进场首次监理工作交底

浙江明康监理招商花园3/B首次交底

一、开工前的施工管理准备工作

1、按投标承诺，承包单位应于开工前提供以下资料：企业资质、施工组织设计（经公司技术负责人审批）或施工方案，安全专项施工方案，施工现场防火消防制度等（签字、盖章齐全）；项目管理人员的有关证件（若与投标书不符，应有建设单位认可的变更证明），特殊（塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工）工种上岗证；砼试块留置计划；见证取样计划等。

2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系（管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等）。

3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部，经监理工程师签认方可进场。进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明

二、现场安全、文明施工

一）、安全施工要求

1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。完善安全管理体系，建立、健全安全生产责任制，安全生产目标责任到人。制定各种安全技术操作规程措施。

2、必须有《安全生产许可证》，项目经理必须有《岗位安全资格证书》，施工现场必须配备专职安全人员，按土建、机电设备等专业设置安全主管，且持证上岗。

3、施工组织设计中编制的安全技术措施，施工现场临时用电方案，应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

4、施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗，安全技术资料应随工程进度及时整理，内容真实、完整。

5、施工现场临时用电线路必须采用五线制，“三级配电”、“ 二级保护”，达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”，总配电箱要设护栏、防雨、加锁。采用TN—S接地保护系统要规范、可靠；电线、电气接设必须由专业电工完成，严禁私自接设。

6、脚手架严格按规范搭设，应采用双排扣件式钢管搭设，不得使

用单排扣件式钢管脚手架，严禁使用不合格的钢管扣件。脚手架底部按要求硬化，外侧用合格的密目网封闭，距地面3.2米处设首层安全平网，施工层处应设一道安全平网，安全平网应架设牢固，封闭严密。内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。施工层应设挡脚板和1.2m高的防护栏杆。

7、模板支撑系统应采用钢管扣件式或碗口式钢管搭设，禁止使用木顶柱。模板支撑体系稳定性应符合设计要求，并按规定设置纵横向支撑。尤其是首层模板支撑底部基层要振实并有防止变形沉降的措施。

8、起重机械及配件应具有生产许可证、产品合格证和出厂质量合

格报告，并在入场前进行查验。

9、安装、拆卸施工起重机械和脚手架，应有装拆方案，须由具有

相关资质的单位承担。

10、施工机具使用前应经施工单位设备管理部门和项目部共同验收（塔机必须设置两保险四限位）并有安装验收合格准用证明，合格后方能使用。机具、传动设备必须设置防护罩。不得使用倒顺开关，施工机械应搭设固定防护棚；使用期间按章使用，及时维修；施工机械应专人操作且持证上岗。

11、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。高处作业必须系好安全带，高挂低用。

12、认真做好“四口”、“五临边”防护措施，其防护措施应牢固、严密，满足定型化、工具化等规范要求。

13、安全防护用品必须有两证一票。

二）、文明施工要求

1、文明施工专项方案由工程技术、安全管理人员提前编制，由承包单位技术负责人审批，项目总监理工程师，建设单位负责人审核确认（含临时设施、现场布置、围挡、卫生管理、环境保护、消防等内容）。

2、现场应封闭式管理，应严格按照施工组织设计做好施工现场的总体布局，生产区、生活区、作业区划分明确，布局合理。办公区、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离，承包单位不得在未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

