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整合营销传播五步流程

整合营销传播五步流程
整合营销传播五步流程

整合营销传播五步流程及案例分析

整合营销传播(integrated marketing communication,简称IMC),是公司通过传播目标和企业目标进行协同从而加速投资回报的一个业务流程。它是一个流程或者一个系统,其所涵盖的活动不仅关于公司本身,同时也涉及了公司内部和外部的所有接触点。与其他营销传播方法不同的是,整合营销传播的根本特征是其本身与公司战略密切相关,将公司视为一个整体,并以此行动导向,而不仅仅是围绕着营销活动开展工作。

一、整合营销传播的指导原则

就整合营销传播而言,以顾客为中心成为企业首要遵循的指导原则。在整合型企业中,顾客处于一切的中心,使用由外至内的规划方式,聚焦于全面的顾客体验,将消费者目标同公司的目标协同起来,确立顾客行为目标,精简职能性活动,将所有的营销活动聚合起来,旨在满足顾客利益和需求,从而提高和维持顾客忠诚度,从顾客那里获取源源不断的收益。

二、整合营销传播流程:五个步骤

第一步:明确现有顾客和潜在顾客

以价值为导向的整合营销传播流程的第一个步骤是使用顾客行为来明确和界定现有顾客和潜在顾客。营销者会把那些在使用产品上表现得颇为相似以及使得讯息或者激励计划得以通用的现有顾客和潜在顾客,聚合成一个群体。这个群体划分必须首先从人出发——辨别其活动和行为,然后根据其结果形成自然的市场群体。通常情况下,企业会基于顾客和品牌之间关系的强度来发展聚合计划。比如,公司一开始可能将现有顾客和潜在顾客聚合成三个简单的群体:现有顾客、竞争对手顾客和新兴使用者,等等。

一旦界定好了现有顾客和潜在顾客,并且根据其行为进行聚合之后,营销者就需要及进一步完善顾客行为信息,建立顾客数据库。现有顾客和潜在顾客的行为、偏好数据比态度行为能够提供更具价值的顾客洞察。因为行为数据记录了他们过去采取了什么行动,在过去的基础上预测未来的行为更为直接有效。例如广泛应用于电子商务和其他互联网应用的个性化推荐系统,它能够在线获得大量的用户行为、偏好数据,经过于SVD模型对数据的处理和分析,从而预测出用户相关的行为趋向,为用户做好关联商品推荐和基于用户历史推荐,从而满足用户的个性化需求。

第二步:评估现有顾客和潜在顾客的价值

将顾客视为资产,将传播视为投资,那么就需要对现有顾客以及潜在顾客进行价值评估。从营销的角度来看,顾客对企业所带来的利润是不均等的,总有一些客的价值高过其他顾客。帕雷托法则简洁明了地指出了公司销售、利润或者净收入中有80%是来自20%(左右)的顾客的贡献。也就是说这20%左右的顾客才是对品牌具有更高价值、更高忠诚度的顾客。

位于得克萨斯州欧文镇的数据库咨询公司Targetbase发展出了一套创新性的价值评估法,远远地超越了简单的十分位分析法。这一方法试图确定全面的顾客品牌价值(CBV)。如图-1所示,CBV价值评估法是基于以下四个因素。

图-1计算顾客品牌价值

渗透率(P):公司所拥有的顾客数量占该产品类别的顾客总数的比例。

类别购买率(BR):每个顾客对产品、服务或者品牌年度(或者其他时间段)平均需求量。

购买占比(SOP):营销企业的顾客的购买量占顾客总购买量的比例。

边际贡献率(CM):顾客的总购买量中有多少为公司带来了收入,该收入能够为该公司边际贡献的一部分吗?这是整个价值评估中的关键要素。

顾客品牌价值是通过下列公式计算出来的:CBV=P x BR x SOP x CM CBV能够让整合营销传播管理者更好地界定究竟是哪些顾客才是最有价值的,哪些顾客的潜力最大,哪些顾客是需要加以保护的,并尽可能地留住他们所带来的收入。要知道开发新客户的成本是维护老客户成本的5~10倍,况且新顾客带来的消费能力,远远低于老顾客,老顾客对其品牌有着更高的品牌忠诚。因此要满足现有顾客和潜在顾客的利益需求,就必须不断地创造顾客和市场价值,深度挖掘深藏在产品或者服务之中的利益点或者价值,比如高质量优服务、

便捷的渠道、个性化设计以及良好的顾客体验等等,这些都将会极大地提升其品牌在顾客心目中的价值。例如,苹果公司一直以来秉承用户体验至上的理念,专注于消费者的个性需求,设计研发出区别于其他电子产品并且能够迎合消费者需求及其心理的个性化产品。通过这一实践,苹果将个性化融入于产品和服务,极大提升了苹果在顾客心目中的价值。

从以上可以看出,在整合营销传播中,是顾客在决定价值,并且有选择地从营销体系中创造价值,顾客成为“创造价值”的确定者——这一转变颠倒了传统的价值链,价值创造不再像传统模式那样只是线性地展开。图-2将“顾客价值创造”视觉化为一系列圆圈。

图-2整合营销传播的价值创造圈

从图中可以清晰地看出,整个价值创造圈中不仅包含了传统意义上的4P,还增加了其他新的要素比如品牌拥趸者、可接触性等。在这一价值创造圈中,5R 成为整合营销传播的聚焦点。所谓“5R”一是相关力(Relevance),这一要素是指营销主在给顾客提供其需要和想要的产品和服务时,与顾客之间的契合度有

多深。二是开放力(Receptivity),一方面是营销者希望现有顾客和潜在顾客最愿意接受各种信息的时刻接触到信息,另一方面是一个企业对于新想法、新概念和新的商业经营模式开放程度究竟有多高。三是响应力(Response),首先体现在现有顾客和潜在顾客对于公司所提供的东西如何做出响应。其次是体现在企业在感知、适应和响应现有顾客和潜在顾客需求和愿望方面做得究竟有多好。四是识别力(Recognition),首先它反映企业在重要的接触点上识别出顾客,并立即与企业所储存的有关的顾客知识关联起来的能力。其次还指顾客是否有能力从众多品牌中清晰地辨别出并选择该企业旗下的品牌。五是这一价值创造圆圈最外层要素——关系力(Relationship)。这种关系力在营销传播中是由顾客来建立的,而不是营销者。

案例——美柚公司整合营销传播的5R分析

美柚(Meet you)是厦门美柚信息科技有限公司于2013年4月推出的国内首款女生助手类手机软件。目前,美柚已从女生经期助手转型成为女生提供管理健康、解决问题、寻找闺蜜、娱乐交流的纯女性社区。美柚设置了“我要记经期”、“我在备孕”、“我怀孕了”、“我是辣妈”这四个不同板块的功能来满足社会中扮演着不同角色的女性的切身需求。它通过记录用户的基本信息从而获取大量有价值的用户洞察,不仅能够给用户提供更加精确的经期预测,而且还能通过“健康分析”功能为用户提供一些适合她们自身的建议。通过这种方式,美柚公司使自己的产品和服务与用户之间建立更深层次的契合度,使其在相关力和识别力这两个要素上都有所提升。并且柚子们可以在任何一个她最希望获取相关信息的时候登陆该客户端,这使得美柚有了开放力这一要素。

此外,美柚还设立了女性自己的交流圈——“她她圈”,在这里“柚子们”

可以尽情地倾诉自身遇到的问题,美柚营销者要做的就是聆听和交流,并且为柚子们的问题提供建议和解答,以此来提升响应力。美柚通过自身的功能满足用户日常生活需求,为用户提供交流和学习的圈子,并且为用户提供了解决问题的平台从而使其与用户之间建立起紧密关系力,使其品牌更加有活力,有影响力。

