交办通知回复

关于（广常委办）7号交办通知有关落实

情况的报告

市委：

我区在收到（广常委办）7号交办通知后，区委、区政府高度重视。10月21日上午，区委书记、区人大常委会主任蒋英胜带领区委分管领导、区委办、区财政局、区住建局、区水务局、区农业局等区级部门主要负责人前往肖溪镇凉滩查看受灾情况，并对灾后重建工作进行了专题研究，现将有关情况汇报如下：

一、凉滩村基本情况

凉滩村位于肖溪镇西南部，距场镇9公里，紧靠渠江河畔，与凉滩电站隔河相望，全村有8个村民小组，347户1374人，现有耕地面积659亩，该村系2005年实施的扶贫新村，已组组通公路，户户通便民路，主要经济来源靠劳务输出和种养业，常年在外务工人员550余人，可创造1000余万元劳务收入，现有经果林380亩已投产挂果，年产鲜鱼5000公斤，年出栏生猪1000余头。

二、凉滩村“9.19”特大洪灾受灾情况

“9.19”特大洪灾共造成凉滩村8个组139户451人不同程

度受灾，其中5、6、7、8四个组受灾最为严重，淹没农房139户410间，农房全部垮塌4户6间，部分垮塌43户76间；洪水冲走生猪2头，损毁鱼塘1口；淹没蔬菜30余亩、秋洋芋20余亩、大豆20余亩、红苕70余亩；冲毁公路2公里，渠道200米，桥涵30余处，便民路1000米；损坏提灌站1个，电力电信设施18处，梓桐关堤防被全部冲垮，经济损失达666.5万余元。

三、凉滩村抗洪抢险救灾工作开展情况

接到渠江涨水信息后，肖溪镇立即启动了防汛应急预案，派出了6名机关干部携带160件矿泉水、200件方便面等生活物资进驻凉滩村，帮助指导开展抗洪抢险救灾工作。凉滩村在接到防汛通知后，也庚即启动了防洪应急预案，并成立了抗洪抢险救灾领导小组，组建了一支包括7名党员和24名青年群众在内的应急抢险救援小分队。救援小分队深入院落逐户通报洪水水位，帮助群众有序转移撤离人员、物资。对年老体弱及行动不便的群众采取背、抬的方式及时进行转移。由于道路交通、广播通讯及电力完全中断，村两委班子成员轮番采用喊话的方式安抚群众情绪，转移撤离全过程，群众情绪稳定，安全有序。在紧急转移受灾群众的同时，肖溪镇还在凉滩村5、6、7、8组按照区上统标准设置了灾民安置点，并落实了专人负责受灾群众居住、医疗及后勤保

障工作，实现了群众有房住、有饭吃、有洁净水喝、有衣穿、有医疗“五有”目标。洪水消退时，肖溪镇和凉滩村立即组织群众和村卫生站医务人员以户为单位及时开展清淤和消毒工作，确保了大灾之后无疫病。

四、凉滩村灾后重建情况

洪灾后，凉滩村干部群众不等不靠，奋力自救，在区委、区政府和肖溪镇党委、政府的统一安排部署下及时有序地开展了灾后恢复重建工作。一是及时解决群众住房问题。对受损较轻的房屋和部分垮塌房屋及时进行了维修加固。对房屋全部垮塌农户和常年居住在行洪线以下的农户，积极动员搬迁到凉滩村集中建房点重建新居。目前，凉滩村已有5户受灾农户表示愿意到集中建房点修建新居。二是扎实开展农业生产自救。洪水退后，区委、区政府庚即安排了区农业、畜牧等部门技术人员与肖溪镇农技人员一道前往肖溪镇凉滩村，帮助指导灾区群众对被淹农作物进行了扶苗、洗苗、追肥，对不能救活的农作物及时进行了改种，并为受灾群众免费发放了上海青、萝卜、莴笋、白菜等蔬菜种子240余包，同时动员受灾群众及时补栏生猪130头、家禽600只，确保了灾区群众大灾之后不减产、不减收。三是大力恢复基础设施。洪水退后，凉滩村基础设施损毁严重。肖溪镇党委、政府和村两委立即对基础设施损毁情况进行调查摸底，并因地

制宜制定了整修渠道2千米、改建提灌站1座，以及受损道路、堤防等基础设施重建规划，并积极开展前期各项筹备工作。

五、凉滩村灾后重建下步工作打算

尽管凉滩村抗洪抢险救灾工作和灾后恢复重建工作取得了一定成绩，但仍面临许多困难和问题，我区将着力克服并积极帮助凉滩村做好下步工作，切实帮助受灾群众减少灾害损失。一是全力做好受损公路修复。将凉滩村至白市镇村4公里和肖溪场镇9公里泥结石公路硬化工程纳入2012年农村公路建设计划，并由区交通局会同肖溪镇及凉滩村庚即进行勘察设计，并及时启动建设。二是切实做好农民新居建设。由区规划和建设局会同肖溪镇负责做好凉滩新村建设规划、设计工作，区水务局负责落实新村集中供水工程建设工作。同时，积极动员号召行洪线以下农户，搬迁到凉滩新村集中建新居，由区政府统一配套完善公共基础设施，并给予每户1万元补助。三是扎实做好产业结构调整。由区农业局、肖溪镇按照因地制宜的原则，帮助凉滩村调整产业结构。目前，已初步规划在凉滩村发展黑皮花生及蔬菜270亩，生猪1000头、小家禽10万只。四是积极修建防洪堤坝工程。由区水务局组织人员对凉滩村防洪坝建设进行踏勘论证，并搞好规划设计和实施。肖溪镇及凉滩村负责在梓桐关

沿线栽植一批竹子和树，减轻洪水对梓桐关内田土的危害。五是及时清除水淹田土中的垃圾。由肖溪镇负责组织机具，动员受灾群众，对水淹田土中沉淀的垃圾进行清除，及时还耕。

信访及矛盾纠纷排查调处交办通知书

XX中学综治维稳工作站基本台帐簿册（之二） 信访及矛盾纠纷排查调处 交办通知书 （2010 年6 月1日至年月日） XX中学综治维稳工作站制

（存根） 马庄派出所： 经我站研究决定，现将序号为001号的矛盾纠纷交由你单位负责调处。请在接到通知书后尽快组织调处，于2010年6 月20日前将调处工作情况和结果书面送达我站。 …………………………………………………………………………… 信访及矛盾纠纷交办调处通知书 （交字001号） 派出所： 经我站研究决定，现将序号为001号的信访及矛盾纠纷个案交由你单位负责调处。请在接到通知书后尽快组织调处工作，并 于2010 年 6 月20 日前将调处工作情况和结果书面送达我站。我站收将予以评估并作出是否销案的决定。 联系人：；电话： 附表：《信访及矛盾纠纷个案调处情况表》 XX中学综治维稳工作站 （盖章） 2010年 6 月11 日 （抄送本站站长）