3、主要施工道路应硬化；主要路段围挡设置不低于2.5米，其余不

低于1.8米，围挡必须稳定牢固，围挡应沿工地连续设置。

4、施工现场要严格实行封闭式管理，设门卫，门口设置企业标志及“六板两图”，标牌规范整齐。有安全标语，设置宣传栏、黑板报。

5、保持整洁的场容场貌，各种材料堆放整齐有序，要有标示牌。做到工完、料静、场地清；易燃、易爆物品分类堆放，危险区域要求醒

目安全警示。

6、须设置男女厕所，宜采用封闭、水冲式厕所。厕所应设专人管理，及时冲刷清理，消毒。

7、须设置医疗保健室，现场配备急救人员。

8、应制定消防管理制度，配置相应消防器材；严禁明火取暖。

9、建立治安保卫制度，责任分解到人，落实安全防范措施。禁止

焚烧有毒、有害物质。

10、应当采取有效措施，做到不扰民、不排废、减少对环境的污

染。

11、严格执行施工现场入场须知，不戴安全帽，酗酒者禁入施工现场，与施工无关的闲杂人等禁止入内，办理业务须于门口登记进入。

三）、监理人员对在施工现场巡视检查中发现的安全问题及安全隐患及时通知（口头或书面）承包单位，承包单位应尽快整改落实；若发现承包单位不进行整改或整改不积极，将下发《监理工程师通知单》，并报送建设单位；若发现承包单位仍不整改就要向建设单位报送《监理工作联系单》；若发现承包单位仍不整改就要向当地施工安全主管部门书面报告。

三、质量控制

1、监理单位主要采用：事前审定承包单位的施工方案和施工技术交底，并进行监理交底。事中采取旁站、巡视、平行检验、全过程控制。事后检查验收等工作方法。承包单位对监理提出的正确问题及要求应尽快给以彻底整改，以便缩短验收时间。

2、监理如发现工程施工现场的质量、进度等方面存在问题及偏差后向承包单位发出正确口头整改、纠偏通知后，承包单位应尽快整改、纠偏，否则监理要发出《监理工程师通知单》，承包单位应在48小时内回复《监理工程师通知单》，监理人员复验合格后方可进行后续施工。承包单位接到《监理工程师通知单》后仍不整改、纠偏，监理人员就会给建设单位送《监理工作联系单》，直至完善解决为止。

3、承包单位要健全质量管理体系和质量保证体系。自检系统的组织结构、管理制度、检验制度、人员配备等方面要完善和明确，质量责任制度要具体落实到个人。

4、承包单位对隐蔽工程和中间工序质量的检查要严格按设计、施工规范的要求执行“三检制度”：自检、互检、交接检。自检达不到施工合同约定的质量标准不报验。只有自检合格后，才可填报报验申请表，并附上相关资料、检验报告，交监理工程师检验，监理工程师收到申请后应在合同规定的内到场检验，检验合格后予以确认。只有被确认质量合格后，方能准许下道工序施工。反之，则指令承包单位进行整改或返

工处理。承包单位应整改合格后，重新报验。

5、重新检验：无论监理工程师是否参加验收，当其对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验，承包人接到通知后，应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖和修复。重新检验质量合格，发包人承担由此发生的费用损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

6、各工序、检验批（隐蔽验收）、分项验收要在施工单位自验合格的基础上提前48小时向监理单位报验。

7、专项施工方案、技术交底提前7天报建设、监理单位审核。审核通过后方可施工。

8、承包单位按照合同约定提前落实所需原材料、半成品、构配件的规格、数量、明细、生产厂家、性能要求等，提前一至二周以书面形式向建设单位报审，建设单位认可后按样采购。

9、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向监理工程师提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有建设单位的同意认可书面资料及产品出厂合格证及技术质量文件，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡没有建设单位同意签字文件、产品出厂合格证明及检验不合格者不得进场。材料进场后，监理人员对须要复试的项目进行现场见证、取样，承包单位应配合监理方及时送检。对存在质量问题的材料监理有权随时抽检，不合格的材料一律禁止使用并清退出场。

10、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，承包单位不得进入下道工序施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

11、承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知监理工程师，在监理工程师的见证下，承包单位按相关规定完成材料、试块、试件、钢筋接头等取样过程，完成取样后，贴上专用加封标志，送往有资质的实验室进行试验。

12、砼浇注前必须备齐资料，填写好《混凝土浇注申请单》报监理审查，监理人员进行开盘或认可后进行混凝土浇注工作。

13、砼楼板强度达到1.2MP a前不得进行后续施工（一般控制在＞48h）。砼强度小于10Mpa时不得在板上吊运或堆放重物，防止因震动、冲击引起砼板损伤。根据损伤情节进行处罚。

14、混凝土试块的留置必须在监理人员的见证下随机取样制作完成；详细注明制作日期、强度等级、代表部位、等。

15、施工现场标养室必须满足温、湿度要求，否则必须委托质检站标养。同养试块养护条件必须同所代表的结构构件的养护条件。

16、混凝土结构拆模前必须资料齐全，填写好《拆模申请单》（注：水平承重构件应附同养试块强度报告单或砼回弹记录）报监理人员认可后方可进行拆模。凡未上报监理人员同意私自进行模板拆除的，监理不予签认，并建议业主处以适当的经济罚款。

