ABB供应商行为守则Supplier Sustainability Implementation Guide

是时候行动了

根据《ABB供应商行为准则》

实施可持续发展战略的指南

引言

如《ABB行为准则》所述，ABB致力于在诚信和可持续发展方面达到高标准。对于贪污受贿等不道德的商业行为，ABB 施行“零容忍”政策。ABB希望所有供应商遵循类似的标准，以符合商业道德的方式开展业务。作为供应商，贵司必须遵守所有适用的法律法规、《ABB供应商行为准则》的要求以及贵司对我司负有的合同义务。

《ABB供应商行为准则》规定了贵司作为我司的供应商在业务活动中应当遵循的主要原则。如需了解具体要求，包括有关有害物质、冲突矿物的信息，或对该准则有任何疑问，请访问https://www.wendangku.net/doc/5216332225.html,/supplyingtoabb或https://www.wendangku.net/doc/5216332225.html,/integrity。一、人权

作为ABB的供应商，贵司应当：

尊重个人尊严、隐私和其他个人权利；

不违背个人意愿强迫其工作；和

严禁任何性侵扰、强迫性、威胁性、侮辱性或剥削性的

行为，包括姿势、语言和肢体接触。

二、公平的劳动条件和禁止童工

贵司应确保提供公平的劳动条件。特别是，贵司应当：

避免基于性别、年龄、种族、国籍、宗教、残障、工会

会员、政治派别或性取向等原因的就业歧视；

尊重员工自由结社和集体谈判的权利；

即使遵守所有适用法律法规的要求，也不得在商业活动

的任何阶段容忍或使用童工；

禁止使用任何形式的强迫劳工或者非自愿的监狱劳工，

并且允许所有员工在给出合理的通知后自由离职；

向员工提供公平的报酬，并且遵守当地的工资规定和/

或集体协议，如果没有适用的工资规定和/或集体协

议，则应向员工提供至少能够满足其基本需求的报酬；

确保工作时间，包括加班时间在内，不超过适用的法律

要求，当不存在这样的法规要求时，建议工作时间（包

括加班时间）不应超过每星期六十（60）小时；和

确保允许员工每星期至少有一（1）整天休息时间。

三、健康、安全和环境管理

贵司应为所有员工提供安全、卫生的工作场所，并应以环境

可持续的方式开展业务。特别是，贵司应

正式委任合格人员管理健康、安全和环境项目及改进

措施；

建立相应的组织结构和制度，以对健康、安全和环境风

险进行有效管理；

确保所有工人都充分认识到这些风险，并接受过关于实

施相应控制措施的适当培训。

四、材料合规性和冲突矿物

ABB致力于遵守有关禁用和限用物质的法规和客户要求，包

括有害物质和冲突矿物。因此，供应商应确保提供给ABB的

货物符合所有相关法规的禁用或限用物质范围要求。特别

是，贵司应：

如果贵司提供给ABB的货物中含有《ABB禁用和限用物

质清单》所涵盖的物质，应向ABB发出声明；

实行关于冲突矿物的政策，并执行尽职调查以确认矿物

的来源；和

及时响应ABB的要求，并提供满足这些要求的证据。

五、商业道德

贵司应以符合商业道德的方式开展业务。特别是，贵司应避免任何形式的贪污、勒索和贿赂，特别是，确保向客户（包括ABB员工）、政府官员和任何其他相关方支付的款项、赠送的礼品或做出的其他承诺，均符合适用的反贿赂法；

遵守反垄断法和其他反不正当竞争法；

向ABB披露作为ABB供应商可能存在的利益冲突信息，包括披露ABB员工在供应商的任何业务中可能享有的任何经济利益；

保护ABB及其业务伙伴提供的所有保密信息；

尊重他人的知识产权，包括ABB的知识产权；和

遵守国际贸易法规和出口管制法规。

六、业务运营的安全性

贵司应以安全的方式开展业务。特别是，贵司应

采取合理的措施减少恐怖主义、犯罪、流行病和自然灾害等安全风险对ABB的威胁；和

访问ABB或在ABB的业务现场工作时，应遵守ABB的安防规程，并将任何安防问题通过合适的ABB渠道进行报告。

七、供应商的采购

贵司应以负责的态度采购货物和服务。特别是，贵司应在选择直接或间接向ABB提供商品或服务的一级供应商时，这些供应商应同意遵守《ABB供应商行为准则》或类似的标准；和

在ABB业务场所工作时，只有在ABB事先同意的情况下才能进行工作分包。八、检查和纠正措施

贵司应保存所有相关文件记录以证明贵司符合《ABB供应商行为准则》，并应根据ABB的要求提供所需的证明文件。为了验证供应商的合规情况，ABB有权在发出合理通知的情况下，依靠或不依靠第三方支持，自付费用审核和检查供应商的业务和设施。如果ABB的审核或检查的结果表明贵司未能遵守《ABB供应商行为准则》，贵司应及时按ABB的意见采取必要的纠正措施。若贵司无法达到《ABB供应商行为准则》的要求，则ABB可能会采取相应行动，包括暂停或取消贵司作为ABB供应商的资格。