（存根） 派出所： 经我站研究决定，现将序号为002号的矛盾纠纷交由你单位负责调处。请在接到通知书后尽快组织调处，于2010 年7 月4日前将调处工作情况和结果书面送达我站。 …………………………………………………………………………… 信访及矛盾纠纷交办调处通知书 （交字002号） 派出所： 经我站研究决定，现将序号为002号的信访及矛盾纠纷个案交由你单位负责调处。请在接到通知书后尽快组织调处工作，并于2010 年7月4日前将调处工作情况和结果书面送达我站。我站收将予以评估并作出是否销案的决定。 联系人：叶淑明；电话：2588365 附表：《信访及矛盾纠纷个案调处情况表》 XX中学综治维稳工作站 （盖章） 2010年 6 月24 日（抄送本站站长）

工作任务交办单制度

工作任务交办单制度 为落实工作责任制，提高工作效率，加强对部门的管理力、执行力的监督和考核，避免口说无凭和人浮于事的现象，决定在公司内实行工作任务（项目）交办单制度。 一、公司的各部门都是为公司服务的部门，相互间的支持、配合不仅是一种团结协作的行为，也是积极为公司服务的体现。 二、工作任务交办单适用于领导对下级、部门对所属人员相应工作（项目）任务布置的信息传达，也适用于跨部门工作（项目）任务布置、服务需求的信息传递。 三、交办单内容与格式见附件一，使用时一式两份，一份由交办部门（人员）留存，另一份由接受部门（人员）保存。 交办单编号方法为部门拼音首字母+月份+序号，月份和序号均为两位数。如物流部8月第6号交办单编号为“WLB0806”。 四、跨部门交办任务时，信息员将交办单传交给承办批准人，承办批准人在交办单及其存根上签字后，按照交办内容、要求迅速落实承办人，并进行必要的跟踪、督促，保证如期完成任务。 六、交办人与承办人保持必需的沟通，明确工作的具体要求、注意事项等。如果因客观因素造成任务难以完成的，必须提前协商采取调整措施，经双方批准人同意后重新交办。 七、发出交办单的部门按照完成时间对交办工作（项目）进行检查验收，评价达标、基本达标、不达标。不达标的须重新交办。 八、发出交办单的部门必须及时、完整地填写交办事项记录表（见附件二），并于每月初（5日之前）复印一份部门留存，原件报总经办。当月没有发出交办单的需“零报告”。

九、对交办任务的完成情况，由总经办汇总，结果作为对各部门及有关人员绩效考核的依据。 十、本制度从2014年12月20日起开始执行。 XXXXXXXXXXXXXXXXX X 二○一四年十二月十八日

信访事项交办规范

信访事项交办制度 信访事项交办制度 为进一步促进信访交办工作地制度化和规范化，建立为民、务实、高效地工作机制，切实解决群众反映地信访问题，根据国务院《信访条例》和有关规定，制定本制度. 一、交办地原则 属地经管、分级负责，谁主管、谁负责地原则；依法、及时、就地解决问题地原则；对上负责与对下负责相统一地原则. 二、交办地范围 1、领导有批示地信访事项； 2、带有普遍性、倾向性、苗头性，可能会引发群体性事件地； 3、涉及群众性利益地； 4、按现行法律政策规定应该解决地； 5、政策不明确，上访人确有困难地； 6、需要几个部门处理地； 7、有关地方或部门不作为地； 8、处理意见明显不当地； 9、反映重大违法违纪问题； 10、其它需要交办地信访事项. 三、交办地途径 1、上级信访部门交办； 2、县信访工作领导小组、县信访工作联席会议交办； 3、县信访局交办. 四、交办地办法 单个信访事项地交办；综合交办；电话交办等，但都要下达正式公函. 五、交办信访事项地办理 1、交办信访事项地承办单位自交办函件地60日内办结，对疑难、复杂地案件经交办部门领导审批，可延长最长不超过30日； 2、交办信访事项办结后要形成书面汇报材料，本单位负责人签字、加盖单位公章报交办部门或机构，属上级信访部门交办地，承办单位上报前要报一份给县

信访局； 3、交办部门或机构要按照“事实清楚，定性准确，处理恰当，程序规范，手续完备”地要求，对报告办理结果地汇报材料进行审核，不符合要求地要退回重查再报. 六、交办信访事项地督办 交办部门或机构对信访事项承办单位有下列情形之一地，应当及时督办并提出改进意见： 1、无正当理由未按规定地办理期限办结信访事项地； 2、未按规定反馈信访事项办理结果地； 3、未按规定程序办理信访事项地； 4、办理信访事项推诿、敷衍、拖延地； 5、不执行信访处理意见地； 6、其它需要督办地情形. 收到改进建议地单位应当在30日内书面反馈情况，未采纳改进建议地应当说明理由. 七、交办工作地责任追究 交办工作责任追究按《xx县信访工作责任追究办法》地规定执行.