第三步:策划传播讯息和激励计划

策划传播信息和激励计划是整个整合营销传播的核心,整合营销传播将包括广告、促销、公共关系等在内的所有传统营销传播的专门职能整合成了两个基本的传播工具:一是品牌讯息(品牌概念、理念、关联、价值观和公司希望顾客长期保存在其记忆中的其他认知);二是品牌激励计划(营销者认为对企业和顾客都有价值的短期提议或者激励)。值得指出的是这二者之间的界限通常是模糊的,其最终目一是在顾客的心智中留下一些关于品牌、产品或者企业的印象,二是提供优质的顾客体验,激发顾客消费欲望,提高产品销量。简而言之,就是营销者在现有顾客和潜在顾客心智中形成一个品牌网络。顾客心智中所形成的品牌网络则是源自于顾客在与品牌进行接触时,在所有的接触点上获取的概念和关联。那么无论是传播讯息还是制定激励计划都需要与顾客建立品牌接触点甚至是一个品牌接触系统。例如,国内快递巨头顺丰在近期就建立了新的具有创新性的品牌接触点——“嘿客”便利店,它不仅沿袭了顺丰原有的传统业务,而且还增加了虚拟购物、ATM、冷链物流、团购预售、试衣间等业务,开创了国内零售行业O2O模式的新一种形式即由线下实体渠道向线上延伸,与线上电商展开合作的形式。从实际运营来看,嘿客是以online为“精神内核”,它得以生存并且发展壮大的不二法门便是为消费者提供了优质的体验服务。顺丰在其嘿客这一接触点上,最大化地方便顾客,满足顾客的利益和需求,也使得顾客更加愿意选择顺

丰这一品牌,从而使顺丰赢得更高的顾客价值和市场价值。

从顺丰“嘿客”的体验式营销中,就能够看出品牌接触核心仍在于“以顾客为中心”。对于现有顾客和潜在顾客而言,品牌接触只有在两种条件下才是有意义的:一是品牌接触对顾客有相关力,二是品牌接触必须在顾客希望或者想要的时候发生——也就是说顾客对接触是持开放态度的(开放力)。以这两种条件为前提来建构品牌接触系统最有可能提升品牌的相关性,提升顾客的接受度。从目前来看,传播工具的选择已不像传统营销那样,完全受制于营销者希望以何种方式来传播讯息和激励计划,而是由顾客最希望接受的方式来驱动。

要发现顾客与品牌的“完美连接点”首先就要建立顾客洞察,顾客洞察力源自于品牌对顾客的理解和尊重,切实地感同身受,全面深入地感受到该类产品或者品牌究竟如何契合了顾客的利益和需求。建立顾客洞察就如同一盏指明灯为品牌讯息的传播和激励计划的制定指明了方向。

那么该如何制定行之有效的讯息和激励计划,就要在充分获取顾客洞察之上,以顾客为中心,站在努力创造顾客价值的战略高度,整合一切诸如广告、公关、网络、移动媒体等营销工具及传播手段,来建立品牌与顾客之间的认知和沟通的桥梁——品牌接触点。通过建立具有强大相关力和开放力的品牌接触系统,在顾客心智中形成庞大的积极的品牌网络,提升品牌在顾客心智中的占有率,从而达到扩大市场占有,提高销量的目的。

此外还要特别注意,品牌接触既可以增加、强化也改变甚至是弱化品牌网络,因此就需要对顾客的品牌接触进行有效地管理,使顾客在各种环境、场景、方式等与品牌发生亲密接触时,即使是那些在许多看似细微,实际上同样对品牌至关重要的地方,也要时时处处进行品牌维护,使顾客随时随地都能获取愉悦的体验,

进而打造一种口碑效应。

案例——可爱多冰淇淋品牌整合营销分析

可爱多是由联合利华(中国)有限公司旗下和路雪中国最大的品牌,也是亚太地区最著名的品牌之一。可爱多的目标消费群体是在校大中学生和在职白领等年轻男女。

2007年,可爱多以“唱享甜蜜一刻”为主题,由林俊杰与金莎代言并联手打造广告主题曲《发现爱》。2008年,围绕“爱的火花”这一主题,林俊杰创作并演唱主题曲《期待爱》。与此同时,配合”爱的火花”主题可爱多推出全新的升级产品。2009年林俊杰在情人节演唱主题曲《表达爱》。林俊杰的“恋爱三部曲”都被制成MV由可爱多官方发布,广告片和主题曲同时期上市,加强了整个传播的效果。以音乐这一感性诉求来做营销,使消费者更容易接受,传递了可爱多“音乐、甜蜜、爱情”这一理念,为其打造了更加契合年轻消费者的品牌形象。

2009年“可爱多麦克达人甜蜜派”首次亮相电视荧屏。2~8月,建立了新的客户关系管理平台https://www.wendangku.net/doc/5c7216743.html,。通过建立客户资料库,使可爱多进一步了解用户的兴趣和爱好,更有利于形成顾客洞察,改善用户体验。活动期间,消费者还可以通过代码来收集积分,在网站上兑换礼品。活动将可爱多“甜蜜”与“分享”的理念贯穿始终,还通过积分兑换奖品的方式实施激励计划。此外活动还与电视台合作,获胜的选手将参加可爱多麦克达人电视音乐秀。通过这一方式使得可爱多自身媒体资源得以整合,加强了其品牌讯息传播的效果。

2011年,可爱多通过在人人网上创建品牌主页,承载“可爱多恋爱大学堂”活动。可爱多“恋爱大学堂”帮助用户定制恋爱课程,将视频置顶新鲜事,增加

到达率和传播量。用户线下购买冰淇淋,可到线上可爱多教务处输入产品翻盖编码,累积学分,以换取大礼。可爱多将线上线下活动相结合,直接促进销售。此外还在人人网热门公共主页植入微电影,引发话题效应,在热门APP植入,推动了更多娱乐用户关注。可爱多通过协调不同媒体资源,使用户得到了更好的顾客体验,通过积分兑换的方式激励消费者尝试和购买。而且,“人人恋爱大学堂”使用户不仅成为可爱多的线下消费者,更成了可爱多品牌理念的传播者。通过有效的整合,使得可爱多品牌接触系统更具有相关力和开放力。

2012年4月9日可爱多推出的青春爱情观点系列微电影《这一刻,爱吧!》,微电影以当红明星陈柏霖、邵庭、柯震东、付辛博、林依晨等担任主角,形成了强大的明星效应,其中2014年版点击量日前累计轻松突破1亿大关,再创华语微电影之最。其所探讨的社会话题“勇敢追爱”、“8秒快告白”掀收视热潮,火速成为各大论坛、微博上的热议焦点。在微电影中,可爱多冰淇淋不仅是表白的工具,更成为电影中男女主人公生活、爱情中不可或缺的一部分。同时在剧中也推出了一系列新口味的冰淇淋。可爱多每个时期都有着不同的“爱”的主题,以甜美动听广告主题曲、爱情系列微电影等形式尽情地表达出爱情的甜蜜和分享的快乐,契合了当下青年人对于爱情、快乐的追求,并且以他们乐于接受的方式进行传播爱的理念,提升了可爱多品牌的相关力和开放力。可爱多通过音乐的感情诉求,以及微电影的“软性植入”的方式,推出新口味的冰淇淋,引起消费者的兴趣,激发其消费的欲望。

在游戏植入方面,可爱多首次尝试游戏整合营销的品牌推广形式,成为新媒体的勇敢探路者。2009年,可爱多与久游网旗下《劲舞团》正式展开植入合作项目,经过多次升级改版,已成为可爱多度身定做一个游戏模式,区别于以往单

纯的“添加式”游戏植入合作。此外,可爱多还在人人网页游戏人人农场添加游戏新元素,点击可爱多图标会弹出可爱多微电影的链接。通过游戏植入,使用户增加了对可爱多这一品牌的接触,进而加深了其品牌印象。

总的来说,可爱多运用音乐、广告、选秀活动、微电影、游戏植入等等方式和手段进行全面的推广,以分享、快乐、音乐、甜蜜、爱恋为核心理念塑造品牌形象,与年轻消费群心理相契合,这一理念使得可爱多这一品牌的相关力和开放力这两个得到极大地提升。在充分理解年轻消费者的基础上,形成了对年轻消费者的深入洞察,以爱情为立足点,将可爱多冰淇淋打造成为爱的化身,吸引消费者眼球,并且通过线上线下相结合的活动形式,与消费者进行良好的沟通,从而使其传递的理念与消费者建立完美的连接点,以此来提升可爱多的响应力和识别力,进一步与消费者之间建立起紧密的关系力。