九、报告渠道

在供应商与ABB的业务关系中，如果供应商或其员工认为《ABB供应商行为准则》的规定或者ABB未按《ABB行为准则》行事，欢迎您通过ABB利益相关方报告渠道提出质疑。如需了解更多关于这些报告渠道的信息，请访问

https://www.wendangku.net/doc/5216332225.html,/integrity

ABB衷心感谢贵司与ABB一起努力来实现我们的愿景——“用电力与效率创造美好世界”。

Daniel Helmig

ABB集团高级副总裁

ABB集团供应链管理负责人

(完整版)供应商管理细则

1. 目的 系统整合供应商资源，选择适合公司发展需要的供应商，获得最具性价比的产品或服务，开发潜在供应商，建立和维持长期的供应商合作关系。 2. 适用范围 适用于所有与公司（含市外分公司）业务相关的服务类和物资采购类供应商的选择与评价工作。 3. 管理职责 3.1. 供应商管理部门 3.1.1. 根据业务需求开发合格供应商，负责组织供应商（含新增供应商）相关评审工作； 3.1.2. 组织采购部门（服务中心、案场、职能部门和市外公司）开展供应商日常服务/ 质量评价、信用评价和综合评价等工作； 3.1.3. 负责合格供应商名录的编制、更新和供应商档案管理工作。 3.2. 相关职能部门 3.2.1. 配合完成相应专业线供应商评审工作，协助完成评估报告； 3.2.2. 协助开展相应专业线供应商日常评价、信用评价与年度综合评价等工作。

4. 供应商分类 4.1. 服务类供应商包括但不限于 4.1.1. 环境服务类：保洁、绿化养护、绿化租摆、除四害、生活垃圾清运、装修垃圾清运、化粪池清理、水池清洗及其他环境类服务； 4.1.2. 工程服务类：电梯维保、智能化维保、消防维保、中央空调维保、中央空调水处理、高压配电维保、室内外装饰装修、停车场划线、门禁、监控、车场、周界防卫系统加装改造等工程类服务； 4.1.3. 专项服务类：安防服务、交楼现场设计布置、标志设计制作、物业管理系统服务等专项类服务。 4.2. 物资类供应商包括但不限于 4.2.1. 业务类：保安器材、消防器材、五金配件、客用品等； 4.2.2. 行政后勤类：日常办公用品、宿舍用品、福利物资等； 4.2.3. 固定资产类：各类大型设备、工具，项目配套设施，办公设备等。 5. 供应商管理 5.1. 供应商评审 5.1.1. 供应商评审流程 5.1.1.1. 资信材料审核：供应商管理部门根据公司业务需求开发新增各类供应商，须要求供应商提供有效的营业执照、资质证书、组织机构代码证、税务登记证，以及企业简介、服务/ 产品介绍及合作方名录等资料以供

供应商管理制度守则

精心整理 供应商管理制度 1.总则 1.1制定目的 为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。 1.2适用范围 1.3权责单位 （1 （2 2.供应商管理规定 2.1供应商开发 供应商开发程序如下： （1）供应商资讯收集。 （2 （3 （4 （5 （6）提出供应商调查申请。 2.2供应商调查 供应商调查程序如下： （1）组成供应商调查小组。 （2）分别对供应商之价格、品质、技术、生产管理作评核。（3）列入合格供应商名列。

. 2.3订购、采购 订购、采购程序如下： （1）请购。 （2）询价。 （3）比价。 （4）议价。 （5）定价。 （6）订购。 （7）交货。 （8）验收。 2.4供应商评鉴 供应商评鉴程序如下： （1）每月对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评鉴。 （2）每半年进行一次总评。 （3）列出各供应商之评鉴等级。 （4）依规定奖惩。 2.5供应商复查 （1）每年对合格供应商进行一次复查。 （2）复查流程同供应商调查。 （3）有重大品质、交期、价格、服务等问题时，随时可以作供应商复查。 2.6供应商辅导 （1）对C等以下之供应商采取必要的辅导。 （2）不合格供应商应予除名。 （3）不合格供应商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新作调查评核。2.7供应商奖惩 对优秀之供应商有下列奖励方式：

精心整理 . （1）A等供应商，可优先取得交易机会。 （2）A等供应商，可优先支付货款或缩短票期。 （3）A等供应商，可获得品质免检或放宽检验。 （4）对价格合理化及提案改善，品质管理、生技改善推行成果显着者，另行奖励。 （5）A、B、C等供应商，可参加本公司举办之各项训练与研习活动。 （6）A等供应商，年终可获公司“优秀供应商”奖励。 （1 （2）C等、D （3）E等供应商即予停止交易。 （4）D等供应商三个月内未能达到C （5 式交易。 （6 战略采购包括供应商的开发和管理，订 注 周期、要求交付日期等细节，并要求供应商在指定的日期内完成报价。在收到报价后，要对其条款仔细分析，对其中的疑问要彻底澄清，而且要求用书面方式作为记录，包括传真，电子邮件等。后续工作是报价分析，报价中包含有大量的信息，如果可能的话，要求供应商进行成本清单报价，要求其列出材料成本、人工、管理费用等，并将利润率明示。 比较不同供应商的报价，你会对其合理性有初步的了解。 ：申请人按“申购程序”提出申请,经本部门经理审查签批后,交供应部经理,,进入“寻价比价程序”。