关于进一步做好领导批示件办理工作的通知

关于进一步做好领导批示件办理工作的通知 局机关各处室、各直属事业单位: 为进一步加强局领导批示交办事项办理工作，及时掌握局领导批示指示的落实情况，使我局领导批示件办理工作走上规范化、制度化、高效化的轨道,提高工作效率和办理质量，确保政令畅通，现就进一步做好领导批示件办理有关事项通知如下: 一、提高重视程度。领导批示件，一般是反映涉及经济发展、社会稳定、重点工程等方面重要事项的问题。近年来，我局每年都承担着大量领导批示件的办理工作，各部门虽能够高度重视领导批示件办理工作,但是,在办理工作中还存在一些问题。一是有的不能迅速及时办理;二是有的办理情况反馈渠道和报送方式不够规范等。对存在的这些问题,必须提高认识,正确对待,认真加以解决。各单位要从讲政治、促发展、谋转型和转变政府职能、提高行政效率的要求出发,高度重视市领导批示件和局领导批示件的办理工作。单位主要负责人作为领导批示件办理工作第一责任人，要亲自管、亲自抓，亲自审定办理情况汇报，要紧紧围绕政府中心工作和全局工作重点,积极主动地开展工作,不断实现观念创新和工作创新,改进方法,转变作风,真正抓紧、抓好、抓出成效。 二、健全工作机制。凡局领导批示交办事项均由局办公室进

行通知和交办，其中督办事项由局督查处负责办理。各部门单位要严格落实《太原市国土资源局关于机要件流转及督的考核制度》及《太原市国土资源局工作督查办法》，要确定专人负责局领导同志批示交办事项具体办理工作，主动加强与局办公室、督察处等相关处室的沟通联系，对转交办理的批示指示，各承办单位要认真编号、登记，注明交办领导、接办时间及交办件内容概要，报单位主要负责同志及分管负责同志阅批。所有交办件，各承办单位要“随收随办，急事急办，特事特办”，不误时、不误事、不拖延、不耽搁。 三、严格办理时限。各承办单位在收到局办公室领导批示交办事项通知后，要分清轻重缓急，本着能快则快的原则，提高批示交办件办理效率。重要紧急批示交办事项，当日交办、当日办结、当日反馈。较为紧急的批示交办事项，各承办单位应在收到批示交办事项通知之日起3个工作日内办结反馈。一般性批示交办事项，原则上5个工作日内办结反馈。需要较长时日办结反馈的批示交办事项，由局办公室根据批示指示内容确定办理期限。因情况复杂不能按时办结的，各承办单位要在办理时限内书面反馈进展情况，并及时报送最终办理结果。局领导同志批示交办事项办结时限和具体要求，以局办公室印发的交办通知为准。局领导同志对批示交办事项有明确办理时限要求的，按局领导同志要求确定办理时限，并按期报告办理结果。 四、规范办结报告。批示交办事项办结，经承办单位负责同

领导交办事项管理暂行办法

公司领导交办工作事项管理办法（试行） 一、为了确保领导交办的工作事项（以下简称“领导交办事项”）得到有效的执行、跟踪或监督，保证公司重要工作及时完成，特制订本管理办法，。 二、公司各级领导（注：在此“领导”主要是指任现职的公司总裁、副总裁、总经理、副总经理、经理、副经理，以下统称为“领导”）以书面或口头形式下达给直接、间接下级，或者其他非直线性下级（注：以下把“下级”简称为“责任人”）事项。 三、对于领导交办事项，责任人须在第一时间按要求记录于《领导交办事项记录与评价表》中，并正确领会精神，深入了解情况，准确把握界限，为切实解决问题铺平道路。 四、接受任务后，责任人对于紧急事项应按照特事特办、急事急办的原则办理，做到不误时，不误事。对于时间较长、涉及面较大的重要事项在要求完成的日期到达之前应当及时采取相应的行动，进行必要准备、细分事项并制定操作方案、紧密跟踪、仔细检查，确保工作事项在预定的完成时间内得到有效的执行与落实。 五、在完成领导交办事项过程中应当坚持的原则： 1、紧急重要事项优先于紧急事项，紧急事项优先于重要事项； 2、上两级领导交办的事项优先于上一级领导交办的事项； 3、配合其他部门完成的事项优先于本部门内部的工作事项； 4、配合其他同事完成的事项优先于本职工作中的事项。 六、责任人在执行、跟踪过程中，若出现影响事项进度、质量等异常情况，应立即全面了解清楚，并及时向领导报告，再按照领导的要求继续实施。如果原预定的完成日期有所变动，责任人应及时在《领导交办事项记录与评价表》中注明新的完成如期。

七、工作事项完成后，经报告确认，责任人应及时在《领导交办事项记录与评价表》的“完成情况”栏中注明。 八、每月初的前两个工作日，责任人需把上月《领导交办事项记录与评价表》主动与各位领导核对，并请其检查、审核、评估、签名，再妥善保存、备案。 九、对于当月没有完成的领导交办事项，责任人应注明没有完成的原因，在得到领导签字确认后，自动转为下月的领导交办事项，并继续执行或跟踪。 十、《领导交办事项记录与评价表》是主管及以上层级的员工完成当月领导交办事项情况以及下达工作事项的领导对责任人当期工作评价的真实工作记录。因此，责任人对此表应当高度重视，详细记录，妥善保管。 十一、接受领导交办事项的责任人可以是公司正式组织中的责任人，也可以是临时性组织中的负责人。 十二、领导在部署交办事项时的“事项”中的内容原则上应为例外或特殊事项，不应包括常规性/业务性工作，同时应当明确提出该事项的主要内容、重要程度、紧急程度、最早或最迟完成时间、协作人，是否需要制定实施方案或预案、可调用的资源等方面要求。 十三、领导交办事项的载体除口头语言之外，主要包括领导批示（含电子文档），手机短信、电子邮件，会议形成的决议、决定、审议意见、报告，会议印发的文件、讲话稿，会议纪要、会议记录等。 十四、领导在完成交办事项布置工作后，该事项完成的时间如果需要调整为提前或延后的，或者完成交办事项的条件等发生变化的，对于紧急重要事项应采取有效方式立即通知责任人，其他情况下应在时间调整后8小时之内通知到相关责任人。

工作任务交办单制度

工作任务交办制度 为落实工作责任制，提高工作效率，加强对员工按时完成工作任务情况的监督，实行项目”工作任务交办单制度”。 一、本”工作任务交办单”适用于本公司的所有部门或部门人员；各部门、人员必须按照任务书的目标和要求，及时完成工作任务。 二、适用工作范围：各部門确定的重点工作任务、阶段性、临时性工作任务。 三、交办单的格式（见附件）：交办单明确工作内容、工作时间、工作目标等，按统一格式编制，该交办单一式三份，交办领导、責任人、管理部各一份(交办联由管理部文员保管)。 四、编制与签发：工作任务书由上一级主管填写工作任务交办单，经管理主管签发后，并将交办联交责任人；存根联用以考核备案。 五、各部门、人员要按照交办单规定的任务内容、要求及时间，落实到人及时完成工作任务。 六、交办单的任务完成后，要填写好工作完成情况及时间，由主管进行工作完成情况验收并签名后，将交办联送项目交辦负责人，按规定工作任务及完成时间，对完成情况进行督查。 七、每季度管理部对各部门人员的工作任务交办单记载情况进行汇总。