可爱多通过微电影营销、音乐营销、网络植入、TVC、户外广告以及线上线下活动等协调不同的媒体资源将这一连接点延展,形成一个庞大的媒介接触系统。(如图-3所示)

图-3整合营销传播中可爱多品牌接触系统

通过这一接触系统,将可爱多品牌理念传递给广大用户以及消费者,在话题以及媒体资源的引导下,使用户能够以更加感兴趣的方式接受品牌所传递的讯息,甚至使用户直接成为了其品牌的传播者。消费者在品牌接触点上产生品牌网络,可爱多通过建立自身全方位的媒介系统在消费者心智中形成了强大的品牌网络。(如图-4所示)

图-4可爱多品牌网络

从目前发展来看,可爱多通过营销方式和工具的不断创新,不断改善顾客体验,打造口碑效应,使得品牌得到及时维护,进一步增加以及强化其现有顾客和潜在顾客心智中的品牌网络。

第四步:评估顾客投资回报

整合营销传播规划的第三步形成了一个围绕着讯息和激励计划而建立的传播规划框架。(如图-5所示)图中矩阵将各自的输出分为短期和长期两种。

图-5整合营销传播规划矩阵

短期回报是进行业务拓展的活动并且在本财年就能够产生的收入。长期回报则是进行品牌建设活动并且超出一个财务会计时段或者财年的不断累积起来的收入。该矩阵的每一个象限都包含了产生不同形式回报营销传播活动的实际类型。期望产生短期回报的品牌讯息投入包括通常与新产品或者品牌重塑力(提升品牌知名度、打造清晰的品牌形象、建立认同和偏好)相关的各种活动。这些活动与短期的激励计划(吸引顾客尝试、增加使用量、让消费者多备货)互补。所有这些讯息和激励计划一起努力,才能够促进本财年的销售和业务,这些措施要按照短期的衡量标准加以评估。做好顾客投资回报评估系统需要基于所有旨在进行业务拓展的营销传播活动都将给企业带来增量回报这一前提。因此,营销传播策划者必须预先评估或者考虑到营销传播活动可能或者应该产生的额外收益,这种增量收入评估法对于评估顾客投资短期回报非常重要。

信息和激励计划在产生长期回报中同样扮演着重要的角色。比如说,激励计划经常鼓励那些长期使用该品牌的顾客参照一种相对固定的方式来行动,这些计

划的作用在于维持、忠诚、升级(迁移)或者交叉购买。长期的品牌讯息针对的是品牌的恒久、坚牢的品质,强调品牌的可信度、可靠性或者其所代表的品质这样的努力并不是为了要获取新顾客,而是要培养现有顾客对品牌的忠诚和拥趸。作为战略,这些长期的讯息和激励计划结合起来影响品牌的资产价值,并以财务手段评估品牌的方法加以评估。

以顾客为中心的框架来衡量长期回报,其所围绕的是顾客终生价值(LTV),主要用来解释顾客所带来的潜在的未来收入。这种方式基于顾客和企业之间过往和当下的互动,利用概率统计模型来预估顾客在未来给企业带来的回报,一旦推测出未来的现金流之后,就可以将这些预估值进行折现,得出其净现值,这样,这些未来收入当下值是多少就能得以明确。

第五步:事后分析和未来规划

以价值为导向的整合营销传播规划最终形成了一个闭环,其手段是以财务所主导的、企业能够理解的方式来衡量和评估各种营销传播活动。

一个企业在整合营销的前四步流程,就已使其营销传播者能够相对精确地估算出经营传播投入的短期回报和长期回报。到第五步时,管理者只需要衡量营销传播活动在一定时间内所获得的财务结果,从而做出该活动是否取得了预期成功的判断。这个由五步构成的整合营销传播流程的极大好处在于营销者可以很快知晓营销传播投入所获得的响应,因为对短期结果的评估通常是在当下财年进行的。因此,营销者可以根据需要快速地调整或者修正计划,使营销传播成为闭环。

那么,为了衡量营销传播整合起来后所获得的短期和长期效果,就需要关注三个要素即“3C”:一是顾客贡献(Customer contribution),即顾客在短期和长期时间里所带来的收入,以边际贡献这一行为来作为其衡量指标。二是顾客承

诺(Customer commitment),即顾客需求份额或者皮夹子份额的简化说法。也就是说顾客用皮夹子进行投票,他们之所以买某一种产品,是因为他们相信或者偏好该产品。三是顾客拥趸(Customer champions),即顾客究竟多大程度上投入该品牌、支持该品牌。

根据3C概念,建立三维的“顾客立方体”。(如图-6所示)这一立方体不仅能清晰地界定了从行为角度来看顾客当下的位置,而且还为营销传播管理者明确未来采取什么样的行为不仅对顾客有利,同时也对营销者有利提供了指导。如果顾客在某一指标上得分很低的话,那么,公司就可以采取营销传播活动,努力将顾客朝着这个立方体的某个特定方向推动。

图-6品牌的3C衡量指标

通过3C分析可以帮助营销传播管理者理解个体顾客或者不同细分群体的顾客在行为上的变化,理解顾客究竟如何从一个立方体中的一个方框转向另一个方

框,并且能够展示通过进行营销传播活动来改变现有顾客和潜在顾客行为的难度。这一分析法最大的好处在于,它提供了有关营销和传播回报的一个直接的杠杆,从而有效地对营销传播活动的结果进行评估,促进企业营销者不断改善以做好未来的营销传播规划。

三、小结

在当今激烈程度、全球化程度以及互通互动程度都大大提高的商业环境下,整合营销传播五步流程为整个营销领域提供了按照顾客要求和顾客进行有效沟通、交流的新方法。通过这五步流程逐层推进,也使得整合营销传播自身形成了一个循环并且不断优化的闭合系统。

综上来说,位于整合营销传播重中之重位置的仍是要求企业真正做到以顾客为中心,聚焦于全面的顾客体验,并且这一流程为企业提供了评估顾客投资回报的方法,使顾客价值进一步量化,使得顾客即资产的概念更加明晰,给企业经营管理者以战略上的指导,使其能够在复杂激烈的商业环境下脱颖而出,稳固地占据市场的一席之地。

教育咨询师面谈咨询流程(新)

教育咨询师面谈咨询流程 一、备单(提前预约时) 就已经了解到的信息,比如学生所在学校、年级、咨询科目、家庭住址、家庭情况信息等做进一步了解和准备。准备好自己的展业夹,包括白纸若干、学生情况登记表若干、测评表若干,如能就咨询科目准备一些资料(免费提供给咨询学生和家长)就更好。 二、咨询人登门前准备 准备咨询室;咨询师自身准备:展业夹、宣传资料、名片、收据、刷卡机、点钞机、协议。在约定到来时间之前斗小时给咨询人打电话询问到哪里,路途是否熟悉,也可以把这个电话当做和咨询人的初次接触,要真诚亲切,起到拉近距离的作用。“您好,您是XXX家长吧,我是思诺成XX老师,您现在到哪里了?知道路怎么走吧,好,您注意安全,一会儿见。” 三、寒暄,开始第一轮沟通 见到咨询家长学生,您好,XX妈妈,这是XXX吧,穿得这么整齐(干净、漂亮)!长得真帅气!真是一表人才,这么招人喜欢!小帅哥,我们认识一下!小美女,你好啊!我是XX老师,欢迎你们来到XX教育XX校区,请进!将咨询人(家长和学生)引进咨询室,“请跟我到咨询室,我来给您做详细的介绍。”简单寒暄,落座(最好让家长坐在最里边),递上自己的名片做简单自我介绍(方便交换您的名片吗?),并递上一二张公司和校区的宣传资料。给家长学生倒水。“今天天气还挺好的(谈天气放松气氛),路上还顺利吧,几点出来的?这是我们公司的宣传资料。”可以再次赞美学生或者家长(赞美一定要适当,当官不打送礼的,只要赞美就好),拉近距离,此过程其实是咨询师和家长学生的第一次接触,也是第一次沟通,从见到家长学生的第一眼开始就要紧张起来,力争给家长学生良好第一印象,并争取使家长学生尽可能放松下来。尽可能从这一过程中获得关于家长学生的第一手信息,比如精神状态、修养、服饰、经济状况、亲子关系、学生的当前状态等等。 四、落座之后,递上名片和宣传资料,咨询师主动寒暄,多赞美和肯定以活跃气氛,开始第二轮沟通 问简单问题,询问带没带最近的考试卷,是谁提出的辅导要求,以前有没有课外辅导经历,效果如何,等。首先和学生做简单沟通:今天作业写完了吧?平时放学或放假后都做些什么呢?平时喜欢玩什么?都有哪些课余爱好啊?在学生放松之后拿出《学生情况登记表》请学生帮助填写,填写时就填写内容肯定和赞美。在学生填写表格时,和家长做简单沟通,“XX妈妈是做哪方面工作的?工作忙吗?今天休息吗?(如果家长流露出不耐烦则直接进入正题。如果是初次门

