公司员工晋升管理制度.doc

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员工考核与晋升管理办法(试运行)

第一章总则

一、目的

为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。

二、范围

适用于上海中赐资产管理股份有限公司除后台职员外的所有员工。

三、员工考核基本流程

(1）每月第五个工作日进行考核上月业绩指标，每位员工需梳理自身工作以及完成情况，详细写出一份述职报告，绩效考核未达标者予以降级或辞退；

(2）每季度结束后5个工作日内按照本《员工考核与晋升管理办法》进行晋升评估。

(3）部门负责人目标责任制，职务在部门经理以上者签订目标责任书（全年），（考核项目、目标值、占比、完成情况）；

(4）所有员工需进行三天的培训，培训期间无薪资，提供员工餐，培训时间为上午9:30至下午16:30培训后通过考核的第二周正式上岗；

(5）设立3个月的试用考核期，在3个月内完成公司销售指标后予以转