段脏乱差现象。凌海分局积极协调公路段和地方政府，重点整治102线石山、三台子路段的石材市场。4月日- 日，凌海公路段出动铲车、翻斗车、抓钩及部分人工，配合分局开展清理工作，共清理石材制品及废料处、平米。另外，我局积极配合公路部门做好春季养护和公路绿化造林集中会战，4月8日，市局及各分局积极主动参与公路部门的绿化造林集中会战工作，在庄林线、鞍羊线、丹绥线等路段，与公路部门并肩作战，栽种路数、绿篱，加深了解，增进了感情。

二是协调政府各部门整治骑路市场等路政管理难点。各分局根据本地区实际，积极协调政府及各职能部门，着力解决路域环境治理难点。以往，102线沟帮子段称得上是闹市区，公路街道化十分严重，机动车辆乱停乱放、随意挑头，非机动车、行人混杂其中，交通秩序混乱，经常阻塞交通，

凭路政一己之力治理效果甚微。今年年初，北镇分局多次向北镇市政府汇报，得到了政府和相关部门的大力支持，建立了由政府主导，路政、公安、城管、运管等部门参与的治堵工作机制，每天都有交警、特警、路政、运管等人员上岗执勤，治理机动车和非机动车违规停放等问题，及时处理交通事故等突发事件，使该路段的通行能力得到了很大提升。

三是各分局以国检为契机，全方位提升路政管理能力。年初以来，市局积极倡导各分局广开思路、积极探索、整合资源

拓展渠道，全方位提升路政管理能力。在市局的倡导下，凌海分局积极与公安交警、运管部门联系，在省厅、省局发布统一协作、集中整治文件之前，与交警部门建立了协助查处交通肇事损坏路产案件协作机制，与运管部门建立了联合整治非法超限机制，实现了信息共享，在提高路产案件和违法超限查处力度的同时，提升了路政部门形象。北镇分局积极探索农村公路管理模式，采取了四项措施，强化了农村公路管理；第一是与北镇市交通局建立合作机制，明确了在乡村级公路路政管理工作中双方相互合作的渠道和方式；第二是双方共同组建北镇市乡、村公路路政巡查大队，明确了路政巡查、制止涉路违法行为等五项工作职责；第三是协调各乡镇政府，对沿路商户、住户广泛宣传公路法律法规，通过签订门前三包责任状等形式，建起保护路产维护路权的群管

网；第四是建立信息通报制度，交通局公路管理所所属5个养护工区，发现路产案件及其它损害路产、路权的违法行为及时通报给路政分局。义县分局加入到义县城乡规划建设和项目审批委员会，参与招商引资项目预审。黑山分局与土地局、城建局等部门建立协作机制，加大了对建筑控制区的管理力度。太和分局与开发区养护工区在阜锦线K158-170的12公里省道上，共建管养示范路等。

年初以来，各分局在迎国检工作中，累计拆除及阻止违建：清理堆占处平米。

四、加强硬件建设，促进标识规范。

郑州市公路管理局迎国检汇报材料 2doc

科学管理促发展与时俱进谱新篇----郑州市公路管理局“十一五”干线公路养护管理迎国检汇报材料尊敬的，国检检查组的各位领导，各位专家：首先，我代表郑州市公路管理局全系统干部职工欢迎您们莅临我市检查指导“十一五”干线公路养护管理工作！现将我局的基本情况、迎国检筹备工作、“十一五”期间干线公路主要工作做法及主要成绩向各位领导简要汇报，不当之处，请批评指正。郑州市公路管理局是郑州市交通运输委员会（原郑州市交通局）领导的参照公务员管理的正县级事业单位，下辖7个县（市、区）公路局，4个直属单位。“十一五”末，郑州市干线公路通车里程达797.443公里。其中：国道4条，计260.023公里，省道9条，计537.42公里；一级公路73.255公里，二级公路643.21公里，三级公路69.115公里，四级公路11.863公里。与“十五”末比较，二级以上公路增加32.725公里，三级以下公路减少50.123公里。 2006年--2010年，郑州市公路管理局在省交通运输厅、省厅公路局的大力支持和业务指导下，在市交通运输委员会的正确领导下，坚持贯彻落实科学发展观，以迎接全省“好路杯”检查和国检为契机，紧紧围绕年度目标，抓住工作重

点，打基础查漏补缺，勇攀登再上台阶，保荣誉再接再厉，敢人先超越自我，进一步提高了行业管理水平和服务质量，创造了郑州干线公路物质文明、政治文明、精神文明发展的最好时期。一、迎国检工作筹备情况（一）高度重视，提前谋划，精心准备我局多次召开迎国检工作专题研究会、动员部署会，成立了迎检领导小组，制定详细周密的迎检方案，明确每阶段的工作重点和方法，细化工作要求，并及时检查督导，督促整改。各县（市、区）也结合实情，成立相应组织，出台具体措施，明确分工，责任到人。形成了自上而下整体联动的工作机制，迎检工作扎实有效。（二）突出重点，分步实施，做强外业按照迎国检方案标准和细则，2009年我们以国道中修、桥梁整修、道路绿化为重点，2010年以省道中修、公路附属设施整治为重点，今年我们开展了春季干线公路养护集中会战以及迎国检预检工作，同时对出入市口环境进行综合整治，对非公路标志标牌进行清理等，进一步提升了干线公路路容路况质量。（三）专人负责，完善资料，做实内业迎国检内业资料整理工作，由一名主要领导牵头，局机关有关处室指定专人具体负责，明确分工，落实责任，并由牵头部门负责内业资料整理工作的组织、协调和运转，对照