17、模板拆除后如果构件出现质量缺陷（如：蜂窝、麻面、露筋、孔洞等），承包单位应及时拿出处理方案，上报监理工程师审核，严重缺陷须经设计单位确认，签字认可后在进行修复或补强，出现质量问题未进行上报，便私自进行处理或故意隐瞒掩盖的，每发现一处视情节轻重承担一定经济责任同时返工处理。若发现质量问题及严重缺陷，承包单位不可擅自修补，必须经过建设、设计、监理、施工方同意后进行处理。

18、有水房间楼地面容易渗漏。所以主体施工阶段三小间楼板周边止水带须同板一体浇注，高度不小于200mm，宽度同墙宽；支模时不允许使用小横木及铁丝，防止留下渗水隐患。对卫生间间楼地面施工环节，要求承包单位在管道安装完成后进行24h蓄水试验，确保管道根部无渗漏，经承包单位自检合格，报监理、业主共同进行验收，经确认签字后进入下道工序施工。有水房间楼地面防水层铺贴完成后进行第二次蓄水试验检查，承包单位自检合格，管道周围、烟道、排气道、外墙等无渗漏，然后报监理，监理、业主、施工三方共同进行第三次灌水检查，确认合格。

19、屋面工程施工前，必须编制详细的施工方案，报监理工程师审查确认后方可组织施工。屋面防水层铺贴完成后应进行淋水、蓄水试验，承包单位自检合格后以书面形式报监理工程师验收，经监理工程师检查符合要求后签字认可，方允许进行下道工序施工。

20、凡未按规范、规程要求进行蓄水、淋水试验的必须进行返工处理，重新检验合格为止；对因承包单位的返工部分造成的工期延误不予顺延。

21、外墙抹灰前基层墙体上的脚手架眼、加固孔等应填塞密实，不同材料基体交接处应采取加强措施，并报监理部进行隐蔽验收，同意后方可进行下道工序施工。

22、外墙保温施工单位进入现场后要求提供施工资质、施工方案、管理人员上岗证、材料合格证及相关的系统型式检验报告，报项目监理部审核批准。施工前应先做样板墙，样板墙完成后上报项目监理、业主验收，合格后方可大面积施工。样板墙未通过验收的不允许施工。

23、外墙门窗框四周容易渗水，要求在抹灰时安装门窗框位置四周宜做成内高外低（8～10mm）的止水台，选用中性硅酮密封胶。在施工时承包单位应作为隐蔽工程上报监理、业主验收。

24、设计变更项目，应于一周内报审计部签认。

25、给水管道在施工期间承包单位应按照图纸进行预留、预埋，位置准确，与土建施工相配合，跟班检查。安装时如因承包单位未按图纸要求进行预留、预埋，造成对砼结构进行凿孔，监理建议业主对其进行处罚。

26、严格坚持“上道工序不经验收不得进入下道工序施工”.

27、总之，控制质量必须制定好事前控制和主动控制的方法及措施，做好检查验收，验收标准要求必须大于或等于设计及施工规范要求。

四、进度控制要求

1、承包单位应根据施工合同编制施工准备工作计划、总施工进度计划，月施工进度计划、分段施工计划（如：基础、主体、装饰、竣工验收），报经建设、监理单位批准方可实施。当实际进度滞后两天时，专业监理工程师应指令承包单位采取纠偏措施。承包单位不采取措施或采取措施不利，承包单位应承担相应的责任，工期不予顺延。

2、承包单位应严格执行批准的月施工进度计划，如未能按计划完成或质量达不到合同约定标准的，监理工程师对当月进度拨款不予签认。如能按计划完成或提前完成，质量达到约定标准或更高，监理工程师可根据实际情况签认进度款项支付。

3、承包单位根据月计划分解制定的周计划于周例会时报送.