供应商管理规章制度

供应商管理规章制度

供应商管理规章制度 【篇一：供应商管理制度】 为了加强对采购工作的管理和监督，规范供应商与酒店之间的良好的合作关系，提高酒店资金的使用效益，保证酒店采购质量，特制定此管理办法。本办法所称的供应商是指酒店开展的日常经营活动中所需采购物资的供货者或公司。 1)供应商的资格： 1-1.供应商必须是具有法人资格或能独立承担民事责任的。 1-2.供应商必须具备其所经营产品所需的一切合法文件。 1-3.供应商必须是有酒店供货经验和在市埸上有一定良好的信誉。 1-4.酒店根据该供应商提供的资料做出综合评估,对其资格予以认证。1-5.经认证后成为酒店合法供应商后,供应商需遵守以下守则。 2) 供应商守则: 2-1.供应商必须保证其提供的文件的真实性,如发现其提供的文件与事实不 符,将立即取消其供应商资格。 2-2.供应商必须和酒店签定商品承诺保证书。 2-3.供应商应遵守酒店制定的相关的各项规章制度。 2-4.供应商必须按时,按质的将酒店所需物资送到指定的地点。 2-5.供应商必须遵守其本身的职业道德和行为规范,不允许发生向酒店有关 人员行贿的行为,一经发现将追究其法律责任。

2-6.供应商报价采取书面报价的形式,报价单必须加盖公章,报价必须实事求 是,报价单需密封后交予采购负责人处,不许弄虚作假。 2-7.供应商如发现酒店有关人员有索贿的行为,应立即向财务总监及酒店总 经理如实反映。 2-8.供应商如违反酒店相关的规章制度,酒店将按酒店规定处理，直至取消 其供应商资格。 【篇二：供应商管理制度采购制度】 供应商管理规定 【篇三：供应商管理制度】 供应商管理制度 1．总则 1．1制定目的 为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。 1．2适用范围 凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。 1．3权责单位 （1）采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。 （2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

TGT 供应商行为准则 (英文版)

? 2008 Target Corporation. The Bullseye Design is a registered trademark of Target Brands, Inc. All rights Reserved English Standards of Vendor Engagement Target Corporation (TGT), and its affiliated companies, conducts its business in an ethical manner. We are concerned about human rights. We expect our business partners to share our ethical concerns. We use the following standards in selecting our business partners and expect compliance with these standards by our business partners, including all manufacturers, contractors, subcontractors and suppliers utilized in the manufacture and finishing of products that are ordered by TGT or any of its affiliated companies. Safe and Healthy Workplace We seek business partners who provide a safe and healthy workplace that complies with local laws. Business partners who provide residential facilities for their workers must also provide safe and healthy residential facilities in compliance with local standards. No Forced or Compulsory Labor We will not knowingly work with business partners who use forced labor in the manufacture of products for our stores. Fair Disciplinary Practices We will not knowingly work with business partners who utilize physical or mental punishment against their employees. No Discrimination While we respect cultural differences, we believe workers should be employed based on their abilities, rather than their race, gender, personal characteristics or beliefs, and encourage our business partners to eliminate discrimination in their workplaces. Reasonable Working Hours and Overtime We seek business partners that do not require a work week which exceeds local laws or business customs, and encourage our business partners not to require more than a 60-hour work week on a regularly scheduled basis, except for compensated overtime in compliance with local laws. Fair Wages We seek business partners that provide wages and benefits in compliance with local laws, and encourage our business partners to commit to the betterment of wage and benefit levels that address the basic needs of workers and their families. No Child Labor We will not knowingly work with business partners who utilize child labor. We define child labor as either being below the local minimum working age, or the age of 14, whichever is greater. We do make an exception for legitimate apprenticeship programs. Country of Origin We will not knowingly work with business partners who use deceptive practices to deliberately misrepresent country of origin in order to evade quota or other import restrictions or duties on any products that will be sold in our stores. Facility Number: 16779674 Facility Name: Guangdong Yangjiang Rui Ma Hardware Ltd Registration Date: 07/10/2009

采购人员行为规范

采购人员行为规范 采购人员“八不准” 1.不准泄露公司机密和商业机密； 2.不准发表影响公司的言论和意见； 3.不准为其他采购人员指定采购厂家； 4.不准在采购活动中收取报酬； 5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐； 6.不准收取供应商的好处和回扣； 7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用； 8.不准向供应商提出与工作无关的要求 一、采购人员行为规范总则 1、采购人员与供应商合作及所有的商业活动，必须遵循诚信与商业道德准则的原则。 2、采购活动必须严格遵循本公司采购流程与制度规范，体现公平、公正、公开的原则， 3、采购人员负责为公司获取最佳的总体价值，选择并确定最佳供应商，确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最佳利益。 二、采购人员行为规范细则，采购执行过程行为要求： 1、采购人员不得以个人名义对外承诺，对供应商的承诺必须提前得到公司相关领导的认可。 2、采购人员应合法发展与所有供应商的关系，在执行业务过程中，要遵守所有适用于业务的法律、法规。 3、采购人员应致力于使公司在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和服务。在采购项目有关责任人员可以控制的范围内，获得当时最好的产品质量、价格和服务。 4、在选择供应商时，应不带偏见地考虑所有要素。无论采购量的多少，即使是签订一份数额极小的合同，都要秉持公正原则。包括：