迎检工作汇报

第一篇：迎检工作汇报黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部迎检工作汇报黄黄高速公路界子墩超限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧，主线桩号k679+800.主要工程内容：1、黄黄高速公路主线加宽，加宽主线区间k679+098~k680+198；2、新建进出口匝道a（ak0+000~ak0+295.135）和匝道b （bk0+000~bk0+279.082）；3、改建天桥1座、涵洞2处；4、场区建设。本工程2014年11月1日正式开工，计划2014年4月30日交付验收。开工以来，在各级领导的关心和支持帮助下，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。现将开工以来的工作总结如下：开工以来，我项目部严格按照工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。（一）抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们组建黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。 3、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。（二）加强施工现场管理在施工过程中，我们严格按照工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前工程进展情况： 1、场坪完成挖土方量为75000m3、填土方量为6729m3； 2、场坪内杆线迁移全部完成； 3、围墙砌筑部分完成； 4、2#盖梁、墩柱浇完； 5、mk111+823、mk111+653两处圆管涵施工完成；

夯实创优迎检资料基础,促进管理服务品质提升

夯实创优迎检资料基础，促进管理服务品质提升 ——创优迎检资料制作的体会分享优秀、示范小区(大厦)是各级政府主管部门经评选评定后授予物业管理服务区域的荣誉，也是政府推进物业服务企业规范化管理的最有效的措施。完善软件和整改硬件构成了创优达标工作的主题,贯穿于创优达标的整个过程。今天主要与大家分享一下苏宁物业这几年创优达标活动中围绕创优迎检资料制作的体会。一、理清日常管理基础资料与创优迎检资料的关系 1、日常管理基础资料是创优迎检资料形成的前提和基础日常管理基础资料是反映物业管理项目自规划、建设、接管验收、交付、装修及日常管理期间的各类资料。如项目立项批文，业户档案（一户一档，从办理入住、装修等手续资料完整），物业接管验收资料，各类台帐资料，业主委员会资料，物业服务收费资料，社区文化资料，各类管理规章制度及日常运作各类记录等等。创优迎检资料是建立在日常管理基础资料基础上的、根据创优评分标准生成的一套资料。在创优达标活动过程中，我们的体会是要注意日常管理基础资料的积累，重视日常管理活动过程的痕迹化管理。迎检资料是日常管理基础资料的缩影，而不是临时抱佛脚的结果。例：创优资料中对设施设备维保计划提出了要求，如专家验收小组提出依据维保计划随机抽查某一项设备系统落实维保计划的情况，你怎么杜撰维保记录？当时的设备工况、运行数据记录等等，要杜撰多少时间段的多少份记录？那么只有在平时工作中严格地按维保计划的内容按时实施维保、规范填写维保记录并及时归档，在专家现场任意抽取维保

计划中某一个月某一个项目的维保记录时，就可以随时提供真实的记录，轻车熟路地提交满意的答卷了。再例：秩序维护每天每个岗位都必须填写的《值班记录》，详细记录了秩序护员值班和交接班事项，只有每天认认真真填写，才能在创优检查中能够拿出真实的记录。我们江北有一个较大的项目，门岗、巡逻岗、监控岗加在一起有12个岗位，四班三运转，每天填写的《值班记录》有36张，一个月有1000余张，如果不是在日常管理中认真填写，怎么补得起来？一年12000张！ 2、日常管理活动资料归集的原则和方法（1）资料归集的原则统一集中管理是资料归集的原则。资料是管理活动历史的原始记录，不能让其散落在各个产生记录的岗位，使资料处于管理真空状态。公司和管理处都应设资料档案管理岗（或配专人，或其他岗位兼），负责定期归集在日常工作过程中产生的记录和相关文件，尽可能地归集齐全。（2）资料归集建档的方法本公司档案分类采取的是年度分类和事由分类（即按专业分口的工作内容分类）相结合的方法。这样做既以各专业分口的运行轨迹资料为纬线，将相同内容的文件集中在一起，又以时间为经线，按年度形成档案，比较能够满足物业管理服务运行需要，从各方面反映主要工作的面貌，便于查阅和利用。 3、日常基础管理资料管理注意事项（1）项目规划、立项、图纸等基础资料的归集应完整要按照评分细则的要求，与开发建设单位密切沟通，想方设法收集一切能够收集到的资料，按档案管理的要求长期存档。在开发建设单位无法完整提供竣工资料的情况下，可从城建档案馆借出复印、存档，保证了该项目基础资料的完整。（2）各类管理制度、应急预案应齐全

2019年高速公路收费站迎国检工作汇报

20XX年高速公路收费站迎国检工作汇报与时俱进开拓创新巩固成果再创辉煌 ——*高速公路管理处*收费站汇报材料 *高速公路迁安收费站，是京沈高速公路宝山段K196公里处的一个匝道收费站。隶属于京秦高速公路管理处唐山管理所，坐落在唐秦两市交界处的迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其中上道6条，下道9条），现日平均收费额为26万元，日平均车流量达到8600辆次左右。全站现有职工75人，其中党员7人，共青团员35人，平均年龄27.5岁，青年职工占91%。拥有大专以上学历的23人，中专（高中）文化的50人，站内设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，是一支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实的高素质收费队伍。几年来，迁安站在项目办、管理处及管理所的正确领导下，坚持以人为本，注重加强领导班子和职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，与时俱进，务实创新，各项工作稳步推进，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止到18年9月份，共完成京秦通行费收入1.65亿元，为收费还贷做出了重要贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深入人心，先后荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级“青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北省“行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以来，全站涌现出一