八、交办单完成情况，作为对各部门人员月/年度績效考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。 九、工作任务交办单制度从2016年公布日起开始实行。

工作交办单 编号：第号交办事项 交办日期年月日完成时限年月日 交办工作內 容 交办领导 交办领导签 字签字：年月日责任（承办） 单位交接人签字：年月日备注 注：该交办单一式三份，交办领导、責任人、管理部各一份。 完成時間有問題,務必即早反映

工作交办反馈单 交办单编号 交办事项 交办领导 交办时间 责任单位 交办事项 完成情况 主要责任人签名： 年月日 交办领导 意见 责任人：年月日注：此表由责任單位(人)填写，经责任人签字后，在规定的办结期限次日送达签发领导，领导审阅后交管理部存档。

信访事项交办制度

信访事项交办制度 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

信访事项交办制度 为进一步促进信访交办工作的制度化和规范化，建立为民、务实、高效的工作机制，切实解决群众反映的信访问题，根据国务院《信访条例》和有关规定，制定本制度。 一、交办的原则 属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则；依法、及时、就地解决问题的原则；对上负责与对下负责相统一的原则。 二、交办的范围 1、领导有批示的信访事项； 2、带有普遍性、倾向性、苗头性，可能会引发群体性事件的； 3、涉及群众性利益的； 4、按现行法律政策规定应该解决的； 5、政策不明确，上访人确有困难的； 6、需要几个部门处理的； 7、有关地方或部门不作为的； 8、处理意见明显不当的； 9、反映重大违法违纪问题； 10、其它需要交办的信访事项。 三、交办的途径 1、上级信访部门交办； 2、县信访工作领导小组、县信访工作联席会议交办； 3、县信访局交办。 四、交办的办法 单个信访事项的交办；综合交办；电话交办等，但都要下达正式公函。 五、交办信访事项的办理

1、交办信访事项的承办单位自交办函件的60日内办结，对疑难、复杂的案件经交办部门领导审批，可延长最长不超过30日； 2、交办信访事项办结后要形成书面汇报材料，本单位负责人签字、加盖单位公章报交办部门或机构，属上级信访部门交办的，承办单位上报前要报一份给县信访局； 3、交办部门或机构要按照“事实清楚，定性准确，处理恰当，程序规范，手续完备”的要求，对报告办理结果的汇报材料进行审核，不符合要求的要退回重查再报。 六、交办信访事项的督办 交办部门或机构对信访事项承办单位有下列情形之一的，应当及时督办并提出改进意见： 1、无正当理由未按规定的办理期限办结信访事项的； 2、未按规定反馈信访事项办理结果的； 3、未按规定程序办理信访事项的； 4、办理信访事项推诿、敷衍、拖延的； 5、不执行信访处理意见的； 6、其它需要督办的情形。 收到改进建议的单位应当在30日内书面反馈情况，未采纳改进建议的应当说明理由。 七、交办工作的责任追究 交办工作责任追究按《XX县信访工作责任追究办法》的规定执行。

交办通知回复

关于（广常委办）7号交办通知有关落实 情况的报告 市委： 我区在收到（广常委办）7号交办通知后，区委、区政府高度重视。10月21日上午，区委书记、区人大常委会主任蒋英胜带领区委分管领导、区委办、区财政局、区住建局、区水务局、区农业局等区级部门主要负责人前往肖溪镇凉滩查看受灾情况，并对灾后重建工作进行了专题研究，现将有关情况汇报如下： 一、凉滩村基本情况 凉滩村位于肖溪镇西南部，距场镇9公里，紧靠渠江河畔，与凉滩电站隔河相望，全村有8个村民小组，347户1374人，现有耕地面积659亩，该村系2005年实施的扶贫新村，已组组通公路，户户通便民路，主要经济来源靠劳务输出和种养业，常年在外务工人员550余人，可创造1000余万元劳务收入，现有经果林380亩已投产挂果，年产鲜鱼5000公斤，年出栏生猪1000余头。 二、凉滩村“9.19”特大洪灾受灾情况 “9.19”特大洪灾共造成凉滩村8个组139户451人不同程

度受灾，其中5、6、7、8四个组受灾最为严重，淹没农房139户410间，农房全部垮塌4户6间，部分垮塌43户76间；洪水冲走生猪2头，损毁鱼塘1口；淹没蔬菜30余亩、秋洋芋20余亩、大豆20余亩、红苕70余亩；冲毁公路2公里，渠道200米，桥涵30余处，便民路1000米；损坏提灌站1个，电力电信设施18处，梓桐关堤防被全部冲垮，经济损失达666.5万余元。 三、凉滩村抗洪抢险救灾工作开展情况 接到渠江涨水信息后，肖溪镇立即启动了防汛应急预案，派出了6名机关干部携带160件矿泉水、200件方便面等生活物资进驻凉滩村，帮助指导开展抗洪抢险救灾工作。凉滩村在接到防汛通知后，也庚即启动了防洪应急预案，并成立了抗洪抢险救灾领导小组，组建了一支包括7名党员和24名青年群众在内的应急抢险救援小分队。救援小分队深入院落逐户通报洪水水位，帮助群众有序转移撤离人员、物资。对年老体弱及行动不便的群众采取背、抬的方式及时进行转移。由于道路交通、广播通讯及电力完全中断，村两委班子成员轮番采用喊话的方式安抚群众情绪，转移撤离全过程，群众情绪稳定，安全有序。在紧急转移受灾群众的同时，肖溪镇还在凉滩村5、6、7、8组按照区上统标准设置了灾民安置点，并落实了专人负责受灾群众居住、医疗及后勤保

办公室督办工作制度

为保证机关工作的正常运行，确保政令畅通及各项工作决策的贯彻落实，不断完善机关工作秩序，改进工作作风，特制定本制度。一、督办工作的原则 坚持实事求是、分工合作、适时督办的原则。通过督办，使机关各项工作责任到人，做到事事有人承办、有人负责，提高工作效率。 二、督办的职责范围 （一）做好对上级的工作部署、重要指示、交办事项及来文、来电落实情况的督促办理工作 （二）做好本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项的督促办理工作； （三）做好同级机关来文、来函、来电商办事项的督促办理工作； （四）做好外地单位来文、来函、来电协商事项的督促办理工作。 三、督促工作程序 （一）建立科学的登记制度 1、对上级的工作部署、重要指示及来文、来电交办事项和同级机关、外地单位来文、来函、来电商办事项要逐个进行分类登记，并根据领导批示情况及时转交承办部门办理； 2、对本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项要进行认真登记，并根据本局各部门工作情况及领导批示及时转交有关部门办理。 （二）完善督办手续 1、对各项工作在交付承办部门承办时应完善登记、签收手续，