蒙牛整合营销传播策略1

组员:朱路路 宋金法 熊诵剑 指导老师:胡礼文 蒙牛酸酸乳整合营销传播策略

蒙牛整合营销传播方案 目录 摘要:........................................................................................................................- 3 - 一、产品分析............................................................................................................- 3 - 1.1产品介绍.........................................................................................................- 3 - 1.2产品定位.........................................................................................................- 3 - 二、蒙牛品牌现状分析..........................................................................................- 4 - 2.1.品牌升级......................................................................................................- 4 - 2.2生态牛奶品牌策略.........................................................................................- 4 - 三、蒙牛品牌总体策略............................................................................................- 5 - 3.1品牌定位.........................................................................................................- 5 - 3.2品牌延伸.........................................................................................................- 5 - 3.3品牌组合.........................................................................................................- 5 - 3.4扩张.................................................................................................................- 5 - 四、“蒙牛酸酸乳”营销的纵向整合....................................................................- 6 - 4.1营销活动不同过程中的整合.........................................................................- 6 - 4.11.营销策略 ................................................................................................- 6 - 4.12.营销组合4ps .........................................................................................- 6 -

中国工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案

中国工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案目录 ?中国工商银行牡丹卡的市场分析 ?传播策略的选择 ?我们建议的传播方式——IMC ?IMC的具体实施 ?我们的目标及任务 ?对牡丹卡广告语的建议 ?牡丹卡的品牌营销传播 ?海天传播建议 ?附件1(关于中国工商银行牡丹卡导入CI的建议案) ?附件2(媒体简介)

中国工商银行牡丹卡的市场分析 牡丹卡SWOT分析 优势: ?中国工商银行推广牡丹卡的经验及成就有目共睹 ?独到的经营理念与服务意识及销售牡丹卡的骄人业绩(可发掘其优势点) ?牡丹卡是中国最具市场活力的银行卡品牌,同时也是中国工商银行最优质的资产之一 ?良好的政府背景 ?良好的社会关系 劣势: ?牡丹卡以往市场定位比较模糊,缺乏独特的个性 ?牡丹卡目前暂无令人印象深刻的广告语 ?销售终端缺乏规范的包装 机会: ?银行卡市场潜力巨大,成长性强

?其他银行竞争产品品牌定位和个性同样模糊,造成相对较好的竞争环境 ?作为首家试点改革银行,在许多方面均可得到有关部门的政策优惠 ?外资银行进入中国后,还需要一段时间的适应期才可涉及本土的银行卡消费市场 威胁: ?中国加入WTO后,外资银行完善的服务,独特的经营理念及健全的市场营销手段对中国工商银行牡丹卡中心带来的 竞争威胁 ?各商业银行同质化竞争产品不断涌现 ?国内竞争对手的营销水平不断提高

市场概要(中国工商银行) ?截止去年年末牡丹卡总发卡量达7,993万张 ?牡丹卡目前拥有9大类180多个品种 ?牡丹卡直接消费交易额609亿元,占市场同比48% ?中国工商银行凭借231.07亿美元的一级资本位居第十位,排名居国内银行首位 ?工商银行六月末不良贷款占比降至23.9% 市场概要(国内其他银行) ?我国各类银行发卡超过4亿张(具体详细见下图) ?受理银行卡的商户约15万户,安装POS机30万台 持卡人分析 ?持卡人使用牡丹卡大多数以存取现金,内部转帐为主,直接消费仅占10% ?大多数持卡人对牡丹卡的广告语没有什么印象 ?有效银行卡仅占累计发卡量的1/5,每月用卡量占累计发卡量的1/10,持卡人每周使用1次或以上者占9%,每月使 用2-3次的占24%,余者每年只使用几次或几乎不使用

唐·舒尔茨(整合营销传播之父)

唐·舒尔茨 (Don E.Schultz)1934年1月20日出生在俄克拉何马,美国西北大学整合营销传播教授,整合营销传播理论的开创者。其经典著作有:《整合营销传播》...是享誉世界的“整合营销传播之父”,他与海蒂·舒尔茨合著的这本著作入木三分地批驳了当前形形色色的品牌怪论。 - 编辑本段唐·舒尔茨--Don E.Schultz 一直关注的整合在线营销---Co-OnLine Marketing 作为国际最新的营销模式,是指企业超越本国国境进行的整合在线市场经营活动。 编辑本段整合在线营销之父唐·舒尔茨 ---2008年4月15日,高效整合在线营销峰会在北京召开。本次峰会致力于营销专家分享对互联网整合在线营销趋势的最新判断,探讨整合在线营销发展新方向。整合营销之父唐·舒尔茨在“新互联网时代的营销革命”互动讨论中发言,唐.舒尔茨致力于营销专家分享对互联网在线营销趋势的最新判断,探讨在线营销发展新方向,为企业创造良好沟通环境和机制,企业与企业之间、企业与媒体之间的互动创造机会。 编辑本段唐·舒尔茨:整合在线营销 在国外,一般来说在线广告主要的广告主排名,一般来说第一个是IT类,第二个是汽车类等等。在中国来说,IT产品占据前三位了,不过汽车类在国外有很多,因为有很多体验方面的东西可以做。不过在中国,目前我们估计还没有达到10%,其实国外的很多经验在中国也是可以做的。同样,国外目前跟中国最大的分别,在广告主方面,就是了解互联网,就是我刚才说的认知度跟企业方面有没有能力去处理互联网相关的问题,或者是带来的无穷的机会,这是一个最大的挑战。对于网络公司来说,已经非常注意、非常重视整合在线营销这个环节,因为传统的广告公司,都是以传统媒体为主的。传统的广告公司面临新的挑战,除非也融入整合在线营销这一个国际趋势,否则生死难料!! 从营销理论的发展来看,服务在竞争中的作用日益突出。60年代以营销组合即产品(product)、定价(price)、分销(place)、促销(promotion)作为营销理论的经典,成为企业市场营销的基本运营方法。在营销史上,没有什么比4P影响更大了。几乎每本营销教科书和营销课程都把4P作为教学的基本内容,而且几乎每位营销经理在策划营销活动时,都自觉、不自觉地从4P理论出发考虑问题。随着消费者个性化日益突出,加之媒体的分化以及信息超负荷。 80年代,美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4Cs营销理论:即从消费者的需要与欲望(consumer wants and needs)出发,考虑消费者愿意支付的成本(cost),消费者交易的便利性(convenience),并通过消费者沟通(communications)把顾客和

咨询师详细工作流程

咨询师日常工作详细程标准要求 面咨 一、备单(提前预约时) 就已经了解到得信息,比如学生所在学校、年级、咨询科目、家庭住址、家庭情况信息等做进一步了解与准备。准备好自己得展业夹,包括白纸若干、学生情况登记表若干、如能就咨询科目准备一些资料(免费提供给咨询学生与家长)就更好。要求:请尽可能详细了解学员情况,至少知道学员年级,学校,成绩(方便备单得同时,能在面咨过程中针对学员情况有提前得准备。) 二、咨询人登门前准备、 准备咨询室;咨询师自身准备:展业夹、宣传资料、名片、收据、刷卡机、点钞机、协议。在约定到来时间之前半小时给咨询人打电话询问到哪里, 路途就是否熟悉,也可以把这个电话当做与咨询人得初次接触,要真诚亲切,起到拉近距离得作用。“您好,您就是XXX家长吧,我就是学宸XX老 师,您现在到哪里了?知道路怎么走吧,好,您注意安全,一会儿见。” 要求:严禁在没有任何准备得情况下,随口跟家长介绍校区情况与产品概况三、见到咨询家长学生,您好,XX妈妈,欢迎您们来到学宸教育XX校区,请 进.将咨询人(家长与学生)引进咨询室,“请跟我到咨询室,我来给您做