大批典型事迹和先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名的“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼明星”、“青年岗位能手标兵”等称号近200人次，收到锦旗32面，感谢信和电话近100人次，被各级新闻媒体宣传报道6次，不断扩大京秦影响，光大京秦形象。一、几年来收费工作管理成果。几年来，全站干部职工在项目办、管理处、管理所的正确领导下，以积极进取、奋发有为的精神状态，适应新形势，研究新情况，解决新问题，把运营管理的各项工作往深里做，往实里做，确保了全站整体工作的稳步推进，健康发展，出色的完成了各项任务目标。（一）、收费任务完成情况：自开通运营以来，截止到18年9月25日共完成京秦通行费1.65亿元。（二）、创建工作成绩显著：顺利通过历年各级“青年文明号”复查和验收，文明服务受到社会各界的广泛赞誉。几年来，荣获管理处以上各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。（三）、队伍建设：队伍稳定，团结奋进，健康发展，无严重违纪，无一例贪污作弊行为。（四）、综治工作：开通运营以来无“三乱”，无重大矛盾激化事件，无新闻曝光事件，无重大治安形势案件发生，无火灾事故和其它责任事故发生，无违反计划生育政策等问题。（五）、其它工作：几年来，确保了暑期工作、联网收费、ISO9000贯标等阶段性中心工作及上级交办的各项任务圆满完成。

迎接检查情况汇报

迎接检查情况汇报篇一：单位万能迎接检查的汇报材料模板汇报材料单位名称（二〇一〇年五月） ××（单位名称）工作情况汇报（20XX年5月10日）尊敬的××（带队领导），各位领导：首先，我代表（单位党委或支部）及全体××对××莅临我××检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就着重就××工作开展情况，向领导作一简要汇报，不当之处敬请批评指正！单位××组建于××年××月，现有××人，其中干部××人，员工××人，车辆××台，目前主要承担××任务。一、基本情况（一）人员实力情况 ××现有××人，其中干部××人，员工××人。下辖（单位和数量），成立了××人党委，现有党员××人，团员××人。目前拥有各类施工机械车辆××（套）。原值××万元，净值××万元。

（二）任务概况我单位×× 二、工作情况一年来，××（工作思想）一、以××为主题，思想政治建设得到加强。一是贯彻落实了××精神。二是狠抓了政治教育的实施。三是树立了良好的社会形象。二、以精细管理为核心，推进了中心工作的稳步发展。一是牢固确立精细管理理念。二是搞好了××活动。三是提高××能力。四是参与了××工作。三、以开展群众创安为重点，实现了安全稳定。一是规章制度的落实。二是重点环节、重点时期的管控。三是群众创安活动。四是××教育整顿。如何传达精神、对照查摆，有无整改措施及责任人，效果如何。四、以××为依据，××建设进步明显。一是坚持了××。制定了《××》，开展了××等活动。二是加强了硬件建设。因地制宜，如何加强单位建设，如投入多少资金、配备了多少东西，解决了群众哪些实际困难。三是狠抓作风养成。如××活动，日常工作中的党员模范、团员先锋带头作用，说说各项制度坚持情况。另外，说一说后勤保障方面的工作，如装备维修保养、员工工资津贴发放和经费结算等。五、以提升“三种能力”建设为关键，党委（支部）建设进步明显。一是班子建立健全、责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议精神情况。三是议事制度执行情况。（召开了×次党委（支部）会、坚持“三权”归党委（支部）集体所有，对中心工作、安全工作、盈亏分

迎检准备工作内容

高速公路标准化建设推进会为顺利完成本次观摩会，现对有关单位需要准备的工作进行部署。一、共性准备工作（一）各单位需要准备手提袋，手提袋内装的资料主要有：项目简介，各种作业指导书，高性能混凝土施工资料，人员管理标准化、施工工艺标准化、施工过程标准化、工地试验室标准化、场地建设标准化、作业人员标准化手册，企业文化等资料。各单位编制的资料和册子一定要体现出该项目亮点！（二）所有观摩点均要有施工人员、机械设备进行现场施工，而且要做到标准规范化施工。（三）观摩路线的沿线，全部插设彩旗、标语等迎检口号，便道要达到标准化要求，不得扬尘、有积水，杂物。（四）所有参建单位管理人员和施工人员要统一着装，佩戴安全帽，上岗证。（五）各观摩点均需设臵移动厕所。所有路口均要有专人指挥交通。（六）各展台配备讲解员解说；解说词要反映本标段概况及该观摩点特点，准备高音喇叭或音响，以不超过5分钟为宜，准备嘉宾留言薄和笔，以备嘉宾留言。准备宣纸、毛笔、墨。以备领导题词。