文件转到何部门、应当何时上报结果，应有明确记录；2、对转交各部门承办的事项要分轻重缓急进行及时催办，历次催办的过程及情况，应有所记录；3、注意反馈信息，在督办中善于发现新经验、新情况、新问题，并及时向上级反映，对办事不力，推诿扯皮的个别现象，在查清情况时要及时向上级汇报；4、对办结事项，要及时将办结情况向上级汇报，并将办结事项资料（文稿）及时移交档案室归档； 四、督办工作要求 （一）督办工作要严格执行保密工作规定，不得随意泄露机密事项的承办过程和办复结果；（二）建立督办工作通报制度。对贯彻落实工作做得好的，要及时进行总结，并对典型的经验通报推广；对贯彻落实工作做得差的，要查明原因，通报批评；对造成严重后果的，要追究有关人员的责任。 （三）各处室要服从督办人员对各项工作的检查和督促，不得顶住不办。 五、督办工作的实施 班子各成员及各股室的负责人均为督办事项的责任人，办公室是督办工作的全面实施者，带头遵守督办制度。

建立工作交办会办督办制度的通知

关于建立工作交办、会办、督办制度的通知 为进一步转变学校工作作风，提高工作效率，推动全校各项工作任务全面高效完成，经研究，决定建立工作交办、会办、督办制度。现将有关事项通知如下： 一、具体办理要求 1．交办工作主要针对常规管理存在的问题，明确问题解决的责任部门、交办内容、解决时限，形成问题清单及时交办，确保发现的问题由责任单位协调解决到位。《工作交办单》由交办领导或交办科室签发，交经办责任人，一式三联，交办领导、责任科室、（学校）办公室各一份，并交办公室存档备案。经办科室要认真抓好工作落实，及时将《工作交办反馈单》上报签发领导或签发处室，交办人审阅后送办公室存档。原则上每周的校务值班组应交办1项以上发现的问题，下一值班组交办发现问题的同时，应对上一值班组交办的工作进行跟踪评价，并将评价结果反映在值周记录上。 2. 会办工作主要针对跨部门综合性需要会商的工作，由校长（书记）明确牵头领导，由牵头领导或牵头科室填写《会办申请单》，经主要领导或牵头领导审批后，组织相关科室召开会办工作会议，会办工作一般应形成会议纪要，常规类跨部门布置工作不作为会办事项。 牵头科室根据会办会议纪要中的要求，组织相关科室抓好落实和催办，会办工作完成时填写《会办反馈单》，对相关部门完成情况进行评价，并送达会办牵头领导，同时报办公室存档。 3. 督办工作主要针对一次交办后未完成事项或久拖不办及疑难工作，进行督办，《督办单》由督查领导或相关科室填

写，一式三份，督办领导、纪委（党办、校办等）、被督办科室各一份。 被督办科室认真做好督办整改工作，按时上报《督办反馈单》。 二、办理情况督查 对交办、会办工作，学校将对办理时限及完成情况进行跟踪评价，跟踪评价由分管领导或指定人员完成，对督办的工作要进行点评，一般由分管领导点评完成情况并以《工作点评单》形式抄送被点评科室。 工作落实情况将作为年度工作目标考核的重要依据。未能按时限和工作要求保质保量完成交办工作任务，并给单位造成不良影响或严重后果的，予以通报批评，同时取消当年年度考核评优资格。 附件：1.工作交办单 2.工作交办反馈单 3.会办申请单 4.会办反馈单 5.督办单 6.督办反馈单 7.工作点评单 ******************************* 2020年4月12日

(完整)领导交办事项管理暂行办法

(完整)领导交办事项管理暂行办法 编辑整理： 尊敬的读者朋友们： 这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)领导交办事项管理暂行办法）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)领导交办事项管理暂行办法的全部内容。

公司领导交办工作事项管理办法（试行) 一、为了确保领导交办的工作事项(以下简称“领导交办事项"）得到有效的执行、跟踪或监督，保证公司重要工作及时完成，特制订本管理办法，. 二、公司各级领导（注：在此“领导"主要是指任现职的公司总裁、副总裁、总经理、副总经理、经理、副经理,以下统称为“领导”)以书面或口头形式下达给直接、间接下级，或者其他非直线性下级（注：以下把“下级"简称为“责任人”）事项。 三、对于领导交办事项，责任人须在第一时间按要求记录于《领导交办事项记录与评价表》中，并正确领会精神，深入了解情况，准确把握界限，为切实解决问题铺平道路。 四、接受任务后,责任人对于紧急事项应按照特事特办、急事急办的原则办理，做到不误时，不误事.对于时间较长、涉及面较大的重要事项在要求完成的日期到达之前应当及时采取相应的行动，进行必要准备、细分事项并制定操作方案、紧密跟踪、仔细检查,确保工作事项在预定的完成时间内得到有效的执行与落实。 五、在完成领导交办事项过程中应当坚持的原则： 1、紧急重要事项优先于紧急事项,紧急事项优先于重要事项； 2、上两级领导交办的事项优先于上一级领导交办的事项； 3、配合其他部门完成的事项优先于本部门内部的工作事项; 4、配合其他同事完成的事项优先于本职工作中的事项. 六、责任人在执行、跟踪过程中，若出现影响事项进度、质量等异常情况，应立即全面了解清楚，并及时向领导报告，再按照领导的要求继续实施。如果原预定的完成日期有所变动,责任人应及时在《领导交办事项记录与评价表》中注明新的完成如期。 七、工作事项完成后，经报告确认，责任人应及时在《领导交办事