详细得介绍。"简单寒暄,落座(最好让家长坐在最里边),做简单自我介绍。要求:严禁在非咨询室或随意得地方进行谈单与面咨。 四、落座之后,开始第二轮沟通,问简单问题,询问带没带最近得考试卷,就是 谁提出得辅导要求,以前有没有课外辅导经历,效果如何,等。首先与学生 做简单沟通:今天作业写完了吧?平时放学或放假后都做些什么呢?第二 轮沟通就是一个从双方见面到正式沟通得过渡,起承上启下作用,要使气 氛融洽,家长放松精神紧张情绪,同时也要点到主题,不至于在寒暄中跑题,比如学生眉飞色舞地谈起她得爱好就容易跑题,在学生大谈爱好时让她填写学生信息表,就可以扭转话题。咨询师此时也要稍微放松,整理才得到得 信息,理顺思路。” 五、与家长得第三轮沟通 1、开始做公司介绍,服务介绍,最后做自我介绍,此过程凸现专业,表示 出对家长得尊敬,此过程会解决掉家长大部分得疑虑与问题,并使家长进 一步放松,为以后攻单做出铺垫. 2、作完介绍之后,咨询师问出简单问题,话题转向了解家长需求,开始 填写《学生情况分析表》下半部分。视情况话题可以很广泛,涉及家长对 学生得期望与失望,家长职业,夫妻关系,亲子关系. 3、嵌入对家长做初步得家庭教育指导,指出家庭教育就是孩子最重要得教 育,完整正确得家庭教育使孩子拥有完全得人格,适当得自我认知,好得生活习惯。只有这些才能使孩子有好得学习动机,好得学习习惯.全日制

整合营销传播策略浅议

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/5c7216743.html, 整合营销传播策略浅议 作者:张俊生 来源:《合作经济与科技》2017年第02期 [提要] 整合营销传播是美国西北大学舒尔茨教授在20世纪90年代提出的一种营销概念,产生了巨大的影响。本文首先从它的概念、优势等方面论述整合营销传播的内涵;其次从品牌建设和营销战略等方面论述它在企业中的应用;最后通过海尔集团成功地运用整合营销传播策略这一实例,进一步说明整合营销传播在企业中的运用。 关键词:战略经济过程;传播模式;品牌建设和营销战略 中图分类号:F713.53 文献标识码:A 原标题:论整合营销传播策略在企业中的应用 收录日期:2016年11月22日 一、引言 20世纪80年代以来,随着科学技术和市场经济的发展,各种媒体的使用和竞争非常广泛,也使得各种营销要素结合运用的效果低下,单一的营销渠道很难实现营销目标,更别说占领市场份额,于是营销专家都在致力于研究一种新的传播模式来适应当前社会经济的发展,整合营销传播策略在这种环境下浮出水面,一经产生便得到重视,正成为中小企业整合各类资源,实现有效传播和战略管理的有效手段。 二、整合营销传播的概念与优势 整合营销传播理论是由美国学者舒尔茨等人于20世纪90年代提出来的,起初定义为:“把品牌等与企业的所有接触点作为信息传达渠道,以直接影响消费者的购买行为为目标,是从消费者出发,运用所有手段进行有效传播的过程”。而舒尔茨本人将其定义为:“IMC是一个战略经济过程,用于与消费者、客户、潜在客户和其他相关的内外部受众交往的过程中计划、发展、执行和评估协同的、可测量的、有说服力的品牌传播过程”。我国学者王方华教授认为整合营销是一种通过对各种营销工具和手段的系统化,根据环境的变化进行即时性的动态修正以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理论与营销方法。笔者认为,IMC是在经济全球化的背景下诞生的一种必然的营销理论,应该说是思想更为确切的营销方式,随着市场经济的日渐成熟,光靠单一的营销手段是很难取得成功的,必须整合广告、公关、人员推销及销售促进为一体,进行多元化、创新性营销,只有把这种整合上升为企业的理念文化,才能一改以前对营销孤立片面的理解,使我们对营销传播规律的认识又提高到一个新的高度。

网络整合营销经典分析(含理论案例)

网络整合营销经典分析(含理论案例) 网络整合营销体系在深入研究互联网各种媒体资源(如门户网站、电子商务平台、行业网站、搜索引擎、分类信息平台、论坛社区、视频网站、虚拟社区等)的基础上,精确分析各种网络媒体资源的定位、用户行为和投入成本,根据企业的客观实际情况(如企业规模、发展战略、广告预算等)为企业提供最具性价比的一种或者多种个性化网络营销解决方案就称之为整合式网络营销,也叫网络整合式营销,或者称之为个性化网络营销都可以。简单地说,就是整合各种网络营销方法,和客户的客观需求进行有效比配,给客户提供最佳的一种或者多种网络营销方法。 一、目录 网络整合营销定义 网络整合营销来源 网络整合营销应用 网络整合营销4I原则:Interesting 趣味原则 Interests 利益原则 Interaction 互动原则 Individuality 个性原则 FEA网络整合营销 Feava整合营销传播 二、概述 网络整合营销的核心 第一:成部分 第二:网络营销的方式是多样化的 第三:变化的需求 第四:网络营销环境是动态的 第五:网络营销的效果是多种形式表现 网络整合营销的六个要求 一、传染性 二、重合性 三、背书性 四、落地性

五、差异性 六、合作性 网络整合营销定义 网络整合营销是在一段时间内,营销机构以消费者为核心重组企业和市场行为,网络整合营销综合协调使用以互联网渠道为主的各种传播方式,以统一的目标和形象,传播连续、一致的企业或产品信息,实现与消费者的双向沟通,迅速树立品牌形象,建立产品与消费者的长期密切关系,更有效地达到品牌传播和产品行销的目的。 网络整合营销来源 网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法。它与传统营销“以产品为中心”相比,更强调“以客户为中心”;它强调营销即是传播,即和客户多渠道沟通,和客户建立起品牌关系。与传统营销4P相比,整合营销传播理论的核心是4C:即相应于“产品”,要求关注客户的需求和欲望(consumerwantsandneeds),提供能满足客户需求和欲望的产品;相应于“价格”,要求关注客户为了满足自己需求和欲望所可能的支付成本(cost);相应于“渠道”,要求考虑客户购买的便利性(convenience);相应于“促销”,要求注重和客户的沟通(communication)。 网络整合营销的核心思想 1、必需时刻关注消费者的价值取向或者说必需能够深刻理解什么正在吸引消费者的眼球。 2、协调使用不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势。如张含韵代言的如蒙牛优酸乳广告,传播媒体为电视广告而不是纸媒或是其它,因为电视广告是具体情况下最具优势的传播媒体。 3、在深刻理解消费者价值取向的基础上,将价值观融入品牌,通过品牌传达让消费者产生相应的价值取向心理体验,让品牌通过价值取向心理体验深深引入消费者脑海当中,从而形成品牌体验,达到口碑营销、品牌传播的目的。 编辑本段网络整合营销应用网络整合营销中的一个重要工具是数据库营销,也就是利用潜在用户数据库,通过各种活动,建立或加强与客户的联系。 在目前的因特网上,有大量的潜在用户或公司的信息,例如Yahoo目录中的汽车爱好者群组,博客中的自驾车圈子等。 利用网络信息采集可以将非结构化的信息从大量的网页中抽取出来保存到集中结构化的数据库中便于后续的营销分析与利用。