（七）各单位要积极行动起来，各种资料必须在2011年8月31日下午6点前经驻地办、总监办和筹建处分部审核后报工程科审定。9月5日前全部印刷完毕。9月10日前进行全线检查预演。 11标：一、标准化场地建设： 1、钢筋标准化加工车间，展示钢筋加工， 2、砼标准化拌合站。 3、T梁场标准化预制与养生。 4、高性能混凝土应用和演示。 5、水洗料要在棚内存满，水洗机前成。 4、在梁场设臵展台，地面铺设红地毯，展台长度要足够，展示各种标准化施工成果，平安工地，十公开，企业文化，工程概况，劳动竞赛等。 5、在展台和现场要配备讲解员进行讲解。 6、现场设臵停车场，路口设指路牌。 7、在钢筋加工厂安装LED显示屏，显示安全生产**天、平安工地、标准化宣传口号等。二、平安工地建设施工现场 1、观摩滦河特大桥钢筋笼滚焊机及其现场安全施工情况， 2、观摩滦河特大桥桩、墩柱、T梁架设平安工地建设情况。 1标一、茅荆坝隧道，洞口场地及洞口至掌子面全部清理干净，不得有任何杂物，通风管道不漏气，确保通风顺畅，空气清新。二、隧道内的开挖台车和二衬台车周边和立柱安装警示霓虹灯，进洞人员穿反光背心，佩戴芯片安全帽。另需准备200顶芯片安全帽，并且编号录入计算机，其中芯片安全帽要有高金浩厅长、刘广

2019年路政工作总结范文4篇

2019年路政工作总结范文4篇本文目录 2018年路政工作总结范文公路路政大队工作总结及新一年的工作目标和打算区交通局路政大队年工作总结范文及2018年工作思路路政支队二大队年工作总结范文在上级主管部门的正确领导下，坚持稳定的工作路线，以“三个代表”重要思想为指导，依法治路，科学施策，按时完成了上级下达的各项任务指标，取得了一定的成绩，先将上半年的工作作如下汇报【一】整改工作方面今年二月份，省公路局下发了《全省组织开展行风纪律整顿的实施方案》，我们在接到通知后，立即将文件精神贯彻到每个人，同时根据我县的实际情况制定了整改实施方案，根据《全省路政执法人员五条禁令》结合实际，对我们在实际工作中出现的问题进行认真细此次整顿工作，我们路政执法队伍的整体素质有了显著提高。我们具体从以下几个方面做起 1、在思想政治方面。能够做到政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正，不断提高为人民服务的本领，牢固树立“公平、公正、公开”统一文明的执法理念，确保办案质量、法律效果与社会效果相统一; 2、在执法作风方面，工作态度认真，对路政案件当事人或群众提出的问题，能够细致、耐心地给予解答; 3、在工作作风方面，不断提高工作质量和效率，以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实; 4、在办案纪律方面，纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。【二】宣传工作方面在县政府举办的“创建平安某某，构建***社会”法制宣传一条街活动中，我们积极参与了此项活动，利用板报、宣传单等多种宣传方式，向广大人民群众宣传讲解《公路法》、《某某省公路管理条例》、《交通部路政管理规定》的内容，从而使公路法规家喻户晓，提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。在平时的路巡过程中，我们对沿线各个乡镇张贴公告，发放宣传单二千余份，营造浓烈的***氛围，让全社会都了解到公路在国民经济中的重要作用，即“公路通，百业兴”。【三】注重实效，保护路产路权为了更好地维护路产路权不受侵害，路政执法人员每天坚持实行路巡制度，严格执法，对违

学校迎检工作汇报

学校迎检工作汇报学校迎检工作汇报根据县教体局迎省检工作方案的要求，我校积极开展迎省检工作。现将近期开展的情况做简要汇报。一、进展情况：1、整理好各类功能室，如音乐室、美术室、阅览室、图书室、实验室等。2、加强室外体育运动器材的布置和安装，如单双杠、爬杆等。3、添置了缺失的音、体、美器材和实验仪器。4、安装了缺损的玻璃，实验室、美术室、办公室布置了窗帘。5、定制了各类制度。6、加强校园绿化美化工作，新栽培了一些花草树木。 7、正在规划校园文化建设。8、正在整理各类软件文字材料。二、存在的问题：1、1217周岁人口文化分薄册在外地的学生取证困难。2、由于前期兴建学生宿舍楼，地面坑坑洼洼，很不平整，还需要一段时间的整理。3、各类帐本还有部分没有建立。4、学生流生多，佐证材料难以取证。三、下一步打算：1、进一步做好校园绿化美化工作。2、加强校园文化建设。 3、对在外校就读学生进行取证。 4、建立好各类帐本。 5、平整校园场地。 6、整理好各类软件文字材料。工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后

迎检方案

绥化八中标准化建设迎检方案为迎接国家教育督导团、省政府对北林区“义务教育均衡发展”和“学校标准化建设”督导评估工作的顺利进行，确保完成迎检工作，制定以下迎检方案：一、成立迎检接待领导小组主要是统筹标准化建设、协调临时性事项。组长：刘晓文副组长：李文杰赵宇王丰吕广林成员：屈芳蕴刘承志王治钰汤楠陈永和鄂继承门晓永李树春宋强马晶任霄成立迎检专门工作小组整个工作在刘晓文、李文杰、赵宇、王丰、吕广林等同志的统筹协调下进行，设立专门工作小组，各小组分工合作，全体师生务必积极配合。 1、资料整理组准备各项迎检资料以及临时资料，核查材料与迎检的工作汇报。 a级指标责任（1）领导重视、（2）办学条件、（3）学校管理、（4）教育教学（5）师资队伍根据a级指标资料，整理汇报材料筹划一组展板组长：刘承志王治钰任霄