(1)严格按照采购流程和制度规范选择供应商，供应商选择应遵循技术及技术服务、质量、响应能力、供货表现、成本综合最佳的原则。供应商的选择不允许运用个人的影响力或者以个人私利为目的，使待选供应商得到特殊待遇。 (2)在采购执行过程中，如涉及供应商与员工或其主要亲属有私人利益关系（简称关联供应商），采购业务人员应主动申报，并遵循回避原则；不得以任何方式牺牲本公司利益，而为关联供应商牟取不当利益；不得主动向公司介绍、推荐关联供应商及其产品，或以任何方式充当关联供应商与本公司的中介；不得参与关联供应商的选择、考察、谈判、评估以及与该供应商交易有关的其他活动。 (3)对于声称与部门或公司领导有私人关系的供应商，采购人员应主动申报，并严格按照采购流程和制度规范处理与该供应商的业务关系。 三、商业款待与馈赠 1、商业款待： (1)当供应商提出符合商业惯例的会议、参观或考察邀请时，采购业务人员应主动向上级主管申报；获得批准后，按照出差相关规定处理。 (2)采购人员可以接受或给予他人符合商业惯例的款待，例如工作餐，但费用必须合理，且不为法律或已知的商业惯例所禁止。如果觉得某一邀请不合适，应予以拒绝或由本公司采购人员付费。 2、接受馈赠： 原则上采购人员不应接受馈赠，但在具体操作时，要根据具体情况区别对待。 （1）员工如接受供应商馈赠宣传品、文化礼品、纪念品等情况下，只能以公司的名义接受，并及时上交公司。 （2）员工及亲属不能接受可能影响或是令人怀疑将影响供应商与公司之间的业务关系的任何赠礼。 3、严禁直接或间接索取供应商的礼物或利益，严禁接受任何回扣、佣金、现金代用券等现金形式的馈赠。 4、对供应商也应做到有礼有节，相互尊重。 四、采购信息的保密和使用

供应商行为规范

供应商行为规范 一、守法经营 1. 供应商应遵守国家及当地的法律法规及适用的要求，这些要求可能来自国际相关组织。供应商应同样地对其供应链施加影响，履行应尽的社会责任。 一、在法律允许的情况下，供应商应保留遵守适用法律法规的记录。 二、童工 1.供应商不得雇用未满16岁的人员，除非经国家或当地法律允许并符合国际劳动组织纲领。供应商雇用已满16岁未满18岁的员工时，应确保其工作环境和工作时间符合国家或当地法律规定。供应商应将每位员工的出生年月归档，或者使用合法方式确定每位雇员的年龄。 2.供应商应遵守有关最低工作年龄的法律法规。禁止违反当地有关最低工作年龄以及强制受教育年龄的规定而雇用 包括学徒或技校生在内的任何年龄的员工。 3.如果没有独立的文件，供应商须通过其它合法、可靠的途径确定员工的年龄。 三、薪酬 1.供应商应根据适用法律的要求公正地支付工资并提供福利给所有员工，并不得有失公允。 2.供应商应确保所有支付的工时工资至少满足最低合法工资或相对较高的当地行业薪 酬最低标准。 3.供应商应按法律要求支付加班费及奖金。 4.供应商应支付所有法律规定的福利，不得非法扣减。 5.供应商应以口头或书面形式与所有员工沟通其在适用法律及在该工作场所有权所获 得的工资、奖励、福利和奖金。 四、公平、平等待遇 1.供应商不得进行身体、性、心理、口头或其它方面的伤害行为。此外，所有员工应受到尊重和尊严待遇。供应商 的雇佣条款，包括聘用、培训、工作条件、薪酬、福利、升职、纪律、合同终止或退休，应建立在个人的资质、表现、 技能和经验之上。 2.供应商应保证工作场所不得出现基于种族、年龄、性别、阶层、政治立场、宗教、婚姻状况、性取向、残疾、怀 孕，或其它与工作能力无关的歧视。 2.供应商应遵守所有关于纪律的适用法律。

供应商行为准则

供应商行为准则 一般原则 供应商行为准则（“准则”）适用于为劲量公司 (Energizer Holdings, Inc.) 或其任何子公司、部门、附属公司或代理人（以下统称为“劲量公司”）生产或供应商品的所有第三方（“供应商”）。此外，术语“供应商”包括供应商直接或间接1雇佣的为劲量公司生产或供应商品的劲量公司的授权商、任何设施和/或工厂，以及以“劲量”商标生产、获得、经销和/或销售商品或服务的任何第三方。本准则阐明了所有供应商为与劲量公司建立业务关系而必须满足的基本和最低期望。劲量公司还要求每位供应商遵守所有适用法律、规则和规章（“法律”）。劲量公司要求其供应商表现出最高水平的诚信度并将遵守本准则视为诚信度的必要组成部分。 环保 供应商必须遵守所有适用的环保法律。供应商对提供给劲量公司的材料和产品的回收物质含量应具有环保意识并展示出持续的改进。劲量公司鼓励供应商在提供给劲量公司的材料和产品方面实施废弃物最小化和减量化、再利用和回收理念。供应商必须： ?拥有可证明其遵守环保法律的环境管理体系，并取得任何必需的许可、许可证和政府许可； ?拥有在违规的情况下通知当地社区机构和相应环境机构的程序； ?根据所有环保法律，识别和管理生产中使用的有害物质； ?遵守适用的有害物质和有害废弃物回收与处置标签法； ?按照适用法律的要求，管理和处置经营活动产生的无害固体废弃物； ?按照适用法律的要求，在排放经营活动产生的废水之前对其进行监测、控制和处理（如需要时）； ?采取适当的预防措施，防止供应商的设施对雨水径流造成污染。 劳动权与人权 供应商应在其所有设施的醒目位置张贴已被翻译成适用母语的本准则。 无歧视供应商应根据工人的工作能力而非其个人特质或信仰雇佣工人。供应商不得因工人的民族、肤色、性别、国籍、宗教、年龄、性取向、政治面貌、生育或婚姻状况而歧视任何工人。供应商不得在诸如求职、招聘、晋升、嘉奖、派遣培训、工作分配、惩戒和/或雇佣关系终止等任何雇佣行为中歧视任何工人。 无强迫劳动供应商不得雇佣任何形式的监狱劳工、契约劳工以及非自愿或强迫性劳工。供应商不得以暴力、欺诈或胁迫等手段，雇佣任何奴役或人口贩卖形式的工人，包括但不限于招聘、窝藏、运输、招揽、提供或购买获得劳工或服务人员。供应商不得以雇佣条件为由，要求任何工人交出任何由政府签发的身份证明、护照或工作许可证。供应商不得违背工人的意愿要求任何工人在任何一段时间内留任。 1 于 2014 年 3 月 14 日修订第 1 页