咨询师谈单的五步流程

咨询师谈单的五步流程 咨询师的专业程度决定了家长报名的成功率,我们一直沿用的是固有的经验进行咨询的,通常是直接就介绍学校的教材,或者直接就开始约定时间,以为来的家长就需要我们的课程,其实真正的成功在于一个完整的流程,通常是五步才能实现报名的结果。 第一步,建立和谐 很多学校在接待过程缺乏环境和心态的调整,在心理学上有这样一个规律,任何一个家长当他进入一个陌生的环境时她通常都会是紧张和有防范意识的,这个时候就是您讲得再多,对他是吸收的很少,这个时候应该重点在于建立一个融洽的气氛,让家长放松下来才会为我们后面的介绍做好铺垫,这个时候家长是在对比了解的过程,环境的营造是最重要的,接待室的灯光和物品展示是非常重要的,整洁的环境,统一的色彩优雅的接待员专业的谈吐,是占据后面成功的第一步,所以学校应当把接待室认真设计。我们接待员要注意会因为错误的问题而导致无法进行顺畅的谈话,主要的错误有- 您孩子学习怎么样?- 如果家长回答还行,我们就无法向下进行了,您的孩子都补过什么课程?家长是说不清楚的,这对于我们帮助也不大,影响成绩的教材不是主要的因素,家长是否报名决定于是否信任我们,因为这样的话题是没有办法为下面进行铺垫的,其实谈话过程中提问要比说更重要,真正的高手不是说的好而是问的好的,我们应当这样问,- 孩子上几年级,回家是否会在您的督促下学英语,- 或者问学生喜欢学英语吗?- 孩子经常背单词吗 这样的问题是具体的,而非抽象的,如果家长回答上几年级的话,我们接下来就可以就这个年级段的问题和家长开始讨论,如果家长谈到不喜欢学习英语的话,我们就能判断出成绩一定不好,那么我们就可以就学习心理,学习方法进行交流,我们谈话主题始终要围绕方法,给家长这样一种认识,所有成绩不好的孩子不是学习不想努力,不是教师教的不好,而是不知道正确的学习方法。在一再搓败目前开始厌学的,一旦厌学就不论谁补成绩都不会好,而我们是先教孩子学习方法,我们不要打击别人抬高自己,与人鲜花,手留余香,抬高别人更会获得尊重,我们的特点是与别人不同的,我们不仅教英语,更教获取知识的方法,从而少走弯路,少走弯路就是捷径,不仅要补英语,更要教如何学的更快,学得更轻松,这是家长要求补习的真正目的。 第二步,激发兴趣 我们通过简短的几句话建立家长听下去的愿望,因为我们的咨询过程里面的核心是家长听懂多少,不是我们说多少,我们以为我们说的很清楚了,其实不然,因为大部分的时候我们的意识都没有明确的指向一点,我们认真听下去的时间是很短的,这个话题是我们没有听过的,和我们有关,而且观念是新颖的,那么我们才会产生兴趣,才会集中注意力去听,这是展示我们特点的最好时机,这一个阶段通常能维持15分钟左右,如果我们我错过了这个时机再想感兴趣的话就很难了。- 例如:我们说这样一句话我们的教学核心特点是不背单词,那么这句话会让家长非常惊讶,怎么可能,他就会认真听讲。那么接下来就开始第三个动作

整合营销传播策划大纲)

整合营销传播策划大纲(IMC) Integrated Marketing Communications Plan Outline 实施备忘录 内容 实施概述 I.形势分析 A.市场 1.业界情况 2.产品种类情况 3.趋势 B.竞争 1.初级竞争 2.二级竞争 3.一般竞争 4.销售与市场份额 5.推广支出与广告份额 C.企业情况 1.背景 2.销售/市场份额 3.推广支出/广告份额 4.产品纪录分析 5.品牌与定位形象 D.现有顾客/潜在顾客 1.现有顾客/潜在顾客对产品种类的行为/心态 2.购买纪录 3.人口统计/地理 4.消费心态 II.市场细分—数据库分析 A.初级目标市场—忠诚用户 1.识别消费者的品牌网络—消费者如何获知并形成对产品/服务/品牌的认识。 a.对某一类产品的感觉 b.消费者如何购买、使用该品牌 c.对该类产品和品牌的消费心态、态度

d.对品牌背后的企业的感觉 e.购买该品牌的初级购买诱因(竞争优势) 2.明宪兵品牌联络 a.当顾客需要产品时他们处于什么位置? b.他们最有可能在什么地方收到并接受有关该品牌的讯息? c.该品牌在什么时候对他们最具优势? B.二级目标市场—竞争对手的用户 1.识别品牌网络 2.明确品牌联络 C.三级目标市场—摇摆不定的用户 1.误别品牌网络 2.明确品牌联络 III.营销目标 A.初级目标市场 1.维持使用 2.形成使用(顾客份额) 3.品牌网络与行为目标 B.二级目标市场 1.引发尝试 2.形成一定的量 3.建立品牌忠诚 4.品牌网络与行为目标 C.三级目标市场 1.建立品牌忠诚 2.品牌网络与行为目标 IV.传播目标与战略 A.明确传播针对的主要目标受众 B.明确整体产品定位与个性 C.明确到达现有顾客和潜在顾客并与之发生相互作用的最佳接触点D.明确关键顾客利益与主要销售讯息 E.明确附加值任务营销目标 V.营销战略 A.识别目标市场及其需求 B.为各目标市场制定最佳营销组合

整合营销渠道九大步骤

整合营销渠道九大步骤 导读:从目前显示的所有企业整合营销概念上看,大凡追随企业整合营销理论的,应该无法从目标的最终实践上获取更多的经验。 营销团队的组建要结合企业的战略和市场推广策略来确定,而首先要完成营销组织架构规划,明确营销机构的部门组成,每个部门的职能职责,然后确定配置什么样的人,具体要明确到每个人的岗位描述。 中国太保2012年上半年实现总投资收益86.52亿元,同比下降20.1%,是盈利下滑的主要原因。2012年上半年中国太保计提资产减值损失25.76亿元,同比增长120.5%。因寿险准备金假设变动,中国太保2012年上半年增加税前利润2.58亿。营销渠道首年保费同比增长13.6%,领先同业营销新单保费收入为72.88亿元,同比增长1 3.6%,领先同业。太保寿险着重于营销人力的健康发展,提高队伍销售能力,提升绩优营销员的占比,营销员月人均产能持续上升,上半年达到4,427元,同比增长17.3%。 营销界对于企业整合营销现实之状况有些茫然,根本的原因在于对自身行业的无奈,企业整合营销从来没有相对的规则,说圆并不是圆,说方也难以成方,而发出的企业整合营销理论也从来没有做到普及,从目前显示的所有企业整合营销概念上看,大凡追随企业整合营销理论的,应该无法从目标的最终实践上获取更多的经验。因此,所

谓的跟随与发挥,时间长不了。以下企业整合营销的九个步骤,你都做到了吗? 一、市场调查 知己知彼,方能百战百胜,许多企业整合营销竞争策略的制订,大都是老板坐在办公室里冥思苦想出来的,只是凭感觉,凭自己的主观意愿来代替消费者的真实消费需求,并对竞争对手的策略一无所知,所以,最后的结果往往是浪费了企业的资金、资源而陷入市场困境。只有了解了竞争对手,了解消费者真实的消费需求,才能结合企业的资源和现状,制订有针对性的竞争策略,这是成功的前提,而这一切营销策略制订的依据都来源于市场调查。市场调查包括针对市场现状、消费需求、竞争对手以及重新理性的审视企业自身的资源和现状,简单的说就是针对企业的内部调查和针对外部市场环境调查两部分。 二、SWOT分析(企业的优势、劣势、机会、和威胁) 通过对市场调查信息的整理,要明确企业的优势、劣势,明确市场机会和竞争威胁。市场机会对每个企业都是均等的,而关键看企业结合自己的实际情况能否把握,大企业有大企业的活法,小企业也有小企业的生存之道,对任何企业来说,都有做大做强的机会。企业首先要了解清楚自己的现状,理性的认识自己的优势和不足之处,同时还要看到来自竞争对手的威胁,这样才能制订出有竞争性的营销战略和策略。

整合营销传播策略

目录 曾明浩先生简介…………………p2一?整合营销的进展…………….p3二?SMC的含意为何……………p4 三?执行SMC的三步骤…………p5 四?终极目标……………………p11五?实务五步骤………………….p12六?附录

曾明浩先生简介: 文化广告系毕业(第3届) 现任: 华威葛瑞资深业务总监 曾任: DDB 业务总监

和信传播联众广告业务指导 服务客户经验 * 麦当劳 * SONY * SANYO * LG * 统一企业(食品,饮料,万通银行....) * 桂格食品(燕麦,奶粉,曼陀珠....) * 英国捷豹,SEAT汽车....

