北京人民电器厂08年价格表

GM8-E
AC400V
IP30 3P
G
3P 780 980 1200 60 80 50 130 50 480 80 205
4P 1050
GM8-125H 50kA GM8-125R 70kA GM8-125G 85kA
850 1000 1300
GM8-250H 50kA GM8-250R 70kA GM8-250G 85kA
1200 1300 1500
1100 1200 1400 80 100 50 130 50 600 100 240
1370
GM8-400H 50kA GM8-400R 70kA GM8-400G 100kA
1700 1950 2300
1600 1800 2200 210 160 80 200 2700
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-E
AC400V
IP30 3P
G
3P 80 850 150 520 1395
4P
GM8-630H 50kA GM8-630R 70kA GM8-630G 100kA
2200 2500 2900
2100 2400 2800 210 160 80 200 80 900 150 870 1710 3300
GM8-800H 50kA GM8-800R 70kA GM8-800G 100kA
2700 2900 3000
2500 2800 2900 350 160 100 200 100 1000 150 **** ****
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-Zn
AC400V
IP30 3P
G
3P 1200 1370 1600 60 80 50 130 50 480 80 205
4P 1620
GM8-125H 50kA GM8-125R 70kA GM8-125G 85kA
1340 1540 1800
GM8-250H 50kA GM8-250R 70kA GM8-250G 85kA
1860 2050 2310
1650 1820 2050 80 100 50 130 50 600 100 240
2070
GM8-400H 50kA GM8-400R 70kA GM8-400G 100kA
2570 2820 3080
2280 2510 2740 210 160 80 200 2980
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-Zn
AC400V
IP30 3P
G
3P 80 850 150 520 1395
4P
GM8-630H 50kA GM8-630R 70kA GM8-630G 100kA
3530 3690 3960
3210 3360 3600 210 160 80 200 80 900 150 870 1710 3960
GM8-800H 50kA GM8-800R 70kA GM8-800G 100kA
4020 4290 4730
3660 3900 4300 350 160 100 200 100 1000 150 **** ****
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-Zs
AC400V
IP30 3P
G
3P 1260 1440 1680 60 80 50 130 50 480 80 205
4P 1700
GM8-125H 50kA GM8-125R 70kA GM8-125G 85kA
1410 1620 1890
GM8-250H 50kA GM8-250R 70kA GM8-250G 85kA
1960 2160 2430
1740 1920 2160 80 100 50 130 50 600 100 240
2180
GM8-400H 50kA GM8-400R 70kA GM8-400G 100kA
2700 2970 3240
2400 2640 2880 210 160 80 200 3140
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-Zs
AC400V
IP30 3P
G
3P 80 850 150 520 1395
4P
GM8-630H 50kA GM8-630R 70kA GM8-630G 100kA
3880 4050 4350
3530 3690 3960 210 160 80 200 80 900 150 870 1710 4350
GM8-800H 50kA GM8-800R 70kA GM8-800G 100kA
4420 4710 5200
4020 4290 4730 350 160 100 200 100 1000 150 **** ****
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-TM
AC400V
IP30 G
GM8-125M 35kA GM8-125H 50kA GM8-125R 70kA GM8-125G 85kA
330 490 600 660
300 450 550 600 60 80 50 130 50 480 80 205
GM8-250M 35kA GM8-250H 50kA GM8-250R 70kA GM8-250G 85kA
660 880 990 1100
600 800 900 1000
80 100 50 130 50 600 100 240 GM8-400M 35kA GM8-400H 50kA GM8-400R 70kA GM8-400G 100kA
1100 1320 1540 1760 1000 1200 1400 1600
210 160 80 200
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-TM
AC400V
IP30 G
80 850 150 520 1395 GM8-630M 35kA GM8-630H 50kA GM8-630R 70kA GM8-630G 100kA
1480 1760 2140 2750 1350 1600 1950 2500
210 160 80 200 80 900 150 870 1710 GM8-800M 35kA GM8-800H 50kA GM8-800R 70kA GM8-800G 100kA
2200 2750 3020 3300 2000 2500 2750 3000
350 160 100 200 100 1000 150 **** ****
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-TM
AC400V
G
A GM8-125M 35kA GM8-125H 50kA 510 600
B 550 650 60 80 50 130 50 480 80 205
C 680 800
D 640 750
GM8-250M 35kA GM8-250H 50kA
850 1000
890 1050 80 100 50 130 50 600 100 240
1100 1300
1000 1200
GM8-400H 50kA GM8-400R 70kA
1780 2100
1830 2150 210 160 80 200 80 850 150
**** ****
1870 2200
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM8-TM
AC400V
G
A
B 520 1395
C
D
GM8-630H 50kA GM8-630R 70kA
2040 2400
2100 2450 210 160 80 200 80 900 150 870 1710
2200 2600
2130 2500
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM32M-1300R GM32M-2300R GM32M-3300R GM32H-1300R GM32H-2300R GM32H-3300R ( ( )(20) ) (08) (20) (08) (10) (30)
P GM400M-2300R GM400M-3300R GM400H-2300R GM400H-3300R (B) (C) 25kA 15kA
592 1500 2300 3000 4100 320 500 200 200 224 280
GM100M-2300R GM100M-3300R GM100H-2300R GM100H-3300R (B) (C) (20) (08) (10) (30) (GZ3-301) P GM225M-2300R GM225M-3300R GM225H-2300R GM225H-3300R (B) (C) (20) (08) (10) (30) (GZ3-302)
(GZ3-304) P GM800M-2300R GM800M-3300R GM800H-2300R GM800H-3300R (B) (C) (20) (08) (10) 30 (GZ3-308) P GM1250H-2300R GM1250H-3300R 15kA 25kA
150 910 3300 5000 6000 9000 350 680
(B)
1000
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM
3 4 4 4 4 GM32 GM100 GM225 GM400 630 800
N A B C D N N N N N N N N
N 3 N 3 N 3 N
B B
B B
B
D ( ( ) 80 ) 100
30%
120
SECURELUCKY/JG 01-2008