苹果公司供应商行为规范

Apple Supplier Code of Conduct Apple is committed to ensuring that working conditions in Apple’s supply chain are safe, that workers are treated with respect and dignity, and that manufacturing processes are environmentally responsible. Apple’s suppliers are obligated, in all of their activities, to operate in full compliance with the laws, rules and regulations of the countries in which they operate. This Supplier Code of Conduct goes further, drawing upon internationally recognized standards, in order to advance social and environmental responsibility. Apple requires that its first tier suppliers implement this Code using the management systems described below. Apple’s Supplier Code of Conduct is modeled on and contains language from the Electronic Industry Code of Conduct. Recognized standards such as International Labour Organization Standards (ILO), Universal Declaration of Human Rights (UDHR), Social Accountability International (SAI), and the Ethical Trading Initiative (ETI) were used as references in preparing this Code and may be useful sources of additional information. A complete list of references is provided at the end of the Code. Labor and Human Rights Apple suppliers must uphold the human rights of workers, to treat them with dignity and respect as understood by the international community. Discrimination Suppliers may not discriminate against any worker based on race, color, age, gender, sexual orientation, ethnicity, disability, religion, political affiliation, union membership, or marital status in hiring and employment practices such as promotions, rewards, access to training, job assignments, wages, benefits, discipline, termination and retirement. Suppliers may not require a pregnancy test except where required by applicable laws or regulations. Harsh Treatment and Harassment Suppliers must be committed to a workplace free of harassment. Suppliers may not threaten workers with or subject them to harsh or inhumane treatment, including sexual harassment, sexual abuse, corporal punishment, mental coercion, physical coercion, or verbal abuse. Involuntary Labor Suppliers may not use any form of forced, bonded, indentured, or prison labor. All work must be voluntary and workers should be free to leave with reasonable notice. Workers must not be required to hand over any government-issued identification, passports, or work permits as a condition of employment. Child Labor Suppliers may not use child labor at any stage of manufacturing. Workers must be at least the minimum age for employment in that country or the age for completing compulsory education in that country, whichever is higher. In no event may a worker be less than 15 years old (except as permitted by ILO Minimum Age Convention No. 138). Workers under 18 years of age may not perform work likely to jeopardize the heath, safety or morals of young persons, consistent with ILO Minimum Age Convention No. 138. This Code does not prohibit participation in

微软供应商行为准则-MicrosoftDownloadCenter

微软供应商行为准则 微软不止想成为一个优秀的企业，更想成为一个伟大的企业。为实现该目标，我们会致力于帮助全球各地的人和企业实现最高水平的生产力，取得最大的成功。要达成我们的这一使命，不能只靠打造创新技术。这还依赖于我们对自己企业和企业中的每个人的要求，依赖于我们如何管理内部事务，以及我们如何与客户、合作伙伴、政府、社区和供应商开展合作。 通过《业务行为标准》(http://aka.ms/microsoftethics)，Microsoft 确立了包括合乎道德的业务实践和法规合规等方面在内的公司标准。这些标准适用于所有 Microsoft 员工、董事及高管。同样，微软也期望供应商遵守《微软供应商行为准则》并对员工开展此方面的培训，以此来支持对诚信的承诺。 遵守供应商行为准则 供应商及其员工、代理和分包商（以下统称为“供应商”）在与Microsoft开展业务或代表Microsoft开展业务时必须遵守此《供应商行为准则》。如果有任何情况导致供应商的运营违反此行为准则，则供应商须立即通知其微软联系人（或微软管理层成员）。虽然我们期望微软供应商能进行自我监督，自觉遵守此行为准则，但微软也可能会对供应商进行检查，或者审查其设施，看是否符合准则的规定。如果供应商的任何代表或人员的行为方式不合法，或不符合此行为准则或任何微软政策的规定，则微软可以要求立即开除此类代表或人员。供应商除了须遵守其他任何与 Microsoft 签订的协议规定的义务之外，还须遵守此行为准则以及参加 Microsoft 可能提供的行为准则培训。 法律法规合规实践 在与 Microsoft 开展业务和/或代表 Microsoft 开展业务时，Microsoft 的所有供应商的业务活动必须完全符合适用法律法规的规定，并且必须但不仅限于满足以下要求： ?贸易：遵守所有适用的贸易管制规定，以及所有适用的出口、再出口和进口法律法规。 ?反垄断：完全遵守对开展业务所属管辖区有约束力的反垄断法和公平竞争法律。 ?联合抵制：不参与美国政府或适用法律不赞同的国际性联合抵制。 ?反腐败：无论是与公职人员还是与私营部门的个人打交道，不得提供或接受任何形式的贿赂或回扣。 Microsoft 承诺遵守美国《反海外腐败法》（以下简称“FCPA”）以及其运营所在国家/地区的反腐败法律和反洗钱法律所规定的行为标准。供应商必须遵守所有适用的反腐败和反洗钱法律（包括 FCPA），以及对向公职人员进行游说、提供礼物和付款具有约束力的法律、有关政治宣传活动捐助方面的法律和其他相关法规。供应商不得直接或间接向任何政府官员或雇员、政府机构、政党、公共国际组织或任何政治职务候选人提供或支付任何有价值之物（包括礼物、旅行、款待费和慈善捐款），以 (i) 不正当地影响这些官员、雇员或候选人的任何行为或决定，从而促进微软在任何方面的商业利益，或 (ii) 以其他不正当方式促进微软在任何方面的商业利益。作为 Microsoft 的代表，供应商必须在所有方面遵守 Microsoft 适用于代表的反腐败政策：http://aka.ms/microsoftethics/representatives。 ?可访问性：创建残疾人可访问的产品和服务是 Microsoft 文化的核心原则，这不仅是为了履行我们的法律义务，也是为了实现我们让地球上的每个人都取得更高的成就的使命。Microsoft 供应商必须： o在创建可交付网站时，遵守 Web 可访问性、Web 内容可访问性指南 (WCAG) 2.0 AA 级的国际标准。 o遵守 Microsoft 有关创建可访问产品的所有要求和标准。