公司督办工作制度

综合管理部督办工作制度一、督办内容和公司领导重要批示的落实情况;公司重要工作部署，重要决定事项、会议决定和紧急通知等落实情况;基地工作部署、生产例会、经理办公会议决定等落实情况;文件的处理办理情况;公司下达的督办事项;基地领导交办的事项等。 二、督办工作原则1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效控制之下，坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。督办事项文件办理除外要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展情况综合管理部要及时报告基地领导，遇有重大问题请基地主管领导出面协调。督办结果上报前要经主管领导审核。 2、分流承办的原则。综合管理部主要是根据基地领导的指示、要求和意图开展工作，既不能直接处理问题，也不能代替职能部、中心的工作，必须坚持分流承办的原则，对督办事项及时选行任务分解，下达有关单位具体承办。对于涉及几个部门的督办事项，要明确牵头负责的单位和领导，做好协调工作。 3、实事求是的原则。督办工作中必须坚持实事求是，较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的情况，避免形式主义，要善于及时发现和反映问题。三、督办事项确定后,要明确责任，明确时限，按照领导负责、分流承办的原则，将任务落实到具体单位和人，做到件件有人负贵，事事有部门承办。四、对领导重要指示，重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。根据实施的进度，分阶段、有侧重地检查。正在落实的查进度;已经落实的查效果;没有落实的查原因。对于难以把握的重大问题应提出意见和建议，并及时向

领导报告。五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况，并根据要求写出专题报告。综合管理部要及时检查并向基地主管领导报告情况。六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理情况，基地将进行通报。对贯彻落实好的，要总结经验，及时推广；贯彻落实不好的，要查明原因，通报批评;对造成严重后果的，要追究有关单位领导者的责任，严肃处理。七、督办事项要本着事事有着落，件件有答复的原则，做好情况反馈工作，使领导及时掌握整个工作进程。八、督办工作由综合管理部负责。九、督办工作程序1、拟办。综合管理部应提出督办事项拟办计划和意见。计划一般应包括督办事项、承办单位、时限和要求等。2、交办。交办采取发《上海基地督催办单》的形式，交有关单位办理。交办应努力做到任务量化、时限具体化、责任明确化。3、催办。《上海基地督催办单》发出后，要及时了解督办件的运行和办理情况，并适时加以催办。基地所属各单位在接到《上海基地督催办单》后，应明确主管领导，并指定专人承办，在规定时限内将落实情况报综合管理部。4、总结。综合管理部对承办单位报来的落实情况。要认真进行审查，整理后送部领导审阅。同时做好材料归档工作。十、考核奖惩1、基地将督办工作列入责任制考核内容。考核内容分两个方面，一是督办工作运行情况，包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等；二是督办工作质量，即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。

安全生产重要事项交办制度

市安全生产重要事项交办制度 为进一步促进安全生产工作的制度化和规范化，提高工作效率，建立务实、高效的工作机制，及时消除各类事故隐患，特制定本制度。 第一条交办的原则: 属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则；依法、及时、就地解决问题的原则；对上负责与对下负责相统一的原则。 第二条交办的范围: 1.上级政府安委会工作部署、安排； 2.市委、市政府会议重要决定、决议和重大决策、重要工作部署； 3.领导重要批示； 4.按现行法律政策规定应该解决的； 5.按法定职责管辖范围内的举报事项； 6.有关地方或部门不作为或处理意见明显不当的； 7.其他需交办工作。 第三条交办的途径: 1.上级部门交办； 2.会议决定交办； 3.领导批示交办；

4.市政府安委会交办； 第四条交办的办法: 单个安全生产重要事项的交办；综合交办；电话交办等，但都要下达安全生产重要事项交办单。 第五条交办事项的办理: 1.交办事项的承办单位应按照交办事项注明办结时限内办结，对疑难、复杂的案件经交办部门领导审批，可延长最长不超过30日； 2.交办事项办结后要形成书面汇报材料，本单位负责人签字、加盖单位公章报交办部门或机构，属上级部门交办的，承办单位上报前要报一份给市政府安委会办公室； 3.市政府安委会办公室按照“事实清楚，定性准确，处理恰当，程序规范，手续完备”的要求，对报告办理结果的汇报材料进行审核，不符合要求的要退回重查再报。 第六条交办事项的督办: 市政府安委会办公室对交办事项承办单位有下列情形之一的，应当及时督办并提出改进意见： 1.无正当理由未按规定的办理期限办结交办事项的； 2.未按规定反馈交办事项办理结果的； 3.未按规定程序办理交办事项的； 4.办理交办事项推诿、敷衍、拖延的；

公司督办工作制度

公司督办工作制度 导读：本文是关于公司督办工作制度，希望能帮助到您！ 公司督办工作制度综合管理部督办工作制度一、督办内容:xx 和公司领导重要批示的落实情况;公司重要工作部署，重要决定事项、会议决定和紧急通知等落实情况;基地工作部署、生产例会、经理办公会议决定等落实情况;文件的处理办理情况;公司下达的督办事项;基地领导交办的事项等。二、督办工作原则:1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效控制之下，坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展情况综合管理部要及时报告基地领导，遇有重大问题请基地主管领导出面协调。督办结果上报前要经主管领导审核。2、分流承办的原则。综合管理部主要是根据基地领导的指示、要求和意图开展工作，既不能直接处理问题，也不能代替职能部、中心的工作，必须坚持分流承办的原则，对督办事项及时选行任务分解，下达有关单位具体承办。对于涉及几个部门的督办事项，要明确牵头负责的单位和领导，做好协调工作。3、实事求是的原则。督办工作中必须坚持实事求是，较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的情况，避免形式主义，要善于及时发现和反映问题。三、督办事项确定后,要明确责任，明确时限，按照领导负责、分流承办的原则，将任务落实到具体单位和人，做到件件有人负贵，事事有部门承办。四、对领导重要指示，重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查

工作方案。根据实施的进度，分阶段、有侧重地检查。正在落实的查进度;已经落实的查效果;没有落实的查原因。对于难以把握的重大问题应提出意见和建议，并及时向领导报告。五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况，并根据要求写出专题报告。综合管理部要及时检查并向基地主管领导报告情况。六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理情况，基地将进行通报。对贯彻落实好的，要总结经验，及时推广；贯彻落实不好的，要查明原因，通报批评;对造成严重后果的，要追究有关单位领导者的责任，严肃处理。七、督办事项要本着事事有着落，件件有答复的原则，做好情况反馈工作，使领导及时掌握整个工作进程。八、督办工作由综合管理部负责。九、督办工作程序:1、拟办。综合管理部应提出督办事项拟办计划和意见。计划一般应包括督办事项、承办单位、时限和要求等。2、交办。交办采取发《上海基地督（催）办单》的形式，交有关单位办理。交办应努力做到任务量化、时限具体化、责任明确化。3、催办。《上海基地督（催）办单》发出后，要及时了解督办件的运行和办理情况，并适时加以催办。基地所属各单位在接到《上海基地督（催）办单》后，应明确主管领导，并指定专人承办，在规定时限内将落实情况报综合管理部。4、总结。综合管理部对承办单位报来的落实情况。要认真进行审查，整理后送部领导审阅。同时做好材料归档工作。十、考核奖惩1、基地将督办工作列入责任制考核内容。考核内容分两个方面，一是督办工作运行情况，包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等；二是督办工作质量，即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督