GMB32M-2400R GMB32M-3400R GMB32H-2400R GMB32H-3400R ( ( ( ) (B) )(20) ) (08)
200 300
(GZ3-302) P
100 592 3000 4600 6000 8200 320 500 200 200 224 280
460 GMB400M-2400R 600 GMB400M-3400R 10 50 50 600 870 1100 1500 60 180 50 50 GMB400H-2400R GMB400H-3400R (B) (C) (20) (08) (10) (30) (GZ3-304) P GMB800M-2400R 15kA
GMB100M-2400R GMB100M-3400R GMB100H-2400R GMB100H-3400R (B) (C) (20) (08) (10) (30) (GZ3-301) P GMB225M-2400R GMB225M-3400R GMB225H-2400R GMB225H-3400R (B) (C) (20) (08) (10) (30)
150 910 6600 9800 25kA 25kA 12000
112 GMB800M-3400R 182 GMB800H-2400R 80 436 1400 2000 2400 3600 80 210 100 GMB800H-3400R (B) (C) (20) (08) (10) 30 (GZ3-304) P
100 GMB1250H-2400R 140 GMB1250H-3400R 210
SECURELUCKY/JG 01-2008

(B)
GMB100 GMB225 GMB400 630 800 GMB32 5
( (
) 80 ) 100 120 GMB100 10
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM63R
GMN20R
B
(4 7
)
30%, 5
GMX100R
SECURELUCKY/JG 01-2008

GMG100
GMG
2P 3P
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM50M 25kA GM50H 50kA
P
GM400M 50kA
P
GM400H 65kA GM400R 85kA
GM100M 35kA GM100H 50kA GM100R 65kA GM100G 85kA P
GM630M 50kA GM630H 65kA
P
GM630R 85kA
GM225M 35kA GM225H 50kA GM225R 65kA GM225G 85kA P
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM800M 50kA GM800H 65kA GM800R 85kA 2100
GM1600R 85kA
P
P
GM2000R 85kA
GM1250H 65kA GM1250R 85kA
P
P
1 2 40% 30
SECURELUCKY/JG 01-2008

N A B C D N N N N N N N N
SECURELUCKY/JG 01-2008

GM A /
GM A
50 63 80 100 125 140 160 180 200 225 250 315 350 400 400 500 630 GM225 100 GM400 630 200
/
SECURELUCKY/JG 01-2008

营销渠道设计及促销方案(以中青旅为例)

营销渠道设计及促销方案论文

Ⅰ。中青旅营销渠道设计 中国青年旅行社的现状 中青旅是我国骨干旅行社之一，隶属于共青团中央，1997年青旅总社作为主发起人，通过募集方式设立青旅控股，成为国内旅行社在A股上市的首家公司，逐步从原来单一惊醒旅游生产经营的国有独资企业转变成为一家融生产经营、资产经营、资本运营与一体的跨行业、跨地区的社会公众公司。 中青旅主要经营入境旅游、国内旅游、中国公民自费出国旅游业务及相关服务。除北京母公司外，中青旅还拥有江苏青旅、浙江青旅、广州青旅、广西青旅、香港青旅、新疆青旅等多家子公司，并注册成立苏州太湖旅游景区，加大旅游配套资源的开发。在“旅游主业、高科技次业”的双朝阳发展战略指导下，中青旅积极涉足高新产品的开发、生产的销售，先后投资尚洋电子、创格科技等高科技公司。 一、中青旅营销渠道的结构特点 中国青年旅行社作为中国三大国际旅行社（国旅、中旅、中青旅）之一，其营销渠道结构是一个非常复杂的结合体。概括的说，它是以直接渠道和间接渠道为主要形式，多级渠道并存的多渠道组合。 1.直接营销渠道的优点 生产者通过与旅游者“零距离”接触，可以了解旅游者对旅游产品质量、价格等方面的意见，一边改进营销组合、适应目标市场需要；由于没有中间商，省去了中间环节那部分费用；电话预定特别是网络销售渠道，突破了出售旅游产品的时空限制，更是营销渠道的新宠。 2.密集型渠道结构特点 密集型营销渠道的特点是尽可能多地使用商店销售产品或服务。密集型营销渠道能扩大产品的市场覆盖面，网点的密度高，方便消费者购买。中青旅公司的营业点出现在百货公司、连锁超市、学校或某单位门前、小区中间等地方，总之，在任何地方人们只要想买到旅游产品，就能看到中青旅的分社点，这种十分密集的渠道策略，增强了中青旅的竞争力，为中青旅公司提供了广阔的市场覆盖面。但是，密集型分销渠道存在缺点是容易导致市场混乱，渠道管理成本较高。 二、中青旅营销渠道设计 （1）确定渠道的目标： 中青旅的目标市场是无差异市场，所以该公司的目标消费者是所有人。渠道的目标，

中央台广告价格

中央电视台广告价格 在工作中向客户介绍央视资源的时候经常遇到这样的情况，客户一听说中央台广告，第一反应就是中央台广告价格太高了我们做不起，其实客户有这样的认识还是源于对中央台广告价格不是全面了解。 像中央台每年一度的《新闻联播》后招标段标版组合广告，5秒2015年两个月的最低中标额1709万，最高中标额4597万；10秒两个月的最低中标额4002万，最高中标额8100万。像这种动辄一个月近1000万或4000万的广告价格确实是高，对于一些中小企业来说很难承受。做这种广告的一般都是行业内的一线品牌或领导品牌，目的是为了强化品牌在经销商或消费者心智中的领先地位，巩固品牌形象，保持竞争优势，显然这些广告资源价格是中小企业所不能承受的。但除此之外中央台从中央一套到中央十五套还有很多丰富的广告资源供企业去选择，无论是行业的一线品牌还是行业内的二线、三线品牌都可以找到适合企业自己的广告资源去投放。下面简要说一下中央台几个主要频道的广告价格供有意投放中央台广告的企业做参考。 中央一套是中央台综合频道，几乎可以覆盖全国99%的地区，受众广泛，集中了央视最优秀栏目，将新闻、电视剧和综艺节目优化整合播出。 每天第一档首播的栏目是《朝闻天下》，《朝闻天下》共分为A、B、C、D、E、F六个套，从06:00-08:30每天播出2次的费用5秒约4.5万，10秒约6.8万，15秒约8.4万。 紧随《朝闻天下》播出的是08:32时段，5秒每天1次5秒约1.8万，10秒约2.6万，15秒约3.2万。08:32的时间也可以和其他白天时段相结合投放，以增加每天广告播出的次数。比如和10:10、14:00（或14:50）、17:30相结合，每天播出4次5秒约4.7万，10秒约7.1万，15秒约8.9万。 中午12:00-12:30播出的是中央一套和中央十三套并机播出的《新闻30分》，其栏目广告每天1次5秒约9.8万，10秒约14.8万，15秒约18.5万。 每天《新闻联播》前18:52左右的广告是仅次于招标段的黄金时段，覆盖面广、权威性强，广告环境好、收视率高，受众高端、性价比好，是中央台仅次于招标段的黄金时段。每天1次5秒在6万左右，10秒在9.1万左右,15秒在11.4万左右。 每晚20:00-22:00电视剧之间的费用，每天1次5秒在6万-8万之间，10秒在9万-13万之间，15秒在11万-15万之间。 晚间22:00-22:30播出的是《晚间新闻》，每天1次5秒约11.4万，10秒约17.2万，15秒约21.4万。