供应商管理规章制度

供应商管理规章制 度 1

供应商管理规章制度 【篇一：供应商管理制度】 为了加强对采购工作的管理和监督，规范供应商与酒店之间的良好的合作关系，提高酒店资金的使用效益，保证酒店采购质量，特制定此管理办法。本办法所称的供应商是指酒店开展的日常经营活动中所需采购物资的供货者或公司。 1)供应商的资格： 1-1.供应商必须是具有法人资格或能独立承担民事责任的。 1-2.供应商必须具备其所经营产品所需的一切合法文件。 1-3.供应商必须是有酒店供货经验和在市埸上有一定良好的信誉。 1-4.酒店根据该供应商提供的资料做出综合评估,对其资格予以认证。 1-5.经认证后成为酒店合法供应商后,供应商需遵守以下守则。 2) 供应商守则: 2-1.供应商必须保证其提供的文件的真实性,如发现其提供的文件与事实不 符,将立即取消其供应商资格。 2-2.供应商必须和酒店签定商品承诺保证书。

2-3.供应商应遵守酒店制定的相关的各项规章制度。 2-4.供应商必须按时,按质的将酒店所需物资送到指定的地点。 2-5.供应商必须遵守其本身的职业道德和行为规范,不允许发生向酒店有关 人员行贿的行为,一经发现将追究其法律责任。 2-6.供应商报价采取书面报价的形式,报价单必须加盖公章,报价必须实事求 是,报价单需密封后交予采购负责人处,不许弄虚作假。 2-7.供应商如发现酒店有关人员有索贿的行为,应立即向财务总监及酒店总 经理如实反映。 2-8.供应商如违反酒店相关的规章制度,酒店将按酒店规定处理，直至取消 其供应商资格。 【篇二：供应商管理制度采购制度】 供应商管理规定 【篇三：供应商管理制度】

供应商行为守则

PRIMARK 供应商行为守则 引言 Primark 作为国际服装零售行业的领导者和开拓者，致力于从不同文化和经济发展水平的国家采购高质量的产品。 Primark承诺在其产品的采购中恪守本行为守则。 Primark的行为守则吸收了《联合国宪章》第九章第五十五条之精神。 所有向 Primark 提供产品的供应商也有遵守本行为守则之义务。此处，“供应商” 是指为Primark 提供产品和服务的供应商和合约商。当供应商违反本行为守则时，我们将与之一起努力，提高商业标准和员工福利。但是，对于那些严重违规或不愿做出必要改善的供应商，我们保留立即与之中止合作关系的权利。 本守则内容为强制性要求。Primark将对其供应商行为守则的执行情况进行审核。对此，供应商应持开放的态度并与Primark的审核员或Primark聘请的第三方审核员进行充分的合作。 Primark 供应商行为守则 1 自由选择的雇佣关系 1．1 不使用强迫劳工、债务奴工和不情愿的囚犯劳工。 1．2 雇主不得向员工收取押金或扣押其身份证件。在给出合理的预先通知 之后，雇员可以自由地离职。 2 尊重工人结社自由和集体谈判的权力 2．1 所有工人享有加入或组建自己选择的工会的权力，同时享有进行集体劳资谈判的 权力。 2．2 雇主对于工会的行动和工会组织的活动须持开放的态度。 2．3 职工代表不受歧视。工厂要为他们发挥职工代表的职能提供便利条件。 2．4 在自由结社和集体谈判的权力受到法律限制的国家，雇主有义务促进而不是防碍 其它独立、自由的劳工社团以及劳资谈判渠道的构建和发展。 3 安全卫生的工作条件 3．1 提供安全卫生的工作环境，时刻谨记本行业在职业健康方面的普遍性问题和特殊危险性。采取积极的措施，防止由工作引起的、与工作有关的或在工作中发生的各种事故及损害健康事件的发生。采取切实可行的措施，将工作环境中固有的各种危险因素降到最低。 3．2 应对工人进行定期的健康和安全培训并保留记录。对新员工和工种有变动的员工应重复进行此类培训。 3．3 为员工提供清洁的厕所和饮用水，有条件的企业应为员工提供卫生清洁的食物储存设施。 3．4 提供住宿的工厂，须保持宿舍的安全和清洁。宿舍的设施应满足员工的基本需求。 3. 5 执行本守则的工厂，须指定一名高层经理负责本厂职业健康和安全工作。 4 环境要求 4. 1 Primark将与遵守所在国环境标准的供应商共同承担保护环境的责任。 5 禁止使用童工 5．1 禁止招收儿童工作。 5．2 所有工厂须制订童工拯救政策并加入童工拯救计划。该政策和计划要求工厂一旦出现童工，须承担相应费用，支持儿童接受高质量的教育直至不再是儿童。见本文附录中有关“儿童”和“童工”的定义。5．3 18周岁以下的未成年工不得从事夜间或在危险条件下的工作。 5．4 有关童工和未成年工的政策和程序必须与国际劳工组织相关标准条款一致。 6 支付可维持生活的工资