工作任务交办单制度

工作任务交办单制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工作任务交办制度 为落实工作责任制，提高工作效率，加强对员工按时完成工作任务情况的监督，实行项目”工作任务交办单制度”。 一、本”工作任务交办单”适用于本公司的所有部门或部门人员；各部门、人员必须按照任务书的目标和要求，及时完成工作任务。 二、适用工作范围：各部門确定的重点工作任务、阶段性、临时性工作任务。 三、交办单的格式（见附件）：交办单明确工作内容、工作时间、工作目标等，按统一格式编制，该交办单一式三份，交办领导、責任人、管理部各一份(交办联由管理部文员保管)。 四、编制与签发：工作任务书由上一级主管填写工作任务交办单，经管理主管签发后，并将交办联交责任人；存根联用以考核备案。 五、各部门、人员要按照交办单规定的任务内容、要求及时间，落实到人及时完成工作任务。 六、交办单的任务完成后，要填写好工作完成情况及时间，由主管进行工作完成情况验收并签名后，将交办联送项目交辦负责人，按规定工作任务及完成时间，对完成情况进行督查。 七、每季度管理部对各部门人员的工作任务交办单记载情况进行汇总。

八、交办单完成情况，作为对各部门人员月/年度績效考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。 九、工作任务交办单制度从2016年公布日起开始实行。

工作交办单 编号：第号 注：该交办单一式三份，交办领导、責任人、管理部各一份。 完成時間有問題,務必即早反映 工作交办反馈单

责任人：年月日 注：此表由责任單位(人)填写，经责任人签字后，在规定的办结期限 次日送达签发领导，领导审阅后交管理部存档。

工作催办通知书

工作催办通知书 工作催办通知书范文一 **号：行政部督办于2014年月日发给你部门的【2014】**号《工作督办通知单》，所交办事项预期完成时限为2014年月日，现逾期未能按规定完成。请你部门尽快将督办事项予以落实，并将办理结果报送行政部。 联系人：联系电话： 20xx年**月**日 工作催办通知书范文二 苏州市沃特测试技术服务有限公司： 贵公司于2011年8月11日与我公司签订3C认证证书报价合同书(报价编号：SUZWT11080030-1)，按照合同规定我公司已正常付款并及时提供产品及相关资料，积极努力配合贵公司的申请工作。依照以往正常的受理时间，4个月就可以办理成功，可是至今已过10个月之久，3C证书仍然杳无音讯。为此我公司也多次电联贵公司相关工作人员，要求尽快给予解决，但贵公司一直未明确答复。 目前由于贵公司未依照正常时效帮助我公司完成3C认证，导致我公司对客户食言，极大影响我公司的信誉度，并造成了近百万元的经济损失。已有成都东旭节能科技有限公司等重要的大客户取消与我公司的合作，并要求索赔及承担相应的法律责任。我公司本着长期合作及友好妥善处理纠纷的原则，再次函请贵公司于2012年6月22日之前为我公司完成3C认证，否则我公司将采取一定的法律途径维护我公司的合法权益及相应经济损失。 特此致函，敬请函复! 浙江开元光电照明科技有限公司 xx年x月x日

附：1、成都东旭节能科技有限公司致我公司的函 工作催办通知书范文三 山东金百利房地产开发有限公司： 本人于2011年2月24日，通过贵司在无锡市设立的售房办事处(山东金百利房地产开发有限公司无锡接待中心，地址无锡市崇安区 中山路270号天安大厦1111室)，在无锡与你公司签订了《威海成 山万国城休闲旅游度假公寓联建协议书》，该房屋格式销售合同具 体载明了双方对万国城度假公寓8栋307号地块联建房的权利义务，并对双方的违约责任及相关赔偿进行了明确约定。签订合同后，本 人及时履行了支付房款的义务，即于签订当日(2011年2月24日) 通过名下中国建设银行卡转账的方式支付你司房款人民币陆万柒仟 壹佰元整(￥67100.00)。 根据该协议约定，你方应于2012年12月31日交房，交房宽限 谅解期为6个月，现已超过履行期及宽限谅解期，且该栋房屋根本 没有建造。你方已属严重违约。故本人按照合同约定，本人要求解 除本协议，并要求你方立即偿还本人已支付的购房款人民币陆万柒 仟壹佰元整(￥67100.00)，同时要求你方即时按照协议约定支付逾 期违约金。因该协议为格式合同，基于我国现行法律、民法通则及 合同法等规定，同时考量到你方的行为已经严重侵犯到了本人的预 期利益及合法权益，故要求你方支付的违约金应按照同期银行贷款 利率予以支付，即从2011年2月24日本人付款日起至你司同意返 还日止的逾期违约金。 希望你方在收到此函之日起七日内予以答复并积极妥善处理该项事宜，否则将承担于你方不利的法律后果。 此致 敬礼 买方： xx年x月x日

如何办好领导交办事项

如何办好领导交办事项 首先，一定要先弄清“三要素”。所谓的“三要素”，那就是办什么事、什么时间完成、工作质量与注意事项如何。只有我们先将这三要素搞清楚了，那么，我们在接受领导交办任务时，才能给为把事情办好创造一个好的前提条件。 第二，优化办事成果要"三比较"。办事的目的是为了获得好的结果，排除或缩小坏的结果，因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性，比较地说，一是利，一是弊。优化办事成果，要进行三个方面的比较，这就是"利利相交取于大，利弊相交取于利，弊弊相交取于小"。” 第三，把握好办事的"三形式"。办事可能出现三种形式：1．单一办事——在同一时间内完成一项工作任务；2．交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务，需要在同一时间或交叉时间内完成；3．穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。” 第四，检验办事效率"三标准"，我们在完成领导交办工作之后，要进行工作效率自我检验，标准有三：l．工作质量，是不是达到了领导要求的限制条件，有没有潜在的问题和漏洞；2．工作速度，有没有超过工作时限，有没有浪费拖延时间的情形；3．对社会和群众的影响，办事全过程对社会、群众有没有不良影响。