现在的社会假如只明白广告就落伍了,因此光靠广告的力量差不 多不够,必须要有整合营销的考虑,并全面性的去规划、操作, 以达到整合传播目的。 一?整合营销的进展 1?同步营销时代的来临: 往常的社会是产品导向的 时代,因此必须了解4P的涵 义,然后慢慢的变成消费导向 的社会,就必须造着消费者的 角度来考虑营销策略,4C就此 诞生,然后随着媒体及竞争者的增加,因此整合营销IMC因应而生,直到

现在那个信息爆炸的时代,甚至SMC(Synchronized Marketing Communications)同步营销的观念也冒出来了,因此演变成下面的4个时期。

二?SMC的含意为何 1? SMC的意义 要了解SMC必须先明白 IMC,而什么是IMC?IMC确 实是用专门多方法、专门多媒 介、管道去接触我们的目标消 费者(TA),这些媒介可能是 报纸、杂志、电视、公关沟通媒介的综合运用。而IMC,是依据着4C进展出来,纯粹从消费者导向,找出消费者的需要、欲望,考虑公司的经营方向、在从营销打算中作整体规划。 SMC确实是将IMC精神保留,但加入了品牌〈Brand〉的概念,因此SMC确实是整合营销传播的第二代,也确实是同步营销。而什么是品牌?确实是找出品牌最重要的主张和精神,将他找出来并发扬光大。SMC确实是将IMC与品牌两者合而唯一。

咨询师电咨和谈单的基本流程

教育咨询师电咨和面谈 的基本流程 在咨询工作流程中“接来电”这一环节的目的是上门。 1、必须做礼仪问候,聆听、引导家长打开“话匣子”不正 面否定家长的任何观点和对我们的不了解、不理解;技巧的模糊的做出家长要求回答的问题,要十分敏感家长话题的切入点,把话向转为你对学生和家长具体了解的话题以便进入你的引导。 2、在了解家长、学生的情况后,要做最初的表示理解、同 情、为客户而急的亲和的具有分析性地交流,注意拿出间接影响学生成绩的所有因素,并做罗楫性的推出,关键是要结合上慧学个性化辅导特色。核心点是要找准客户的需求点,以专业的说辞设下悬念,给客户铺垫想上门见你的心理欲望。 3、在脑海中迅速地梳理自已与客户在电话交流中,所建立 的信任有多少,做及时的调整立足慧学的事业及你个人理解后的“个性化辅导”的交流性引导, 给家长留下专业可信,迫于想见到你,得到你和团队的帮助,解决其困惑的较强的心理欲望,并使家长产生他的需求慧学能解决、能满足的印象及认定。

4、在与家长的沟通过程中要有技巧的找机会获得对方信息 并做好记录:主要是家长的需求、家长的联系方式,家长及学生姓名、学生学校、年级、信息来源、大概住处,还要礼貌的留下自已的联系方式及来见你时的交通路5、以慧学团队的力量及你对学生情况的专业分析,简略推 出你的大致而模糊的方案,再次让客户感发兴趣,产生特别想上门的欲望及危急感,契机预约具体上门时间,并留下你还要在一个具体时间要“回访”家长的提示,以避再次约其上门客户反感,目的是落实上门时间,尽早上门。 6、认真回顾与客户在电话交流时诸环节中的情况,在为做 “回访”或上门时,制定更准确更精细的引导方案。 7、在预约上门时,要请客户带上学生最近期的试卷及课本 8、当次或在“回访”后仍不能上门的客户做好定期的有内容准备的回访,以朋友、教育工作者的口吻向他提供信息等帮助的形式保持跟踪。

互联网实施整合营销传播战略

互联网整合营销传播实施战略浅析 整合营销传播( IMC) 这一观点是在20 世纪80 年代中期由美国营销大师唐·舒尔茨提出和发展的。IMC 的核心思想是:以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。IMC 从广告心理学入手,强调与顾客进行多方面的接触,并通过接触点向消费者传播一致的清晰的企业形象。这种接触点小至产品的包装色彩大至公司的新闻发布会,每一次与消费者的接触都会影响到消费者对公司的认知程度,如果所有的接触点都能传播相同的正向的信息,就能最大化公司的传播影响力。同时消费者心理学又假定:在消费者的头脑中对一切事物都会形成一定的概念,假使能够令传播的品牌概念与消费者已有的概念产生一定的关联,必然可以加深消费者对该种概念的印象,并达到建立品牌网络和形成品牌联想的目的。 麦斯威尔是一个运用整合营销传播策略的成功者,麦斯威尔咖啡自1982 年在台湾市场发售以来,一直以“分享”的广告策略塑造品牌,1986 年到1988 年,麦斯威尔通过随身包咖啡的上市,延伸“分享”的概念,并运用广告、公共关系、促销活动等手段,由形象代言人孙越发起“爱、分享、行动”的街头义卖活动,同年麦斯威尔随身包咖啡销量同上年相比增长50 %。麦斯威尔通过不同的传播媒体传达“分享”这一核心概念,运用的就是典型的整合营销传播策略。 但仍应指出的是,虽然整合营销传播近年来已成为广告界的时髦词汇,可是整合营销

传播所倡导的宣传策略并非那么深不可测,整合营销传播也并非就是一种万能的营销策略,即便是完全推翻了传统的营销理论所倡导的4P’s 营销组合思想,提出了更为合理的4C’s 理论,便并不是说整合营销传播放之四海而皆准,一定就能成功,在具体实施过程 中仍然会受到许多因素的制约,比如受到企业文化、传播历史、传播阶段的影响,因此也不能盲目随大流赶时髦,不分青红皂白就上马立项开始实施整合营销传播策略。从另一个方面来讲,整合营销传播不仅仅只是如许多人所说的“传达同一个声音,树立鲜明的形象”这样简单,在实施过程中还要结合管理科学、消费者行为学、统计学等其他学科进行分析和决策,所以整合营销传播的具体执行过程是一门科学而绝非仅仅只是一个概念。 由于网络经济与传统经济存在着巨大的区别,在传统市场上运用自如的成熟的整合 营销传播策略在面对一个全新领域的时候,还要依据新环境的特点做出适当的调整。不可否认的是在互联网上实施整合营销传播有其不可避免的劣势,但也有其优势所在,假如能够扬长避短,开拓思路,那么必然可以充分发挥整合营销传播的作用,提升企业的营销能力。 一、在互联网上实施整合营销传播策略所存在的劣势和优势 (一) 存在的主要劣势 1. 网络企业传播的信息容易被其他互联网信息所淹没。 2. 应用大众媒体进行强势

工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案

中国工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案 目录 ?中国工商银行牡丹卡的市场分析 ?传播策略的选择 ?我们建议的传播方式——IMC ?IMC的具体实施 ?我们的目标及任务 ?对牡丹卡广告语的建议 ?牡丹卡的品牌营销传播 ?海天传播建议 ?附件1(关于中国工商银行牡丹卡导入CI的建议案)?附件2(媒体简介)

中国工商银行牡丹卡的市场分析 牡丹卡SWOT分析 优势: ?中国工商银行推广牡丹卡的经验及成就有目共睹 ?独到的经营理念与服务意识及销售牡丹卡的骄人业绩(可发掘其优势点) ?牡丹卡是中国最具市场活力的银行卡品牌,同时也是中国工商银行最优质的资产之一 ?良好的政府背景 ?良好的社会关系 劣势: ?牡丹卡以往市场定位比较模糊,缺乏独特的个性 ?牡丹卡目前暂无令人印象深刻的广告语 ?销售终端缺乏规范的包装 机会: ?银行卡市场潜力巨大,成长性强

?其他银行竞争产品品牌定位和个性同样模糊,造成相对较好的竞争环境 ?作为首家试点改革银行,在许多方面均可得到有关部门的政策优惠 ?外资银行进入中国后,还需要一段时刻的适应期才可涉及本土的银行卡消费市场 威胁: ?中国加入WTO后,外资银行完善的服务,独特的经营理念及健全的市场营销手段对中国工商银行牡丹卡中心带 来的竞争威胁 ?各商业银行同质化竞争产品不断涌现 ?国内竞争对手的营销水平不断提高

市场概要(中国工商银行) ?截止去年年末牡丹卡总发卡量达7,993万张 ?牡丹卡目前拥有9大类180多个品种 ?牡丹卡直接消费交易额609亿元,占市场同比48% ?中国工商银行凭借231.07亿美元的一级资本位居第十位,排名居国内银行首位 ?工商银行六月末不良贷款占比降至23.9% 市场概要(国内其他银行) ?我国各类银行发卡超过4亿张(具体详细见下图) ?受理银行卡的商户约15万户,安装POS机30万台 工行建行农行中行交行招行 持卡人分析

咨询话术及谈单流程.