组员：赵永杰刘丽波杨丽丽 2、现场保障组对学校涉及迎检项目的基础设施、校园环境、教室、功能室、配套设备等进行检查整理及卫生工作。组长：屈芳蕴门晓永成员：王玉梅高庆勋王海臣 3、会务接待组负责会议室办公室等会场的布置及会务服务、记录、摄像等工作组长：陈永和马晶组员：邵丙立何玉滨张喜丽 4、考察路线组规划督导组检查路线行程，落实各项目迎检具体负责人。校门--- --主教学楼------操场-------体育器材设施-------副教学楼组长：汤楠李树春组员：孙莹孙悦 5、安全保障组负责考察期间校园的整体安保工作组长：鄂继承宋强组员：梁春明刘士文其他要求 1、迎检期间，全体中层及以上领导干部在会议室集中，按照迎检安排履行职责，全校教职工随时听候学校工作安排。随时接受临时

迎检汇报材料

××(单位名称)工作情况汇报 (2010年5月10日) 尊敬的××(带队领导),各位领导: 首先,我代表(单位党委或支部)及全体××对××莅临我××检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,我就着重就××工作开展情况,向领导作一简要汇报,不当之处敬请批评指正! 单位××组建于××年××月,现有××人,其中干部××人,员工××人,车辆××台, 目前主要承担××任务。一、基本情况 (一)人员实力情况 ××现有××人,其中干部××人,员工××人。下辖(单位和数量),成立了××人党委, 现有党员××人,团员××人。目前拥有各类施工机械车辆××(套)。原值××万元,净值× ×万元。 (二)任务概况我单位×× 二、工作情况一年来,××(工作思想) （一）以××为主题,思想政治建设得到加强。一是贯彻落实了×精神。二是狠抓了政治教育的实施。三是树立了良好的社会形象。（三）以开展群众创安为重点,实现了安全稳定。一是规章制度的落实。二是重点环节, 重点时期的管控。三是群众创安活动。四是××教育整顿。如何传达精神,对照查摆,有无整改措施及责任人,效果如何。（四）以××为依据,××建设进步明显。一是坚持了xx。制定了《××》,开展了×× 等活动。二是加强了硬件建设。因地制宜,如何加强单位建设,如投入多少资金,配备了多少东西,解决了群众哪些实际困难。三是狠抓作风养成。如××活动,日常工作中的党员模范、团员先锋带头作用,说说各项制度坚持情况。另外,说一说后勤保障方面的工作,如装备维修保养, 员工工资津贴发放和经费结算等。（五）以提升“三种能力”建设为关键,党委(支部)建设进步明显。一是班子建立健全, 责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议一是班子建立健全,责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议精神情况。三是议事制度执行情况。(召开了×次党委(支部)会,坚持三权归党委(支部)集体所有,对中心工作,安全工作,盈亏分析等重大事项及××等敏感问题是否坚持了上会研究,是否定期进行了××,思想形势分析等)。四是团结和廉政建设。班子集体领导能力、战斗力,威信如何。三、存在的不足（一）中心工作形势。（二）安全工作形势。（三）单位建设形势。四、下一步打算一是认清形势,切实理清工作思路。居安思危,重点围绕××, 工作思路制订计划,开展哪些工作,实现什么目标。二是破解难题,努力争创××。围绕发展、安全两项重点,如何打算,达到什么目标,搞好年度工作衔接。三是真抓实干,确保工作取得实效。围绕端正思想、务实作风,改进工作方式等方面展开。篇二：领导迎检汇报材料汇报材料

关于路政国检的自查报告

关于路政国检的自查报告一、主要工作及效果（一）深化认识，加强领导。 1.为了把义务教育工作落到实处，全面抓好，学校成立了双基迎国检工作领导小组。负责完善一切软、硬件建设，充分发挥各自的特长和主观能动性，目标明确，责任落实，保质保量完成任务。组长：李华强副组长：罗中品（常务）梁勤中杨万中组员：梁永辉唐志禄伍佑国贾海军张勇易秀琼代勇李伦志杨文强刘兴元刘建波领导小组下设办公室（“迎检办”）主任：罗中品成员：梁永辉伍佑国唐志禄易秀琼刘兴元刘建波 2.学校把教育事业的发展纳入了经济发展的总体规划，作为完善配套功能的重要基础，分年落实重点建设，并逐步按规划实施，每年筹集一定资金用于改

善教学设施。（二）、迎检工作的进程安排第一阶段：宣传动员，组织发动，机构健全，组建班子（20xx年7月―8月）第二阶段：自查自纠，督查整改（20xx年8月-12月）第三阶段：接受国检（20xx年1月-6月）第四阶段：（三）强化宣传，形成共识。基础教育是培养人才的根基，“两基”工作是提高国民素质和培养跨世纪社会主义建设人才的奠基工程。党中央将基础教育作为整个教育工作的重点，把“两基”工作列为“重中之重”，我们从认真践行“三个代表”的高度出发，深入开展《新义务教育法》的学习与宣传活动，深刻领会“科教兴国”的战略内涵，并通过学校校园广播阵地、黑板报、公示栏、标语等宣传阵地和形式广泛开展了形式多样的宣传活动，大力宣传了《新义务教育法》及其相关的政策和法律法规知识，做到家喻户晓、人人皆知，进而增强了全校师生及家长依法治教的自觉性，为巩固提高“两基”成果营造了一个良好的舆论环境。