中青旅调研报告

旅行社调研报告 ——安徽中国青年旅行社为例一、公司简介 安徽中国青年旅行社有限责任公司正式成立于1999年8月18日，是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会、安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司（原古井酒店集团有限责任公司）共同投资的安徽省内第一家股份制国际旅行社，也是经国家旅游局审核批准，在安徽省内率先拥有出境旅游资质的国际组团社，同时也是安徽省内首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的规范化品牌旅行服务机构。其是安徽旅游市场最大的旅行社之一，无论经济实力还是综合实力都名列前茅。拥有多家营业网点，安徽中青旅会议展览服务分公司，及新青年旅汽、安徽尚景文化传播、安徽新中青旅行社等三家子公司。 安徽中青旅始终以客户需求为中点，全面致力提升中国旅行服务业综合管理水平，精心打造高品质的旅行产品体系，为客户创造前所未有的愉悦旅行体验，为员工提供持续进步和学习的舞台，为股东创造最大价值为企业的经营使命。自成立以来已先后成功拓展了出境、入境旅游、国内旅游、会展商务、票务代理、酒店预定、车辆租赁、景区规划、咨讯传播等多个业务版块，综合实力已跃居省内旅行社之首位。 责任与利益共享，荣耀与光明并存；青旅人坚持把专业化、标准化的体系建设作为公司持续做大做强的根本，通过建设并完善公开透明的考核体系、兼顾激励性和公平性的分配体系、人性化的福利制度、简洁流畅的沟通渠道、克己爱人的企业文化等最大限度的使企业发展的需求与员工成长的需求相结合，全面实施现代化大企业的规范化运营、标准化管理，并以为游客提供满意而周到、细致的旅行服务为根本出发点，以"游客第一，满意服务"为宗旨，全面为合作者、游客提供更优质、更便捷、更舒适、更专业的旅行综合服务。 发展历程：

中央电视台广告费用参考

中央电视台广告费用参考 中央电视台一套 广告时段播出时间5秒10秒15秒20秒25秒30秒备注 经典剧场贴片一9:25 17,000 26,000 32,000 44,000 51,000 58,000 时段广告价目表(时间资源管理组电话：68509311、68508237、68500968) 经典剧场集间10:03 15,000 22,000 28,000 38,000 45,000 50,000 经典剧场贴片二10:07 17,000 26,000 32,000 44,000 51,000 58,000 新闻30分前11:55 24,000 36,000 45,000 61,000 72,000 81,000 今日说法后12:58 24,000 36,000 45,000 61,000 72,000 81,000 情感剧场贴片一13:03 17,000 26,000 32,000 44,000 51,000 58,000 情感剧场集间13:51 15,000 22,000 28,000 38,000 45,000 50,000 情感剧场贴片二13:55 17,000 26,000 32,000 44,000 51,000 58,000 榜上有名18:07 26,000 39,000 49,000 67,000 78,000 88,000 电视剧贴片一19:54 59,000 88,000 110,000 150,000 176,000 198,000 名不虚传（电视剧集间）20:42 50,000 74,000 93,000 127,000 149,000 167,000 电视剧贴片二20:49 59,000 88,000 110,000 150,000 176,000 198,000 精品栏目首播前22:36 34,000 51,000 64,000 87,000 102,000 115,000 精品栏目中22：39（周一、二）38,000 58,000 72,000 98,000 115,000 130,000 精品栏目中22：39（周三、四）39,000 59,000 74,000 101,000 118,000 133,000 精品栏目中22：39（周五—日）41,000 61,000 76,000 103,000 122,000 137,000 名牌时间21:56 37,000 55,000 69,000 94,000 110,000 124,000 晚间新闻报道后22:30 34,000 51,000 64,000 87,000 102,000 115,000 星夜剧场贴片一23:28 31,000 46,000 58,000 79,000 93,000 104,000 星夜剧场集间0:19 21,000 32,000 40,000 54,000 64,000 72,000 星夜剧场贴片二0:24 21,000 32,000 40,000 54,000 64,000 72,000 见证前1:15 16,000 24,000 30,000 41,000 48,000 54,000 讲述前1:49 11,000 16,000 20,000 27,000 32,000 36,000 电视剧后21:36 43,000 65,000 81,000 110,000 130,000 146,000 精彩十分前21:43 43,000 65,000 81,000 110,000 130,000 146,000 中央电视台二套 广告时段播出时间5秒10秒15秒20秒25秒30秒备注 A段（周一至周五20：55）11700 17600 21700 29500 35500 39000 B段（周一至周四22：02）11500 17500 21500 29000 35000 38000 C段（周一至周四22：55，周五、日0:05周六0:15）9000 13600 17000 23000 27000 30000 D段（周一至周四23:50周五、日0:40周六0:50）6400 9600 12000 17000 20000 22000 周末精品节目前（周五至周日22:02）18000 27000 34000 46000 54000 61000 中央电视台三套 广告时段播出时间5秒10秒15秒20秒25秒30秒备注 时段1 周一至周日7:40 8300 12500 16000 21000 25000 28000 时段2 周一至周日8:15 8300 12500 16000 21000 25000 28000 时段3 周一至周日9:00 7500 11200 14000 19000 23000 25000 时段4 10:35 7500 11200 14000 19000 23000 25000 时段5 周一至周五11:40 9500 14200 18000 24000 28000 32000 时段7 周一至周日12:25 9500 14200 18000 24000 28000 32000

随心所遇青年旅行社商业计划书

创业计划书 班级：09旅游管理 姓名：周** 学号：09**

目录 一、计划书摘要 (3) 二、公司概述 (3) 三、公司的研究与开发 (4) 四、产品与服务 (4) 五、管理团队 (5) 六、市场与竞争分析 (7) 七、财务分析和融资需要 (9) 八、风险因素 (10) 九、投资者获得投资回报 (10)