4、施工项目部把总施工进度计划张挂上墙，有项目经理每周三次把实际施工进度标注与计划进度比较。明了直观，便于掌握。

5、承包单位应认真科学的制定好保证不超过总工期要求的保证措施、技术措施、组织措施、经济措施等。

六、资料控制要求

1、施工单位应做好工程内业资料管理工作，施工资料要与工程形象进度同步，不得后补、涂改；验收前资料必须完备，否则不予验收；应设专职资料员并且要认真负责。

2、工程内业资料应用表格统一按建筑工程施工技术资料管理规程相关文件执行，必须符合工程实际、填写规范、数据真实、签字盖章齐全有效。

七、监理例会制度要求

（确定各方在施工中参加工地监理例会的主要人员，例会周期、地点及会议主题）

在施工过程中，监理工程师应每周主持召开工地监理例会（第一次工地会议由甲方主持召开）。会议记录（或会议纪要）由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签，并存档备查，如有疑义，可于会中或

于次日内书面提出。

会议地点：常州花园3-C项目部会议室

会议时间：每周一次

会议参加人员：

1、建设单位：现场相关人员

2、施工单位：项目经理、施工队长、技术主管、质检员、专职安全员、资料员

3、监理单位：总监理工程师、各专业监理人员及其他相关人员

4、监理例会主要内容：

1）、上次例会议定事项落实情况；

2)、上周计划完成情况；未完成计划的原因及采取的措施；

3)、下周计划（根据工程实际情况调整好下周计划）

4)、本周施工中存在的质量问题及处理措施。

5)、本周施工安全情况。

6)、本周需要协调解决的问题。

7)、例会汇报必须有项目经理和安全员签字。

开会人员签字：

常州招商花园明康监理部

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

监理技术交底记录

监理技术交底 工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地点：工地会议室 主持交底单位：宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容： 一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理 工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 （一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 HTJL/QR—GJB—2003—05 第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心，为了保证及承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建

设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”； 二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标，项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是：“三控制，两管理，一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理，组织协调。在主次排序上，根据当前的市场情况，应该为：质量是全面控制，进度是协调监督，投资是参及管理，安全是检查督促，施工资料是提示帮助。 三、建设单位需要配合的工作 1.开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，施工许可证，市规划部门签发的建筑红线验线通知书，省市质监站的质量监督手续等。

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

监理技术交底会议纪要.doc

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日

监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

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监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项临时用电安全监 交底单位 / 部门 理实施细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、专业工程特点 二、临时用电安全控制流程 三、临时用电监理组织机构 四、临时用电监理控制措施及要点 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项大体积砼施工监理 交底单位 / 部门 细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、适用范围 二、编制依据 三、专业工程特点 四、专业工程开工条件检查 五、现场监理工作内容、程序和控制要点 六、检查和检查项目、标准和工作要求 七、资料和质量评定工作要求 八、采用的表式清单 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护 交底单位 / 部门与降水工程监理细 交底事项 司严家港泵闸新建工程监理部 则 被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月 交底时间 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、工程概况 二、现场监理工作程序及控制要点 三、检查项目、标准、要求 四、监理工作方法及措施 五、资料和质量评定工作要求 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录

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监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