第五，向领导复命要"三注意"，当工作任务全部结束，或告一段落，应向赋予任务的领导复命，汇报完成任务的效果、时间，讲明存在和可能出现的问题，以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点：1．不失真。对完成任务情况要一是一，二是二，不扩大，不缩小，不隐匿问题和缺点。2．不吹嘘。不借机自我夸耀，不喋喋不休地表功、诉苦。3．不邀利。不因为完成了领导交办工作而想要谋求自身的利益。

安全生产重要事项交办制度

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市安全生产重要事项交办制度 为进一步促进安全生产工作的制度化和规范化，提高工作效率，建立务实、高效的工作机制，及时消除各类事故隐患，特制定本制度。 第一条交办的原则: 属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则；依法、及时、就地解决问题的原则；对上负责与对下负责相统一的原则。 第二条交办的范围: 1.上级政府安委会工作部署、安排； 2.市委、市政府会议重要决定、决议和重大决策、重要工作部署； 3.领导重要批示； 4.按现行法律政策规定应该解决的； 5.按法定职责管辖范围内的举报事项； 6.有关地方或部门不作为或处理意见明显不当的； 7.其他需交办工作。 第三条交办的途径: 1.上级部门交办；

2.会议决定交办； 3.领导批示交办； 4.市政府安委会交办； 第四条交办的办法: 单个安全生产重要事项的交办；综合交办；电话交办等，但都要下达安全生产重要事项交办单。 第五条交办事项的办理: 1.交办事项的承办单位应按照交办事项注明办结时限内办结，对疑难、复杂的案件经交办部门领导审批，可延长最长不超过30日； 2.交办事项办结后要形成书面汇报材料，本单位负责人签字、加盖单位公章报交办部门或机构，属上级部门交办的，承办单位上报前要报一份给市政府安委会办公室； 3.市政府安委会办公室按照“事实清楚，定性准确，处理恰当，程序规范，手续完备”的要求，对报告办理结果的汇报材料进行审核，不符合要求的要退回重查再报。 第六条交办事项的督办: 市政府安委会办公室对交办事项承办单位有下列情形之一的，应当及时督办并提出改进意见： 1.无正当理由未按规定的办理期限办结交办事项的；

信访事项交办制度

信访事项交办制度 信访事项交办制度; ; 为进一步促进信访交办工作的制度化和规范化，建立为民、务实、高效的工作机制，切实解决群众反映的信访问题，根据国务院《信访条例》和有关规定，制定本制度。 一、交办的原则 属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则；依法、及时、就地解决问题的原则；对上负责与对下负责相统一的原则。 二、交办的范围 1、领导有批示的信访事项； 2、带有普遍性、倾向性、苗头性，可能会引发群体性事件的； 3、涉及群众性利益的； 4、按现行法律政策规定应该解决的； 5、政策不明确，上访人确有困难的； 6、需要几个部门处理的； 7、有关地方或部门不作为的； 8、处理意见明显不当的； 9、反映重大违法违纪问题； 10、其它需要交办的信访事项。 三、交办的途径

1、上级信访部门交办； 2、县信访工作领导小组、县信访工作联席会议交办； 3、县信访局交办。 四、交办的办法 单个信访事项的交办；综合交办；电话交办等，但都要下达正式公函。 五、交办信访事项的办理 1、交办信访事项的承办单位自交办函件的60日内办结，对疑难、复杂的案件经交办部门领导审批，可延长最长不超过30日； 2、交办信访事项办结后要形成书面汇报材料，本单位负责人签字、加盖单位公章报交办部门或机构，属上级信访部门交办的，承办单位上报前要报一份给县信访局； 3、交办部门或机构要按照“事实清楚，定性准确，处理恰当，程序规范，手续完备”的要求，对报告办理结果的汇报材料进行审核，不符合要求的要退回重查再报。 六、交办信访事项的督办 交办部门或机构对信访事项承办单位有下列情形之一的，应当及时督办并提出改进意见： 1、无正当理由未按规定的办理期限办结信访事项的； 2、未按规定反馈信访事项办理结果的； 3、未按规定程序办理信访事项的； 4、办理信访事项推诿、敷衍、拖延的； 5、不执行信访处理意见的；

关于加强领导交办事项督查办工作的通知

关于加强领导交办事项督查办工作的通知 关于加强领导交办事项督查办工作的通知各单位：为确保党中央、国务院和XX部各项方针、政策得到切实贯彻执行，保证部领导、局领导的有关批示得到及时有效落实，达到畅通政令、交流信息、传达精神的目的，根据《督促检查工作办法》有关规定，特提出如下要求，请各单位遵照执行。s0100 一、督查办工作十分重要。领导批示是指导工作的重要依据，是反映领导意图的重要方式。认真执行领导批示，加强督促检查工作，有利于确保政令畅通，将中央和部委各项重要方针、政策和重点工作落实到位，将部领导、局领导的批示落到实处，从而提高工作效率和水平。通过督促检查，可以了解情况，总结经验，发现问题，有力地推动工作。 二、督促检查的内容和范围。 （一）外来文的办理：如来文单位规定办复时限，要严格按照要求时限办理完毕。如因特殊原因，难以在规定时限内办理完毕的，要及时向来文单位说明情况，并报告主管领导。 （二）中央、国务院领导或部领导批示需办理或执行的，原则上在比XX个工作日内办理完毕。 （三）局领导批示需办理或执行的，原则上X个工作日内办理完毕。 三、督促检查的分工和责任。办公室是督促检查领导交办事项的主管部门，负责建立和健全我局办理交办事项的有关规章制度，督促检查局内各部门办理交办事项的工作，并及时上报工作完成情况；办公室负责每比XX周编佣部领导、局领导交办事项理情况》，通报各部门交办事项办理情况；局内各处室是交办事项的办理部门，具体落实领导交办事项；交办事项实行处室负责制，把任务分解明确到人，层层把关，各负其责，确保任务落到实处。 四、对贯彻执行部、局领导批示情况的督查。办公室负责批分需要办理或执行的部、局领导批示，并在《交办事项文件处理专用单》上提出具体的办理时