一、计划书摘要 针对目前大学生跟团游的弊端：体验时间少、项目差，自主游览受限制，只限于走马观花的旅游初级阶段的现状，开创一种新的旅游体验模式和销售模式。集游客对旅游产品DIY 及本公司为其量身定做的旅游产品（针对游客的不同出游目的，不同同行者及到过旅游目的地的不同次数）为一体。并为其提供更多与同城大学生交流的机会，赋予同城高校一起游更多的含义。旨在获得18-25岁的北京高校大学生的亲睐，成为其出游首选的旅游服务公司。采用差异化竞争策略，网络营销为主并深入高校内部挖掘市场的营销策略，把这一目标市场做精做强，并不断扩大公司规模及市场份额，从而获得理想的收益回报。 二、公司概述 （一）公司简介 企业名称：随心所遇青年旅行社英文名称：follow like youth travel service 简称：FL YTS 企业性质：有限责任公司 企业规模：小型旅游服务企业 经营范围：为北京市在校大学生提供相关旅游服务 企业地址：北京市海淀区学院路 （二）公司战略 采用差异化竞争战略，开发目前大多数旅行社未发掘的大学生旅游市场，以18-25岁的北京市在校大学生为主要目标。针对目前大学生游客跟团游的弊端：体验时间少、项目差，自主游览受限制，只限于走马观花的旅游初级阶段的现状。开创一种新的旅游体验模式，旨在解决这一问题。目前北京市只有学程旅游网针对大学生旅游市场，面向大学生提供适合大学生的旅游线路，但其业务只停留在向消费者提供选择上，我公司将由游客自己DIY旅游线路，并为其提供相关的住宿，交通，餐饮，导游服务。并且根据旅游目的地的特点，为游客设计出与你到该地旅游次数相关的目的地及相关体验。例如假如你是第一次去某地，我们建议你去XX地，假如你是第二次去某地，我们推荐你去YY地，如果你是多次去，我们推荐去ZZ地。同行者不同，旅游产品也不同，如果是班级一起出游，我们推荐你开展适合的体验活动和相关住宿，如果是与好朋友，或男女朋友。都有不同的旅游产品。 营销策略：采用以网络营销为主的营销策略，在大学生经常关注的社交网站如人人网，

中国青年旅行社产品的定价策略及营销方式

中国青年旅行社旅游产品的定价策略及营销方式

目录 一、简介 (3) 二、中青旅旅游产品的定价方法 (3) （一）成本导向定价法 (3) （二）需求导向定价 (3) （三）竞争导向定价 (3) 三、中青旅旅游产品的定价策略 (4) （一）新产品定价策略 (4) （二）心理定价策略 (4) （三）折扣定价策略 (4) （四）差别定价策略 (4) 四、中青旅市场营销的方式 (5) （一）中青旅营销渠道的结构特点 (5) （二）中青旅营销渠道设计 (5) （三）营销渠道的具体设计 (6) （四）营销渠道管理 (7) （五）最新推出的营销方案 (8)

一、简介 中青旅是我国骨干旅行社之一，隶属于共青团中央，1997年青旅总社作为主发起人，通过募集方式设立青旅控股，成为国内旅行社在A股上市的首家公司，逐步从原来单一惊醒旅游生产经营的国有独资企业转变成为一家融生产经营、资产经营、资本运营与一体的跨行业、跨地区的社会公众公司。 中青旅主要经营入境旅游、国内旅游、中国公民自费出国旅游业务及相关服务。除北京母公司外，中青旅还拥有江苏青旅、浙江青旅、广州青旅、广西青旅、香港青旅、新疆青旅等多家子公司，并注册成立苏州太湖旅游景区，加大旅游配套资源的开发。在“旅游主业、高科技次业”的双朝阳发展战略指导下，中青旅积极涉足高新产品的开发、生产的销售，先后投资尚洋电子、创格科技等高科技公司。 二、中青旅旅游产品的定价方法 中青旅旅游产品的定价方法，主要有三个影响因素：成本、需求和竞争。（一）成本导向定价法 1.成本加成法： 就是在产品单位成本的基础上，再加上一定比例的预期利润来制定销售价格。即：单位产品价格=单位产品成本*（1+加成率） 2. 目标利润定价法： 单位产品的价格=（预期总成本+预期总利润）/预期销售量 （二）需求导向定价 1．认知价值定价法 中青旅根据旅游者对产品及其价值的认知程度和感觉来制定价格的一种方法。 2．需求差异定价法 中青旅根据旅游者的购买能力、对产品的需求状况、产品的服务形式和档次、购买时间等的不同，对于同一种产品按照两种或者两种以上的价格出售。 （三）竞争导向定价 1. 率先定价法 中青旅根据市场竞争状况，率先制定出符合市场行情的旅游价格，以吸引旅

北京电视台人员开支标准

北京电视台文件 京视发[2006]9号 关于印发《2006年财务预算管理 补充规定（试行）》的通知 各中心、部、室： 为了加强财务预算管理，合理控制成本费用，提高节目质量，增加我台社会效益和经济效益，经台长办公会研究决定，制定《2006年财务预算管理补充规定（试行）》，现印发给你们，请认真遵照执行。 特此通知。 二00六年二月十七日 主题词：财务2006年度管理通知 北京电视台办公室2006年2月17日印发 共印60份

2006年财务预算管理补充规定 （试行） 为了加强财务预算管理，合理控制成本费用，提高节目质量，增加我台社会效益和经济效益，特制定财务预算管理补充规定如下： 1、所有预算外支项目，根据具体情况，须经台长办公会或党委会研究批准方可执行； 2、对集入的社会赞助资金（社会赞助资金征集活动须经台领导批准）必须上交计财部统一管理，纳入台财务预算管理，扣除各种税费后按一定比例留给中心作为节目经费。凡台里已拨款的栏目或节目，集入的社会赞助资金扣除各种税费后50%上缴台里，50%留给中心作为节目经费；台里没有拨款的，80%留给中心，20%上缴台里。任何部门或个人不得将社会赞助资金以各种名义存放外单位或私设小金库自收自支，违者按规定严肃处理。 3、上级的节目专项拨款和政府机关的联合拍摄经费，须上交计财部统一管理，纳入台财务预算管理，扣除各种税费后90%留给中心用于拍摄节目开支，10%上缴台里。 4、为鼓励各节目中心积极支持配合广告经营工作，增加广告收入，各节目中心2006年栏目广告收入比2005年增加的部分，5%留给各中心作为节目经费，用于节目创新或制作特别节目等；如各节目中心2006年栏目广告收入比2005年减少，则按减少部分的5%核减该中心节目经费。 5、为奖优罚劣，提高收视率，各节目中心2006年节目经费将根据收视率的上升或下降情况在原预算基础上每半年实行增减浮动。 6、为鼓励各节目中心提高节目质量，创品牌、出精品，凡被台编委会评为优秀类栏目的（全台不超过15个），该栏