迎检工作管理办法试行

某站迎检工作管理办法（试行）一、总体原则为扎实做好某站迎检工作，明确各岗位在迎检全过程的职责及分工，充分展示站队文化及员工风采，提升站队对外影响力，助推作业区整体性工作提升，特制定此管理办法。 1.注重细节、精心准备 2.积极主动、全程陪同 3.主动引导、自信展示 4.充分沟通、详细记录 5.措施到位、整改到位二、组织机构 1.组织协调组组长：***** 组员：***** 职责：负责迎检全过程的全面指挥、重要指令下达以及相关部门之间协调等工作，督促验收迎检前后各项工作的落实进度及质量，重要引导讲解。 2.工艺设备组组长：*****

组员：***** 职责：负责编制迎检相关汇报材料，提前梳理总结工作亮点并打印成册、全员培训，提供工艺设备电气自控相关资料、展示工作亮点及沟通解释工艺设备电气自控相关事宜，组织整改工艺设备电气自控相关问题。 3.安全环保组组长：***** 组员：***** 职责：负责安排门卫及协调特勤人员站岗分工、提供安全环保相关资料、展示工作亮点及沟通解释安全环保相关事宜、组织整改安全环保相关问题。 4.物资卫生组组长：***** 组员：***** 职责：负责提供物资管理相关资料，提前准备会议室，整理各库房，打扫各辖区场区地面及设备装置卫生。三、属地划分

四、具体工作

五、注意事项

1.所有工作执行完后统一由各小组组长亲自检查验收后向组织协调组组长反馈汇报； 2.所有迎审小组成员提前15分钟到达某站****大门，统一站位：************。 3.领导车辆到位时由组织协调组组长上前开车门，同时各迎审人员热烈鼓掌欢迎。 4.各小组组长按照分工在领导进站后主动自我介绍、握手； 5.各陪同人员现场引导时，需时刻发挥属地作用，充分安全提示并落实进入前的安全措施。

关于做好迎接抽检准备工作汇报

关于做好迎接XX抽检准备工作汇报 2019年6月9日各位领导：根据会议安排，我代表高新园党工委、管委会就做好迎接国家抽检有关工作向大家作简要汇报。我园在做好迎接国家事后质量抽检工作主要做法体现在“三个强化”确保“三个到位”。 1.专门成立“四经普”迎检工作领导小组，由党工委书记黄阿中任组长，主任冯志坚任常务副组长，其他党政班子和各村（居）书记主任为成员的领导小组，下设办公室，经普分管领导沈文生任主任，具体协调迎检日常事务。专门召开动员会及时传达会议精神，部署下一步工作开展，明确检查出现问题责任追究办法等。 2.加强迎检工作人员力量，针对全园9个普查区（村居），其中靖城村分为4个小区，抽调6名班子成员和6名工作责任心强的园干部组成工作组。在 6月 15日之前，每个班子成员负责1个普查区，每1个普查区由挂钩领导和2名园包村干部、村居书记、主任组成小组，实行责任到人，一包到底。主要负责掌握普查区内普查对象各种动态，包括企业位置、联系方式、生产经营情况，企业老板和财务人员的联络和沟通，解除企业思想顾虑，认真配合检查工作。 3.园经普办业务人员6个人分成3个小组，分片承担普查业务方面指导。园办业务人员和村普查两员要认真学习国家质量抽查方案，加强和市县经普办普查业务学习沟通，达到较熟练掌握质量抽查各种

规定和控制要求，做到检查过程中心中有数，应对自如。指导企业做好检查各种资料、报表、台帐准备完善工作。 4. 6 月15 日后，假若我园被抽中为检查单位，全部工作组成员集中到抽中小区，实行具体人员包干负责到具体企业（或个体户），做到包干对象配合不出意外。 1. 通过园办组织分工， 6月 5日前对各自普查区内普查对象再次开展一次全面核查，摸清空壳、关停并转、注销单位真实情况，及时到县办普查报表平台上修改更正，确保目前底册内存在的所有空壳、注销单位及2018年前关停单位产值或营业收入0上报。 2.针对“软不配合”和数据差距较大的普查对象，分别采取不同手段，确保普查工作无难点。①针对有记账的法人单位，加强与会计人员和老板沟通，确保数据真实准确，经得起考验。②针对没有会计记账的法人单位，对老板进行培训，确保数据真实反映经营状况。③针对思想有顾虑，不愿或不太配合的单位，先通过业主亲朋好友做好思想工作，必要时联合行业主管部门、质检、安全、、消防等单位，会商研究解决思路和具体举措，逐一攻克数据难题，并发挥专业部门作用，准确判断普查对象经营状态，对普查数据进行准确定性定量。 1.宣传进一步深入。再次展开全方位精准式宣传，推进经济普查进村入户、进企入店，入脑入心，造浓经济普查氛围。 2. 强化后勤保障。园拨付经普专项经费共4.3万多元，全力保障“四经普”工作顺利推进。同时增加1间办公室集中办公，有利于业务交流，确保工作进度和工作质量。