监理-工作制度交底

监理工作制度交底 为了努力做好工程监理工作，使施工单位熟悉和理解监理程序，积极配合监理人员展开工作，共同把业主投资的工程项目建设好，向业主和社会交付一个质量好、进度快、投资省的建设项目，特将如下内容向施工单位作一次交底，目的在于使施工单位对我们的监理工作有一个比较全面的了解，加强双方沟通，使工程管理能够健康有序的进行。有不够全面和欠缺之处，在监理实践中将不断充实和完善。 一、监理依据 监理工作以合同、规范、图纸和建设主管部门的有关文件为依据。 合同—监理委托合同、施工合同等。 规范—现行使用的规范、标准规程和规定。 图纸—设计施工图、标准图集、图纸会审纪要，有关有效的工程洽商和变更联系单。 二、监理组织 本工程监理组织实行公司经理、技术副经理业务领导下的总监负责制，土建监理工程师常驻工地，负责处理日常监理事务，配备土建监理员跟踪旁站，执行监理工作。水、电、设备等专业监理工程师根据工程情况或常驻工地或随时巡查，现场处理安装工程监理事务。 三、监理工作制度 1、工地会议制度 根据工地现场实际工作的需要，定期或不定期地召开现场工地会议，按照设计图纸、会审纪要及业主意图、质监要求，监理工程师应及时向施工单位做好技术交底工作，解决会审时不确定的一些问题。根据质监要求，对施工单位的日常技术工作操作要领做出指示。对日常工程质量进行分析，对常见质量通病提出预防措施及解决方法。监理工程师应在工地会议上明确各项管理要求及施工技术监理要求。 2、开工报告制度 1）、单位工程开工前必须填写《工程开工令》（浙建监A1），附件有：开工报审表（浙建监B2）（注：开工报审表的附件包括以下内容：A、施工总承包合同复印件及资质证书复印件、与施工许可证相符的项目经理及项目备案人员资质证书复印件；B、根据施工许可证办理明细如项目存在专业分包的在专业分包施工前由总包报审分包单位资格报审表（浙建监B4）附件有分包合同复印件、分包单位资质证书复印件、分包单位项目经理证书）。 2）、同时必须填写《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》（B1），附件：施工组织设计、专项施工方案，施工方案，根据实际情况调整后的工程计划进度安排、需进场的设备机械安排。①、一个单位工程只需上报一份施工组织设计。②、专项施工方案、施工方案是对于分部工程中子分部工程或分项工程施工所需编制的施工方案，根据施工进程在子分部工程或分项工程实施前上报审批。③、项目中存在超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的，在实施前需报审超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

进场首次监理工作交底

浙江明康监理招商花园3/B首次交底 一、开工前的施工管理准备工作 1、按投标承诺，承包单位应于开工前提供以下资料：企业资质、施工组织设计（经公司技术负责人审批）或施工方案，安全专项施工方案，施工现场防火消防制度等（签字、盖章齐全）；项目管理人员的有关证件（若与投标书不符，应有建设单位认可的变更证明），特殊（塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工）工种上岗证；砼试块留置计划；见证取样计划等。 2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系（管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等）。 3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部，经监理工程师签认方可进场。进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明 二、现场安全、文明施工 一）、安全施工要求 1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。完善安全管理体系，建立、健全安全生产责任制，安全生产目标责任到人。制定各种安全技术操作规程措施。 2、必须有《安全生产许可证》，项目经理必须有《岗位安全资格证书》，施工现场必须配备专职安全人员，按土建、机电设备等专业设置安全主管，且持证上岗。 3、施工组织设计中编制的安全技术措施，施工现场临时用电方案，应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 4、施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗，安全技术资料应随工程进度及时整理，内容真实、完整。

监理工作交底(范本)

监理工作交底记录 工程名称： 建设单位： 监理单位：江苏鸿成工程造价咨询有限公司 施工单位： 一、概述 工程建设监理是针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位，受业主（建设单位）的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的，旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动。建设单位、监理单位和施工单位是建筑活动的三大主体。 二、法律依据 《建筑法》第三十二条：工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 《建筑工程质量管理条例》第三十七条：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 三、工程前期准备 施工单位应提供工程项目总进度计划并报审（表A21）、工程施工组织设计并报审（表A31）、材料和设备进场使用的有关资料并报审（表A32）。在上述施工准备工作就绪的情况下，填报单位工程开工申请报告（表A1），由监理单位总监理工程师审核批准，未经批准，施工单位不准擅自开工。 监理单位应及时审核工程有关资料，及时编制工程监理规划细则，并确定工