中青旅财务报表综合分析

中青旅(600138)财务报表综合分析 姓名： 学号： 目录： 一.公司简介 二.中青旅2009-2011年财务报表分析 三.综合指标分析——杜邦分析法 四.总结 五.部分数据来源（附件） 一、公司简介 中青旅股份有限公司是在对中国青年旅行社总社进行改组的基础上，由中国青年旅行社总社、苏州太湖国家旅游度假区发展集团公司、嘉事实业有限责任公司、北京创格科技集团、广西壮族自治区青年联合会共同发起，以募集方式设立的股份有限公司。 青旅总社前身是中华全国青年联合会旅游部。主要从事接待全国青联邀请的世界各国和我国港澳台地区的友好青年组织的访问团体，是青联进行民间外交的重要渠道。1980年6月27日，成立中国青年旅行社，隶属于共青团中央。1984年12月，更名为中国青年旅行社总社。青旅总社主营入境旅游、出境旅游和国内旅游，具有高度综合的旅游经营能力，和近60多个国家的1,000多家客商建立了稳定的业务合作关系。十六年来，共接待国内外游客近80万人，实现营业收入23 亿元人民币，为国家创汇3亿美元。1995年12月，以青旅总社为核心组建了中青旅集团，形成了以联合经营为特征的履盖全国的旅游经营网络，成为主导中国旅游市场的大型旅游企业集团之一。中青旅集团现有紧密层企业8家、半紧密层和松散层企业58家。

青旅总社多年来坚持一业为主、多种经营的发展方针，努力向紧密型、综合式、国际化的企业集团方向发展，经营领域延伸到酒店业、餐饮业、娱乐业、航空代理、旅游运输、贸易、商业零售业、房地产、旅游资源开发等业务，先后投资设立了13家全资、控股、参股子公司，同时还在东京、大阪、汉城、香港等地设立了驻外办事机构，在国内外享有较高的知名度和良好的声誉。 二、中青旅财务报表分析 2009——2011年中青旅 （一）、基本财务比率分析—偿债能力分析 公司偿债能力是指公司清偿到期债务的现金保障程度。偿债能力可分为短期偿债能力和长期偿债能力。分析偿债能力主要是分析变现能力比率和负债比率，另外也要关注资产管理比率和盈利能力。在分析过程中主要是与同业比较和历史数据比较,得出公司与行业其他公司和过去的差距,从而正确判断出出公司的偿债能力是强是弱。

媒体广告报价单

电视媒体广告报价表 2011年CCTV-1综合频道时段刊例价格表 单位：人民币元/次时段名称播出时间5秒10秒15秒20秒25秒30秒朝闻天下前约6:5717,10025,60032,00043,50051,20057,600上午精品节目1约8:3219,20028,80036,00049,00057,60064,800上午精品节目2约8:5719,20028,80036,00049,00057,60064,800精选剧场贴片一约9:2522,40033,60042,00057,10067,20075,600精选剧场一中插1约9:4531,50047,20059,00080,20094,400106,200精选剧场一中插2约10:0531,50047,20059,00080,20094,400106,200精选剧场集间约10:1625,60038,40048,00065,30076,80086,400精选剧场贴片二约10:1726,10039,20049,00066,60078,40088,200精选剧场二中插1约10:3731,50047,20059,00080,20094,400106,200精选剧场二中插2约10:5731,50047,20059,00080,20094,400106,200精选剧场三中插1约11:1731,50047,20059,00080,20094,400106,200精选剧场三中插2约11:3731,50047,20059,00080,20094,400106,200新闻30分前约11:5742,30063,50079,400108,000127,000142,900今日说法前约12:3237,70056,60070,70096,200113,100127,300今日说法后约12:5533,30049,90062,40084,90099,800112,300情感剧场贴片一约13:3229,90044,80056,00076,20089,600100,800情感剧场一中插1约13:5236,30054,40068,00092,500108,800122,400

中央电视台广告价格

2020年中央台广告价格 自2019年8月1日中央七套军事和农业频道分开后，中央台常规播出的频道增加了中央十七套农业农村频道，原来中央七套军事农业频道改为国防军事频道，中央台每个频道的受众更加精准。相比2019年2020年中央台各个频道广告价格，有的没变，有的略有涨幅，2020年中央台各个频道的主要栏目及时段刊例价格如下。 中央一套综合频道主要栏目有《朝闻天下》、《新闻30分》、《新闻联播》前、《晚间新闻》等。 《朝闻天下》共4个时间套，分别为：A套：周一至周日06:55、07:55；C套：周一至周日06:20、07:15；D套：周一至周日06:35、07:30；E套：周一至周日06:45、07:45。刊例价分别为：5秒64600元，10秒97400元，15秒121800元。 《新闻30分》栏目播出时间：周一至周日12:00-12:30，广告刊例价：5秒146000元，10秒213000元，15秒268000元。 《新闻联播》前广告播出时间大约在18:50，刊例价分别为：5秒120000元，10秒178000元，15秒215000元。 《晚间新闻》栏目播出时间：首播周一至周日22:00-22:30，重播：周一至周日01:00-01:30；刊例价分别为：5秒145000元，10秒216000元，15秒269800元。 中央二套财经频道主要栏目有：《回家吃饭》、《是真的吗》、《经济信息联播》、《经济半小时》、《对话》、《生财有道》等。 《回家吃饭》首播：周一至周五18:30-18:55，重播：周一至周五11:25-11:50；刊例价为：5秒53000元，10秒78800元，15秒99000元。 《是真的吗》首播：周六18:30-19:30，重播：次周二06:00，次周四22:53；刊例价为：5秒89800元，10秒136800元，15秒175000元。 《经济信息联播》首播：周一至周日20:30-21:15，重播：周一至周日01:45，刊例价：5秒120000元，10秒180000元，15秒230000元。 《经济半小时》首播：周一至周五20:00-20:30，重播：周一至周五23:50/次日15:30；刊例价：5秒128000元，10秒190000元，15秒238000元。 《对话》首播：周日21:50-22:53，重播：周六02:00、周一06:00；刊例价：5秒118000元，10秒176000元，15秒218000元。 《生财有道》首播：周一至周五18:55-19:25，重播：周一至周五05:00、12:30；刊例价：5秒58800元，10秒92600元，15秒116800元。 中央三套综艺频道主要栏目有：《开门大吉》、《星光大道》、《非常6+1》、《回声嘹亮》、《黄金100秒》等。 《开门大吉》首播：周一19:00-20:30，刊例价5秒96000元，10秒150000元，15秒180000元；《星光大道》首播：周四19:00-20:30，刊例价5秒96000元，10秒150000元，15秒180000元；《非常6+1》首播：周一20:30-21:20，刊例价5秒70000元，10秒110000元，15秒125000元；《回声嘹亮》首播：周四20:30-21:20，刊例价5秒80000元，10秒120000元，15秒145000元；