2018年公路路政大队工作总结及新一年的工作目标和打算

2018年公路路政大队工作总结及新一年的工作目标和打算我沅江路政大队行政执法工作，在市局支队和沅江局行政的正确领导下，高举党“xx大”三中、四中全会的伟大旗帜，始终坚持以科学发展观统领路政管理工作全局，始终坚持以国家公路法律法规及《湖南省行政裁量权规范》为标尺，始终坚持以严格执法，公正执法为主题和以路政、治理超限工作为中心，紧紧围绕大队年初制定的各项工作目标，狠抓公路建筑控制区的管理、超限运输的现场管理和源头管理；狠抓路政队伍建设，提高路政人员的综合素质；狠抓公路法律法规教育，利用各种契机，不拘一格，积极宣传，努力提高公路沿线居民的爱路守路护路意识。与此同时，还积极配合做好沅江局的相关工作。一年来，全队上下，认真贯彻执行上级的指示精神，不但切实转变了观念，改进了作风，而且团结协作，各司其责，整体联动，形成合力，较好地履行了保护路产，维护路权的职责，确保了沅江公路的安全畅通，有效地推进了沅江公路交通事业的健康发展。一、xx年工作回顾㈠、狠抓队伍建设，搞好新进队员的培训加强队伍建设，是打造路政精兵的重要手段和唯一途径。因此，我路政执法大队便始终把加强队伍建设和内部管理作为基础性工作来抓。⑴始终坚持半军事化管理，日常工作军事化；⑵每月进行一次月度考核，为使考核有据可依，我们还制定了《公路超限治理人员考核办法》、《公路路政人员月度考核办法》、《车辆使用管理规定》等各项内部规章管理制度，做到以制度管理人，以制度激励人，充分调动全体路政人员的积极性，从而规范了执法行为，为实行半军事化管

理提供了制度保证；⑶始终坚持抓思想政治教育不放松，抓业务素质教育不放松，抓精神文明建设不放松，大力开展创建学习型路政执法队伍活动。大队制定了学习制度和学习计划，经常组织路政人员认真学习党的“xx大”三中、四中会议精神和党的思想理论文章、法律法规知识以及业务交流等学习活动；⑷新队员进大队后，我们对新进队员进行了为期7天的公路路政执法人员培训，使队员的政治思想、文化素质和执法能力有了明显的进步和提高。㈡、认真做好“迎国检”的工作，维护路产路权，保障公路畅通 ⒈“迎国检”号角吹响后，我沅江路政执法大队严格按照市局支队迎检实施方案和整体部署，以落实“迎国检”各项工作为总抓手，我们扎扎实实做了如下工作：⑴结合实际，制定了具体的迎检工作方案；⑵有的放矢，日夜苦干，对非公路性标牌进行了摸底排查，逐一下发了限期整改拆除通知书；⑶重新清查、整理了xx年以来的路政文书归档及前段10余件路政许可、路政处罚案件；⑷重新制作了各项岗位职责和执法公示，进一步建立健全了内部各项管理制度，使之更加规范、准确，具有实用性和可操作性；⑸积极向当地政府汇报，以争取当地各级政府的重视、支持和联合执法，清理沿线各种路障、非公路性标牌、马路市场等。同时，为了清除“迎国检”路段的路障，我路政大队队员不顾高温酷暑，用双手去搬公路旁的砖块石头，或步行几华里，一边宣传路政法规，一边不停地协助沿线村民运走晒在公路上的枳壳、稻谷。他们干得满面是汗，身上的制服湿了又干，干了又湿。有人问他们为啥这么买力地做，他们回答：为了沅江公路的安全畅通。

创优迎检工作汇报

以人为本做好贴心服务严格管理规范二次装修 ——某某物业服务中心创优迎检工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：我受公司领导的委托，谨代表某某物业服务有限公司某某分公司的全体员工对各位领导、专家们莅临我处检查指导工作表示热烈的欢迎！现将我服务中心创建物业管理优秀住宅小区的工作情况汇报如下：一、小区基本情况某某小区位于某某市某某大道中段东邻森林公园，南邻规划路，西邻含笑大道，北邻开辉经济适用房。小区于2013年12月30日交房，小区有住户909，业主入伙已达748，入伙率达82%，小区建筑总面积150044平米，占地面积61523平米，地上建筑面积133714平米，地下建筑面积16330平米，小区六号楼是公寓楼，总套数338套，小区有地上地下停车位420，小区绿化面积18457平米，占绿地率30%。某某小区装有红外线监控系统可对别全区进行24小时监控；供水系统为全自动变频加压二次供水；配备永大名牌电梯１部；消防监控中心对讲系统24小时可直接与业主双向对讲通话；消防系统采用温感、烟感、自动喷淋等先进科技布防监控，遇到火警自动报警；通风设备自动启动，能及时、有效控制险情。总之，小区具有完善配套设施，临街有商铺有87间，某某小区于20１3年１2月30日正式入伙，由某某物业管理有限公司某某分公司负责管理。