咨询话术及谈单流程 流程:接待+咨询表+学员基本情况了解+分析问题+提出方案 问题一:你们是怎么补的呢(一来问此问题的家长属于有点强势的,要成单的话,不要急于回答他的问题)家长您好,(欢迎来到-----教育名校冲刺签约规划培训学校),孩子现在几年级呢学习情况怎么样--------完善咨询表然后进入正常谈单流程。 问题二:你们是怎样收费的 A,家长还没有做咨询表,还没有详细了解过-----; 家长您好,孩子现在几年级呢学习情况怎么样--------完善咨询表然后进入正常谈单流程。 B,不想填写咨询表,一直很抓住价格问题不放。 家长,我们是-----教育名校冲刺签约规划培训学校,我校是根据您孩子的实际情况,给您推荐适合的班型,孩子所上的班型不同,上课的周期和频率不同,价格都不一样,我现在随便给您说一个价格,明显对您孩子不负责嘛!您现在和我说一下您孩子的详细情况,孩子几年级呢 C,价值塑造得差不多了,做两个或以上的规划,直接告诉价格就好。 问题三:你们的老师是哪里的 家长我校教师是经过-----教育dse教学法培训过的全职教师,都是本科及以上学历,并持有相应学科的教师资格证。 问题四:我看你们学校老师都很年轻,是不是很没经验哟 家长,您所说的确实有道理,我校老师团队确实偏向年轻化,我也很佩服公立学校的老教师很有经验,很尊重他们,但是在成都很很多公立学校的老师来我们学校面试想做兼职,我们都会委婉的拒绝,在教学经验上,我们很佩服他们,但是我们一致认为对于孩子的教育,孩子的提高不是说您老师单方面有多牛就能行的,更重要的是耐心,责任心,能和孩子很好的沟通,现在家长经常给我们抱怨,课外辅导没有效果,“名师”也请了,其实他们不知道所谓的名师能花多少精力在他的孩子身上。我们-----之所以花巨资打造一批全职教师队伍,更重要的是要从孩子的心态,学习习惯,学习兴趣等出发,去引导孩子,去鼓励孩子,去帮助孩子;到秋季你会发现我们-----上班时间是周二到周日,你就会纳闷了,作为一个辅助教学的学校,在周二到周五没有孩子上课,为什么我们会仍然早上9点上班,上午老师备课,周末两个小时的课,老师会花一周的时间去准备,下午我校做教研:1,考试;2,学生个案分析;家长如果你真的了解我们-----教育的工作流程,我想你也不会再对我们师资有所怀疑了吧 问题四:你说得这么好到底有没有效果唷 直接讲案例:每一位刚来的家长都问过我这个问题,其实我明白您现在的忧虑,但是作为一个教育工作者,我们更看重做,现在说的再好也不如您的孩子来到我们-----真真实实体验后再来评价。就像之前我的一个学生,家长在朋友的介绍下来到-----,(讲案例)

整合营销传播的应用策略研究

毕业论文(设计)开题报告 题目:整合营销传播的应用策略研究 一、选题的背景、意义 整合营销传播( IMC) 这一观点是在20 世纪80 年代中期由美国营销大师唐?舒尔茨提出和发展的。IMC 的核心思想是:以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。 整合营销传播理论在中国内地的引入可以追溯到1 9 96年中山大学教授卢泰宏和李世丁在<国际广告>上发表的系列介绍整合营销传播的文章 而国内家电行业巨头一一科龙则首次在企业实践中对整合营销传播理论进行了大规模应用 2OO 3年舒尔茨教授访华亲自传经布道将IMC在中国推至顶峰。 整合营销传播是一个永远值得追求的、艰难的目标,是一个长远的.与企业战略,与企业日常经营休戚相关的事业。因为在我国并没有得到完善的运用,所以对其的认识和运用还很稚嫩,市场还不完善有些企业甚至是盲目的运用。应该加强对整合营销传播的认识,真正理解其深远意义,同时提升我国市场的稚嫩性,使得市场越来越成熟,区慢慢适应这个新的营销概念,同时得到更广泛的运用。对于整合营销的运用我国企业不能操之过急,应该在不断地探索中前进,只有深刻地理解整合营销传播涵义,切实稳妥地执行整合营销传播策略,才能为企业带来品牌资产的积聚和效益的提升。 二、相关研究的最新成果及动态 (一)整合营销传播的内涵 对于一门新兴的学科,关于整合营销传播的内涵,从理论一出来就开始争论不休,无论是那些理论大家,还是基于这些理论的大家的研究整理个人里整合营销传播理论的研究者,都发表者他们自己的自己研究的看法。

托马斯·罗素(J·Thomas Russell)和罗纳德·莱恩(W ·Ronald Lane)认为:“整合传播是将所有传达给消费者的信息,包括广告、销售促进、公共关系、直接反应广告、事件营销、包装以有利于品牌的形式呈现,对每一条信息都应使之整体化或相互呼应,以支持其它所有关于品牌的信息或印象。如果这一过程成功,它将通过向消费者传递同样的品牌信息而建立起品牌资产”。 厄兰·罗曼(Ernan Roman)认为:“整合直接营销是一种把各种各样的市场营销媒介作为一个紧密结合的整体来管理的科学和艺术。这种相互关系是一种促成消费者购买反应的催化剂。随之而产生的媒体间的协同作用引起消费者反应的几率将高于单个媒体努力所能取得的结果。” 丁乂(2003)认为IMC最主要的核心内涵有三点:第一,未来营销某种意义上讲就是传播沟通。因为营销的最高层次是要建立品牌忠诚,品牌忠诚靠传播和良好的双向沟通才能实现。”第二,以消费者为中心。企业的经营必须从以自我为中心转向以消费者为中心,真正从消费者的需要出发。第三,整合的概念。品牌的塑造建立成为企业市场营销的核心任务,而塑造品牌的基本手段就是各种传播工具。面对庞杂的信息,消费者无所适从,此时,企业的传播手段就必须要有一个相应的调整,对各种传播手段加以整合,使向消费者传达的信息和谐一致,这是在这个时代的环境中进行营销的必需。 马庆栋(2005)则认为整合营销传播是从“营销”(M)这个中心自的出发,以消费者导向与建立顾客关系为出发点,通过“分众互动传播”为特征的双向沟通“传播”(C)手段,以内容广泛的“整合”(I)”为策略,来实现企业综合效益的最大化。从整合营销传播理论的内容实质与强调的重点来看,它包含M、I、C 三个基本方面,是一个从M出发的,由M、I、C三部分内在结合而形成的整体刘宝珍(2006)却认为整合营销传播的核心内涵是4C理论。第一个C是消费者的需求与欲望( Consumer needs and wants)。要求把产品先搁到一边,赶紧研究消费者的需求与欲望。第二个C是研究消费者愿意付出的成本 (Cost)。要暂时忘掉企业的定价策略,迅速了解消费者要满足其需要与欲望所需付出的成本。第三个C是购买商品的便利(Convenience)。企业应该忘掉通路策略,应该站在消费者角度,考虑如何给消费者方便以购得商品。第四个C是沟通

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