茶馆业的现状与发展

茶馆业的现状与发展 1998年以来，中国茶馆业发展势头良好。目前，整体处于成长期。截至2003年9月30日，北京茶馆数量已超过465家。与去年同期相比，增长幅度达15%以上。其中，开有连锁店的达17家；最多的是茗仁茶艺馆，有8家分店。同时，自2000年以来，北京倒闭和转让的茶馆，已超过40家。 重要的是：茶馆业经营状况呈现枣核型态。即：获得超额利润的是少数，如北京有20多家，占茶馆总数的5%左右；在倒闭边缘徘徊的有10多家，占茶馆总数的3%左右；多数茶馆的利润在30%至45%左右。这些情况在今后一段时间内，可能不会有明显变化。 一、茶馆行业特点 1．茶馆是茶文化事业和休闲产业的重要窗口，对茶产品消费有重要拉动作用。比如，很多有闲工夫、闲钱和闲情逸志的消费者，是在茶馆学到了科学的茶叶泡饮方法，感受到茶文化的博大精深。又比如，台湾冻顶、梨山、安溪铁观音、武夷山大红袍等高档名优乌龙茶就是从茶馆走向民间、走向大众的。通过茶馆的辐射功能，茶业产业链之间的关系和茶产业与相关产业的关联度得到了加强，到茶馆消费成为休闲时尚，海内外资金和项目找到了更多的、更安全的结合点。

2．茶馆业与游业关联度较强。现阶段，茶产业属于资源型产业，具有比较优势；旅游业则属于支柱型产业，具有竞争优势。好茶往往长在好山好水之地。如何使茶产业的重要行业茶馆业具有竞争优势低成本扩张的方式之一，就是加强与旅游业的关联度，优势互补。很多茶产品，如茶叶、茶具、茶邮票、茶音乐CD等，完全可以包装成旅游产品，茶馆可以成为旅游景点，还可以将茶园、紫砂制造企业、茶叶博物馆、茶膳饭店等与原有旅游景点相配合，整合成茶文化旅游项目。比如，在北京可以销售精美的茶礼盒、金书茶经、景泰蓝茶具，安排周末茶膳茶艺两日游等。 3．平均利润率较高。为什么技术含量不高的茶馆业发展速度这么快为什么不少中产阶层人士热衷于投资茶馆业为什么房地产商、金融家、IT业者、上市公司老板开始投资茶馆业除了时尚的拉动作用、“（招待费）肥水不流外人田”的心理、将办公室和会客室或会议室延伸到茶馆等因素外，最重要的原因是：茶馆业的平均利润率较高。在经营管理没有大失误的前提下，可以达到30%至65%，超过了银行业11%、汽车工业25%的利润率。 4．项目开发空间较大。现阶段，茶馆单纯打拼硬件的时期已经基本结束，服务也在逐步完善中。相对而言，影响茶馆利润的主要因素是项目和项目储备。这方面，给茶馆投资者与管理者留下了较大空间。当然，项目和项目储备不足，也会带来较多的遗憾。 5．其他。从技术层面看，茶馆业还有以下一些规律和特点。比如，人员流动较频繁，基本工资不宜过高而活工资不宜封顶，单间与大堂、男生与女生、店内经营与店外经营、营业额结构等比例要合理等。同样值得认真研究，采取切实可行的对策。

旅馆安全应急预案_计划方案.doc

【四、发现通缉、协查对象应急预案】 总台服务员人员一旦发现公安部门下发的通缉、协查对象投宿旅馆应做到不露声色，安排其入住不宜逃跑的客房，秘密向当班前厅经理报告。 总经理或当班经理：接到报告，立即布控，并迅速起动110报警，接应警方前来处置； 客房/前厅经理：客房/前厅经理布置当班员工控制对象、房

间，并将对象住宿资料整理报总经理； 行政经理：行政在布控后通缉、协查对象后特别要防止被控对象对周围旅客和员工造成伤害； 保安：接到报告，待对象进房后，迅速对对象住宿客房周边通道、楼梯进行控制，防止逃跑和行凶。协助警方缉拿，一旦出现逃跑，迅速予以抓获，注意自我保护； 客房服务员：接到报告，服从客房经理安排，协助保安布控。防止被控对象伤害其他客人。

【五、发现旅客携带枪支弹药、管制工具等违禁品入店应急预案】 服务员一旦发现旅客携带枪支弹药和管制工具等违禁品进入程序包，应严密控制并迅速报告当班前厅经理 前厅/客房经理：接到报告，迅速查明携带旅客身份，布置保安力量控制，启动110报警，由警方前来处置； 行政经理：接到报告，协助控制携带者，并协助警方查处；

保安：服从当班经理指挥，对携带者所住客房进行控制，协助警方前台处置。注意防止意外事故。 总服务台：应迅速查明携带入住登记资料，提供给前厅经理，做出正确判断。 【六、旅馆内发生抢劫案件应急预案】 旅馆工作人员接到旅客报案或发生抢劫案件，迅速报告当班前厅经理

发现人或接报人：发现抢劫应立即报告，并设法阻止，呼吁周围人员协助抓捕抢劫者，注意自我保护，防止意外事故； 前厅/行政经理：接到报告，迅速布置保安，控制出入口，发现嫌疑人员，实施抓捕； 行政经理：接到报告，协助前厅经理控制出入口，发现嫌疑人员，实施抓捕，收集有关案件资料，提供查核线索；