COSTCO供应商行为准则)

COSTCO供应商行为守则 目的 Costco会尽力维护其供货商员工的工作权益和安全，同时，Costco认同并尊重世界各地在文化和法律上的差异。为此Costco： 1、禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和虐待员工 2、期望供货商至少应遵守所在国之劳工法和环保法规 3、鼓励供货商努力实现“高于或超越Costco（供货商行为守则）的目标” Costco相信能够为员工提供可行和确实的保护及改善。Costco《供货商行为守则》适用于所有为Costco供货商合作。Costco将会与那些致力于执行此行为守则或已采取有关行动的供货商合作。Costco 有权与不能遵守此行为守则的供货商终止业务关系。Costco可对这《供货商行为守则》进行修订、执行和/或解释。 定义 高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标是指供货商和相关生产单位所采用之计划和政策超过当地法律要求并且持续改进员工的工作条件和环境保护。Costco使用的供货商和相关生产单位，都是努力实现此目标并且会致力于保护和改善员工的权益、安全和工作环境。生产设施是指主要生产单位、生产商品的加工工厂或生产工厂。生产设施可能是供货商或分包商所拥有。不论供货商和分包商的关系如何，供货商有责任保证生产设施皆遵守《供货商行为守则》。 商品是指所有的产品陈述在Costco的采购订单和包装上，包括栈板、说明书、保证书以及其他一切包括在商品中的材料和服务。 供货商是指为Costco提供商品的公司，这包括的母公司、成员、子/分公司、代理商、代表与家族成员，以及与销售Costco之商品相关的其他业务、名称或商标。生产设施的供货商和分包商 供货商有责任保证所有生产设施都遵守Costco《供货商行为守则》，并确保其分包商、材料供货商、加工商或销售商品服务给Costco的供货商或其分包商都遵守《供货商行为守则》。童工 除非当地法律许可，否则所有的员工必须至少为14周岁以上，供货商和相关生产单位必须确保有可验证每名员工出生日期的官方证明文件。在缺少这种文件的情况下，供货商和相关生产单位应提供具有法律效力的资料以证明员工的年龄。 监狱员工或奴役及虐待员工 供货商和相关生产单位不能使用监狱员工或奴役、虐待和体罚员工。 劳动和雇用标准 供货商和相关生产设备必须遵守所有所在国家、地方性或其他适用的劳动和雇用法规，包括禁止强迫或奴役劳动和契约式奴役，允许自由结社，工资和工时规定，运行自由结社，使用外籍员工或移民工，禁止基于种族、肤色、宗教、性别、年龄和体力有关。 另外，以下规范可能是当地法律法规要求的，供货商和相关生产设备必须完全遵守。如果不是当地法律法规的要求，Costco极力鼓励供货商和相关生产设施采取如下规范以达到“高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标”，并且作为其管理实践的以部分： A、工资和福利：供货商和生产设施支付的工资必须达到法定最低工资标准。福利至少必须符合法律要求。工资结果必须以书面方式分项列明并提供给员工，且须符合法律要求，包括雇主出资和法定扣款。工资须至少每月以便利的方式支付给员工。 B、正常工作时间和加班时间：供货商和生产设施必须遵守有关工作时间和加班时间的法律要求。除非法律明订，否则不准强制加班。如果适用，必须获取具有法律效力的加班豁免证明。员工必须得到高于正常工资标准的加班费并且符合当地的法律要求。另外，如果必须安