某某物业服务中心现有员工67人，其中管理人员13人，维修工3人，清洁工14人，维序员33人，其中形象岗8人，某某值夜班一人，某某售楼部值夜班1人。在管理人员13人中持证率达85%，工程技术人员持证率67%。二、物业管理的基本思路某某物业管理有限公司某某分公司某某物业服务中心成立于2013年10，公司领导对物业公司高度重视，明确了物业管理的基本宗旨、原则、方向，以服务为宗旨，做一流品牌，在某某市的物业行业中充分树立起某某物业管理的良好形象；严格把控二次装修管理，以确保二次装修过程中外立面风格、颜色、材料等协调、统一为基本原则，认真做好服务工作，挖掘潜力、开动脑筋，在服务品质上狠下功夫。根据公司的要求，服务中心主要开展了以下一些工作： 1、把好人员招聘、试用关物业属劳动密集型行业，工作任务重，收入报酬低，而且还要经常受气，因此极难招聘到合适人员，但为了保证公司的服务质量，公司提出宁缺勿滥的原则，宁可人手空缺，也要招聘到合适的人选，决不滥竽充数。基于这样一种原则，我们在招聘上仔细筛选，严格甄别。进入试用期后，发现不能适应或存在其它问题的，决不简单放弃，而通过三级帮教的形式对其教育（三级帮教即：班长、主管、经理），经过三级帮教还无法适应的才劝其离职。实践证明，人具有很强的可塑性，只要有足够的耐心、爱心和诚心。本来表现不好的员工可以通过耐心细致的教育使其转变观念，改正错误，调动其积极性，挖掘其内在的潜力。

2016路政上半年工作总结范文

2016路政上半年工作总结范文大队行政执法工作，在市局支队和沅江局行政的正确领导下，高举党“xx大”三中、四中全会的伟大旗帜，始终坚持以科学发展观统领路政管理工作全局，始终坚持以国家公路法律法规及《湖南省行政裁量权规范》为标尺，始终坚持以严格执法，公正执法为主题和以路政、治理超限工作为中心，紧紧围绕大队年初制定的各项工作目标，狠抓公路建筑控制区的管理、超限运输的现场管理和源头管理;狠抓路政队伍建设，提高路政人员的综合素质;狠抓公路法律法规教育，利用各种契机，不拘一格，积极宣传，努力提高公路沿线居民的爱路守路护路意识。与此同时，还积极配合做好沅江局的相关工作。一年来，全队上下，认真贯彻执行上级的指示精神，不但切实转变了观念，改进了作风，而且团结协作，各司其责，整体联动，形成合力，较好地履行了保护路产，维护路权的职责，确保了沅江公路的安全畅通，有效地推进了沅江公路交通事业的健康发展。学优一、XX年工作回顾㈠、狠抓队伍建设，搞好新进队员的培训加强队伍建设，是打造路政精兵的重要手段和唯一途径。因此，我路政执法大队便始终把加强队伍建设和内部管理作为基础性工作来抓。⑴始终坚持半军事化管理，日常工作军事化;⑵每月进行一次月度考核，为使考核有据可依，我们还制定了《公路超限治理人员考核办法》、《公路路政人员月度考核办法》、《车辆使用管理规定》

等各项内部规章管理制度，做到以制度管理人，以制度激励人，充分调动全体路政人员的积极性，从而规范了执法行为，为实行半军事化管理提供了制度保证;⑶始终坚持抓思想政治教育不放松，抓业务素质教育不放松，抓精神文明建设不放松，大力开展创建学习型路政执法队伍活动。大队制定了学习制度和学习计划，经常组织路政人员认真学习党的“xx大”三中、四中会议精神和党的思想理论文章、法律法规知识以及业务交流等学习活动;⑷新队员进大队后，我们对新进队员进行了为期7天的公路路政执法人员培训，使队员的政治思想、文化素质和执法能力有了明显的进步和提高。㈡、认真做好“迎国检”的工作，维护路产路权，保障公路畅通 ⒈“迎国检”号角吹响后，我沅江路政执法大队严格按照市局支队迎检实施方案和整体部署，以落实“迎国检”各项工作为总抓手，今年以来，我们扎扎实实做了如下工作：⑴结合实际，制定了具体的迎检工作方案;⑵有的放矢，日夜苦干，对非公路性标牌进行了摸底排查，逐一下发了限期整改拆除通知书;⑶重新清查、整理了XX年以来的路政文书归档及前段10余件路政许可、路政处罚案件;⑷重新制作了各项岗位职责和执法公示，进一步建立健全了内部各项管理制度，使之更加规范、准确，具有实用性和可操作性;⑸积极向当地政府汇报，以争取当地各级政府的重视、支持和联合执法，清理沿线各种路障、非公路性标牌、马路市场等。同时，为了清除“迎国检”路段的路障，我路政大队队员不顾高温酷暑，用双手去搬公路旁的砖块石头，或步行几华里，一边宣传路政法规，一边不停地协助沿线村民运走晒在公

物业公司迎检汇报材料——非常值得借鉴

创建物业管理示范小区——汇报材料

目录第一部分：物业概况一、世纪花园简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．二、管理处简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第二部分：物业管理特色篇一、建立“客户服务中心中央调度”管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．二、超前介入，规范管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．三、管理处与开发商联合成立售后服务部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．四、物业管理和社区管理相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．五、业主委员会正在成立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．六、创建学习型组织，争做学习型员工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第三部分：日常管理篇一、加强安全管理，实现安居乐业．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．二、精心维护设备，高效平稳运作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．三、环境管理，全员参与，持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．四、强化内部管理，夯实服务基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．五、调动小区内外各种文化资源，建设社区文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．第四部分：创建篇一、组织领导机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．二、创建规划与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．三、创建综合效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第五部分：附件一、实施方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．二、创建规划与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．三、资料总目录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．