2008年1月法律文书写作试题与答案

全国2008年1月高等教育自学考试 法律文书写作试题 课程代码：00262 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．确立鲜明的写作文书的主旨，是制作出有效的法律文书的前提，而且主旨要求必须做到 （）A．集中单一B．鲜明突出 C．鲜明突出或集中单一D．鲜明突出且集中单一 2．关于现场勘查记录的叙述，正确的是（） A．现场勘查笔录 B．现场照相和录像 C．包括现场勘查笔录、现场照相和录像、现场绘图三个组成部分 D．现场绘图 3．当事人向仲裁机构提交仲裁反申请书的时机应是（） A．在仲裁程序开始前B．在仲裁程序开始之后的仲裁过程中 C．在仲裁程序结束后D．在仲裁程序开始前或结束后 4．由自诉人提出上诉的，在刑事上诉状中相对一方的规范称谓应书写为（） A．被上诉人B．原审被告人 C．被上诉人(原审被告人) D．被上诉人(原审被告) 5．被判处死刑缓期二年执行的罪犯，在死刑缓期执行期间，如果没有故意犯罪，死刑缓期执行期满，应当予以减刑，由执行机关提出书面意见，报请裁定的司法机关是（）A．上级人民法院B．同级人民法院 C．最高人民法院D．高级人民法院 6．行政争议的特点，是争议双方中必有一方为（） A．国家机关B．国家行政机关 C．行政机关D．国家执法机关 7．在民事裁定书中，被驳回起诉的当事人的规范称谓是（） 1

A．起诉人B．原告 C．被告D．自诉人 8．在刑事判决书中应写明被告人的住址，住所所在地与经常居住地不一致的，应（）A．写经常居住地 B．写住所所在地 C．写住所所在地并将经常居住地加以括注 D．经常居住地和住所所在地都写 9．出席第一审法庭支持公诉的公诉人代表人民检察院宣读公诉意见书的时机为（）A．在法庭调查开始时，依法首先宣读B．在法庭调查结束时，依法宣读 C．在法庭辩论开始时，依法首先宣读D．在法庭辩论结束时，依法宣读 10．人民检察院制作的立案决定书的正文首先是（） A．立案法律依据B．立案理由 C．犯罪嫌疑人基本情况D．简要案情 11．公安机关认为同级人民检察院的不批准逮捕、不起诉决定有错误时，依法要求同级人民检察院对其原决定重新进行审议时所制作的文书是（） A．提请复核意见书B．要求复议意见书 C．提请审议意见书D．要求复核意见书 12．公安机关对案件侦查终结后，认为犯罪嫌疑人涉嫌某罪，应当追究其刑事责任，向同级人民检察院移送审查时所制作的文书是（） A．破案报告书B．结案报告书 C．提请批准逮捕书D．起诉意见书 13．人民法院第一审刑事判决书中，“证据不足，××人民检察院指控的犯罪不能成立”一段文字，应当是该判决的（） A．事实B．理由 C．依据D．结果 14．人民法院第一审行政判决书的判决结果有（） A．三种B．四种 C．五种D．六种 15．裁判文书的制作主体是（） A．仲裁委员会B．人民检察院 C．公安机关D．人民法院 2

高考病句类型之不合逻辑

高考病句类型之不合逻辑 ★★★自主学习合作交流 ★★掌握六种不合逻辑类型 ◆◆1.概念混乱(概念并列不当) 下面句子都存在概念混乱(概念并列不当)的问题，请作具体分析。 (1)(2015·天津)“五大道历史体验馆”项目以五大道历史为背景，以洋楼文化为主线，结合历史图片、历史资料、历史物品、历史人物，通过多媒体手段，展现当年的洋楼生活。 答案“历史图片、历史资料、历史物品、历史人物”并列不当。 (2)教育主管部门要求，各级各类学校学生的生活用品以及床上用品都应由学生自主选购，不得统一配备。 答案种属并列而致不合逻辑，“床上用品”从属于“生活用品”，可删除“以及床上用品”。若要强调大宗用品，可把“以及”改成“尤其是”。 (3)我们的报纸、杂志、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增强使用语言文字的规范意识。 答案“报纸”“杂志”属于“出版物”，大小概念不能并列使用。 (4)这家乒乓球馆设施齐全，可为乒乓球爱好者提供不同档次的球台、球拍、球衣、球鞋等乒乓器材。 答案“球衣、球鞋”不属于“乒乓器材”。 ◆◆2.否定不当 下面句子都存在否定不当的问题，请作具体分析。 (1)(2015·广东)今年五一节前夕，发改委发出紧急通知，禁止空调厂商和经销商不得以价格战的手段进行不正当竞争。 答案否定不当，“禁止”“不得以”就是强调“要用”。 (2)一项好的政策照理会带来好的效果，但在现阶段，必须强化阳光操作、民主监督等制约措施，因为好经也要提防不被念歪。 答案“提防”表隐性否定，“不”表显性否定，前后连用表双重否定，应删除“不”。 (3)在激烈的市场竞争中，我们所缺乏的，一是勇气不足，二是谋略不当。 答案否定不当，应删去“不足”和“不当”。 (4)睡眠三忌：一忌睡前不可恼怒，二忌睡前不可饱食，三忌卧处不可当风。

北京卫视《我是大医生》广告价格及北京卫视节目合作赞助费用

2 科技感

权益回报：冠名 6000万/全年 权益回报 内容 品牌曝光点 曝光次数 频道宣传片版块 含客户品牌元素的节目宣传片 宣传片由节目内容+5秒企业标板构成，在节目播出的宣传期内进行播出300次/全年栏目内包装版块 冠名片头 画面呈现由冠名客户品牌名称与节目名称组成的联合LOGO 相关内容 1次／期（5秒/次）5秒冠名标版＋15秒企业硬广 企业5秒无声广告+配音+企业15秒硬广 1次／期角标 屏幕右下角联合LOGO 和客户LOGO 交替出现 （角标时长不低于节目总时长的30%，每段角标时长最长不超过5分钟，中间间隔不少于10 分钟，大小符合相关管理规定）——本期看点出现不少于5秒的提示版，提示本期精彩内容，全程露出企业LOGO 及提示压屏条，压屏条 中含企业名称1次／期（5秒/次）下节看点出现不少于5秒的提示版，提示下节精彩内容，全程露出企业LOGO 及提示压屏条，压屏条 中含企业名称 1次／期（5秒/次）片尾鸣谢 品牌LOGO 展现1次／期（2秒/次）中插硬广版块 15秒企业硬广节目中插硬广 2次／期栏目现场植入版块 主持人现场口播及口播压屏条主持人现场口播及压屏条，口播及压屏内容由客户提供（包含企业LOGO ；压屏条文字不超 过15个字）2次／期现场广告位 主舞台各场景有节目名称LOGO 时，需有客户品牌元素或联合LOGO 元素呈现（实际场景以 现场舞美条件以及最终播出呈现为准） ——线下活动回报版块 共同策划线下活动 授权使用“《XXX 》冠名商”字样、联合LOGO 展示。 ——