程例会时间，做好三大控制（质量控制、进度控制、投资控制.）、一协调(工作协调)、三管理（合同管理、信息管理、安全管理）的各项工作（具体工作内容以合同为准）。 四、验收制度 贯彻谁施工谁负责，谁施工谁负责安全和创建工作的原则。施工单位应切实加强管理，建立质量、安全、创建等各项工作的管理网络。 施工过程中，应坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，实行分部分项工程工序报验制度，上道工序完成后，由施工单位进行自检、互检、专职质量员检查，认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检验，经监理工程师检验合格并签字认可后方准进行下道工序的施工。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检查，合格后填报工序报验单、隐蔽工程质量验收单和分项工程质量评定单，报现场监理工程师检查验收。 未经监理工程师认可同意，不准进行下道工序施工，不准进行隐蔽工程覆盖。 施工单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行施工和自检。监理单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行检查核验。 监理工程师所发出的工程联系单、通知单、备忘录等内容，各相关单位应高度重视，不得拒收、拒签，若有异议，可在签收后另以书面形式提出，对监理工程师发出的通知单及指令单，应及时填报回复单。 五、工程使用材料检查 使用于本工程的原材料，应提供原材料的质保书，并根据原材料检测要求进行抽样复试，原材料必须先检测后使用；材料进场前，应提供样品，由监理工程师会同业主代表进行封样，并提交材料确认申请单，经监理工程师和业主代表签字确认后，方可进行采购；材料进场后，应及时通知监理进行检查，并在24小时内向监理提交报验资料，未经监理工程师同意，不得卸车；不符合要求的建筑材料、建筑构配件不准用于工程。原材料的取样需要有现场监理工程师见证进行，监理工程师须对每次取样情况做好记录。

监理进场交底会议纪要

监理交底会议纪要 时间： 地点： 主持人： 主讲人： 参会人员： 为确保xx工程监理的顺利开展，明确日常开展监理工作流程，确保后期施工阶段监理人员对本项目的质量、造价、进度进行有效管控，对合同、信息进行管理，规范监理相关表格的意见填写；xxxx年x月x日，由总监办组织，全体监理人员共同参与了xx工程监理培训交底会议，总监办重点结合2017版本JTG F80/1《公路工程质量检验评定标准》新版与老版之间的变化向全体监理人员进行了交底工作，并结合JTG G10-2016《公路工程施工监理规范》中的抽检记录、旁站记录、巡视记录用表向全体监理人员进行了填写交底，所有监理人员就目前现场监理管控工作中存在的疑惑及问题向总监办进行了询问，全体监理人员秉着互帮互助的原则，认真细致的对本次会议内容进行了深刻领悟，对各项表格、监理日志的填写要求进行了学习，并结合现场实际梳理了下阶段监理工作的重点，形成纪要如下： 一、总监办就新版《公路工程质量检验评定标准》中的变化部分进行了宣讲： 1、修订标准的总体思路：坚持目标导向和问题导向，在保持本标准作为公路工程质量检验评定技术依据的基础上，突出了强制性、限值要求和刚性要求，在老版验评标准的基础上保持了原有整体框架不变，简化了分项、分部工程的评定程序，合理确定了检验评定标准，明确了公路工程质量检验评定的定位和主导作用。 2、适用范围：较老版规范相比较，新规中明确规定了新版标准适用于各等级公路新建与改扩建工程施工质量的检验评定，其适用范围更为广泛，明确了检验评定工作中的质量控制要点， 3、项目划分：①单位工程：在合同段中，具有独立施工条件和结构功能的工程②在单位工程中，按路段长度、结构部位及施工特点等划分的工程③在分部工程中，根据施工工序、工艺或材料等划分的工程。 二、监理日志填写要求： 1、施工及监理动态、巡视检查情况：主要对施工单位人员情况、施工机械设备及使用情况、材料进场情况（压实机具注明吨位、进厂材料注明采购数量）的简要描述，施工现场的自检情况及监理抽检情况、现场试验检测数据等应如实描述在此项中。 2、在施工中存在问题处理及结果情况：对施工现场存在的质量、安全以及突发事件的描述，包括因机械故障及人为原因导致工程暂停施工的，应写明工程质量隐患产生的原因，现场采取的整改措施，监理工作管控要求，进行简要的记录和分析，现场验收情况、专业监理工程师或总监理工程师现场巡查中发现并指出的问题、相关隐蔽工程记录也可记录。 3、其它：监理工作的开展，突出事前控制，事后跟踪，本项主要记录因现场施工整改不及时或整改期限较长的涉及的安全、隐患部位的整改结果反馈，应如实记录，反映隐患部位的整改结果，上级领导、项目部负责人以及各级领导在工地检查情况描述，特别对于检查现场提出的问题要记录。 涉及施工现场结构安全的重要部位：如基坑开挖应对基底情况进行简要描述，开挖尺寸是否符合要求应在监理日志中记录；钢筋混凝土施工过程中，着重对钢

监理工作交底内容

监理工作交底内容

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：