麦当劳供应商行为守则

麦当劳供应商行为守则 McDonalds 麦当劳 麦当劳公司相信所有员工都应得到尊重的对待。在雇用关系的每一个方面，雇主需以心比心的态度对待员工、内部顾客（我们的员工）的100%满意是达至外部顾客100%满意的要素。不仅如此，麦当劳公司无论在任何地方从商，都忠于一个守法的政策及维持一高水准之商业操守。因此，麦当劳公司已建立了一个诚实及正直的纪录与声望。这些实施于全球的原则组成了麦当劳公司的商业道德基础，也成为了麦当劳公司成功的基石。 麦当劳公司坚信那些获批准跟从麦当劳公司系统建立业务关系的供应商也应遵从此等哲学。同时，为了系统的最佳利益，麦当劳公司将会拒绝批准与在口头或行动上不维护此等原则之人士作业务往来。麦当劳公司认同他的供应商乃独立的个体业务及非常尊重此独立性，因为此独立性为双方的关系赋予力量。不过，麦当劳公司的业务伙伴之行为有时亦会反映于麦当劳公司身上，从而影响他的声望及在客人或其他人心中的信誉，因此，麦当劳公司期望与他合作的业务伙伴能够达到彼此相同水平的诚实及正直。 基于以上原因，麦当劳公司建立了以下政策。所有供应商均须遵从此政策，而且这是每个供应商之责任，供应商应确保其为麦当劳公司生产产品的承包商也遵从这政策，不从这政策将可成为麦当劳公司撤销这供应商之认可资格之足够原因，作为延续认可资格之条件，麦当劳公司保留对供应商，及其设施与商业操作进行（或由其指定人进行）定期不事先通知之检查的权利，以证实其遵从此标准之符合情况。 适用法律与达标 麦当劳公司供应商之一切商业活动，均符合一切与雇用及生产制造有关之国家及当地法律法规，及已颁发之行业标准。如法定之要求与已颁发之行业标准相抵触，供应商至少必须遵从较严的标准。 雇用守则—监狱或强迫劳工 供应商不得使用监狱或强迫劳工。同样，任何形式之契约劳工、奴役、体罚、暴力恐吓，或以其他方式的肉体、心理、口头骚扰或虐待作为惩罚或控制方法均被禁止，供应商本身不应使用工厂或生产场地以不支付之报酬或契约式或违背员工意愿之强迫劳动，也不应与有此行为的承包商签约为麦当劳公司从事生产。童工 供应商不得使用童工。在提供麦当劳公司产品之国家内，供应商不可雇用低于当地法定最低工作年龄的员工。如果所在国家没有最低工作年龄的规定，则应以15周岁为最低工作年龄。严格禁止雇用低于此年龄的员工生产麦当劳的产品。若当地法律容许最低工作年龄为14周岁或以下，则14周岁为最低工作年龄，严格禁止雇用低于该年龄的员工生产麦当劳的产品。无论上述那一种情况，生产单位只能要求这些在14周岁至16周岁范围内的员工在法律规定的上学以外的时间内工作。 工作时间 供应商必须确保所有为麦当劳公司制造产品之员工在工作时间和天数方面遵从所在国家及当地法律法规及以颁发之行业标准的要求。必须提供员工合理的休息时间。除非特殊情况，员工的工作时间不得超过（A）本地法律上有关正常及超时加班工作时间之限制；（B）每周60小时，包括加班时间。除了特别情况外，应提供员工每周至少一天休息。如法律法规与已颁发之工业标准相抵触，应遵从较严的标准。 工资报酬 供应商必须确保其所有为麦当劳公司制造产品之员工得到公平的工资报酬。其工资及福利须遵从所在国家相关法律法规的要求。这包括支付员工符合当地法律法规要求的工资及相关的福利。如果当地法律没有规定加班资率，供应商至少应以正常时薪支付加班工资。 不歧视 在招聘及雇用时，供应商需遵从所在国家法律法规的要求，不得基于种族、肤色、宗教、性别、个人特征、国籍或其他与非工作能力相关的特征歧视工人。 工作环境

NSG集团供应商行为规范

NSG 集团 供应商行为规范 简介 如 NSG 集团价值和原则声明所述，NSG 集团的目标是就我们开展业务的专业、法律和道德方式在全球范围内树立最高的声誉。 我们对员工的期望标准都记录在 NSG 集团行为规范中。我们对于供应商的行为、流程和程序的期望都记录在本供应商行为规范中。 在可能的情况下，本规范定义了开展业务所采用的公平且符合常理的方法，同时纳入了所有相关的法律规定。 为向 NSG 集团提供材料或服务，除所有适用的法律和法规之外，所有供应商都必须遵守本行为规范。所有供应商都应当在 NSG 集团合理要求时，提供为证明符合本规范要求所需的资料。 有效的管理 道德是我们行事的重要组成部分。采用避免发生贿赂和腐败风险的严格标准，并遵循我们的高道德标准是我们不断获得成功必不可少的条件。 在日常业务交易中，我们的供应商必须保持公正和公平，在与客户、其他供应商和其他人士交易时，不得存在欺骗或不诚实的行为。所有供应商都必须专业、道德、公平和诚信。 我们希望所有的供应商都：- ?禁止任何伪造或扭曲自由竞争或市场准入或侵犯有关竞争法适用的法律规则之行为?杜绝提供、承诺或给予贿赂以及索要、同意接收或接受任何相关人士的受贿 ?如果他们意识到供应商的任何董事、高级职员或员工担任与 NSG 集团相关的公职，应立即通知 NSG 集团 ?如果他们意识到供应商的任何董事、高级职员或员工与任何 NSG 集团员工存在可能导致利益冲突的关系时，应立即通知 NSG 集团 ?执行和维护员工行为规范 社会责任 作为大型的国际企业，我们与世界各地的员工、我们经营的社区以及业务中的许多利益相关者维持着重要的关系。因此，我们承担企业社会责任，并且承认国际公认的人权。 所有供应商必须至少符合相关国际劳工组织劳工标准。 这意味着供应商必须努力采用能够保障人权的雇佣标准。对于招聘、晋升、转岗、辞退及其他雇佣相关事项，不得存在任何蓄意的针对种族、肤色、信仰、国籍、年龄、婚姻或民事伴侣关系、怀孕和生育、性别、性别重置、性取向、宗教或信仰、种族或民族、残疾、工会会员、政治归属或受法律保护的其他情况的歧视。