权益回报：特约播映3000万/全年 权益回报 内容 品牌曝光点 曝光次数 频道宣传片版块 含客户品牌元素的节目宣传片 宣传片由节目内容+5秒企业标板构成，在节目播出的宣传期内进行播出 50次/全年 栏目内包装版块5秒特约标版＋15秒企业硬广企业5秒无声广告+配音+企业15秒硬广 1次／期下节看点 出现不少于5秒的提示版，提示下节精彩内容，全程露出企业LOGO 及提示压屏条，压屏条 中含企业名称 1次／期（5秒/次）片尾鸣谢 品牌LOGO 展现 1次／期（2秒/次）中插硬广版块15秒企业硬广节目中插硬广 2次／期 栏目现场植入版块 主持人现场口播及口播压屏条 主持人现场口播及压屏条，口播及压屏内容由客户提供（包含企业LOGO ；压屏条文字不 超过15个字）2次／期 现场广告位 主舞台各场景有节目名称LOGO 时，需有客户品牌元素或联合LOGO 元素呈现（实际场景 以现场舞美条件以及最终播出呈现为准） —— 线下活动回报版块共同策划线下活动授权使用“《XXX 》特约播映”字样、联合LOGO 展示。 ——

自考旅行社经营与管理试题00191

浙江工商大学2007年5月学分互认课程考试 旅行社经营与管理试题 课程代码：00191 一、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1．根据日本的《旅行业法》，日本的旅行社主要是根据其经营的内容来划分的。日本交通公社、东京旅行社等可划分为______，其同时办理国际旅游、国内旅游和出国旅游三种业务。而______和______则主要从事国内旅行业务或代理旅游者办理旅游业务。 2．旅行社销售可通过诱导动机的方法增加旅游需求，促进旅游产品的销售。常用的诱导动机的方法有______、建议性诱导和______。 3．根据《旅行社经理资格认证管理规定》，国际旅行社总经理（副总经理）应当具有______以上的学历。 4．旅行社营业成本的核算，通过“______”科目进行；而旅行社之间或与有关接待单位之间发生的费用结算，因资金不足需下期付款时，应设置“______”明细科目进行核算。5．地陪的接待工作主要有______、______和生活服务三项内容。 6．______是指旅行社先申办旅游营业执照，获得旅游行政管理部门的许可，再申办普通营业执照，在工商行政管理部门注册。______、日本和中国的台湾省均实行这一制度。 7．上海商业储蓄银行旅行部于1927年6月1日正式更名为______。该社成立初期业务比较简单，以经营______为主。 8．为规范旅行社行业，各国都制订了相应的法规。如美国要求旅行社的申办者具有______年以上的从业经验；而新加坡则要求旅行社的申办者具有______年的旅行社管理经验。9．______是指价格变动百分之一所引起的需求的百分比变动；而______是指一种服务的需求量对另一种服务价格变动的反应灵敏程度。 10．______是指直接为旅游者提供有关旅游目的地的路线、交通工具、膳食、观光以及其他服务事项等信息和相关服务的旅行社。而______则是专门从事各种旅游产品（供给）的组合，然后通过零售商网络或航空公司向公众推销的旅行社。 二、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．《旅行社质量保证金暂行规定》明确经营国际旅游招徕和接待入境旅游业务的旅行社需缴00191# 旅行社经营与管理试题第1 页（共3 页）

北京电视台广告价格及北京广播电视台广告投放

栏目名称播出时间刊例价（单位：元）30秒15秒5秒 《都市晚高峰》19:30～20:34（周一至日）10000 6000 3000 《红绿灯》21:10～21:40（周一至日）25000 15000 7500 《法治进行时》（新闻频道版） 20:37～21:07 （周一～周日除周四） 15000 9000 4500 《这里是北京》21:45～22:05（周一至日）10000 6000 3000 《每日文娱播报》 （新闻频道版） 22:10～22:40（周一至日）10000 6000 3000 栏目名称播出时间刊例价（单位：元）30秒15秒5秒 《美丽乡村》13:30～14:00（周五）8000 4800 2400 《新闻手语》14:15～14:25（周一至日）5000 3000 1500 《北京议事厅》14:25～14:45 （周日）8000 4800 2400 《红绿灯-平安行》18:00～18:30（周一至日）10000 6000 3000 《首都晚间报道》09:40～10:10（周一至日）8000 4800 2400 备注：此价格表于2020年1月1日起执行。如有修改，请参照最新价格表。

B类时段广告价格表 段位 段位描述刊例价（单位：元）前节目主题后节目主题30秒15秒5秒 Bj01 9:00～9:05（周一～ 周日） 《北京您早》《红绿灯》<重> 4000 2400 1200 Bj02 9:35～9:40（周一～周日）《红绿灯》<重> 《首都晚间报道》 （新闻版） 4000 2400 1200 Bj03 10:10～10:15（周一～周日）《首都晚间报道》 （新闻版） 《这里是北京》<重> 4000 2400 1200 Bj04 10:35～10:40（周一～周日）《这里是北京》<重> 《每日文娱播报》< 重> 4000 2400 1200 Bj05 11:10～11:15（周一～周日）《每日文娱播报》< 重> 《都市阳光》<重> 4000 2400 1200 Bj06 11:55～12:00（周一～周日）《法治进行时》 （新闻版）<重> 《特别关注》并机直 播 4000 2400 1200 Bj07 12:58～13:00（周一～周日）《特别关注》并机直 播 《红绿灯》<重> 5000 3000 1500 Bj08 13:30～13:35（周一～周三）《红绿灯》<重> 《这里是北京》 《三新》（重播） 4000 2400 1200 Bj09 13:55～14:00（周一～周三） 《这里是北京》 《三新》（重播） 《都市阳光》4000 2400 1200 Bj10 14:10～14:15（周 一～周日） 《都市阳光》《新闻手语》4000 2400 1200 Bj12 15:15～15:20（周一～周日）《首都晚间报道》 （新闻版）<重> 《法治进行时》 （新闻版）<重> 4000 2400 1200 Bj14 16:20～16:25（周 一～周日） 《红绿灯》<重> 《这里是北京》<重> 4000 2400 1200